ഫോർഡ് മോട്ടോർ കമ്പനിയുടെ സ്ഥാപകനായ ഹെൻറി ഫോർഡിന്റെ ജീവചരിത്രം

ഹെൻറി ഫോർഡ് ഓട്ടോമൊബൈലിന്റെ ഉപജ്ഞാതാവല്ല (യഥാർത്ഥത്തിൽ, ആരും ഉണ്ടായിരുന്നില്ല), എന്നാൽ അസംബ്ലി ലൈൻ ടെക്നിക്കിലെ അദ്ദേഹത്തിന്റെ നൂതനത്വവും സ്റ്റാൻഡേർഡൈസ്ഡ് പരസ്പരം മാറ്റാവുന്ന ഭാഗങ്ങളുടെ ആമുഖവും ആദ്യത്തെ വൻതോതിലുള്ള ഉൽപാദന വാഹന നിർമ്മാണ പ്ലാന്റ് നിർമ്മിച്ചു, ഇത് വിലകുറഞ്ഞ വാഹനങ്ങൾക്ക് വഴിയൊരുക്കി. അത് അമേരിക്കയെ വാഹനമോടിക്കുന്നവരുടെ രാജ്യമാക്കി മാറ്റി.

മിഷിഗണിലെ ഡിയർബോണിൽ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിച്ച കർഷകരുടെ ആറ് മക്കളിൽ ആദ്യത്തേത് 1863 ജൂലൈ 30-നാണ് ആദ്യ വർഷങ്ങൾ ജനിച്ചത്. തന്റെ കമ്പനി കണ്ടെത്താൻ ഫോർഡ് നിരവധി ശ്രമങ്ങൾ നടത്തി. 1903-ൽ, 28,000 ഡോളറും പതിനൊന്ന് പുരുഷന്മാരും ഫോർഡ് വൈസ് പ്രസിഡന്റും ചീഫ് എഞ്ചിനീയറുമായി ഫോർഡ് മോട്ടോർ കമ്പനി രൂപീകരിച്ചു.

അവർ ഒരു ദിവസം മൂന്ന് കാറുകൾ മാത്രം നിർമ്മിക്കുകയും ഓരോന്നിലും മൂന്ന് പേർ വരെ ജോലി ചെയ്യുകയും ചെയ്തു. 1908-ൽ കമ്പനി പ്രശസ്തമായ മോഡൽ ടി നിർമ്മിച്ചു, ബഹുജന വിപണിയിൽ വിശ്വസനീയവും താങ്ങാനാവുന്നതുമായ വാഹനം. ഈ വാഹനത്തിന്റെ വിശ്വാസ്യത തെളിയിക്കാനുള്ള എല്ലാ അവസരങ്ങളിലും ഫോർഡ് ഓടിക്കുകയും മത്സരിക്കുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. 1918-ൽ, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ മൊത്തം കാറുകളിൽ പകുതിയും മോഡൽ Ts ആയിരുന്നു. അസംബ്ലി ലൈൻ നവീകരണം വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ആവശ്യത്തിന് മറുപടിയായി, ഫോർഡ് സ്റ്റാൻഡേർഡൈസ്ഡ് പരസ്പരം മാറ്റാവുന്ന ഭാഗങ്ങളും കൺവെയറുകൾ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള അസംബ്ലി ലൈനും ഉപയോഗിച്ച് ഒരു പുതിയ ഫാക്ടറി നിർമ്മിച്ചു.

93 മിനിറ്റിനുള്ളിൽ ഒരു കാർ നിർമ്മിക്കാൻ ഫാക്ടറിക്ക് കഴിഞ്ഞു, പ്രതിവർഷം ഏകദേശം 1 ദശലക്ഷം വാഹനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ കഴിഞ്ഞു (ഓരോ 24 സെക്കൻഡിലും ഒന്ന്). ഉൽപ്പാദനത്തിലെ ഈ മുന്നേറ്റത്തോടെ, ഫോർഡിന് പൊതുജനങ്ങൾക്ക് വിപണിയിലെത്തിക്കാൻ കഴിഞ്ഞു. ഒരു സ്റ്റീൽ മിൽ, ഗ്ലാസ് ഫാക്ടറി, ആദ്യത്തെ ഓട്ടോമൊബൈൽ അസംബ്ലി ലൈൻ എന്നിവയുൾപ്പെടെ വാഹനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ ആവശ്യമായതെല്ലാം ഫാക്ടറിയിൽ ഉണ്ടായിരുന്നു. മാനേജ്മെന്റ് സ്റ്റൈൽ ഫോർഡിന് സങ്കീർണ്ണവും വൈരുദ്ധ്യാത്മകവും ശക്തമായ അഭിപ്രായമുള്ളതുമായ വ്യക്തിത്വമുണ്ടായിരുന്നു. കമ്പനിയുടെ മിക്ക സമരങ്ങളും അദ്ദേഹത്തിന്റെ ശാഠ്യമായ മാനേജ്‌മെന്റ് ശൈലിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. യുണൈറ്റഡ് ഓട്ടോമൊബൈൽ വർക്കേഴ്‌സുമായി യൂണിയൻ ചെയ്യാൻ അദ്ദേഹം വിസമ്മതിച്ചു, തന്റെ ജീവനക്കാരെ അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നതിൽ നിന്ന് തടയാൻ, തന്റെ തൊഴിലാളികളെ പരിശോധിക്കാൻ അദ്ദേഹം ചാരന്മാരെയും കമ്പനി പോലീസിനെയും നിയമിച്ചു. അസംബ്ലി ലൈനിലെ ജോലി അമിതമായി ഏകതാനമാണെന്ന് തെളിയിക്കുകയും ജീവനക്കാരുടെ വിറ്റുവരവ് നിരക്ക് 50%-ൽ കൂടുതലായി അയയ്ക്കുകയും ചെയ്തപ്പോൾ, അദ്ദേഹം പോകുന്ന വേതനം $5 ആയി ഇരട്ടിയാക്കി, അവരുടെ വിശ്വസ്തത തിരികെ വാങ്ങുകയും ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു.

അദർ ഇന്നൊവേഷൻസ് ആൻഡ് ഇൻവെൻഷൻസ് ഫോർഡ് ആയിരുന്നു ജോലി സമയം ഒമ്പത് മണിക്കൂറിൽ നിന്ന് എട്ട് മണിക്കൂറായി വെട്ടിക്കുറച്ചത്, അങ്ങനെ ഫാക്ടറിക്ക് മൂന്ന് ഷിഫ്റ്റ് പ്രവൃത്തി ദിവസമാക്കി മാറ്റാനും 24 മണിക്കൂറും പ്രവർത്തിക്കാനും കഴിയും. 1911-ൽ ട്രാൻസ്മിഷൻ മെക്കാനിസത്തിനും 1942-ൽ ഒരു പ്ലാസ്റ്റിക് ബോഡി കാറിനും പേറ്റന്റ് നേടി, അദ്ദേഹം തന്റെ എഞ്ചിനീയറിംഗ് കണ്ടുപിടുത്തങ്ങൾ തുടർന്നു. ഓരോ അമേരിക്കൻ വാഹന നിർമ്മാതാക്കളും തന്റെ “റോഡ് എഞ്ചിൻ” പേറ്റന്റിന് റോയൽറ്റി നൽകിയ ജോർജ്ജ് ബി സീനുമായി ഫോർഡ് പേറ്റന്റ് യുദ്ധം നടത്തി വിജയിച്ചു. ഒന്നാം സ്ഥാനം നഷ്‌ടപ്പെട്ടു 1920-കളിൽ, ജനറൽ മോട്ടോഴ്‌സും മറ്റുള്ളവരും അധിക സവിശേഷതകളോടെ വിവിധ നിറങ്ങളിൽ കാറുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ തുടങ്ങി, ക്രെഡിറ്റ് നൽകി, അതിനാൽ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവ താങ്ങാൻ കഴിയും. പരിമിതമായ ഫീച്ചറുകളും ഒറ്റ നിറവും (കറുപ്പ്) വാഗ്ദാനം ചെയ്തുകൊണ്ട് ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ ഫോർഡ് നിർബന്ധിച്ചു.

എന്നാൽ GM-ന് വിപണി നഷ്ടമായതിനെത്തുടർന്ന്, പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്ത മോഡൽ എയിലേക്ക് മാറുന്നതിനായി കമ്പനി മാസങ്ങളോളം അടച്ചുപൂട്ടി. അതിനുശേഷം, “V8” യുമായി ഫോർഡ് പുറത്തിറങ്ങി. വാഹനങ്ങൾ രണ്ടും വിജയകരമായിരുന്നു, പക്ഷേ കമ്പനിയെ ജനറൽ മോട്ടോഴ്‌സ് മറികടന്നു. 1947 ഏപ്രിൽ 7-ന് ഹെൻറി ഫോർഡ് അന്തരിച്ചു, അദ്ദേഹത്തിന്റെ അധ്യക്ഷസ്ഥാനം മരുമകൻ ഹെൻറി ഫോർഡ് രണ്ടാമന് അയച്ചു. ഇന്ന് ഫോർഡ് മോട്ടോർ കമ്പനി ഓട്ടോമോട്ടീവ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കായുള്ള ലോകത്തെ മുൻനിര ഉപഭോക്തൃ ബിസിനസ്സുകളിൽ ഒന്നാണ്, വ്യാപകമായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട ബ്രാൻഡുകളുടെ ഒരു കുടുംബം ഉൾപ്പെടെ: “പരാജയം കേവലം ഒരു തുടക്കത്തിനുള്ള അവസരമാണ്, ഇത്തവണ മികച്ച രീതിയിൽ.

“വ്യവസായിക്ക് ഒരു നിയമമുണ്ട്, അത് ഇതാണ്: സാധ്യമായ ഏറ്റവും ഉയർന്ന വേതനം നൽകിക്കൊണ്ട്, സാധ്യമായ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ ചിലവിൽ ഏറ്റവും മികച്ച ഗുണനിലവാരമുള്ള ചരക്ക് സാധ്യമാക്കുക. “ബിസിനസ്സ് ഒരിക്കലും എപ്പോഴത്തേതുപോലെ മികച്ചതല്ല,

എഴുതിയത്:

ജോലിസ്ഥലത്ത് ലൈംഗികമായി പീഡിപ്പിക്കപ്പെട്ട അവൾ ഒന്നര കോടി രൂപയുടെ വിറ്റുവരവ് ബോധവൽക്കരണ സംരംഭം സൃഷ്ടിച്ച് തിരിച്ചടിച്ചു.

ജോലി ചെയ്യുന്ന സ്ഥലങ്ങളിൽ തുടർച്ചയായി ലൈംഗികാതിക്രമം നേരിട്ടതിനെ തുടർന്ന് കമ്പനിയിലെ ജോലി ഉപേക്ഷിക്കാൻ ശിഖർ മിത്രൽ തീരുമാനിച്ചപ്പോൾ അവൾ ഭയന്ന് ഓടുകയല്ല, മറിച്ച് പ്രതികരണത്തിന് തയ്യാറെടുക്കുകയായിരുന്നു. സ്ത്രീകൾക്കിടയിൽ ലൈംഗികാതിക്രമങ്ങളെ കുറിച്ച് അവബോധം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും സ്ത്രീകൾക്ക് സുരക്ഷിതമായ ജോലികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുമായി അദ്ദേഹം ഒരു സംഘടന ഉണ്ടാക്കും.

“ജോലിസ്ഥലത്തെ ഉപദ്രവത്തിൽ നിന്ന് എന്നെത്തന്നെ സംരക്ഷിക്കാൻ ഞാൻ എട്ട് ജോലികൾ മാറ്റി. എന്നിരുന്നാലും, അത് പ്രവർത്തിച്ചില്ല. ഞാൻ ചേർന്ന എല്ലാ കമ്പനിയിലും ഞാൻ ലൈംഗികമായി ഉപദ്രവിക്കപ്പെട്ടു.” അങ്ങനെ, 2010-ൽ ഒരു ദിവസം, ജോലി ഉപേക്ഷിച്ച് ഒരു ബിസിനസ്സ് തുടങ്ങാൻ ഞാൻ തീരുമാനിച്ചു. ജോലിസ്ഥലത്തെ ലൈംഗികാതിക്രമം തടയുന്നതിനെ കുറിച്ച് ബോധവൽക്കരണം നടത്താനുള്ള സംഘടന,” ശിഖർ പറയുന്നു.

പന്ത്രണ്ട് വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം അയാൾക്ക് സംതൃപ്തിയോടെ തിരിഞ്ഞുനോക്കാം. അദ്ദേഹത്തിന്റെ സംഘടനയായ ബി. ലാഭേച്ഛയില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന കമ്പനിയായ ആർട്‌സി, പൊതു, സ്വകാര്യ മേഖലകളിലെ തീയറ്ററുകളിലുടനീളം 3500-ലധികം പ്രോഗ്രാമുകൾ നടത്തിയിട്ടുണ്ട് അദ്ദേഹം അമേരിക്കൻ എക്‌സ്‌പ്രസ്, എയർ ഇന്ത്യ, നാഷണൽ സ്റ്റോക്ക് എക്‌സ്‌ചേഞ്ച്, വോൾവോ, പെപ്‌സികോ ഇന്ത്യ, ടാറ്റ മോട്ടോഴ്‌സ്, ഏഷ്യൻ പെയിന്റ്‌സ്, എന്നിവയിൽ തന്റെ പ്രോഗ്രാമുകൾ നടത്തി. റെക്കിറ്റ് ബെൻകിസറും മറ്റുള്ളവരും. അവൾ സ്വയം സുസ്ഥിരമായ ഒരു ബിസിനസ് മോഡൽ സൃഷ്ടിച്ചു എന്നതാണ് ഏറ്റവും നല്ല ഭാഗം. “ഞങ്ങളുടെ ആദ്യ വർഷത്തെ വിറ്റുവരവ് 4 ലക്ഷം രൂപയായിരുന്നു. രണ്ടാം വർഷം ഇത് 11 ലക്ഷം രൂപയായി.

കഴിഞ്ഞ മൂന്ന് വർഷത്തെ ശരാശരി വിറ്റുവരവ് 1.5 കോടി രൂപയാണ്,” 38 കാരനായ ശിഖർ പറയുന്നു. ശിഖർ മാത്രം ഉപയോഗിച്ച് ആരംഭിച്ച കമ്പനിക്ക് ഇപ്പോൾ 16 സ്ഥിരം ജോലിക്കാരുണ്ട്, കൂടാതെ 14 ഭാഷകളിലായി 800 നിക്കി നേറ്റൽ (സ്ട്രീറ്റ് പ്ലേ) കലാകാരന്മാരുടെ ശൃംഖലയുണ്ട്. ആവശ്യമാണ്. 21 വയസ്സുള്ളപ്പോൾ ഒരു റേഡിയോ സ്‌റ്റേഷനിലെ തന്റെ ആദ്യ ഇന്റേൺഷിപ്പിനിടെ ശിഖ ലൈംഗിക പീഡനത്തിന് ഇരയായി. തന്റെ ബോസ് തന്റെ കാറിൽ തന്റെ വീട്ടിലേക്ക് വിടാൻ പറഞ്ഞപ്പോൾ അവന്റെ ഉദ്ദേശ്യത്തെക്കുറിച്ച് തനിക്ക് അറിയില്ലായിരുന്നുവെന്ന് അവൾ ഓർക്കുന്നു.

മുതലാളി തന്റെ പാവാടയുടെ അടിയിലൂടെ കൈകൾ തെറിപ്പിച്ചപ്പോൾ പെൺകുട്ടി ഞെട്ടി. “അന്ന് ഞാൻ കുട്ടിയായിരുന്നില്ല,” ശിഖർ പറയുന്നു. “എനിക്ക് അവന്റെ ഉദ്ദേശ്യം മനസ്സിലായി. എല്ലാം ശരിയാണ്, കുഴപ്പമൊന്നുമില്ലെന്ന് അവൻ പറഞ്ഞു. ചുവന്ന വെളിച്ചത്തിൽ, ഞാൻ കാറിന്റെ ഡോർ തുറന്ന് ഓടി രക്ഷപ്പെട്ടു.താനും മറ്റ് ജോലികളിലും ലൈംഗികമായി പീഡിപ്പിക്കപ്പെട്ടിരുന്നുവെന്ന് ശിഖർ പറയുന്നു.. ‘ടി.. എന്ത് പറയണമെന്ന് എനിക്കറിയില്ല. ആക്രമണകാരികൾ താനൊരു ഇടത്തരം കുടുംബത്തിൽ നിന്നുള്ളയാളാണെന്ന് അറിഞ്ഞതുകൊണ്ടാണ് താൻ ഇരയാക്കപ്പെട്ടതെന്ന് അവൾ കരുതുന്നു. ജോലി നഷ്‌ടപ്പെടുത്താൻ കഴിഞ്ഞില്ല. “എനിക്ക് പ്രമോഷനും വർദ്ധനയും വേണമെങ്കിൽ അവരുടെ കൂടെ കിടക്കണമെന്ന് ചില മുതലാളിമാർ പറഞ്ഞു,” വളരെ എളിമയുള്ള കുടുംബത്തിൽ നിന്നുള്ള ശിഖർ പറയുന്നു.

അവളുടെ പിതാവ് ചെറിയ നിർമ്മാണ ജോലികൾ ചെയ്തു, അവരുടെ തുച്ഛമായ വരുമാനത്തിൽ കുടുംബം ജീവിക്കാൻ പാടുപെടുകയായിരുന്നു. “അവൻ ദീർഘനേരം ജോലി ചെയ്‌തു,” അവൾ ഓർക്കുന്നു. അവൻ പുലർച്ചെ 2 മണിയോട് കൂടി ഉറങ്ങുന്നതും 7 മണിക്ക് ഉണർന്ന് ജോലിക്ക് പോകുന്നതും ഞാൻ കണ്ടു. ഞങ്ങൾക്ക് നല്ല വിദ്യാഭ്യാസം നൽകാൻ അദ്ദേഹം കഠിനമായി പരിശ്രമിച്ചു. ശിഖയുടെ ജ്യേഷ്ഠൻ ഇപ്പോൾ ഒരു സ്റ്റൈലിഷ് ആണ്, അവളുടെ ഇളയ സഹോദരി കാൻസർ രോഗികൾക്കായി വിഗ്ഗുകൾ നിർമ്മിക്കുന്ന പ്രോജക്റ്റിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നു. ഡൽഹി ശ്രീനിവാസ്പുരി കേംബ്രിഡ്ജ് സ്കൂളിൽ പഠിച്ച ശിഖ ഖൽസ കോളേജിൽ നിന്ന് ചരിത്രത്തിൽ ബിരുദം നേടി. തുടർന്ന്, ബാംഗ്ലൂരിലെ ഐഐഎമ്മിൽ നിന്ന് മാസ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷനിൽ പിജി ബിരുദവും ബിസിനസ് സ്റ്റഡീസിൽ ഡിപ്ലോമയും പൂർത്തിയാക്കി. 2010-ൽ അദ്ദേഹം Be സൃഷ്ടിച്ചു. ആർസ്റ്റി. 2011-ൽ പെപ്‌സികോയിൽ (ഇന്ത്യ) തന്റെ ആദ്യ ഔട്ട്‌റീച്ച് പ്രോഗ്രാമിന് അദ്ദേഹം നേതൃത്വം നൽകി. “വോഡഫോണിൽ നിന്ന് എനിക്ക് 4 ലക്ഷം രൂപ സാമ്പത്തിക സഹായം ലഭിച്ചു, അതിനുശേഷം ഞാൻ തിരിഞ്ഞുനോക്കിയിട്ടില്ല,” ശിഖ പറയുന്നു.

ഇതുവരെ, പ്രശസ്തമായ 14 പ്രദേശങ്ങളിൽ അദ്ദേഹം ജനസമ്പർക്ക പരിപാടികൾക്ക് നേതൃത്വം നൽകി. ഇന്ത്യയിൽ കമ്പനികൾ പ്രവർത്തിക്കുകയും ഏകദേശം 25,500 ജീവനക്കാരെ ബന്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. “ഇത് ബുദ്ധിമുട്ടായിരുന്നു. 95% സ്ത്രീകളെങ്കിലും ജോലിസ്ഥലത്ത് ഒരു തരത്തിലല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു തരത്തിൽ ലൈംഗികാതിക്രമം അനുഭവിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും 5,000 ത്തോളം കമ്പനികളെ സമീപിച്ചു, 14 കമ്പനികളിൽ മാത്രമേ പ്രോഗ്രാമുകൾ ചെയ്യാൻ എനിക്ക് കഴിഞ്ഞുള്ളൂ, ശിഖ പറയുന്നു.

തങ്ങളുടെ ഓഫീസുകളിലെ ലൈംഗികാതിക്രമ കേസുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ശരിയായ സജ്ജീകരണമില്ലാത്തതിനാലാണ് കമ്പനികൾ വിമുഖത കാണിക്കുന്നതെന്ന് അദ്ദേഹം വിശ്വസിക്കുന്നു. ഒരെണ്ണം ഉണ്ടാകുന്നത് ഔപചാരികതയ്ക്ക് വേണ്ടിയുള്ളതാണ്, മറ്റൊന്നുമല്ല, ശിഖ പറയുന്നു. അവളുടെ പ്രോഗ്രാമുകളിലൂടെ, ലൈംഗികാതിക്രമം എന്താണെന്നും പീഡനക്കേസുകൾ എങ്ങനെ ഇന്റേണൽ കംപ്ലയിന്റ് കമ്മിറ്റിയിൽ (ഐസിസി) റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യാമെന്നും അവർ അവബോധം വളർത്തുന്നു. കമ്പനിയുടെ. 10 ൽ കൂടുതൽ ജീവനക്കാരുള്ള ഏത് കമ്പനിക്കും ഐപിസി ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്നും സ്ത്രീകൾക്ക് ഇമെയിൽ വഴിയോ നേരിട്ടോ ഫോണിലൂടെയോ ബന്ധപ്പെടാമെന്നും അവർ പറയുന്നു.

“എന്നിരുന്നാലും, പല കമ്പനികളിലും, ജീവനക്കാർക്ക് ഐസിസിയെക്കുറിച്ച് അറിയില്ല, അവർക്ക് അതിനെക്കുറിച്ച് അറിയാമെങ്കിൽ, എങ്ങനെ പരാതി നൽകണമെന്ന് എനിക്കറിയില്ല. എന്നാൽ അദ്ദേഹം തന്റെ പ്രോഗ്രാമുകൾ നടത്തിയ എല്ലാ കമ്പനികളിൽ നിന്നും ഫീഡ്ബാക്ക് പോസിറ്റീവ് ആയിരുന്നു. നല്ലത്. വിഷയം മനസ്സിലാക്കുകയും ഈ വിഷയത്തിൽ ജീവനക്കാർക്കിടയിലെ സാമൂഹിക കളങ്കം ഇല്ലാതാക്കുകയും ചെയ്യുക. അമേരിക്കൻ എക്സ്പ്രസിലെ കെവിൻ കോക്സിൽ നിന്നുള്ള അഭിപ്രായങ്ങൾ ശിഖ ഉദ്ധരിച്ചു.

എന്റെ 22 വർഷത്തെ എച്ച്ആർ പ്രാക്ടീസിൽ, പോഷ് (ലൈംഗിക പീഡനം തടയൽ) പോലെയുള്ള സെൻസിറ്റീവ് വിഷയത്തിൽ ഇത്രയും ഫലപ്രദമായ പരിശീലനവും ആശയവിനിമയവും ഞാൻ കണ്ടിട്ടില്ല. പോഷിൽ, ശിഖയും ഒരു പ്രോഗ്രാം സൃഷ്ടിച്ചു

എഴുതിയത്:

എന്തുകൊണ്ടാണ് ഒരു കാർ വാങ്ങുന്നത് ഇപ്പോഴും അത്തരമൊരു ദയനീയമായ അനുഭവം

നിങ്ങൾ ഒരു കാർ വാങ്ങുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുകയാണോ? S. കൊളംബിയയിൽ രണ്ട് കുട്ടികളുടെ അമ്മയായ കിംബർലി വാക്കറിന് ഇന്നത്തെ അവസ്ഥ എന്താണെന്ന് കൃത്യമായി പറയാൻ കഴിയും. മാർക്കറ്റിന്റെ എതിർ അറ്റത്ത് രണ്ട് വാഹനങ്ങൾ വാങ്ങേണ്ടി വരുന്നതായി അവൾ അടുത്തിടെ കണ്ടെത്തി. അവൾക്ക് അത്യാധുനിക ഇലക്ട്രിക് ഓഡി വേണം, ചുറ്റും നോക്കിയ ശേഷം, ഒരു പ്രാദേശിക ഡീലർഷിപ്പിൽ ഉപയോഗിച്ച 2021 ഈറ്റൺ കണ്ടെത്താൻ കഴിഞ്ഞു.

വില? ട്രേഡിംഗ് മാർജിൻ ഇല്ലാതെ അതിശയിപ്പിക്കുന്ന $68,000. “ഞങ്ങൾ അങ്ങോട്ടും ഇങ്ങോട്ടും പോയി. ഞങ്ങൾ നാല് മണിക്കൂർ അവിടെ ഉണ്ടായിരുന്നു, ”അദ്ദേഹം പറയുന്നു. “അവർ ആ വിലയിൽ വഴങ്ങിയില്ല. അവളുടെ കൗമാരക്കാരിയായ മകൾക്കായി, വാക്കർ ഒരു പഴയ കാറിനായി ഏതാനും ആയിരം ഡോളർ ചെലവഴിക്കാൻ നോക്കുകയായിരുന്നു. അനുഭവം മെച്ചമായിരുന്നില്ല. നാല് മാസത്തോളം അവർ സ്വകാര്യ വിൽപ്പനക്കാരുമായി ശ്രമിച്ചു, ലേലത്തിന് ശേഷം ലേല യുദ്ധത്തിൽ തോൽവി തുടർന്നു. Car Max-ന് $15,000-ന് താഴെയുള്ള ഒരൊറ്റ ഓപ്ഷനും ഉണ്ടായിരുന്നില്ല. ഒടുവിൽ അവർ ഒരു കാർ കണ്ടെത്തി. ഒരു പ്രശ്നമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ.

“ഞങ്ങൾ 2009-ലെ ടൊയോട്ട കാംറി വാങ്ങുന്നത് അവസാനിപ്പിച്ചു, അത് ആ സമയത്ത് യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ലായിരുന്നു,” വാക്കർ പറയുന്നു. “എന്നാൽ മെക്കാനിക്ക് ഒരു പുതിയ എഞ്ചിൻ ഘടിപ്പിക്കാൻ സമ്മതിച്ചു, അത് ഞങ്ങൾക്ക് $3,500-ന് നൽകി. കഴിഞ്ഞ ഒരു വർഷമായി ഒരു കാർ വാങ്ങുന്നത് നിരാശാജനകമായ അനുഭവമാണ്, കാരണം നിർഭാഗ്യവശാൽ വിതരണ ശൃംഖലകൾ തടസ്സപ്പെട്ടതിനാൽ കമ്പ്യൂട്ടർ ചിപ്പുകളും മറ്റ് അവശ്യ വസ്തുക്കളും കണ്ടെത്താൻ വാഹന നിർമ്മാതാക്കൾ പാടുപെടുന്നത് തുടരുകയാണ്. , അത് മെച്ചപ്പെട്ടിട്ടില്ല.

മിഷിഗൺ സർവ്വകലാശാല 50 വർഷത്തിലേറെയായി ഉപഭോക്താക്കളെ സർവേ നടത്തുകയും ഒരു കാർ വാങ്ങാനുള്ള നല്ല സമയമാണോ ചീത്ത സമയമാണോ എന്ന് അവർ ചിന്തിക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന് ചോദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. തെരഞ്ഞെടുപ്പിന്റെ ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും മോശം സമയമാണിതെന്ന് ഇന്ന് കൂടുതൽ ആളുകൾ പറയുന്നു. ഇറുകിയ ബജറ്റിലുള്ള ആളുകൾക്ക് ഇത് ഒരു യഥാർത്ഥ പ്രതിസന്ധിയായി മാറുന്നു. കെല്ലി ബ്ലൂ ബുക്ക് പറയുന്നതനുസരിച്ച്, പാൻഡെമിക്കിന് മുമ്പുള്ളതിനേക്കാൾ ശരാശരി ഉപയോഗിച്ച കാർ ഇപ്പോൾ 42% കൂടുതൽ വിൽക്കുന്നു. 95,000 അല്ലെങ്കിൽ 105,000 മൈലുകൾ ഉള്ള പരമ്പരാഗത $10,000 അല്ലെങ്കിൽ $12,000 കാറിനായി അവർ തിരയുകയാണ് – ആ ആളുകൾ ഇപ്പോൾ ആ വിപണിയിൽ വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സമയത്തിലൂടെയാണ് കടന്നുപോകുന്നത്,” ട്രൂകാറിന്റെ ചീഫ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ് ഓഫീസർ മാറ്റ് ജോൺസ് പറയുന്നു. എപ്പോഴും ആശങ്കാകുലരാണ്.

പാൻഡെമിക് വിതരണവും ഡിമാൻഡും തമ്മിലുള്ള സന്തുലിതാവസ്ഥയെ പൂർണ്ണമായും തകിടം മറിച്ചതിന് ശേഷവും വാഹന വിപണി കുലുങ്ങുകയാണ്. വാഹന നിർമ്മാതാക്കൾക്ക് ചിപ്‌സ് പോലുള്ള നിർണായക വസ്തുക്കൾ കണ്ടെത്താൻ പാടുപെടുന്നതിനാൽ ഉൽപ്പാദനം വെട്ടിക്കുറയ്ക്കേണ്ടി വന്നു, പുതിയതും ഉപയോഗിച്ചതുമായ വിപണികളിൽ തരംഗങ്ങളുണ്ടാക്കുന്ന വാഹനങ്ങളുടെ പ്രായം കുറയ്ക്കുന്നു, അങ്ങനെയല്ല. ഇത് അവർ നിർമ്മിക്കുന്ന വാഹനങ്ങളുടെ എണ്ണം മാത്രമല്ല, തരം കൂടിയാണ്. വാഹന നിർമ്മാതാക്കൾ തങ്ങളുടെ ഏറ്റവും ലാഭകരമായ – ഏറ്റവും ചെലവേറിയ – കാറുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് ക്ഷാമത്തോട് പ്രതികരിച്ചു. കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പുള്ളതിനെ അപേക്ഷിച്ച്, കമ്പനികൾ കുറച്ച് എൻട്രി ലെവൽ സെഡാനുകളും ക്രോസ്ഓവറുകളും ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു, കൂടാതെ കൂടുതൽ ആഡംബര വാഹനങ്ങൾ, എസ്‌യുവികൾ, പിക്കപ്പ് ട്രക്കുകൾ എന്നിവയെല്ലാം അതിഗംഭീരമായ സവിശേഷതകളോടെയാണ്. ഈ പ്രവണത പാൻഡെമിക്കിന് മുമ്പുള്ളതാണ്, എന്നാൽ ചിപ്പ് ക്ഷാമം അതിനെ നാടകീയമായി ത്വരിതപ്പെടുത്തി.

“കമ്പനികൾ അന്തിമ തീരുമാനമെടുത്തിട്ടുണ്ട്, ‘എനിക്ക് ഇത്രയധികം ചിപ്പുകൾ ഉണ്ടെങ്കിൽ, ഞാൻ അവ എന്റെ ഏറ്റവും ചെലവേറിയ മോഡലുകളിൽ ഇടും,” ഫോക്‌സ്‌വാഗൺ സിഇഒ സ്കോട്ട് കിയോഗ് ജനുവരിയിൽ എൻ‌പി‌ആറിനോട് പറഞ്ഞു. ഇത് ശരാശരി പുതിയ വാഹന വിലകൾ നാടകീയമായി ഉയർത്തി, പുതിയ കാറുകൾ ഉപേക്ഷിക്കാൻ തീരുമാനിച്ച ആളുകൾ ഉപയോഗിച്ച കാറുകളിലേക്ക് തിരിയുമ്പോൾ, ഓരോ കാർ വാങ്ങുന്നവർക്കും അതിന്റെ ആഘാതം അനുഭവപ്പെട്ടു. എന്നാൽ ഒരു വാഹന നിർമ്മാതാവാകാനുള്ള നല്ല സമയമാണിത്. വില കൂടിയ കാറുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് വാഹന നിർമാതാക്കളുടെ ലാഭത്തിന് നല്ലതാണ്. ടെസ്‌ലയും ജനറൽ മോട്ടോഴ്‌സും കഴിഞ്ഞ വർഷം റെക്കോർഡ് ലാഭം നേടിയിരുന്നു, കൂടാതെ എക്‌സിക്യൂട്ടീവുകൾ പ്രധാനമായും ടെസ്‌ലയ്‌ക്കുള്ള മോഡൽ Y പോലുള്ള ഉയർന്ന മാർജിൻ വാഹനങ്ങളിലും ജി‌എമ്മിന് പൂർണ്ണ വലുപ്പത്തിലുള്ള പിക്കപ്പ് ട്രക്കുകളിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. കൂടുതൽ ലാഭകരമായ വാഹനങ്ങളുടെ ഉയർന്ന അനുപാതത്തിന് കോർപ്പറേറ്റ് പദപ്രയോഗമായ “ശക്തമായ മിശ്രിതം” ഉദ്ധരിച്ച് ഫോർഡിന് 2016 ന് ശേഷമുള്ള ഏറ്റവും മികച്ച വർഷമായിരുന്നു. യൂണിയനൈസ്ഡ് ഓട്ടോ തൊഴിലാളികൾക്കും ഇത് നല്ലതാണ്: അവർക്ക് കനത്ത ലാഭം പങ്കിടൽ ചെക്കുകൾ ലഭിക്കും – GM തൊഴിലാളികൾക്ക് $10,250 വരെ.

ഡീലർഷിപ്പുകൾക്കും നേട്ടമുണ്ടായി. ലോട്ടിൽ നിന്ന് പുറത്തേക്ക് പറക്കുന്ന വാഹനങ്ങളുടെ അപൂർവത, കൂടാതെ ശ്രേണിയുടെ മുകളിലേക്കുള്ള മാറ്റത്തിൽ നിന്ന് അവയും പ്രയോജനം നേടുന്നു. “ഈ പരിതസ്ഥിതിയിൽ ഒരു കാർ ഡീലർഷിപ്പായി പ്രവർത്തിക്കുന്നത് വളരെ എളുപ്പമാണ്,” മിയാമി ആസ്ഥാനമായുള്ള ഡീലർഷിപ്പ് ഗ്രൂപ്പായ ബോംനിൻ ഓട്ടോമോട്ടീവ് ഗ്രൂപ്പിന്റെ സിഇഒ അർനോൾഡ് ബോംനിൻ പറയുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ കമ്പനി ആദ്യമായി ഒരു ബില്യൺ ഡോളർ വാർഷിക വരുമാനം ഉണ്ടാക്കി. എത്ര കാലം കാർ വിപണി ഇങ്ങനെ തുടരും? ചിപ്പ് വിതരണ ശൃംഖലകൾ സാധാരണ നിലയിലാകുമ്പോൾ പോലും, ചില മാറ്റങ്ങൾ ശാശ്വതമാകുമോ എന്ന ചോദ്യമുയർത്തുന്ന തരത്തിൽ റിവേഴ്സ് ഓട്ടോ മാർക്കറ്റ് വാഹന നിർമ്മാതാക്കളുടെ മാർജിനുകൾക്ക് അനുകൂലമാണ്. (അത് എപ്പോൾ സംഭവിക്കുമെന്നതിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഏതാനും മാസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ മാന്ദ്യം കുറയുമെന്ന് ശുഭാപ്തിവിശ്വാസികൾ വിശ്വസിക്കുന്നു, അതേസമയം അശുഭാപ്തിവിശ്വാസികളും അടുത്ത വർഷം ക്ഷാമം പ്രവചിക്കുന്നു.

വളരെ ഫലഭൂയിഷ്ഠമായ ഈ മാസങ്ങൾ തങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് വളരെയധികം കാറുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് മനസ്സിലാക്കിയെന്ന് ഓട്ടോ എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾ നിക്ഷേപകരോട് പറഞ്ഞു. 2019-ൽ ഒരു ഘട്ടത്തിൽ, 4 ദശലക്ഷം കാറുകൾ വിൽക്കാൻ കാത്തിരിക്കുന്നു; നിലവിൽ സ്റ്റോക്ക് ഏകദേശം ഒരു ദശലക്ഷം വാഹനങ്ങളാണ്. വോളിയങ്ങൾ ഉയർന്നതും കുറഞ്ഞ വിലകളും കൂടുതൽ ഓപ്ഷനുകളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

എഴുതിയത്:

നിങ്ങളുടെ വീടിന് ഏറ്റവും മികച്ച മൂല്യം നേടുക: നിങ്ങളുടെ പ്രോപ്പർട്ടിക്ക് എങ്ങനെ ശരിയായ വില നൽകാം

നിങ്ങളുടെ വീട് വിൽക്കാൻ നിങ്ങൾ ചിന്തിക്കുകയാണെങ്കിൽ പരിഗണിക്കേണ്ട ഏറ്റവും വലിയ ഘടകം വിലയാണ്. നിങ്ങളുടെ പ്രോപ്പർട്ടി യഥാർത്ഥത്തിൽ വിലമതിക്കുന്നതിനേക്കാൾ കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് വിൽക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, എന്നാൽ വ്യവസായ അറിവിന്റെ അഭാവം അവസരങ്ങൾ നഷ്‌ടപ്പെടുന്നതിനും ആത്യന്തികമായി കുറഞ്ഞ പണത്തിനും ഇടയാക്കുമെന്നതിൽ സംശയമില്ല. അതേ സമയം, പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന വാങ്ങുന്നവരെ ഭയപ്പെടുത്തുന്ന തരത്തിൽ ഉയർന്ന വില സജ്ജീകരിക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. അടിച്ചേൽപ്പിക്കേണ്ട ഒരു നല്ല ബാലൻസ് ഉണ്ട്. ആ സാധ്യത എളുപ്പമാക്കുന്നതിന്, നിങ്ങളുടെ അസറ്റിന് അനുയോജ്യമായ വിലയുമായി വരാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ചില നിർണായക നുറുങ്ങുകളും സാങ്കേതികതകളും ഞങ്ങൾ സമാഹരിച്ചിരിക്കുന്നു. മത്സരത്തിന്റെ അളവ് കൂട്ടുന്നത് മുതൽ സമാന പ്രദേശങ്ങളിലെ പ്രോപ്പർട്ടികൾക്കായി ഒരു ചതുരശ്ര അടിയുടെ ശരാശരി വില വിലയിരുത്തുന്നത് വരെ, ഒരു പ്രോപ്പർട്ടി ശരിയായി വില നിശ്ചയിക്കുന്നതിനുള്ള ഞങ്ങളുടെ ഗൈഡ് ഇതാ.

നിങ്ങളുടെ വീട് വിൽപ്പനയ്‌ക്ക് വില നിശ്ചയിക്കുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ

പ്രാദേശിക വിപണി സാഹചര്യങ്ങൾ, ലിസ്റ്റിംഗുകൾ എന്നിവയും അതിലേറെയും പോലുള്ള ഘടകങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, വീടിന്റെ വിലനിർണ്ണയ തന്ത്രങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ചില സൂചനകൾ ഇതാ.

നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുക

നിങ്ങളുടെ പ്രോപ്പർട്ടി കഴിയുന്നത്ര വേഗത്തിൽ വിൽക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടോ, അതോ ഏറ്റവും ഉയർന്ന ഓഫറിനായി ഇരിക്കാൻ നിങ്ങൾ തയ്യാറാണോ? ഇതുപോലുള്ള ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകുന്നത് ഒരു വസ്തുവിന്റെ ശരിയായ വിലനിർണ്ണയവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് നിങ്ങൾ എവിടെയാണ് നിൽക്കുന്നതെന്ന് നിർണ്ണയിക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും. നിങ്ങളുടെ വീട് വിൽക്കാൻ വില നിശ്ചയിക്കുന്നതിനൊപ്പം വരുന്ന നിരവധി അപകടങ്ങൾക്ക് കീഴടങ്ങുന്നതിൽ നിന്നും ഇത് നിങ്ങളെ തടയും.

ഉദാഹരണത്തിന്, പെട്ടെന്നുള്ള വിൽപ്പനയ്ക്കുള്ള വില കുറയ്ക്കുന്നത്, യഥാർത്ഥത്തിൽ മൂല്യമുള്ള വസ്തുവിനെക്കാൾ കുറഞ്ഞ ഒരു ഓഫർ സ്വീകരിക്കാൻ നിങ്ങളെ നിർബന്ധിച്ചേക്കാം. മറുവശത്ത്, നിങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും ഉയർന്ന ഓഫർ ലഭിക്കണമെങ്കിൽ, സാധ്യതയുള്ള വാങ്ങുന്നവർ മറ്റ് വിലകുറഞ്ഞ ഓപ്ഷനുകൾ പരിഗണിക്കുന്നതിനാൽ നിങ്ങളുടെ പ്രോപ്പർട്ടി മാർക്കറ്റിൽ വളരെ നേരം ഇരിക്കേണ്ടി വരും.

വലിയ വിട്ടുവീഴ്ചകൾ ചെയ്യാതെ വേഗത്തിൽ വിൽക്കാൻ, വാങ്ങുന്നവരെ വേഗത്തിൽ എത്തിക്കുന്ന ഒരു വില തിരഞ്ഞെടുക്കുക. നിങ്ങൾ ഇത് ശരിയായ വിലയാണെങ്കിൽ, മൊത്തത്തിലുള്ള വിൽപ്പന വില ഉയർത്തിയേക്കാവുന്ന ഒരു ബിഡ്ഡിംഗ് യുദ്ധം പോലും നിങ്ങൾക്ക് ആരംഭിച്ചേക്കാം.

പരിചയസമ്പന്നനായ ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ഏജന്റുമായി പ്രവർത്തിക്കുക

ശരിയായ പ്രൊഫഷണൽ ഏജന്റ്, വ്യവസായ അനുഭവത്തിന്റെയും അമൂല്യമായ അറിവിന്റെയും മികച്ച മിശ്രിതം പട്ടികയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരും. അവർ നിങ്ങളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുകയും നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ഗവേഷണം കണക്കിലെടുക്കുകയും നിങ്ങളുടെ പ്രോപ്പർട്ടിക്ക് ഏറ്റവും മികച്ച വില നിശ്ചയിക്കാൻ പ്രാദേശിക വിപണി സാഹചര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള അവരുടെ അറിവ് ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യും. യുഎഇയിലെ പ്രോപ്പർട്ടി വിൽപ്പനയുടെ സങ്കീർണതകളും RERA ഫോമുകൾ പോലുള്ള അനുബന്ധ രേഖകളും അവർക്ക് കൂടുതൽ പരിചിതമായിരിക്കും.

ഒരു പ്രശസ്ത റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ഏജൻസിയുടെ സേവനങ്ങൾ വാടകയ്‌ക്കെടുക്കുക എന്നതാണ് നിങ്ങളുടെ മികച്ച പന്തയം. നിങ്ങളുടേതിന് സമാനമായ പ്രോപ്പർട്ടികൾ വിലയിരുത്തുന്നതിൽ പ്രത്യേക വൈദഗ്ധ്യവും അനുഭവപരിചയവുമുള്ള ഒരു ഏജന്റിനെ അവർ നിങ്ങളെ ചുമതലപ്പെടുത്തും. കൂടാതെ, അവർ നിങ്ങളുടെ വീടിന്റെ വില അതേ അയൽപക്കത്ത് അടുത്തിടെ വിറ്റ വീടുകളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യും.

നിങ്ങളുടെ വസ്തുവിന്റെ മൂല്യം എത്രയാണ്? വ്യത്യസ്ത ഏജന്റുമാർ വ്യത്യസ്ത വിലകളുമായി വന്നേക്കാം. ഒന്നിലധികം ഏജൻസികളിൽ ഗവേഷണം നടത്തി, പ്രത്യേകിച്ച് നല്ല ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് ഉള്ള ഒന്നിൽ സ്ഥിരതാമസമാക്കുന്നതിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളുടെ ഉത്സാഹം ചെയ്യാൻ കഴിയും. ഈ രീതിയിൽ, നിങ്ങൾക്ക് നല്ല ഉപദേശം നൽകുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാം.

ഒരു താരതമ്യ വിപണി വിശകലനം നടത്തുക

പരിചയസമ്പന്നനായ ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ഏജന്റിന് നിങ്ങളുടെ പ്രോപ്പർട്ടി പ്രദേശത്തെ സമാനമായ മറ്റ് പ്രോപ്പർട്ടികളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യാൻ കഴിയും, നിങ്ങൾ ചോദിക്കുന്ന വില നിശ്ചയിക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് നിങ്ങൾ പരിഗണിക്കാത്ത ഘടകങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നു. ഇതിൽ അതിന്റെ പ്രായം, പൊതുവായ അവസ്ഥ, ചതുരശ്ര അടി, നവീകരണങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം.

ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങളുടേതിന് സമാനമായ ഫ്ലോർ പ്ലാൻ ഉള്ള പ്രദേശത്തെ ഒരു വീട്ടുടമസ്ഥൻ തന്റെ വസ്തുവിനെ അതിന്റെ യഥാർത്ഥ വിപണി മൂല്യത്തേക്കാൾ ഉയർന്ന വിലയ്ക്ക് വിറ്റതായി നിങ്ങൾക്കറിയാം. ഒരു അധിക ബാത്ത്റൂം അല്ലെങ്കിൽ പുനർനിർമ്മിച്ച അടുക്കള പോലെ, പ്രോപ്പർട്ടി ഉടമ അവരുടെ വീട്ടിൽ അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കാവുന്ന നവീകരണങ്ങളെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് അറിയില്ലായിരിക്കാം. അപ്‌ഗ്രേഡുകളും മറ്റ് വിലപ്പെട്ട ഘടകങ്ങളും കണക്കിലെടുക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം വസ്തുവിന് ഉചിതമായ ചോദിക്കുന്ന വില നിർണ്ണയിക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും.

സമാനമായ പ്രദേശങ്ങളിലെ സമാന സ്‌ക്വയർ ഫൂട്ടേജ് പ്രോപ്പർട്ടികളുടെ വില താരതമ്യം ചെയ്യുക എന്നതാണ് മറ്റൊരു ടിപ്പ്. യുഎഇയിലുടനീളമുള്ള അയൽപക്കങ്ങളിലെ ശരാശരി ‘ഒരു ചതുരശ്ര അടിയുടെ വില’ അറിയാൻ ഞങ്ങളുടെ വിശദമായ മാർക്കറ്റ് ട്രെൻഡ് റിപ്പോർട്ടുകളും നിങ്ങൾക്ക് വായിക്കാം.

മാർക്കറ്റ് മനസ്സിലാക്കുക

നിങ്ങളുടെ പ്രോപ്പർട്ടി ശരിയായ വില നിശ്ചയിക്കുമ്പോൾ പ്രാദേശിക ഭവന വിപണിക്ക് വലിയ സ്വാധീനം ഉണ്ടാകും. ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾ ഒരു വിൽപ്പനക്കാരുടെ വിപണിയിലാണെങ്കിൽ, വിൽപ്പനയ്ക്കുള്ള വീടുകളേക്കാൾ ഡിമാൻഡ് കൂടുതലാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ വസ്തുവിന് അൽപ്പം ഉയർന്ന വില നൽകാം. എന്നിരുന്നാലും, ഡിമാൻഡ് കുറവും വാങ്ങുന്നവർക്ക് വ്യക്തമായ നേട്ടവുമുള്ള ഒരു വാങ്ങുന്നയാളുടെ വിപണിയിൽ നിങ്ങൾ സ്വയം കണ്ടെത്തുകയാണെങ്കിൽ കാര്യങ്ങൾ ഗണ്യമായി മാറിയേക്കാം. അത്തരമൊരു സാഹചര്യത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ പ്രോപ്പർട്ടിക്ക് താൽപ്പര്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് മാർക്കറ്റിൽ അതിന്റെ മൂല്യത്തേക്കാൾ അല്പം താഴെ വില നൽകേണ്ടി വന്നേക്കാം.

നിലവിലെ ലിസ്റ്റിംഗുകളുമായുള്ള മത്സരം പരിഗണിക്കുക

നിങ്ങളുടെ വീടിനായി ഒരു വില സജ്ജീകരിക്കുമ്പോൾ സജീവമായ ലിസ്‌റ്റിംഗുകളുടെ വില പരിശോധിക്കുക. നിങ്ങളുടെ പ്രോപ്പർട്ടി മാർക്കറ്റിൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ മൂല്യമുള്ളതിൽ നിന്ന് വളരെ കുറവോ കൂടുതലോ ആയ ഒരു വില നിശ്ചയിക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല.

ടൂർ ആക്റ്റീവ് ലിസ്റ്റിംഗ് ഹോംസ്

സജീവമായി ലിസ്റ്റുചെയ്തിരിക്കുന്ന വീടുകൾ പലപ്പോഴും മുഴുവൻ കഥയും പറയുന്നില്ല. ഈ ലിസ്റ്റിംഗുകൾ നിങ്ങളുടെ എതിരാളികളാണ്, നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം വസ്തുവിന് നിങ്ങൾ ഒരു വില നിശ്ചയിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് അവർ യഥാർത്ഥത്തിൽ വാങ്ങുന്നവർക്ക് എന്താണ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതെന്ന് കാണുന്നതിന് പണം നൽകുന്നു. ഒരു ആശയം ലഭിക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾക്കോ ​​നിങ്ങളുടെ ഏജന്റിനോ ഈ സജീവ-ലിസ്റ്റുചെയ്ത പ്രോപ്പർട്ടികൾ സന്ദർശിക്കാം. ഈ രീതിയിൽ, വാങ്ങുന്നവർ നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം വീട് സന്ദർശിക്കുമ്പോൾ എന്താണ് കാണുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾ കാണും.

സമാനമായ സജീവ-ലിസ്റ്റുചെയ്ത പ്രോപ്പർട്ടികളുടെ ഒരു വ്യക്തിഗത ടൂർ, അവയിൽ നിങ്ങൾ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നതോ ഇഷ്ടപ്പെടാത്തതോ ആയ ഒരു പൊതു ആശയം നിങ്ങൾക്ക് നൽകും. കൂടുതൽ പ്രധാനമായി, വരാനിരിക്കുന്ന നിക്ഷേപകരോ വാങ്ങുന്നവരോ ഈ വീടുകൾ നിങ്ങളുടേതിനേക്കാൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് നിർണ്ണയിക്കാൻ ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കും. മികച്ച മതിപ്പ് സൃഷ്ടിച്ചേക്കാവുന്ന എന്തും നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം വീട്ടിലേക്ക് ചേർക്കുകയും അതിനനുസരിച്ച് വില ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക.

ചർച്ചകൾക്കായി ഒരു ചെറിയ മുറി വിടുക

വൈകാരിക അടുപ്പം പോലുള്ള ഘടകങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ വസ്തുവിന്റെ വില കുറയ്ക്കുന്നതിൽ നിന്ന് നിങ്ങളെ നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തിയേക്കാം, പ്രത്യേകിച്ചും അത് ഒരുപാട് ഓർമ്മകളുള്ള ഒന്നാണെങ്കിൽ; എന്നിരുന്നാലും, ഇത് നിങ്ങളെ വീണ്ടും കടിച്ചേക്കാം, പ്രത്യേകിച്ചും നിങ്ങൾ അതിന്റെ വിപണി മൂല്യത്തേക്കാൾ ഉയർന്ന വിലയുണ്ടെങ്കിൽ. നിലവിലെ വാങ്ങുന്നയാളുടെ പ്രതീക്ഷകൾക്ക് കീഴിൽ ചോദിക്കുന്ന വില നിലനിർത്തുക, ചർച്ചകൾക്ക് കുറച്ച് ഇടം നൽകുക. ഇത് നിങ്ങൾക്കും വാങ്ങുന്നയാൾക്കും അനുകൂലമായ ഒരു ഫലം ഉണ്ടാക്കും.

എഴുതിയത്:

‘മില്ലേനിയൽ ഡംബിൾഡോർ’ എന്ന് വിളിക്കുന്ന രത്തൻ ടാറ്റയുടെ സഹായിയായ ശന്തനു നായിഡുവിനെ കാണുക

ടാറ്റ ക്ലസ്റ്റർ ചെയർമാന്റെ കേക്ക് മുറിക്കുന്ന വീഡിയോ വൈറലായതോടെ, സ്വിച്ച് ടാറ്റയുടെ അസിസ്റ്റന്റ് സന്താന ബൈഡു എന്ന 28-കാരി തലക്കെട്ടുകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ തുടങ്ങി. ആർപിജി ക്ലസ്റ്റർ ചെയർമാൻ ഹർഷ് ജെനോവ അതിന്റെ ഔദ്യോഗിക ട്വിറ്റർ ഹാൻഡിൽ വീഡിയോ പങ്കുവെച്ചിരുന്നു.

“84-ാം ജന്മദിനത്തിൽ വിരമിക്കുന്ന #രത്തൻ ടാറ്റയ്‌ക്കൊപ്പമുള്ള ആകർഷകമായ ദൃശ്യം” എന്നായിരുന്നു ട്വീറ്റ്.

ടാറ്റയുടെ യുവ സഹായിയായി മാറാനുള്ള സന്താനയുടെ യാത്ര ഇതാ: സന്താന ബൈഡു 2014 ൽ ബിരുദം നേടി ടാറ്റ ഗ്രൂപ്പിൽ അഭിനയം ആരംഭിച്ചു. അവൻ നായ്ക്കളെയും തെരുവുകളെയും ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. ഭാവിയിൽ, റോഡിന്റെ നടുവിൽ കിടക്കുന്ന ഒരു നായയുടെ മൃതദേഹം അവൻ കണ്ടു. സംഭവസ്ഥലത്ത് ഭയാനകമായ, അവൻ എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കണമെന്ന് തീരുമാനിച്ചു.

ബെയ്‌ഡു, കുറച്ച് സുഹൃത്തുക്കളുമായി ചേർന്ന്, റിഫ്‌ളക്ടറുകളുള്ള ഒരു കോളർ ഉപയോഗിച്ച് വരുന്നു, അതിനാൽ ഡ്രൈവർമാർ നായയെ ദൂരെ നിന്ന് കാണും. തുടർന്നുള്ള ദിവസം, അവർ നഗരം ചുറ്റിനടന്ന് തെരുവ് നായ്ക്കളുടെ കഴുത്തിൽ ഈ കോളറുകൾ എറിയാൻ തുടങ്ങി. തന്റെ ജോലിക്ക് എന്ത് സ്വാധീനം ഉണ്ടാകും എന്ന് ബൈഡുവിന് അറിയില്ലായിരുന്നു.

ഹ്യൂമൻസ് ഓഫ് ബോംബെയുടെ കഥപറച്ചിൽ ടീമിന് നൽകിയ അഭിമുഖത്തിൽ അദ്ദേഹം തന്നെ പരാമർശിക്കുന്നതുപോലെ, “ഇത് പ്രവർത്തിക്കുമോ എന്ന് എനിക്കറിയില്ല, എന്നിരുന്നാലും അടുത്ത ദിവസം ഞാൻ ഉണർന്നപ്പോൾ, ഒരു നായ സംസാരിക്കുന്ന ഭാഷയിൽ എനിക്ക് ഒരു സന്ദേശം ലഭിച്ചു. കോളർ കാരണം സംരക്ഷിച്ചു — ഇത് അതിശയകരമായി തോന്നി!” ബെയ്‌ഡുവിന് അനുസൃതമായി, ഈ വാക്ക് കാട്ടുതീ പോലെ വികസിക്കുന്നു, ടാറ്റ ഗ്രൂപ്പിന്റെ വാർത്താക്കുറിപ്പ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ ശ്രേഷ്ഠമായ പരിശ്രമം നിരത്തി.

“ആളുകൾ ഞങ്ങളുടെ കോളറുകൾ വാങ്ങാൻ ആഗ്രഹിച്ചു, പക്ഷേ ഞങ്ങൾക്ക് ഫണ്ടിംഗ് ഇല്ല,” അദ്ദേഹം പറയുന്നു. ഈ സമയത്ത്, ടാറ്റ മാറാനുള്ള ഒരു കത്ത് എഴുതാൻ ബൈഡുവിന്റെ പിതാവ് അവനെ പ്രേരിപ്പിച്ചു. തുടക്കത്തിൽ മനസ്സില്ലാമനസ്സോടെ, യുവാവ് വഴങ്ങി, അങ്ങനെ ചെയ്തതിൽ ഒരു ദോഷവും ഉണ്ടായില്ല.

“ഞാൻ ആദ്യം മടിച്ചു, പിന്നെയും ഞാൻ എന്നോട് തന്നെ പറഞ്ഞു, ‘എന്തുകൊണ്ട് പാടില്ല?’ അതിനാൽ, ഞാൻ അദ്ദേഹത്തിന് ഒരു രേഖാമൂലമുള്ള കത്ത് എഴുതി, അതെല്ലാം മറന്നു,” അദ്ദേഹം ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു. 2 മാസത്തിനുശേഷം, നായിഡുവിന് സ്വിച്ച് ടാറ്റയിൽ നിന്ന് തന്നെ ഒരു കത്ത് ലഭിച്ചു. “എന്റെ ജീവിതം മാറി. മിസ്റ്റർ സ്വിച്ച് ടാറ്റയിൽ നിന്ന് എനിക്ക് ഒപ്പിട്ട ഒരു കത്ത് ലഭിച്ചു! ഞാൻ അത് തുറന്നതിന് ശേഷം, അവൻ ഞങ്ങളുടെ ജോലിക്ക് വളരെ പ്രിയപ്പെട്ടവനാണെന്നും എന്നെ തൃപ്തിപ്പെടുത്താൻ ശരിക്കും ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്നും അതിൽ പറയുന്നു — എനിക്ക് വിശ്വസിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല,” അദ്ദേഹം പറയുന്നു. . കുറച്ച് ദിവസങ്ങൾക്ക് ശേഷം, മുംബൈയിൽ വെച്ച് ടാറ്റയെ ഒരിക്കൽ കണ്ടുമുട്ടിയപ്പോൾ, ബിസിനസ് മുതലാളി നായിഡുവിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളോടുള്ള തന്റെ ആദരവ് പ്രകടിപ്പിക്കുകയും തന്നെ ആഴത്തിൽ സ്പർശിക്കുകയും ചെയ്തു.

“ഞാൻ അത് പരിഗണിച്ചതിന് ശേഷവും എനിക്ക് വിറയൽ അനുഭവപ്പെടുന്നു. പിന്നീട് അദ്ദേഹം തന്റെ നായ്ക്കളെ പരിശോധിക്കാൻ അമേരിക്കൻ ഭരണകൂടത്തെ ഈ സ്ഥലത്തേക്ക് കൊണ്ടുപോയി, എന്നിരുന്നാലും ഞങ്ങളുടെ ബന്ധം ആരംഭിച്ചു. ഞങ്ങളുടെ സംരംഭത്തിന് അദ്ദേഹം അധികമായി പണം നൽകി,” നായിഡു പറയുന്നു. ഇത് അവരുടെ സൗഹൃദത്തിന്റെ തുടക്കമായിരുന്നു. ടാറ്റ തന്റെ സംരംഭത്തിന് ധനസഹായം നൽകി, ഭാവിയിൽ ടാറ്റ ട്രസ്റ്റിന് വേണ്ടി പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് ടാറ്റയ്ക്ക് വാഗ്ദാനം നൽകി നായിഡു തന്റെ യജമാനന്മാർക്ക് വിദേശത്തേക്ക് പോയി. ഇന്ത്യയിലേക്ക് മടങ്ങുമ്പോൾ, നായിഡുവിന് ടാറ്റയിൽ നിന്ന് ഒരു തീരുമാനം ലഭിച്ചു, അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു, “എന്റെ ഓഫീസിൽ നിന്ന് തുടച്ചുനീക്കപ്പെടാൻ എനിക്ക് ധാരാളം തൊഴിലാളികളുണ്ട്.

നിങ്ങൾക്ക് എന്റെ സഹായിയാകാൻ ആഗ്രഹമുണ്ടോ?” നായിഡു വിതരണം സ്വീകരിച്ചു, നിലവിൽ ടാറ്റയുടെ സ്വിച്ച് ഉപയോഗിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങിയിട്ട് പതിനെട്ട് മാസമായി. ആംഗ്യഭാഷ ഓഫാക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, നായിഡു ബോംബെയിലെ മനുഷ്യരോട് പറയുന്നു, എന്റെ പ്രായത്തിലുള്ള ആളുകൾക്ക് ശരിയായത് കണ്ടെത്താൻ പ്രയാസമാണ്. ഒരു കൂട്ടം സുഹൃത്തുക്കൾ, ശരിയായ ഉപദേഷ്ടാവ്, അതിനാൽ ബോസിന്റെ ഉചിതമായത്.

എന്നിരുന്നാലും, മിസ്റ്റർ സ്വിച്ച് ടാറ്റ എന്ന് പേരിട്ടിരിക്കുന്ന ശക്തനായ ഒരാളിൽ എല്ലാ മനുഷ്യരെയും ഞാൻ കണ്ടെത്തി എന്നത് എന്റെ ഭാഗ്യ നക്ഷത്രങ്ങളെ എനിക്ക് വിശ്വസിക്കാൻ കഴിയുന്നില്ല. ആളുകൾ അവനെ ബോസ് എന്ന് ആത്മാർത്ഥമായി തീരുമാനിക്കുന്നു, എന്നിരുന്നാലും അദ്ദേഹത്തെ ‘മില്ലേനിയൽ ഡംബിൾഡോർ’ എന്ന് തീരുമാനിക്കാനാണ് ഞാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത് — ആ പേരാണ് അദ്ദേഹത്തിന് ഏറ്റവും അനുയോജ്യമെന്ന് എനിക്ക് തോന്നുന്നു!

എഴുതിയത്:

ഒരു ക്ലൗഡ് കിച്ചനിൽ നിന്ന് 5 ലക്ഷം രൂപയിൽ ആരംഭിച്ച അവളുടെ ബിരിയാണി ബ്രാൻഡ് രണ്ട് വർഷത്തിനുള്ളിൽ 8 കോടി രൂപ വിറ്റുവരവ് നേടി.

കൃത്യമായ ആസൂത്രണത്തിലൂടെ ബിസിനസുകൾ വിജയിക്കും. രാമ രവി തന്റെ ഗൃഹപാഠം നന്നായി ചെയ്യുകയും തന്റെ കുടുംബത്തിന്റെ പ്രിയപ്പെട്ട വിഭവമായ മുത്തശ്ശിയുടെ വനിതാ ബിരിയാണിയുമായി സുരക്ഷിതമായ ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുകയും ചെയ്തു.

2020 നവംബറിൽ ബെംഗളൂരുവിലെ 200 ചതുരശ്ര അടി ക്ലൗഡ് അടുക്കളയിൽ നിന്ന് 5 ലക്ഷം രൂപയും ഒറ്റ പാചകക്കാരനും കുറച്ച് സഹായികളും ഉപയോഗിച്ച് രാമ തന്റെ സഹോദരി ഷീറ്റിനൊപ്പം RNR ഡോൺ ബിരിയാണി സ്ഥാപിച്ചു. ഒന്നര വർഷത്തിനുശേഷം, RNR 8 കോടി രൂപയുടെ വിറ്റുവരവ് മറികടന്നു, മാർച്ച് അവസാനത്തോടെ 10 കോടിയിലെത്താൻ ഒരുങ്ങുകയാണ്.

സ്ത്രീകളുടെ ബിരിയാണി കർണാടകയിലെ പാചക സംസ്ക്കാരത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഘടകമാണ്, രാജ്യത്തുടനീളം കാണപ്പെടുന്ന മറ്റ് ബിരിയാണികളെ അപേക്ഷിച്ച് വളരെ കുറവാണ്. “ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ ആദ്യത്തെ അടുക്കള നാഗരഭാവിയിൽ തുറന്നു. ഞങ്ങൾക്ക് ഭക്ഷണം തയ്യാറാക്കാൻ ഒരു ഷെഫും അത് പാക്ക് ചെയ്ത രണ്ട് ആൺകുട്ടികളും ഉണ്ടായിരുന്നു, ”രമ്യ പറയുന്നു, ഒരു സംരംഭക എന്ന നിലയിലുള്ള തന്റെ ആദ്യ കാലത്തെ ഓർമ്മപ്പെടുത്തുന്നു. കോവിഡ് നിയന്ത്രണങ്ങൾ കാരണം റെസ്റ്റോറന്റുകൾ പ്രവർത്തിക്കാനാകാതെ നഗരത്തിൽ പലതും അടഞ്ഞുകിടന്നപ്പോഴായിരുന്നു ഇത്. എന്നാൽ അതിന്റെ മുൻനിര ഉൽപ്പന്നത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചാണ് RNR പുറത്തിറക്കിയത്. അവരുടെ ടേക്ക് എവേ ബിരിയാണി ഒരു നീല നിറത്തിലുള്ള ടിൻ ബോക്സിൽ പായ്ക്ക് ചെയ്തിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഡെസേർട്ട്, റൈത, സാലഡ് എന്നിവയോടൊപ്പം വരുന്നു.” ഇതാണ് ഞങ്ങളുടെ അതുല്യ വിൽപ്പന നിർദ്ദേശം,” രമ്യ പറഞ്ഞു.

റസ്‌റ്റോറന്റ് ശൃംഖലയുള്ള ഒരു കുടുംബത്തെ അഭിവാദ്യം ചെയ്യുന്നു, 2020-ൽ കോവിഡ് ഡൗൺ തടയുമ്പോൾ വ്യവസായം എത്രമാത്രം സ്തംഭിച്ചുവെന്ന് അറിയാമായിരുന്നു. അതേ സമയം, ഭക്ഷണ വിതരണ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ അവസരവും അദ്ദേഹം കണ്ടു, വാസ്തവത്തിൽ, ഞങ്ങളുടെ പ്രത്യേക കരാർ മൂന്ന് മാസത്തിനുള്ളിൽ അവസാനിക്കും. സൊമാറ്റോയിലെയും സ്വിഗ്ഗിയിലെയും 70% ഉപയോക്താക്കളും ഒരുപോലെയാണ്, കാരണം എക്‌സ്‌പോഷറിന്റെ കാര്യത്തിൽ തനിക്ക് കാര്യമായ നഷ്ടം ഉണ്ടായിട്ടില്ലെന്നും അവർ അവകാശപ്പെടുന്നു. വ്യവസായത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഈ സമഗ്രമായ ധാരണയാണ് ചുരുങ്ങിയ സമയത്തിനുള്ളിൽ അവളുടെ ബ്രാൻഡ് അതിവേഗം ഏകീകരിക്കാനും വികസിപ്പിക്കാനും അവളെ സഹായിച്ചത്.

തന്റെ ബ്രാൻഡ് പ്രൊമോട്ട് ചെയ്യാനും ആർഎൻആർ ഡോൺ ബിരിയാണിയെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള തിരക്കുകൾ സൃഷ്ടിക്കാനും രമ്യ സോഷ്യൽ മീഡിയയെ ചൂഷണം ചെയ്തു. അവർ ഫേസ്ബുക്കിൽ ഫോട്ടോകളും വീഡിയോകളും പോസ്റ്റ് ചെയ്യുകയും ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകളിലേക്ക് എത്തിച്ചേരുകയും ചെയ്തു. “ഫേസ്ബുക്ക് റീലുകളിൽ ഞങ്ങൾ പോസ്റ്റ് ചെയ്ത വീഡിയോകൾ വളരെ മികച്ചതാണ്. അവയിൽ ചിലതിന് 60,000 മുതൽ 70,000 വരെ കാഴ്‌ചകൾ ലഭിച്ചു,” രമ്യ പറയുന്നു, ചെറുകിട ബിസിനസ്സുകളെ വിപണിയിൽ ഒരു ചലനം സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് സോഷ്യൽ മീഡിയയുടെ ശക്തിയെ അംഗീകരിച്ചു.

ആദ്യ മൂന്ന് മാസത്തിനുള്ളിൽ സോഷ്യൽ മീഡിയ മാർക്കറ്റിംഗിനായി മാത്രം ഒന്നര ലക്ഷം രൂപ ചെലവഴിച്ചതായി അവർ പറയുന്നു. താമസിയാതെ ആളുകൾ ആർഎൻആർ ഡോൺ ബിരിയാണിയെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ തുടങ്ങി. കന്നഡ നടിമാരായ മൻവിതയും നിഷ്‌വികയും ഉൾപ്പെടെയുള്ള സെലിബ്രിറ്റികൾ ബ്രാൻഡിനെ പരാമർശിച്ചു, ഇത് കൂടുതൽ പബ്ലിസിറ്റി നൽകി. സ്വിഗ്ഗിയിലെ തങ്ങളുടെ ആദ്യ ദിനം രമ്യ സ്‌നേഹത്തോടെ ഓർക്കുന്നു. ആകാംക്ഷാഭരിതമായ ഒരുപാട് നിമിഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം അവർക്ക് ആദ്യത്തെ ഓർഡർ ലഭിച്ചു, മിനിറ്റുകൾക്കകം സമയം പത്തുമണിയായി. “എന്റെ കവിളുകൾ സന്തോഷം കൊണ്ട് തിളങ്ങി,” അവൾ പങ്കുവെക്കുന്നു. “അതിനുശേഷം, എന്റെ ദിവസങ്ങൾ മുമ്പത്തേതിനേക്കാൾ മികച്ചതായിരുന്നു. ഉൽപ്പന്നം മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവച്ചു, അതുകൊണ്ടാണ് ബംഗളൂരുവിലെ ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ ബിരിയാണി എന്ന് ഇതിനെ വിശേഷിപ്പിച്ചത്. ആദ്യ മാസം RNR-ന് 10,000 ഓർഡറുകൾ ലഭിച്ചു, Swiggy അവ വിതരണം ചെയ്തു.

2020-ൽ അവതരിപ്പിച്ച ഏറ്റവും മികച്ച ബ്രാൻഡായി റാങ്ക് ചെയ്യപ്പെട്ടു. നാഗരഭാവിയിലെ ഒരൊറ്റ അടുക്കളയിൽ നിന്ന്, RNR ബിരിയാണിക്ക് ഇപ്പോൾ ബെംഗളൂരുവിൽ 14 ക്ലൗഡ് അടുക്കളകളുണ്ട്. കഴിഞ്ഞ വർഷം ഒക്ടോബറിൽ ജയനഗർ 4-ാം ബ്ലോക്കിൽ അവർ തങ്ങളുടെ ആദ്യത്തെ റെസ്റ്റോറന്റ് തുറന്നു, പദ്ധതിയിൽ 65 ലക്ഷം രൂപ നിക്ഷേപിച്ചു, രമ്യ ബെംഗളൂരുവിൽ ജനിച്ചു വളർന്നു, എപ്പോഴും ഒരു സംരംഭകയാകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

അവൾ 2011-ൽ ബംഗളൂരുവിലെ വാലി സ്‌കൂളിൽ 10-ാം ക്ലാസും 2013-ൽ ക്രൈസ്റ്റ് ജൂനിയർ കോളേജിൽ 12-ാം ക്ലാസും പൂർത്തിയാക്കി. 2016-ൽ ക്രൈസ്റ്റ് യൂണിവേഴ്‌സിറ്റിയിൽ നിന്ന് കൊമേഴ്‌സ് ബിരുദം നേടി. കോളേജ് പഠനകാലത്ത് ലാൻഡ്മാർക്ക് ഗ്രൂപ്പിൽ ഇന്റേൺ ആയി ജോലി ചെയ്തു. റീട്ടെയിൽ കമ്പനി, ബിരുദം കഴിഞ്ഞ് അവൾ മൂന്ന് മാസത്തെ മാനേജ്‌മെന്റ് കോഴ്‌സിനായി ഹാർവാർഡിലേക്ക് പോയി. തുടർന്ന് അവൾ ബാംഗ്ലൂരിലേക്ക് മടങ്ങി, അവിടെ പാർക്ക് പ്ലാസ ഹോട്ടലിൽ ആറ് മാസത്തെ ഇന്റേൺഷിപ്പ് പൂർത്തിയാക്കി.

എഴുതിയത്:

എങ്ങനെ പ്രണയത്തിലായ ഐഐഎം ദമ്പതികൾ തങ്ങളുടെ ഐടി ജോലി ഉപേക്ഷിച്ച് 15 കോടി രൂപ വിറ്റുവരവുള്ള വസ്ത്ര ബ്രാൻഡ് നിർമ്മിച്ചു

ഇന്ത്യയിലെ വിവിധ സംസ്ഥാനങ്ങളിൽ ജനിച്ച രണ്ട് യുവ സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ എഞ്ചിനീയർമാർ എംബിഎയ്‌ക്ക് ചേരുന്ന ഐഐഎം റായ്‌പൂരിൽ വിരിഞ്ഞ ഒരു യക്ഷിക്കഥ പ്രണയകഥയാണിത്. കുറച്ച് വർഷത്തെ ഡേറ്റിംഗിന് ശേഷം, പ്രണയികൾ 2017 ൽ വിവാഹിതരായി, തുടർന്ന് ഒരു വസ്ത്ര ബ്രാൻഡ് പുറത്തിറക്കി, അത് കഴിഞ്ഞ വർഷം 15 കോടി രൂപയിലെത്തി, ഇപ്പോൾ ഈ വർഷം 35 കോടിയിലേക്ക് അടുക്കുന്നു. 35 കാരനായ അലോക് പോളും 32 കാരിയായ അനുഷ ചന്ദ്രശേഖറും 2017 ൽ ബെറി ലുഷ് ആരംഭിച്ച് ഉയർന്ന ശമ്പളമുള്ള ജോലി ഉപേക്ഷിച്ചു.

“താങ്ങാനാവുന്നതും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളതുമായ പാശ്ചാത്യ വസ്ത്രങ്ങൾക്ക് വിപണിയിൽ ഒരു വിടവ് ഉണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ നിരീക്ഷിച്ചു, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ബെറിലൂഷ് പുറത്തിറക്കി, അത് ഞങ്ങളുടെ ആദ്യത്തെ കുഞ്ഞായി ഞങ്ങൾ കണക്കാക്കുന്നു,” അലോക് പറയുന്നു. ന്യൂഡൽഹിയിലെ 300 ചതുരശ്ര അടി യൂണിറ്റിൽ വെറും നാല് മെഷീനുകളും നാല് കട്ടറുകളും ഉപയോഗിച്ച് തുടങ്ങിയ ദമ്പതികൾ ഇപ്പോൾ അതേ നഗരത്തിൽ 300 മെഷീനുകളും 65 ഓളം ജീവനക്കാരുമുള്ള അഞ്ച് നിലകളുള്ള 26,000 ചതുരശ്ര അടി കെട്ടിടം പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നു. ഇന്ന്, ബെറിലുഷ് പലതരം ഫാഷനബിൾ സ്ത്രീകളുടെ വസ്ത്രങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, ടോപ്പുകൾ, പാവാടകൾ, കുർട്ടികൾ, ജമ്പ്സ്യൂട്ടുകൾ എന്നിവയും മറ്റും. അസമിലെ പിൽച്ചാർഡ് സ്വദേശിയാണ് അലോക്. ഷില്ലോങ്ങിലെ സെന്റ് എഡ്മണ്ടിന്റെ എക്കോ ഓഫ് കൽക്കട്ട ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് എഞ്ചിനീയറിംഗ് ആൻഡ് മാനേജ്‌മെന്റിൽ നിന്ന് 2009-ൽ കമ്പ്യൂട്ടർ സയൻസ് ആൻഡ് ടെക്‌നോളജിയിൽ ബിരുദം നേടി.

കർണാടകയിലെ ചിക്കമംഗളൂരു സെന്റ് ജോസഫ് കോൺവെന്റ് സ്‌കൂളിൽ 12-ാം ക്ലാസ് പാസായ അനുഷ, 2010-ൽ ബെംഗളൂരുവിലെ ബിഎസ് കോളേജ് ഓഫ് എഞ്ചിനീയറിംഗിൽ നിന്ന് ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ് എഞ്ചിനീയറിംഗിൽ ബിരുദം നേടി. ബിരുദാനന്തരം അലോക് ബെംഗളൂരുവിലെ ഇൻഫോസിസിൽ ചേർന്നു. ഏകദേശം മൂന്ന് വർഷത്തിന് ശേഷം, അദ്ദേഹം ആക്‌സെഞ്ചറിൽ ചേർന്നു, അവിടെ 2013 ൽ ഐഐഎം റായ്പൂരിൽ നിന്ന് എംബിഎയ്ക്ക് ചേരുന്നതിന് മുമ്പ് ഏകദേശം ആറ് മാസത്തോളം ജോലി ചെയ്തു. അനുഷ ടാറ്റ കൺസൾട്ടൻസി സർവീസസിൽ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ എഞ്ചിനീയറായി 2010 മുതൽ 2013 വരെ ബെംഗളൂരുവിൽ ജോലി ചെയ്തു. “ഞങ്ങൾ രണ്ടുപേരും ഒരേ നഗരത്തിൽ ജോലി ചെയ്തിട്ടും ഞങ്ങൾ ഒരിക്കലും പാത മുറിച്ചുകടന്നിട്ടില്ല. അതേ ബിസിനസ് സ്‌കൂളിൽ എംബിഎയ്‌ക്ക് ചേർന്നതിന് ശേഷമാണ് ഞങ്ങൾ കണ്ടുമുട്ടിയത്,” അലോക് പറയുന്നു.

201315ൽ ഐഐഎം റായ്പൂരിൽ ദമ്പതികൾ എംബിഎ ചെയ്തു. എംബിഎ നേടിയിരുന്നു. ഐഐഎം ട്രിച്ചിയിലെ അഡ്മിഷനും ഞാനും എന്റെ നികുതി പോലും അടച്ചിരുന്നു, പക്ഷേ ഞാൻ അവിടെ ഉണ്ടായിരുന്നില്ല. ഞാൻ റായ്പൂരിൽ ചേർന്നു. പ്രപഞ്ചം നമ്മെ ഒന്നിപ്പിക്കാൻ ഗൂഢാലോചന നടത്തിയതുകൊണ്ടായിരിക്കാം. സ്കൂളിൽ ഹോം വർക്കുകളും പ്രൊജക്‌റ്റുകളും ചെയ്യുമ്പോൾ അലോകും അനുഷയും എപ്പോഴും ഒരേ കൂട്ടത്തിലായിരുന്നു. “അവൻ ഞങ്ങളെ കൂടുതൽ സമയവും ഒരുമിച്ച് ചെലവഴിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിച്ചു. സമയം കണ്ടെത്തുമ്പോഴെല്ലാം ഞങ്ങൾ നഗരത്തിൽ (റായ്പൂർ) അലഞ്ഞുതിരിയാൻ തുടങ്ങി, ”അനുഷ വിശദീകരിക്കുന്നു.

“ഞങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് ഭക്ഷണം കഴിച്ചു, ഒരുമിച്ച് പഠിച്ചു, എപ്പോഴും ഒരുമിച്ചായിരുന്നു. എംബിഎയുടെ ഒന്നാം വർഷത്തിൽ അറിയാതെ ഞങ്ങൾ പരസ്പരം പ്രണയിച്ചു.”

റായ്പൂരിലെ അവരുടെ പ്രിയപ്പെട്ട റസ്റ്റോറന്റ് ലിറ്റിൽ ഇറ്റലിയും ബാംഗ്ലൂരിൽ അത് ടോയിറ്റും ആയിരുന്നു. എന്നാൽ കൗതുകകരമെന്നു പറയട്ടെ, ഇരുവരും വ്യത്യസ്ത വ്യക്തിത്വങ്ങളാണ്. “അനുഷയ്ക്ക് ഫാഷൻ ഇഷ്ടമാണ്, എനിക്ക് ഒരു സംരംഭകത്വ മനോഭാവമുണ്ട്,” അലോക് പറയുന്നു.” എന്നിരുന്നാലും, ഞങ്ങൾ രണ്ടുപേരും സ്വന്തമായി എന്തെങ്കിലും തുടങ്ങാൻ ആഗ്രഹിച്ചു. പല ആശയങ്ങളും സാധ്യതകളും കൂടുതൽ ചർച്ചചെയ്യുംതോറും ഞങ്ങളുടെ പ്രണയം തീവ്രമായി. എംബിഎ കഴിഞ്ഞതിന് ശേഷം ഇരുവരും ബംഗളൂരുവിൽ ജോലി കണ്ടെത്തി.അലോക് മൈക്രോ, ചെറുകിട ക്രെഡിറ്റ് ബിസിനസുകൾ ഡിജിറ്റൈസ് ചെയ്തുകൊണ്ട് ആർട്ടൂ എന്ന കമ്പനിയിൽ ചേർന്നു, അനുഷ ഡിലോയിറ്റിൽ ചേർന്നു. “ഞങ്ങൾ വ്യത്യസ്ത കമ്പനികളിൽ ജോലി ചെയ്തു, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ കണ്ടുമുട്ടാത്ത ഒരു ദിവസം പോലും വിവിധ ബിസിനസ് ആശയങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്തിട്ടില്ല. ” അനുഷ ഓർക്കുന്നു. 2017 ന്റെ തുടക്കത്തിൽ, അവർ വിവാഹിതരായി, തുടർന്ന് ബെറിലുഷ് ആരംഭിക്കുന്നതിനായി ആ വർഷം തന്നെ ജോലി ഉപേക്ഷിച്ചു.

ജോലി ഉപേക്ഷിക്കുമ്പോൾ അലോകിന് ഏകദേശം 70,000 രൂപയും അനുഷയ്ക്ക് ഒരു ലക്ഷം രൂപയുമായിരുന്നു ശമ്പളം. സംരംഭകത്വത്തിന്റെ അനിശ്ചിതത്വങ്ങൾ കഠിനമായിരുന്നു, എന്നാൽ ദമ്പതികൾ എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും ഉപേക്ഷിക്കാൻ ചിന്തിച്ചിരുന്നില്ല. “ഞങ്ങൾ ഒരു ബ്രാൻഡ് നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ വളരെ ആവേശത്തിലാണ്, അങ്ങനെയൊരു പെൻസി ഞങ്ങളുടെ അടുത്തേക്ക് വന്നിട്ടില്ല. എന്റെ മനസ്സിനെ കീഴടക്കി. ഗർഭകാലത്തും ഞാൻ ജോലി ചെയ്തു,” അനുഷ പറയുന്നു. വാടക ലാഭിക്കാൻ സഹോദരന്റെ ഓഫീസ് നോയിഡയിൽ, മാർക്കറ്റിംഗിലും ബ്രാൻഡിംഗിലും ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ഉണ്ടായിരുന്നു, “അനുഷയുടെ അച്ഛൻ ഞങ്ങളെ സഹായിച്ചത് 30 ലക്ഷം രൂപയായിരുന്നു, ഇത് 300 ചതുരശ്ര അടി സ്ഥലത്ത് ഒരു ചെറിയ വെയർഹൗസ് സ്ഥാപിക്കാൻ ഞങ്ങളുടെ പ്രാഥമിക നിക്ഷേപമായിരുന്നു. അലോക് പങ്കുവെക്കുന്നു. “ഞങ്ങളുടെ രണ്ട് കുടുംബങ്ങളും എന്നെ വളരെയധികം സഹായിച്ചിട്ടുണ്ട്. സ്വന്തമായി എന്തെങ്കിലും തുടങ്ങാൻ അച്ഛൻ എപ്പോഴും എന്നെ പ്രോത്സാഹിപ്പിച്ചു. അലോകിന്റെ പിതാവ് ഷില്ലോങ്ങിലെ മേഘാലയ ഗവൺമെന്റിലെ പിഡബ്ല്യുഡി ഡിവിഷൻ ഓഫീസറായി സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു, അലോകിന്റെ പിതാവ് അനുഷ കർണാടകയിലെ അസിസ്റ്റന്റ് കൺസർവേറ്റർ ഓഫ് ഫോറസ്റ്റായി വിരമിച്ചു.

ഐടി പ്രൊഫഷണലുകളായി, അലോകും അനുഷയും അവരുടെ കമ്പനിയുടെ വെബ്‌സൈറ്റ് സജ്ജമാക്കി, നാല് മെഷീനുകളും നാല് തയ്യൽക്കാരുമായി ആരംഭിച്ചു. വസ്ത്രങ്ങളുടെ ഉത്പാദനം ആദ്യം പുറംകരാർ ചെയ്തു. അവർ അവരുടെ വെബ്‌സൈറ്റിലും മറ്റ് ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പോർട്ടലുകളായ Amazon, Myntra, Nykka എന്നിവയിലും മറ്റുള്ളവയിലും അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ലിസ്റ്റ് ചെയ്തു. “ഡിലോയിറ്റിൽ ജോലി ചെയ്തിരുന്നപ്പോൾ ഇലക്ട്രോണിക്സ് ട്രേഡിങ്ങിൽ ധാരാളം അനുഭവപരിചയമുണ്ടായിരുന്നു അനുഷയ്ക്ക്. വെബ്‌സൈറ്റും ഓൺലൈൻ മാർക്കറ്റിംഗും ഞങ്ങളാണ് കൈകാര്യം ചെയ്തിരുന്നത്,” അലോക് പറയുന്നു. ഇന്ന്, ബെറിലുഷിന് സ്വന്തമായി ഡിസൈനർമാരുടെയും പ്രൊഡക്ഷൻ, വെയർഹൗസിംഗ് ഉദ്യോഗസ്ഥർ എന്നിവരുമുണ്ട്. അവരുടെ അഞ്ച് നിലകളുള്ള ഓഫീസിന്റെ നിലകൾ i

എഴുതിയത്:

ഈ ഡൽഹിക്കാരൻ 2014ൽ ഒരു ഔട്ട്‌ലെറ്റിൽ നിന്ന് 1100 ജീവനക്കാരുമായി 65 കോടി രൂപയുടെ ആഡംബര സലൂൺ ബ്രാൻഡ് നിർമ്മിച്ചത് എങ്ങനെ?

ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് കുടുംബത്തിലെ ഒരു കുടുംബത്തിലെ ഹായ്, ഡാനിഷ് ബസ്രയെ സ്പർശിച്ചിട്ട് 31 വർഷമേ ആയിട്ടുള്ളൂ, 2014-ൽ ന്യൂ ഡൽഹിയിലെ പഞ്ചാബി ബാഗിന്റെ ഒരു ബേസ്‌മെന്റിൽ 1000 ചതുരശ്ര അടി വിസ്തീർണത്തിൽ അതിന്റെ ആദ്യത്തെ ഹെയർകട്ട് ആരംഭിച്ചു, പക്ഷേ അവർ കുറച്ച് എടുക്കുന്നു സേവനവും അന്തരീക്ഷവും സംഗീതവും വിശ്രമിക്കാനും അനുഭവിക്കാനുമുള്ള സമയം,” ഡെയ്ൻ പറയുന്നു.

നിരവധി ബോളിവുഡ് സെലിബ്രിറ്റികൾ മുംബൈയിലെ അവരുടെ സ്റ്റോറുകളിൽ പ്രവേശിച്ച് അവരുടെ സേവനങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തി. പരമ്പരയുടെ ചിത്രീകരണം, ദി ഡെയ്നും തന്റെ സ്വപ്നം ജീവിക്കുന്നു. അദ്ദേഹം ഒരു ഡൽഹി ആൺകുട്ടിയായിരുന്നു, ഡൽഹി സ്കൂളുകളിൽ പഠിച്ചു, 2002-ൽ ഖൽസ കോളേജിൽ നിന്ന് കൊമേഴ്സിൽ ബിരുദം നേടി. ഗുരു ഹർകൃഷ്ണൻ പബ്ലിക് സ്കൂളിൽ നിന്ന് 12 ക്ലാസ് പൂർത്തിയാക്കി. കോളേജ് പഠനം കഴിഞ്ഞ് അച്ഛന്റെ യഥാർത്ഥ സ്കൂളിൽ ചേർന്നു.

“ഇന്ത്യയിലെ സലൂണുകളിൽ ചായയോ കാപ്പിയോ മാത്രമേയുള്ളൂ, പക്ഷേ ഞങ്ങൾക്ക് പലതരം ഉണ്ട്. അതുകൊണ്ടാണ് ആളുകൾ ഞങ്ങളെ സന്ദർശിക്കുമ്പോൾ, അവർ വെറുതെ വന്ന് അവരുടെ ജോലി പൂർത്തിയാക്കി പോകാറില്ല. എന്നാൽ അവർ വിശ്രമിക്കാനും സേവനവും അന്തരീക്ഷവും അനുഭവിക്കാനും സമയം ചെലവഴിക്കുന്നു. സംഗീതം,”

റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസിന്റെ പിതാവ്, അദ്ദേഹത്തോടൊപ്പം കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി ജോലി ചെയ്തു. 2011-ൽ, പിതാവ് അവനെ ലണ്ടനിലേക്ക് അയച്ചു, അവിടെ ബിസിനസ്സ് അവസരങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുകയും അവിടെ സ്ഥിരതാമസമാക്കുകയും ചെയ്തു. “ഞാൻ ലണ്ടനിൽ പോയെങ്കിലും അവിടെ സ്ഥിരതാമസമാക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിച്ചില്ല. ഇന്ത്യയിൽ എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് തോന്നിയാണ് ഞാൻ എപ്പോഴും അത് ചെയ്തത്, ”ഡനോയിസ് പറയുന്നു. യുകെയിലെ സലൂണുകളുടെ ഒരു ശൃംഖലയായ ഹെഡ്മാസ്റ്റേഴ്സിലേക്കുള്ള അവളുടെ പതിവ് സന്ദർശനത്തിനിടെയാണ് ഒരു ബിസിനസ്സ് ആശയത്തിന്റെ തീപ്പൊരി വന്നത്.

“അവരുടെ സേവനവും സ്ഥലത്തിന്റെ അന്തരീക്ഷവും അവർ ഉപയോഗിച്ച ഉപകരണങ്ങളും എന്നെ അത്ഭുതപ്പെടുത്തി. ഞാൻ ഒരു സർഗ്ഗാത്മക വ്യക്തിയാണ്, ഈ സ്ഥലം എന്നെ വളരെയധികം പ്രചോദിപ്പിച്ചു, ഇന്ത്യയിൽ സ്വന്തമായി ഒരു സലൂൺ ബിസിനസ്സ് തുടങ്ങാൻ ഞാൻ ചിന്തിച്ചു,”

“അവരുടെ സേവനം, സ്ഥലത്തെ അന്തരീക്ഷം, അവർ ഉപയോഗിച്ച ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവയിൽ ഞാൻ ആശ്ചര്യപ്പെട്ടു. ഞാൻ ഒരു സർഗ്ഗാത്മക വ്യക്തിയാണ്, ഈ സ്ഥലം എന്നെ വളരെയധികം പ്രചോദിപ്പിച്ചു, ഇന്ത്യയിൽ സ്വന്തമായി ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കാൻ ഞാൻ ചിന്തിച്ചു,” ഡാനിഷ് പറയുന്നു. അവൾ തന്റെ പദ്ധതികൾ ആരോടും വെളിപ്പെടുത്തിയില്ല, പക്ഷേ ലണ്ടനിൽ ഹെയർ, മേക്കപ്പ് കരിയറിലെ ചെറിയ കോഴ്സുകളിൽ ചേരാൻ അവൾ തീരുമാനിച്ചു. ഒമ്പത് മാസം മാത്രം ലണ്ടനിൽ താമസിച്ച ശേഷമാണ് അദ്ദേഹം ഇന്ത്യയിലേക്ക് മടങ്ങിയത്. ഇന്ത്യയിൽ തിരിച്ചെത്തിയ അദ്ദേഹത്തിന് പിതാവിന്റെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസിൽ വീണ്ടും പ്രവേശിക്കേണ്ടി വന്നു. “എന്നിരുന്നാലും, എന്റെ അച്ഛനും ഞാനും തമ്മിൽ ഒരുപാട് തർക്കങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു,” ഡാനോയിസ് പറയുന്നു.

“ഒരു നിലയിൽ ഞങ്ങൾ ജീവനക്കാരെ പരിശീലിപ്പിച്ചു; രണ്ടാം നില സ്ത്രീ സലൂണിനും ബ്യൂട്ടി സർവീസുകൾക്കുമുള്ളതാണ്. മൂന്നാം നില പുരുഷ സലൂണുകൾക്കും ബ്യൂട്ടി സർവീസുകൾക്കുമുള്ളതാണ്, എന്റെ സലൂണുകൾ വളരെ വലുതാണ്, അവ ഒരു മാൾ പോലെയാണ്, എന്റെ സലൂണിൽ ഹെൽപ്പർമാരും മറ്റുള്ളവരും പോലുള്ള ചെറിയ ശമ്പളത്തിന് ജോലി ചെയ്യുന്നവരെ ഞാൻ പരിശീലനത്തിനായി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു.

ഞാൻ എന്റെ അച്ഛനുമായി ആലോചിക്കാതെ തീരുമാനങ്ങൾ എടുത്തു, അത് വാദപ്രതിവാദങ്ങളിലേക്ക് നയിച്ചു, “എന്റെ ജീവിതം ജീവിക്കാൻ ഞാൻ ഇഷ്ടപ്പെട്ടു, അത് ആരും പറയാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിച്ചില്ല.” അച്ഛന്റെ കൂടെ ജോലി ചെയ്യാൻ പറ്റാത്തതിന്റെ ഒരു കാരണം അതും ആവാം. എന്നാൽ എന്റെ പിതാവ് തന്റെ ബിസിനസ്സ് തുടരാൻ ആഗ്രഹിച്ചു. ലണ്ടൻ തിരിച്ചെത്തി ഏകദേശം മൂന്ന് വർഷത്തിന് ശേഷം ട്രയൽ തന്റെ പിതാവിനോട് പറഞ്ഞു, “ഒരു പദ്ധതിയിൽ, ഞങ്ങൾ ജീവനക്കാരെ രൂപീകരിച്ചു;” എന്റെ സ്വീകരണമുറിയിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നവരെ, അസിസ്റ്റന്റുമാരും മറ്റുള്ളവരും പോലുള്ള ചെറിയ ശമ്പളത്തിന് ഞാൻ പരിശീലനത്തിനായി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു,” ഡാനിഷ് പറയുന്നു.

എഴുതിയത്:

ഒരിക്കൽ കൂടി ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും ധനികനായ വ്യക്തി ആമസോണിന്റെ സ്റ്റോക്ക് സ്കിഡായ ജെഫ് ബെസോസ് ആണ്

ജെഫ് ബെസോസ് ഒരിക്കൽ കൂടി ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും ധനികനായ വ്യക്തിയാണ്, ഗ്രിഗോറിയൻ കലണ്ടർ മാസാവസാനത്തോടെ ബെർണാഡ് അർനോൾട്ടിനെ വാർത്തെടുക്കുന്നതിന് അത് നഷ്ടപ്പെടുത്തുന്നതിനപ്പുറം ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ സ്ഥാനമാണ്.

ആമസോൺ സ്റ്റോക്ക് ബുധനാഴ്ച 1.3% ഇടിഞ്ഞു, ബെസോസിന്റെ മൊത്തം ആസ്തികൾ 1.3 ബില്യൺ ഡോളർ കുറഞ്ഞു, അർനോൾട്ടിന്റെ അതിരുകടന്ന മൊത്തം ഭാഗങ്ങൾ, ദ റിച്ചസ്റ്റ് പേഴ്‌സൺ എൽവിഎംഎച്ച്, യൂറോപ്യൻ എക്‌സ്‌ചേഞ്ചിംഗിൽ 5.2% ജനിച്ചു, ഫ്രഞ്ചുകാരുടെ സമ്പത്ത് $9.9 ബില്യൺ വെട്ടിക്കുറച്ചു. .

ആമസോൺ ഓഹരി ഒരു ഷെയറിന് $3,201.22 എന്ന നിരക്കിൽ അടച്ചു, ജൂലൈ 30-ന് ഓർഗനൈസേഷൻ നിരാശാജനകമായ ത്രൈമാസ സാമ്പത്തിക നേട്ടത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു; അതിനുമുമ്പ്, ഓഹരികൾ ഓരോന്നിനും $3,600-ലധികം വിനിമയം ചെയ്തു. അസോസിയേറ്റ് ഇൻ നഴ്‌സിംഗ് കേസിൽ, ബുധനാഴ്ച ബിസിനസ് മേഖലകളിൽ ഏറ്റവും ഉയർന്ന നിലയിൽ, ബെസോസിന്റെ മൊത്തം ആസ്തി 186.1 ബില്യൺ ഡോളറായിരുന്നു, ഇത് അർനോൾട്ടിന്റെ മൂല്യനിർണ്ണയ $185 ബില്യണിനെ പരാജയപ്പെടുത്തി.

ടെസ്‌ലയിലെ ഓഹരികൾ 3.5% അനന്തരാവകാശമായി ലഭിക്കുമ്പോൾ 3.8 ബില്യൺ ഡോളറിന് പിന്നിലാണ് ഇലോൺ മസ്‌ക് മൂന്നാം സ്ഥാനത്ത്, ടെസ്‌ല ബിസിനസ് എക്‌സിക്യൂട്ടീവിന്റെ മൊത്തം ആസ്തി പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന $181.2 ബില്യണിലേക്ക് ഉയർത്തി. ആമസോൺ സൃഷ്ടിക്കുകയും ഏകദേശം മുപ്പത് വർഷത്തോളം അത് പ്രവർത്തിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തതിന്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, ബെസോസ് സിഇഒ സ്ഥാനം ഒഴിഞ്ഞു, മാസങ്ങൾ തുടരുന്നു, എന്നാൽ ഓർഗനൈസേഷന്റെ ചീഫ് അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ ആയതിനാൽ തുടർന്നു.

ഈ വർഷം ആമസോൺ സ്റ്റോക്കിന്റെ $6.6 ബില്യൺ മൂല്യം അദ്ദേഹം പരിഷ്‌ക്കരിച്ചു, എന്നിരുന്നാലും തന്റെ ബിസിനസ് എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് റെസിഡൻസി അവസാനിച്ചതിന് ശേഷം ഓഫറുകളൊന്നും വിറ്റിട്ടില്ല. അടുത്തിടെ വെളിപ്പെടുത്താത്ത മഹാഗുണഭോക്താക്കൾക്ക് 51 മില്യൺ ഡോളർ മൂല്യമുള്ള സ്റ്റോക്ക് ബെസോസ് നൽകി; അത് സ്മിത്‌സോണിയൻ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂഷന്റെ നാഷണൽ എയർ ആൻഡ് ഏരിയ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് പോകും, ​​അതിനായി അദ്ദേഹം ജൂലൈയിൽ 200 മില്യൺ ഡോളർ പ്രതിജ്ഞയെടുത്തു.

ആമസോണിന്റെ ഒരു പ്രതിനിധി വിതരണ സമയത്ത് ഇൻപുട്ടിനുള്ള അഭ്യർത്ഥനയ്ക്ക് ഉത്തരം നൽകിയില്ല. വെബ് ബിസിനസ്സിന്റെ 10% മാത്രമേ ബെസോസിന്റെ കൈവശമുള്ളൂ. എന്നിരുന്നാലും, അദ്ദേഹത്തിന്റെ സമ്പത്തിന്റെ 88% പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ആമസോൺ ഓഹരി, അദ്ദേഹം ക്ലെയിം ബൂട്ട് ചെയ്യാൻ ബഹിരാകാശ അന്വേഷണവും റോക്കറ്റ് സ്ഥാപനമായ ബ്ലൂ ഒറിജിൻ, വാഷിംഗ്ടൺ പോസ്റ്റ്, നഴ്‌സിംഗിലെ ഒരു വലിയ ലാൻഡ് റിയൽ അസോസിയേറ്റ്, നിരവധി ഊഹക്കച്ചവടങ്ങളിൽ $19 ബില്യൺ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. 1998 മുതൽ അദ്ദേഹം വിറ്റ ആമസോൺ ഓഹരികളുടെ $27 ബില്ല്യൺ (പ്രീടാക്സ്) മൂല്യം. ഇടക്കാലത്തിനുള്ളിൽ, അർനോൾട്ടിന്റെ സമൃദ്ധി പ്രധാനമായും എൽവിഎംഎച്ചിലെ അദ്ദേഹത്തിന്റെ 47% ഓഹരികളിലാണുള്ളത്. കോ.

ബൂട്ട് ചെയ്യാൻ ഫ്രഞ്ച് റീട്ടെയിൽ ഓർഗനൈസേഷൻ ഇന്റർസെക്ഷന്റെ 6% ഭാഗവും അതിരുകടന്ന നിർമ്മാതാക്കളായ ഹെർമെസിന്റെ 2% ഭാഗവും കൈവശം വച്ചിട്ടുണ്ട്, അതിന്റെ ഓഹരികൾ ബുധനാഴ്ചയും ഇടിഞ്ഞു. പ്രളയബാധിതമായ കോവിഡ് കേസുകൾ കാരണം ഈ ഗിഫ്റ്റ് വാരത്തിൽ യൂറോപ്യൻ ബിസിനസ്സ് മേഖലകൾ കുത്തനെ ഇടിഞ്ഞു, അതേസമയം ചൈനയിൽ വിനിയോഗത്തിന്റെ ലോഗ് ജാം മൂലം അതിരുകടന്ന സ്റ്റോക്കുകൾ ഇരട്ടിയായി കുറഞ്ഞു, എവിടെയായിരുന്നാലും പ്രസിഡന്റ് ഷി ജിൻപിംഗ് ഈ ആഴ്‌ചയ്‌ക്കുള്ളിൽ യുക്തിരഹിതമായ വരുമാനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പരിശോധനകൾ കലർത്തി, CNBC വ്യാഖ്യാനം ചൈനീസ് സ്റ്റേറ്റ് മീഡിയയുടെ.

നമ്പർ വണ്ണിന്റെ വീണ്ടുമൊരു സന്ദർശനം, ഭയങ്കരമായ മണിബാഗ് ലീഡർബോർഡിൽ കുലുങ്ങുന്ന ബെസോസിന്റെ ഏറ്റവും കാലികമായ വിഭാഗത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. മെയ് മാസത്തിലും ജൂണിലും ചില ഘട്ടങ്ങളിൽ, അദ്ദേഹവും അർനോൾട്ടും സന്ദർശിച്ചു, ബെസോസ് പ്രൈമിൽ എഴുന്നേറ്റ് അമ്പത് ദിവസം തന്റെ സ്ഥാനം നിലനിർത്തി. ജനുവരിയിൽ, മസ്‌കുമായുള്ള താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന മത്സരത്തിൽ ബെസോസ് വിജയിച്ചു. ബെസോസിന് നഴ്‌സിംഗ് അസ്‌സോസിയേറ്റ് ഉണ്ട്, അത് കഴിഞ്ഞ മാസം ബ്ലൂ ഒറിജിൻസിന്റെ ആദ്യ നിരീക്ഷിച്ച ഫ്ലൈറ്റിൽ പ്രദേശത്തെ സ്വാധീനിച്ചു.

ഭൂമിയിലേക്ക് മടങ്ങിയെത്തുമ്പോൾ, “ധൈര്യവും മര്യാദയും” ചിത്രീകരിക്കുന്ന പയനിയർമാർക്ക് 100 മില്യൺ ഡോളർ അനുവദിച്ചേക്കാവുന്ന മറ്റൊരു ഉദാരമായ ഡ്രൈവ് അദ്ദേഹം പ്രഖ്യാപിച്ചു.

എഴുതിയത്:

RPM GROUP INDIA യുടെ സഹസ്ഥാപകനായ ദിപേഷ് ഗോമിന്റെ യാത്ര

ദിനേശ് സോം – ഞാൻ 22 വയസ്സുള്ള ഒരു യുവ സംരംഭകനാണ്, RPM GROUP INDIA യുടെ സഹസ്ഥാപകനും ഡയറക്ടറുമാണ്, RPM ADVERTISE, Thevirginblogs, RPM Blogs, RPM Grba ഡ്രസ് എന്നിങ്ങനെ 4 സംരംഭങ്ങളുടെ ഉടമയാണ്.

ജീവിതത്തിന്റെ രണ്ടറ്റവും കൂട്ടിമുട്ടിക്കാൻ ആളുകൾ ദിവസവും കഷ്ടപ്പെടുന്ന സമൂഹത്തിലെ ഏറ്റവും ദരിദ്രരായ ഭാഗം. പക്ഷേ, എന്റെ മാതാപിതാക്കൾ ഒരിക്കലും എന്നെ ഒഴിവാക്കിയതായി തോന്നിയില്ല, എനിക്ക് നല്ല വിദ്യാഭ്യാസവും എനിക്ക് എപ്പോഴും ആവശ്യമുള്ളതെല്ലാം നൽകാൻ അവർ കഠിനമായി പരിശ്രമിച്ചു. പക്ഷേ, 2007-ൽ, പണമില്ലാത്തതിനാൽ, എന്റെ പിതാവിന് നിർമ്മാണത്തിലിരിക്കുന്ന വീട് വിൽക്കേണ്ടിവന്നപ്പോൾ എന്റെ കുടുംബത്തിന്റെ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ഞാൻ കണ്ടു. അത്തരം പ്രയാസകരമായ സമയങ്ങളിൽ ആരും അവരെ സഹായിച്ചില്ല, അവർ സ്വന്തം നിലയിലായിരുന്നു. ഇത് പോലെയുള്ള അപ്രതീക്ഷിത സംഭവങ്ങൾക്ക് പണത്തിന്റെ പ്രാധാന്യവും അടിയന്തര ഫണ്ട് ഉണ്ടെന്നും ഇത് എന്നെ മനസ്സിലാക്കി. അതെനിക്ക് എന്റെ ജീവിതത്തിൽ പ്രതിധ്വനിക്കാം. ഞാൻ എന്റെ ആദ്യത്തെ ഓൺലൈൻ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുമ്പോൾ 17 വയസ്സ് മാത്രമായിരുന്നു.

എന്റെ ആഗ്രഹം നിറവേറ്റാൻ കുറച്ച് അധിക പണം സമ്പാദിക്കാൻ മാത്രം. കുട്ടിക്കാലത്ത്, ഒരു സംരംഭകനാകുമെന്ന് ഞാൻ ഒരിക്കലും ചിന്തിച്ചിരുന്നില്ല. ഞാൻ എന്റെ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിച്ചപ്പോൾ, എന്തുചെയ്യണം, എങ്ങനെ ചെയ്യണം എന്നതിനെക്കുറിച്ച് എനിക്ക് ഒന്നും അറിയില്ലായിരുന്നു, എന്നാൽ ബ്രാൻഡിനും പ്രൊഫഷണലുകളുമൊത്തുള്ള നിരന്തരമായ പഠനവും ജോലിയും എന്റെ ബിസിനസ്സ് വളരാനും വളർത്താനും സഹായിക്കുന്നു. കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾക്ക്: ബീസ്റ്റ് ഫ്ലൈറ്റ്: സ്കൂൾ പൂർത്തിയാക്കുന്ന ഗൗരവ് തനേജ സ്റ്റോറി, ഒരു സുഹൃത്തിനൊപ്പം, ഞാൻ ഒരു ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം ബിസിനസ്സ് ആരംഭിച്ചു.

RPM ഗ്രൂപ്പിന് കീഴിൽ എനിക്ക് 4 ലംബ കേസുകൾ ഉണ്ട്, അവ RPM പ്രഖ്യാപനങ്ങൾ, garba RPM വസ്ത്രങ്ങൾ, rpm ബ്ലോഗുകൾ, ബ്ലോഗുകളും ബ്ലോഗുകളും. ആർ‌പി‌എം പരസ്യം ചെയ്യൽ അതിന്റെ ആദ്യ സാഹസികതയായിരുന്നു, ഇത് എന്റെ സുഹൃത്തുക്കൾ പാർട്ടിയിൽ വ്യാപൃതരായിരിക്കുന്ന സമയത്തും അവരുടെ പിതാവിനായി പണം ചിലവഴിക്കുന്നതിനും വേണ്ടിയുള്ള പരസ്യത്തിനായി ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതാണ്. ഞാൻ കുറച്ച് അധിക പണം സമ്പാദിക്കാൻ തുടങ്ങി, അത് ഒരു മുഴുവൻ സമയ തുട മാത്രമുള്ള ഒരു കരിയർ ആക്കി, തുടക്കം മുതൽ എനിക്കത് അറിയാമായിരുന്നു.

“ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കാനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല സമയം നിങ്ങളുടെ കോളേജ് ദിനങ്ങളാണ്, കാരണം നിങ്ങൾക്ക് പരീക്ഷണങ്ങൾ നടത്താൻ ധാരാളം സമയമുണ്ട്, നിങ്ങൾക്ക് ബാധ്യതകളോ ബാധ്യതകളോ ഇല്ല, നിങ്ങൾ ഊർജ്ജസ്വലനാണ്. ഹൈസ്കൂൾ പൂർത്തിയാക്കി തുടർ പഠനത്തിനായി ഒരു കോളേജിൽ ചേരുമ്പോൾ, a നിങ്ങളുടെ ജീവിതത്തിലെ പുതിയ അധ്യായം ആരംഭിക്കുന്നു. വ്യത്യസ്ത പശ്ചാത്തലങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള നിരവധി പുതിയ ആളുകളെ നിങ്ങൾ കണ്ടുമുട്ടുന്നു. മുഴുവൻ യാത്രയും ഒരു മഞ്ഞുവീഴ്ചയാണ്. പരസ്പരം അവരുടെ അതുല്യമായ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് പണം സമ്പാദിക്കുന്നത് എങ്ങനെയെന്ന് നിങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യണം. ലോകമെമ്പാടും പുതിയ തുടകൾ സംഭവിക്കുന്നു”

പഠനം തുടരാൻ അടുത്തടുത്ത് ജോലി ചെയ്യേണ്ടതിനാൽ തിരക്ക് ആവശ്യമില്ല എന്നതാണ് ബിസിനസ്സ്. എനിക്ക് സാമ്പത്തിക പിന്തുണയും അറിവും മാർഗനിർദേശവും ഇല്ലായിരുന്നു, പക്ഷേ ഞാൻ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്താൽ എനിക്ക് അത് നേടാനാകുമെന്ന് എനിക്കറിയാമായിരുന്നു, രസകരമായ ജീവിതത്തിന്റെ എല്ലാ സുഖസൗകര്യങ്ങളും ത്യജിച്ച് നിങ്ങൾക്കോ ​​നിങ്ങളുടെ കുടുംബത്തിലെ അംഗത്തിനോ ഉള്ള ചില തുടകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടായിരുന്നു. അറിയപ്പെടുന്നത്. നിങ്ങളുടെ ഫീൽഡിലോ ബിസിനസ്സിലോ നിങ്ങളുടെ നേട്ടങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? ഇന്ന്, ഞങ്ങൾക്ക് 4 കമ്പനികളും 11 കോർ ടീം അംഗങ്ങളും 50 അസോസിയേറ്റുകളും ഉണ്ട്, കൂടാതെ 10 രാജ്യങ്ങളിലെ ക്ലയന്റുകൾക്കായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന രണ്ട് സംസ്ഥാനങ്ങളിലായി 1500 കാമ്പെയ്‌നുകളും ഉണ്ട്. എന്നെ കൂടാതെ, എക്കണോമിക് ടൈംസ്, ടൈംസ് ഓഫ് ഇന്ത്യ, മീഡിയം, വോക്കൽ ലോക്കൽ, ഓപ്പറ ന്യൂസ്, ഡിസ്‌ട്രപ്റ്റ് തുടങ്ങിയ വിവിധ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിൽ എന്റെ കഥ കവർ ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. നോർത്ത് ഈസ്റ്റ് റഷ്യൻ ഫെഡറൽ യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിൽ സീനിയർ ലക്ചററായി ക്ഷണിച്ചു.

നിങ്ങളുടെ യാത്രയിലെ ഏറ്റവും പ്രയാസമേറിയതും വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതുമായ സമയം. 2017 ൽ, എന്റെ പ്രൊഫഷണൽ ജീവിതത്തിലെ ഏറ്റവും മോശം ഘട്ടം ഞാൻ അനുഭവിച്ചു. എന്റെ സഹപ്രവർത്തകർ പെട്ടെന്ന് എന്നെ ഉപേക്ഷിക്കുകയോ സ്വന്തം ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുകയോ ചെയ്തു. ഇക്കാരണത്താൽ, എനിക്ക് ധാരാളം ഉപഭോക്താക്കളെ നഷ്‌ടപ്പെട്ടു, ഓഫീസുകളിൽ പണമടയ്ക്കാൻ പണമില്ലാതെ നിങ്ങളെ അപ്രത്യക്ഷരാക്കാൻ അനുവദിച്ചു.

എഴുതിയത്: