കൃഷ്ണ ഇൻഡസ്ട്രിയൽ കോർപ്പറേഷന്റെ സ്ഥാപകയാണ് ശ്രീമതി റുതു സുനിൽ സംഗാനി. സുനിൽ സംഗാനിയും പരേഷ് സംഗാനിയും കമ്പനിയുടെ സഹസ്ഥാപകരും പങ്കാളികളുമാണ്

വിപ്ലവ സ്ഥാപകയായ ശ്രീമതി റുതു സുനിൽ സംഘാനിയുടെ ആദ്യകാല ജീവിതം കൃഷ്ണ ഇൻഡസ്ട്രിയൽ കോർപ്പറേഷന്റെ സ്ഥാപകനാണ്. സുനിൽ സംഗാനിയും പരേഷ് സംഘാനിയും കോർപ്പറേറ്റിന്റെ സഹസ്ഥാപകരും പങ്കാളികളുമാണ്, കൂടാതെ അതിന്റെ ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ അവിഭാജ്യവുമാണ്. ശ്രീമതി റുതു സംഗാനിയുടെ ഭർത്താവായ ശ്രീ സുനിൽ സംഗാനി ബയോളജിക്കൽ സയൻസിൽ ബിരുദാനന്തര ബിരുദം നേടിയിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ പ്രൈം മാനേജ്‌മെന്റ് ടീമിൽ ബിസിനസ്സിനെ നയിക്കുന്നത് പരേഷ് സംഗാനി (ശ്രീ സുനിലിന്റെ മൂത്ത സഹോദരൻ) ആണ്.

അവരോരോരുത്തരും കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെന്റും തടസ്സരഹിതമായ പ്രവർത്തനവും ശ്രദ്ധിക്കുന്നു. മെഡിക്കൽ ലബോറട്ടറി ടെക്‌നീഷ്യൻമാരുടെ സർട്ടിഫിക്കേഷനുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ബയോളജിക്കൽ സയൻസിൽ ബാച്ചിലർ ഓഫ് സയൻസ്, ബെൽറ്റിന് താഴെ രണ്ട് ഡിഗ്രി ഉള്ള, റുതു സംഘാനി വളരെ പ്രഗത്ഭയായ വ്യക്തിയായിരിക്കാം. സഹവർത്തിത്വത്തെ കുറിച്ചുള്ള ചിന്തയാണ് താൻ ആകൃഷ്ടയായതും പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നതെന്നും തന്റെ കോളേജ് ദിനങ്ങളിൽ പോലും നേതൃസ്ഥാനങ്ങളിലേക്ക് താൻ ആകർഷിക്കപ്പെടുന്നതായി എപ്പോഴും അനുഭവപ്പെടുന്നുണ്ടെന്നും റുതു പറയുന്നു. നേതൃത്വത്തോടുള്ള അവളുടെ അഭിനിവേശവും ടീം വർക്കുമായി ചേർന്ന് ചുമതല ഏറ്റെടുക്കുന്നതും അവളുടെ മുതിർന്ന ജീവിതത്തിൽ ഒരു നൂതന കോർപ്പറേഷൻ കണ്ടെത്താൻ അവളെ പ്രേരിപ്പിച്ചു. ബിസിനസ്സ് ഇന്നൊവേഷൻ ഓരോ ബിസിനസ്സിനും അവന്റെ അല്ലെങ്കിൽ അവളുടെ അന്തിമവും ആശയപരവുമായ ഫലത്തിനായുള്ള വിത്ത് ആശയം കൊണ്ടുവന്നതിന് ശേഷം ഒരു പ്രധാന നിമിഷമുണ്ട്.

റുതുവിനും സംഘത്തിനും, ഈ സുപ്രധാന നിമിഷം അവളുടെ സ്വന്തം ആവശ്യത്തിൽ നിന്നായിരുന്നു. എളിയ തുടക്കം മുതൽ, തന്റെ കുടുംബം ഗാർഹിക കൃത്രിമ ഭാഷാ പ്ലാന്റ് ഫിറ്റിംഗ് ജോലികളിൽ ശ്രദ്ധാലുവായിരുന്നുവെന്ന് റുതു പറയുന്നു. അമുലിന്റെ ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ ഔട്ട്‌ലെറ്റ് നടത്തുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അദ്ധ്യാപനം പോലുള്ള ബദൽ സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ. എന്നിരുന്നാലും, മോശം സേവനങ്ങളും സേവനങ്ങളും കാരണം സാങ്കേതിക പരിജ്ഞാനം ഇല്ലെങ്കിലും മറ്റ് വിതരണക്കാർ ഉപഭോക്താക്കളെ തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്നില്ലെന്ന് റുതു പരാമർശിക്കുന്നു. “ഈ മാറ്റം ഉൾക്കൊള്ളാൻ ഞങ്ങൾ വിഭാവനം ചെയ്യുന്നു, എസ്എസ് കൃത്രിമ ഭാഷാ സസ്യങ്ങൾ, കുടിവെള്ള പ്ലാന്റുകൾ എന്നിവയുടെ ഉത്പാദനം ആരംഭിക്കാൻ ഞങ്ങൾ തീരുമാനിച്ചു, പിന്നീട് ഞങ്ങൾ ഭക്ഷ്യ സംസ്കരണ പ്ലാന്റുകളും യന്ത്രസാമഗ്രികളും നിർമ്മിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു,” സ്ഥാപക തന്റെ ബിസിനസിനെ ഉത്തേജിപ്പിച്ച തിരഞ്ഞെടുപ്പിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നു. കരിയർ അവളുടെ ജീവിതം ക്രമീകരിച്ചു.

ഈ മേഖലയിലെ സമാന സ്ഥാപനങ്ങളെ അപേക്ഷിച്ച് കമ്പനിയുടെ മത്സരാധിഷ്ഠിത നേട്ടത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നതിന് കമ്പനിയുടെ മുന്നോട്ടുള്ള വഴി, റുതു പറയുന്നു, “ഭക്ഷണ പ്രക്രിയയെയും സംരക്ഷണത്തെയും കുറിച്ചുള്ള സാങ്കേതിക ഡാറ്റ ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്|കൂടുതൽ|കൂടുതൽ|കൂടുതൽ|കൂടാതെ| മെഷിനറി എഞ്ചിനീയറിംഗ്, ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ എന്നിവയെ കുറിച്ചുള്ള സാങ്കേതിക പരിജ്ഞാനം എന്ന നിലയിൽ |അതുപോലെ|ഇപ്പോഴും|ഇനിയും}. തൽഫലമായി, ഇന്ത്യയിൽ എല്ലായിടത്തും നൂറിലധികം ഇൻസ്റ്റാളേഷനുകൾ ഞങ്ങൾ സ്വന്തമാക്കി. ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന വ്യത്യസ്‌ത ഘടകങ്ങളിലൊന്ന് ചെറിയവയിൽ സ്പെഷ്യലൈസ് ചെയ്യുക എന്നതാണ്. മൊത്തത്തിലുള്ള മൊത്തത്തിലുള്ള ഉൽ‌പ്പന്ന അനുഭവം കൂടുതൽ കരുത്തുറ്റതാക്കിത്തീർക്കാൻ കൂടുതൽ സൂക്ഷ്മമായ കാര്യങ്ങൾ.

ഉദാഹരണത്തിന്, അസംബ്ലിംഗ്, ഇറക്ഷൻ, ഓതറൈസേഷൻ മെഷീനുകൾ, ലബോറട്ടറി സജ്ജീകരണം എന്നിവയ്ക്കായി ആഴത്തിലുള്ള പരിശീലനം ലഭിച്ചതും പരിചയസമ്പന്നവുമായ എഞ്ചിനീയർമാരുടെ ഒരു ടീം ഞങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ട്. നിർമ്മാണത്തിന് ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ നഗരങ്ങളിലൊന്നായ രാജ്‌കോട്ടിലാണ് ഞങ്ങൾ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്. ദൃഢമായ എഞ്ചിനീയറിംഗ് സേവനങ്ങൾ വഴി മെഷീനുകളുടെ ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ ഗുണമേന്മയുള്ള ഘടകങ്ങൾ ലഭ്യമാക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നിടത്തെല്ലാം. ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന ജോലിസ്ഥലം കേന്ദ്ര നഗരമായ രാജ്‌കോട്ടിൽ കാണപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ ഒരു പ്രത്യേകവും സമർപ്പിതവുമായ ട്രയൽ വർക്ക്‌ഷോപ്പ് സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു.

അവസാനമായി, ഒരു കയറ്റുമതി നിലവാരമുള്ള നിർമ്മാതാവ് എന്ന നിലയിൽ ഞങ്ങളുടെ കഴിവുകൾ തെളിയിക്കുന്നതിനുള്ള ഡോക്യുമെന്റേഷനും റെക്കോർഡുകളും ചെയ്യുന്നതിനുള്ള വിവേകപൂർണ്ണമായ മാനേജ്മെന്റ് കഴിവുകൾ ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്. “എല്ലാവർക്കും ഏറ്റവും മികച്ച ബിസിനസ്സ് തന്ത്രമാണ് ഒരു സന്തോഷമുള്ള ക്ലയന്റ്” എന്ന് താൻ വിശ്വസിക്കുന്നുവെന്ന് റുതു പറയുന്നു. ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിക്കായി കമ്പനി വ്യവസ്ഥാപിതമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന്. അടുത്ത 10 വർഷത്തിനുള്ളിൽ, ഭക്ഷ്യ സംസ്‌കരണ വ്യവസായത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച സ്ഥാപനങ്ങളിലൊന്നായി പരാമർശിക്കപ്പെടുന്നതിന് ധാരാളം ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തി നേടാനാകുമെന്ന് അവർ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഇതെല്ലാം വിശ്വാസ്യതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സുബോധമുള്ള നെറ്റ്‌വർക്കിംഗിനെ സഹായിക്കുന്നു. സ്കെയിലിംഗിന്റെ കാര്യത്തിൽ, കോർപ്പറേറ്റ് അതിന്റെ റോഡ്മാപ്പിൽ തുടർച്ചയായി അഞ്ച് വർഷത്തേക്ക് ആസൂത്രണം ചെയ്ത പത്തിരട്ടി വളർച്ച ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.

നിലവിലെ വിജയങ്ങളും അവാർഡുകളും ഉപയോഗിച്ച്, കോർപ്പറേറ്റ് ഭാവിയിൽ 2 വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഇരുപത്തിയഞ്ച് കോടി വാർഷിക വരുമാനം ഉണ്ടാക്കാൻ കഴിവുള്ള ഒരു കഴിവ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. 250 പ്രോജക്ടുകളുടെ അധിക ശരാശരിയിൽ, അടുത്ത 5 വർഷത്തിനുള്ളിൽ (അതായത് 2027 വരെ) ശരാശരി 10 ലക്ഷം അധികമായി ലഭിക്കാനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ്. നിലവിൽ 2.5 കോടിയുടെ വിറ്റുവരവാണ് കമ്പനിക്കുള്ളത്.

സ്‌മാർട്ട് കോച്ചിംഗും പ്രാക്ടീസ് സേവനങ്ങളും നൽകുന്ന മാനേജ്‌മെന്റ് സംവിധാനങ്ങളുടെ മികച്ച നിർവഹണത്തിനുള്ള പുരസ്‌കാരം പ്രശസ്ത പരിശീലകനും ഉപദേശകനുമായ സന്തോഷ് നായർ നൽകി.

എഴുതിയത്:

^{അവർ രണ്ട് മടങ്ങ് മോഡലുകൾ, ചിത്രമെടുക്കുന്നവർ, മാർക്കറ്റിംഗ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ, ഡിഗറുകൾ മനസ്സിലാക്കുന്നവർ. തങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡുകളുടെ അക്കൗണ്ടുകളിൽ ചുറ്റിത്തിരിയുന്ന പ്രാരംഭ ഘട്ട സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സംഘാടകരെ കണ്ടുമുട്ടുക}

മുൻ HUL പ്രമോട്ടിംഗ് ഗവൺമെന്റിനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ശശാങ്ക് മേത്ത മുൻകൂട്ടി തയ്യാറാക്കിയ ഭക്ഷണങ്ങളിൽ ആരോഗ്യകരമായ ഇതരമാർഗങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനായി 2019 ൽ മുഴുവൻ സത്യത്തെയും പിന്തുണച്ചു. ഒരു ഉപഭോക്താവെന്ന നിലയിൽ, ഒന്നിലധികം ഭാരനഷ്ട ചക്രങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപോയ മേത്ത, വമ്പിച്ച ഫുഡ് ബ്രാൻഡുകൾ സാധാരണയായി “സൗകര്യപ്രദമായ അർദ്ധസത്യങ്ങൾ” പറയുന്നുവെന്ന് പൂർത്തിയാക്കി.

ആ പ്രശ്‌നം പരിഹരിക്കുന്നതിന്, ആവശ്യമായ വിടവ് നികത്താൻ കഴിയുന്ന ഒരു സ്ഥാപനം മാത്രമല്ല അദ്ദേഹം ആരംഭിച്ചത്, എന്നാൽ ബ്രാൻഡിന്റെ പരസ്യത്തിൽ ഒരുമിച്ച് ഫീച്ചർ ചെയ്യാൻ സജ്ജീകരിച്ചു, അടുത്തിടെ, മുഴുവൻ സത്യവും ഹാസ്യനടൻ രോഹൻ ജോഷിയെ ഉൾപ്പെടുത്തി വീഡിയോകളുടെ ഒരു പരമ്പരയ്ക്ക് രൂപം നൽകി. “വിദ്യാഭ്യാസ മിനിസീരിയലുകളിൽ”, ജോഷി ‘ആരോഗ്യകരമായ ഭക്ഷണം’ എന്ന കഥാപാത്രത്തെ അവതരിപ്പിക്കുന്നു, മേത്ത ‘ദി ഹോൾ ട്രൂത്ത്’ അവതരിപ്പിക്കുന്നു, കൂടാതെ അവർ മുൻകൂട്ടി തയ്യാറാക്കിയ ഭക്ഷണങ്ങളിലെ “മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന രാസവസ്തുക്കൾ” ഉയർത്തിക്കാട്ടുന്ന ഒരു സംഭാഷണ ആശയവിനിമയം സ്വന്തമാക്കി.

മറ്റൊരു എപ്പിസോഡിൽ, പരസ്യങ്ങളിൽ അപ്രതിരോധ്യമായി തോന്നുന്ന തരത്തിൽ ഭക്ഷണം സൃഷ്ടിക്കുന്ന നിരവധി വഴികൾ കാണാനുള്ള പ്രവണത നമുക്കുണ്ട്. ഉദാഹരണത്തിന്, പാത്രത്തിനുള്ളിലെ പാൽ ശരിക്കും ഒട്ടിച്ചിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ പരസ്യങ്ങളിലും ഉൽപ്പന്ന ഫോട്ടോകളിലും പാൻകേക്കുകളിൽ ഇറ്റിറ്റു വീഴുന്ന സ്വർണ്ണ തേൻ എഞ്ചിൻ ഓയിൽ ആണ്. മെഹ്ത Storyboard18-നോട് പറയുന്നു, ഒരിക്കൽ തന്റെ ബ്രാൻഡിനായി ഉള്ളടക്കത്തിൽ ഓപ്ഷനുകൾ സൃഷ്ടിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, “ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് സത്യസന്ധത അനുഭവപ്പെടും” എന്ന് താൻ കരുതുന്നു.

സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നവരോ സെലിബ്രിറ്റികൾ നിറഞ്ഞ പരസ്യങ്ങളോ പോലുള്ള പണമടച്ചുള്ള അംഗീകാരങ്ങളിലൂടെ അവർ കാണുന്നു, അവ സാധാരണയായി നിർബന്ധിതമാണ്, മേത്ത വിശ്വസിക്കുന്നു. “ഒരു ബ്രാൻഡ് ഒരു സ്വകാര്യ പോരാട്ടത്തിൽ നിന്നോ അഭിനിവേശത്തിൽ നിന്നോ പിറവിയെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, സമ്പൂർണ്ണ പ്രോത്സാഹന തന്ത്രത്തിൽ സ്ഥാപകൻ ശക്തമായ വേർതിരിവ് ഉണ്ടാക്കും,” അദ്ദേഹം പറയുന്നു. കമ്മ്യൂണിറ്റി ബിൽഡർമാരായ സംരംഭകരായ സുജാതയും തനിയ ബിശ്വാസും ഫ്രോക്കുകൾ വിൽക്കുന്നതിനായി കമ്പനി ജോലി ഉപേക്ഷിച്ചു. വളർന്നുവരുമ്പോൾ, മുത്തശ്ശിയുടെയും അമ്മയുടെയും സാരി ശേഖരങ്ങളിൽ ഉറ്റുനോക്കാൻ ദമ്പതികൾ ഇഷ്ടപ്പെട്ടു. അത് അവരെ “സന്തോഷകരമായ ഒരു സ്ഥലത്തേക്ക്” കൊണ്ടുപോയി.

വിശേഷാവസരങ്ങളിൽ മാത്രമല്ല എല്ലാ ദിവസവും സാരി ധരിക്കുന്ന, സാരിയിൽ ഭ്രാന്ത് പിടിക്കുന്ന ഒരു പുതിയ തലമുറ പെൺകുട്ടികളെ രൂപപ്പെടുത്തുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെയാണ് ബിശ്വാസ് സഹോദരിമാർ സുത എന്ന സ്റ്റൈൽ ബ്രാൻഡ് ആരംഭിച്ചത്. തുടക്കത്തിൽ, ടാനിയ സാരിയിൽ ശിൽപങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കി, എഡിറ്റിംഗില്ലാതെ സ്വാഭാവിക ലൈറ്റ് വെയ്റ്റിൽ അവളുടെ ഫോട്ടോകൾ എടുത്തു, അതിന്റെ ഫലമായി അവർക്ക് മാന്യമായ പ്രൊമോട്ടിംഗ് ബജറ്റ് ഉണ്ടായിരുന്നു. സാരിയിൽ പൊതിഞ്ഞ മോഡലിന്റെ ശരീരം മാത്രം കാണാൻ കഴിയുന്ന തരത്തിലാണ് ഫോട്ടോകൾ ക്രോപ്പ് ചെയ്തത്. ഇൻസ്റ്റാഗ്രാമിൽ, ഈ തലയില്ലാത്ത ഫോട്ടോകൾ ആളുകളുടെ ശ്രദ്ധ പിടിച്ചുപറ്റി. അതിനുശേഷം, ഈ ദമ്പതികൾ പൂർണ്ണമായ റീലുകളിലും സ്റ്റില്ലുകളിലും ഓരോ വ്യത്യസ്ത ബ്രാൻഡ് ആശയവിനിമയത്തിലും ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഈ തന്ത്രത്തിലൂടെ അവർ പറയുന്നു, ബ്രാൻഡിനെക്കുറിച്ച് അധികമായി മനസ്സിലാക്കേണ്ട ഒരു കമ്മ്യൂണിറ്റിയെ സൃഷ്ടിക്കാൻ അവർക്ക് കഴിയണം, പക്ഷേ സ്ഥാപകരെക്കുറിച്ച് ഒരുമിച്ച്. ബിശ്വാസ് സഹോദരിമാർ സ്റ്റോറിബോർഡ് 18-നോട് പറയുന്നു, സ്രഷ്‌ടാക്കൾ എന്ന നിലയിൽ, അവരുടെ തന്ത്രം “ഉള്ളടക്കം” തുടരുക എന്നതാണ്. തത്സമയ സെഷനുകൾ, സമ്മാനങ്ങൾ, ധനസമാഹരണം എന്നിവയിലൂടെ വ്യത്യസ്ത സ്ഥാപകരെയും അവരുടെ ബ്രാൻഡുകളെയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നത് അവർ ഒരുമിച്ച് കാണാറുണ്ട്. “ഉപഭോക്താക്കൾ പലപ്പോഴും ഉയർത്തുന്നു, എന്നിരുന്നാലും മത്സരങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡുകൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രവണതയുണ്ട്. സത്യസന്ധമായി, പ്രത്യേകിച്ച് ക്ലാസിനുള്ളിൽ, ഞങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, ഞങ്ങൾ ഒരു അടുത്ത സമൂഹം പോലെയാണ്.

ഒരേ ബോട്ടിൽ യാത്ര ചെയ്യുന്ന പ്രവണത ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്, മറ്റുള്ളവരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, ”അവർ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു. ട്രസ്റ്റ് ഇൻഫ്യൂസർമാരായ വൈഭവ് സിസിന്തി സ്വയം വിശേഷിപ്പിക്കുന്നത് “തൊഴിൽ വളർച്ചാ ഹാക്കർ, ഹൃദയത്തിൽ നിന്നുള്ള ബൂർഷ്വാ” എന്നാണ്. 2 വർഷമായി, അവൻ സ്റ്റെലിംഗ് മോഡിൽ തന്റെ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ഗ്രോത്ത് ഫാക്കൽറ്റി നിർമ്മിക്കുകയായിരുന്നു. ഈ വർഷമാദ്യം, സൈപ്രസ് കാപ്പിറ്റൽ, ബേർഡ് ഓഫ് നൈറ്റ് വെഞ്ച്വേഴ്‌സ്, എയ്ഞ്ചൽ നിക്ഷേപകർ എന്നിവരിൽ നിന്ന് സിസ്‌റ്റി ഗോളാകൃതിയിലുള്ള ഒരു വിത്ത് വളർത്തി. 18 വയസ്സുള്ളപ്പോൾ അദ്ദേഹം ആരംഭിച്ചു, കൂടാതെ നിരവധി ജോലികൾ ഏറ്റെടുത്തു, ഒപ്പം ഊബറിൽ പ്രൊമോട്ടിംഗ് മാനേജരായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്തു.

ഗ്രോത്ത് ഫാക്കൽറ്റി മുഖേന, സിസ്‌റ്റി പഠിതാക്കളെ അവരുടെ പ്രത്യേക വ്യവസായത്തിൽ നേതാക്കളായി മാറിയ പ്രൊഫഷണലുകളെയും സ്വാധീനിക്കുന്നവരെയും പരിചയപ്പെടാനും അവരെ നൈപുണ്യം വർദ്ധിപ്പിക്കാനും സഹായിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഉപയോക്തൃ ഇന്റർഫേസ്, ഉപയോക്തൃ അനുഭവം, സോഷ്യൽ മീഡിയ മാർക്കറ്റിംഗ്, ഫ്രീലാൻസ് ബിസിനസുകൾ, NFT-കൾ (നോൺ ഫംഗബിൾ ടോക്കണുകൾ), ക്രിപ്‌റ്റോകറൻസി നിക്ഷേപങ്ങൾ, D2C ബിസിനസ്സുകൾ, കൂടാതെ മറ്റു പലതിലുമുള്ള കോഴ്‌സുകളിൽ നിന്ന് ഗ്രോത്ത് സ്‌കൂൾ, ടെക്‌സ്‌റ്റ്‌ബുക്ക് ട്യൂട്ടറിംഗിന്റെ വളരെ ദൂരെയാണ് പോകുന്നത്. ലിങ്ക്ഡ്‌ഇന്നിലും ഇൻസ്റ്റാഗ്രാമിലും തന്റെ മാസ്റ്റർ ക്ലാസുകൾക്കും മിനി കോഴ്‌സുകൾക്കുമായി പഠിതാക്കളെ കൊണ്ടുവരാൻ സിസ്‌റ്റി തന്നെ ഉള്ളടക്കം സൃഷ്‌ടിക്കുന്നു. അദ്ദേഹം പറയുന്നു, “ഒരു സ്ഥാപകനെന്ന നിലയിൽ, ആളുകൾ വിശ്വസിക്കുന്നു എന്നതിന്റെ ഫലമായി ഉള്ളടക്കം സങ്കൽപ്പിക്കുന്നത് എനിക്ക് സ്വാഭാവികമാണ്.”

നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ സമ്പൂർണ്ണ മുഖമാകുന്നത് പലപ്പോഴും മാന്യമായ ഒരു ആശയമാണ്, “ബ്രാൻഡ് സ്ഥാപകനെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയാകരുത്” എന്ന് സിസ്‌റ്റി കരുതുന്നു. പക്ഷേ, തുടക്കത്തിൽ, അത് ബോർഡിലെ ശരിയായ കഴിവുകളെ അറിയിക്കുന്നതിനും വിശ്വാസം വളർത്തുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു, അതാണ് ഓരോ ബ്രാൻഡിന്റെയും അന്തിമ ലക്ഷ്യം. ബ്രാൻഡ് സ്‌പാങ്കിംഗ് പുതിയതും ചെറുതുമായ ബ്രാൻഡുകൾക്ക്, പ്രത്യേകിച്ച് ജാം-പാക്ക്ഡ് D2C ബഹിരാകാശ ഇരയാക്കൽ സ്ഥാപകർ പരസ്യത്തിലും ആശയവിനിമയം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനും ഗുണമേന്മയും വിശ്വാസവും സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു നല്ല മാർഗമാണ്. ഇത് തീർച്ചയായും വിലകുറഞ്ഞതാണ്. സംസാരിക്കാൻ ഇറുകിയതോ പരസ്യ ബഡ്ജറ്റുകളില്ലാത്തതോ ആയ പൂർത്തീകരണങ്ങൾക്ക്, ബ്രാൻഡിന്റെ മുഖവും ശബ്ദവും മികച്ചതും സാമ്പത്തികവുമായ നീക്കമായതിനാൽ സ്ഥാപകരെ വിന്യസിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, പൊതുവേ, ഇത് സർഗ്ഗാത്മകത, മിതത്വം, ബജറ്റുകൾ, അല്ലെങ്കിൽ ബ്രാൻഡ് ജീവിത ഘട്ടം എന്നിവയെക്കുറിച്ചല്ല.

കഴിഞ്ഞ വർഷം ഡിസംബറിൽ, മഹാശയ് ധരംപാൽ ഗുലാത്തി തന്റെ 97-ാം വയസ്സിൽ പ്രേതത്തെ ഉപേക്ഷിച്ചു. സുഗന്ധവ്യഞ്ജനങ്ങളുടെ സാമ്രാജ്യമായ 2,500 രൂപ വിലയുള്ള വലിയ പൂർണ്ണസംഖ്യ ബ്രാൻഡ് അദ്ദേഹം രൂപകല്പന ചെയ്തു. എന്നിരുന്നാലും, ഇന്ത്യയിലെ ഭൂരിഭാഗം ആളുകളും അദ്ദേഹത്തെ ‘എം.ഡി.എച്ച് അങ്കിൾ’ എന്നാണ് അറിയുന്നത്. വർഷങ്ങളോളം, വെള്ള ഷെർവാണിയും ചുവന്ന തലപ്പാവും മുത്തുമാലയും ധരിച്ച ഗുലാത്തിയുടെ ചിരിക്കുന്ന മുഖം, സുഗന്ധവ്യഞ്ജന ബ്രാൻഡിന്റെ ഓരോ പരസ്യത്തിലും പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. അവൻ ഏക ‘മസാല രാജാവ്’ ആയിരുന്നു.

എഴുതിയത്:

ആരാണ് ഗൗതം അദാനി?
2022 ലെ പന്ത്രണ്ടാം ഗ്രിഗോറിയൻ കലണ്ടർ മാസത്തിലെ ഏഷ്യയിലെ ഏറ്റവും ധനികനായ വ്യക്തിയാണ് ഗൗതം അദാനി, കൂടാതെ ഇന്റർനെറ്റ് വില 122.4 ബില്യൺ ഡോളറാണ്, അദ്ദേഹം ഇന്ത്യയിലെ തുറമുഖ വികസനത്തിലും പ്രവർത്തനങ്ങളിലും താൽപ്പര്യമുള്ള ഒരു അന്തർദേശീയ കമ്പനിയായ അദാനി ഗ്രൂപ്പിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു ഇന്ത്യൻ മാൻ ഓഫ് അഫയേഴ്സ് ആൻഡ് എന്റർപ്രൈസ് ആണ്. . 1988-ൽ കോർപ്പറേറ്റ് എണ്ണ, വാതക പര്യവേക്ഷണം, കൽക്കരി വ്യാപാരം, കൽക്കരി ഖനനം, വൈദ്യുതി ഉൽപ്പാദനം, മൾട്ടി-മോഡൽ ലോജിസ്റ്റിക്സ് എന്നിവയിൽ ഒരു സുപ്രധാന കളിക്കാരനായി മാറി.

ബിസിനസ്സിലെ അവന്റെ കൗമാരം:
 ഇന്ത്യയിലെ ഗുജറാത്ത് സംസ്ഥാനത്തിലെ ഒരു ബിസിനസ് കുടുംബത്തിലാണ് ഗൗതം അദാനി ജനിച്ചത്. അവൻ ബിസിനസ്സ് കുടുംബത്തിൽ നിന്നാണ് വന്നത്, കുടുംബത്തിന്റെ ടെക്സ്റ്റൈൽ ബിസിനസിൽ അയാൾക്ക് താൽപ്പര്യമൊന്നും ഉണ്ടായിരുന്നില്ല. ധീരനായ വ്യക്തിയും തന്റെ പൂർവികരുടെ ബിസിനസ്സ് മിടുക്കനുമായതിനാൽ, 18 വയസ്സുള്ളപ്പോൾ, തന്റെ ഭാഗ്യം വേട്ടയാടാൻ അദ്ദേഹം മെട്രോപോളിസിലേക്ക് മാറി. മുംബൈയിലെ ജ്വല്ലറി മാർക്കറ്റായ സവേരി ബസാറിൽ ഒരു ഡയമണ്ട് സോർട്ടറായി അദ്ദേഹം മഹീന്ദ്ര ബ്രദേഴ്‌സിൽ ജോലി ആരംഭിച്ചു. 2 വർഷത്തിലൊരിക്കൽ, അദ്ദേഹം സ്വന്തമായി ഒരു ഡയമണ്ട് ബ്രോക്കറേജ് ബിസിനസ്സ് ആരംഭിച്ചു, ഈ സമയത്ത് അദ്ദേഹത്തിന് വലിയ വിജയം ലഭിച്ചു, അത് 20 വയസ്സുള്ളപ്പോൾ ഒരു ധനികനെ സൃഷ്ടിച്ചു.
എന്നിരുന്നാലും, സഹോദരന്റെ ബിസിനസ്സിൽ സഹായിക്കാൻ, ഗൗതം വീട്ടിലേക്ക് മടങ്ങി. ഒരു സംരംഭകന്റെ മാനസികാവസ്ഥ ഉള്ളതിനാൽ, അദാനി സ്വന്തം ബിസിനസ്സ് ആരംഭിച്ചു, അദാനി എക്‌സ്‌പോർട്ട് നിയന്ത്രിതമായ അതിനെ നിലവിൽ അദാനി എന്റർപ്രൈസസ് ലിമിറ്റഡ് കമ്പനി എന്ന് വിളിക്കുന്നു, ഇത് അദാനി ഗ്രൂപ്പിന്റെ മുൻനിര കമ്പനിയാണ്. തുടക്കത്തിൽ, കാർഷികോൽപ്പന്നങ്ങളുടെ കയറ്റുമതിയിലും ഇറക്കുമതിയിലും മാത്രമായി പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരുന്ന ബിസിനസ്സ് പിന്നീട് കൽക്കരി ഖനനം, വൈദ്യുതി ഉൽപ്പാദനം, തുറമുഖങ്ങൾ, വാതക വിതരണം, ഭക്ഷ്യ എണ്ണ, പ്രക്ഷേപണം, വിവിധ സംരംഭങ്ങൾ എന്നിവയിലേക്ക് വ്യാപിച്ചു. 1991 ലെ ഇളവുകളും സാമ്പത്തിക പരിഷ്‌കാരങ്ങളും അദാനി എന്റർപ്രൈസസ് ലിമിറ്റഡിന് അനുകൂലമായി വൻതോതിൽ പ്രവർത്തിച്ചു, അത് വരുമാനവും ലാഭവും വർദ്ധിപ്പിച്ചു.
അത്തരം അനുകൂലമായ ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷത്തിൽ, അദ്ദേഹം തന്റെ കമ്പനി അതിവേഗം വിപുലീകരിച്ചു. 1995-ൽ, ഇന്നത്തെ ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ വ്യക്തിഗത മൾട്ടി-പോർട്ട് ഓപ്പറേറ്ററായ പ്രത്യേക സാമ്പത്തിക മേഖലയ്‌ക്കൊപ്പം മുന്ദ്ര തുറമുഖം പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള കരാർ അദാനി നേടി. കൂടാതെ, ഗൗതം അദാനി അദാനി ഗ്രൂപ്പിന്റെ ഫെസിലിറ്റി ബിസിനസ് സബ്സിഡിയറി സ്ഥാപിച്ചു- അദാനി പവർ 1996-ൽ നിയന്ത്രിച്ചു. ഇന്ന്, കോർപ്പറേറ്റ് ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ സ്വകാര്യ ഊർജ്ജ നിർമ്മാതാവും സൗരോർജ്ജ നിർമ്മാതാവുമാണ്.

എന്താണ് അവനു വേണ്ടി പ്രവർത്തിച്ചത്?
അവസരങ്ങൾ കണ്ടെത്താനുള്ള കുതിച്ചുചാട്ടവും ഹൈപ്പർ മെട്രോപിയയുമാണ് ഗൗതം അദാനിയുടെ വലിയ വിജയത്തിന് കാരണമായ പ്രധാന സ്വഭാവം. ഇന്ത്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ ആഗോളവൽക്കരണത്തിലേക്കുള്ള വാതിൽ തുറന്നപ്പോൾ, പുതിയ വിപണി പിടിച്ചെടുക്കാനുള്ള അവസരവും വൈവിധ്യപൂർണ്ണവുമായ തന്റെ ബിസിനസ്സ് അദ്ദേഹം വിനിയോഗിച്ചു. ക്രമേണ, ക്ലസ്റ്റർ ഒരു കൂട്ടായ്മയായി ഉയർന്നു.
ഗൗതം അദാനി തന്നെ പറയുന്നതുപോലെ, “എന്റെ ജീവിതത്തിൽ 2 വഴിത്തിരിവുകൾ ഉണ്ട്, ഒന്ന് 1985-ൽ, യഥാർത്ഥ ഉപയോക്താക്കൾക്കുള്ള ഓപ്പൺ ജനറൽ ലൈസൻസിന് താഴെയുള്ള ഇറക്കുമതി മാനദണ്ഡങ്ങളിൽ സർക്കാർ ഇളവ് വരുത്തിയപ്പോൾ. ഞാൻ ഇറക്കുമതി അല്ലെങ്കിൽ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ-പോളിമറുകൾ- തുടങ്ങി വ്യാപാരത്തിൽ പ്രവേശിച്ചു. 1995-ൽ രണ്ടാമത്തെ വഴിത്തിരിവുണ്ടായി, പ്ലസ്-ബിൽഡിംഗിലേക്ക് കടക്കാനുള്ള ഗ്രൂപ്പിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള തന്ത്രത്തിന്റെ ഭാഗമായി തുറമുഖ മേഖലയിലേക്ക് പ്രേരിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ തീരുമാനിച്ചു,” മാത്രമല്ല, അദ്ദേഹത്തിന്റെ യാത്രയിൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ചർച്ചകളും ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്ന കഴിവുകളും ഒരു വലിയ പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. ഒരിക്കൽ അദ്ദേഹം അന്നത്തെ റെയിൽവേ മന്ത്രിയായിരുന്ന നിതീഷ് കുമാറിനെ സന്ദർശിക്കുകയും തുറമുഖങ്ങളെ റെയിൽവേയുമായി സംയോജിപ്പിക്കാൻ അദ്ദേഹത്തെ ബോധ്യപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തു.

അതിന്റെ ഫലമായാണ് മന്ത്രി തുറമുഖബന്ധന നയം രൂപീകരിക്കുന്നത്. ഈ നയം പോർട്ട് ഹൗസ് ഉടമകൾക്ക് അവരുടെ സ്വന്തം റെയിൽ ട്രാക്കുകൾ അടുത്തുള്ള റെയിൽ ഹെഡ്ഡുകളിലേക്ക് പ്രവർത്തിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു. ഗൗതം അദാനിക്ക് കരുത്തുറ്റ മൂല്യങ്ങളും നിശ്ചയദാർഢ്യമുള്ള മനോഭാവവുമുള്ള ഒരു വ്യക്തിയായിരിക്കാം. ഗവൺമെന്റുമായി ഇടപഴകുക എന്നതിനർത്ഥം നിങ്ങൾ കൈക്കൂലി നൽകണമെന്ന് അർത്ഥമാക്കുന്നില്ലെന്നും അദ്ദേഹം പല അവസരങ്ങളിലും കണ്ടെത്തിയിട്ടുണ്ട്. പ്രശസ്‌തമായ ബിസിനസ്സ് കോളേജുകളിൽ നിന്ന് അദ്ദേഹത്തിന് സൂക്ഷ്മമായ കോച്ചിംഗ് ഇല്ലായിരുന്നു, എന്നിരുന്നാലും, ഗ്രഹണാത്മകമായ ട്രേഡ് തന്ത്രങ്ങളിലൂടെ അദ്ദേഹം സ്വയം ബിസിനസ്സ് പഠിപ്പിക്കുകയും ആവശ്യവും ജോലിയും നൽകുകയും ചെയ്തു. അവന്റെ സൂക്ഷ്മമായ നിരീക്ഷണം, ഉയരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന സ്ഥലങ്ങൾ കണ്ടെത്താൻ അവനെ അനുവദിക്കുന്നു.

അവന്റെ കുടുംബം:
ഗൗതം അദാനിയുടെ പ്രായപൂർത്തിയായ സ്ത്രീയാണ് ദന്തഡോക്ടർ പ്രീതി അദാനി. അവർക്ക് 2 ആൺമക്കൾ വേണം-മൂത്ത ഒരാൾ കരൺ അദാനി, ഇളയയാൾ ജീത് അദാനി. അദാനി ഫൗണ്ടേഷന്റെ മാനേജിംഗ് ട്രസ്റ്റി എന്ന നിലയിൽ ഗൗതമിനെ പ്രീതി സഹായിക്കുകയും കുട്ടികൾക്കായി വ്യത്യസ്തമായ അക്കാദമിക് കാമ്പെയ്‌നുകൾ നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. യുഎസിലെ പർഡ്യൂ സർവകലാശാലയിൽ നിന്ന് പൊളിറ്റിക്കൽ ഇക്കണോമിയിൽ ബിരുദം നേടിയ കരൺ അദാനി പിതാവിനൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുന്നു. 2016-ൽ, അദാനി പോർട്ട്സിന്റെയും SEZ ന്റെയും കോർപ്പറേറ്റ് എക്സിക്യൂട്ടീവായതിനാൽ കരണിനെ നിയമിച്ചു. കമ്പനി നിയമത്തിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പേരുകളിലൊന്നായ സിറിൽ ഷ്രോഫിന്റെ പെൺകുട്ടിയായ പരിധി ഷ്രോഫിനെ അദ്ദേഹം വിവാഹം കഴിച്ചു. അദാനി ക്ലസ്റ്റർ ഫിനാൻസ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിന്റെ വൈസ് ചെയർമാനും പെൻസിൽവാനിയ സർവകലാശാലയിൽ നിന്ന് ബിരുദം നേടിയ ആളുമാണ് ജീത് അദാനി. ഗൗതം അദാനിയെ സംബന്ധിക്കുന്ന വസ്തുതകൾ: 1962 ജൂൺ ഇരുപത്തിനാലിന് ശാന്തിലാലും ശാന്ത അദാനിയും ജനിച്ച ഗൗതം അദാനിക്ക് ഏഴ് സഹോദരങ്ങളുണ്ട്.
ഗുജറാത്തിലെ അഹമ്മദാബാദിൽ നിന്നുള്ള ഒരു തുണി വ്യവസായം നടത്തുന്ന ബനിയ കുടുംബത്തിൽ നിന്നാണ് അദ്ദേഹം വരുന്നത്. 20-ാം വയസ്സിൽ ഒരു ഡയമണ്ട് ബ്രോക്കറായി മൂന്ന് വർഷത്തെ ഇടവേളകളിൽ അദ്ദേഹം തന്റെ പ്രാരംഭ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് സൃഷ്ടിച്ചു. ടെസ്‌ലയിലെ ഇലോൺ മസ്‌ക്, ആമസോണിലെ ജെഫ് ബെസോസ്, റിലയൻസിന്റെ മുകേഷ് അംബാനി തുടങ്ങിയ ലോകത്തിലെ മറ്റ് ബിസിനസ്സ് വ്യക്തികളെ അപേക്ഷിച്ച് ഗൗതം അദാനി ധാരാളം സമ്പത്ത് സൃഷ്ടിച്ചു. അല്ലെങ്കിൽ 2021-ലെ പ്രൈമറി പാദത്തിന്റെ അവസാനത്തിൽ കൗണ്ടി ഹാത്‌വേയിലെ വാറൻ ബഫറ്റ് തന്റെ ലാഭത്തിന്റെ 3% അദാനി വിദ്യാ മന്ദിർ സ്‌കൂളിലൂടെ നിരാലംബരായ കുട്ടികൾക്ക് സൗജന്യ വിദ്യാഭ്യാസം നൽകുന്നതുപോലുള്ള ജീവകാരുണ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. “സമ്പൂർണ ട്രസ്റ്റ് റിപ്പോർട്ട് 2015”-ൽ അദാനി ക്ലസ്റ്റർ പൂർണ്ണമായ വിശ്വാസയോഗ്യമായ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളിൽ മുൻപന്തിയിലാണ്.

അടുത്തത് എന്താണ്?
ഗൗതം അദാനി തന്റെ ബിസിനസ്സ് സാമ്രാജ്യത്തെ ലോകത്തെ ഏറ്റവും വലിയ റിന്യൂവബിൾസ് എനർജി പ്ലെയറാക്കി മാറ്റാൻ എത്തുകയാണ്. ഗൗതം അദാനി തന്നെ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, അടുത്ത ദശകത്തിൽ പൂർണ്ണമായ വില ശൃംഖലയിലുടനീളം അവർ ജൈവ, അജൈവ വളർച്ചാ അവസരങ്ങളിൽ 50-70 ബില്യൺ യുഎസ് ഡോളർ നിക്ഷേപിക്കാൻ പോകുന്നു. ഊർജ ക്ലസ്റ്ററിലേക്കുള്ള തുറമുഖം പുനരുപയോഗ ഊർജ ഉൽപ്പാദനത്തിൽ മാത്രം ഇരുപത് ബില്യൺ ഡോളറിലധികം നിക്ഷേപിക്കും.
“ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, 2025 വരെ ഞങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്ത കാപെക്‌സിന്റെ എഴുപത്തിയഞ്ച് ശതമാനത്തിലധികം അനുഭവപരിചയമില്ലാത്ത സാങ്കേതികവിദ്യകളായിരിക്കുമെന്നതിനാൽ, ഞങ്ങളുടെ വായ എവിടെയായിരുന്നാലും ഞങ്ങൾ ഗോൾഫ് സ്‌ട്രോക്ക് ചെയ്യും.” നിക്കി ഏഷ്യയ്ക്ക് നൽകിയ അഭിമുഖത്തിലാണ് അദ്ദേഹം ഇക്കാര്യം പറഞ്ഞത്.

അവസാന വാക്കുകൾ:
ഗൗതം അദാനി ഒരു ബിസിനസ്സ് ബിസിനസുകാരൻ മാത്രമല്ല, ഒരു പരോപകാരി കൂടിയാണ്. ബിസിനസ്സ് വിവേകവും ദീർഘവീക്ഷണവുമാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ വിജയഗാഥയിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഉപകരണങ്ങൾ.
ഒരിക്കൽ അത് സൂചിപ്പിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, അവൻ ഒരു മന്ത്രവുമായി ജീവിക്കുന്നു, അത് ഒരു ശ്രമം തുടരുകയും ഫലത്തെക്കുറിച്ച് താൽപ്പര്യപ്പെടാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അദാനി ഗ്രൂപ്പിന്റെ വെബ്‌സൈറ്റിൽ വായിക്കുന്ന വാചകം കാരണം നന്മയ്‌ക്കൊപ്പം വളർച്ച എന്നത് സമ്പൂർണ്ണ ബിസിനസ്സ് ലോകത്തിന് മുന്നിലുള്ള രീതിയാണ്.

എഴുതിയത്:

^{_{2013-ൽ ആരംഭിക്കുന്ന ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ കഫേ ഓർഗനൈസേഷനാണ് സ്റ്റാർബക്സ് കോർപ്പറേഷൻ. ഇതിന് 62 രാജ്യങ്ങളിലായി 20,891-ലധികം സ്റ്റോറുകളുണ്ട്, അവയിൽ ഏകദേശം 13,000 യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിൽ മാത്രം. 2012-ൽ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള 1,49,000 വ്യക്തികളെ ഉപയോഗിച്ച് 13 ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ വരുമാനം അതിന് ലഭിച്ചു.}}

2013 ലെ കണക്കനുസരിച്ച് ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ കോഫി ഷോപ്പ് കമ്പനിയാണ് സ്റ്റാർബക്സ് കോർപ്പറേഷൻ. അറുപത്തിരണ്ട് രാജ്യങ്ങളിലായി 20,891 സ്റ്റോറുകളുള്ള ഇത് യുഎസിൽ 13,000 സ്റ്റോറുകളാണുള്ളത്. എസ്. ഒറ്റയ്ക്ക്. 2012-ൽ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള 149,000 ആളുകളെ ഉപയോഗിച്ച് 13 ബില്യൺ ഡോളറിലധികം വരുമാനം നേടിയിരുന്നു, ജർമ്മൻ ബാൾഡ്വിൻ, റെവ് സീജ്, ഗോർഡൻ ബൗളർ എന്നീ നഗര സർവകലാശാലയിലെ 3 മുൻ വിദ്യാർത്ഥികളാണ് സ്റ്റാർബക്സ് ആരംഭിച്ചത്.

ഗുണനിലവാരമുള്ള ഇടയ്ക്കിടെയുള്ള ബീൻസും പാചക ഉപകരണങ്ങളും വിൽക്കുക എന്നതായിരുന്നു അവരുടെ സജ്ജീകരണം, എന്നിരുന്നാലും, ഭാവിയിൽ അവരുടെ കമ്പനി വിജയിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടു. 1971 മാർച്ച് 30 ന് വാഷിംഗ്ടണിലെ സിയാറ്റിലിൽ പ്രാഥമിക സ്റ്റാർബക്സ് സ്റ്റോർ തുറന്നു. അവരുടെ ആദ്യ സ്റ്റോർ 2000 വെസ്റ്റേൺ അവന്യൂവിലാണ് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്, കൂടാതെ 1976 വരെ ഇടയ്ക്കിടെ പാകം ചെയ്ത മുഴുവൻ ബീൻസ് ഓവർ സബ്‌സ്‌ക്രൈബുചെയ്‌തു. താമസിയാതെ അവർ 1986-ൽ വാണിജ്യ കോഫി ആരംഭിച്ചിടത്തെല്ലാം 1912 പൈക്ക് പ്ലേസ് മാർക്കറ്റിലേക്ക് അവരുടെ സ്റ്റോർ മാറ്റി.

1987-ൽ ഹോവാർഡ് ഷുൾട്സ് ആദ്യ ഉടമകളിൽ നിന്ന് കോർപ്പറേറ്റിനായി ഷോപ്പുചെയ്യാനുള്ള അവസരം കണ്ടെത്തി. സിയാറ്റിലിനു പുറത്ത് പുതിയ കടകൾ വിടുന്നതിലൂടെ അദ്ദേഹം ബിസിനസ്സ് വിപുലീകരിക്കാൻ തുടങ്ങി. 1989-ൽ നാൽപ്പത്തിയാറോളം സ്റ്റോറുകൾ ഉണ്ടായിക്കഴിഞ്ഞു, സ്റ്റാർബക്‌സിന്റെ വേഗമേറിയ ഗുണനിലവാരം കാരണം സ്റ്റാർബക്സ് പ്രതിവർഷം 2,000,000 പൗണ്ട് കാപ്പി പാകം ചെയ്തു. പൊതു ആവശ്യം. 1992 ആയപ്പോഴേക്കും, സ്റ്റാർബക്‌സിന് നൂറ്റിമുപ്പത്തിയഞ്ച് ഷോപ്പുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, കൂടാതെ 72 മില്യൺ ഡോളർ വരെ വാർഷിക വരുമാനം നേടുകയും ചെയ്തു.

ആ വർഷം, ഹോവാർഡ് ഷുൾട്സ് നാസ്ഡാക്ക് സ്റ്റോക്ക് എക്സ്ചേഞ്ചിൽ പ്രാരംഭ പബ്ലിക് നൽകുന്നതിനായി സ്റ്റാർബക്സ് സ്ഥാപിക്കുന്നു. കമ്പനിയുടെ വിപണി വില 271 മില്യൺ ഡോളറായി കണക്കാക്കാം. അടുത്ത 2 വർഷത്തിനുള്ളിൽ അതിന്റെ സ്റ്റോറുകൾ ഇരട്ടിയാക്കുന്നതിനുള്ള മൂലധനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനായി കോർപ്പറേറ്റിന്റെ 12% 25 മില്യൺ ഡോളറിന് ഷുൾട്സ് ഓവർസബ്‌സ്‌ക്രൈബ് ചെയ്തു. 1996-ൽ, ജപ്പാനിലെ ടോക്കിയോയിലുള്ള അവരുടെ ആദ്യ സ്റ്റോറിൽ നിന്ന് അമേരിക്കയ്ക്ക് പുറത്ത് തങ്ങളുടെ സ്റ്റോറുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ അവർ തയ്യാറായി. 1998-ൽ, അവർ യുകെയിലെ പ്രാഥമികമായി അർബൻ സെന്റർ കമ്പനിയെ 83 മില്യൺ ഡോളറിന് വാങ്ങി.

അവർ അറുപത്തിയഞ്ച് കടകളുടെ പേര് സ്റ്റാർബക്സ് എന്ന് പരിഷ്ക്കരിക്കുകയും യു.കെ വിപണിയിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം ആരംഭിക്കുകയും ചെയ്തു. 2003-ൽ ഒരിക്കൽ കൂടി, അവർ 72 മില്യൺ ഡോളറിന് ടോറെഫാസിയോൺ ഇറ്റലിയും സിയാറ്റിലിന്റെ ബെസ്റ്റ് ഇടയ്ക്കിടെയും വാങ്ങി. ഇത് അവർക്ക് നൂറ്റി അൻപത് സ്റ്റോറുകൾ അധികമായി നൽകി. 2007-ൽ റഷ്യയിൽ അതിന്റെ ആദ്യത്തെ സ്റ്റോർ തുറന്നു. 2012 നവംബറിൽ 620 മില്യൺ ഡോളറിന് ടവാന എന്ന കമ്പനിയിൽ നിന്ന് ഇത് വാങ്ങി, ഇത് അതിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ ഏറ്റെടുക്കൽ സൃഷ്ടിച്ചു. തുളുത്ത് ഏഷ്യൻ, സൗത്ത് യാങ്കി രാജ്യങ്ങളിലെ ഗ്യാപ് സ്റ്റോറുകളിൽ പുനരുജ്ജീവിപ്പിച്ച് 2013 ആയപ്പോഴേക്കും അവർ ലോകമെമ്പാടും തങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏറ്റെടുത്തു.

ഇടയ്‌ക്കിടെയുള്ള വാണിജ്യ രൂപങ്ങൾക്ക് സ്റ്റാർബക്‌സ് നന്നായി ഇഷ്ടമാണ്, എന്നിരുന്നാലും, ഇത് കൂടാതെ വ്യത്യസ്ത തണുത്തതും ചൂടുള്ളതുമായ പാനീയങ്ങൾ, സാൻഡ്‌വിച്ചുകൾ, പേസ്ട്രികൾ, ലഘുഭക്ഷണങ്ങൾ എന്നിവ വിൽക്കുന്നു. തദ്ദേശീയ സംസ്‌കാരത്തിനും സ്വാദിനും അനവധി പ്രത്യേകതകളുള്ള ചരക്കുകൾ സൃഷ്ടിക്കാനും സ്റ്റാർബക്സ് ലക്ഷ്യമിടുന്നു. അതിനാൽ ഇത് പ്രാദേശിക ലഭ്യതയ്ക്ക് അനുസൃതമായി പുസ്തകങ്ങൾ, സംഗീതം, സിനിമകൾ, ഐസ്ക്രീമുകൾ എന്നിവയും വിൽക്കുന്നു. 1970-കളിൽ പാകം ചെയ്ത ബീൻസ് വിൽപ്പനയിൽ നിന്ന് 1 ബില്യൺ ഡോളർ ലാഭം നേടിയത് തീർച്ചയായും ഒരു നല്ല നേട്ടമായിരിക്കും.

ഹോവാർഡ് ഷുൾട്‌സ്, സ്റ്റാർബക്‌സ് വിജയത്തോടെ പിന്തുടരുന്ന ആക്രമണാത്മക വളർച്ചാ തന്ത്രത്തിന് സംഭാവന നൽകിയിട്ടുണ്ട്, അത് ഇന്നത്തെ നിലയിൽ വിജയിച്ചു. 2012-ൽ, ഇത് 38% വളർച്ചയെ അറിയിക്കുന്നു, ഭാവിയിൽ ഒരിടത്തും ഇത് വേഗത കുറയുന്നതിന്റെ ലക്ഷണങ്ങളൊന്നും കാണിക്കുന്നില്ല.

എഴുതിയത്:

^{പ്രശസ്ത പാകിസ്ഥാൻ-അമേരിക്കൻ വ്യവസായിയായ ഷാഹിദ് ഖാൻ, ഇല്ലിനോയിസിലെ ഓട്ടോമൊബൈൽ പാർട്‌സ് ഫ്ലെക്‌സ്-എൻ-ഗേറ്റ് നിർമ്മാതാവും നാഷണൽ ഫുട്‌ബോൾ ലീഗിന്റെ ജാക്‌സൺവില്ലെ ജാഗ്വാർസിന്റെ ഉടമയുമാണ്.}

ഈ വിജയകരമായ പോസ്റ്റിൽ, ഞങ്ങൾ ഷാഹിദ് ഖാന്റെ കഥ പങ്കിടാൻ പോകുന്നു, ഒരു പ്രശസ്ത പാകിസ്ഥാൻ അമേരിക്കൻ വ്യവസായി, ഓട്ടോമൊബൈൽ പാർട്സ് നിർമ്മാതാവും ഇല്ലിനോയിസിലെ ഫ്ലെക്സ്-എൻ-ഗേറ്റ്, നാഷണൽ ഫുട്ബോൾ ലീഗിന്റെ ജാക്സൺവില്ലെ ജാഗ്വാർസ് ഉടമ.

ഷാഹിദ് ഖാൻ കുട്ടിക്കാലം

ഷാഹിദ് ഖാൻബോൺ, 1950 ജൂലൈ 18 ന്, ലാഹോറിലെ ഖാനിൽ, തന്റെ 16-ആം വയസ്സിൽ തന്റെ കണ്ണുകളിൽ സ്വപ്നങ്ങളുമായി അമേരിക്കയിലേക്ക് മാറി. അവൻ ഒരു ആർക്കിടെക്റ്റ് ആകാൻ ആഗ്രഹിച്ചു. നിങ്ങളുടെ സ്വപ്നങ്ങൾ യാഥാർത്ഥ്യമാക്കാൻ ഒരാൾ പ്രവർത്തിക്കണമെന്ന് ഖാന് അറിയാമായിരുന്നു, അതിനായി, തന്റെ ചെലവുകൾക്കായി മണിക്കൂറിന് $1.20 എന്ന നിരക്കിൽ അദ്ദേഹം റെസ്റ്റോറന്റുകളിൽ പാത്രങ്ങൾ കഴുകി.

1971-ൽ UIUC കോളേജ് ഓഫ് എഞ്ചിനീയറിംഗിൽ നിന്ന് ഇൻഡസ്ട്രിയൽ എഞ്ചിനീയറിംഗിൽ B.Sc ബിരുദം നേടി. ഒടുവിൽ 1991-ൽ ഖാൻ യുഎസ് പൗരനായി.

^{1950 ജൂലൈ 18 ന് ലാഹോറിൽ ജനിച്ച ഖാൻ തന്റെ 16-ആം വയസ്സിൽ സ്വപ്നങ്ങളുമായി അമേരിക്കയിലേക്ക് മാറി. അവൻ ഒരു ആർക്കിടെക്റ്റ് ആകാൻ ആഗ്രഹിച്ചു. നിങ്ങളുടെ സ്വപ്നങ്ങൾ യാഥാർത്ഥ്യമാക്കാൻ ഒരാൾ പ്രവർത്തിക്കണമെന്ന് ഖാന് അറിയാമായിരുന്നു, അതിനായി, തന്റെ ചെലവുകൾക്കായി മണിക്കൂറിന് $1.20 എന്ന നിരക്കിൽ അദ്ദേഹം റെസ്റ്റോറന്റുകളിൽ പാത്രങ്ങൾ കഴുകി.}

ഷാഹിദ് ഖാൻ കരിയർ

ഇല്ലിനോയിസ് യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിൽ പഠിക്കുമ്പോൾ തന്നെ, ഖാൻ തന്റെ സ്വപ്നങ്ങൾ സാക്ഷാത്കരിക്കാനുള്ള പാതയിൽ പ്രവേശിച്ചു. ഫ്‌ളെക്‌സ്-എൻ-ഗേറ്റ് ഉപയോഗിച്ചായിരുന്നു അദ്ദേഹത്തിന്റെ ആദ്യ കരിയർ സ്റ്റെയിൻ. ബിരുദം നേടിയ ഉടൻ തന്നെ ഖാൻ കമ്പനിയുടെ എഞ്ചിനീയറിംഗ് ഡയറക്ടർ തസ്തികയിലേക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടു.

ബമ്പർ വർക്കുകളുടെ തുടക്കക്കാരനായിരുന്നു അദ്ദേഹം; ഇഷ്‌ടാനുസൃത പിക്കപ്പ് ട്രക്കുകൾക്കും ബോഡി ഷോപ്പ് അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കുമായി കാർ ബമ്പറുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ ഈ ഡിവിഷൻ പ്രത്യേകം ശ്രദ്ധിക്കുന്നു. അഭിലാഷം, സ്ഥിരോത്സാഹം, ഒരു ശക്തമായ സംയോജനമാണ്! 2010-ലാണ് ഖാൻ ആദ്യമായി ഒരു NFL ടീം സ്വന്തമാക്കാൻ ശ്രമിച്ചത്.

സെന്റ് ലൂയിസ് റാംസിന്റെ 70% ഏറ്റെടുക്കാൻ ഒരു കരാറിൽ ഏർപ്പെട്ടു. കൂടാതെ, ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി ഉടമയായ സ്റ്റാൻ ക്രോയെങ്കെ, തന്റെ ഉടമസ്ഥതയിൽ ഒരു ഉപാധി പ്രയോഗിച്ചുകൊണ്ട് ഒരു സ്‌പോക്ക് ഇൻ ദി വീൽ ഇട്ടു, കരാർ അസാധുവായി. 2011-ൽ NFL-ന്റെ അംഗീകാരത്തെത്തുടർന്ന് വെയ്ൻ വീവേഴ്സിൽ നിന്ന് ജാക്സൺവില്ലെ ജാഗ്വറുകൾ വാങ്ങാൻ ഖാൻ സമ്മതിച്ചു.

^{സെന്റ് ലൂയിസ് റാംസിന്റെ 60 ശതമാനം ഏറ്റെടുക്കാൻ കരാറിൽ ഏർപ്പെട്ടു. എന്നിരുന്നാലും, മൈനോറിറ്റി ഷെയർഹോൾഡറായ സ്റ്റാൻ ക്രോയെങ്കെ, തന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഒരു ക്ലോസ് പ്രയോഗിച്ചുകൊണ്ട് ഒരു സ്‌പോക്ക് ഇൻ ദി വീൽ ഇട്ടു, കരാർ അസാധുവാക്കി. 2011-ൽ NFL-ന്റെ അംഗീകാരത്തെത്തുടർന്ന് വെയ്ൻ വീവേഴ്സിൽ നിന്ന് ജാക്സൺവില്ലെ ജാഗ്വറുകൾ വാങ്ങാൻ ഖാൻ സമ്മതിച്ചു.}

ഷാഹിദ് ഖാന്റെ സ്വകാര്യ ജീവിതം

1977-ൽ തന്റെ കോളേജ് കാമുകി ആൻ ഖാനെ ഖാൻ വിവാഹം കഴിച്ചു. അവർ ആദ്യമായി കോളേജ് ബാറിൽ വച്ച് കണ്ടുമുട്ടുകയും ശാശ്വതമായ ഒരു ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്തു. 31 നീണ്ട, സന്തോഷകരമായ വർഷങ്ങൾ വിവാഹിതരായ ഈ ദമ്പതികൾക്ക് ഷാന, ടോണി എന്നീ രണ്ട് കുട്ടികളുണ്ട്.

ഷാഹിദ് ഖാൻ നേട്ടങ്ങൾ

2011-ൽ, ഇല്ലിനോയിയിലെ ലിങ്കൺ അക്കാദമി അദ്ദേഹത്തിന് സംസ്ഥാനത്തെ ജീവകാരുണ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് “ലിങ്കൺ ലോറേറ്റ്” എന്ന പദവി നൽകി ആദരിച്ചു.

^{2011-ൽ, ഇല്ലിനോയിയിലെ ലിങ്കൺ അക്കാദമി അദ്ദേഹത്തിന് സംസ്ഥാനത്തെ ജീവകാരുണ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് “ലിങ്കൺ സമ്മാന ജേതാവ്” എന്ന പദവി നൽകി.}

എഴുതിയത്:

ഫലപ്രദമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുക

ആശയവിനിമയം ഉപഭോക്തൃ ഇടപെടലിന്റെ ഹൃദയമാണ്. ഇതിന് നിങ്ങളുടെ ചരക്ക് നിർമ്മിക്കാനോ നശിപ്പിക്കാനോ കഴിയും. ഉപഭോക്താക്കൾ ഫലപ്രദമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുകയാണെങ്കിൽ, ഇത് വിൽപ്പനയിൽ വർദ്ധനവിന് കാരണമായേക്കാം. മറുവശത്ത്, ഒരൊറ്റ തെറ്റായ കുറിപ്പിന് നിങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാനും നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് ഇമേജ് അടിക്കാനും കഴിയും. നിരാശനായ ഒരു ഉപഭോക്താവ് വായയുടെ ഒരു നിഷേധാത്മക ശബ്ദം സൃഷ്ടിക്കുകയും അത് നൂറുകണക്കിന് ആളുകളെ സ്വാധീനിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അതിനാൽ, അഭിവൃദ്ധിയോ വിജയമോ സ്ഥാപിക്കുന്നതിന് ബിസിനസ്സിന് എങ്ങനെ ഉപഭോക്താവുമായി ആശയവിനിമയം നടത്താനാകും എന്ന ചോദ്യം ഉയർന്നുവരുന്നു.

നിങ്ങളുടെ ആദ്യ മുൻഗണന ഉപഭോക്തൃ സേവനം നിർമ്മിക്കുക-

ഒരു ഉപഭോക്താവുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിനുള്ള പ്രധാന മാർഗങ്ങളിലൊന്നാണ് അസാധാരണമായ ഉപഭോക്തൃ സേവനം നൽകുന്നത്. അതിനാൽ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് നിങ്ങളെ അവഗണിക്കാൻ അനുവദിക്കില്ല.

മോശം ഉപഭോക്തൃ സേവനം കാരണം 78% ഉപഭോക്താക്കളും നിർമ്മാണവും മനഃപൂർവ്വം വാങ്ങുന്നതും ചെയ്യുന്നില്ലെന്ന് ഒരു വെർണൽ സർവേ അഭിപ്രായപ്പെട്ടു. നിങ്ങൾ ഫോണിലൂടെയോ ഇന്റർനെറ്റിലൂടെയോ സോഷ്യൽ മീഡിയയിലൂടെയോ ആശയവിനിമയം നടത്തുകയാണെങ്കിലും നിങ്ങളുടെ പ്രതിനിധിയെ 24/7 പ്രാപ്യമാക്കുകയും അവരുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുകയും ചെയ്യുക. അവരെ സിവിൽ ആയി അഭിസംബോധന ചെയ്യുകയും പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുക. ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ഓൺലൈൻ പരമ്പരാഗത കാർഡ്ബോർഡ് പാക്കേജിംഗ് ബിസിനസ്സ് ഉണ്ടെങ്കിൽ, ഒരു ഉപഭോക്താവ് മൊത്തവ്യാപാരത്തിൽ ധാരാളം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഇഷ്‌ടാനുസൃതമാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, യഥാർത്ഥത്തിൽ അവനെ നയിക്കുക എന്നതാണ് നിങ്ങളുടെ ആദ്യ ചോയ്‌സ്. അവർ നിങ്ങളുടെ പ്രധാന പങ്കാളികളായതിനാൽ അവരോട് സംസാരിക്കുക.

വിവരങ്ങളുടെ പരിശുദ്ധി പ്രധാനമാണ്-

ഉപഭോക്താവുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ച് നമ്മൾ സംസാരിക്കുമ്പോൾ, യഥാർത്ഥത്തിൽ വിവരങ്ങളാണ് അഭിവൃദ്ധിയുടെ താക്കോൽ. ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വ്യത്യസ്‌ത വശങ്ങൾ അറിയാൻ നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളെ സൃഷ്‌ടിക്കുക, പക്ഷേ ഒരിക്കലും അവസാനിക്കരുത് – വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ഇത് ഉപഭോക്തൃ സാധ്യതകളെ നശിപ്പിക്കുകയും അവരെ മറ്റ് ബ്രാൻഡുകളിലേക്ക് മാറുകയും ചെയ്യുന്നു. എല്ലാ തലങ്ങളിലും ഒരേ വിവരങ്ങൾ ആശയവിനിമയം നടത്തുക എന്നത് മാനേജ്മെന്റിന്റെ സൌകര്യമാണ്.

ഇതേ വിവരങ്ങൾ ഉപഭോക്താക്കളിലേക്കും എത്തിക്കണം. നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്ന ബോക്സുകൾ എല്ലാ പ്രവൃത്തികളും സംസാരിക്കട്ടെ. ബ്രാൻഡിന്റെ പേര്, ലോഗോ, ടാഗ്‌ലൈൻ, ഉൽപ്പന്നത്തെക്കുറിച്ചുള്ള മറ്റ് കൺഡിജന്റ്, വിപുലീകരണം എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് അവ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുക. അത്തരം എല്ലാ ഉപകരണങ്ങളും ഉപഭോക്താക്കളുമായി ശ്രദ്ധേയമായ രീതിയിൽ ആശയവിനിമയം നടത്താൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു. ധാന്യങ്ങൾക്കായുള്ള ഇനിപ്പറയുന്ന ഇഷ്‌ടാനുസൃത പ്രിന്റഡ് കാർഡ്ബോർഡ് ബോക്‌സുകൾ ബ്രാൻഡിന്റെ ഉൽപ്പാദനം, ചേരുവകൾ, പോഷകാഹാര വസ്‌തുതകൾ മുതലായവയെക്കുറിച്ചുള്ള എല്ലാ വിവരങ്ങളും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ആകർഷകമായ രീതിയിൽ രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു.

വ്യത്യസ്ത ആശയവിനിമയ ചാനലുകൾ മനസ്സിലാക്കുക–

സാങ്കേതികവിദ്യ ആശയവിനിമയത്തിന്റെ പുതിയ പാറ്റേണുകൾ അഴിച്ചുവിട്ടു, പക്ഷേ സ്റ്റഫ് ആയവ ഇപ്പോഴും പരിഗണിക്കുന്നത് നല്ലതാണ്. നിങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന ഏത് ചാനൽ ആയാലും, അതിന്റെ സവിശേഷതകളെയും ഉപയോഗത്തെയും കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് പൂർണ്ണമായ അറിവുണ്ടായിരിക്കണം. ഉപഭോക്താക്കളുമായി ആകർഷകമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിനുള്ള വിവിധ മാർഗങ്ങളുടെ പട്ടിക ചുവടെയുണ്ട്.

ഇമെയിൽ (ഇഡിഎം)

ഇത് സാമ്പത്തികവും അളക്കാവുന്നതും ലക്ഷ്യബോധമുള്ളതുമായ ഒരു ഓപ്ഷനാണ്, എന്നാൽ ടെക്‌സ്‌റ്റിൽ ശരിയായ ടോൺ ലഭിക്കുകയും വ്യക്തമായ “കോൾ ടു ആക്ഷൻ” പൂരിപ്പിക്കാതിരിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.

നേരിട്ടുള്ള മെയിൽ (DM)

ഇത് ഇമെയിലിനേക്കാൾ ചെലവേറിയതാണ്, എന്നാൽ അതേ സമയം, ഒരു ഇമെയിലിനേക്കാൾ ആഴത്തിലുള്ള ആക്‌സസിന്റെ നിരവധി ഗുണങ്ങൾ ഇത് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

എസ്എംഎസ്

SMS വഴി ഉപഭോക്താക്കളുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നത് നിങ്ങളുടെ കാലയളവ് ലാഭിക്കുന്നു. ഒരു ലളിതമായ പ്രതികരണം പ്രതീക്ഷിക്കുമ്പോൾ പ്രത്യേകിച്ചും അത് പ്രബലമാണ്.

വെബിനാറുകൾ

വെബിനാറുകൾ ഓൺലൈൻ അവതരണങ്ങളാണ്. നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്തൃ കണക്ഷനിലേക്ക് സുഗന്ധവ്യഞ്ജനങ്ങൾ ചേർക്കുന്നതിനുള്ള ശരിയായ മാർഗം. ഈ വെബ് അധിഷ്‌ഠിത ഒത്തുചേരൽ സേവനങ്ങളുടെ സഹായത്തോടെ, വലിയൊരു പ്രേക്ഷകരിലേക്ക് എത്താൻ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് കെട്ടിപ്പടുക്കാനാകും.

സോഷ്യൽ മീഡിയ

ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും ഉയർന്നുവരുന്ന ആശയവിനിമയ വേദിയാണ് സോഷ്യൽ മീഡിയ. ഉപഭോക്താക്കളുമായി നേരിട്ട് ആശയവിനിമയം നടത്താൻ ബിസിനസുകൾക്ക് വഴികൾ തുറന്നിട്ടുണ്ട്. ട്വിറ്റർ, ഫേസ്ബുക്ക്, ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം, ലിങ്ക്ഡ്ഇൻ എന്നിവയാണ് ഇക്കാര്യത്തിൽ ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ പേരുകൾ. നിങ്ങളുടെ ചരക്ക് സോഷ്യൽ മീഡിയയിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നത് അതിന്റെ വ്യാപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ ഇമെയിലുകളോ കോളുകളോ ദീർഘനേരം പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതിനു പകരം എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും എവിടെയും നിങ്ങൾക്ക് അവരുമായി നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെടാം. ഈ സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കിംഗ് സൈറ്റുകൾ ഉപയോഗിച്ച് കമ്പനിയുടെ വിശദീകരണത്തിന് ഉപഭോക്താവിന്റെ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് നേരിട്ട് ഉത്തരം നൽകാൻ കഴിയും. ആകർഷകമായ ഉള്ളടക്കം പോസ്റ്റ് ചെയ്തുകൊണ്ട് ഉപഭോക്താവിനെ ഇടപഴകാൻ അവർ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കാൻ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ചിത്രങ്ങൾ അപ്‌ലോഡ് ചെയ്യുക. ഒരു നല്ല ഉപഭോക്താവിനെ ഉണ്ടാക്കുന്നതിൽ നിങ്ങൾ വിജയിച്ചാൽ, അയാൾക്ക് സോഷ്യൽ മീഡിയ ഉപയോഗിച്ച് ആയിരക്കണക്കിന് വിശ്വസനീയരായ ഉപഭോക്താക്കളെ കൊണ്ടുവന്നേക്കാം.

എഴുതിയത്:

^{ടാറ്റ ഗ്രൂപ്പിന്റെ സ്റ്റേബിളിൽ നിന്നുള്ള സൂപ്പർ ആപ്ലിക്കേഷനായ ടാറ്റ ന്യൂ, മുംബൈ ആസ്ഥാനമായുള്ള മൊത്തത്തിൽ ഉൾപ്പെടാത്ത ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ നിന്നുള്ള അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനുകൾ വളരെ മുമ്പുതന്നെ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുമെന്ന് ടാറ്റ സൺസ് ഡയറക്ടർ എൻ ചന്ദ്രശേഖരൻ പറഞ്ഞു. ഏഴ് ദിവസം മുമ്പ് അയച്ചു, ബിഗ് ബാസ്‌ക്കറ്റ്, ക്രോമ, എയർ ഏഷ്യ, ടാറ്റ ക്ലിക് തുടങ്ങിയ ബ്രാൻഡുകളിലൂടെ വിവിധ അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനുകൾ ഇപ്പോൾ അപേക്ഷ നൽകുന്നു.}

ടാറ്റ ഗ്രൂപ്പിന്റെ സ്റ്റേബിളിൽ നിന്നുള്ള സൂപ്പർ ആപ്പായ ടാറ്റ ന്യൂവിന്, ടാറ്റ സൺസിന്റെ ചെയർമാൻ എൻ ചന്ദ്രശേഖരനെപ്പോലെ, മുംബൈ ആസ്ഥാനമായുള്ള കമ്പനിയുടെ ഭാഗമല്ലാത്ത കോർപ്പറേഷനുകളിൽ നിന്ന് നിലവിൽ സേവനങ്ങൾ നൽകാൻ കഴിയും. എല്ലാ ആഴ്‌ചയും മുമ്പ് സമാരംഭിച്ച ഈ ആപ്പ് നിലവിൽ ഗ്രൂപ്പിന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഭീമൻ ബാസ്‌ക്കറ്റ്, ക്രോമ, എയർ ഏഷ്യ, ടാറ്റ ക്ലിപ്പ് എന്നിവയിലൂടെ ഒരു അസോസിയേറ്റ് ഇൻ നഴ്‌സിംഗ് ശ്രേണി സേവനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. “ഞങ്ങൾ വിവിധ വിഭാഗങ്ങൾ, സേവനങ്ങൾ, സാങ്കേതിക സ്കൂൾ നവീകരണം എന്നിവയിലും പ്രകടനം നടത്തുന്നു

ഓരോ ഉപഭോക്താവിനും AI-അധിഷ്ഠിത വ്യക്തിഗത സഹായം. ടാറ്റ ന്യൂ ഒരു തുറന്ന വാസ്തുവിദ്യയായിരിക്കാം. ഇത് ജീവിതത്തെ ലളിതമാക്കുന്ന സൂപ്പർ ആപ്പായി മാറുകയാണ് ലക്ഷ്യം,” ചന്ദ്രശേഖരൻ പറഞ്ഞു. ഏപ്രിൽ ഏഴിന് ആരംഭിച്ച ആപ്പ് 2.2 ദശലക്ഷത്തിലധികം ഉപഭോക്താക്കൾ ഡൗൺലോഡ് ചെയ്തു, അതിനാൽ ഗ്രൂപ്പ് പ്രവർത്തനം “വളരെ ഉയർന്നതാണ്”. ടാറ്റ ന്യൂയുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സ്ഥാപനമായ ടാറ്റ ഡിജിറ്റൽ ചീഫ് ഗവൺമെന്റ് ഓഫീസർ പ്രതീക് പാൽ “കഴിഞ്ഞ രണ്ട് ദിവസങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ലഭിച്ച പ്രതികരണം ശരിക്കും ഞെട്ടിച്ചു – അത് ഡൗൺലോഡുകളുടെ എണ്ണമോ ഇടപാടുകളുടെ എണ്ണമോ ആകട്ടെ”, അതേ ചന്ദ്രശേഖരൻ. ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനായി, സൂപ്പർ ആപ്പിൽ കൂടുതൽ വാങ്ങലുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ ഉപയോഗിച്ചേക്കാവുന്ന ന്യൂ കോയിനുകൾക്കുള്ളിൽ അഞ്ച് ശതമാനം പണം തിരികെ നൽകുന്ന ലോയൽറ്റി പ്രോഗ്രാമായ ന്യൂ പാസ് കോർപ്പറേറ്റ് ആരംഭിച്ചു.

^{“ഓരോ ഇന്ത്യൻ പർച്ചേസർമാരുടെയും പങ്കാളികളാകുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം. ഇന്ന്, (അയൽപക്ക ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ) സമഗ്രമായി അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്ന ഒരു ക്രമീകരണമോ ജൈവ സംവിധാനമോ ഇല്ല. കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി, ടാറ്റ ഗ്രൂപ്പിൽ, ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്. ഡിസൈനും വസ്ത്രവും മുതൽ ഭക്ഷണം, ഹാർഡ്‌വെയർ, സത്രങ്ങൾ, മോണിറ്ററി അഡ്‌മിനിസ്‌ട്രേഷനുകൾ എന്നിങ്ങനെ നിരവധി പർച്ചേസർ ഘട്ടങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കി. എന്നിട്ടും അവയെല്ലാം സ്‌റ്റോർഹൗസുകളിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. ടാറ്റ ന്യൂയെ ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്‌തു എന്നത് അവരെ പൊതുവെ ഏകാന്ത വേദിയിൽ ഒന്നിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്. സമ്മേളനത്തിന് വലിയ സഹകരണം”}

ചന്ദ്രശേഖരന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ന്യൂ പാസ് “ചില ഘട്ടത്തിൽ ടാറ്റ ക്ലസ്റ്ററിനെ ഒരുമിച്ച് മറികടക്കും” കൂടാതെ മറ്റ് ഗ്രൂപ്പുകളിൽ നിന്ന് സൂപ്പർ ആപ്പിന് ഭാവിയിൽ ലഭിക്കാനിരിക്കുന്ന വ്യത്യസ്ത സേവനങ്ങൾക്ക് അപേക്ഷിക്കാനും കഴിയും. കഴിഞ്ഞ 2 വർഷമായി വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത ടാറ്റ ന്യൂ സൂപ്പർ ആപ്പ്, ഒരു പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലൂടെ ഇന്ത്യൻ ഉപഭോക്താക്കളുടെ എല്ലാ അവശ്യ ആഗ്രഹങ്ങളും നിറവേറ്റുന്നതിന് വേണ്ടിയുള്ളതാണ്. ഊഹാപോഹങ്ങളെ പൊളിച്ചടുക്കുന്നു, “ഒരു കാലതാമസവും (ടാറ്റ ന്യൂ’ ലോഞ്ച് വികസനത്തിൽ) ഉണ്ടായില്ല, പകരം രീതി കാലിബ്രേറ്റ് ചെയ്തു”. “ഓരോ ഇന്ത്യൻ ഷോപ്പർമാരുടെയും ഉറപ്പായ പങ്കാളിയാകുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം.

ഇന്ന്, (നാട്ടിലെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആഗ്രഹങ്ങളെ) സമഗ്രമായി അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്ന ഒരു ഉത്തരമോ പദ്ധതിയോ ഇല്ല. കഴിഞ്ഞ നിരവധി പതിറ്റാണ്ടുകളായി, ടാറ്റ ഗ്രൂപ്പിൽ, ഞങ്ങൾ നിരവധി ഉപഭോക്തൃ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ സൃഷ്ടിച്ചിട്ടുണ്ട് – ഫാഷനും വസ്ത്രധാരണവും മുതൽ പലചരക്ക് സാധനങ്ങൾ, ഇലക്ട്രോണിക്‌സ്, ഹോട്ടലുകൾ, മണി സേവനങ്ങൾ വരെ. എന്നിരുന്നാലും, അവയെല്ലാം സിലോസിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ടാറ്റ ന്യൂവിലൂടെ ഞങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കിയത് എല്ലാം ഒരു പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ എത്തിക്കുകയാണ്.

ഇത് ഗ്രൂപ്പിനായി ഒരു ടൺ സിനർജിസം കൊണ്ടുവന്നിട്ടുണ്ട്”, അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർത്തു. അദ്ദേഹത്തോടൊപ്പം, സൂപ്പർ ആപ്പിലൂടെ വാഗ്ദാനം ചെയ്യാവുന്ന സേവനങ്ങളുടെ ചക്രവാളം വിപുലീകരിക്കാൻ മാനേജ്‌മെന്റ് സജീവമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, ഇതിന് മുമ്പ് ലഭിച്ച നിർദ്ദേശങ്ങൾ പരിഗണിക്കുന്നു. അതിന്റെ ഓഫറുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കുറച്ച് ദിവസങ്ങൾ.

^{ഏഴ് ദിവസം മുമ്പ് അയച്ച ടാറ്റ ന്യൂ ഇപ്പോൾ ബിഗ് ബാസ്‌ക്കറ്റ്, ക്രോമ, എയർ ഏഷ്യ, ടാറ്റ ക്ലിക് തുടങ്ങിയ നിരവധി ബ്രാൻഡുകളിലൂടെ വിവിധ അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു}.

എഴുതിയത്:

_{വാൽ സാഡ് ജില്ലയിൽ സഞ്ജൻ ഒരു ഭയങ്കര സമൂഹമായിരിക്കും. കോർപ്പറേറ്റ് സ്ഥാപകനായ ശ്രീ. മഗൻലാൽ എസ്. ഡാക്ലെ, തന്റെ കുട്ടിക്കാലം മുഴുവൻ, തന്റെ വിദ്യാഭ്യാസത്തിനായി ദൂരെയുള്ള വിവിധ നഗരങ്ങളിലേക്ക് യാത്ര ചെയ്യേണ്ടിവന്നു.}

നിങ്ങൾക്ക് ചന്ദ്രനെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന പ്രതികൂല സാഹചര്യങ്ങൾ ഉണ്ടായാൽ, വേദനകൾ ആവശ്യമായി വരുന്നത് എന്താണെന്ന് നിങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞ് വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ ആവശ്യകതയെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നതിന് എവിടെയെങ്കിലും പോകുമ്പോൾ, സ്വാതന്ത്ര്യാനന്തര കാലഘട്ടത്തിൽ ഒരു ഫാക്കൽറ്റി ആരംഭിക്കാനുള്ള കാഴ്ചപ്പാട്, അന്തരിച്ച സർദാർമൽ ജി ഭാരക്കുറവിൽ ഉപേക്ഷിച്ചു. 1965-ൽ പട്ടണത്തിലെ ചെറുപ്പക്കാർക്കായി ഗുജറാത്തി മീഡിയം ഹൈസ്‌കൂൾ ആരംഭിച്ച ഡാക്ലെ. 21-ാം നൂറ്റാണ്ട് വരെ അന്താരാഷ്‌ട്ര ഭാഷ കാരണം ഇംഗ്ലീഷ് മനസ്സിലാകുന്നിടത്തെല്ലാം, നഗരത്തിലെ ചെറുപ്പക്കാർക്ക് സഞ്ജനിൽ ഇംഗ്ലീഷ് വിദ്യാഭ്യാസം ഇല്ലായിരുന്നു. അതുതന്നെ.

സഞ്ജനിൽ നിന്ന് കുറച്ച് ഫാക്കൽറ്റികൾ നീക്കം ചെയ്യപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്, മറുവശത്ത് ഫീസ് ഘടന പ്രദേശങ്ങൾക്ക് താങ്ങാനാകുന്ന പലിശയായിരുന്നു. ശ്രീ സർദാർമാൽ എന്ന ഭീകരസംഘടന ഗുജറാത്തി മീഡിയം ഹൈസ്കൂൾ ആരംഭിച്ച അച്ഛനെപ്പോലെയുള്ള മകനെപ്പോലെ ഒരു പടി കൂടി മുന്നോട്ട് പോകാൻ മഗൻലാൽജി ചിന്തിച്ച സമയമായിരുന്നു അത്. എന്നിരുന്നാലും, പ്രായമായവർക്ക് കുറഞ്ഞ ചെലവിൽ ഏറ്റവും ലളിതമായ അക്കാദമിക് സൗകര്യങ്ങൾ ഒരുക്കാനും 2013-ൽ സഞ്ജനിൽ ഒരു ഇംഗ്ലീഷ് മീഡിയം പ്രീ-സ്കൂൾ ആരംഭിക്കാനും അദ്ദേഹം തീരുമാനിച്ചു. കാരണം അത് ശരിയായി പറഞ്ഞിരിക്കുന്നതിനാൽ, “ഒരു പിതാവിന്റെ ഗുണനിലവാരം കാണപ്പെടും. ലക്ഷ്യങ്ങൾ, സ്വപ്നങ്ങൾ, അഭിലാഷങ്ങൾ എന്നിവയിൽ അവൻ തന്റെ കുടുംബത്തിനല്ലാതെ തനിക്കുവേണ്ടി മാത്രമല്ല നിശ്ചയിക്കുന്നത്. പിതാവിനെപ്പോലെ സമാനമായ ഒരു സംഭവമാണ് സംഭവിച്ചത്, അതിനാൽ പഴയ പഴഞ്ചൊല്ല് അങ്ങനെ പോകുന്നു, എന്നിരുന്നാലും ഇവിടെ നമുക്ക് “അച്ഛനെപ്പോലെ മകളെപ്പോലെ” എന്ന ചൊല്ലിൽ അതിശയകരമായ ഒരു ട്വിസ്റ്റ് ഉണ്ട്.

അമ്മായിയപ്പന്റെ അതേ അഭിനിവേശവും അഭിലാഷങ്ങളും പെൺസന്തതികൾ പങ്കിട്ടുകഴിഞ്ഞാൽ, “ഇൻ-ലോസ്” എന്ന ടാഗിന് അർത്ഥമില്ല. 2015-ൽ, ശ്രീമതി പ്രിയ ആനന്ദ് ഡാക്ലെ അദ്ദേഹത്തോടൊപ്പം ചേർന്നു, കോളേജിനെ ഉയർന്ന പരിധികളിലേക്ക് കൊണ്ടുവരാനുള്ള അവന്റെ ശക്തിയുടെയും അനുകമ്പയുടെയും നെടുംതൂണായി മാറി. സമൂഹത്തെ സേവിക്കണമെന്ന് ആഗ്രഹമുണ്ടെങ്കിലും അത് സ്വീകരിക്കാൻ ജനങ്ങൾക്ക് വേണ്ടത്ര ധാരണയുണ്ടാകണമെന്ന് പ്രിയ ആനന്ദ് പറയുന്നു. “ഇംഗ്ലീഷ് മീഡിയം മതിയായ ചെലവുകളാണ്”; “ഇത് കുട്ടികൾക്കായി നിങ്ങളുടെ സമയം പാഴാക്കുന്ന വിലയല്ല”; “ഇംഗ്ലീഷ് പഠിക്കുമ്പോൾ അവർക്ക് എന്ത് ചെയ്യാൻ കഴിയും, അവർ ശ്രമിക്കേണ്ടതും ചെയ്യേണ്ടതും ജീവിതകാലം മുഴുവൻ യു.എസ്.എ. പോലെ സ്ലോഗ് ചെയ്യുകയാണ്”; “ഞങ്ങളുടെ ചെറുപ്പക്കാർ ഇംഗ്ലീഷിൽ പഠിച്ചാൽ അവരെ പഠിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ തയ്യാറാവില്ല”, സഞ്ജൻ പ്രദേശത്തെ കടന്നുകയറ്റത്തിന്റെ ചിന്താ പ്രക്രിയകളായിരുന്നു ഇത്. ഈ സ്റ്റീരിയോടൈപ്പിക് ചിന്തകളെ തകർത്ത് അവരെ ബോധവൽക്കരിക്കുക എന്നത് തകർക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യമായിരുന്നു. ഇത് പലപ്പോഴും ദീർഘകാല വിദ്യാഭ്യാസമാണെന്നും ഇത് പോക്കറ്റ് ഫ്രണ്ട്‌ലി ആണെന്നും അവരുടെ കുട്ടികൾ അവരുടേതായ ഒരു മാർക്ക് ഉണ്ടാക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പുനൽകാൻ കഴിയുമെന്നും ആളുകൾക്ക് നിരവധി സ്ഥിരമായ പരിശ്രമങ്ങളും വിഷയങ്ങളും ഉറപ്പുകളും നൽകി, അത്തരം നിരവധി ബോധവൽക്കരണ കാമ്പെയ്‌നുകൾ നടത്തി.

തൽഫലമായി, സ്ഥാപനം അവർക്ക് ഏറ്റവും ലളിതമായ സേവനങ്ങൾ കുറഞ്ഞ ചിലവിൽ നൽകുന്നുവെന്ന് അവരുടെ മാതാപിതാക്കളെ മനസ്സിലാക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നത് അവൾക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടായിരുന്നു. വീടുതോറുമുള്ള പ്രചാരണങ്ങൾ, ഓട്ടോറിക്ഷാ അറിയിപ്പുകൾ, പത്ര ലഘുലേഖകൾ, കൂടാതെ സമീപത്തെ പഴയ ആളുകളുടെ വിശ്വാസം തിരിച്ചറിയാൻ അവൾക്ക് ശ്രമിക്കേണ്ടതുണ്ട്. നിരവധി മൈലുകളുടെ യാത്ര ആരംഭിക്കുന്നത് നിരവധി ഘട്ടങ്ങളിലൂടെയാണ്, എന്നിരുന്നാലും 2015-ൽ ശ്രീമതി പ്രിയ ചേർന്നുകഴിഞ്ഞാൽ സ്ഥാപനത്തിന് എട്ട് അഡ്മിഷനുകൾ മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ, അത് ഇപ്പോൾ 2020-ൽ നൂറ്റമ്പത് പ്ലസ് ആണ്. എന്നിരുന്നാലും, 2019-ൽ ശ്രീമതി പ്രിയ കോളേജിൽ രജിസ്റ്റർ ചെയ്തു. വിദ്യാഭ്യാസ ദർശനത്തിന് പിന്നിൽ പ്രവർത്തിച്ച വനിതയായിരുന്ന നമ്മുടെ സ്ഥാപകൻ ശ്രീ മഗൻലാൽ ഡാക്ലെയുടെ അന്തരിച്ച മാതാവിന്റെ പേരിൽ സഞ്ജൻ മഡിബ സർദാർമൽ ഡാക്ലെ സ്കൂൾ.

തൽഫലമായി, സ്‌കൂൾ പ്രതിവർഷം 6000/- രൂപ ഈടാക്കുന്നു. തൽഫലമായി, ഒരിക്കൽ നമ്മുടെ രാജ്യം കൊവിഡ്-19 പകർച്ചവ്യാധി ബാധിച്ചപ്പോൾ ശ്രീമതി പ്രിയ ആനന്ദ് ഡാക്ലെ കോളേജിലെ എല്ലാ ചെറുപ്പക്കാർക്കും വാർഷിക ഫീസ് എഴുതിത്തള്ളാൻ തീരുമാനിച്ചു, കൂടാതെ 2020 മാർച്ചിൽ ലഭിച്ച ഫീസും തിരികെ നൽകി. എന്നിരുന്നാലും, സമാനമായ സമയത്ത് , എല്ലാ അദ്ധ്യാപക-അനധ്യാപക ജീവനക്കാർക്കും അവരുടെ നൂറു ശതമാനം ശമ്പളം എല്ലാ മാസവും അഞ്ചാം തീയതി ലഭിക്കുന്നു. സഹസ്ഥാപകരുടെയും പങ്കാളികളുടെയും വിശദാംശങ്ങൾ, ശ്രീ മഗൻലാൽ സർദാർമൽ ഡാക്ലെ:-എം. നിലവിൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ മകൻ ആനന്ദും ഭാര്യ ശ്രീമതി പ്രിയയും നടത്തുന്ന ഡാക്ലെ ഇൻഡസ്ട്രിയൽ പ്ലാസ്റ്റിക്കിന്റെ സ്ഥാപകനും പങ്കാളിയുമാണ് യുഎസ്എയിൽ നിന്നുള്ള ഇ കെമിക്കൽ.

എന്നിരുന്നാലും, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ വീണ്ടും ചിന്തിച്ചിട്ടുണ്ടോ? 2013 ൽ ശ്രീമതി പ്രിയയുടെ അമ്മായിയപ്പൻ മഗൻലാൽ സർദാർമൽ ഡാക്ലെയാണ് ഈ വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനം ആരംഭിച്ചത്. എന്നിരുന്നാലും, അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രായവും സഞ്ജൻ നഗരവും വാപിയിൽ നിന്ന് (ഞങ്ങളുടെ ഗിഫ്റ്റ് വസതി) മുപ്പത് ക്ലിക്കുകൾ ഉള്ളതിനാൽ, പുതിയ സ്കൂൾ നടത്തുന്നതിന് അദ്ദേഹത്തിന് ബുദ്ധിമുട്ടായിരുന്നു, കാരണം നഗരത്തിലെ പഴയ ആളുകൾക്ക് ഇംഗ്ലീഷ് ചിന്തയെക്കുറിച്ച് അത്ര ബോധ്യമില്ലായിരുന്നു. മിതമായ നിരക്കിൽ ഇടത്തരം വിദ്യാഭ്യാസം. അങ്ങനെ അവൻ 2015 ൽ കോളേജ് പാക്ക് ചെയ്യാൻ തീരുമാനിച്ചു. അന്ന് അവൻ തീരുമാനിച്ചു, ശ്രീ ആനന്ദിനോടും ശ്രീമതി പ്രിയയോടും പറഞ്ഞു. അന്തരിച്ച പിതാവിന്റെ പിന്തുണയുള്ള ഗുജറാത്തി മീഡിയം കോളേജിനായി അച്ഛൻ ജീവിതം സമർപ്പിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, എന്തുകൊണ്ടാണ് അവന്റെ സ്വപ്നം പൂർത്തീകരിക്കാത്തത്? സമൂഹത്തിന് സ്മാർട്ടായി ഒരു കാര്യം നൽകണമെന്ന അദ്ദേഹത്തിന്റെ സ്വപ്നം സാക്ഷാത്കരിക്കേണ്ടത് മക്കളെന്ന നിലയിൽ അവരുടെ ഉത്തരവാദിത്തമാണ്. ശ്രീമതി പ്രിയ രാത്രി മുഴുവൻ ആലോചിച്ച് തന്റെ കുട്ടിക്കാലം മുതൽ ഒരു നിഗമനത്തിലെത്തി.

അവർ പറയുന്നത് ശരിയാണ്

“ഏത് മഹാന്മാരാൽ ഉയരങ്ങൾ
എത്തി സൂക്ഷിച്ചു
പെട്ടെന്നുള്ള ഒരു ഫ്ലൈറ്റ് വഴി ലഭിച്ചില്ല.
എന്നാൽ അവർ അവരുടെ കൂട്ടാളികൾ ഉറങ്ങുമ്പോൾ,
രാത്രിയിൽ മുകളിലേക്ക് ജോലി ചെയ്യുകയായിരുന്നു.”

എന്നിരുന്നാലും, നാം സമൃദ്ധമായി അനുഗ്രഹിക്കപ്പെടാൻ പ്രവണത കാണിക്കുമ്പോഴെല്ലാം, അത് സമൂഹത്തിന് തിരികെ നൽകണമെന്ന് ഞങ്ങൾ എപ്പോഴും ശ്രമിക്കണമെന്ന് അവൾ പഠിച്ചു. ഭാവി ദിവസം രാവിലെ, കോളേജ് പാക്ക് ചെയ്യരുതെന്നും പ്രോജക്റ്റിനൊപ്പം അഭിനയിക്കാൻ അനുവദിക്കണമെന്നും അവൾ പിതാവിനോട് അഭ്യർത്ഥിച്ചു. അവൻ അതിനോട് യോജിച്ചു, അവൻ അല്ലെങ്കിൽ അവൾ അവളുടെ തന്ത്രത്തോടൊപ്പം തയ്യാറായി. ദർശനങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചുകൊണ്ടാണ് ഞങ്ങൾ ആരംഭിക്കുന്നത്, ഈ പെൺകുട്ടിക്ക് ദർശനം ഉണ്ടായിരുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, അത് ഒടുവിൽ സഞ്ജന്റെ ആളുകൾക്ക് ഓർമ്മിക്കാവുന്ന ഒരു യാഥാർത്ഥ്യമാക്കാനുള്ള അവളുടെ ദൗത്യമായി മാറി. രഞ്ജനിലെ ചെറുപ്പക്കാർക്ക് മികച്ച ഇൻ-സ്കൂളിൽ ഇംഗ്ലീഷ് അക്കാദമിക് സൗകര്യങ്ങളോടെ സഞ്ജനിലെ ജനങ്ങളെ സേവിക്കുക എന്ന ദൗത്യവുമായി ഡാക്ലെയുടെ വസ്വിയ്യത്ത് ഉയർന്നു. ഉണർന്നിരുന്ന് ശ്രീയുടെ സ്വപ്നം കൈക്കൊള്ളുന്ന ഒരു രാത്രി എന്ന് അവർ ശരിയായി പറയുന്നു. ശ്രീമതി പ്രിയ ആനന്ദ് ഡാക്ലെയുടെ മഗൻലാൽജി ഡാക്ലെ അത്തരത്തിലുള്ള ഒരു മികച്ച ഉദാഹരണമാണ്. അവിടെ നിന്ന് യാത്ര തുടങ്ങി. നിരവധി മസ്തിഷ്ക പ്രക്ഷുബ്ധ സെഷനുകൾ, കഠിനമായ ജോലി, സ്ഥിരമായ പരിശ്രമം, സഞ്ജന്റെ ജനസംഖ്യയുടെ മനോഭാവം കണ്ടെത്തൽ എന്നിവയുടെ ഫലമായി.

എന്നിരുന്നാലും, ശക്തമായ ഇച്ഛാശക്തിയുള്ള സമർപ്പണം ജില്ലയുടെ മുഖമുദ്രയാണ്. നിങ്ങൾ എന്ത് ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു? ഞങ്ങൾ വളരെ മിതമായ നിരക്കിൽ ഏറ്റവും ലളിതമായ ഗുണനിലവാരമുള്ള വിദ്യാഭ്യാസം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. കൃത്യസമയത്ത് ഞങ്ങൾ കായിക-സാംസ്കാരിക പരിപാടികൾ നടത്താറുണ്ട്. തൽഫലമായി, എല്ലാ ആഴ്ചയും, ഓരോ കുട്ടിക്കും പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ നല്ല സാധ്യത നൽകുന്നിടത്തെല്ലാം ഓരോ ക്ലാസിലും ഒന്നിലധികം പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തപ്പെടുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, പ്രത്യേക കഴിവുള്ള കുട്ടികൾക്ക് വിവേചനം കൂടാതെ {ആരും ഇല്ലാതെ എന്നിരുന്നാലും, ഞങ്ങൾ നമ്മുടെ ചെറുപ്പക്കാരോട് തുല്യതയോടെയാണ് പെരുമാറുന്നത്.

ഞങ്ങളുടെ പ്രത്യേക കുട്ടികളും വാർഷിക കായിക-സാംസ്കാരിക പരിപാടികളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും വിവേകപൂർണ്ണമായ അറിവിൽ ശക്തമായി വിശ്വസിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അതിനാൽ ഇത് നമ്മുടെ വിദ്യാഭ്യാസ സമ്പ്രദായത്തിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകമാണ്. നിങ്ങളുടെ വലിയ ലക്ഷ്യം അല്ലെങ്കിൽ ദർശനം എന്താണ്? ഈ ബിസിനസ്സിൽ നിന്ന് ഒരാൾ എന്താണ് മനസ്സിലാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്? മിതമായ നിരക്കിൽ ഏറ്റവും മികച്ച നിലവാരമുള്ള വിദ്യാഭ്യാസം നൽകുകയെന്ന സമാന ലക്ഷ്യത്തോടെ ഞങ്ങളുടെ കോളേജ് ഹയർ സെക്കൻഡറിയിലേക്ക് വളരണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഏറ്റവും ലളിതമായ ഡോക്ടർമാരെയും എഞ്ചിനീയർമാരെയും സംരംഭകരെയും ഏറ്റവും ലളിതമായ ബന്ധുക്കളെയും സമൂഹത്തിനും രാജ്യത്തിനും നൽകണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഇതുവരെയുള്ള നിങ്ങളുടെ യാത്രയുടെ ഏറ്റവും പ്രയാസകരമായ ഭാഗം എന്തായിരുന്നു? എന്നിരുന്നാലും, നിങ്ങൾ ആ വെല്ലുവിളികളെ അതിജീവിച്ചോ?
ജനങ്ങളുടെ മനസ്സിൽ താങ്ങാനാവുന്ന വിദ്യാഭ്യാസത്തിനായുള്ള അവബോധം സൃഷ്ടിക്കുക എന്ന വെല്ലുവിളിയായിരുന്നു തുടക്കം. എന്നിരുന്നാലും, എന്റെ ബെസ്റ്റ് വിത്ത് പെർഫെക്ഷൻ നൽകി അവരുടെ വിശ്വാസം നേടൂ. അതിനായി ഡോർ ടു ഡോർ പബ്ലിസിറ്റി ചെയ്യുമ്പോൾ സീറോ അഡ്മിഷൻ പോലുള്ള ഒന്നിലധികം പരാജയങ്ങൾ പോലും നമ്മൾ കാണാറുണ്ട്. പിന്നീട്, പാഠ്യേതര പ്രവർത്തനങ്ങളെല്ലാം ഞങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നിടത്തെല്ലാം സൗജന്യ ദീപാവലി ക്യാമ്പിനായി പ്രചാരണം നടത്തിയിരുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, സഞ്ജനിൽ ഞങ്ങൾ നാല് യുവാക്കളെ മാത്രം രജിസ്റ്റർ ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുന്നിടത്തെല്ലാം അത് ആക്‌സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് തോന്നുന്നില്ല.

തൽഫലമായി, ഞങ്ങൾ ഒന്നിലധികം ബോധവൽക്കരണ കാമ്പെയ്‌നുകൾ നടത്തി. അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ ഏറ്റവും ലളിതമായത് നൽകേണ്ടതുണ്ടെന്നും ഫലങ്ങൾക്കായി കാത്തിരിക്കേണ്ടതുണ്ടെന്നും ഞങ്ങൾ പതുക്കെ പതുക്കെ അംഗീകരിച്ചു. 2 വർഷത്തെ കഠിനാധ്വാനവും ക്ഷമയും വിജയവും പേരും പ്രശസ്തിയും കൂടാതെ സമൂഹത്തിന്റെ നന്മയ്ക്കുവേണ്ടിയുള്ള സമർപ്പണത്തിലേക്കുള്ള ഫോഗികളുടെ വിശ്വാസവും നൽകാൻ തുടങ്ങിയപ്പോൾ.

എഴുതിയത്:

^{എസ്. ഗോപാലകൃഷ്ണൻ പ്രൊഫൈൽ: ബിസിനസ് എക്സിക്യൂട്ടീവും ഇൻഫോസിസ് ടെക്നോളജീസിന്റെ എംഡിയും. അതിന്റെ ഏഴ് സഹസ്ഥാപകരിൽ ഒരാളിൽ ഒരാളാണ് അദ്ദേഹം എന്ന് അദ്ദേഹം പറയുന്നു: ഒരിക്കൽ നിങ്ങൾ സാഹചര്യങ്ങൾ ഭേദഗതി ചെയ്യുകയും അങ്ങനെ ആ സമയത്ത് നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്ന ഏറ്റവും മികച്ചത് ചെയ്യുകയും ചെയ്താൽ നിങ്ങൾ കൂടുതൽ ട്രിപ്പിൾ-കിരീടമാകും. സ്ഥാനം യാന്ത്രികമായി വരാം. ഉപകാരപ്രദമായ ഒരു കാര്യം ചെയ്യുക. സെൻ അപാതി “ക്രിസ്” ഗോപാലകൃഷ്ണൻ, 55, ജനിച്ചതും പരാമർശിക്കപ്പെട്ടതും തിരുവനന്തപുരത്താണ് (അന്ന് തിരുവനന്തപുരത്ത് അറിയപ്പെട്ടിരുന്നത്). സ്‌കൂളിന് പുറത്ത് അവന്റെ അച്ഛൻ ഒരു ഗുമസ്തനായി ജോലി ആരംഭിച്ചിരുന്നു, എന്നിരുന്നാലും, താൻ ഒരാളാകാൻ ഉദ്ദേശിച്ചിരുന്നില്ലെന്ന് അദ്ദേഹം പെട്ടെന്നുതന്നെ പൂർത്തിയാക്കി, ജീവിതകാലം മുഴുവൻ നടത്തിയിരുന്ന ഒരു ചെറിയ ലോ പ്ലംബിംഗ് ബിസിനസ്സ് ആരംഭിച്ചു.} 

ഇരുവശത്തും ചീസിന്റെ മുത്തശ്ശിമാർ അധ്യാപകരായിരുന്നു. അതിനാൽ, ക്രിസിന്റെ പിതാവ് ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നത് ഒരു തരത്തിലുള്ള അപാകതയായിരുന്നു; എന്നിരുന്നാലും, അത് ക്രിസിന് സംരംഭകത്വത്തിലേക്കുള്ള പാതയൊരുക്കി. സംരംഭകത്വവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ശ്രദ്ധ പിടിച്ചുപറ്റുന്ന പ്രശ്നം, തികച്ചും ഒരു പ്രത്യേക കഴിവിന് സൗകര്യം ആവശ്യമാണ് എന്നതാണ്, തൊഴിൽ സുരക്ഷയെ മാറ്റിനിർത്താൻ. ആ ആശയത്തിന്റെ ഫലമായി അദ്ദേഹത്തിന്റെ ബാല്യകാല സ്മരണയിൽ ഉൾച്ചേർന്നതിനാൽ, പതിറ്റാണ്ടുകൾക്ക് ശേഷം, ഇൻഫോസിസ് സഹസ്ഥാപകൻ ക്രിസ് തൊഴിൽ സുരക്ഷ ഉപേക്ഷിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ആലോചിച്ചില്ല. “എന്റെ കുട്ടിക്കാലവും സ്കൂൾ വിദ്യാഭ്യാസവും മുഴുവൻ തിരുവനന്തപുരത്തായിരുന്നു,” ക്രിസ് പറയുന്നു.

“വളരെ നേരത്തെ തന്നെ, ശാസ്ത്രം ഒരു വിഷയമായി എനിക്ക് തോന്നിത്തുടങ്ങി. ഞാൻ ചെയ്‌ത കാര്യങ്ങളിൽ എന്റെ പഴയവരിൽ നിന്ന് എനിക്ക് പ്രചോദനമോ നിരുത്സാഹമോ ഉണ്ടായിട്ടില്ല. ഞാൻ പഠിച്ചത് സർക്കാർ സ്കൂളിലാണ്. എന്റെ മാതാപിതാക്കൾ മറ്റുവിധത്തിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരുന്നില്ലെങ്കിലും, അവർ എന്നോട് ആവശ്യപ്പെട്ട ഒരേയൊരു പ്രശ്നം മരുന്ന് പരിശോധിക്കുക എന്നതായിരുന്നു. ചീസ് ഡോക്ടറാകാൻ പഠിച്ചു. അവൻ തന്റെ ഹൃദയത്തെയും ആത്മാവിനെയും മെഡിക്കൽ പ്രവേശന പരീക്ഷയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, ഒരു വ്യക്തിക്ക് 2 ഫ്യൂച്ചറുകൾ ഉണ്ട്: ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള ആവശ്യവും അതിനാൽ വിധിയുടെ മുന്നോട്ടുള്ള വഴിയും. ഫലം പുറത്തുവന്നതോടെ വിധി ആഗ്രഹത്തിനു മേൽ പ്രവർത്തിക്കുകയായിരുന്നു. രണ്ട് മാർക്കിൽ ക്രീസിന് മെഡിക്കൽ സീറ്റ് ആവശ്യമായി വന്നു. അവൻ ഒരു പ്ലാൻ ബി കണ്ടെത്തിയിരുന്നില്ല. “ഇത് എന്റെ കുടുംബത്തെ നശിപ്പിച്ചു. അത് എന്നെ തകർത്തു. സംഭവത്തിന്റെ നിമിഷത്തിൽ, എന്റെ പ്രായമായവർ ഒരിക്കലും, ഞാൻ ചെയ്ത കാര്യങ്ങളിൽ എന്നെ സ്വാധീനിച്ചിട്ടില്ല,” അദ്ദേഹം പറയുന്നു. എഞ്ചിനീയറിംഗ് കോളേജുകളിൽ അപേക്ഷിച്ചിട്ടില്ലാത്തതിനാൽ, ചീസ് നിലവിൽ ബിഎസ്‌സിക്ക് സൈൻ അപ്പ് ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. അയൽപക്കത്തെ കോളേജിൽ ഫിസിക്സിൽ കോഴ്സ്. തന്റെ കണക്ക് മാർക്കിന് അനുസരിച്ചില്ല എന്ന് അവിടെ വെച്ച് അദ്ദേഹം മനസ്സിലാക്കി. അവന്റെ അധികാരം ഇപ്പോൾ പലയിടത്തും നശിച്ചു, അയാൾക്ക് സഹായം വേണം. ചങ്ങല-പുകവലി, കടുപ്പം സംസാരിക്കുന്ന ട്യൂഷൻ ടീച്ചർ സി.സി. ഫിലിപ്സ്. ഫിലിപ്സ് തന്റെ കണക്ക് ശരിയാക്കി, അതിലും പ്രധാനമായി, ഓരോന്നും അവസാനിച്ചിട്ടില്ലെന്ന് അദ്ദേഹം ചീസിനോട് പറഞ്ഞു.

“അവൻ എന്നെ മുന്നോട്ട് നയിച്ചില്ല, എന്നിരുന്നാലും, ആത്മവിശ്വാസം വീണ്ടെടുക്കാൻ എന്നെ സഹായിച്ചു,” ചീസ് പറയുന്നു. ക്രീസ് തന്റെ ഗണിത വൈകല്യം മറികടന്ന് യൂണിവേഴ്സിറ്റി തലത്തിൽ അഞ്ചാം സ്ഥാനത്തെത്തി. ഇന്ത്യൻ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് മാനേജ്‌മെന്റ് ഒരു നല്ല ഓപ്ഷനാണെന്ന് ഒരിക്കൽ ആരോ അദ്ദേഹത്തോട് പറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്. ഇംഗ്ലീഷിൽ സ്വയം വ്യക്തമാക്കാൻ കഴിയില്ലെന്ന് അന്വേഷിക്കാൻ വേണ്ടി മാത്രമാണ് അദ്ദേഹം വാതിൽപ്പടി ചെക്ക് എഴുതി അഭിമുഖത്തിൽ പ്രവേശിച്ചത്. അവൻ അത് നിർമ്മിച്ചില്ല. അവിടെ വിദ്യാർത്ഥിയായി യോഗ്യത നേടാനായില്ലെങ്കിലും, ഒരു ദിവസം അസോസിയേറ്റ് ഡിഗ്രി ഐഐഎമ്മിന്റെ ബോർഡ് ഓഫ് ഗവർണർമാരിൽ താൻ എത്തുമെന്ന് ക്രിസ് തീർച്ചയായും മനസ്സിലാക്കിയില്ല. “ഐഐഎം വൈദഗ്ധ്യം എന്നെ പഠിപ്പിച്ചു, ആശയവിനിമയം എത്ര പ്രധാനമാണ്,” ചീസ് പറയുന്നു.

ഇത്തവണ, ചീസിന് ഒരു പ്ലാൻ ബി ഉണ്ടായിരുന്നു. അദ്ദേഹം ഫിസിക്സിൽ ബിരുദാനന്തര ബിരുദവും ഒടുവിൽ മദ്രാസിലെ ഐഐടിയിൽ അപ്ലൈഡ് സയൻസിൽ എം ടെക് കോഴ്സും തിരഞ്ഞെടുത്തു. എം ടെക് അനുഭവത്തിന്റെ പ്രിയങ്കരനാണ്. കാമ്പസിലെ അന്നത്തെ പുരോഗമന ഐബിഎം 370 ഡിജിറ്റൽ കമ്പ്യൂട്ടറിൽ അദ്ദേഹം രാവും പകലും പ്രവർത്തിച്ചു. അവൻ പൂർത്തിയാക്കി, നിലവിൽ അദ്ദേഹത്തിന് സ്വന്തമായി ഒരു പ്രോഗ്രാം എഴുതാം! ഭൂതകാലം അസ്തമിക്കാൻ തുടങ്ങി. കാലക്രമേണ, അവന്റെ ഭാവിയിലേക്കുള്ള പ്രാഥമിക വാതിൽ തുറന്നു. നരേന്ദ്ര പാട്ടി (പാട്ടി ലാപ്‌ടോപ്പ് സിസ്റ്റംസിന്റെ സ്ഥാപകൻ) എന്ന വ്യക്തി അദ്ദേഹത്തോട് അകത്തേക്ക് ആവശ്യപ്പെടുകയായിരുന്നു. താമസിയാതെ, പട്ടിയിൽ നേടിയ വൈദഗ്ദ്ധ്യം അദ്ദേഹത്തെ രണ്ടാം വാതിലിലേക്ക് നയിക്കും – ഇൻഫോസിസ്.

ഈ സമയത്ത്, അവൻ മറ്റൊരു ശാന്തനായ മനുഷ്യനെ കൈകാര്യം ചെയ്യും. “എൻആർഎൻ [എൻ.ആർ. നാരായണ മർഫി] ഒരു പ്രശ്നക്കാരനായ ടാസ്ക്മാസ്റ്ററായിരുന്നു. വളരെ ന്യായം. അവൻ വ്യക്തികളെയാണ് ഒന്നാമതെത്തിക്കുന്നത്. അവൻ നിങ്ങളെ ശ്രദ്ധിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാമായിരുന്നു. അദ്ദേഹം നിങ്ങൾക്ക് നേതൃത്വം കാണിച്ചുതന്നു,” ചീസ് പറയുന്നു. “ഞങ്ങൾ ഇൻഫോസിസ് തുടങ്ങാൻ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ, എനിക്ക് എംബഡഡ് സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ കണ്ടുപിടിക്കേണ്ടി വന്നു. അതാണ് എനിക്ക് ഏറ്റവും ഇഷ്ടം. സന്ദേശങ്ങൾ സംഭരിക്കുന്നതിനുള്ള സാങ്കേതികവിദ്യ രൂപീകരിക്കാൻ ഇൻഫോസിസ് ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, പണം ബിസിനസ്സ് ആപ്ലിക്കേഷനുകളിലായിരിക്കുമെന്ന് ഇൻഫോസിസും ക്രിസ് ഗോപാലകൃഷ്ണനും ഓരോന്നും പൂർത്തിയാക്കി. അതിനാൽ, അദ്ദേഹം തന്റെ ലഗേജ് പായ്ക്ക് ചെയ്ത് യുഎസ് സന്ദർശിച്ചു, ഇത്തവണ, ബിസിനസ്സുകൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്നും എന്റർപ്രൈസ് സൊല്യൂഷനുകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നുവെന്നും മനസ്സിലാക്കി. രീതിക്കുള്ളിൽ, അവൻ തന്റെ ഉപഭോക്താക്കളെ ശ്രദ്ധിച്ചു; ഓരോ തവണയും, ആവശ്യമായ മാറ്റങ്ങൾ സൃഷ്‌ടിക്കാൻ അദ്ദേഹം തിരികെ പോയി, അങ്ങനെ ആശയവിനിമയം നടത്താൻ മടങ്ങിവരിക. ആശയവിനിമയം നടത്തുക. ക്രിസ് ഗോപാലകൃഷ്ണൻ ഉള്ളിൽ നിന്ന് ചലനാത്മകനായിരുന്നു.

പിന്നീട്, താമസിയാതെ അല്ലെങ്കിൽ പിന്നീട്, ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും പ്രിയപ്പെട്ട കമ്പനികളിൽ ഒരെണ്ണം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള പ്രക്രിയയിൽ അദ്ദേഹം തിരിച്ചുവന്നു. നിങ്ങളുടെ മുന്നേറ്റത്തിൽ പ്രശ്‌നങ്ങൾ എങ്ങനെ എടുക്കാമെന്നും ഉദയത്തിന് വഴിയൊരുക്കാനുള്ള വഴിയും എങ്ങനെ അചഞ്ചലമായി തുടരാമെന്നും ക്രിസിൽ നിന്ന് എനിക്ക് മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്. ക്രിസ് പറയുന്നു: “നിങ്ങൾക്കായി ഒരു നിശ്ചിത അഭിലാഷം വളർത്തിയെടുക്കാം. “ഇത് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു അളവിലുള്ള വിജയം വാഗ്ദാനം ചെയ്തേക്കാം. വഴിയിൽ, നിങ്ങളുടെ അഭിലാഷം കഠിനമായി പിന്തുടരാൻ ശ്രമിക്കാനുള്ള തിരഞ്ഞെടുപ്പ് നിങ്ങൾക്കുണ്ട്.

എന്നിരുന്നാലും, നിങ്ങൾ കൂടുതൽ വിജയകരമാകും, ഒരിക്കൽ നിങ്ങൾ സാഹചര്യങ്ങൾ ഭേദഗതി ചെയ്യുകയും അങ്ങനെ ആ സമയത്ത് നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്ന ഏറ്റവും മികച്ചത് ചെയ്യുകയും ചെയ്താൽ… നിങ്ങൾക്ക് സിസ്റ്റത്തോട് പോരാടാൻ കഴിയും; നിങ്ങൾക്ക് കാര്യങ്ങൾ മാറ്റാൻ ശ്രമിക്കാം, നിങ്ങളുടെ നിയന്ത്രണത്തിലല്ല. എന്നിരുന്നാലും, നിങ്ങൾ എവിടെയാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കുക എന്നതാണ് ചെയ്യേണ്ട കാര്യം. {ഒരു തന്ത്രം|ഒരു സാങ്കേതികത|ഒരു രീതിയും} ഒരു പദ്ധതിയും ഉപയോഗിച്ച് ആരംഭിക്കുക. എന്തായാലും, നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഭയങ്കരമായി വഴക്കമുള്ളതായിരിക്കുക. ചിലപ്പോൾ, നീന്തുന്നത് കൂടുതൽ ഉയർന്നതാണ്. വിശാലമായ ഇൻഫോസിസ് കാമ്പസിനുള്ളിലെ പ്രവർത്തനത്തിന് ആദ്യ പ്രഭാത നിശ്ചലത നന്ദി പറയുന്നു.

പകർച്ചവ്യാധികൾ പടർന്നുപിടിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ കൗതുകകരമായ നോട്ടങ്ങൾ വരയ്ക്കുന്നു. വളരെക്കാലമായി എനിക്ക് ശ്രദ്ധേയനായ ഒരു മനുഷ്യൻ ഇവിടെയുണ്ടാകാം, എന്നാൽ ഈ നിമിഷത്തിൽ അവസാനമായി ഒരു ചോദ്യം ചോദിക്കാൻ എനിക്ക് മതിയായ ബന്ധം തോന്നുന്നു: “പിൻതലമുറയ്ക്കായി ഒരു കാര്യം എന്നോട് പറയൂ.” ഇൻഫോസിസിന്റെ ബിസിനസ് എക്സിക്യൂട്ടീവും എംഡിയുമായ പത്മഭൂഷൺ ക്രിസ് ഗോപാലകൃഷ്ണൻ തന്റെ ഒപ്പ് അളന്ന സ്വരത്തിൽ മറുപടി നൽകുന്നു: “സ്ഥാനം യാന്ത്രികമായി വരാം. ഉപകാരപ്രദമായ ഒരു കാര്യം ചെയ്യുക. സുമോട്ടോ ബാഗ്ചി മൈൻഡ്‌ട്രീയുടെ സഹസ്ഥാപകനും തോട്ടക്കാരനും ജനപ്രിയ എഴുത്തുകാരനുമാണ്. അദ്ദേഹത്തിന്റെ ചുരുക്കം: ഓരോ രണ്ടാഴ്ചയും, ട്രിപ്പിൾ-ക്രൗൺ സംരംഭകരുമായി റോഡിന്റെ കഥകൾ കൈമാറുന്നു.

എഴുതിയത്:

^{അഹമ്മദാബാദ് ആസ്ഥാനമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ന്യൂട്രീഷൻ ഡൈനാമിക് ഫുഡ്‌സ് എൽഎൽപിയുടെ സ്ഥാപകയും സിഇഒയുമാണ് ശ്രീമതി അർപിത ദോഷി. വിദ്യാഭ്യാസത്തിലും ആഗോളവൽക്കരണത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചുകൊണ്ട്, യുകെയിലെ ഹെർട്ട്ഫോർഡ്ഷെയർ സർവകലാശാലയിൽ നിന്ന് ബയോടെക്നോളജിയിൽ നിന്നും രാജ്കോട്ടിലെ ക്രൈസ്റ്റ് കോളേജിൽ നിന്നും മൈക്രോബയോളജിയിൽ ബിരുദം നേടിയിട്ടുണ്ട്.}

അഹമ്മദാബാദ് ആസ്ഥാനമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ന്യൂട്രീഷൻ ഡൈനാമിക് ഫുഡ്‌സ് എൽഎൽപിയുടെ സ്ഥാപകയും കോർപ്പറേറ്റ് എക്‌സിക്യൂട്ടീവുമാണ് ശ്രീമതി അർപിത ദോഷി. വിദ്യാഭ്യാസത്തിനും ആഗോളവൽക്കരണത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനുമുള്ള സമ്മാനത്തോടൊപ്പം, യുണൈറ്റഡ് കിംഗ്ഡത്തിലെ ഹെർട്ട്ഫോർഡ്ഷെയർ യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിൽ നിന്നും ബയോടെക്നോളജിയിൽ ബിരുദം നേടിയിട്ടുണ്ട്, മൈക്രോബയോളജിയിൽ രാജ്കോട്ടിലെ ക്രൈസ്റ്റ് സ്കൂളിൽ നിന്നും ബിരുദം നേടിയിട്ടുണ്ട്. അധിക മൈൽ പോകുമ്പോൾ, അവൾ ഒരു അംഗീകൃത ലീൻ സിക്‌സ് അക്ഷരമാലാക്രമത്തിൽ പരിചയമില്ലാത്ത ബെൽറ്റാണ്, കൂടാതെ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള അങ്ങേയറ്റം പ്രശംസനീയമായ പ്രോഗ്രാമായ സ്റ്റാൻഫോർഡ് സീഡ് സ്പാർക്കിൽ നിന്നുള്ള ഒരു ബിസിനസ് ആക്‌സിലറേറ്റർ പ്രോഗ്രാം പൂർത്തിയാക്കി പാൻഡെമിക്കിന്റെ ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ ബെൽറ്റ് സൃഷ്ടിച്ചു – കഴിഞ്ഞ 2 വർഷമായി. .

തന്റെ കമ്പനിയെക്കുറിച്ചും അതിന്റെ പിന്നിലെ പദ്ധതിയെക്കുറിച്ചും സംസാരിക്കുമ്പോൾ അവൾ പറയുന്നു, “ഞാൻ ജനിച്ചതും വിവാഹം കഴിച്ചതും ഒരു ബിസിനസ്സ് കുടുംബത്തിലാണ്, അതിനാൽ ഒരു ബിസിനസ്സ് നടത്താനും വികസിപ്പിക്കാനും എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് ഞാൻ സാക്ഷ്യം വഹിച്ചിട്ടുണ്ട്. ബയോളജിക്കൽ സയൻസിനെ കുറിച്ച് അറിയുകയും അഹമ്മദാബാദിനോട് നന്ദി പറഞ്ഞ് ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ഫാക്‌ടറികൾ കണ്ടു ശീലിക്കുകയും ചെയ്‌തപ്പോൾ, സ്വന്തമായി നിർമ്മാണം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചോ അല്ലെങ്കിൽ ഈ മേഖലയ്‌ക്കുള്ളിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുന്ന ഒരു ബിസിനസ്സിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചോ ഞാൻ എപ്പോഴും സ്വപ്നം കണ്ടു. എന്നാൽ ലണ്ടനിൽ തിരിച്ചെത്തിയ ഞാൻ ഒരു അറിയപ്പെടുന്ന ന്യൂട്രാസ്യൂട്ടിക്കൽ വ്യവസായവുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിച്ചു, വെല്ലുവിളികൾക്കും അഖണ്ഡമായ മെയ്‌നെ ജീവനോടെയുള്ള വെല്ലുവിളികൾക്കും വേണ്ടിയാണ് ഞാൻ ജനിച്ചതെന്ന് പൂർത്തിയാക്കി, അത് നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം വിധി എഴുത്തുകാരനാകുമ്പോൾ മാത്രമേ സാധ്യമാകൂ.

എൻഡിഎഫ് ഇവിടെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. , കാൻസർ, പൊണ്ണത്തടി. പത്തിലധികം പേറ്റന്റ് ഉൽപന്നങ്ങളോടെ, NDF അതിന്റെ മൂന്ന് നൂതന പാനീയങ്ങൾ വാണിജ്യവൽക്കരിച്ചു, പ്രത്യേകിച്ച് NDF – ദുധി/ലൗകി ജലജീര, NDF – അമൃത് ജാര, NDF – ഗാർഡൻ ട്രക്ക് ഓട്‌സ് സൂപ്പ്. നിലവിൽ എൻഡിഎഫ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പ്രമുഖ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലും അഹമ്മദാബാദിലെ 10 ഫിസിക്കൽ സ്റ്റോറുകളിലും സമ്മാനിക്കപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ യുഎഇ, ഇയു, യുകെ എന്നിവിടങ്ങളിലേക്കും കയറ്റുമതി ചാനലുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു. FSSAI സെൻട്രൽ ലൈസൻസിന്റെയും APEDA രജിസ്ട്രേഷന്റെയും സർട്ടിഫിക്കേഷനോടുകൂടിയ 100Kg/ദിവസം ഉൽപ്പാദന യൂണിറ്റ് അഭിമാനിക്കുന്നു, കോർപ്പറേറ്റ് HALAL, Kosher സർട്ടിഫിക്കറ്റ് എന്നിവ നേടുന്നതിനായി അധികവും ഉൾക്കൊള്ളുന്നതുമായ ഭക്ഷണ ശ്രേണിയുടെ സമീപനം വിപണനം ചെയ്യുന്നതിനായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

തന്റെ ജീവിതത്തിലെ ഏറ്റവും പ്രയാസമേറിയ ഒരു കാലഘട്ടത്തിൽ പോലും നവീകരണത്തിലേക്ക് തിരിഞ്ഞപ്പോൾ മിസ്സിസ് അർപിത ദോഷിയുടെ പരാജയപ്പെടാത്ത കമ്പനി ആരംഭിച്ചു. ഏത് നിമിഷവും ഈ ആശയം തിരികെ വരും, എന്നിരുന്നാലും, വന്ന ലക്ഷ്യത്തിലേക്ക് ഒരു പദ്ധതി രൂപപ്പെടുത്തുന്നത് ഒരു ദൃഢനിശ്ചയമാണ്. ഇരുപത്തിയാറു ദിവസം അവൾ വെന്റിലേറ്ററിൽ ചിലവഴിച്ചു, അതിജീവനത്തിനായി പോരാടി.

“പുനരധിവാസ യാത്രയിലെ പൂർണ്ണമായ മഞ്ഞുമലയുടെ അഗ്രമായിരുന്നു ആ ഇരുപത്തിയാറ് ദിവസങ്ങൾ, അത് എന്റെ ജീവിത നിലവാരത്തെ തടസ്സപ്പെടുത്തി,” അവൾ ഓർക്കുന്നു. അവളുടെ പുനരധിവാസ യാത്രയിൽ ഉടനീളം, കോശജ്വലന പ്രതികരണം കുറയ്ക്കാൻ കഴിയുന്ന പ്രകൃതിദത്ത പച്ചക്കറി ജ്യൂസ് കഴിക്കാൻ അവൾ നിർദ്ദേശിക്കപ്പെട്ടു (അസിഡിറ്റിയും വയറു വീർക്കലും സാധാരണയായി ആരോഗ്യം മോശമായ സമയത്ത് നൽകുന്ന പ്രധാന മരുന്നിന്റെ ഒരു വശമായിരുന്നു), പക്ഷേ അവളെ ഉദ്ദേശിച്ചത് ഒരു പ്രശ്‌നമായിരുന്നു: പോഷകഗുണമുള്ളതും തന്നെപ്പോലുള്ള 9-5 ജോലിക്കാർക്ക് ഒരു ദിവസത്തെ ആരോഗ്യകരമായ ജ്യൂസുകൾ മിക്കവാറും സാധ്യമല്ല. ഒരിക്കൽ അവളുടെ അളിയൻ അവളുടെ യാത്ര കണ്ടപ്പോൾ അയാൾ പറഞ്ഞു, “നിങ്ങൾ ബയോടെക്‌നോളജി പഠിച്ചിട്ടുണ്ട്, നിങ്ങളുടെ ദൈനംദിന പ്രശ്‌നങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും പരിഹാരം കണ്ടെത്താത്തതെന്ത്?” എന്നിരുന്നാലും, അതിനുള്ള ഉത്തരം തിരയാൻ അവൾ നേതൃത്വം നൽകി, ഒരു വർഷത്തിനുള്ളിൽ പതിനാറ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു.

ബിസിനസ് വളർച്ചയും അംഗീകാരങ്ങളും 2016-ൽ NDF 16 ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുകയും 2018-ന്റെ അവസാനത്തോടെ പത്ത് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പേറ്റന്റ് അവകാശങ്ങൾക്കായി അപേക്ഷിക്കുകയും ചെയ്തു, കോർപ്പറേറ്റ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിപണിയിൽ ഇറക്കാൻ തുടങ്ങിക്കഴിഞ്ഞാൽ ഞങ്ങൾക്ക് പേറ്റന്റ് പ്രസിദ്ധീകരണ നില ലഭിക്കും. വാണിജ്യവൽക്കരണത്തിന്റെ 1 വർഷത്തെ ഇടവേളയിൽ, എൻഡിഎഫ് ഏജൻസിയുടെ അതിശയകരമായ വിൽപ്പന നാല് ലക്ഷം നേടി. കമ്പനിയുടെ എതിരാളികളെ കുറിച്ച് പറയുമ്പോൾ, ശ്രീമതി ദോഷി ശുഭാപ്തി വിശ്വാസത്തോടെ തുടരുന്നു, ജൈവിക പ്രക്രിയ മൂല്യം പൂജ്യമാക്കാൻ തയ്യാറായി വിപണിയിലെ കൃത്രിമ രുചിയുള്ള പാനീയങ്ങളിൽ നിന്ന് NDF വേറിട്ടുനിൽക്കുന്നുവെന്ന് പറയുന്നു.

ഒരു മൾട്ടി മില്യൺ ഗ്രീൻബാക്ക് കമ്പനിയായി മാറുകയും 100 ശതമാനം ധാർമ്മികവും പരിസ്ഥിതി സൗഹൃദവുമാകുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് തുടർച്ചയായ അഞ്ച് വർഷത്തെ അവളുടെ കാഴ്ചപ്പാട്. അതിന്റെ വ്യതിരിക്തവും ഒറ്റപ്പെട്ടതുമായ ഉൽപ്പന്നം മാറ്റിനിർത്തിയാൽ, എൻഡിഎഫിന് ശക്തവും ഉത്സാഹവുമുള്ള തൊഴിലാളികളുടെ ഒരു ടീമുണ്ട്. ഏതെങ്കിലും അല്ലെങ്കിൽ എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും പ്രത്യേകമായ സ്വാതന്ത്ര്യം നൽകുകയും തൊഴിലാളികളുടെ മനോവീര്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനായി വ്യക്തിപരമായി ഒറ്റയൊറ്റ കോൺഫറൻസുകൾ നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ശ്രീമതി ദോഷി പറയുന്നു. അന്തർദേശീയവും ദേശീയവുമായ നിരവധി അംഗീകാരങ്ങളോടെ, “ഗുജറാത്ത് സ്റ്റേറ്റ് ഫണ്ടഡ് സ്റ്റാർട്ടപ്പ്” എന്ന കുടക്കീഴിൽ ഗുജറാത്ത് സർക്കാരിൽ നിന്ന് എൻഡിഎഫിന് ഫണ്ടിംഗ് പോലും ലഭിച്ചു.

ചില വിജയങ്ങൾ അളക്കാൻ കഴിയില്ല, എന്നിരുന്നാലും അവയുടെ സ്വാധീനം മാത്രമാണ് പലപ്പോഴും കാണുന്നത്. പാൻഡെമിക്കിലുടനീളം, ഒരിക്കൽ പലരും ഹോം പാചകത്തിനും ബേക്കിംഗിനും രുചി വികസിപ്പിച്ചെടുത്തപ്പോൾ, NDF നിരവധി നൂതനവും സൗജന്യവുമായ പാചകക്കുറിപ്പുകൾ പ്രഖ്യാപിക്കുന്നു, അവ പോഷകഗുണമുള്ളതായി തോന്നില്ല, എന്നാൽ പുരാതന ഭക്ഷണങ്ങളുടെ രസതന്ത്രത്തെ സൗകര്യപ്രദമായ ഭക്ഷണത്തിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യുക എന്ന അവരുടെ ദൗത്യത്തോട് ചേർന്നുനിൽക്കുന്നു. ഗോതമ്പ് ദലീല കാരറ്റ് കേക്ക്, ചോക്കലേറ്റ് ഓറഞ്ച് കേക്ക്, ബാർലി മോമോസ്, അങ്ങനെ പലതും എൻഡിഎഫിൽ വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. വെബ്സൈറ്റ്: http://www.nutridynamic.co.in. ഈ രീതിയിൽ, അവർ ആരോഗ്യം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും അവരുടെ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ജീവിതത്തിന് സഹായകമായ ഒരു കാര്യം നൽകുകയും ചെയ്തു. ജോലിക്ക് പുറത്തുള്ള ജീവിതത്തിൽ, തന്റെ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന ബിസിനസ്സിന് പുറത്ത് അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ശ്രീമതി ദോഷി വ്യക്തമാണ്.

അവൾ പാചകം ചെയ്യാനും പൂന്തോട്ടം ഓടിക്കാനും നഴ്‌സിംഗ് പേപ്പറുകളിൽ അസോസിയേറ്റ് ചെയ്യുന്ന ശാസ്ത്രീയ ലേഖനങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാനും ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. ഒരുപാട് കാര്യങ്ങളിൽ അവൾ വിവേകമുള്ളവളാണോ അതോ ഒരു കാര്യത്തിൽ അറിവുള്ളവളാണോ എന്ന് ഒരാൾ ചോദിച്ചു, ഒരു നിമിഷം പോലും മടികൂടാതെ അവൾ പറയുന്നു. നിങ്ങൾ ലക്ഷ്യം വയ്ക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന വിജയം നേടാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, അങ്ങനെ ഒന്നിലധികം കാര്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് പോലെയല്ല, ഒരു സമയത്ത് ഒരു കാര്യത്തിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടുന്നത് നിങ്ങളെ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിന് കാരണമാകുമെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ ദിവസങ്ങളിൽ അവളുടെ വിജയകരമായ ബിസിനസ്സ് നിർത്തലാക്കുന്നത് കഠിനാധ്വാനമോ ശുദ്ധമായ ദൃഢനിശ്ചയമോ പ്രയത്നമോ കൂടാതെ തിരിച്ചെത്തിയിട്ടില്ല – ഉയർന്ന ശക്തി ഉറപ്പാക്കാൻ താൻ പതിനേഴു മണിക്കൂറോളം തുടർച്ചയായി പ്രവർത്തിച്ചിരുന്നിടത്തെല്ലാം പകർച്ചവ്യാധി തനിക്ക് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സമയമായിരുന്നുവെന്ന് അവൾ പറയുന്നു. അവളുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ.

എഴുതിയത്: