അത്യാധുനിക സംയോജിത മാർക്കറ്റിംഗ് സൊല്യൂഷനുകളിലേക്ക് എളുപ്പത്തിൽ പ്രവേശനം നൽകുന്നതിനായി ഒരു സ്വതന്ത്ര പരസ്യ ഏജൻസിയായി 2005-ൽ AURAA സ്ഥാപിതമായി. ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഒരു സൊല്യൂഷൻ പ്രൊവൈഡറും എക്‌സിബിറ്റുകളും കണ്ടെത്തേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയും അവരുടെ ഗോ-ടു-മാർക്കറ്റ് ആവശ്യങ്ങളുമായിരുന്നു അവർ വിപണിയിൽ കണ്ട വേദന. ഈ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ഒന്നിലധികം വെണ്ടർമാരുമായി ഇടപഴകുക, ഒരു പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഭാഗമായി ഉയർന്നുവരുന്നത് ഒരു വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ ജോലിയായിരുന്നു.

ഈ പ്രശ്നത്തിനുള്ള പരിഹാരമായാണ് AURAA സ്ഥാപിച്ചത്. ബോക്സിന് പുറത്ത് ചിന്തിക്കുന്നതാണ് AURAA കഥ. . ആശയം എല്ലായ്പ്പോഴും ലളിതമാണ്; സർഗ്ഗാത്മകത ത്യജിക്കാതെ എന്റർപ്രൈസിലുടനീളം പ്രവർത്തന കാര്യക്ഷമത കൈവരിക്കുക. വർഷങ്ങളായി അവർ വളർന്നുകൊണ്ടിരുന്നതിനാൽ, ഏറ്റവും കാര്യക്ഷമമായ രീതിയിൽ അത് ചെയ്യാൻ അവർ എപ്പോഴും ശ്രമിച്ചിട്ടുണ്ട്. 2010-ൽ, AURAA അതിന്റെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഒരു ഓഫറായി ചരക്കുകൾ ചേർത്തു. കാലക്രമേണ, അവർ അവരുടെ ഓഫറിൽ ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് ചേർത്തു.

2017 ൽ, അവർ ബ്രാൻഡ് സ്ട്രാറ്റജി കൺസൾട്ടിംഗ് ലോകത്തേക്ക് പ്രവേശിച്ചു. പരസ്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ അനുഭവവും അറിവും എടുത്ത് കമ്പനികളെ അവരുടെ ബ്രാൻഡ് ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന് സഹായിക്കുന്നതിന് ക്രിയേറ്റീവ് പ്രൊഡക്ഷനുമായി സംയോജിപ്പിക്കുക എന്നതായിരുന്നു ഇതിന്റെ കാഴ്ചപ്പാട്. ഒരു ബോട്ടിക് ഏജൻസി എന്ന നിലയിൽ, ഒരേ സമയം പരമാവധി 5-6 ക്ലയന്റുകളുമായി AURAA പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ബാങ്കിംഗ് & ഫിനാൻസ്, ഓട്ടോമോട്ടീവ്, കൽക്കരി & ഖനനം, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ്, ഫിലിം, കൺസൾട്ടിംഗ് & ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിംഗ്, എഫ്എംസിജി, ഫുഡ് & വൈൻ, വസ്ത്രങ്ങൾ & വസ്ത്രങ്ങൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെയുള്ള വ്യവസായങ്ങളിൽ അതിന്റെ ക്ലയന്റുകൾ വ്യാപിച്ചുകിടക്കുന്നു. വ്യവസായത്തിൽ സവിശേഷമായ പരിഹാരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്തുകൊണ്ട് അവരുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വിപണിയിലെ അലങ്കോലങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കാൻ.

ആക്‌സിസ് ബാങ്ക്, മാക്‌സ് ലൈഫ് ഇൻഷുറൻസ്, ഫോക്‌സ്‌വാഗൺ ഇന്ത്യ, മൺറോ, ട്രാൻസ്‌ഫർ പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ് എന്നിവ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഇടപാടുകാരാണ്. ലിമിറ്റഡ്, മക്കോയ് ആർക്കിടെക്ചറൽ സിസ്റ്റംസ് ആൻഡ് വിന്റേജ് വൈൻസ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്. ലിമിറ്റഡ് (Revel lo). സ്റ്റാർ എന്റർപ്രണർ പുരുഷ ബോഡി പറയുന്നു: “കണ്ണ് ചിമ്മുന്ന വേഗത്തിൽ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന നിരന്തരം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഒരു വിപണിയാണ് പരസ്യം. ഈ സംഭവവികാസങ്ങളുമായി നിങ്ങൾ കാലികമായി തുടരുകയും ഞങ്ങളുടെ വ്യവസായത്തിലെ മാത്രമല്ല, അനുബന്ധ വ്യവസായങ്ങളിലെയും എല്ലാ പുതുമകളും നിരീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങളുടെ ടീം ഉറപ്പാക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് മൂല്യം കൂട്ടാൻ കഴിയുന്ന നൂതനമായ പരിഹാരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ ഇത് ഞങ്ങളെ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു.

ഓറ ‘ചെവിയുടെ ശക്തി’യിൽ വിശ്വസിക്കുന്നു തൊഴിൽ ശക്തിയാണ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ അപകേന്ദ്രബലം, അതിനെ കുറിച്ച് പുരുഷൻ പറയുന്നു: ‘ഞാൻ ‘ചെവിയുടെ ശക്തി’യിൽ വിശ്വസിക്കുന്നു. AURAA-യിലെ ഞങ്ങളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ആളുകൾ എല്ലായ്പ്പോഴും ഞങ്ങളുടെ സംഘടനാ ഘടനയുടെ ഏറ്റവും ശക്തമായ സ്തംഭമായി തുടരുകയും തുടരുകയും ചെയ്യുന്നു. AURAA രൂപീകരിച്ചപ്പോൾ, ശരിയായ വർക്ക് ഷെഡ്യൂൾ സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതായിരുന്നു ആശയം (ഏജൻസി ജീവിതത്തിൽ കേട്ടിട്ടില്ലാത്തത്).

കഴിവുള്ളവരും എന്നാൽ സമയപരിമിതി മൂലം ഈ വ്യവസായത്തിൽ വിജയിക്കാൻ കഴിയാത്ത സ്ത്രീകളും അവരുടെ കഴിവുകൾ ഉപേക്ഷിക്കേണ്ടതില്ലെന്ന് ഇത് ഉറപ്പാക്കുന്നു. ഗോസിപ്പ് സെഷനുകൾ മുതൽ കാരംസ് ടൂർണമെന്റുകൾ വരെ ഓഫ്-സൈറ്റ് ഉച്ചഭക്ഷണങ്ങളും അത്താഴങ്ങളും വരെ, അതിനെക്കുറിച്ച് പ്രഭാഷണം നടത്താതെ തന്നെ ജീവനക്കാർക്ക് വീട്ടിലിരിക്കുന്നതായി തോന്നുന്ന ഒരു സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കാൻ AURAA ശ്രമിക്കുന്നു. ഔറയുടെ വിജയങ്ങളും ഭാവി പദ്ധതികളും ഭാവി ആവേശകരവും പാരമ്പര്യേതരവുമാണ്!” ~Mala ModyAURAA 50, 60 അല്ലെങ്കിൽ 100 ​​ആളുകളുടെ ഒരു ടീം രൂപീകരിക്കാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നില്ല. തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള ഒരു ബോട്ടിക് ഏജൻസിയായി തുടരുക എന്നതാണ് ആശയം, അവിടെ നവീകരണവും പാരമ്പര്യേതര പരിഹാരങ്ങളും അത് ചെയ്യുന്നതിന്റെ ഹൃദയഭാഗത്താണ്.

“ബ്രാൻഡ് സ്ട്രാറ്റജി കൺസൾട്ടന്റുകൾ” എന്ന നിലയിൽ കൂടുതൽ ക്ലയന്റുകളെ സേവിക്കുന്നതിനായി അവർ തുടർന്നും പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ലക്ഷ്യം ലളിതമാണ്: എല്ലാവരും വിശ്വസിക്കുന്ന ഒരു കമ്പനിയാകാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. 2019-ലെ ഏറ്റവും മികച്ച 10 ഇന്റഗ്രേറ്റഡ് മാർക്കറ്റിംഗ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ് കമ്പനികളിൽ ഒന്നായി AURAA അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടു എന്ന് മാത്രമല്ല, വ്യവസായ നിലവാരവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ കുറഞ്ഞ ചാഞ്ചാട്ട നിരക്കിലും ഇത് അഭിമാനിക്കുന്നു. ഉപഭോക്താക്കൾ അവരോടൊപ്പം താമസിക്കുകയും ഉപഭോക്തൃ-വിതരണ ബന്ധത്തെക്കാൾ ഒരു പങ്കാളിയായി AURAA-യുമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലും അവർ അഭിമാനിക്കുന്നു.

എഴുതിയത്:

1. റീട്ടെയിൽ: എം എ യൂസഫ് അലി:

ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ലുലു ഹൈപ്പർമാർക്കറ്റ് ശൃംഖലയുടെയും ലുലു ഇന്റർനാഷണൽ ഷോപ്പിംഗ് മാളിന്റെയും ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ലുലു ഗ്രൂപ്പ് ഇന്റർനാഷണലിന്റെ ചെയർമാനും മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറുമാണ് തൃശൂർ സ്വദേശിയായ വ്യവസായിയായ യൂസഫ് അലി എം.എ. ഇന്ത്യയ്ക്ക് പുറത്ത് ഏറ്റവും കൂടുതൽ ഇന്ത്യക്കാരുടെ തൊഴിലുടമയാണ് ലുലു ഗ്രൂപ്പ് ഇന്റർനാഷണൽ. ബിസിനസ്സ് എന്നത് പണം, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ എന്നിവ മാത്രമല്ല, എല്ലാം ആളുകളെക്കുറിച്ചാണെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്ന ഒരാളാണ് അദ്ദേഹം. എം.എ.യൂസഫ് അലിയുടെ നേതൃത്വത്തിൽ ലുലു ഗ്രൂപ്പ് പല മേഖലകളിലേക്കും വൈവിധ്യവൽക്കരിച്ചിട്ടുണ്ട്, അവയിൽ ഏറ്റവും പ്രമുഖമായത് റീട്ടെയിൽ ആണ്.

2. ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ: രവി പിള്ള

ആർപി ഗ്രൂപ്പ് ഓഫ് കമ്പനീസ് ചെയർമാൻ രവി പിള്ള കൊല്ലം സ്വദേശിയാണ്. ഇന്ത്യ, സൗദി അറേബ്യ, യുണൈറ്റഡ് അറബ് എമിറേറ്റ്‌സ്, ഖത്തർ, ബഹ്‌റൈൻ എന്നിവയുൾപ്പെടെയുള്ള രാജ്യങ്ങളിൽ പിള്ളയ്ക്ക് ബിസിനസ് ഉണ്ട്, കൂടാതെ നിർമ്മാണം, ഹോസ്പിറ്റാലിറ്റി, സ്റ്റീൽ, സിമന്റ്, ഓയിൽ ആൻഡ് ഗ്യാസ് വ്യവസായങ്ങളിൽ താൽപ്പര്യമുണ്ട്. “ഗൾഫിന്റെ അംബാനി” എന്നറിയപ്പെടുന്ന ശ്രീ രവി പിള്ള ബഹ്‌റൈൻ ആസ്ഥാനമായുള്ള നിർമ്മാണ ഭീമനായ നസീർ എസ് അൽ ഹജ്‌രി കോർപ്പറേഷന്റെ സ്ഥാപക എംഡിയാണ്. 60,000-ത്തിലധികം ആളുകൾ അദ്ദേഹത്തിനായി ജോലി ചെയ്യുന്നതിനാൽ, സൗദിയിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഇന്ത്യൻ തൊഴിലാളികളെ മിസ്റ്റർ പിള്ള നിയമിക്കുന്നു.

3. റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ്: പിഎൻസി മേനോൻ

തൃശൂർ സ്വദേശിയായ പിഎൻസി മേനോൻ ശോഭ ഗ്രൂപ്പ് ഓഫ് കമ്പനികളുടെ ചെയർമാനാണ്. ഒമാനിൽ ഒരു ഇന്റീരിയർ ഡിസൈൻ കമ്പനി വികസിപ്പിച്ച അദ്ദേഹം പിന്നീട് ബാംഗ്ലൂരിൽ ശോഭ ഗ്രൂപ്പ് ഓഫ് കമ്പനീസ് ആരംഭിച്ചു. യുഎഇയിലെ കൺസ്ട്രക്ഷൻ, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് പ്ലെയറായ ശോഭ ഗ്രൂപ്പിന്റെ സ്ഥാപകനും ചെയർമാനും ഇന്ത്യയിൽ ലിസ്റ്റ് ചെയ്തിരിക്കുന്ന റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ഡെവലപ്പർ ശോഭ ലിമിറ്റഡിന്റെ ചെയർമാനുമായ അദ്ദേഹം ഹോസ്പിറ്റാലിറ്റി, ബ്രാൻഡഡ് ഫർണിച്ചറുകൾ, ലൈറ്റിംഗ്, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന പുതിയ മേഖലകളിലേക്ക് തന്റെ ബിസിനസ്സ് വൈവിധ്യവൽക്കരിച്ചിട്ടുണ്ട്. കൺസൾട്ടൻസി സേവനങ്ങളും റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ഫണ്ടും.

4. വിദ്യാഭ്യാസം: സണ്ണി വർക്കി

1957-ൽ ജനിച്ച സണ്ണി വർക്കി ദുബായ് ആസ്ഥാനമായുള്ള വിദ്യാഭ്യാസ സംരംഭകനാണ്, 250-ലധികം സ്കൂളുകളുള്ള ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ സ്വകാര്യ കിന്റർഗാർട്ടൻ-ടു-ഗ്രേഡ്-12 സ്കൂളുകളുടെ ഏറ്റവും വലിയ ഓപ്പറേറ്ററായ GEMS എഡ്യൂക്കേഷൻ എന്ന വിദ്യാഭ്യാസ മാനേജ്മെന്റ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ സ്ഥാപകനും ചെയർമാനുമാണ്. ലോകമെമ്പാടും. ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനമായ വർക്കി ഗ്രൂപ്പിന്റെ ചെയർമാനും, ജീവകാരുണ്യ വർക്കി ഫൗണ്ടേഷന്റെ സ്ഥാപകനും ട്രസ്റ്റിയുമാണ്.

5. ടെക്സ്റ്റൈൽ & ജ്വല്ലറി വ്യവസായം: ടി.എസ്. കല്യാണരാമൻ

ടി.എസ്. കല്യാണരാമൻ അയ്യർ ഒരു ഇന്ത്യൻ വ്യവസായിയും സംരംഭകനും ഇന്ത്യ, യുഎഇ, കുവൈറ്റ് എന്നിവിടങ്ങളിൽ സാന്നിധ്യമുള്ള കല്യാൺ ജ്വല്ലേഴ്‌സിന്റെയും കല്യാൺ ഡെവലപ്പേഴ്‌സിന്റെയും ചെയർമാനും മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറുമാണ്. കല്യാൺ ഗ്രൂപ്പിന് മൂന്ന് കമ്പനികളിൽ ഹോൾഡിംഗുകൾ ഉണ്ട്, അതായത് കല്യാൺ സിൽക്സ് (കല്യൺ സിൽക്സ്, കല്യാണ് സാരീസ്, കല്യാണ് കളക്ഷൻസ്), കല്യാൺ ജൂവലേഴ്സ്, ഏറ്റവും പുതിയ കല്യാൺ ഡെവലപ്പേഴ്സ്. അദ്ദേഹത്തിന്റെ ചലനാത്മകമായ നേതൃത്വത്തിൽ, കല്യാൺ ജ്വല്ലേഴ്‌സ് വമ്പിച്ച വളർച്ചയ്ക്ക് സാക്ഷ്യം വഹിക്കുകയും ഇന്ത്യയിലും വിദേശത്തുമായി നിരവധി ഷോപ്പുകൾ തുറക്കുകയും ചെയ്തു.

6. ഫിനാൻസ്: എം സി ജോർജ് മുത്തൂറ്റ്

M C ജോർജ്ജ് മുത്തൂറ്റ് ഒരു ഇന്ത്യൻ വ്യവസായിയും വ്യവസായിയുമാണ്, തന്റെ 3 സഹോദരന്മാരോടൊപ്പം മുത്തൂറ്റ് ഫിനാൻസ് നടത്തുന്നു, ഇത് ഇന്ത്യയിലെ സ്വർണ്ണത്തിനെതിരായ മുൻനിര വായ്പാ ദാതാവാണ്. ധനകാര്യം, വിദ്യാഭ്യാസം, ഐടി, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം, തോട്ടങ്ങൾ, ട്രാവൽ ആൻഡ് ടൂറിസം എന്നിങ്ങനെയാണ് ബിസിനസ് വ്യാപിച്ചിരിക്കുന്നത്.

7. ഔട്ട്ഡോർ പരസ്യം: മിസ്ബാഹ് സലാം : മിസ്ബാഹ് സലാം:

കൊച്ചി ആസ്ഥാനമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന മിസ്ബാഹ് സലാം, പരസ്യം, മാധ്യമം, തന്ത്രം എന്നിവയിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യമുള്ള ആശയവിനിമയ സ്ഥാപനമായ CHAMS ബ്രാൻഡിംഗ് സൊല്യൂഷൻസിന്റെ സിഇഒയും സ്ഥാപകനുമാണ്. ഇന്റഗ്രേറ്റഡ് മീഡിയ സൊല്യൂഷൻ പ്രൊവൈഡറായ CHAMS, അന്തർ സംസ്ഥാന സ്‌കാനിയ, വോൾവോ, മറ്റ് പ്രീമിയം ലോ ഫ്ലോർ ബസുകൾ എന്നിവയ്‌ക്കുള്ള എക്‌സ്‌ക്ലൂസീവ് ലൈസൻസുള്ള കേരളത്തിലെ പ്രീമിയം ഫ്ലീറ്റ് ബ്രാൻഡിംഗ് പ്രൊവൈഡറാണ്. പാത്ത് ബ്രേക്കിംഗ് സൊല്യൂഷനുകളിലൂടെ ബിസിനസ്സ് വിജയത്തിലെത്താൻ സംരംഭകരെയും സംരംഭകരെയും സഹായിക്കാനുള്ള ദൗത്യത്തിലാണ് അദ്ദേഹം. ബിസിനസുകളെ അടുത്ത തലത്തിലേക്ക് ഉയർത്താൻ സഹായിക്കുന്നതിന് സേവനങ്ങളുടെ ഒരു ആവാസവ്യവസ്ഥ അദ്ദേഹം നിർമ്മിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഈ സംരംഭത്തിന്റെ ഭാഗമായി, അദ്ദേഹം ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഔട്ട്‌ഡോർ അഡ്വർടൈസിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായ ലെറ്റ്‌സ് പ്ലേ ഔട്ട്‌ഡോർ സമാരംഭിച്ചു, അത് എല്ലാ OOH സേവനങ്ങളും ഒരു മേൽക്കൂരയ്ക്ക് കീഴിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നു.

8. ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം: ആസാദ് മൂപ്പൻ

ദുബായ് ആസ്ഥാനമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ആസ്റ്റർ ഡിഎം ഹെൽത്ത് കെയർ എൽഎൽസിയുടെ ചെയർമാൻ ആസാദ് മൂപ്പൻ ഒരു ഇന്ത്യൻ ഹെൽത്ത് കെയർ സംരംഭകനും ഫിസിഷ്യനും മനുഷ്യസ്‌നേഹിയുമാണ്. മിഡിൽ ഈസ്റ്റിലെയും ഇന്ത്യയിലെയും ഹെൽത്ത് കെയർ കൂട്ടായ്മയായ ആസ്റ്റർ ഡിഎം ഹെൽത്ത്‌കെയറിന്റെ ചെയർമാനും എംഡിയുമാണ് അദ്ദേഹം.

9. ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽസ്: അരുൺ കുമാർ

ബാംഗ്ലൂർ ആസ്ഥാനമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഫാർമ കമ്പനിയായ സ്ട്രൈഡ്സ് ആർക്കലാബിന്റെ സിഇഒ, നിയന്ത്രിതവും ഉയർന്നുവരുന്നതുമായ വിപണികൾക്കായി ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വികസനം, നിർമ്മാണം, വിപണനം എന്നിവയിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുകയാണ്. ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനിക്ക് നാല് യുഎസ് ഫുഡ് ആൻഡ് ഡ്രഗ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ അംഗീകൃത സൗകര്യങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ ഏഴ് നിർമ്മാണ കേന്ദ്രങ്ങളുണ്ട്.

10. ഐടി: ക്രിസ് ഗോപാല കൃഷ്ണൻ

ക്രിസ് ഗോപാലകൃഷ്ണൻ ഇൻഫോസിസിന്റെ സഹസ്ഥാപകനും സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളെ പിന്തുണയ്ക്കുകയും ധനസഹായം നൽകുകയും ചെയ്യുന്ന കമ്പനിയായ ആക്‌സിലർ വെഞ്ചേഴ്‌സിന്റെ ചെയർമാനുമാണ്. 2013-14 വർഷത്തെ ഇന്ത്യയുടെ അപെക്‌സ് ഇൻഡസ്ട്രി ചേമ്പർ കോൺഫെഡറേഷൻ ഓഫ് ഇന്ത്യൻ ഇൻഡസ്ട്രിയുടെ പ്രസിഡന്റായിരുന്നു.

സംരംഭകത്വം കേക്ക്വാക്കല്ല, എന്നാൽ വളരെയധികം വെല്ലുവിളികളും പ്രതിബന്ധങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു. സംരംഭകത്വം എല്ലായ്പ്പോഴും പണത്തെക്കുറിച്ചല്ല, മറിച്ച് സമൂഹത്തിൽ ഒരു മാറ്റം കൊണ്ടുവരാൻ വ്യത്യസ്തവും അവിശ്വസനീയവുമായ എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാൻ അപകടസാധ്യതകളും വെല്ലുവിളികളും ഏറ്റെടുക്കുക എന്നതാണ്. തന്നെയും ചുറ്റുമുള്ള മറ്റുള്ളവരെയും ശാക്തീകരിക്കുന്നതാണ് സംരംഭകത്വം.

ഈ പാത തിരഞ്ഞെടുത്ത കേരളത്തിലെ വിവിധ മേഖലകളിൽ നിന്നുള്ള ഈ സംരംഭകരെല്ലാം അനേകരുടെ ജീവിതം മാറ്റിമറിക്കുകയും യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രചോദനം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.

എഴുതിയത്:

“ഒരു ഹെറിറ്റേജ് ടീ നിർമ്മാതാവായ ഒക്ടാവിയസ് ടീ, ചായ കുടിക്കുന്ന കലയെ നിരവധി രുചികളോടെയും എല്ലാ ചായ പ്രേമികൾക്കും വൈവിധ്യമാർന്ന ശേഖരണത്തോടെയും പുനർ നിർവചിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഡൽഹി കേന്ദ്രീകരിച്ച്, കമ്പനി ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് മികച്ച ചായ രുചികൾ നൽകുന്നു.”

ഒരു ഹെറിറ്റേജ് ടീ നിർമ്മാതാവായ ഒക്ടേവിയസ് ടീ, എല്ലാ ചായ പ്രേമികൾക്കും വ്യത്യസ്തമായ രുചികളോടും വിതരണ ശേഖരത്തോടും കൂടി ചായ കുടിക്കുന്ന കലയെ പുനർ നിർവചിച്ചു. പ്രാഥമികമായി ഓൾഡ് ഡൽഹി കേന്ദ്രീകരിച്ച്, കോർപ്പറേറ്റ് അതിന്റെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഇലസ്ട്രേഷൻ ടീ ഫ്ലേവറുകൾ നൽകുന്നു.

ഡൽഹിയിലെ ഒരു ഹെറിറ്റേജ് ടീ നിർമ്മാതാവ് ചായ കുടിക്കുന്ന കലയെ അതിന്റെ നിരവധി രുചികളും വൈവിധ്യപൂർണ്ണമായ ശേഖരവും ഉപയോഗിച്ച് രാജ്യത്തെ എല്ലാ ചായ പ്രേമികൾക്കും പുനർനിർവചിക്കുന്നു. ഒക്ടാവിയസിന്റെ ചായ, ബ്രിട്ടീഷ് ചായയോടുള്ള ആദരവും സ്റ്റൈലിനും സ്വാദിനുമുള്ള ഇന്ത്യൻ സ്നേഹവും സമന്വയിപ്പിക്കുന്നു. ചായ ഇലകൾ, ടീ ബാഗുകൾ, തൽക്ഷണ മിക്സുകൾ, ഇടയ്ക്കിടെയുള്ള മിശ്രിതങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ഒരു സ്പെഷ്യാലിറ്റി ഇത് ഉണ്ടാക്കുന്നു. കോർപ്പറേറ്റ് പഴയ ഡൽഹി ആസ്ഥാനമാക്കി പശ്ചിമ ബംഗാളിൽ തേയിലത്തോട്ടങ്ങളുണ്ട്.

റീട്ടെയിലിലോ ഓൺലൈൻ സ്റ്റോറുകളിലോ ആത്യന്തിക ഉൽപ്പന്നം സ്ഥാപിക്കുന്നത് വരെ ഫാം മുതൽ ചായ പറിക്കൽ, നിർമ്മാണം, പാക്കേജിംഗ്, വിതരണം എന്നിവയുള്ള കപ്പ് വരെയുള്ള മുഴുവൻ രീതിയും സ്വന്തമാക്കുകയും നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഏഷ്യൻ രാജ്യത്തെ ഏതാനും ടീ കോർപ്പറേഷനുകളിൽ ഒന്നാണിത്. . കോർപ്പറേറ്റിന്റെ ചരിത്രം 120 വർഷം പഴക്കമുള്ള കമ്പനി 1898-ൽ ബ്രിട്ടീഷ് ആധിപത്യത്തിലുടനീളം ആരംഭിച്ചു, ഒരിക്കൽ ബ്രൂണോ വാൾട്ടർ ഡങ്കൻ എന്ന സ്കോട്ടിഷ് മനുഷ്യൻ, ഡാർജിലിംഗിന്റെ തഴച്ചുവളരുന്ന ചരിവുകളിൽ നിന്ന് ഹിപ്നോട്ടിഷ് ചെയ്തു, ഒക്ടേവിയസ് ചായയും വ്യവസായങ്ങളും ആരംഭിച്ചു. സ്റ്റീൽ ആൻഡ് കമ്പനി ലിമിറ്റഡ്.

കോർപ്പറേറ്റ് ഡാർജിലിംഗിൽ തേയില കൃഷി ആരംഭിച്ചത്, ഡോർസിന് കുറുകെ, കച്ചാർ അസോസിയേറ്റ് ഡിഗ്രി സ്ലീറ്റ്. നിലവിലെ വീട്ടുടമസ്ഥർ 2003-ൽ കൈവശപ്പെടുത്തി, പേര് നിലനിർത്തി, ഒക്ടാവിയസിനെ വലിയ ഉയരങ്ങളിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകാൻ കഴിഞ്ഞു. തേയിലത്തോട്ടങ്ങളിൽ വൻ വിജയം കണ്ടപ്പോൾ, 2007-ൽ സംസ്ഥാനത്തെ കൂർഗിലെ ഒരു താഴ്ന്ന തോട്ടം കമ്പനിക്ക് പാരമ്പര്യമായി ലഭിക്കില്ല. ഒരു അധിക അന്തരീക്ഷ സൗഹാർദ്ദ തേയില രൂപീകരിക്കുന്നതിനും ഉപഭോക്താക്കളുമായി സ്ഥിരമായ വില നിലനിർത്തുന്നതിനുമുള്ള പ്രോപ്പർട്ടി നടപടികൾ, ഓർഗനൈസേഷൻ അതിന്റെ വിഹിതം പരിസ്ഥിതിക്ക് വേണ്ടി നടപ്പിലാക്കുന്നു. ഓരോ ഉൽപ്പന്ന വിഭാഗത്തിലും പ്രോപ്പർട്ടി പാക്കേജിംഗ് നൽകിക്കൊണ്ട് ബോധപൂർവമായ അന്തരീക്ഷം.

സമാനമായ രീതിയിൽ, കമ്പനി അവരുടെ തൊഴിലാളികളുടെ പുരോഗതിയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, അവർക്ക് മെഡിക്കൽ, വിദ്യാഭ്യാസം, മറ്റ് പൊതു സൗകര്യങ്ങൾ തുടങ്ങിയ പ്രാഥമിക ആവശ്യങ്ങൾ നൽകുന്നു. തലമുറകളായി പൂന്തോട്ടത്തിൽ ജീവിക്കുകയും ജോലി ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന പ്രാദേശിക സമൂഹങ്ങൾക്ക്, ചായ അവരുടെ ജോലി മാത്രമല്ല, അവരുടെ പാരമ്പര്യത്തിന്റെയും സംസ്കാരത്തിന്റെയും ഭാഗമായി അത് പരിണമിച്ചു. തൊഴിലാളികളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, പൂന്തോട്ടങ്ങൾ അവരുടെ വിദ്യാഭ്യാസത്തോടൊപ്പം ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ ആവശ്യങ്ങളും ഏറ്റവും മികച്ച രീതിയിൽ പരിപാലിക്കുന്ന ഒരു സംവിധാനമായി മാറിയിരിക്കുന്നു. തൊഴിലാളികൾക്ക് അവരുടെ പ്രദേശത്തിന് മതിയായ നഷ്ടപരിഹാരം ലഭിക്കുകയും സുരക്ഷിതമായ തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ ആസ്വദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു

അവരുടെ പാക്കേജിംഗിൽ ഭൂരിഭാഗവും കമ്പോസ്റ്റബിൾ ആണ്, കൂടാതെ പരിസ്ഥിതി സൗഹൃദ നടപടികൾ ഓരോ ദിവസവും ആയിരക്കണക്കിന് മരങ്ങൾ വരെ സംരക്ഷിക്കുന്നു. വനനശീകരണം തടയുന്നതിനു പുറമേ, ആനകൾക്കും ഇതര വന്യമൃഗങ്ങൾക്കും അവരുടെ സാധാരണ പാതകളിൽ സ്വതന്ത്രമായി സഞ്ചരിക്കാനും ജലാശയങ്ങളിലേക്ക് പ്രവേശനം ലഭിക്കാനും വേണ്ടി തേയിലത്തോട്ടങ്ങളിൽ താമസിക്കുന്ന വ്യക്തികളെ വന്യജീവികളുമായുള്ള സംഘർഷം കുറയ്ക്കാൻ കോർപ്പറേറ്റ് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. സമാനമായ രീതിയിൽ, കമ്പനി അവരുടെ തൊഴിലാളികളുടെ പുരോഗതിയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, അവർക്ക് മെഡിക്കൽ, അക്കാദമിക്, മറ്റ് പൊതു സൗകര്യങ്ങൾ പോലുള്ള പ്രാഥമിക ആവശ്യകതകൾ നൽകുന്നു.

തലമുറകളായി പൂന്തോട്ടങ്ങളിൽ ജീവിക്കുകയും ജോലി ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന തദ്ദേശീയ സമൂഹങ്ങൾക്ക്, ചായ അവരുടെ ജോലി മാത്രമല്ല, അവരുടെ പാരമ്പര്യത്തിന്റെയും സംസ്‌കാരത്തിന്റെയും പരിസരമായി പരിണമിച്ചിരിക്കുന്നു. തൊഴിലാളികളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, പൂന്തോട്ടങ്ങൾ അവരുടെ വിദ്യാഭ്യാസം ഇപ്പോഴും ഏറ്റവും മികച്ച രീതിയിൽ സഹായ ആവശ്യങ്ങളായി പരിപാലിക്കുന്ന ഒരു സംവിധാനമായി മാറി. ജീവനക്കാർക്ക് അവന്റെ അല്ലെങ്കിൽ അവളുടെ ജന്മസ്ഥലത്തിന് മതിയായ നഷ്ടപരിഹാരം ലഭിക്കുന്നു കൂടാതെ സുരക്ഷിതമായ പ്രവർത്തന സാഹചര്യങ്ങളിൽ ആഡംബരവും നൽകുന്നു.

എഴുതിയത്:

പതിനൊന്ന് വർഷം മുമ്പ്, ഹൈദരാബാദിലെ ഡെലോയിറ്റിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന 23 വയസ്സുള്ള കമ്പ്യൂട്ടർ എഞ്ചിനീയറായ നൈറ്റ് എഡിഎവി, തന്റെ അഭിനിവേശം പിന്തുടരുന്നതിനായി ജോലി ഉപേക്ഷിച്ച് ഫ്ലോറൻസിലെ പോളിയോ ഫാഷൻ സ്കൂളിൽ ഫാഷൻ ബൈയിംഗ് ആൻഡ് മർച്ചൻഡൈസിംഗിൽ ഒരു വർഷത്തെ കോഴ്‌സിന് ചേർന്നു. ഇറ്റലി. 2014-ൽ ഗുരു ഗ്രാമിലെ 2BHK ഹോമിൽ 3.5 ലക്ഷം രൂപയുമായി ആരംഭിച്ച 137 കോടി രൂപയുടെ വിറ്റുവരവുള്ള AKS ക്ലോത്തിംഗ് എന്ന സ്ത്രീ വസ്ത്ര ബ്രാൻഡിന്റെ ഉടമയാണ് ഇന്ന്.

രാത്രി വിവാഹിതയായിട്ട് രണ്ട് വർഷത്തിൽ താഴെ മാത്രമേ ആയിട്ടുള്ളൂ, കുർത്തികൾ, ക്ഷാരങ്ങൾ, മാക്സി വസ്ത്രങ്ങൾ, ഗീഹെന്ന, പരമ്പരാഗത വസ്ത്രങ്ങൾ എന്നിവയുടെ മിതമായ ശേഖരണത്തോടെ AKS ഒരു ഓൺലൈൻ ബ്രാൻഡായി ആരംഭിക്കുമ്പോൾ അവളുടെ മകൾ സിന്ധി വെറും ഏഴ് മാസം പ്രായമുള്ള കുഞ്ഞായിരുന്നു. കോഴിക്കോട് ഐഐഎമ്മിൽ നിന്ന് എംബിഎ നേടിയ ഭർത്താവ് സത്പാൽ എ‌ഡി‌എവി അവളെ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും വസ്ത്രങ്ങൾ വാങ്ങാൻ ജയ്പൂരിലേക്ക് അവളെ അനുഗമിക്കുകയും ചെയ്തു.

“സാറ പോലെയുള്ള ഒരു ആധുനിക വസ്ത്ര ബ്രാൻഡ് ആരംഭിക്കുന്നതിൽ ഞാൻ ആവേശഭരിതനായിരുന്നു, എന്നാൽ ആ സമയത്ത് ഓപ്പറേഷൻസ് മാനേജരായി ജോലി ചെയ്തിരുന്ന എന്റെ ഭർത്താവിന് വംശീയ വസ്ത്രങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ ഇടമുണ്ടെന്ന് തോന്നി,” എകെഎസിന്റെ (അതായത് അർത്ഥമാക്കുന്നത്) യാത്രയെക്കുറിച്ച് നൈറ്റ് പറയുന്നു. ഹിന്ദിയിൽ പ്രതിഫലനം). അവരുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ തുടക്കത്തിൽ, അവർ അവരുടെ 2BHK സ്റ്റോക്ക് ഹൗസിന്റെ അതിഥി മുറി ഉപയോഗിച്ചു. “ഞങ്ങളുടെ ആദ്യ ഇൻവെന്ററിയിൽ 936 സെറ്റ് വസ്ത്രങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നതായി ഞാൻ ഓർക്കുന്നു,” നിധി വിശദീകരിക്കുന്നു.

“ഞങ്ങൾ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ചിത്രങ്ങൾ എടുത്ത് ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പോർട്ടലുകളിൽ ഇട്ടു. ഞങ്ങൾക്ക് പരിമിതമായ നിക്ഷേപമേ ഉള്ളൂ. “വീട്ടിൽ നിന്ന് ബിസിനസ്സ് ആരംഭിച്ചതിലൂടെ ഞങ്ങൾ വാടക ലാഭിച്ചു, അന്ന് ഏഴ് മാസം മാത്രം പ്രായമുള്ള എന്റെ മകളെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് എളുപ്പമായിരുന്നു. ഏകദേശം ഒന്നര വർഷത്തോളം നിധി എല്ലാം കൈകാര്യം ചെയ്തു. അവൾ സ്വയം പായ്ക്ക് ചെയ്തു, തുടർന്ന് വീട്ടുജോലിക്കാരൻ അവളെ ജോലി ചെയ്യാൻ പരിശീലിപ്പിച്ചു, അവൻ ലൈം റോഡ്, ജബോംഗ്, പിന്നീട് മിന്ത്ര എന്നിവയിലൂടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിറ്റു. ഈ കമ്പനികൾ അവന്റെ വീട്ടിൽ നിന്ന് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ശേഖരിച്ചു.

ജയ്പൂരിൽ നിന്നാണ് നിധിക്ക് വസ്ത്രങ്ങൾ ലഭിച്ചത്. അവൾക്കായി വസ്ത്രങ്ങൾ തയ്യൽ ചെയ്യാൻ സമ്മതിച്ച മൂന്ന് യൂണിറ്റുകളെ അവൾ പെട്ടെന്ന് തിരിച്ചറിഞ്ഞു. “അന്ന് കയറ്റുമതി വ്യവസായം തകരുകയായിരുന്നു. ഞങ്ങൾക്ക് ചെറിയ ഓർഡറുകൾ നൽകാനുള്ള പ്രധാന കാരണം ഇതാണ്, ഞങ്ങൾക്ക് 30 ദിവസത്തെ ക്രെഡിറ്റ് കാലയളവ് ലഭിച്ചു, അത് കാലക്രമേണ 60, 90 ദിവസങ്ങളായി വർദ്ധിച്ചു. ബിസിനസ്സ് പ്രചോദനം നേടാൻ തുടങ്ങിയതുമുതൽ, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അധിനിവേശം നടത്തി. അവരുടെ വീട്ടിൽ കൂടുതൽ ഇടം, കിടപ്പുമുറിക്ക് പുറമെ മുറിയിലും ലാനായിയിലും അടുക്കി വെച്ചിരിക്കുന്നു.

അക്കാലത്ത് ഞങ്ങൾക്ക് ഫാബ്രിക് യഥാർത്ഥത്തിൽ ഉറവിടമാക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല, കൂടാതെ സ്ത്രീകളുടെ വസ്ത്രങ്ങളുടെ കാര്യത്തിലും ധാരാളം മാലിന്യങ്ങൾ ഉണ്ട്, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ അത് റീസൈക്കിൾ ചെയ്ത് അതേ മെറ്റീരിയലിൽ നിന്ന് കുഞ്ഞുങ്ങളുടെ വസ്ത്രങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കി. നിധി സാവധാനത്തിൽ വളരുകയും 2015-ൽ ആദ്യം ജോലിക്കെടുക്കുകയും അടുത്ത വർഷം മൂന്ന് ജീവനക്കാരെ കൂടി ചേർക്കുകയും ചെയ്തു. അവരുടെ ഭർത്താവ് 2018 ൽ കമ്പനിയിൽ ചേർന്നു, ഇപ്പോൾ എകെഎസ് 110 അംഗങ്ങളുടെ ടീമായി വളർന്നു. സംഘത്തിൽ അഞ്ച് തയ്യൽക്കാരും ഡിസൈനർമാരുടെ ഒരു ടീമും ഉൾപ്പെടുന്നു, അവർ നിധിയുടെ ഇൻപുട്ട് എടുത്ത് തയ്യൽക്കാർ സൃഷ്ടിക്കുന്നു, തുടർന്ന് ഡിസൈനുകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയും സാമ്പിളുകൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും വൻതോതിലുള്ള ഉൽപ്പാദനത്തിനായി ഡൽഹിയിലെയും ജയ്പൂരിലെയും പാർട്ണർ ഫാക്ടറികളിലേക്ക് അയയ്ക്കുകയും അവർ സൂറത്ത്, അഹമ്മദാബാദ്, ജോധ്പൂർ എന്നിവിടങ്ങളിൽ നിന്ന് തുണിത്തരങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നു.

50% ഉത്പാദനം ഡൽഹിയിലും ബാക്കി 50% ജയ്പൂരിലുമാണ് നടക്കുന്നത്, നിധി പറയുന്നു. “ഞങ്ങൾ കാര്യമായ ഒന്നും നേടിയിട്ടില്ലെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നില്ല, എന്നാൽ ചില കാര്യങ്ങൾ ഞങ്ങൾ ചെയ്യുന്നത് ശരിയാണെന്ന് തോന്നിപ്പിക്കുന്നു. മിന്ത്രയുടെ ആക്സിലറേഷൻ പ്രോഗ്രാമിന്റെ ഭാഗമായിരുന്നു എകെഎസ് എന്ന് അദ്ദേഹം വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. താൻ എവിടെയാണോ അവിടെ സ്ഥിരതാമസമാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ലെങ്കിലും, ഇതുവരെയുള്ള തന്റെ സംരംഭകത്വ യാത്രയിൽ സന്തോഷിക്കാൻ നിധിക്ക് എല്ലാ കാരണങ്ങളുണ്ട്. അവൾ എപ്പോഴും ഒന്നാമനാകാൻ ആഗ്രഹിച്ചു, ഞങ്ങളുടെ നേട്ടങ്ങളിൽ വിശ്രമിക്കാൻ വളരെ നേരത്തെ തന്നെ. ഇൻഡോറിൽ രണ്ട് അഭിഭാഷകരായ കരൺ സിംഗ് യാദവിന്റെയും രാജ്ബാല യാദവിന്റെയും മകനായി ജനിച്ച നിധി തന്റെ ഇളയ സഹോദരനോടൊപ്പമാണ് വളർന്നത്. അവൾ ഇൻഡോർ പബ്ലിക് സ്കൂളിൽ ചേർന്നു, 2004-ൽ 12-ാം ക്ലാസ്സിൽ നിന്ന് ബിരുദം നേടി.

അവൾ പറയുന്നു: “ഞാൻ കഠിനാധ്വാനികളും പഠനശീലവുമുള്ള ഒരു പെൺകുട്ടിയായിരുന്നു. “എല്ലായ്‌പ്പോഴും ക്ലാസിൽ ഒന്നാമനാകാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിച്ചിരുന്നു, ആ മനോഭാവം എന്നിൽ ഉറച്ചുനിന്നു. വേനൽക്കാല അവധിക്കാലത്തെ ഉച്ചതിരിഞ്ഞ് ഞാൻ വ്യത്യസ്ത തരം വസ്ത്രങ്ങൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തു. ഞാൻ ഫാഷൻ വ്യവസായത്തിലേക്കാണ് വിധിക്കപ്പെട്ടതെന്ന് പിന്നീട് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി. ഡിസൈനിലും വസ്ത്രത്തിലും ഉള്ള അവന്റെ താൽപ്പര്യത്തെക്കുറിച്ച് നിധി ചിന്തിച്ചു. ഒരു ഹോബി മാത്രമായിരുന്നു, അതിനാൽ അദ്ദേഹം കമ്പനിയിൽ ബി ടെക് (200408) ചെയ്യുന്നത് തുടർന്നു.

എഴുതിയത്:

കമ്പനിയുടെ കറൻസി, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത അളവുകൾ, മാനേജ്മെന്റ് കോഡ് വാക്കുകൾ – ഇൻസൈഡർ ആമസോണിയൻ ഭാഷയുടെ ഒരു നിഘണ്ടു സമാഹരിച്ചു, അതിന്റെ അർത്ഥമെന്താണ്. “വാട്ടർ സ്പൈഡർ” മുതൽ “സ്വാഗ് ബക്ക്സ്” വരെ, ആമസോൺ തൊഴിലാളികൾക്ക് അവരുടേതായ ആന്തരിക ഭാഷയുണ്ട്, കൂടാതെ പല കമ്പനി നിബന്ധനകളും രഹസ്യ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത അളവുകളെയും ജീവനക്കാരുടെ പ്രോഗ്രാമുകളെയും പരാമർശിക്കുന്നു.

“സ്പൈഡർ” മുതൽ “സ്വാഗ് ബക്സ്” വരെ, ആമസോണിയൻ തൊഴിലാളികൾക്ക് അവരുടെ സ്വന്തം ആന്തരിക ഭാഷയും നിരവധി കമ്പനികളും ഉണ്ട്, രഹസ്യ ഉൽപാദനക്ഷമതയുടെയും ജീവനക്കാരുടെ പ്രോഗ്രാമുകളുടെയും അളവുകൾ പരിശോധിക്കുക. ഓരോ വർഷവും ഒരു നിശ്ചിത ശതമാനം ജീവനക്കാരെ ഒഴിവാക്കുക എന്നതാണ് ഫയർ ആമസോണിൽ നിയമിക്കുന്നത്, മൂന്ന് മാനേജർമാർ ഇൻസൈഡറോട് പറഞ്ഞു, ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കാൻ തങ്ങൾക്ക് വളരെയധികം സമ്മർദ്ദം അനുഭവപ്പെട്ടു, അവർ അവർക്കായി ആളുകളെ നിയമിച്ചു. തീ.

ഈ സമ്പ്രദായത്തെ അനൗപചാരികമായി “ഹയർ ടു ഫയർ” എന്ന് വിളിക്കുന്നു, അതിൽ മാനേജർമാർ വരുമാന ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന്, ഒരു വർഷത്തിനുള്ളിൽ പിരിച്ചുവിടാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്ന ആന്തരികമോ ബാഹ്യമോ ആയ ആളുകളെ നിയമിക്കുന്നു. വാർഷിക ബിസിനസ്സ്. ഇതിനർത്ഥം സാധനങ്ങളുടെ പെട്ടികൾ ഒരു “സ്റ്റോവേജിലേക്ക്” കൊണ്ടുപോകുന്നു എന്നാണ്. ” അത് പിന്നീട് സാധനങ്ങൾ കൊണ്ട് അലമാരയിൽ സാധനങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നു. ഷെൽഫ് നിറഞ്ഞു കഴിഞ്ഞാൽ, ഒരു റോബോട്ട് അതിനെ ചുരുട്ടുകയും പകരം ശൂന്യമായ ഒന്ന് സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഒരു ഉപഭോക്താവ് ആമസോണിൽ നിന്ന് എന്തെങ്കിലും ഓർഡർ ചെയ്യുമ്പോൾ, റോബോട്ട് ഷെൽഫ് ഒരു “പിക്കറിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നു, അത് ഒരു കൺവെയർ ബെൽറ്റിൽ ഓർഡർ ചെയ്ത ഉൽപ്പന്നം ഒരു “പാക്കറിന്” അയയ്ക്കുന്നു, തുടർന്ന് അത് പായ്ക്ക് ചെയ്യുന്നു, ഈ പ്രക്രിയയെ 2019-ൽ അറ്റ്ലാന്റിക് കൊണ്ട് ഹരിക്കുന്നു. സ്റ്റൗ റേറ്റ് / പിക്ക് റേറ്റ് / സ്കാൻ റേറ്റ് ഓരോ തൊഴിലാളിക്കും വെയർഹൗസ് പരിശീലനത്തിൽ അവരുടെ പങ്ക് അടിസ്ഥാനമാക്കി കണക്കാക്കിയ മണിക്കൂർ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത നിരക്ക്. ഒരു തൊഴിലാളി അവരുടെ നിരക്കിലേക്ക് മടങ്ങുകയാണെങ്കിൽ, അവർ എഴുതി അവസാനം വാൾ സ്ട്രീറ്റ് പത്രം കണ്ടുപിടിച്ച ഒരു സംവിധാനം “bezosismo.

മിക്ക കേസുകളിലും വെയർഹൗസ് തൊഴിലാളികളെ പമ്പ് ചെയ്യാൻ മാനേജർമാർ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ തൊഴിൽ സമയം ശുദ്ധീകരിക്കുന്നത്, ഫയർ സബ്‌സ്‌ക്രൈബുചെയ്യുന്നത്, കമ്പനിക്കുള്ളിൽ മറ്റ് സ്ഥാനങ്ങൾ തേടുന്നതിൽ നിന്ന് ഒരു ജീവനക്കാരനെ തടയുന്നു, ജീവനക്കാരും ഇനീഷ്യിംഗ് എംപ്ലോയീസ് പ്രോഗ്രാം പോസ്റ്റ് ചെയ്ത ഇന്റേണൽ, ഇമെയിൽ അഡ്മിറ്റുകളും അനുസരിച്ച്. ആമസോണിലെ പീക്ക് സീസൺ ബ്ലാക്ക് ഫ്രൈഡേ മുതൽ ക്രിസ്മസ് വരെ നീണ്ടുനിൽക്കും. 60 മണിക്കൂർ ആഴ്ചകൾ നിർബന്ധമായും ആംബുലൻസ് കോളുകൾ സാധാരണമായിരിക്കുമ്പോൾ, അവധി ദിവസങ്ങളിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നതിന്റെ “ക്രൂരമായ” യാഥാർത്ഥ്യത്തെക്കുറിച്ച് യുഎസ്, യുകെ, യൂറോപ്പ് എന്നിവിടങ്ങളിലെ നിലവിലുള്ള മുപ്പതോളം ആമസോൺ തൊഴിലാളികളും മുൻ ആമസോൺ തൊഴിലാളികളും ഇൻസൈഡറോട് പറഞ്ഞു.

ആമസോണിന്റെ അവലോകന രീതിയുടെ പ്രധാന ഇനങ്ങളിലൊന്ന്, കോർപ്പറേറ്റിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകാൻ മാനേജർമാർ അസന്തുഷ്ടരല്ലാത്ത തൊഴിലാളികളുടെ വിഹിതത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന “ഖേദിച്ച ആട്രിഷൻ നിരക്ക്” അല്ലെങ്കിൽ URA എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു മെട്രിക് ആയിരിക്കാം – അവർക്ക് സ്വമേധയാ അതിനുള്ള വഴികളുണ്ടോ എന്ന്. അല്ലെങ്കിൽ. ആമസോണിന്റെ സിഇഒ യുആർഎ മെട്രിക്‌സ് സൂക്ഷ്മമായി പിന്തുടരുന്നു, ഇൻസൈഡർ നേടിയ ആന്തരിക രേഖകളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നു. “മൊത്തത്തിലുള്ള മൂല്യം”, “ഉയർന്ന മൂല്യം” എന്നിവ സൂചിപ്പിക്കുന്ന തൊഴിലാളി പ്രകടന അളവുകൾ. ഇൻസൈഡർ അവലോകനം ചെയ്‌ത ആന്തരിക രേഖകൾ പ്രകാരം, റേറ്റിംഗുകൾക്ക് താഴെ, ആമസോൺ മാനേജർമാർ അവരുടെ ജീവനക്കാരെ 3 വിശാലമായ പെർഫോമൻസ് ഗ്രേഡുകളായി തരം തിരിച്ചിരിക്കുന്നു – ഉയർന്ന തലം (ടിടി), അങ്ങേയറ്റം മൂല്യമുള്ളത് (HE), ഏറ്റവും ഫലപ്രദമല്ലാത്തത് (LE).

സ്റ്റീംവാട്ട് ആമസോൺ തൊഴിലാളികൾ വിളിക്കുന്നു, ആമസോണിലെ ഏകദേശം രണ്ട് ഡസൻ മുതിർന്ന എക്സിക്യൂട്ടീവുകളുടെ ഒരു കൂട്ടം പ്രധാന ബിസിനസ്സ് തീരുമാനങ്ങളിൽ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു. “വോളണ്ടറി ടൈം ഓഫ്”, “പേയ്ഡ് ടൈം ഓഫ്” എന്നിവയ്ക്കുള്ള VTO / UPTcompany ചുരുക്കെഴുത്ത്. തൊഴിലാളികൾ “നെഗറ്റീവ് യുപിടി”യിൽ മുങ്ങുമ്പോൾ, അവർ അനുവദിച്ച യുപിടിയേക്കാൾ കൂടുതൽ എടുത്തിട്ടുണ്ടെന്ന് അർത്ഥമാക്കുന്നത്, ആമസോണിന് നിഷ്കരുണം ആയിരിക്കാമെന്ന് ഉറവിടങ്ങൾ ഇൻസൈഡറോട് പറഞ്ഞു.

ചുറ്റിക്കറങ്ങാൻ മതിയായ ജോലി ഇല്ലെങ്കിൽ, മാനേജർമാർ ചിലപ്പോൾ ശമ്പളമില്ലാത്ത സ്വമേധയാ അവധി അല്ലെങ്കിൽ VTO വാഗ്ദാനം ചെയ്യും. URA ആമസോണിന്റെ അവലോകന പ്രക്രിയയുടെ പ്രധാന ഘടകങ്ങളിലൊന്നാണ് “നോ റിഗ്രെറ്റ്സ് ക്വിറ്റ് റേറ്റ്” അല്ലെങ്കിൽ URA എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു മെട്രിക്, ഇത് മാനേജർമാർക്ക് ലീവ് കാണുന്നതിൽ വിഷമമില്ലാത്ത ജീവനക്കാരുടെ ശതമാനത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. കമ്പനി, അവർ അവരുടെ വഴിയിൽ പോയാലും ഇല്ലെങ്കിലും.

എഴുതിയത്:

മാർക്ക് സക്കർബർഗ്-സിഇഒയും ഫേസ്ബുക്കിന്റെ സ്ഥാപകനും ആപ്പിൾ കമ്പ്യൂട്ടറുകളുടെ സഹസ്ഥാപകനുമായ സ്റ്റീവ് ജോബ്‌സും അങ്കിതിന്റെ ആരാധനാപാത്രങ്ങളാണ്, ‘ബോബിൾ എഐ (ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ്)- ലോകത്തിലെ ആദ്യത്തെ സംഭാഷണ മീഡിയ പ്ലാറ്റ്‌ഫോം’ സ്ഥാപകൻ അങ്കിത് പറയുന്നു; അവനും ചില കാരണങ്ങളാൽ വിട്ടുപോയി, വിജയിച്ചു. 120 ഭാഷകളിൽ, ബോബിൾ ഇൻഡിക് കീബോർഡിന് 4.7 ഗ്രേഡ് ലഭിച്ചു. 50 ദശലക്ഷത്തിലധികം ആളുകൾ സഹായത്തെ ആശ്രയിക്കുന്നു.

ഗുരുഗ്രാം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സാങ്കേതിക സ്റ്റാർട്ടപ്പായ ബോബ്ലെർ എഐ, ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് സമന്വയിപ്പിച്ച് ആശയവിനിമയം വ്യക്തിപരവും സ്പഷ്ടവും ബുദ്ധിപരവുമാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. കുട്ടിക്കാലം മുതൽ രണ്ടുപേർക്കും കമ്പ്യൂട്ടറിൽ താൽപ്പര്യമുണ്ടായിരുന്നു. ആറ് വയസ്സ് മുതൽ പ്രോഗ്രാമിംഗിൽ ആകൃഷ്ടനായിരുന്നു അങ്കിത്. ജില്ലാ കളക്ടർ ഇത് ഔദ്യോഗികമായി അംഗീകരിക്കുകയും ചെയ്തു. കംപ്യൂട്ടറുകളിലും സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിലുമുള്ള പങ്കിട്ട താൽപ്പര്യത്തിൽ നിന്നാണ് കമ്പ്യൂട്ടർ എഞ്ചിനീയറിംഗ് വളർന്നത്.

ഗ്രേഡ് 12 പൂർത്തിയാക്കിയ ശേഷം, ഗണിതവും കമ്പ്യൂട്ടർ സയൻസും പഠിക്കാൻ അങ്കിത് ഡൽഹി ഐഐടിയിൽ ചേർന്നു, എന്നാൽ 2011 അവസാനത്തോടെ പഠനം ഉപേക്ഷിച്ചു. സിക്കിം മണിപ്പാൽ സർവകലാശാലയിൽ നിന്ന് കമ്പ്യൂട്ടർ സയൻസിൽ ബിരുദം നേടിയ ശേഷം 2008 നും 2014 നും ഇടയിൽ രാഹുൽ നിരവധി ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനികളിൽ ജോലി ചെയ്തു. ബിസിനസ്സ് യാത്ര 18-ാം വയസ്സിൽ, അങ്കിത് ജന്മനാടായ ജംഷഡ്പൂരിൽ സ്വന്തം ബിസിനസ്സ് ആരംഭിച്ചു. ഹൈസ്‌കൂളിലും കോളേജിലുമായി കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത് അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ ശക്തിയായിരുന്നു, അവിടെ അദ്ദേഹം ഒരു ഹോബിയെ ഒരു അഭിനിവേശമാക്കി മാറ്റി, ഒടുവിൽ ഒരു ടെക് സ്റ്റാർട്ടപ്പായി. സംഭാഷണം-ടു-വാചകം, അടുത്ത വാക്ക് പ്രവചനം, ലിപ്യന്തരണം, സ്വൈപ്പ്-ടൈപ്പിംഗ്, ഭാഷാ തടസ്സങ്ങളിലുടനീളം അത്തരം മറ്റ് കഴിവുകൾ എന്നിവ പോലുള്ള AI കഴിവുകൾ അളക്കാനുള്ള അതിന്റെ ശ്രമങ്ങൾ വെല്ലുവിളിക്കപ്പെടാത്തതാണ്. ഒപ്പം മൊബൈൽ ഉപകരണങ്ങൾക്കും വെബിനുമുള്ള ഉപയോക്തൃ അനുഭവം മെച്ചപ്പെടുത്തുക.

ഫോർബ്‌സ്, ബിസിനസ് വേൾഡ് റാങ്കിംഗ് അങ്കിത് പ്രസാദിനെ സംരംഭകത്വത്തിന് നൽകിയ മികച്ച സംഭാവനകൾക്ക് ഫോർബ്‌സ് 30 അണ്ടർ 30 ഏഷ്യാ പട്ടികയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. ബിസിനസ് വേൾഡ് മാസികയുടെ 40 അണ്ടർ 40 ലിസ്റ്റിലും അവരെ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. “Bobble AI” എന്ന കമ്പനി ശ്രീലങ്ക, ഇന്തോനേഷ്യ, ഇന്ത്യ എന്നിവയുൾപ്പെടെ ഏഷ്യയിലുടനീളം വ്യാപിച്ചു. “Bobble AI” വിവിധ വ്യവസായങ്ങളിലെ വിവിധ വൻകിട കമ്പനികളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. കാഡ്ബറി, അപ്പാരന്റ്, ടിൻഡർ, ആർഎസ്ബിഎസി, അഡിഡാസ്, ഓറിയോ, കിംഗ്ഫിഷർ എന്നിവയാണ് ഏറ്റവും വലുതും അറിയപ്പെടുന്നതുമായ ബ്രാൻഡുകൾ. ഐഐടി (ഇന്ത്യൻ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ടെക്‌നോളജി) സ്‌കൂൾ വിട്ട് ഒരു സംരംഭകനായി കരിയർ തുടരാൻ മാർക്ക് സക്കർബർഗും സ്റ്റീവ് ജോബ്‌സും, “ബോബിൾ എഐ” യുടെ സ്ഥാപകനായ അങ്കിത് പറയുന്നതനുസരിച്ച്, അദ്ദേഹത്തിന്റെ റോൾ മോഡലുകൾ; അവൻ ഒരു കാരണത്താൽ വിട്ടു, അവൻ വിജയിച്ചു. 2012 ൽ അദ്ദേഹം “ടച്ച് ടാലന്റ്” നിർമ്മിച്ചു, പക്ഷേ ഇതിനകം ഒന്നര വർഷമായി സജീവമായിരുന്നു. 100 രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള 10 ലക്ഷത്തിലധികം കലാകാരന്മാർ ബിരുദാനന്തരം “ടച്ച് ടാലന്റിൽ” ചേർന്നിരുന്നു. എംപ്ലോയ്‌മെന്റ് സ്രഷ്ടാവിന്റെ റോളിൽ ആയിരുന്നതിനാൽ അദ്ദേഹം പഠനം ഉപേക്ഷിച്ചു.

2010-ൽ സിംഗിൾസ് പൂർത്തിയാക്കിയ ശേഷം എംഎൻസികളുമായും സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുമായും ബിസിനസ്സുകാർക്കും സ്റ്റാർട്ടപ്പിന്റെ സ്ഥാപകർക്കും പുറമെ, തന്റെ ഒഴിവുസമയങ്ങളിൽ തന്റെ ആത്മീയവും രാഷ്ട്രീയവുമായ അവബോധം വിപുലീകരിക്കുന്നതായി അദ്ദേഹം വിപുലീകരിക്കുന്നു. ബോബിൾ AI കമ്പനി ശ്രീലങ്ക ഉൾപ്പെടെ ഏഷ്യയിലുടനീളം വിപുലീകരിച്ചു. ഇന്തോനേഷ്യയും ഇന്ത്യയും. “Bobble AI”, വ്യത്യസ്‌ത വ്യവസായങ്ങളിൽ ഉടനീളമുള്ള വൻകിട കമ്പനികളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. കാഡ്ബറി, ഹാപ്പിഡെന്റ്, ടിൻഡർ, റിബാക്ക്, അഡിഡാസ്, ഓറിയോ, കിംഗ്ഫിഷർ എന്നിവ ഏറ്റവും വലുതും അറിയപ്പെടുന്നതുമായ ബ്രാൻഡുകളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഐഐടി (ഇന്ത്യൻ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ടെക്നോളജി) ഒരു സംരംഭകനായി കരിയർ തുടരുന്നതിനായി വിരമിച്ചു, “ബോബിൾ എഐ” യുടെ സ്ഥാപകൻ അങ്കിത് പറയുന്നതനുസരിച്ച്, മാർക്ക് സക്കർബർഗും സ്റ്റീവ് ജോബ്സും അദ്ദേഹത്തിന്റെ റോൾ മോഡലുകളാണ്; ഒരു കാരണത്താൽ അയാളും രാജിവെച്ചു വിജയിച്ചു. 2012-ൽ ടച്ച് ടാലന്റ് ചെയ്തു, പക്ഷേ അത് ഒന്നര വർഷമായി തുടരുകയായിരുന്നു. അദ്ദേഹം ബിരുദം നേടുമ്പോഴേക്കും 100 രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള പതിനായിരത്തിലധികം കലാകാരന്മാർ “ടച്ച് ടാലന്റിൽ” രജിസ്റ്റർ ചെയ്തിരുന്നു. ജോലി സ്രഷ്ടാവിന്റെ റോളിൽ ആയിരുന്നതിനാൽ അവൻ കോളേജിൽ നിന്ന് ഇറങ്ങിപ്പോയി.

എഴുതിയത്:

ദക്ഷിണേന്ത്യയിലെ സാങ് ആം ഗ്രൂപ്പ് ഹോട്ടലുകളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഒരു ബിസിനസ് കുടുംബത്തിലാണ് പാർത്തിയ മണികണ്ഠൻ ജനിച്ചത്. എന്നാൽ കുടുംബ ബിസിനസിൽ ചേരുന്നതിന് മുമ്പ് തനിക്ക് വേണ്ടി എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാനും ഒരു അടയാളം ഇടാനും അവന്റെ വയറ്റിൽ തീ ഉണ്ടായിരുന്നു.

“കാർത്തിക് മണികണ്ഠൻ കോളേജിൽ തന്റെ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിച്ചു, ഇപ്പോൾ അത് 90 കോടി രൂപയുടെ വിറ്റുവരവുള്ള കമ്പനിയായി നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നു, ഹോട്ടൽ മാനേജ്‌മെന്റ് പഠിക്കാൻ അവൻ ആഗ്രഹിച്ചു, പക്ഷേ അവന്റെ കുടുംബം അവനെ എഞ്ചിനീയറിംഗ് പഠിക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ചു”

ബി ടെക്കിന് പഠിക്കുമ്പോൾ കോളേജ് യാത്രകൾ സംഘടിപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങി, അത് ബിരുദം നേടിയപ്പോൾ 25 ലക്ഷം രൂപ അറ്റാദായം നേടുന്ന ഒരു ബിസിനസ്സായി മാറി. ഇപ്പോൾ 32 വയസ്സുള്ള അദ്ദേഹം, കോർപ്പറേറ്റ് ക്ലയന്റുകൾക്കായി MICE (യോഗങ്ങൾ, പ്രോത്സാഹനങ്ങൾ, കോൺഫറൻസുകൾ, എക്സിബിഷനുകൾ) എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന GT ഹോളിഡേ പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ് എന്ന 90 കോടി രൂപയുടെ കമ്പനി സ്ഥാപിച്ചു. വീനസ് ഹീറ്റേഴ്‌സ്, കോഗ്നിസന്റ്, നീറോ ലാക് പെയിന്റ്‌സ്, പാനസോണിക്, ഫിലിപ്‌സ് ലൈറ്റിംഗ്, കാഡ്‌ബറി ഇന്ത്യ, കോംപ്റ്റൺ ഗ്രീവ്‌സ് തുടങ്ങി നിരവധി അറിയപ്പെടുന്ന ബ്രാൻഡുകൾ ഇതിന്റെ ഉപഭോക്താക്കളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

“അച്ഛൻ വിജയിച്ചു, ഞാൻ കോയമ്പത്തൂരിലെ പിഎസ്ജി ടെക് കോളേജിൽ എത്തി,” കാർത്തിക് പറയുന്നു. “എനിക്ക് പ്രോഗ്രാമിംഗിലും സാങ്കേതികവിദ്യയിലും താൽപ്പര്യമില്ലായിരുന്നു, അതിനാൽ നാടകം പോലെയുള്ള പാഠ്യ-പാഠ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഞാൻ വളരെ സജീവമായിരുന്നു, കൂടാതെ കോളേജിലെ സംരംഭകത്വ സെല്ലിന്റെ തലവനും ഞാൻ ആയിരുന്നു.”

കോയമ്പത്തൂർ, ബെംഗളൂരു, ചെന്നൈ, കന്യാകുമാരി, ഹെറോദ്, മധുര എന്നിവിടങ്ങളിലെ ഓഫീസുകളിൽ നിന്ന് അറുപതോളം പേർ ജോലി ചെയ്യുന്നു. തന്റെ വരുമാനം ഉപയോഗിച്ച്, കാർത്തിക് രാമേശ്വരം ദ്വീപിൽ വസ്തു വാങ്ങുകയും രാമേശ്വരം ഗ്രാൻഡ് ഹോട്ടൽ നിർമ്മിക്കുകയും ചെയ്തു, തന്റെ കുടുംബം അറിയപ്പെടുന്ന ഒരു ബിസിനസ്സിൽ പ്രവേശിച്ചു.

“ഹോട്ടലുകളെക്കുറിച്ചുള്ള എന്റെ അറിവും എന്റെ കുടുംബ പശ്ചാത്തലവും കാരണം, കോളേജ് സന്ദർശിക്കുന്ന അതിഥി പ്രഭാഷകരുടെ യാത്രയും താമസവും ക്രമീകരിക്കുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം ഞാൻ സജീവമായി ഏറ്റെടുക്കും.”

തുടർന്ന് 1968ൽ തമിഴ്‌നാട്ടിലെ കന്യാകുമാരി ജില്ലയിൽ സംഘം ഹോട്ടൽ ഗ്രൂപ്പ് സ്ഥാപിച്ചു. പിന്നീട് അച്ഛൻ മണി ബിസിനസ് ഏറ്റെടുത്തു. കുറച്ച് സൗകര്യങ്ങളുള്ള ഒരു ചെറിയ വിനോദസഞ്ചാര കേന്ദ്രമായ കന്യാകുമാരിയിൽ ജനിച്ച കാർത്തിക് അടുത്തുള്ള നാഗർകോവിലിൽ 12 ക്ലാസ് പൂർത്തിയാക്കി.

“ആ വർഷം 13 ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റുകൾക്കായി (നാല് ബാച്ചുകൾ വീതം) 50 യാത്രകൾ ഞാൻ ക്രമീകരിച്ചു,” അദ്ദേഹം പറയുന്നു. “എന്റെ സുഹൃത്തുക്കൾ എന്നെ മുഴുവൻ യാത്രയും പരിപാലിക്കാൻ സഹായിക്കും, വാഹനം, ഭക്ഷണം, താമസം തുടങ്ങി മറ്റേതെങ്കിലും ആവശ്യങ്ങൾ വരെ ഞങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കും. എല്ലാ യാത്രകളിൽ നിന്നും ഞാൻ മിനിമം ലാഭം നേടി.

12-ാം ക്ലാസിനുശേഷം, അവസാനം വരെ സ്വിറ്റ്സർലൻഡിലെ ഹോട്ടലിന്റെ മാനേജ്മെന്റ് തുടരാൻ അദ്ദേഹം ആഗ്രഹിച്ചു, കുടുംബ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കാൻ അദ്ദേഹം സഹായിക്കും. ഒരു പാഠവും നഷ്ടപ്പെടാത്തതിനാൽ അവന്റെ സാന്നിധ്യം എല്ലായ്പ്പോഴും തികഞ്ഞതായിരുന്നു. ചില രാത്രികളിൽ, എട്ട് ബസുകൾ വരെ വിടും, എല്ലാം ശരിയാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ കഠിനാധ്വാനമായിരുന്നു, അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.” ഞങ്ങളുടേത് ഒരു സേവന-അധിഷ്ഠിത കമ്പനിയാണ്, കാഴ്ചയിൽ നിന്ന് അത് സുരക്ഷിതമാണ്, അത് രക്ഷപ്പെട്ടു. ഞാൻ നോക്കിയപ്പോഴാണ് അത് 10 വർഷം എന്റെ പിതാവ് എന്നെ എന്റെ കാര്യം ചെയ്യിപ്പിക്കാൻ,

“അതിനാൽ ഞാൻ വൈകുന്നേരം 4 മണി വരെ ക്ലാസുകളിൽ പങ്കെടുത്തു, തുടർന്ന് എന്റെ ഓഫീസിലേക്ക് പോയി, അതിനായി ഞാൻ പ്രതിമാസം 100 രൂപ വാടക നൽകി. 3,000. മിക്ക ബസുകളും രാത്രി പുറപ്പെടും.

യാത്രാപ്രേമിയായ കാർത്തിക്, സഹപാഠിയായ യാമിനിയെ വിവാഹം കഴിച്ചു, ഇപ്പോൾ ദമ്പതികൾക്ക് ഒരു മകളുണ്ട്. മകൾക്ക് യാത്ര ചെയ്യാൻ ഇഷ്ടമാണ്, കാർഡിൽ ഇടയ്ക്കിടെ യാത്രയുണ്ടെന്ന് കാർത്തിക് ഉറപ്പാക്കുന്നു.

“ഞാൻ ക്ലയന്റുകളുമായി ഒരു ബന്ധം സ്ഥാപിച്ചു, പഠനത്തിനായി ഞാൻ വിദേശത്തേക്ക് പോകുന്ന രണ്ട് വർഷത്തിനുള്ളിൽ അത് ഇല്ലാതാകും”

അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഏറ്റവും പുതിയ അവധിക്കാലം ദുബായിലായിരുന്നു, അവന്റെ പ്രിയപ്പെട്ട അവധിക്കാല ലക്ഷ്യസ്ഥാനം വരുമ്പോൾ, സ്വിറ്റ്‌സർലൻഡ് വിജയിക്കുന്നു.

“കുഴപ്പം ഉണ്ടായിരുന്നു, പക്ഷേ എല്ലാ ആളുകളും സുരക്ഷിതമായി വീട്ടിലേക്ക് മടങ്ങിയെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഞാൻ ഇറങ്ങി”

അദ്ദേഹത്തിന്റെ വേർപിരിയൽ ഷോട്ട്: ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ ആൽപ്‌സിലെ വിവാഹത്തിന് അദ്ദേഹത്തിന് തമിഴ് വിരുന്ന് നൽകാനാകും, ഡെസ്റ്റിനേഷൻ വെഡ്ഡിംഗ് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ വൈവിധ്യവൽക്കരണ പദ്ധതികളുടെ ഭാഗമാണിത്.

എഴുതിയത്:

“സ്ത്രീ ശാക്തീകരണത്തേക്കാൾ ഫലപ്രദമായ വികസനത്തിന് മറ്റൊരു ഉപകരണവുമില്ല.” ഈ നൂറ്റാണ്ടിലെ സ്ത്രീകൾ അവരുടെ മികച്ച കഴിവുകളും അറിവും കൊണ്ട് സമൂഹത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണകളെ മറികടക്കുന്നു. സ്ത്രീകൾ തങ്ങളുടെ കഴിവുകൾ പ്രകടിപ്പിക്കാത്ത ഒരു വ്യവസായവും ബിസിനസ് മേഖലയിൽ അവശേഷിക്കുന്നില്ല. നന്നായി സ്ഥാപിതമായ നിരവധി ബിസിനസ്സ് സംരംഭങ്ങൾ, ചില പ്രചോദകരായ ബിസിനസ്സ് വനിതകളുടെ സമാനതകളില്ലാത്ത കാര്യസ്ഥതയുടെ ഫലമാണ്.

ലോകത്ത് വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കുന്ന ബിസിനസ് രംഗത്തെ ചില ലോകോത്തര വനിതാ സംരംഭകരെ അവതരിപ്പിക്കുന്ന അത്ഭുതകരമായ ചരിത്രമാണ് ബിസിനസ് കണക്റ്റിനുള്ളത്. റിയൽമിയോഗിത തുൾസിയാനി എന്ന സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഒരു പ്രചോദനാത്മക ബിസിനസുകാരിയുടെ ആവേശകരമായ മറ്റൊരു കഥയുമായി ഞങ്ങൾ ഇവിടെയും തിരിച്ചെത്തിയിരിക്കുന്നു.

ഞങ്ങളുടെ എഡിറ്റോറിയൽ ബോർഡ് അവളുമായും അവളുടെ ടീമുമായും രസകരമായതും ആഹ്ലാദകരവുമായ ഒരു ആശയവിനിമയ സെഷൻ നടത്തി, അതിൽ അവർ കമ്പനിയുടെ യാത്രയെക്കുറിച്ചുള്ള അജ്ഞാതമായ ചില വസ്തുതകൾ പങ്കിട്ടു. കൂടാതെ, യോഗിത തന്റെ സംരംഭകത്വ കഥ ഞങ്ങളുമായി പങ്കുവെക്കുകയും ഇന്നത്തെ സമൂഹത്തിൽ ഒരു ബിസിനസുകാരിയെന്ന നിലയിൽ പറയാത്ത നിരവധി വസ്തുതകൾ വെളിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തു. അവളുടെ സമാനതകളില്ലാത്ത വിജയകഥ ഞങ്ങളെ വളരെയധികം പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ എക്‌സ്‌ക്ലൂസീവ് പതിപ്പായ ‘2022-ൽ കാണേണ്ട വനിതാ നേതാക്കൾ’ എന്നതിൽ അവളെ അവതരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു.

ഇതുവരെയുള്ള അംഗീകാരങ്ങൾ

iXceed ടീമിന് അവാർഡുകളുടെയും അംഗീകാരങ്ങളുടെയും പട്ടിക അനന്തമാണെങ്കിലും, ഞങ്ങളുടെ വായനക്കാർക്കായി ചില പ്രധാനപ്പെട്ടവ ഇവിടെ പ്രദർശിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിച്ചു.

റിക്രൂട്ട്‌മെന്റ് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളെ പരിവർത്തനം ചെയ്യാൻ സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിക്കുന്ന 5 ഏറ്റവും വാഗ്ദാനമായ HR ടെക് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ 2021 – CXO ഔട്ട്‌ലുക്ക്, H2S മീഡിയ.

ടെക്‌നോളജി 2021-ന്റെ സഹായത്തോടെ ടാലന്റ് റിക്രൂട്ട്‌മെന്റിനെ ശാക്തീകരിക്കുന്ന മികച്ച 5 എച്ച്ആർ ടെക് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ – ഇന്ത്യ ടുഡേ, സിലിക്കൺ ഇന്ത്യ.

സാങ്കേതിക വിദ്യ 2021-ഉപയോഗിക്കുന്ന നിയമന ഗെയിമിൽ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കുന്ന ഹോട്ടസ്റ്റ് HR ടെക് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിൽ ഒന്നാണ് – ബിസിനസ് വേൾഡ്, CXO ഔട്ട്‌ലുക്ക്, H2S മീഡിയ.

ഞങ്ങളുടെ സംവിധായകന് ഏറ്റവും ആദരണീയമായ ആഗോള ഇന്ത്യക്കാർ – പാഷൻ വിസ്റ്റ – 2022 (കവറിൽ അവതരിപ്പിച്ചത്) അവാർഡ് ലഭിച്ചു.

ഞങ്ങളുടെ ഡയറക്ടർക്ക് 2021-ലെ സിഇഒ അവാർഡ് ലഭിച്ചു – ദി സിഇഒ സ്റ്റോറി (കവറിൽ ഫീച്ചർ ചെയ്തിരിക്കുന്നു).

സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ഇക്കോസിസ്റ്റം-ബിസിനസ് വേൾഡ് ആരംഭിക്കുന്ന മികച്ച 4 വനിതാ സംരംഭകർ.

2021-ലെ മികച്ച 4 വനിതാ നേതാക്കൾ- പിങ്ക്വില്ല.

ഭാവിയെ നവീകരിക്കുന്ന ഏറ്റവും സ്വാധീനമുള്ള 10 ബിസിനസ്സ് സ്ത്രീകൾ -2021 – പ്രൈം വ്യൂ (കവറിൽ ഫീച്ചർ ചെയ്തത്).

ഈ കൗതുകകരമായ വായന ഞങ്ങളുടെ ആഗോള വായനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുമെന്നും അവരുടെ ജീവിതത്തിന് തീർച്ചയായും ചില അധിക മൂല്യങ്ങൾ നൽകുമെന്നും ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുകയും ആഗ്രഹിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സംരംഭകത്വത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ അർത്ഥം മറ്റുള്ളവർക്ക് മൂല്യം കൂട്ടുന്നതിലാണ്. വിപണിയിലെ പ്രശ്‌നം തിരിച്ചറിയുകയും ഒടുവിൽ ഉചിതമായ ഒരു പരിഹാരം കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ നിങ്ങളുടെ വ്യവസായത്തെ സേവിക്കാൻ നിങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ തീർച്ചയായും ഒരു സംരംഭകനാണ്. ixceed സൊല്യൂഷൻസിന്റെ ഡയറക്ടറും സഹസ്ഥാപകയുമായ യോഗിത തുൾസിയാനി, സ്വാധീനം ചെലുത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന മുഴുവൻ തലമുറയിലെയും സ്ത്രീകളെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്ന ഒരു അഭിനിവേശമുള്ള സംരംഭകയാണ്.

ടാലന്റ് മാനേജ്‌മെന്റ് മേഖലയിലെ യോഗിതയുടെ അഭിനിവേശം വ്യത്യസ്തമാക്കാനുള്ള നിത്യഹരിത അഭിനിവേശത്തിൽ നിന്നാണ്. വിദ്യാർത്ഥി ജീവിതത്തിനിടയിൽ പോലും, അദ്ദേഹത്തിന്റെ പേരിന് നിരവധി മികച്ച ബഹുമതികൾ ലഭിച്ചു. ഡൽഹി ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ടെക്‌നോളജിയിൽ എൻജിനീയറിങ് പഠനം പൂർത്തിയാക്കി പ്രശസ്തമായ ഇന്ത്യൻ സ്‌കൂൾ ഓഫ് ബിസിനസ് ഹൈദരാബാദിൽ നിന്ന് എംബിഎ കരസ്ഥമാക്കിയ യോഗിത തന്റെ പ്രൊഫഷണൽ ഗവേഷണത്തിലേക്ക് കടന്നു.

വർഷങ്ങളായി, സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങൾ, ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ്, റീട്ടെയിൽ, ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി, യുകെ, യുഎസ്എ, യൂറോപ്പ്, എപിഎസി എന്നിവിടങ്ങളിൽ ജെൻ പാക്ട് ഹെഡ്‌സ്ട്രോങ്, എച്ച്പി തുടങ്ങിയ പഠന മേഖലകൾ ഉൾപ്പെടെ വിവിധ ലംബങ്ങളിൽ ബിസിനസ് വികസനത്തിലും കൺസൾട്ടിംഗിലും അദ്ദേഹം കാര്യമായ അനുഭവം നേടിയിട്ടുണ്ട്. താൻ നിരീക്ഷിച്ച പോരായ്മകളും പ്രശ്‌നങ്ങളും കാരണമാണ് താൻ ഈ ഇൻഡസ്‌ട്രിയിൽ യാത്ര തുടങ്ങിയതെന്നും അദ്ദേഹം അവകാശപ്പെടുന്നു. കാലക്രമേണ, സാങ്കേതികവിദ്യ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ പുനർനിർമ്മിക്കുകയാണെന്ന് അദ്ദേഹം മനസ്സിലാക്കി, കാരണം എല്ലാ വ്യവസായത്തിലെയും പ്രധാന കളിക്കാർ ഓട്ടോമേഷനായി മാത്രമല്ല, കാര്യക്ഷമമായ പ്രക്രിയകൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനും നവീകരണങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും സാങ്കേതികവിദ്യയെ വളരെയധികം ആശ്രയിക്കുന്നു.

സാങ്കേതിക നൈപുണ്യ വിപണിയിൽ വലിയ വ്യത്യാസമുണ്ടായിരുന്നു. ഈ ബിസിനസ്സ് ലോകത്ത് വനിതാ സംരംഭകർക്ക് താരതമ്യേന കുറഞ്ഞ സ്വീകാര്യതയാണ് അവർക്ക് തടസ്സമായി ഉയരുന്നതെന്ന് അദ്ദേഹം ഞങ്ങളോട് വിശദീകരിച്ചു.

“ഇത് നിങ്ങളുടെ വഴിയാണ്, നിങ്ങളുടേത് മാത്രമാണ്, മറ്റുള്ളവർ നിങ്ങളോടൊപ്പം നടന്നേക്കാം, പക്ഷേ ആർക്കും അത് നിങ്ങൾക്കായി നടക്കില്ല.” -യോഗിത തുൾസിയാനി.

എഴുതിയത്:

ഉത്തർപ്രദേശിലെ ഒരു ചെറിയ ഗ്രാമത്തിൽ നിന്നുള്ള വിവേക് ​​കുമാർ, അതിന്റെ ബ്രാൻഡ് കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ നിരവധി പോരാട്ടങ്ങൾ നടത്തി, അത് ഇന്ന് അഭിമാനകരമായ സിവിൽ സർവീസുകൾ മുതൽ വിവിധ പദവികൾ വരെയുള്ള സർക്കാർ ജോലികളിൽ ആയിരക്കണക്കിന് യുവാക്കളെ പരിശീലിപ്പിക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന് ഒരു അനുജത്തിയും ഇരട്ട സഹോദരന്മാരുമുണ്ട്. അച്ഛൻ ഇന്ത്യൻ നാവികസേനയിൽ സീനായി സേവനമനുഷ്ടിക്കുന്നു, അമ്മ ഒരു കർഷകയാണ്.

ചെറുപ്പത്തിൽ, അവൻ സ്കൂളിൽ നിന്ന് ഓടിപ്പോകും, ​​പക്ഷേ അവന്റെ അക്ഷരാഭ്യാസവും ഗണിതവും മികച്ചതാണെന്ന് മുത്തച്ഛൻ ഉറപ്പുവരുത്തി. “ഞാൻ എട്ടാം ക്ലാസ് വരെ ഗ്രാമത്തിലെ സ്കൂളിൽ പഠിച്ചു. സ്‌കൂളിൽ പോകാൻ ഭയമായിരുന്നു, കാരണം ടീച്ചർമാരുടെ മർദനമേറ്റുവാങ്ങാറുണ്ടായിരുന്നു. “അതിനാൽ ഞാൻ സ്‌കൂളിൽ ബങ്ക് ചെയ്യുകയും കൃഷിയിടങ്ങളിൽ ഒളിക്കുകയും സ്‌കൂൾ സമയങ്ങളിൽ ചുറ്റിക്കറങ്ങുകയും വൈകുന്നേരം വീട്ടിലേക്ക് മടങ്ങുകയും ചെയ്യും,” വിവേക് ​​തന്റെ കുട്ടിക്കാലത്തെ ഓർമ്മപ്പെടുത്തുന്നു. അവന്റെ ഗ്രാമത്തിലെ ഇടയ ക്രമീകരണങ്ങൾ. “എന്നാൽ എന്റെ മുത്തച്ഛൻ എന്നെ ദിവസവും രണ്ടോ മൂന്നോ മണിക്കൂർ വീട്ടിൽ വിഷയങ്ങൾ പഠിപ്പിക്കും.

അദ്ദേഹം എന്നെ അടിസ്ഥാന കണക്ക്, വായന, ഇംഗ്ലീഷിൽ നിന്ന് ഹിന്ദിയിലേക്കും തിരിച്ചും വിവർത്തനം ചെയ്യാനും പഠിപ്പിച്ചു. അതിനാൽ, സ്കൂളിൽ പോയില്ലെങ്കിലും, ഞാൻ എപ്പോഴും നന്നായി സ്കോർ ചെയ്യുമായിരുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ കുടുംബം ബുലന്ദ്ഷഹർ നഗരത്തിലെ ഒരു ഇംഗ്ലീഷ് സ്‌കൂളിലേക്ക് പുതിയ ക്ലാസിലേക്ക് മാറ്റിയതോടെ പഠനത്തോടുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ താൽപര്യം മാറി. ഒരു നല്ല സർക്കാർ ജോലി നേടുക എന്ന അച്ഛന്റെ സ്വപ്നം സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നതിലാണ് ടെക്ക് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചത്. “ഞാൻ ഒരു കോച്ചിംഗ് സെന്ററിൽ ചേരാൻ ഡൽഹിയിലേക്ക് മാറി.

“എന്നാൽ എന്റെ മുത്തച്ഛൻ എന്നെ ദിവസവും രണ്ടോ മൂന്നോ മണിക്കൂർ വീട്ടിൽ വിഷയങ്ങൾ പഠിപ്പിക്കും. അടിസ്ഥാന ഗണിതവും വായനയും ഇംഗ്ലീഷിൽ നിന്ന് ഹിന്ദിയിലേക്കും തിരിച്ചും വിവർത്തനം ചെയ്യാനും അദ്ദേഹം എന്നെ പഠിപ്പിച്ചു. അതിനാൽ, സ്കൂളിൽ പോയില്ലെങ്കിലും, ഞാൻ എപ്പോഴും നന്നായി സ്കോർ ചെയ്യുമായിരുന്നു.

2017 ഒക്ടോബറിൽ, ഞാൻ തയ്യാറെടുക്കുന്ന അതേ സ്ഥാപനത്തിൽ തന്നെ പാർട്ട് ടൈം പഠിപ്പിക്കാൻ ഞാൻ തീരുമാനിച്ചു,” വിവേക് ​​പറയുന്നു, അധ്യാപകനായും തുടർന്ന് YouTube-ന്റെ പരിശീലകനായും തന്റെ കരിയർ പുനഃസ്ഥാപിച്ചു. വിദ്യാർത്ഥികളുടെ സംശയങ്ങൾ. ഞാൻ അധ്യാപനത്തെ സ്നേഹിക്കാൻ തുടങ്ങി, അത് സമൂഹത്തിന് തിരികെ നൽകാനുള്ള ഒരു മാന്യമായ മാർഗമാണെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി. അതിനിടെ, 2017 ഡിസംബറിൽ, സബ് ഇൻസ്പെക്ടറിൽ നിന്ന് പരീക്ഷാഫലം വരുകയും വിവേക് ​​അവ റദ്ദാക്കുകയും ചെയ്തു. ശാരീരിക പരീക്ഷയ്ക്ക് തയ്യാറെടുക്കാൻ ഗ്രാമത്തിലേക്ക് മടങ്ങാൻ അദ്ദേഹം തീരുമാനിച്ചു, കാരണം അദ്ദേഹത്തിന് പരിശീലനം നടത്താൻ വലിയ ഇടങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു.

“2018 ജൂണിൽ, സബ് ഇൻസ്‌പെക്ടർ പരീക്ഷയുടെ പ്രധാന വിഷയങ്ങളിൽ ഞാൻ YouTube വീഡിയോകൾ നിർമ്മിക്കാൻ തുടങ്ങി, പ്രാദേശിക ഭാഷ പഠിപ്പിക്കുന്നതിനിടയിൽ അവ വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് തൽക്ഷണം ഹിറ്റായി,” അദ്ദേഹം പറയുന്നു. “2018 ഒക്ടോബറിൽ, ഞാൻ ഡൽഹിയിലേക്ക് മാറാൻ തീരുമാനിച്ചു. എന്റെ ഗ്രാമത്തിൽ ഞാൻ കണക്ടിവിറ്റി പ്രശ്‌നങ്ങൾ അനുഭവിക്കുകയായിരുന്നു. അപ്പോഴേക്കും എന്റെ കൂടെ ഒരു 10 അംഗ ടീം ഉണ്ടായിരുന്നു, ഞങ്ങൾ വിവിധ വിഷയങ്ങൾ പഠിപ്പിച്ചു.

“ഇതൊരു ഇംഗ്ലീഷ് മീഡിയം സ്‌കൂളായിരുന്നുവെങ്കിലും, അധ്യാപകർ ഹിന്ദിയിൽ പഠിപ്പിച്ചതിനാൽ എനിക്ക് നേരിടാൻ കഴിഞ്ഞു. ഞാൻ പാഠ്യേതര പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ സജീവമായി, ഭാഷാ തടസ്സം മറികടന്ന് എന്റെ കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തി.

ഡൽഹിയിൽ, ഒരു വിദ്യാഭ്യാസ പോർട്ടൽ ബിസിനസ്സിൽ 5 ലക്ഷം രൂപ നിക്ഷേപിച്ചു, അവർ ലാപ്‌ടോപ്പുകളും കമ്പ്യൂട്ടറുകളും ഉയർന്ന ക്യാമറകളും വാങ്ങി. “ഞാൻ 90,000 രൂപ നിക്ഷേപിച്ചു. ഞാൻ ഉള്ളടക്കം കൈകാര്യം ചെയ്യുമ്പോൾ അവർ സാങ്കേതിക വശങ്ങൾ നോക്കി. ഡൽഹിയുടെ പ്രാന്തപ്രദേശത്തുള്ള മുഖർജി നഗറിലെ ഇന്ദ്ര വികാസ് കോളനിയിൽ അവർ ഒരു അപ്പാർട്ട്മെന്റ് വാടകയ്‌ക്കെടുത്തു. “ഞങ്ങൾ താമസത്തിനായി ഒരു മുറി ഉപയോഗിച്ചു, അവിടെ ഞങ്ങളുടെ 15 ഓളം അധ്യാപകർ താമസിച്ചു.

“വരും വർഷങ്ങളിൽ, ഇൻറർനെറ്റ് ഇന്ത്യയിലെ ഗ്രാമങ്ങളിലേക്ക് തുളച്ചുകയറും, അതിനാൽ പ്രാദേശിക ഭാഷാ പഠനം കാലഘട്ടത്തിന്റെ ആവശ്യമാണെന്ന് നമുക്ക് പ്രതീക്ഷിക്കാം. അടുത്ത മൂന്ന് വർഷത്തിനുള്ളിൽ 55 കോടി ആളുകൾ ഇന്റർനെറ്റിൽ ചേരും, അവരിൽ 5 കോടി സാധ്യതയുള്ള വിദ്യാർത്ഥികളെയാണ് ഞങ്ങൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്.

മറ്റ് രണ്ട് മുറികൾ വീഡിയോ റെക്കോർഡ് ചെയ്യാനാണ് ഉപയോഗിച്ചത്,” വിവേക് ​​പറയുന്നു. ജനുവരി 2019 ആയപ്പോഴേക്കും ചാനലിന് ഒരു ദശലക്ഷം വരിക്കാരെ ലഭിച്ചു. അപ്പോഴാണ് താൻ സബ് ഇൻസ്പെക്ടർ തസ്തികയിലേക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടുവെന്ന വാർത്ത അറിഞ്ഞത്. ചേരേണ്ടതില്ലെന്നും പകരം തന്റെ ബിസിനസിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനും അദ്ദേഹം തീരുമാനിച്ചു.

എഴുതിയത്:

ചില ആളുകൾക്ക് ബിസിനസ്സ് അവരുടെ ജീനുകളിൽ മാത്രമായിരിക്കുമെന്ന് തോന്നുന്നു. താൻ അഞ്ചാം ക്ലാസിൽ പഠിക്കുമ്പോൾ ഡൽഹിയിലെ ചാന്ദ്‌നി ചൗക്കിലുള്ള തന്റെ പിതാവിന്റെ ക്യാമറാ ഷോപ്പ് സന്ദർശിക്കുമ്പോൾ അവിടെയാണ് താൻ ആദ്യമായി ബിസിനസ്സുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതെന്ന് ശിവം അഹൂജ ഓർക്കുന്നു.

“ഞാൻ പലപ്പോഴും എന്റെ അച്ഛനെ കടയിൽ സഹായിക്കുകയും എങ്ങനെ പണം സമ്പാദിക്കാമെന്ന് പഠിക്കുകയും ചെയ്തു,” ശിവം ഓർമ്മിക്കുന്നു. ഏഴാം ക്ലാസിൽ പഠിക്കുമ്പോഴേക്കും അവൻ ടാറ്റൂ വ്യാപാരത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിരുന്നു, അത് അവന്റെ പ്രായത്തിലുള്ള കുട്ടികൾക്കിടയിൽ ഒരു ഭ്രാന്തായിരുന്നു.

“ഞാൻ എന്റെ സഹപാഠികൾക്ക് അപൂർവ ടാറ്റൂകൾ വിറ്റ് രണ്ടാഴ്ചയോ മറ്റോ 200-300 രൂപ വരെ സമ്പാദിച്ചു. ഇത് എന്റെ പോക്കറ്റ് മണിയെ പരിപാലിച്ചു,” ആറ് വർഷം മുമ്പ് 10,000 രൂപ ഉപയോഗിച്ച് സ്കിൽ സർക്കിൾ എന്ന ഡിജിറ്റൽ നൈപുണ്യ വികസന കമ്പനി ആരംഭിച്ച ശിവം (32) പറയുന്നു.

ഈ സാമ്പത്തിക വർഷം കമ്പനിയുടെ വിറ്റുവരവ് 20 കോടി കവിഞ്ഞു, കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ വിറ്റുവരവ് 4 കോടി രൂപയിൽ നിന്ന് അഞ്ചിരട്ടി വർധന.

സ്‌കിൽ സർക്കിൾ ഡാറ്റാ അനലിറ്റിക്‌സ്, ഡാറ്റാ സയൻസ്, ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് എന്നിവയിൽ കോഴ്‌സുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, ഇവയ്‌ക്കെല്ലാം യുവാക്കൾക്കിടയിൽ വിപണിയുണ്ട് – കൂടുതലും എഞ്ചിനീയറിംഗ് ബിരുദധാരികൾ – അവരുടെ കഴിവുകൾ നവീകരിക്കുന്നതിനായി കോഴ്‌സുകളിൽ ചേരുന്നു.

“ഇന്ത്യയിൽ ജോലിക്ക് തയ്യാറല്ലാത്ത ധാരാളം എഞ്ചിനീയറിംഗ് ബിരുദധാരികളുണ്ട്. ഈ കോഴ്‌സുകൾ അവർക്ക് ജോലി ലഭിക്കാനുള്ള കഴിവുകൾ കൊണ്ട് അവരെ സജ്ജരാക്കുന്നു. പ്ലെയ്‌സ്‌മെന്റുകൾ ലഭിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ വിദ്യാർത്ഥികളെ സഹായിക്കുന്നു എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ യുഎസ്‌പി, ”ശിവം പറയുന്നു.

തങ്ങളുടെ വിദ്യാർത്ഥികൾ മൈക്രോസോഫ്റ്റിലും ഗൂഗിളിലും ഇടം നേടിയതായും അവരിൽ 100 ​​ഓളം പേർ സ്വന്തം കമ്പനികളും ആരംഭിച്ചതായും കമ്പനി അവകാശപ്പെടുന്നു.

ഡൊമെയ്ൻ ഫ്ലിപ്പിംഗ് പോലുള്ള വിഷയങ്ങളിൽ ആയിരക്കണക്കിന് വിദ്യാർത്ഥികൾ അവരുടെ ഒരാഴ്ചത്തെ ഓൺലൈൻ പ്രോഗ്രാമുകളിൽ പങ്കെടുത്തിട്ടുണ്ടെന്ന് ശിവം പറയുന്നു. ഈ സൗജന്യ കോഴ്‌സുകളിൽ പങ്കെടുക്കുന്ന അവരിൽ പലരും പിന്നീട് അവരുടെ ദീർഘകാല പണമടച്ചുള്ള കോഴ്‌സുകളിലേക്ക് എൻറോൾ ചെയ്യുന്നു.

ബിസിനസ്സിന്റെ ഏകദേശം 30% റഫറൻസ് വഴിയാണ്, വിദ്യാർത്ഥികൾ അവരുടെ സുഹൃത്തുക്കളെയും കുടുംബാംഗങ്ങളെയും ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിലേക്ക് റഫർ ചെയ്യുന്നു.

പട്യാലയിൽ ജനിച്ച ശിവം ഡൽഹിയിലാണ് വളർന്നത്. 2012-ൽ അന്തരിച്ച അദ്ദേഹത്തിന്റെ പിതാവ് ജയ്ദേവ് അഹൂജയ്ക്ക് ചാന്ദ്‌നി ചൗക്കിൽ ഒരു ക്യാമറ ഷോപ്പ് – ജയ്ശങ്കർ ഫോട്ടോ ഗുഡ്സ് – ഉണ്ടായിരുന്നു.

അമ്മ സുനിത അഹൂജ വീട്ടമ്മയായിരുന്നു. ശിവത്തിന് രണ്ട് മൂത്ത സഹോദരിമാരുണ്ട്

ഡൽഹിയിലെ ദിൽഷാദ് ഗാർഡനിലുള്ള ഗ്രീൻഫീൽഡ് പബ്ലിക് സ്കൂളിൽ പഠിച്ച അദ്ദേഹം 2007-ൽ 12-ൽ 81% വിജയം നേടി. അടുത്ത വർഷം അദ്ദേഹം ഐഐടി പ്രവേശന പരീക്ഷയ്ക്ക് തയ്യാറെടുത്തു, എന്നാൽ പിന്നീട് നോയിഡയിലെ അമിറ്റി യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിൽ (2008-2012) ബി ടെക്കിൽ (ഇലക്‌ട്രോണിക്‌സ്) ചേർന്നു.

ഗുരുഗ്രാമിൽ ഏരിയ സെയിൽസ് ഓഫീസറായി മൈക്രോമാക്‌സിൽ (സെൽ ഫോൺ ബ്രാൻഡ്) ക്യാമ്പസ് പ്ലേസ്‌മെന്റ് വഴിയാണ് ശിവത്തിന് ജോലി ലഭിച്ചത്.

“എൻജിനീയറിങ് ജോലിയേക്കാൾ സെയിൽസിനും മാർക്കറ്റിംഗിനുമാണ് ഞാൻ കൂടുതൽ ചായ്‌വ് കാണിച്ചത്. എനിക്ക് ഒരു സമ്മാനം ഉണ്ടെന്ന് തോന്നിയതിനാൽ വിൽപ്പന നടത്താൻ ഞാൻ ഇഷ്ടപ്പെട്ടു, ”ശിവം പറയുന്നു.

“ഞാൻ 2012 മുതൽ 2014 ഡിസംബർ വരെ മൈക്രോമാക്‌സിൽ ഉണ്ടായിരുന്നു. ഞാൻ ജോലി ഉപേക്ഷിക്കുമ്പോൾ പ്രതിമാസം 32000 രൂപയായിരുന്നു ശമ്പളം.

2015-ൽ, ഓൺലൈൻ, ഓഫ്‌ലൈൻ മാധ്യമങ്ങളിലൂടെ ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് കോഴ്‌സുകൾ നൽകുന്നതിനായി എക്‌സ്‌പെർട്ട് വിദ്യ എന്ന കമ്പനി ആരംഭിക്കാൻ മറ്റ് രണ്ട് പേരുമായി ചേർന്നു.

“ഞാൻ രവി ചോപ്രയെയും സാഹിൽ അറോറയെയും ഇന്റർനെറ്റ് വഴി കണ്ടുമുട്ടി, ഞങ്ങൾ എല്ലാവരും ഒരു സംരംഭത്തിനായി ഒത്തുചേരാൻ തീരുമാനിച്ചു. വിദഗ്‌ദ്ധരായ വിദ്യയ്‌ക്കായി ഞങ്ങൾ ഒരു വെബ്‌സൈറ്റ് ആരംഭിച്ചു, 2015 മുതൽ അതിനായി പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങി,” അദ്ദേഹം പറയുന്നു.

“ഇതൊരു സീറോ ഇൻവെസ്റ്റ്‌മെന്റ് കമ്പനിയായിരുന്നു. രവിക്ക് ഓഫീസ് സ്ഥലം നൽകി, സാഹിലിന് പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ച് അതിശയകരമായ അറിവുണ്ടായിരുന്നു. ഞാൻ വിൽപ്പന പരിജ്ഞാനം കൊണ്ടുവന്നു, ഞങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് ലോകത്തെ ഏറ്റെടുക്കാൻ തയ്യാറായി.

ഡൽഹിയിലെ കോച്ചിംഗ് ഹബ്ബായ തിലക് നഗറിൽ അവരുടെ ഓഫീസ് ഉണ്ടായിരുന്നു. “ആദ്യ വർഷം ഞങ്ങളുടെ വിറ്റുവരവ് 2 കോടി കവിഞ്ഞു. എന്നാൽ ഞങ്ങൾ മൂന്നുപേർക്കും കമ്പനിക്ക് വേണ്ടത്ര സമയം നൽകാൻ കഴിയാത്തതിനാൽ ഞങ്ങൾക്ക് കമ്പനി പൂട്ടേണ്ടി വന്നു, ”ശിവം പറയുന്നു.

എന്നാൽ ഹ്രസ്വകാല സംരംഭത്തിൽ നിന്ന് നേടിയ അനുഭവം, 2016-ൽ ഒരു ഇന്റേൺ ഉപയോഗിച്ച് ഏക സ്ഥാപകനായി സ്കിൽ സർക്കിൾ ആരംഭിക്കാൻ അദ്ദേഹത്തെ സഹായിച്ചു. HNI Idea Ventures Pvt Ltd എന്ന പേരിൽ കമ്പനി രജിസ്റ്റർ ചെയ്തു.

“എനിക്ക് തുടക്കത്തിൽ ഒരു മാർക്കറ്റിംഗ് പ്ലാൻ ഇല്ലായിരുന്നു, ഫേസ്ബുക്ക്, ലിങ്ക്ഡ്ഇൻ, സുഹൃത്തുക്കൾ, കുടുംബാംഗങ്ങൾ എന്നിവയിലൂടെയും വാക്കിലൂടെയും എത്തി. പിന്നീട് ഗൂഗിൾ, ഫേസ്ബുക്ക്, ജസ്റ്റ് ഡയൽ എന്നിവയിലൂടെ പരസ്യങ്ങൾ ഇടാൻ തുടങ്ങി. കാര്യങ്ങൾ മെല്ലെ മെല്ലെ നീങ്ങി,” ശിവം പറയുന്നു.

ആദ്യ ദിവസങ്ങളിൽ, ചില പ്രശസ്ത കമ്പനികൾക്ക് മാർക്കറ്റിംഗ് കൺസൾട്ടൻസിയും അദ്ദേഹം വാഗ്ദാനം ചെയ്തു, ഇത് അദ്ദേഹത്തിന് സ്ഥിരമായ പണമൊഴുക്ക് ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കി.

ഇന്ന്, കമ്പനിക്ക് ഡൽഹിയുടെ കേന്ദ്രമായ കൊണാട്ട് പ്ലേസിൽ 5,000 ചതുരശ്ര അടി വാടകയ്‌ക്ക് എടുത്ത സ്ഥലത്ത് ഒരു പരിശീലന കേന്ദ്രമുണ്ട്. കമ്പനിയുടെ ആദ്യ വർഷത്തെ വിറ്റുവരവ് ഒരു കോടി രൂപയിൽ താഴെയായിരുന്നു, പക്ഷേ അത് സാവധാനത്തിലും സ്ഥിരതയോടെയും വളർന്നു.

കോഴ്‌സുകളുടെ ശരാശരി ഫീസ് 35,000 മുതൽ 2 ലക്ഷം രൂപ വരെയാണ്. അവർക്ക് ഏകദേശം മൂന്ന് മുതൽ പതിനൊന്ന് മാസം വരെ ദൈർഘ്യമുള്ള കോഴ്‌സുകളുണ്ട്, ഓൺലൈനിലും ഫിസിക്കൽ ക്ലാസുകളും ലഭ്യമാണ്.

“ജോലി ചെയ്യുന്ന പ്രൊഫഷണലുകൾക്കായി ഞങ്ങൾക്ക് റെഗുലർ കോഴ്‌സുകളും വാരാന്ത്യ കോഴ്സുകളും ഉണ്ട്. നിലവിൽ 700 ഓളം വിദ്യാർത്ഥികൾ പ്രോഗ്രാമിൽ ചേർന്നിട്ടുണ്ട്. ഇതുവരെ ഏകദേശം 12000 വിദ്യാർത്ഥികൾ പ്രോഗ്രാമുകളിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം നേടിയിട്ടുണ്ട്, ”ഇനിയും വിവാഹത്തെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാത്ത ശിവം പറയുന്നു, ഇപ്പോൾ തന്റെ സ്റ്റാർട്ടപ്പുമായി സന്തോഷത്തോടെ വിവാഹിതനാണ്.

എഴുതിയത്: