ഒരു ക്ലിനിക്കൽ ആവശ്യം മുതൽ ഒരു സ്റ്റൈൽ ആവശ്യം വരെ, കണ്ണടകൾ ദീർഘവും തകർപ്പൻതുമായ ഒരു വിനോദയാത്ര നടത്തി. ഫ്രമ്പ് വിഷൻ-റിവൈസിംഗ് ഗാഡ്ജെറ്റ് സുഗമവും മതപരവുമായ ഒരു അധികമായി വികസിച്ചു. റിട്രോ, അപൂർവ ഉണർവുള്ള രൂപരേഖകൾ, ഭാരമേറിയ ആമ ഷെല്ലുകൾ, പരിഗണന ഒഴിവാക്കുന്നതിന് വിരുദ്ധമായി വരയ്ക്കുന്ന ഗണിത ഘടനകൾ എന്നിവയെല്ലാം ഷിഫ്റ്റ് കാരണം ഉയർന്നു. തീർച്ചയായും, അതിശയകരമായ വിഷ്വൽ പെർസെപ്ഷൻ ഉള്ള വ്യക്തികൾ പോലും ഡിസൈനിനായി ഗ്ലാസുകൾ ധരിക്കുന്നു.

ഗുണനിലവാരത്തിലും ബ്രാൻഡ് അവബോധത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് ക്ലാസിക്, നൂതന ഡിസൈനുകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള പ്രീമിയം കണ്ണട ഉൽപന്നങ്ങൾ കൂടുതലായി സ്വീകരിക്കുന്നു. COVID-19 വിപണിയിൽ എത്തിയപ്പോൾ, അത് വിതരണ ശൃംഖലയെ തടസ്സപ്പെടുത്തി, ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് കണ്ണടകളുടെ വിൽപ്പന കുറച്ചു. എന്നിട്ടും, രാജ്യത്തുടനീളം വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന കാഴ്ചയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾക്കൊപ്പം, വീട്ടിലിരുന്ന് ജോലി ചെയ്യുന്നതിനാൽ ലാപ്ടോപ്പുകളുടെയും പിസികളുടെയും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഉപയോഗത്തോടൊപ്പം ഇത് തിരിച്ചുവന്നു. ഈ കുതിച്ചുചാട്ടം നിയന്ത്രിക്കുന്നതും നയിക്കുന്നതും വാഗ്ദാനപ്രദമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സമഗ്രമായ ഉപഭോക്തൃ സേവനവുമുള്ള പ്രമുഖ കണ്ണട ബ്രാൻഡുകളാണ്.
ഇന്ത്യയിലെ അതിവേഗം വളരുന്ന റീട്ടെയിൽ ശൃംഖലകളിലൊന്നായ സ്പെക്സ് മേക്കേഴ്സ് ഒപ്റ്റിഷ്യൻസിനെ ഞങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നു.
ബ്രാൻഡ് അതിന്റെ വിപുലമായ ഡിസൈനുകൾക്കും വിവിധതരം കണ്ണടകൾക്കും പേരുകേട്ടതാണ്, തുടർന്ന് എൻഡ്-ടു-എൻഡ് ഉപഭോക്തൃ സേവനവും. ദക്ഷിണേന്ത്യയിലുടനീളമുള്ള ഉറച്ച സാന്നിധ്യമുള്ള മുൻനിര കണ്ണട ബ്രാൻഡുകളിലൊന്നാണിത്. തുടർന്നുള്ള ചർച്ചയിൽ, തന്റെ ബ്രാൻഡ് എങ്ങനെ സങ്കൽപ്പിക്കുകയും ഇന്ത്യൻ കണ്ണട വിപണിയിൽ ഉയർന്നുവരുന്ന ഹൈഫ്ലയർ ആയി സ്പെക്സ് മേക്കേഴ്സിനെ സ്ഥാനപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തതിനെ കുറിച്ച് അദ്ദേഹം സംസാരിച്ചു. കണ്ണടകളുടെ കാര്യത്തിൽ, അതിൽ 98% അസംഘടിതമായിരുന്നു, എല്ലാ പട്ടണങ്ങളിലും നഗരങ്ങളിലും ‘അമ്മ ആൻഡ് പോപ്പ് സ്റ്റോറുകളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിക്കുന്നു.
ആഡംബരവും പ്രീമിയം ബ്രാൻഡുകളുടെ കടന്നുകയറ്റം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, അതേസമയം അസംഘടിത കണ്ണട കടകൾക്ക് അവരുടേതായ വിലകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. “ഇന്ത്യൻ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അനുയോജ്യമായ കണ്ണടകൾ വിൽക്കാൻ” എന്ന ലളിതവും തുരങ്കം വച്ചതുമായ കാഴ്ചപ്പാടോടെയാണ് സ്പെക്സ് മേക്കേഴ്സ് സ്ഥാപിച്ചത്. എന്നാൽ ഒരു റീട്ടെയിൽ മോഡൽ ഉപയോഗിച്ച് പുരോഗമിക്കാൻ ഓൺലൈൻ വഴികളേക്കാൾ കൂടുതൽ പരിശ്രമം ആവശ്യമാണ്. സ്പെക്സ് മേക്കർമാരും വളരെ അഗ്രസീവ് മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രമാണ് പിന്തുടരുന്നത്.
ഇത് അതിന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ടെലിവിഷൻ ചെയ്യുകയും മാർക്കറ്റ് സാന്നിധ്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ലിങ്ക്ഡ്ഇൻ, യൂട്യൂബ് പോലുള്ള സോഷ്യൽ ചാനലുകൾ ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഓരോ അയൽപക്കത്തിനും ഗണ്യമായ എണ്ണം അസംഘടിത സ്റ്റോറുകളുണ്ട്, കൂടുതൽ സംഘടിത ചിന്താഗതിയിലേക്ക് ആളുകളെ മാറ്റാനാണ് സ്പെക്സ്മേക്കേഴ്സ് ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. മൾട്ടി-ബ്രാൻഡഡ് സ്ഥാപിത സംരംഭങ്ങൾക്ക് പകരം, അസംഘടിത സ്റ്റോറുകളുമായി മത്സരിക്കുന്നത് ആരോഗ്യകരമായ വളർച്ച ഉറപ്പാക്കുകയും കൂടുതൽ അവസരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിന് സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന ലീഗുകളിൽ നിന്ന് നിരന്തരം പരിണമിക്കാൻ പ്രതീക് തന്റെ ടീമിനെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു, ഇത് പുതിയ അവസരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിന് സഹായിക്കുന്നു. COVID-19 വിപണിയിൽ എത്തുന്നതിനുമുമ്പ്, അവസരങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നതിനും പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ഫാഷനുകൾ, ആശയങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് അറിയുന്നതിനുമായി പ്രതീകും ഭാര്യയും ചൈനയിലേക്ക് നിരവധി യാത്രകൾ നടത്തിയിരുന്നു. ഉപഭോക്താക്കൾ, ഇക്കാലത്ത്, ചലനാത്മകമാണ്, കൂടാതെ നിരവധി ഓപ്ഷനുകളും വിവരങ്ങളും ഉള്ളതിനാൽ, അവരുടെ മുൻഗണനകൾ നിരന്തരം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു.
അതൊരു ഉപഭോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃത വിപണിയാണ്, അങ്ങനെ പറഞ്ഞാൽ മാറുന്ന ഉപഭോക്തൃ മുൻഗണനകൾക്കൊപ്പം ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്ക് ഈ ചലനാത്മകത ബുദ്ധിമുട്ടുണ്ടാക്കുന്നു. സ്പെക്സ്മേക്കർമാർ ആഴത്തിലുള്ള മാർക്കറ്റ് ഗവേഷണം നടത്തുകയും അത്തരം പ്രശ്നങ്ങൾ തരണം ചെയ്യുന്നതിനായി ട്രെൻഡുകളും മുൻഗണനകളും അനുസരിച്ച് കളിക്കളത്തെ പതിവായി ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സ്പെക്സ്മേക്കറിന്റെ ശക്തി ചില്ലറ വിൽപ്പനയിലാണ്, ഇന്ത്യൻ കണ്ണട വിപണിയിലെ ഏറ്റവും കരുത്തുറ്റ റീട്ടെയിൽ ശൃംഖലയായി ഇത് മാറുമെന്ന് വിഭാവനം ചെയ്യുന്നു.
ഓൺലൈൻ ബ്രാൻഡുകൾ ഉണ്ടെങ്കിലും, ഓഫ്ലൈൻ ബ്രാൻഡുകൾക്ക് വിപണി കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാണെന്ന് തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇന്ത്യയിലെ ആളുകൾ ഇപ്പോഴും ഫിസിക്കൽ സ്റ്റോറുകളിൽ കണ്ണടകൾ വാങ്ങാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, കാരണം ഫ്രെയിമല്ല, ലെൻസ് വലുപ്പമാണ് ഏറ്റവും നിർണായകമായ പരിഗണന. ഈ കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലെ അംഗമെന്ന നിലയിൽ അതിന്റെ നിയുക്ത സോണുകളിൽ സുസ്ഥിരമായ കണ്ണട ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഗോ-ടു ബ്രാൻഡാകാൻ സ്പെക്സ് മേക്കേഴ്സ് ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
പാന്തിയോണിലെ ഒരു മുൻനിര ബ്രാൻഡ് ആയിരിക്കുമ്പോൾ, സ്പെക്സ് മേക്കേഴ്സ് അതിന്റെ റീട്ടെയിൽ ശൃംഖലയിലുടനീളം ഒരു തുറന്ന സംസ്കാരം പാലിക്കുന്നു. ഒരു കമ്പനി എന്ന നിലയിൽ, സ്പെക്സ്മേക്കേഴ്സ് അതിന്റെ ടീമിന്റെ ഉള്ളടക്കവും ക്ഷേമവും എല്ലാറ്റിലുമുപരിയായി ഉറപ്പാക്കുന്നു. അവർ ഒരു ഹാർഡ്കോർ റീട്ടെയിൽ ബ്രാൻഡാണെങ്കിലും, സംഘടനാപരമായ വളർച്ചയെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് ആളുകളെ വളരാൻ അവർ അനുവദിക്കുന്നു.
പ്രതികും അദ്ദേഹത്തിന്റെ ടീം അംഗങ്ങളും നിരന്തരം ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും വെല്ലുവിളികളെ തന്ത്രപരമായി നേരിടാൻ സജീവമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ പാത നയിക്കാനും സ്പെക്സ് മേക്കേഴ്സിനെ ഒരു ദീർഘകാല ബ്രാൻഡാക്കി മാറ്റാനുമുള്ള തന്റെ കഴിവിൽ പ്രതീക് അഭിമാനിക്കുന്നു. “കഴിഞ്ഞ 14 വർഷമായി ഒരു ലാഭമുണ്ടാക്കുന്ന ബ്രാൻഡായി സ്പെക്സ് മേക്കേഴ്സ് നിർമ്മിക്കുകയും വളർത്തുകയും ചെയ്തതിൽ ഞാൻ ശരിക്കും അനുഗ്രഹിക്കപ്പെട്ടതായി തോന്നുന്നു,” പ്രതീക് പറയുന്നു.
ഈ നേട്ടങ്ങളിൽ നിൽക്കുമ്പോൾ, പ്രതീകും അദ്ദേഹത്തിന്റെ ബ്രാൻഡും ദീർഘകാലത്തേക്ക് ഇവിടെയുണ്ട് എന്ന് പറയുന്നത് സുരക്ഷിതമാണ്. “അടുത്ത 5-7 വർഷത്തിനുള്ളിൽ, ഇന്ത്യയിൽ ഉടനീളം സ്ഥാപിതമായ 2000 സ്റ്റോറുകളുള്ള ഒരു വലിയ തോതിലുള്ള ബ്രാൻഡായി സ്പെക്സ് മേക്കേഴ്സിനെ ഞാൻ വിഭാവനം ചെയ്യുന്നു”
എഴുതിയത്:
