_{പങ്കജ് മഹല്ലെയുടെയും ശ്വേതാ താക്കറെയുടെയും ഭാര്യാഭർത്താക്കന്മാർ ചെറിയ റാഞ്ചർമാർക്ക് കോർഡിനേറ്റഡ് വർത്തമാന ശേഖരണ ഭരണം നൽകുന്നതിന് ഒരു കമ്പ്യൂട്ടറൈസ്ഡ് സ്റ്റേജ് ഉപയോഗിക്കുന്നു.}

“എത്ര ദീപാവലികൾക്ക് എന്റെ മാതാപിതാക്കൾക്ക് അവരുടെ വാഗ്ദാനം പാലിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല എന്ന് ഞാൻ ഓർക്കുന്നില്ല,” പങ്കജ് മഹല്ലെ ഓർക്കുന്നു. ഇന്ത്യയിൽ ഏറ്റവുമധികം കർഷക ആത്മഹത്യകൾ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തതിന് ആഗോളതലത്തിൽ കുപ്രസിദ്ധമായ മഹാരാഷ്ട്രയിലെ യവത്മാൽ ജില്ലയിലെ തന്റെ കുടുംബത്തിൽ നിന്നും ഗ്രാമത്തിൽ നിന്നുമുള്ള ആദ്യ ബിരുദധാരി, “അവർ എപ്പോഴും ശ്രമിച്ചു, പക്ഷേ എനിക്ക് പുതിയ വസ്ത്രങ്ങൾ സമ്മാനിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല” എന്ന് അടിവരയിടുന്നു. “പണക്കാരൻ വീട്ടിൽ വന്ന് മിക്ക ഉൽപ്പന്നങ്ങളും തട്ടിയെടുക്കും,” മഹല്ലെ ഓർക്കുന്നു.

“ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ നിരക്ക് കർഷകർക്ക് നിലവിലുള്ള നിരക്കായിരുന്നു,” മഹല്ലെ പറയുന്നു, അദ്ദേഹത്തിന്റെ കുടുംബത്തിന് ഒരിക്കലും ദുഷിച്ച കട ചക്രത്തിൽ നിന്ന് കരകയറാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. “സങ്കൽപ്പിക്കുക, അദ്ദേഹത്തിന്റെ ജീവിതകാലം മുഴുവൻ, എന്റെ പിതാവ് പരുത്തി ഉൽപാദിപ്പിച്ചു, പക്ഷേ ഇപ്പോഴും എനിക്ക് ഒരു കോട്ടൺ ഷർട്ട് വാങ്ങാൻ കഴിഞ്ഞില്ല,” അദ്ദേഹം ശ്വാസം മുട്ടുന്ന ശബ്ദത്തിൽ പറയുന്നു. അമരാവതി യൂണിവേഴ്‌സിറ്റിയിൽ നിന്ന് ഇലക്‌ട്രോണിക്‌സ് ആൻഡ് ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷനിൽ ബിരുദം നേടുകയും ഹൈദരാബാദ് ഐഐടിയിൽ നിന്ന് വികസന പഠനത്തിൽ ബിരുദാനന്തര ബിരുദം നേടുകയും ചെയ്‌ത താക്കറെ പറയുന്നു, “ഞാൻ അവരുടെ വേദനയ്‌ക്കൊപ്പമാണ് ജീവിച്ചത്. “കർഷകർക്ക് വേണ്ടി പ്രവർത്തിക്കാനും അവരുടെ ജീവിതം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ എന്റെ പരമാവധി ചെയ്യാനും ഞാൻ ആഗ്രഹിച്ചു,” അവൾ പറയുന്നു.

അതിനിടെ, 2009-ൽ മഹല്ലെയും കർഷകരുടെ പ്രശ്‌നം ഉയർത്താൻ തീരുമാനിച്ചു. സന്നദ്ധപ്രവർത്തകരെ അണിനിരത്തുകയും സർക്കാർ വകുപ്പുകളുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിക്കുകയും സർക്കാർ നടത്തുന്ന പദ്ധതികളെക്കുറിച്ച് കർഷകരെ ബോധവത്കരിക്കുകയും യവത്മാൽ ജില്ലയിലെ കർഷകർക്കായി മൊബൈൽ അധിഷ്‌ഠിത ഹെൽപ്പ്‌ലൈൻ നടത്തുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു സാമൂഹിക സംഘടന അദ്ദേഹം ‘കസ്റ്റ്കർ’ സ്ഥാപിച്ചു. ഒരു വർഷത്തിനുശേഷം, 2010-ൽ, താക്കറെ കസ്ത്കറിൽ ചേർന്നു, ഇരുവരും 2013 വരെ ജോലി തുടർന്നു.

നാല് വർഷത്തിന് ശേഷം, ആഴത്തിലുള്ള സ്വാധീനം ചെലുത്താൻ തനിക്ക് കൂടുതൽ അക്കാദമിക് ശക്തി ആവശ്യമാണെന്ന് മഹല്ലെ കണ്ടെത്തി. അടുത്തതായി, അദ്ദേഹം ജംഷഡ്പൂരിലെ ടാറ്റാ സ്റ്റീൽ റൂറൽ ഡെവലപ്‌മെന്റ് സൊസൈറ്റിയിൽ ചേർന്നു, താക്കറെയെ വിവാഹം കഴിച്ചു, അടുത്ത മൂന്ന് വർഷം ആദിവാസികളുമായി അടുത്ത് പ്രവർത്തിച്ചു. മഹല്ലെയും താക്കറെയും തങ്ങളുടെ ഗ്രാമത്തിലേക്ക് മടങ്ങാൻ തീരുമാനിച്ചു. രണ്ട് വർഷമായി, ഇരുവരും വിവിധ സോഷ്യൽ എന്റർപ്രൈസ് മോഡലുകൾ പരീക്ഷിച്ചുകൊണ്ടിരുന്നു.

ഒടുവിൽ, ന്യൂയോർക്കിൽ നിന്നുള്ള സോഷ്യൽ ഇംപാക്ട് ഫണ്ടായ അക്യുമെൻ, അക്യുമെൻ എമർജൻസി ഫണ്ടിലൂടെ $70,000 വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. ഇന്ത്യയിലെ അക്യുമെൻ അക്കാദമിയിലെ സീനിയർ അസോസിയേറ്റ് (കമ്മ്യൂണിറ്റി സ്ട്രാറ്റജി) ഫഹീം അഹമ്മദ് പറയുന്നു, “പങ്കജ് മറ്റ് 20 സോഷ്യൽ ഇന്നൊവേറ്റർമാരോടൊപ്പം 2020 ൽ അക്യുമെൻ ഫെലോസ് പ്രോഗ്രാമിൽ ചേർന്നു.

പാൻഡെമിക്കിലൂടെ അവരുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റികളുടെ അടിയന്തര ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാനും പ്രതിസന്ധിക്ക് ശേഷം ദരിദ്രരെയും ദുർബലരെയും സേവിക്കുന്നതിനുള്ള അവരുടെ ദീർഘകാല പ്രവർത്തനം തുടരാനും അക്യുമെൻസ് എമർജൻസി ഫണ്ട് സംരംഭങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. പങ്കജ് 2020-ൽ ഇന്ത്യയിൽ ചേർന്നു, തക്കറെയ്‌ക്കൊപ്പം ഗ്രാമഹീറ്റ് നിർമ്മിക്കുന്ന ഒരു ഇൻഫ്‌ലക്ഷൻ പോയിന്റിലാണ് പങ്കജ്.

വ്യത്യസ്ത മാതൃകകളിൽ നിന്നും കർഷക സമ്മർദത്തെ നേരിടാനുള്ള സമീപനങ്ങളിൽ നിന്നും പഠിക്കാനുള്ള തുറന്ന മനസ്സിനൊപ്പം ‘കർഷകർ-ആദ്യം’ സമീപനത്തോടുള്ള പ്രതിബദ്ധതയും ഇരുവരും പ്രദർശിപ്പിച്ചു, അഹമ്മദ് അടിവരയിടുന്നു. യവത്മാലിലെ 1,89,000 ചെറുകിട കർഷകരിൽ 53 ശതമാനവും കടുത്ത കടബാധ്യതയിലാണെന്ന് അമരാവതി സർവകലാശാലയിലെ സാവിത്രി ജ്യോതിറാവു കോളേജ് ഓഫ് സോഷ്യൽ വർക്കിലെ പ്രൊഫസർ ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു.

ഒന്നാമതായി, വിളവെടുപ്പിനുശേഷം കാർഷിക ഉൽപന്നങ്ങൾ സൂക്ഷിക്കാൻ സ്ഥലമില്ല. അവസാനമായി, ഗ്രാമതലത്തിൽ വിളവെടുപ്പിന് ശേഷമുള്ള അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളുടെയും അനുബന്ധ സേവനങ്ങളുടെയും അഭാവമുണ്ട്. സംഭരിച്ച ഉൽപന്നങ്ങൾക്കെതിരെ മഹല്ലെ കർഷകർക്ക് തൽക്ഷണ വായ്പ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ഗ്രാംഹീറ്റ് ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു. “ഇപ്പോൾ തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യം കർഷകരിലാണ്, അവരെ അവരുടെ ഉൽപന്നങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ ഉടമകളാക്കുന്നു,” അദ്ദേഹം പറയുന്നു.

“ഇതുവരെ, യവത്മാൽ, അകോല ജില്ലകളിലെ 91 ഗ്രാമങ്ങളിലായി 4,000 ത്തോളം കർഷകരെ ഞങ്ങൾ സ്വാധീനിച്ചിട്ടുണ്ട്,” മഹല്ലെ അവകാശപ്പെടുന്നു, മഹാരാഷ്ട്രയിലേക്ക് ആഴത്തിൽ തുളച്ചുകയറാനും കർണാടകയിലേക്കും ആന്ധ്രാപ്രദേശിലേക്കും കടക്കാനാണ് സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ഇപ്പോൾ പദ്ധതിയിടുന്നതെന്നും മഹല്ലെ പറഞ്ഞു. യവത്മാലിന്റെ ഐഡന്റിറ്റി മാറ്റാനാണ് ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നതെന്ന് താക്കറെ പറയുന്നു.

തെറ്റായ കാരണങ്ങളാൽ ലോകം അത് അറിഞ്ഞിരിക്കുകയാണെന്ന് കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു. “ജില്ലയുടെയും കർഷകരുടെയും ശരിയായ കാരണക്കാരനാകാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു,” മഹല്ലെ പറയുന്നു. വെല്ലുവിളികളെക്കുറിച്ച് തനിക്ക് നന്നായി അറിയാം-ഫണ്ടിംഗിനെ ആശ്രയിക്കുന്നതിനുപകരം ഒരു സ്വയം-സുസ്ഥിരമായ സാമൂഹിക സംരംഭ മാതൃക കെട്ടിപ്പടുക്കുക എന്നതാണ് ഏറ്റവും വലുത്-തന്റെ ടീം ശരിയായ പാതയിലാണെന്ന് മഹല്ലെ കണക്കാക്കുന്നു.

_{എഴുതിയത്:}

_{അത്തരം മനുഷ്യസ്‌നേഹികളുടെ കൂട്ടത്തിൽ ഇന്ന് ആയിരക്കണക്കിന് ജീവൻ രക്ഷിക്കുന്ന ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനിയായ സിപ്ലയുടെ ചെയർമാൻ യൂസഫ് ഹമീദും ഉൾപ്പെടുന്നു. “ലോകത്തെ തകർക്കുന്ന രോഗങ്ങളിൽ നിന്ന് പണം സമ്പാദിക്കാൻ താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല” എന്ന് അദ്ദേഹം എപ്പോഴും പ്രസ്താവിക്കുന്നതിനാൽ, യൂസഫ് ഹമീദിന്റെ കീഴിലാണ് ഈ ബ്രാൻഡ് ഒരു മാനുഷിക ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനിയായി അറിയപ്പെട്ടത്.}

അത്തരം മനുഷ്യസ്‌നേഹികളുടെ കൂട്ടത്തിൽ ഇന്ന് ആയിരക്കണക്കിന് ജീവൻ രക്ഷിക്കുന്ന ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനിയായ സിപ്ലയുടെ ചെയർമാൻ യൂസഫ് ഹമീദും ഉൾപ്പെടുന്നു. “ലോകത്തെ തകർക്കുന്ന രോഗങ്ങളിൽ നിന്ന് പണം സമ്പാദിക്കാൻ താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല” എന്ന് അദ്ദേഹം എപ്പോഴും പ്രസ്താവിക്കുന്നതിനാൽ, യൂസഫ് ഹമീദിന്റെ കീഴിലാണ് ഈ ബ്രാൻഡ് ഒരു മാനുഷിക ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനിയായി അറിയപ്പെട്ടത്.

തങ്ങളുടെ ബിസിനസുകളിൽ വൻ വിജയം നേടുകയും ഒരേ സമയം ലോകനന്മയ്ക്കായി തങ്ങളുടെ സമ്പ്രദായങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന സംരംഭകർ അപൂർവ്വമായി മാത്രമേ ഉണ്ടാകൂ. അത്തരം മനുഷ്യസ്‌നേഹികളുടെ കൂട്ടത്തിൽ ഇന്ന് ആയിരക്കണക്കിന് ജീവൻ രക്ഷിക്കുന്ന ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനിയായ സിപ്ലയുടെ ചെയർമാൻ യൂസഫ് ഹമീദും ഉൾപ്പെടുന്നു.

യൂസഫിന്റെ പിതാവ് ഖ്വാജ അബ്ദുൾ ഹമീദ് സ്ഥാപിച്ച, എയ്ഡ്‌സിന് പ്രതിവിധി കണ്ടെത്തുന്നതിൽ പ്രാഥമികമായി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന സാമൂഹിക അവബോധമുള്ള ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനിയായാണ് സിപ്ല പരക്കെ അറിയപ്പെടുന്നത്. ആഫ്രിക്കയും ഇന്ത്യയും പോലുള്ള വികസ്വര രാജ്യങ്ങളിൽ പണം നൽകാൻ കഴിയാതെ വന്നിട്ടും ആവശ്യക്കാർക്ക് മരുന്നുകൾ നൽകുന്നതിനും ഇത് അറിയപ്പെടുന്നു. “ലോകത്തെ തകർക്കുന്ന രോഗങ്ങളിൽ നിന്ന് പണം സമ്പാദിക്കാൻ താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല” എന്ന് അദ്ദേഹം എപ്പോഴും പ്രസ്താവിക്കുന്നതിനാൽ, യൂസഫ് ഹമീദിന്റെ കീഴിലാണ് ഈ ബ്രാൻഡ് ഒരു മാനുഷിക ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനിയായി അറിയപ്പെട്ടത്.

ഔദ്യോഗിക ജീവിതത്തിന്റെ ആദ്യകാലം

വളരെ ചെറുപ്പവും സിപ്ല ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ സാമ്രാജ്യത്തിന്റെ ഏക അവകാശിയുമായിരുന്നപ്പോൾ യൂസഫിന്റെ ഭാവി തീരുമാനിക്കപ്പെട്ടു. കുട്ടിയായിരിക്കുമ്പോഴേക്കും പേര് നന്നായി പ്രവർത്തിച്ചിരുന്നു. അതിനാൽ, കേംബ്രിഡ്ജിലെ ക്രൈസ്റ്റ് കോളേജിൽ മെഡിസിനൽ കെമിസ്ട്രി പഠിച്ച അദ്ദേഹം പിഎച്ച്.ഡി പൂർത്തിയാക്കി. കുട്ടിക്കാലത്തിന്റെ ഭൂരിഭാഗവും ബോംബെയിലായിരുന്നു. അധികാരമേറ്റ ശേഷം, വികസ്വര രാജ്യങ്ങളിൽ വ്യാപകമായി പടരുന്ന എയ്ഡ്സ്, ക്ഷയം, ആസ്ത്മ തുടങ്ങിയ രോഗങ്ങൾക്കുള്ള മരുന്നുകൾ കണ്ടെത്തുന്നതിനാണ് യൂസഫ് കൂടുതലും പ്രവർത്തിച്ചത്. അവർ ഇതിനകം വിൽക്കുകയും നിർമ്മിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിനേക്കാൾ വളരെ കുറഞ്ഞ ചിലവുകൾക്കാണ് ഇത്. മരുന്നുകളിൽ മൾട്ടി-ഡ്രഗ് കോമ്പിനേഷനുകളും ഫിക്സഡ്-ഡോസ് കോമ്പിനേഷനുകളും വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ശ്രദ്ധേയമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് നല്ല സ്വീകാര്യത ലഭിച്ചു.

നേട്ടങ്ങൾ

സിപ്ലയിൽ 52 വർഷത്തോളം മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറായി ജോലി ചെയ്ത യൂസഫ് ഹമീദ് ഒരു കാലത്ത് 28-ാമത്തെ സമ്പന്നനായ ഇന്ത്യക്കാരനായിരുന്നു. ‘സിഎൻഎൻ-ഐബിഎൻ ഇന്ത്യൻ ഓഫ് ദ ഇയർ’, ’25 ഏറ്റവും വലിയ ആഗോള ലിവിംഗ് ലെജന്റ്സ്’ എന്നിവയായിരുന്നു ഫാർമ ലോകത്തെ തന്റെ ഭരണത്തിന് പ്രധാനമായും പാവപ്പെട്ടവർക്ക് താങ്ങാനാവുന്ന മരുന്നുകൾ ഉണ്ടാക്കിയതിന് ഹമീദ് നേടിയ പദവികൾ. എയ്‌ഡ്‌സിനെതിരായ പോരാട്ടത്തിന് 2005-ൽ അന്നത്തെ രാഷ്ട്രപതി എപിജെ അബ്ദുൾ കലാമിൽ നിന്ന് സിവിൽ ഓണററി പത്മഭൂഷൺ അദ്ദേഹത്തിന് ലഭിച്ചു, അവഗണിച്ചാൽ ഒരു വലിയ ഭൂകമ്പം സമൂഹത്തിന് ദോഷകരമാകുമെന്ന് അദ്ദേഹം പലപ്പോഴും പറഞ്ഞു.

ഇപ്പോൾ 78 വയസ്സുള്ള യൂസഫ് ഇപ്പോഴും സിപ്ലയുടെ ചെയർമാനാണ്, ഇപ്പോൾ ആഗോളവൽക്കരണത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. സിപ്ലയുടെ ശാഖകൾ രജിസ്റ്റർ ചെയ്തുകഴിഞ്ഞാൽ ഉടൻ തന്നെ 105 രാജ്യങ്ങളിൽ മരുന്ന് വിൽക്കും. അടുത്തിടെ, അവർ അമേരിക്കയിലെ ചേസ് ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽസിന്റെ ഓഹരികളും വാങ്ങി, അത് പ്രധാനമായും അൽഷിമേഴ്സിനുള്ള മരുന്നുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നു.” ഞാൻ ഈ ലോകം വിടുമ്പോൾ പറയണമെന്ന് ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ‘അദ്ദേഹം വെറുമൊരു പണം ഉണ്ടാക്കുന്ന യന്ത്രം മാത്രമായിരുന്നില്ല.” – യൂസഫ് ഖ്വാജ ഹമീദ് ഒരു മികച്ച ബിസിനസുകാരനായിരിക്കുന്നതിനും സമൂഹത്തെ ഒരു റോബിൻ ഹുഡിനെപ്പോലെ സഹായിക്കുന്നതിനും ഇടയിൽ അസാധ്യമെന്ന് തോന്നുന്ന സന്തുലിതാവസ്ഥ കൈവരിക്കുക എന്നത് വളരെ അപൂർവവും അവിശ്വസനീയവുമായ കഴിവാണ്, അത് യൂസഫ് ഹമീദ് എപ്പോഴും ആദരിക്കപ്പെടും.

യൂസഫ് ഹമീദിനെയും കുടുംബത്തെയും കുറിച്ച്

2.7 ബില്യൺ ഡോളർ (വരുമാനം) ജനറിക്സ് നിർമ്മാതാക്കളായ സിപ്ലയുടെ നോൺ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ചെയർമാനാണ് യൂസഫ് ഹമീദ്.

മഹാത്മാഗാന്ധിയുടെ ശിഷ്യനായ പിതാവ് ഖ്വാജ അബ്ദുൾ ഹമീദാണ് 1935-ൽ കമ്പനി സ്ഥാപിച്ചത്.

1972-ൽ ഗോത്രപിതാവ് അന്തരിച്ചപ്പോൾ, കേംബ്രിഡ്ജിൽ പഠിച്ച ഹമീദും സഹോദരൻ മുസ്തഫയും ഈ ബിസിനസ്സിന്റെ അവകാശികളായി.

എയ്ഡ്‌സ് പോലുള്ള രോഗങ്ങൾക്ക് കുറഞ്ഞ ചെലവിൽ ജനറിക് മരുന്നുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്ത് മയക്കുമരുന്ന് കടൽക്കൊള്ളക്കാരുടെ ലേബൽ നേടിയ ഹമീദ് വൻകിട ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനികളെ ഏറ്റെടുത്തു.

2020-ൽ, ഗിലെയാദ് സയൻസസിന്റെ ലൈസൻസിന് കീഴിൽ നിർമ്മിച്ച റെംഡെസിവിറിന്റെ ജനറിക് പതിപ്പ് ഉൾപ്പെടെ, കോവിഡ് -19 ചികിത്സിക്കുന്നതിനായി സിപ്ല ഒരു കൂട്ടം മരുന്നുകൾ പുറത്തിറക്കി.

_{എഴുതിയത്:}

_{വിവിധ ഡ്രൈവുകളിലൂടെ ലാത്തൂരിലെ പട്ടണങ്ങളെ നിയന്ത്രിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് വിലാസ്‌റാവു ദേശ്മുഖ് എസ്റ്റാബ്ലിഷ്‌മെന്റുമായി അദിതി ദേശ്മുഖ് ശ്രദ്ധയോടെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. റാഞ്ച് ടു ടേബിൾ ശ്രമമായ 21 ഓർഗാനിക്‌സിന്റെ പിന്നിലെ സംഘാടകയും അവൾ തന്നെയാണ്.}

അഭിനേതാവായും മോഡലായും വിജയകരമായ കരിയറിന് ശേഷം, അദിതി ദേശ്മുഖ് മഹാരാഷ്ട്രയിലെ ഏറ്റവും പ്രമുഖ കുടുംബങ്ങളിലൊന്നിനെ വിവാഹം കഴിച്ചു. “10 വർഷത്തെ പെർഫോമിംഗ് ആർട്‌സിലെ കരിയറിനുശേഷം, മാറ്റങ്ങൾ വരുത്താൻ കഴിയുന്ന ധാരാളം അവസരങ്ങളും വിഭവങ്ങളും എന്റെ കൈയിലുണ്ടെന്ന് തോന്നിയ ഒരു സ്ഥലത്തേക്ക് ഞാൻ മാറി,” അദിതി ഹെർസ്‌റ്റോറിയോട് പറയുന്നു.

മറാത്ത്‌വാഡ മേഖലയിലെ ലാത്തൂരിലെ നഗര, ഗ്രാമ പ്രദേശങ്ങൾ അവർ പതിവായി സന്ദർശിക്കുകയും വിവിധ സമൂഹങ്ങളുമായി, പ്രത്യേകിച്ച് കർഷകർ, സ്ത്രീകൾ, യുവാക്കൾ എന്നിവരുമായി അടുത്തിടപഴകുകയും ചെയ്തു. ഗ്രാമീണ മേഖലകളിൽ മാറ്റം വരുത്തുന്നതിനായി വിലാസ് റാവു ദേശ്മുഖ് ഫൗണ്ടേഷനുമായി ചേർന്ന് 2008-ൽ അദിതി പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങി. എന്നാൽ ലാത്തൂരിലെയും പരിസര പ്രദേശങ്ങളിലെയും മഹാരാഷ്ട്രയിലെ ഗ്രാമങ്ങളിലെയും യുവാക്കൾക്കും സ്ത്രീകൾക്കും പൊതുവായ വെല്ലുവിളികൾ ആരോഗ്യ സംരക്ഷണത്തിലാണ്, ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ തിരഞ്ഞെടുത്ത ഒരു മേഖലയാണ്,” അവർ പറയുന്നു.

അവരിൽ ഭൂരിഭാഗവും അവരുടെ വീടും ഭൂമിയും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നുണ്ടെന്നും സ്വയം പിഴുതെറിയാനും ജോലിക്കായി നഗരങ്ങളിലേക്ക് മാറാനും അവർക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടാണെന്നും അദിതി ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു. “ഞങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ അവരുടെ സ്വന്തം വീടുകളിലേക്ക് എന്റർപ്രൈസ് കൊണ്ടുവരികയായിരുന്നു, അത് കാർഷിക സംരംഭങ്ങളിലൂടെയോ, അല്ലെങ്കിൽ തുണി സഞ്ചികൾ പോലെയുള്ള തുണിത്തരങ്ങളിൽ അവരെ വൈദഗ്ധ്യം നൽകുക എന്നതാണ്,” അവർ പറയുന്നു. മഹാരാഷ്ട്രയിലെ ഗ്രാമങ്ങളിൽ മാറ്റം കൊണ്ടുവരുന്നു വരൾച്ച ബാധിത പ്രദേശമായ ലാത്തൂരിലെ 26 ഗ്രാമങ്ങളുമായി ഫൗണ്ടേഷൻ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

2016-ൽ, ഈ പ്രദേശം കടുത്ത വരൾച്ചയ്ക്ക് വിധേയമായപ്പോൾ, ഞങ്ങൾ മഹാരാഷ്ട്രയിൽ നിന്നും മറ്റ് പ്രദേശങ്ങളിൽ നിന്നും നൂറുകണക്കിന് വാട്ടർ ടാങ്കറുകൾ കൊണ്ടുവന്ന് അവർക്ക് കുടിവെള്ളവും മറ്റ് ആവശ്യങ്ങൾക്കും നൽകി. വിദ്യാഭ്യാസം, ഗ്രാമീണ പരിവർത്തനം, ജൈവകൃഷി, നൈപുണ്യ വികസനം, സ്ത്രീ ശാക്തീകരണം എന്നീ മേഖലകളിൽ ഫൗണ്ടേഷൻ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

“നിങ്ങൾ ഒരു പ്രദേശത്ത് ആരംഭിക്കുമ്പോൾ, എല്ലാം ബന്ധിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു. ഏതെങ്കിലും ഒരു പ്രത്യേക മേഖല നിങ്ങൾ ഉദ്ദേശിക്കുന്ന രീതിയിൽ ഫലപ്രദമാക്കാൻ, നിങ്ങൾ മറ്റ് മേഖലകളിലും പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്, ഒന്നോ രണ്ടോ പ്രത്യേക സംരംഭങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക,” അദിതി പറയുന്നു. നൈപുണ്യ വികസനം, സ്വയം പ്രതിരോധ പരിശീലനം, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം എന്നിവ കൊണ്ടുവരുന്നതിനായി പ്രോജക്ട് ഉഡാൻ ആരംഭിക്കുന്നതിന് ഫൗണ്ടേഷൻ മെട്രോപോളിസ് ഫൗണ്ടേഷനുമായി സഹകരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

ഒരു സംരംഭകനെന്ന നിലയിൽ ജീവിതം ബെംഗളൂരുവിന്റെ പ്രാന്തപ്രദേശത്തുള്ള ഫാമുകളിൽ വളർന്ന അദിതിക്ക് എപ്പോഴും പുതിയ പാലും പച്ചക്കറികളും പഴങ്ങളും ലഭ്യമായിരുന്നു. അങ്ങനെ, ഞാൻ തിരികെ പോയി ഗ്രാമത്തിലെ ഒരു പാടത്ത് കൃഷി തുടങ്ങി, അത് ജൈവികമായി വളർന്ന് ഒരു സംരംഭമായി മാറി, ”അവർ പറയുന്നു. 21 കാലാവസ്ഥയെ പ്രതിരോധിക്കുന്ന വിളകൾ നൽകിക്കൊണ്ട്, കർഷകരെ പ്രകൃതിദത്ത കൃഷിരീതികളിലേക്ക് മാറ്റിക്കൊണ്ട്, കർഷകന് നേരിട്ട് പ്രയോജനം ലഭിക്കുന്നതിനായി ജൈവ ഉൽപന്നങ്ങൾക്കായി ഒരു വിതരണ ശൃംഖല സ്ഥാപിച്ച് സുസ്ഥിര കൃഷിയെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ഫാം ടു ടേബിൾ ഓർഗാനിക് ഫുഡ് സംരംഭമാണ് ഓർഗാനിക്.

ധാരാളം കർഷകർക്ക് ജൈവകൃഷിയിൽ താൽപ്പര്യമുണ്ടെങ്കിലും അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് വിപണി ഇല്ലെന്ന് അദിതി തിരിച്ചറിഞ്ഞു. എന്നാൽ അതിന്റെ സാധ്യതകൾ കണ്ടപ്പോൾ, പരമ്പരാഗത കൃഷിയിൽ നിന്ന് ജൈവ മാതൃകയിലേക്ക് കർഷകരെ പരിവർത്തനം ചെയ്യാൻ സഹായിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാമായിരുന്നു. നഗരപ്രദേശങ്ങളിലെ വിപണികളുമായി ബന്ധപ്പെടാൻ അവരെ പ്രാപ്തരാക്കുക എന്നതാണ് അടുത്ത വെല്ലുവിളി.

ലാത്തൂരിൽ സ്വന്തം ഫാമിൽ തുടങ്ങിയ അവൾ മറ്റ് കർഷകർക്ക് മാതൃകയായി. 2016ൽ പോലും ഒരു കുട്ട മുഴുവൻ ജൈവ പച്ചക്കറികൾ ലഭ്യമാക്കാൻ സാധിച്ചിരുന്നില്ലെന്ന് അദിതി ഓർക്കുന്നു. “ഞങ്ങൾ കാലാനുസൃതവും പ്രാദേശികവുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, ബ്രോക്കോളി, ഐസ്ബർഗ് ലെറ്റൂസ് തുടങ്ങിയ പച്ചക്കറികളല്ല. ഭൂമിയും മണ്ണും സ്വാഭാവികമായും പ്രദേശത്തെ തദ്ദേശീയമായ പച്ചക്കറികളെ പിന്തുണയ്ക്കും.

2020-ൽ, മഹാമാരി ബാധിച്ചപ്പോൾ, മഹാരാഷ്ട്രയിലെ ഗ്രാമങ്ങളിലെ 2,500 ഏക്കർ ഭൂമി ജൈവകൃഷിയിലേക്ക് മാറ്റാൻ അവർക്ക് കഴിഞ്ഞു. അവർ ജൈവരീതിയിൽ പഞ്ചസാര വളർത്താൻ തുടങ്ങി, ചെറിയ പാച്ചുകളിൽ മറ്റ് പച്ചക്കറികൾ വളർത്തി. ലാത്തൂരിലെ അവളുടെ ജോലി കൂടാതെ 21 ഓർഗാനിക്, അദിതി കുടുംബത്തിന്റെ ഗോൾഡ്‌ക്രെസ്റ്റ് സ്കൂളുകളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, വാഷിയിൽ ആദ്യത്തെ ഗോൾഡ് ക്രെസ്റ്റ് ഹൈ ഐസിഎസ്ഇ സ്കൂൾ സ്ഥാപിച്ചു. എനിക്ക് കഴിയുന്ന രീതിയിൽ സഹായിക്കാനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം എനിക്കുണ്ടെന്ന് തോന്നുന്നു,” അദിതി പറയുന്നു.

_{എഴുതിയത്:}

_{സാധ്യതയുള്ള ആരംഭ എച്ച്ആർ അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻസ് LLP: അവരുടെ കഴിവുകൾ ഉയർത്തിക്കൊണ്ട് വ്യക്തിയുടെ പുരോഗതിക്കായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു}

പൊട്ടൻഷ്യൽ ജെനസിസ് എച്ച്ആർ സർവീസസ് LLP: വ്യക്തിപരവും തൊഴിൽപരവുമായ വളർച്ചയ്ക്കായി അവരുടെ കഴിവുകൾ മാനിച്ചുകൊണ്ട് ആളുകളുടെ വികസനത്തിന് വേണ്ടി പ്രവർത്തിക്കുന്നു

കൃഷ്ണ രാമമൂർത്തി, ഒരു വിർച്യുസോ, ഒരു പീപ്പിൾ ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്രാക്ടീഷണറും എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് കോച്ചുമാണ്. അദ്ദേഹത്തിന്റെ മികച്ച നേതൃത്വം, പരിശീലന വൈദഗ്ദ്ധ്യം, 30 വർഷത്തെ സമ്പന്നമായ വ്യാവസായിക അനുഭവം എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച്, ആളുകളുടെ മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന സാധ്യതകൾ അദ്ദേഹം പുറത്തെടുക്കുന്നു, അതിലൂടെ അവർക്ക് അവരുടെ വ്യക്തിപരവും തൊഴിൽപരവുമായ ഉല്ലാസയാത്രകളിൽ തീവ്രമായി അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാൻ കഴിയും.

പീപ്പിൾ ഡെവലപ്‌മെന്റ് സൊല്യൂഷനുകൾ വാഗ്‌ദാനം ചെയ്യുകയും വ്യക്തികളുടെ കഴിവുകളും കഴിവുകളും പരിപോഷിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന മാസ്റ്റർ-കൃഷ്ണ രാമമൂർത്തിയുടെ ആശയമാണ് പോട്ടൻഷ്യൽ ജെനിസിസ് എച്ച്ആർ സർവീസസ് LLP. സ്വയം മെച്ചപ്പെടുത്തലിന്റെയും വികസനത്തിന്റെയും പ്രാധാന്യത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്ന സ്റ്റീഫൻ റിച്ചാർഡ്സിന്റെ ഒരു ഉദ്ധരണിയുണ്ട്.

അതേ ആശയത്തിൽ, സാധ്യതയുള്ള ജെനസിസ് വ്യക്തികളുടെ പ്രത്യേക കഴിവുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. അവരുടെ പ്രകടനം സ്വയം വിലയിരുത്തുന്നതിന് ആ ഉപകരണങ്ങളും സാങ്കേതിക വിദ്യകളും നൽകിക്കൊണ്ട് ആളുകളുടെ കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് അവർ വളരെയധികം ശ്രദ്ധിക്കുന്നു. കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ മൊത്തത്തിൽ, പ്രധാനം, വിശദമായത് എന്നിങ്ങനെ മൂന്ന് തലങ്ങളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. വിശദമായ മെച്ചപ്പെടുത്തലിൽ ആശയവൽക്കരണം, അവതരണ കഴിവുകൾ, എഴുത്ത് കഴിവുകൾ മുതലായവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഹ്യൂമൻ ക്യാപിറ്റൽ ഇൻഡക്സിലേക്ക് സംഭാവന നൽകുന്നതിനായി, പൊട്ടൻഷ്യൽ ജെനസിസ് അടുത്തിടെ ഒരു ബിഎ മൈക്രോ സൈസ് ലേണിംഗ് ഉൽപ്പന്നം വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു. ഒരു സൂപ്പർവൈസർ മുഖേനയുള്ള മാർഗനിർദേശം, സ്വയം പഠനം, കോച്ചിംഗ് മുതലായവയ്‌ക്കൊപ്പം വ്യക്തിഗത-നിർദ്ദിഷ്‌ട കഴിവിലും നിർദ്ദിഷ്ട വികസനത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. കമ്പനിയെക്കുറിച്ചുള്ള കൗതുകകരമായ വസ്തുത, അവർ സ്വന്തമായി കോച്ചുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു എന്നതാണ്, അവർ തങ്ങളുടെ ഏറ്റവും മികച്ച രീതിയിൽ ക്ലയന്റുകളെ പരിശീലിപ്പിക്കുന്നു എന്നതാണ്. വൈദഗ്ധ്യം.

പൊട്ടൻഷ്യൽ ജെനസിസ് 6 മുതൽ 8 മാസം വരെ നീളുന്ന ഒരു പരിശീലന പരിപാടിയുടെ 100 മണിക്കൂർ നടത്തുന്നു, അത് 6 മൊഡ്യൂളുകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഓരോ മൊഡ്യൂളും കോച്ചിംഗ് കഴിവുകളുടെ ശക്തമായ വിലയിരുത്തലിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. കൂടാതെ, കമ്പനി ജനങ്ങളുടെ വികസനത്തിനായി കഠിനമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. അങ്ങനെ, നമ്മുടെ ചിന്തകൾ നേരിട്ടുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ വളർച്ചാ മനോഭാവം വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ പൊട്ടൻഷ്യൽ ജെനസിസ് ബോധപൂർവമായ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നു.

സ്വന്തം ചിന്താ പ്രക്രിയകൾ മനസ്സിലാക്കാൻ അവർ ആളുകളെ സഹായിക്കുന്നു, അതുവഴി വ്യക്തിഗത വളർച്ചയ്ക്കും വികാസത്തിനും അവരുടെ ചിന്തയെ നന്നായി കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയും. പൊട്ടൻഷ്യൽ ജെനസിസ് ക്ലയന്റുകളെ സഹാനുഭൂതിയോടെ സേവിക്കുകയും എപ്പോഴും അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. അവർ, പൊട്ടൻഷ്യൽ ജെനസിസ്സിൽ, അവരുടെ ഓരോ ക്ലയന്റിനെയും വിലമതിക്കുകയും അവർക്ക് പ്രാധാന്യം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. വിനോദയാത്രയിലെ അനുഭവങ്ങളിൽ നിന്നും പഠനങ്ങളിൽ നിന്നും പരിണമിക്കുകയും പരിപോഷിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു സ്വഭാവമാണ് നേതൃത്വം.

മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ പരിധിയിൽ നിൽക്കുമ്പോൾ, ആശയപരമായ കഴിവുകൾ പഠിക്കുന്നു, അതിൽ ആസൂത്രണ തന്ത്രങ്ങൾ, തീരുമാനമെടുക്കൽ, പ്രശ്‌നപരിഹാരം മുതലായവ ഉൾപ്പെടുന്നു. സംഘടനയ്ക്കും സമൂഹത്തിനും മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് നേതാവ് പ്രവർത്തിക്കണം. തെറ്റുകൾ വരുത്തുന്നതും അവയിൽ നിന്ന് പഠിക്കുന്നതും ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു പ്രക്രിയയാണ് നേതൃത്വം.

ഒരു നേതാവ് സഹാനുഭൂതിയും താഴ്മയോടെയും പ്രവർത്തിക്കണം, അതിലൂടെ ആളുകൾ അവനോട്/അവളോട് സുഖമായിരിക്കുക. പൊട്ടൻഷ്യൽ ജെനസിസ് മൂന്ന് അനിവാര്യമായ ഇഴകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു- പീപ്പിൾ ഡെവലപ്‌മെന്റ്, എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് സെലക്ഷൻ, എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് കോച്ചിംഗ്. എക്‌സിക്യുട്ടീവ് സെലക്ഷനിലൂടെ, കമ്പനികൾക്ക് നേതൃത്വ സ്ഥാനങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമായത് കണ്ടെത്താനാകും.

പൊട്ടൻഷ്യൽ ജെനസിസിലെ ആളുകൾക്ക്, നേതൃത്വ സ്ഥാനങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനും പ്രസക്തമായ ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകുന്നതിനുമായി അറിയപ്പെടുന്ന സൈക്കോമെട്രിക് ഉപകരണങ്ങൾ നൽകാനുള്ള കഴിവുണ്ട്. നേതൃസ്ഥാനത്തേക്ക് സാധ്യതയുള്ള സ്ഥാനാർത്ഥികളെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് അവരുടെ സമ്പന്നമായ അനുഭവമാണ്, അത് മികച്ചത് കൊണ്ടുവരാൻ അവരെ സഹായിക്കുന്നു. ഇന്റേണൽ ടാലന്റ് പൈപ്പ്‌ലൈൻ വികസിപ്പിക്കുന്നതിലും ശക്തമായ പിന്തുടർച്ച ആസൂത്രണ പൈപ്പ്‌ലൈൻ തിരിച്ചറിയാൻ ഓർഗനൈസേഷനെ സഹായിക്കുന്നതിലും അവർക്ക് പ്രത്യേക അനുഭവമുണ്ട്.

കൂടാതെ, പോട്ടൻഷ്യൽ ജെനസിസ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് കോച്ചിംഗ്, ടീം കോച്ചിംഗ്, ഐസിഎഫ് കോച്ചിംഗ് അക്രഡിറ്റേഷൻ എന്നിവ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. പൊട്ടൻഷ്യൽ ജെനസിസ് ഇഗ്‌നൈറ്റിംഗ് പൊട്ടൻഷ്യൽ എന്ന കാഴ്ചപ്പാടോടെയും നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് പുരോഗതിക്കായി ഇഷ്‌ടാനുസൃതമാക്കിയ പീപ്പിൾ ഡെവലപ്‌മെന്റ് സൊല്യൂഷൻസ് രൂപകൽപന ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ദൗത്യത്തോടെയുമാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. പൊട്ടൻഷ്യൽ ജെനസിസിൽ, തങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി ഒരു ഹോളിസ്റ്റിക് സൊല്യൂഷൻ വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ അവർ തികച്ചും അഭിനിവേശമുള്ളവരാണ്.

സാങ്കേതികവിദ്യയുമായുള്ള ബന്ധത്തേക്കാൾ കൂടുതൽ ആളുകളുമായുള്ള ബന്ധത്തിലാണ് കൃഷ്ണ രാമമൂർത്തി വിശ്വസിക്കുന്നത്. അദ്ദേഹം പറയുന്നു, “സാമൂഹിക ബുദ്ധിയും ആളുകളുമായി പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള കഴിവും ഈ സമകാലിക കാലത്ത് വളരെ പ്രധാനമാണ്.” അങ്ങനെ, സാധ്യതയുള്ള ഉല്പത്തിയിൽ, മറ്റുള്ളവരെ അംഗീകരിക്കുക, സഹാനുഭൂതി വളർത്തുക, വെർച്വൽ ഒന്നിനേക്കാൾ മാനുഷിക ബന്ധത്തിന് മുൻഗണന നൽകുക തുടങ്ങിയ സംസ്കാരത്തെ അവർ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.

_{എഴുതിയത്:}

_{ഒരു ഗുരുഗ്രാമിലെ അമ്മയായ നിധി അറോറ 2017-ൽ ദി കിഡ്‌സ് പോസ്റ്റ് ആരംഭിച്ചു IWB-യുമായുള്ള ഒരു ചർച്ചയിൽ, രക്ഷകർത്താക്കൾ അവരുടെ കുട്ടികളെ ബന്ധിപ്പിച്ച് നിർത്തേണ്ടത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്നും തന്റെ പേപ്പർ തന്റെ കുട്ടിയുടെയും മറ്റ് പലരുടെയും വികസനത്തിനുള്ള ഉപകരണമായി മാറിയതെങ്ങനെയെന്നും നിധി ചർച്ച ചെയ്യുന്നു.}

ഗുരുഗ്രാമിലെ അമ്മയായ നിധി അറോറ 2017-ൽ ദി ചിൽഡ്രൻസ് പോസ്റ്റ് ആരംഭിച്ചത് മകനുവേണ്ടി ഒരു ദിനപത്രം കണ്ടെത്താനാകാത്തതിനാലാണ്. ഐഡബ്ല്യുബിയുമായുള്ള ഒരു സംഭാഷണത്തിൽ, മാതാപിതാക്കൾ തങ്ങളുടെ കുട്ടികളെ ഇടപഴകുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്നും തന്റെ പത്രം തന്റെ മകന്റെയും മറ്റ് പലരുടെയും വളർച്ചയ്ക്കുള്ള ഉപകരണമായതെങ്ങനെയെന്നും നിധി പറയുന്നു.

തന്റെ മകനിൽ വായനാശീലം വളർത്തിയെടുക്കുക എന്ന ലളിതമായ ആവശ്യവുമായി അവർ ദ ചിൽഡ്രൻസ് പോസ്റ്റ് ആരംഭിച്ചു. പേപ്പറിലൂടെ കുട്ടികൾക്ക് ശബ്ദം നൽകാനും മാതാപിതാക്കൾ അവരെ കേൾക്കാനും അവൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അവളുടെ ആദ്യ വായനക്കാരിൽ നിന്ന് നല്ല പ്രതികരണം ലഭിച്ചതിന് ശേഷം, പത്രം വിശാലമായ പ്രേക്ഷകർക്ക് ലഭ്യമായി.

കുട്ടികളുടെ പോസ്റ്റ് ആരംഭിക്കുന്നതിന് പിന്നിലെ നിങ്ങളുടെ പ്രചോദനം എന്തായിരുന്നു?

ഞാൻ വളർന്നപ്പോൾ, പത്രം ഞങ്ങളുടെ ദിനചര്യയുടെ വലിയ ഭാഗമായിരുന്നു. പക്ഷേ മകനുവേണ്ടി ദിനപത്രം തിരഞ്ഞപ്പോൾ അതൊന്നും കിട്ടിയില്ല. എന്റെ വ്യവസ്ഥകൾ ലളിതമായിരുന്നു; രാവിലെ വായന നിർബന്ധമായിരുന്നു, അത് നല്ല നിലവാരമുള്ള ഉള്ളടക്കം നൽകണം. എന്റെ മകന് ഒമ്പത് വയസ്സായിരുന്നു, അവൻ ഇപ്പോൾ വായിക്കുന്ന ശീലം ഉൾക്കൊള്ളുന്നില്ലെങ്കിൽ, അത് ഒരിക്കലും സംഭവിക്കാൻ പോകുന്നില്ലെന്ന് ഞാൻ ആശങ്കാകുലനായിരുന്നു.

ഞാൻ ഗുരുഗ്രാം മോംസുമായി (ഒരു ഫേസ്ബുക്ക് പാരന്റിംഗ് ഗ്രൂപ്പ്) എന്റെ ആശങ്ക പങ്കുവെക്കുകയും കുട്ടികൾക്കായി ഒരു പത്രം തുടങ്ങാനുള്ള ആശയത്തെക്കുറിച്ച് അവരോട് സംസാരിക്കുകയും ചെയ്തു. ആദ്യ കോപ്പി മകന്റെ കയ്യിൽ കൊടുത്തപ്പോൾ അവൻ വന്ന് എന്നെ കെട്ടിപ്പിടിച്ചു പറഞ്ഞു, “അമ്മേ, ഞാൻ എത്ര സന്തോഷവാനാണെന്ന് നിനക്ക് അറിയാമെങ്കിൽ നിനക്ക് ഒന്നും അറിയില്ല.” ഈ പ്രതികരണത്തിലൂടെ, ബൗദ്ധികമായി ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്ന ഉള്ളടക്കം വായിക്കാൻ അദ്ദേഹത്തിന് എത്രമാത്രം വിശപ്പുണ്ടെന്ന് എനിക്ക് മനസ്സിലായി, പിന്നെ തിരിഞ്ഞുനോക്കേണ്ടി വന്നില്ല.

എന്റെ മാതൃക ലളിതമായിരുന്നു; നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം കുട്ടിക്കായി ആഴ്ചയിൽ ഒരു എഡിഷൻ നടത്തുക, എല്ലാവർക്കും എല്ലാ ദിവസവും ഒരു പത്രം ലഭിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ കുട്ടികൾ അത് ഇഷ്ടപ്പെട്ടുകഴിഞ്ഞാൽ, ഞങ്ങൾ അതിനെ വിശാലമായ പ്രേക്ഷകരിലേക്ക് കൊണ്ടുപോയി. എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഒരു പത്രം എന്ന ആശയം ഉടലെടുത്തത് എന്റെ കുട്ടിക്ക് എല്ലാ ദിവസവും രാവിലെ വായിക്കാൻ എന്തെങ്കിലും നൽകണമെന്ന ലളിതമായ ആവശ്യത്തിൽ നിന്നാണ്. എന്റെ മകൻ വായിക്കാനും ഉൾക്കൊള്ളാനും ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

പത്രത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ട തരത്തിലുള്ള ഉള്ളടക്കത്തിന് നിങ്ങളുടെ മകൻ സംഭാവന നൽകുന്നുണ്ടോ?

അതെ, എന്റെ മകൻ മാത്രമല്ല, ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ വായനക്കാരും പത്രത്തിൽ വരുന്ന ഉള്ളടക്കത്തിൽ സംഭാവന ചെയ്യുന്നു. നിലവിൽ, വാർത്തേതര ഉള്ളടക്കത്തിന്റെ 40-50% വരുന്നത് ഞങ്ങളുടെ വായനക്കാരിൽ നിന്നാണ്. അതിനാൽ, അത് പോലെ, ഞങ്ങളുടെ ധാരാളം ഉള്ളടക്കം ഞങ്ങളുടെ വായനക്കാരിൽ നിന്നാണ് വരുന്നത്.

കുട്ടികളുടെ പോസ്റ്റിനെ രസകരമായ വായനയാക്കാൻ അതിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

എങ്ങനെ നല്ല പൗരന്മാരാകാം എന്നതിനെക്കുറിച്ച് കുട്ടികളെ നയിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് പ്രത്യേക വിഭാഗങ്ങളുണ്ട്.

കുട്ടികളിൽ നല്ല ശീലങ്ങൾ എങ്ങനെ വളർത്തിയെടുക്കാം?

മാതാപിതാക്കളെന്ന നിലയിൽ നാം നമ്മുടെ കുട്ടികളെ വേണ്ടത്ര ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ലെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കുന്നു.

ഉൽപ്പാദനക്ഷമമായ സംഭാഷണങ്ങളിൽ കുട്ടികളെ എങ്ങനെ ഉൾപ്പെടുത്താം?

സമ്പുഷ്ടമായ സംഭാഷണങ്ങൾ നടത്തുന്നതിന്, അത്തരം സംഭാഷണങ്ങൾ നടത്താൻ നാം സ്വയം പ്രാപ്തരാക്കേണ്ടതുണ്ട്, തുടർന്ന് നാം നമ്മുടെ കുട്ടികളെ ശാക്തീകരിക്കണം. നിങ്ങൾക്ക് സമ്പന്നമായ സംഭാഷണം നടത്താൻ കഴിയുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ കുട്ടിക്ക് അതേ എക്സ്പോഷർ നൽകുക.

പത്രം വികസിച്ചപ്പോൾ നിങ്ങളുടെ മകനുമായുള്ള നിങ്ങളുടെ ബന്ധം എങ്ങനെ മാറിയിരിക്കുന്നു?

ഞങ്ങളുടെ സംഭാഷണങ്ങളുടെ നിലവാരത്തിൽ വലിയ മാറ്റം വന്നിട്ടുണ്ട്. ആദ്യം സംഭവിച്ചത് എന്റെ കുട്ടി കാർട്ടൂണിസ്റ്റായി; പത്രം കാരണം അദ്ദേഹം പ്രതിവാര കാർട്ടൂൺ സൃഷ്ടിക്കാൻ തുടങ്ങി. അദ്ദേഹത്തിൽ ഇത്രയും വലിയ വ്യത്യാസം കാണുന്നത് പത്രത്തിന് വേണ്ടി കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യാൻ എന്നെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു.

സ്‌കൂളിൽ പത്രം വായിക്കണമെന്ന് നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടോ?

അതെ, പത്രം സ്കൂൾ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഭാഗമാകാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞാൻ ഓർക്കുന്നു, എന്റെ മകനോട് ഒരു പത്രം ക്ലിപ്പിംഗ് സ്കൂളിൽ കൊണ്ടുവരാൻ ആവശ്യപ്പെട്ടു, ഞാൻ അവന് പേപ്പർ നൽകിയില്ല. ഹോട്ടലുകൾ, ആശുപത്രികൾ, കുട്ടികളുടെ പ്രവർത്തന കേന്ദ്രങ്ങൾ എന്നിവിടങ്ങളിലെ സ്റ്റാൻഡുകളിൽ പത്രം കാണാൻ പോലും ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

_{എഴുതിയത്:}

_{ഇന്ന് രോഷത്തിലും കത്തിടപാടുകളിലും പുരോഗതി വികസിക്കുമ്പോൾ, അയൽപക്കത്തെ പ്രാദേശിക ഭാഷകളുടെ സഹിഷ്ണുത ഞങ്ങൾ പൊതുവെ അവഗണിക്കും. ഭാഷ അതിരുകൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് ഉയരുമ്പോൾ, നമ്മുടെ പ്രാദേശിക ഭാഷകളുടെ പ്രാധാന്യം കുറഞ്ഞ മുൻഗണനയാണ് സ്വീകരിക്കുന്നത്.}

ഒരു കാശ്മീരിയായ മേനകയ്ക്ക് കാശ്മീരി ‘നിശബ്ദമായ മരണമാണ്’ അറിയാമായിരുന്നു, കൂടാതെ ‘ഏത് സംസ്‌കാരത്തിന്റെയും നട്ടെല്ലാണ് ഭാഷ’ എന്ന് ഉറച്ചു വിശ്വസിക്കുന്നു. അവളുടെ മാതൃകാപരമായ ആശയത്തിനും നിർവ്വഹണത്തിനും നിരീക്ഷണത്തിനും ആയിരക്കണക്കിന് ഫോളോവേഴ്‌സിനെയും പ്രശംസയെയും അവളുടെ യൂട്യൂബ് ചാനൽ അശ്വുൻ കോഷൂർ നേടി. , കശ്മീരി ഭാഷ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ആത്മാർത്ഥമായ ശ്രമങ്ങൾ.

വാസ്തവത്തിൽ, അവളുടെ ചാനലും പ്രോജക്‌റ്റും താൽപ്പര്യവും പ്രചോദനവും ഉളവാക്കിയിട്ടുണ്ട്, പ്രത്യേകിച്ച് കശ്മീരി ദേശത്തുനിന്നും ഭാഷയിൽ നിന്നും നിർഭാഗ്യവശാൽ പിന്മാറുന്ന യുവതലമുറയിൽ. പുഞ്ചിരിക്കുന്ന കാശ്മീരിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യപ്പെടുന്ന അസ്‌വുൻ കോഷൂർ ഭാഷയെ സംരക്ഷിക്കാനും ഒരുപാട് പുഞ്ചിരികൾ കൊണ്ടുവരാനുമുള്ള മിങ്കയുടെ ആത്മാർത്ഥമായ ശ്രമമാണ്. ദിദ എന്ന അവളുടെ ഓൺസ്‌ക്രീൻ കഥാപാത്രം തമാശയുള്ളതും അതേ സമയം സ്ത്രീകൾക്കെതിരായ അതിക്രമങ്ങൾ, കുട്ടികളെ ദുരുപയോഗം ചെയ്യൽ, ഈവ് ടീസിംഗ്, ഓൺലൈൻ ഷോപ്പിംഗ് തുടങ്ങിയ പ്രധാന വിഷയങ്ങളെ കുറിച്ചും സംസാരിക്കുന്നു.

നിങ്ങൾ ഭാഷ കേൾക്കേണ്ടതുണ്ട്, നർമ്മം ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ശക്തമായ രൂപമാണ്. സാമൂഹികവും ശക്തവുമായ സന്ദേശങ്ങൾ നൽകാനും ആളുകൾ അവരോട് കാര്യങ്ങൾ പറയുമ്പോൾ നന്നായി പ്രതികരിക്കാനും ഇത് സഹായിക്കും.’ ഒരു കാശ്മീരി പണ്ഡിറ്റായ മേങ്കയ്ക്ക് കുട്ടിക്കാലത്ത് കശ്മീരിലെ തന്റെ തറവാട്ട് വീട്ടിൽ നിന്ന് കുടുംബത്തോടൊപ്പം നിർബന്ധിതമായി പുറത്തുപോകേണ്ടിവന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, അവളുടെ നർമ്മ വീഡിയോകൾ കൂടാതെ, മേങ്ക അടുത്തിടെ പ്രോജക്റ്റ് അസ്വൺ കോഷൂർ സാൻ ആരംഭിച്ചു. ഏഴ് എപ്പിസോഡുകൾ പൂർത്തിയാക്കുകയും അതിലേറെയും പൈപ്പ് ലൈനിലും, ഈ പ്രോജക്റ്റ് ലക്ഷ്യമിടുന്നത് കുട്ടികളെ (കാശ്മീരി മുസ്ലീം, പണ്ഡിറ്റ്, സിഖ്) പരസ്പരം സംസാരിക്കാനും അവരുടെ ഭൂമി, കൂട്ടായ ചരിത്രം, വ്യക്തിഗത പാരമ്പര്യങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് അറിയാനും കൊണ്ടുവരിക എന്നതാണ്. കമ്മ്യൂണിറ്റികൾക്കിടയിൽ അസ്വൺ കോഷൂരിന്റെ ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം ഹാൻഡിലെ മനോഹരമായ തത്സമയ സെഷനുകൾ വൈകാരികവും സാമൂഹികവും സാംസ്കാരികവുമായ ഇടപെടലുകളുടെ ഒരു മുഴുവൻ ശ്രേണിയും തുറക്കുന്നു.

ഇന്ത്യയുടെ പല ഭാഗങ്ങളിൽ നിന്നും വ്യത്യസ്തമായി, വ്യത്യസ്ത സമുദായങ്ങൾക്കിടയിൽ സംസ്കാരങ്ങളുടെ തടസ്സങ്ങളില്ലാത്ത ഒരു ഇടമാണ് കാശ്മീർ. അതിനാൽ കശ്മീരിലും പുറത്തും താമസിക്കുന്ന കുട്ടികൾക്ക് അവരുടെ സാംസ്കാരിക പൈതൃകങ്ങളെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും പുനർനിർമ്മിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു മികച്ച പ്ലാറ്റ്‌ഫോമാണ് പ്രോജക്റ്റ് അസ്‌വുൻ ക്ഷൗർ സാൻ. കാശ്മീരി ഭാഷയെക്കുറിച്ചും കാശ്മീരിനെ അവൾ വീട് എന്ന് വിളിക്കുന്ന സ്ഥലത്തെക്കുറിച്ചും അതിന്റെ ഭൗതികവും സാംസ്കാരികവുമായ സൗന്ദര്യത്തിന് പേരുകേട്ട ഭൂമിയുടെ ഭാരം കുറഞ്ഞതും പോസിറ്റീവായതുമായ വശങ്ങളെ എടുത്തുകാട്ടിക്കൊണ്ട് അവൾ വികാരാധീനയായി സംസാരിച്ചപ്പോൾ ഞങ്ങൾ മീങ്ക എന്ന ദിദയെ കണ്ടുമുട്ടി.

കശ്മീർ എന്നതിന്റെ സാംസ്കാരികമായി എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്, യഥാർത്ഥത്തിൽ അതിലെ ആളുകൾ ആരാണെന്നും, നിലവിലെ സാഹചര്യങ്ങളിൽ പലപ്പോഴും തെറ്റിദ്ധരിക്കപ്പെടുകയും അവഗണിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്ന ഏകീകരണത്തിന്റെ അതിശയകരമായ ബന്ധങ്ങൾ എന്തെല്ലാമാണെന്ന് അവൾ പുനരുജ്ജീവിപ്പിച്ചു. എനിക്ക് കശ്മീർ എന്റെ വീടാണെന്നും അത് എന്നും നിലനിൽക്കുമെന്നും മേങ്ക പറയുന്നു. ഒരുപാട് കശ്മീരി മുസ്ലീം സുഹൃത്തുക്കളുള്ള എന്റെ മാതാപിതാക്കളുടെ കണ്ണിലൂടെയാണ് ഞാൻ കാശ്മീർ കണ്ടത്, ഞങ്ങളുടെ കുടുംബപ്പേരുകളും സമാനമാണ് നമ്മുടെ സംസ്കാരം!

കാശ്മീരി സംസ്കാരം, പ്രത്യേകിച്ച് ഭാഷ സംരക്ഷിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?

മേങ്ക: എന്നാൽ ഞങ്ങളെപ്പോലുള്ളവർ ഇതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചില്ലെങ്കിൽ ലോകം എങ്ങനെ അറിയും – കൂടാതെ പോസിറ്റീവ് ചിത്രം ചൂണ്ടിക്കാണിക്കാനും ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. കാശ്മീരി സംസ്കാരത്തിലെ സ്ത്രീകളെ കുറിച്ച് ഞങ്ങളോട് കുറച്ച് പറയൂ. കശ്മീരിനെക്കുറിച്ചുള്ള എന്റെ ഓർമ്മകളിൽ നിന്നും എന്റെ മാതാപിതാക്കളിൽ നിന്ന് ഞാൻ കേൾക്കുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ നിന്നും, കശ്മീരി സമൂഹം വളരെ ലിബറൽ സമൂഹമായിരുന്നു, സ്ത്രീകൾക്ക് വളരെയധികം ബഹുമാനമുണ്ടായിരുന്നു. കാശ്മീരി പണ്ഡിറ്റുകളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം സ്ത്രീധനം ഒരിക്കലും സംസ്കാരത്തിന്റെ ഭാഗമായിരുന്നില്ല.

ഒരു കശ്മീരി സോഷ്യൽ മീഡിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നയാൾ എന്ന നിലയിൽ നിങ്ങൾ നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

മേങ്ക: എന്നാൽ ഞാൻ അവതരിപ്പിക്കുന്ന ഈ കഥാപാത്രവുമായി ആളുകൾ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, രണ്ട് കുട്ടികളുള്ള ദിദ. പക്ഷേ, പല കാശ്മീരി മുസ്ലീം പെൺകുട്ടികളും ദിദ തങ്ങളുടെ പെറ്റ് നെയിം ആണെന്ന് എഴുതിയിട്ടുണ്ട്. കാശ്മീരിലും ജമ്മുവിലും ഇന്ത്യയുടെ മറ്റു ഭാഗങ്ങളിൽ ഉള്ളവർക്കും കശ്മീരി പഠിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവർക്കും വേണ്ടി വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ സ്ഥാപിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ആളുകൾ അവരുടെ ചരിത്രത്തെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ അറിയണമെന്ന് ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, അത് ഞാൻ തിരഞ്ഞെടുത്ത മാധ്യമത്തിലൂടെ ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

_{എഴുതിയത്:}

_{വ്യത്യസ്‌ത ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി ഹെസ ഇന്നൊവേഷൻസ് ഇപ്പോഴും വളരെ ചെറുപ്പമാണ്. 2019 ജൂലൈയിലാണ് ഇത് ആരംഭിച്ചത്, എന്നാൽ ഏറ്റവും പുതിയ രണ്ട് വർഷങ്ങളിൽ, തുടക്കം ശ്രദ്ധേയമായ വികസനം കണ്ടു. ഈ രണ്ട് വർഷത്തിനുള്ളിൽ, ഗ്രാമീണ മേഖലകളിൽ നിന്നുള്ള 8 ലക്ഷത്തിലധികം വാങ്ങുന്നവരെ ഇത് പരിപാലിക്കുന്നു. ഇത് ഇപ്പോൾ 5,000-ലധികം പട്ടണങ്ങളിൽ ലഭ്യമാണ്.}

ന്യൂഡൽഹി: രാജ്യത്തെ നഗരപ്രദേശങ്ങളിൽ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ കുതിച്ചുയരുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഗ്രാമപ്രദേശങ്ങളിലേക്ക് അവരെ കൊണ്ടുപോകുന്നതാണ് ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളി. എർത്ത് സയൻസിന്റെ 72 ശതമാനവും ഗ്രാമീണ ഇന്ത്യയായി കണക്കാക്കുന്നിടത്തെല്ലാം ഗ്രാമങ്ങളുടെ ഒരു നാടായിട്ടാണ് ഇന്ത്യയെ കണക്കാക്കുന്നത്. മോശം വെബ് കണക്റ്റിവിറ്റിയും കുറഞ്ഞ ഇന്റർനെറ്റ് നുഴഞ്ഞുകയറ്റവും കാർഷിക വിപണിയെ സേവന ദാതാക്കൾക്ക് ഒരു പ്രശ്‌നകരമായ ജോലി സൃഷ്ടിച്ചു.

എല്ലാ ഇ-സേവനങ്ങളും ഗ്രാമീണ മേഖലകളിലെത്തിച്ചുകൊണ്ട് ഈ ഡിജിറ്റൽ വിഭജനം മറികടക്കാൻ ഹൈദരാബാദ് കമ്പനിയായ ഹെസ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. കോർപ്പറേറ്റ് നിലവിൽ രാജ്യത്തുടനീളം എത്തുകയും അതിന്റെ സാന്നിധ്യം സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നിരവധി ഇതര കമ്പനികളെ അപേക്ഷിച്ച് ഹെസ ടെക്നോളജീസ് വളരെ ചെറുപ്പമായി തുടരുന്നു. ഈ രണ്ട് വർഷത്തിനുള്ളിൽ, ഗ്രാമപ്രദേശങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള എട്ട് ലക്ഷത്തിലധികം ഉപഭോക്താക്കളാണ് ഇത് പൂശിയത്.

കോർപ്പറേറ്റ് ഇപ്പോൾ രാജ്യത്തുടനീളം വളരെ വൻതോതിലുള്ള വിപുലീകരണ മോഡിലാണ്, ഇത് ഇന്ന് രാജ്യത്തെ ഏറ്റവും മുൻനിര സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിൽ ഒന്നാണ്. അതിന്റെ വ്യതിരിക്തമായ മോഡൽ നിരവധി അഭിമാനകരമായ അവാർഡുകൾ നേടിയിട്ടുണ്ട്, ശക്തമായ സാമൂഹിക മൂല്യങ്ങളുള്ള മുൻനിര സ്റ്റാർട്ടപ്പായി അതിനെ സൃഷ്ടിച്ചു. അതിവേഗം ചലിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ മുതൽ മണി സേവനങ്ങൾ വരെയുള്ള സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നതിൽ ഹെസ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

ഗ്രാമപ്രദേശങ്ങളിൽ തങ്ങളുടെ കാൽപ്പാടുകൾ വികസിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന കോർപ്പറേഷനുകളുമായി ഇത് കൈകോർക്കുന്നു. വൻകിട ബ്രാൻഡുകൾക്ക് മാത്രമല്ല, ഗ്രാമീണ സംരംഭകരോടും കർഷകരോടും ഒപ്പം അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നഗര പോക്കറ്റുകളിൽ വിൽക്കാൻ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതാണ് ഹെസയുടെ പ്രത്യേകത. ഇത് നഗര ഇന്ത്യയെ ഗ്രാമീണ ഭാരതവുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്നു. കോർപ്പറേറ്റിന്റെ മറ്റൊരു സവിശേഷതയാണ് ഗ്രാമപ്രദേശങ്ങളിലെ വാതിൽപ്പടി സേവനം.

കമ്പനി വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത ടെക്‌നിക്കൽ സ്‌കൂൾ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ ‘ഹെസാത്തിസ്’ (ഹെസ+സതിസ്) എന്നറിയപ്പെടുന്ന കോർപ്പറേറ്റിന്റെ ഉദ്ദേശ്യശുദ്ധിയുള്ളവർ സേവന ദുരുപയോഗം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. നിലവിൽ, 5 സംസ്ഥാനങ്ങളിലെ പതിനൊന്ന് ജില്ലകളിൽ കമ്പനിക്ക് സാന്നിധ്യമുണ്ട്- മഹാരാഷ്ട്ര, ആന്ധ്രാപ്രദേശ്, തെലങ്കാന, കർണാടക, അങ്ങനെ 7,000-ത്തിലധികം ‘ഹെസാത്തികൾ’ ഗ്രാമങ്ങളിൽ ആയിരക്കണക്കിന് തൊഴിലവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന കമ്പനിയുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

നിലവിൽ നാൽപ്പതിലധികം ബ്രാൻഡുകൾ കമ്പനിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, വളരെ ഹെസയുമായി ബന്ധിപ്പിച്ചിട്ടുള്ള ഒരു ഗ്രാമത്തിൽ, വാങ്ങുന്നവർ ഉൽപ്പന്നം വാങ്ങുകയോ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുകയോ അല്ലെങ്കിൽ ബാങ്കിംഗ് സേവനങ്ങളോ മറ്റ് പണ ഉൽപ്പന്നങ്ങളോ ഗ്രാമതല കമ്പനി പ്രതിനിധിയെയോ ഹെസാത്തിയെയോ കണ്ട് വാങ്ങുകയോ ചെയ്യണം. അദ്ദേഹത്തിന് ഹെസ ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലേക്ക് ലോഗിൻ ചെയ്യാൻ കഴിയും. പങ്കാളി കോർപ്പറേഷനുകൾ അഗ്രിടെക്, ഫിൻടെക്, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, നിരവധി സേവനങ്ങൾ എന്നിവ സ്വീകരിക്കുന്നു. ഏതാനും ദിവസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ, കമ്പനി അഭിമാനകരമായ അവാർഡുകൾ നേടി.

2021 മാർച്ചിൽ, ഇന്ത്യൻ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ടെക്‌നോളജി (ഐഐടി) മദ്രാസിലെ എന്റർപ്രണർഷിപ്പ് സെൽ നടത്തിയ “റോഡ് ടു എലിവേറ്റ് കോമ്പറ്റീഷനിലെ” 200+ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്കിടയിൽ 2 വിജയികളുടെ സംഗീത കച്ചേരിയിൽ ഉയർന്ന് ഹേസ ചരിത്രം സൃഷ്ടിച്ചു. രാജ്യത്തുടനീളമുള്ള സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ ഈ മത്സരത്തിൽ പങ്കെടുത്തു. 2021 ഫെബ്രുവരിയിൽ, Innopreneurs Startup മത്സരത്തിൽ ഏറ്റവും ഉയർന്ന 5 സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിൽ ഒന്നായി കോർപ്പറേറ്റ് അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടു.

എന്നിരുന്നാലും, അഞ്ച് രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നും ഇന്ത്യയിൽ നിന്നുമുള്ള ആയിരത്തിലധികം സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ ഇതിൽ പങ്കെടുത്തു. അടുത്തിടെ, കൂടാതെ, തെലങ്കാന സർക്കാർ സംഘടിപ്പിച്ച ബിസിനസ് അവാർഡ് 2021-ൽ മികച്ച സ്റ്റാർട്ട്-അപ്പ് ക്ലാസിൽ ഹെസ ടെക്നോളജീസ് വെങ്കല പുരസ്കാരം നേടി. പ്രൊവൈഡ് ചെയിൻ മാനേജ്‌മെന്റിൽ പന്ത്രണ്ട് വർഷത്തെ സജീവ വൈദഗ്ധ്യത്തോടെ അദ്ദേഹം ഹെസ ആരംഭിച്ചു. ജനതാ എക്‌സ്‌പോ, ഹെൽത്ത് പ്ലസ് ഏഷ്യ, അഗ്രിഹോർട്ടി ടെക്‌നിക്കൽ സ്‌കൂൾ, ബാക്ക് ടു ഫാമിംഗ്, പക്കാ ഹൈദരാബാദ് എന്നിങ്ങനെ നിരവധി മികച്ച എക്‌സിബിഷൻ ബ്രാൻഡുകൾ അദ്ദേഹം വർഷങ്ങളായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുകയും സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.

വർഷങ്ങളായി വംശി നേടിയ ഈ അനുഭവങ്ങളുടെ ലയനമാണ് ഏറ്റവും പുതിയ ലംബമായ HESA സാങ്കേതികവിദ്യകൾ. കാർഷിക മൂല്യമുള്ള ചങ്ങലകൾ തന്നെ എന്നും ആകർഷിച്ചിരുന്നുവെന്ന് വംശി പറയുന്നു. അദ്ദേഹത്തോടൊപ്പം ചേർന്ന്, ഗ്രാമീണ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കുക എന്ന ദൗത്യവുമായി അദ്ദേഹം ഹെസ ആരംഭിച്ചു. “650,000-ത്തിലധികം ഇന്ത്യൻ ഗ്രാമങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ റഡാറിൽ ഉള്ളതിനാൽ ഞങ്ങളുടെ യാത്ര ചൂടുപിടിക്കുകയാണ്,” അദ്ദേഹം പറയുന്നു.

_{എഴുതിയത്:}

_{വെറും ബ്ലൗസുകൾ – ഷർട്ടുകൾക്കുള്ള വസ്ത്രധാരണം – ബിസിനസുകാരി വൈശാലി ഷായുടെ വേദനയുടെയും സന്തോഷത്തിന്റെയും ഒരു അത്ഭുതകരമായ ഉറവിടമാണ്. 2015-ൽ വഡോദരയിലെ ഏറ്റവും അവിസ്മരണീയമായ സ്റ്റോറിന്റെ മിതമായ തുടക്കത്തോടെ, ജസ്റ്റ് പുള്ളോവർസ് ആറ് ഔട്ട്‌ലെറ്റുകളിലേക്ക് വ്യാപിപ്പിച്ചു, കൂടാതെ ഇന്ത്യയിലും വിദേശത്തുമുള്ള ഒരു വലിയ ജനക്കൂട്ടത്തെ പരിപാലിക്കുന്നു.}

വെറും ബ്ലൗസുകൾ – ബ്ലൗസുകൾക്കുള്ള കോച്ചർ ഹൗസ് – സംരംഭകയായ വൈശാലി ഷായുടെ സ്നേഹത്തിന്റെ ഒരു അധ്വാനമാണ്. 2015-ൽ വഡോദരയിൽ അതിന്റെ ആദ്യ സ്റ്റോർ ആരംഭിച്ചതോടെ, ജസ്റ്റ് ബ്ലൗസ് ആറ് ഔട്ട്‌ലെറ്റുകളായി വികസിക്കുകയും ഇന്ത്യയിലും വിദേശത്തുമുള്ള വിശാലമായ പ്രേക്ഷകർക്ക് ഭക്ഷണം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. മാർക്കറ്റിൽ ഡിസൈനർ ബ്ലൗസുകളുടെ ശൂന്യത ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി, അവിടെ നിന്നാണ് ‘ജസ്റ്റ് ബ്ലൗസ്’ എന്ന ആശയം ഉടലെടുത്തത്.

എന്റെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് സാധ്യമായ ഏറ്റവും മികച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നൽകുന്നതിന്, ഓരോ ബ്ലൗസിലും ഞാൻ സ്വയം പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഈ പരിശീലനം കുറച്ച് കഠിനാധ്വാനത്തെ അർത്ഥമാക്കാം, പക്ഷേ ഇത് ഓരോ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെയും സർഗ്ഗാത്മകതയും സൗന്ദര്യാത്മകതയും നിലനിർത്തുകയും എന്റെ ഉപഭോക്താക്കളെ തിരിച്ചുവരാൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, ”വൈശാലി ഷാ പറഞ്ഞു. വ്യക്തിപരമായി, വൈശാലി ഷാ ക്യൂറേറ്റ് ചെയ്‌ത ഈ സ്‌റ്റോറിന് മികച്ച സൗന്ദര്യാത്മകതയും ഫാഷൻ ആസ്വാദകർക്ക് ഡിസൈനുകളുടെ ഒരു പുതിയ ലോകം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതുമാണ്.

ഞാൻ വ്യക്തിപരമായി സ്ഥലം രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുകയും സ്റ്റോറിലെ എല്ലാ കാര്യങ്ങളും പരിശോധിക്കുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. 2015 സെപ്റ്റംബറിലെ എളിയ തുടക്കത്തോടെ, ഏതാനും വർഷങ്ങൾക്കുള്ളിൽ, ജസ്റ്റ് ബ്ലൗസ് ഇന്ന് ഒരു പ്രശസ്തവും അംഗീകൃതവുമായ സ്ഥാപനമായി അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിച്ചു. തന്റെ അവിശ്വസനീയമായ യാത്രയെക്കുറിച്ച് പറയുമ്പോൾ, വൈശാലി താൻ “ബഹുമാനിക്കപ്പെട്ടവളും വിനീതനുമാണ്” എന്ന് പങ്കുവെക്കുന്നു. എല്ലാ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും ചെയ്യുന്നതുപോലെ, ഇത് ബ്ലൗസുകളിൽ നീണ്ടതും ശ്രമകരവുമായ ഒരു യാത്രയായിരുന്നു, എന്നാൽ അതിനോടൊപ്പം എല്ലാ വിധത്തിലും വിദ്യാഭ്യാസപരവും അർത്ഥവത്തായതും ജീവിതത്തെ മാറ്റിമറിക്കുന്നതുമാണ്.

ആദ്യം, ഞങ്ങൾ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന എല്ലാ നഗരങ്ങളിലും ജസ്റ്റ് ബ്ലൗസ് ഒരു ഗാർഹിക ബ്രാൻഡായി മാറിയെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തിയ, സ്റ്റേജിൽ ഉൾപ്പെട്ട എല്ലാ ആളുകളെയും അംഗീകരിക്കേണ്ടത് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. പട്ടികയിൽ ഒന്നാമത്, എന്റെ സംരംഭകത്വ യാത്രയെ എപ്പോഴും പ്രോത്സാഹിപ്പിച്ച എന്റെ കുടുംബം, എന്റെ സഹപ്രവർത്തകർ. ജസ്റ്റ് ബ്ലൗസ് എന്ന സ്വപ്നം സാക്ഷാത്കരിക്കാൻ അപാരമായ ത്യാഗങ്ങളും അപാരമായ കാര്യക്ഷമതയോടെയും അർദ്ധരാത്രി എണ്ണ കത്തിച്ചു,

ഒടുവിൽ, ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾ അവരുടെ സ്നേഹവും പിന്തുണയും തുടർന്നും രക്ഷാകർതൃത്വവും വംശീയ ആചാരത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ ഞങ്ങളെ കണക്കാക്കാൻ ഒരു പേരാക്കി. അവരുടെ തുടർച്ചയായ പിന്തുണയോടെ, ജസ്റ്റ് ബ്ലൗസിന് വളരെ വിജയകരവും സമ്പന്നവും സംതൃപ്തവുമായ അനുഭവം ലഭിച്ചു. അവരുടെ പിന്തുണയും പ്രോത്സാഹനവും മൂലമാണ് ഇന്ത്യയിലെ സ്ത്രീകൾ ഇപ്പോൾ അവരുടെ വീടുകൾ വിട്ട് കോർപ്പറേറ്റ് ലോകത്തിലേക്കും സംരംഭകത്വ സംരംഭങ്ങളിലേക്കും മാറിയത്, ആത്മവിശ്വാസത്തോടെയും വിജയത്തോടെയും എനിക്ക് ലോകത്തെ ഏറ്റെടുക്കാൻ കഴിയും.

ഒറിജിനാലിറ്റി, സർഗ്ഗാത്മകത, സൗന്ദര്യശാസ്ത്രം എന്നിവയുടെ ഒരു സ്ഥലമാണ് ജസ്റ്റ് ബ്ലൗസുകൾ. ഒരു ഡിസൈനർ ബ്ലൗസ് തിരയുന്ന ഓരോ ഉപഭോക്താവിനും ഇതിന് എന്തെങ്കിലും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നുണ്ട്. കാഷ്വൽ, പരമ്പരാഗത, ബ്രൈഡൽ വസ്ത്രങ്ങൾക്കായി ബ്ലൗസുകളുടെ ഒരു മിശ്രിതം ഇത് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ലളിതവും മനോഹരവുമായ ദൈനംദിന ഗാർഹിക ഡിസൈനുകൾ മുതൽ അത്യാധുനികവും മികച്ചതുമായ കോർപ്പറേറ്റ് ഡിസൈനുകൾ, ഫംഗ്‌ഷൻ, ഫെസ്റ്റിവൽ ഡിസൈനുകൾ, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു പ്രത്യേക അവസരത്തിനായി വസ്ത്രധാരണം എന്നിവ വരെ, ജസ്റ്റ് ബ്ലൗസ് എല്ലാ പ്രായത്തിലുമുള്ള ഉപഭോക്താക്കളെ അതിന്റെ സൂക്ഷ്മമായ ഡിസൈനുകളും ആകർഷകമായ നിറങ്ങളും കൊണ്ട് സന്തോഷിപ്പിക്കുന്നു.

ഒറിജിനാലിറ്റിയിലും എക്സ്ക്ലൂസിവിറ്റിയിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച്, ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനായി ജസ്റ്റ് ബ്ലൗസ് പുതിയ ലൈനുകൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നത് തുടരുന്നു. ഇതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമ്പോൾ വൈശാലി ഷാ പങ്കുവെക്കുന്നു, “ഞങ്ങൾക്ക് ധാരാളം പ്ലസ്-സൈസ് ഉപഭോക്താക്കൾ അവർക്കായി ഒരു പ്രത്യേക ലൈൻ ആവശ്യപ്പെടുകയും ഞങ്ങൾ അംഗീകരിക്കുകയും ചെയ്തു. അതുപോലെ, ഒരു ശവസംസ്കാര ചടങ്ങിൽ ധരിക്കാൻ ബ്ലൗസ് തിരയുന്ന ഒരു സ്ത്രീ ഉണ്ടായിരുന്നു, അതിനായി ഞങ്ങൾ ഒരു വരി സൃഷ്ടിച്ചു.

ആധുനിക മിനിമലിസ്റ്റിക് സെൻസിബിലിറ്റികൾക്കൊപ്പം വർണ്ണാഭമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ മിശ്രണം ചെയ്യുന്ന സ്റ്റോറുകൾ കാഴ്ചയിൽ ആകർഷകമാണ്. ജസ്റ്റ് ബ്ലൗസിൽ ധാരാളം വനിതാ ജീവനക്കാരെ കാണും. ഇതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമ്പോൾ വൈശാലി പങ്കുവെക്കുന്നു, “ഞാൻ സ്ത്രീ ശാക്തീകരണത്തിൽ ഉറച്ചു വിശ്വസിക്കുന്നയാളാണ്.

ജസ്റ്റ് ബ്ലൗസിൽ, വിദ്യാഭ്യാസം കുറഞ്ഞ സ്ത്രീകളെ ഞങ്ങൾ നിയമിക്കുകയും അവർക്ക് ഉപജീവനമാർഗം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. ഞങ്ങൾ യാത്ര ആരംഭിച്ച അതേ തയ്യൽക്കാരും കരകൗശല വിദഗ്ധരും ഇപ്പോഴും ഉണ്ടെന്ന് പങ്കിടുന്നതിൽ എനിക്ക് സന്തോഷമുണ്ട്. എന്നാൽ അവളുടെ സർഗ്ഗാത്മകത, ധാർഷ്ട്യം, കാഴ്ചപ്പാട് എന്നിവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ അവൾ പുരോഗമിച്ചു, എല്ലാവരേയും, പ്രത്യേകിച്ച് എല്ലാ സ്ത്രീകളും അവരുടെ സ്വപ്നങ്ങളുടെ ശക്തിയിൽ വിശ്വസിക്കാൻ അവൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

_{എഴുതിയത്:}

_{^{ഷാർദുൽ ഗംഗൽ, പ്രസിഡന്റ്: താരതമ്യേന സമീപകാലത്ത്, ബിസിനസ്സിൽ വിശാല യാഥാർത്ഥ്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ആശയം വളരെ കുറവായിരുന്നു. ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് ക്രമീകരണത്തേക്കാൾ ഒരു സയൻസ് ഫിക്ഷൻ ഫിലിമിന് കൂടുതൽ യോഗ്യതയുള്ളതായി ഈ ചിന്ത കാണപ്പെട്ടു, അതിനാൽ, മുന്നോട്ട് നീങ്ങുന്നത് മന്ദഗതിയിലാണെന്നത് ഞെട്ടിക്കുന്ന കാര്യമല്ല. എന്തായാലും, അത് വളരെ വേഗത്തിൽ മാറുകയാണ്. ബിസിനസ്സ് പുതിയതും എന്നാൽ വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നതുമാണ്. ഫോർബ്സ് സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പോലെ, എക്സ്പാൻ‌ഡഡ് റിയാലിറ്റി (എക്സ്ആർ) എന്നതിനായുള്ള വാർഷിക ചെലവ് തുടർന്നുള്ള അഞ്ച് വർഷങ്ങളിൽ എല്ലാ വർഷവും 100% ത്തിൽ കൂടുതൽ വികസിക്കേണ്ടതാണ്. ഉപഭോക്താവിന് ഉജ്ജ്വലമായ ഒരു കണ്ടുമുട്ടൽ ഉണ്ടാക്കുന്നതിനായി ഈ നിലവിലെ യാഥാർത്ഥ്യത്തെ ഒരു വെർച്വൽ ലോകവുമായി മിശ്രണം ചെയ്യുകയാണ്.}}

മെച്ചപ്പെട്ട ഉപഭോക്തൃ യാത്ര, ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്ത ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം, പുതിയ ഉള്ളടക്കവും സേവനങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കൽ എന്നിവയിലൂടെ ഇത് പുതിയ ബിസിനസ്സ് മൂല്യം അൺലോക്ക് ചെയ്യുന്നു. ഉള്ളടക്കം ദൃശ്യവൽക്കരിക്കാൻ AR, VR സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു പഠന പ്ലാറ്റ്‌ഫോമാണ് VR2ality-യുടെ EduXR. K 12-നും ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസത്തിനുമായി മൂല്യവത്തായതും ആഴത്തിലുള്ളതും പാഠ്യപദ്ധതിയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതുമായ അനുഭവങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം.

ഉൽപ്പാദനം, മെഡിക്കൽ, മാർക്കറ്റിംഗ്, പരിശീലനം, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് എന്നിവയും അതിലേറെയും പോലുള്ള വിവിധ വ്യവസായങ്ങൾക്ക് വിലപ്പെട്ട അനുഭവങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന പ്രൊഡക്ഷൻ പൈപ്പ്‌ലൈനാണ് VR2ality യുടെ ശ്രദ്ധ. EduXR എന്ന ഞങ്ങളുടെ ആദ്യ ഉൽപ്പന്നം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഇത് ഞങ്ങളെ അനുവദിച്ചു, അതിനുള്ളിൽ ഞങ്ങൾ പാഠ്യപദ്ധതി വിന്യസിച്ചിരിക്കുന്ന ആഴത്തിലുള്ളതും സംവേദനാത്മകവുമായ ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. K 12 നായി ഒരു വലിയ ഉള്ളടക്ക ലൈബ്രറി സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ഒന്നിലധികം വിഷയ വൈദഗ്ധ്യമുള്ള അധ്യാപകരുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

അധ്യാപകരും വിദ്യാർത്ഥികളും അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന വേദനാ പോയിന്റുകളും വെല്ലുവിളികളും നേരിടാൻ ഞങ്ങൾ ധാരാളം ഗവേഷണ-വികസന പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നതിനാൽ EduXR-നെ കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ വളരെ ആവേശത്തിലാണ്. ഭാവിയിൽ, ഗെയിമിംഗ് വ്യവസായം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു,” VR2ality-യുടെ സിഇഒ ശാർദുൽ ഗംഗൽ പറയുന്നു. Birmingham ലെ ഒരു ഗെയിമിംഗ് ആർക്കേഡിലാണ് VR-യുമായുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ ആദ്യ കൂടിക്കാഴ്ച, അവിടെ സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ താൽപ്പര്യം വളർത്തിയെടുക്കുകയും എങ്ങനെ കൊണ്ടുവരാം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ആശയങ്ങൾ മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭം ആരംഭിക്കുകയും ചെയ്തു. ഈ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ഒരു വലിയ സന്ദർഭം.

വിദ്യാഭ്യാസ മേഖലയിലെ ഐടി സൊല്യൂഷനുകളിലും ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറിലും 18 വർഷത്തെ പരിചയമുള്ള സന്തോഷ് കുമാർ ഷാർദുലിനൊപ്പം ചേർന്ന് VR2ality Infotec സ്ഥാപിച്ചു. അക്കാലത്തെ വിദ്യാർത്ഥികളായിരുന്ന മറ്റ് കുറച്ച് സുഹൃത്തുക്കളുടെ സഹായത്തോടെ, അവർ XR പ്രൊഡക്ഷൻ പൈപ്പ്ലൈനുകളിൽ അറിവ് നേടാൻ തുടങ്ങി. ഫലപ്രദവും മൂല്യവത്തായതുമായ XR അനുഭവങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ എല്ലാ കഴിവുകളും സ്വയം പഠിക്കുന്നതിനാണ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ആദ്യ വർഷം കൂടുതലും ചെലവഴിച്ചത്.

സൂക്ഷ്മമായ ഗവേഷണ-വികസനത്തിന് ശേഷം, ടീം അവരുടെ ഡെമോകളിൽ ചിലത് വിവിധ വ്യവസായങ്ങളിലേക്ക് പിച്ച് ചെയ്യാൻ തുടങ്ങി, 2018 അവസാനത്തോടെയാണ് അവരുടെ ആദ്യ ക്ലയന്റുകൾ റോൾ ചെയ്യാൻ തുടങ്ങിയത്. ഒരു പൂർണ്ണ-സേവനമായ വെർച്വൽ റിയാലിറ്റിയും ഓഗ്മെന്റഡ് റിയാലിറ്റി ഉള്ളടക്ക സ്റ്റാർട്ടപ്പും ശക്തമായ അനുഭവങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ഏതെങ്കിലും ലംബമായ കീഴിലുള്ള പ്രക്രിയകൾക്ക് മൂല്യം നൽകുന്ന എന്റർപ്രൈസ്; മികച്ച ദൃശ്യവൽക്കരണത്തിനായി കമ്പനിയുടെ പരിഹാരങ്ങൾ AAA കൺസോൾ ഗുണനിലവാരത്തിലാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്.

VR2ality-ൽ, ഞങ്ങൾ വിവിധ വ്യവസായങ്ങൾക്ക് ഞങ്ങളുടെ സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നു, എന്നാൽ അടിസ്ഥാന ആശയം ഒന്നുതന്നെയാണ്,” ശാർദുൽ പരാമർശിക്കുന്നു. XR സാങ്കേതികവിദ്യ നിരവധി വ്യത്യസ്ത വ്യവസായങ്ങളെ പരിപാലിക്കുന്നതിനാൽ, ഓരോന്നും അതിന്റേതായ വെല്ലുവിളികൾ ഉയർത്തുന്നു. VR2ality ഇവിടെ അവസരം ഉപയോഗപ്പെടുത്തുന്നു. ഒരുമിച്ച് മസ്തിഷ്‌കപ്രക്ഷോഭം നടത്തി ശക്തമായ ഒരു പരിഹാരം നിർമ്മിക്കാൻ തയ്യാറെടുക്കുന്നു. ക്ലയന്റുകൾക്ക് സേവനം നൽകുന്നതിനായി രാജ്യത്തെ മറ്റ് XR കമ്പനികളുമായി സഹകരിക്കാൻ ടീം തുറന്നിരിക്കുന്നു.

ലോകോത്തര സൊല്യൂഷനുകൾ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കാൻ കഴിവുള്ള പ്രോഗ്രാമർമാർ, ഡിസൈനർമാർ, കലാകാരന്മാർ എന്നിവരുടെ കഴിവുള്ള ഒരു ടീമിനെ VR2ality ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. “EduXR-നുള്ള ഉള്ളടക്കം വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾ വളരെയധികം പരിശ്രമങ്ങൾ നടത്തി, അതിനായി ഒരു സമർപ്പിത ടീമും ഉണ്ട്. ഞങ്ങളുടെ ടീമിനെ അവരുടെ വിരൽത്തുമ്പിൽ നിർത്തുകയും ഞങ്ങളുടെ പൈപ്പ് ലൈനുകൾ നിരന്തരം പഠിക്കാനും മെച്ചപ്പെടുത്താനും ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന വിവിധ വ്യവസായങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള പ്രോജക്റ്റുകളുടെ സ്ഥിരമായ ഒഴുക്ക് ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്.

ഞങ്ങൾക്ക് മികച്ച പ്രതികരണം അല്ലെങ്കിൽ എഡ്യൂഎക്‌സ്‌ആറും ലഭിക്കുന്നു, അതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളും വർദ്ധിപ്പിക്കും,” ഷാർദുൽ ഗംഗൽ ഉപസംഹരിക്കുന്നു. ”ലോകോത്തരമായ സൊല്യൂഷനുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് യാതൊരു മാറ്റവും വരുത്താത്ത ഉയർന്ന കഴിവുള്ള പ്രോഗ്രാമർമാർ, ഡിസൈനർമാർ, കലാകാരന്മാർ എന്നിവരുടെ കഴിവുള്ള ഒരു ടീമിനെ Vr2ality ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. എന്റെ എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങളുമായും അടുത്ത് പ്രവർത്തിക്കുന്നത് ഞാൻ ആസ്വദിക്കുന്നു, ഞങ്ങൾ വളരുന്തോറും എല്ലാവരും കമ്പനിയുടെ സംസ്കാരവുമായി ഇണങ്ങിച്ചേരുന്നു. ഞങ്ങളുടെ ടീമിന് ജോലിക്ക് പുറത്തുള്ള ജീവിതം അനുവദിക്കുന്ന വഴക്കമുള്ള സമയങ്ങളുണ്ട്.

“സാങ്കേതിക തലവൻ എന്ന നിലയിൽ, ഞങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന എല്ലാ XR സൊല്യൂഷനുകളുടെയും മേൽനോട്ടം ഞാൻ വഹിക്കുന്നു. EduXR ടീമിനെയും ഞാൻ നയിക്കുന്നു. എന്റെ പ്രധാന ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളിലൊന്ന് ഞങ്ങൾ ഇഷ്ടാനുസൃത ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കുന്ന ക്ലയന്റുകളിൽ നിന്ന് സമഗ്രമായ ആവശ്യകത വിശകലനം നടത്തുകയോ സ്കൂളുകൾക്കായി വിദ്യാഭ്യാസ മൊഡ്യൂളുകൾ സൃഷ്ടിക്കുകയോ ചെയ്യുക എന്നതാണ്. കൂടാതെ കോളേജുകളും.അതിനു ശേഷം ഞങ്ങൾ ആശയങ്ങൾ മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭം നടത്തുകയും ഒരു ടീമെന്ന നിലയിൽ പരിഹാരം ക്യൂറേറ്റ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. ഞാൻ ടീമിന് ചുമതലകൾ നൽകുകയും വികസനത്തിന് നേതൃത്വം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.

_{എഴുതിയത്:}

_{^{ഒരു ക്ലിനിക്കൽ ആവശ്യം മുതൽ ഒരു സ്റ്റൈൽ ആവശ്യം വരെ, കണ്ണടകൾ ദീർഘവും തകർപ്പൻതുമായ ഒരു വിനോദയാത്ര നടത്തി. ഫ്രമ്പ് വിഷൻ-റിവൈസിംഗ് ഗാഡ്‌ജെറ്റ് സുഗമവും മതപരവുമായ ഒരു അധികമായി വികസിച്ചു. റിട്രോ, അപൂർവ ഉണർവുള്ള രൂപരേഖകൾ, ഭാരമേറിയ ആമ ഷെല്ലുകൾ, പരിഗണന ഒഴിവാക്കുന്നതിന് വിരുദ്ധമായി വരയ്ക്കുന്ന ഗണിത ഘടനകൾ എന്നിവയെല്ലാം ഷിഫ്റ്റ് കാരണം ഉയർന്നു. തീർച്ചയായും, അതിശയകരമായ വിഷ്വൽ പെർസെപ്ഷൻ ഉള്ള വ്യക്തികൾ പോലും ഡിസൈനിനായി ഗ്ലാസുകൾ ധരിക്കുന്നു.}}

ഗുണനിലവാരത്തിലും ബ്രാൻഡ് അവബോധത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് ക്ലാസിക്, നൂതന ഡിസൈനുകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള പ്രീമിയം കണ്ണട ഉൽപന്നങ്ങൾ കൂടുതലായി സ്വീകരിക്കുന്നു. COVID-19 വിപണിയിൽ എത്തിയപ്പോൾ, അത് വിതരണ ശൃംഖലയെ തടസ്സപ്പെടുത്തി, ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് കണ്ണടകളുടെ വിൽപ്പന കുറച്ചു. എന്നിട്ടും, രാജ്യത്തുടനീളം വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന കാഴ്ചയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്‌നങ്ങൾക്കൊപ്പം, വീട്ടിലിരുന്ന് ജോലി ചെയ്യുന്നതിനാൽ ലാപ്‌ടോപ്പുകളുടെയും പിസികളുടെയും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഉപയോഗത്തോടൊപ്പം ഇത് തിരിച്ചുവന്നു. ഈ കുതിച്ചുചാട്ടം നിയന്ത്രിക്കുന്നതും നയിക്കുന്നതും വാഗ്ദാനപ്രദമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സമഗ്രമായ ഉപഭോക്തൃ സേവനവുമുള്ള പ്രമുഖ കണ്ണട ബ്രാൻഡുകളാണ്.

_{ഇന്ത്യയിലെ അതിവേഗം വളരുന്ന റീട്ടെയിൽ ശൃംഖലകളിലൊന്നായ സ്‌പെക്‌സ് മേക്കേഴ്‌സ് ഒപ്റ്റിഷ്യൻസിനെ ഞങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നു.}

ബ്രാൻഡ് അതിന്റെ വിപുലമായ ഡിസൈനുകൾക്കും വിവിധതരം കണ്ണടകൾക്കും പേരുകേട്ടതാണ്, തുടർന്ന് എൻഡ്-ടു-എൻഡ് ഉപഭോക്തൃ സേവനവും. ദക്ഷിണേന്ത്യയിലുടനീളമുള്ള ഉറച്ച സാന്നിധ്യമുള്ള മുൻനിര കണ്ണട ബ്രാൻഡുകളിലൊന്നാണിത്. തുടർന്നുള്ള ചർച്ചയിൽ, തന്റെ ബ്രാൻഡ് എങ്ങനെ സങ്കൽപ്പിക്കുകയും ഇന്ത്യൻ കണ്ണട വിപണിയിൽ ഉയർന്നുവരുന്ന ഹൈഫ്ലയർ ആയി സ്‌പെക്‌സ് മേക്കേഴ്‌സിനെ സ്ഥാനപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്‌തതിനെ കുറിച്ച് അദ്ദേഹം സംസാരിച്ചു. കണ്ണടകളുടെ കാര്യത്തിൽ, അതിൽ 98% അസംഘടിതമായിരുന്നു, എല്ലാ പട്ടണങ്ങളിലും നഗരങ്ങളിലും ‘അമ്മ ആൻഡ് പോപ്പ് സ്റ്റോറുകളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിക്കുന്നു.

ആഡംബരവും പ്രീമിയം ബ്രാൻഡുകളുടെ കടന്നുകയറ്റം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, അതേസമയം അസംഘടിത കണ്ണട കടകൾക്ക് അവരുടേതായ വിലകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. “ഇന്ത്യൻ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അനുയോജ്യമായ കണ്ണടകൾ വിൽക്കാൻ” എന്ന ലളിതവും തുരങ്കം വച്ചതുമായ കാഴ്ചപ്പാടോടെയാണ് സ്‌പെക്‌സ് മേക്കേഴ്‌സ് സ്ഥാപിച്ചത്. എന്നാൽ ഒരു റീട്ടെയിൽ മോഡൽ ഉപയോഗിച്ച് പുരോഗമിക്കാൻ ഓൺലൈൻ വഴികളേക്കാൾ കൂടുതൽ പരിശ്രമം ആവശ്യമാണ്. സ്‌പെക്‌സ് മേക്കർമാരും വളരെ അഗ്രസീവ് മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രമാണ് പിന്തുടരുന്നത്.

ഇത് അതിന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ടെലിവിഷൻ ചെയ്യുകയും മാർക്കറ്റ് സാന്നിധ്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ലിങ്ക്ഡ്ഇൻ, യൂട്യൂബ് പോലുള്ള സോഷ്യൽ ചാനലുകൾ ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഓരോ അയൽപക്കത്തിനും ഗണ്യമായ എണ്ണം അസംഘടിത സ്റ്റോറുകളുണ്ട്, കൂടുതൽ സംഘടിത ചിന്താഗതിയിലേക്ക് ആളുകളെ മാറ്റാനാണ് സ്പെക്‌സ്മേക്കേഴ്‌സ് ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. മൾട്ടി-ബ്രാൻഡഡ് സ്ഥാപിത സംരംഭങ്ങൾക്ക് പകരം, അസംഘടിത സ്റ്റോറുകളുമായി മത്സരിക്കുന്നത് ആരോഗ്യകരമായ വളർച്ച ഉറപ്പാക്കുകയും കൂടുതൽ അവസരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിന് സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന ലീഗുകളിൽ നിന്ന് നിരന്തരം പരിണമിക്കാൻ പ്രതീക് തന്റെ ടീമിനെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു, ഇത് പുതിയ അവസരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിന് സഹായിക്കുന്നു. COVID-19 വിപണിയിൽ എത്തുന്നതിനുമുമ്പ്, അവസരങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നതിനും പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ഫാഷനുകൾ, ആശയങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് അറിയുന്നതിനുമായി പ്രതീകും ഭാര്യയും ചൈനയിലേക്ക് നിരവധി യാത്രകൾ നടത്തിയിരുന്നു. ഉപഭോക്താക്കൾ, ഇക്കാലത്ത്, ചലനാത്മകമാണ്, കൂടാതെ നിരവധി ഓപ്ഷനുകളും വിവരങ്ങളും ഉള്ളതിനാൽ, അവരുടെ മുൻഗണനകൾ നിരന്തരം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു.

അതൊരു ഉപഭോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃത വിപണിയാണ്, അങ്ങനെ പറഞ്ഞാൽ മാറുന്ന ഉപഭോക്തൃ മുൻഗണനകൾക്കൊപ്പം ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്ക് ഈ ചലനാത്മകത ബുദ്ധിമുട്ടുണ്ടാക്കുന്നു. സ്‌പെക്‌സ്‌മേക്കർമാർ ആഴത്തിലുള്ള മാർക്കറ്റ് ഗവേഷണം നടത്തുകയും അത്തരം പ്രശ്‌നങ്ങൾ തരണം ചെയ്യുന്നതിനായി ട്രെൻഡുകളും മുൻഗണനകളും അനുസരിച്ച് കളിക്കളത്തെ പതിവായി ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സ്‌പെക്‌സ്മേക്കറിന്റെ ശക്തി ചില്ലറ വിൽപ്പനയിലാണ്, ഇന്ത്യൻ കണ്ണട വിപണിയിലെ ഏറ്റവും കരുത്തുറ്റ റീട്ടെയിൽ ശൃംഖലയായി ഇത് മാറുമെന്ന് വിഭാവനം ചെയ്യുന്നു.

ഓൺലൈൻ ബ്രാൻഡുകൾ ഉണ്ടെങ്കിലും, ഓഫ്‌ലൈൻ ബ്രാൻഡുകൾക്ക് വിപണി കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാണെന്ന് തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇന്ത്യയിലെ ആളുകൾ ഇപ്പോഴും ഫിസിക്കൽ സ്റ്റോറുകളിൽ കണ്ണടകൾ വാങ്ങാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, കാരണം ഫ്രെയിമല്ല, ലെൻസ് വലുപ്പമാണ് ഏറ്റവും നിർണായകമായ പരിഗണന. ഈ കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലെ അംഗമെന്ന നിലയിൽ അതിന്റെ നിയുക്ത സോണുകളിൽ സുസ്ഥിരമായ കണ്ണട ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഗോ-ടു ബ്രാൻഡാകാൻ സ്‌പെക്‌സ് മേക്കേഴ്‌സ് ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

പാന്തിയോണിലെ ഒരു മുൻനിര ബ്രാൻഡ് ആയിരിക്കുമ്പോൾ, സ്പെക്‌സ് മേക്കേഴ്‌സ് അതിന്റെ റീട്ടെയിൽ ശൃംഖലയിലുടനീളം ഒരു തുറന്ന സംസ്കാരം പാലിക്കുന്നു. ഒരു കമ്പനി എന്ന നിലയിൽ, സ്‌പെക്‌സ്മേക്കേഴ്‌സ് അതിന്റെ ടീമിന്റെ ഉള്ളടക്കവും ക്ഷേമവും എല്ലാറ്റിലുമുപരിയായി ഉറപ്പാക്കുന്നു. അവർ ഒരു ഹാർഡ്‌കോർ റീട്ടെയിൽ ബ്രാൻഡാണെങ്കിലും, സംഘടനാപരമായ വളർച്ചയെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് ആളുകളെ വളരാൻ അവർ അനുവദിക്കുന്നു.

പ്രതികും അദ്ദേഹത്തിന്റെ ടീം അംഗങ്ങളും നിരന്തരം ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും വെല്ലുവിളികളെ തന്ത്രപരമായി നേരിടാൻ സജീവമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ പാത നയിക്കാനും സ്‌പെക്‌സ് മേക്കേഴ്‌സിനെ ഒരു ദീർഘകാല ബ്രാൻഡാക്കി മാറ്റാനുമുള്ള തന്റെ കഴിവിൽ പ്രതീക് അഭിമാനിക്കുന്നു. “കഴിഞ്ഞ 14 വർഷമായി ഒരു ലാഭമുണ്ടാക്കുന്ന ബ്രാൻഡായി സ്പെക്‌സ് മേക്കേഴ്‌സ് നിർമ്മിക്കുകയും വളർത്തുകയും ചെയ്‌തതിൽ ഞാൻ ശരിക്കും അനുഗ്രഹിക്കപ്പെട്ടതായി തോന്നുന്നു,” പ്രതീക് പറയുന്നു.

ഈ നേട്ടങ്ങളിൽ നിൽക്കുമ്പോൾ, പ്രതീകും അദ്ദേഹത്തിന്റെ ബ്രാൻഡും ദീർഘകാലത്തേക്ക് ഇവിടെയുണ്ട് എന്ന് പറയുന്നത് സുരക്ഷിതമാണ്. “അടുത്ത 5-7 വർഷത്തിനുള്ളിൽ, ഇന്ത്യയിൽ ഉടനീളം സ്ഥാപിതമായ 2000 സ്റ്റോറുകളുള്ള ഒരു വലിയ തോതിലുള്ള ബ്രാൻഡായി സ്‌പെക്‌സ് മേക്കേഴ്‌സിനെ ഞാൻ വിഭാവനം ചെയ്യുന്നു”

_{എഴുതിയത്:}