_{^{ഏതാനും വർഷങ്ങൾക്കുള്ളിൽ, ലേഡീസ് ഡ്രൈവ് ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ ഒരു നിർണായക പ്രളയം ബിസിനസ്സ് ലോക്കൽ ഏരിയ കണ്ടു. അധികാരികളിലെ സ്ത്രീകളുടെ കുറ്റകരമായ ആനന്ദം ഏതൊരു അസോസിയേഷനും അസാധ്യമായ ചില നേട്ടങ്ങൾ നൽകുന്നു. രണ്ട് സംരംഭങ്ങൾ ബഹിരാകാശത്ത് വിജയിക്കുന്നതുവരെ സ്ത്രീകളുടെ മുൻകൈയെടുക്കുന്ന ശക്തിയെ നന്നായി തിരിച്ചറിഞ്ഞു. ചില പുതിയ പര്യവേക്ഷണങ്ങൾ, ഉയർന്ന-പങ്കാളിത്തമുള്ള സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഒരു ക്രമീകരണം നടത്തുന്നതിന് സ്ത്രീകൾ മികച്ച മധ്യസ്ഥരാണെന്ന് വ്യക്തമായി തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്.}}

ഇതോടൊപ്പം, പുതിയ ജീവനക്കാരെ അവരുടെ കരിയർ അന്വേഷണങ്ങളിൽ നയിക്കുന്നതിൽ മികച്ച ഉപദേശകരായി വനിതാ നേതാക്കൾക്ക് ഉയർന്നുവരാനാകും. സ്ത്രീ നേതൃത്വത്തിന് എങ്ങനെ ബിസിനസുകളെ കൂടുതൽ ഉയരങ്ങളിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകാൻ കഴിയും എന്നതിന്റെ മികച്ച ഉദാഹരണമായി വർത്തിക്കുന്ന ഒരു സ്ഥാപനമാണ് എഡ്യൂടെസ്റ്റ് സൊല്യൂഷൻസ്. ഇവിടെ, ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ നിർവ്വഹണത്തിൽ സമഗ്രമായ സമീപനം ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട്, മികച്ച തൊഴിൽ-ജീവിത സന്തുലിതാവസ്ഥ നിലനിർത്തിക്കൊണ്ട് വനിതാ നേതാക്കൾ അവരുടെ കുറ്റമറ്റ കഴിവുകളും കഴിവുകളും തെളിയിച്ചു.

എഡ്യൂടെസ്റ്റ് സൊല്യൂഷൻസ്, 1882 മുതൽ പരീക്ഷാ ബിസിനസിൽ നിർണായക പങ്കുവഹിക്കുന്ന ഒരു സ്ത്രീ നേതൃത്വത്തിലുള്ള സംഘടനയാണ്. ആര്യസമാജ് ഓർഗനൈസേഷന്റെ അന്താരാഷ്ട്ര പ്രസിഡൻറ് എന്ന നിലയിൽ, കഴിവുള്ളവരും അർഹതയുള്ളവരുമായ വ്യക്തികളെ പുറത്തുകൊണ്ടുവരുന്നതിലൂടെ സമൂഹത്തെ സേവിക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെയാണ് അദ്ദേഹം ഈ ബിസിനസ്സ് സംരംഭം ആരംഭിച്ചത്. നമ്മുടെ രാജ്യത്തിന്റെ മികച്ച ഭാവി സാധ്യതകൾക്കായി.

അദ്ദേഹത്തിന്റെ ചിന്താ നേതൃത്വം തന്റെ സ്വപ്ന സംരംഭത്തെ കളങ്കരഹിതമായ പരിഹാരങ്ങളുമായി ഡൊമെയ്‌നിൽ സേവിക്കാനും ബിസിനസ്സ് കമ്മ്യൂണിറ്റിയിൽ സ്ത്രീ നേതൃത്വത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും അനുവദിച്ചു. തുടർന്ന്, ഔപചാരികമായ ജോലി പരിചയമില്ലാതെ, എന്നാൽ വിജയത്തിനായുള്ള ദാഹത്തോടെ, അവൾ 2010-ൽ മുഴുവൻ സമയ എഡ്യൂടെസ്റ്റ് സൊല്യൂഷനിൽ ചേർന്നു. പ്രവർത്തനത്തിന് നേതൃത്വം നൽകി വെറും മൂന്ന് വർഷത്തിനുള്ളിൽ, അവളുടെ പ്രയത്‌നങ്ങൾ അംഗീകരിക്കപ്പെടുകയും 2013-ൽ മികച്ച വളർന്നുവരുന്ന വനിതാ സംരംഭകനുള്ള പുരസ്‌കാരം ലഭിക്കുകയും ചെയ്തു. ഇന്ത്യയിലെ എസ്എംഇ ചേംബറുകൾ പ്രകാരം ഗുജറാത്ത്.

കമ്പനിയുടെ വ്യത്യസ്‌ത ഘടകം എടുത്തുകാണിച്ചുകൊണ്ട്, സ്ത്രീ നേതൃത്വമായ ശ്രീമതി ജയ ആര്യയുടെ കീഴിൽ, എഡ്യൂടെസ്റ്റ് പ്രസക്തമായ സെഗ്‌മെന്റിലേക്ക് ഗണ്യമായ സംഭാവനകൾ നൽകിയിട്ടുണ്ടെന്ന് മായ വിശദീകരിക്കുന്നു. വെണ്ടർമാരിൽ നിന്ന് തങ്ങളുടെ ബിസിനസ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഔട്ട്‌സോഴ്‌സ് ചെയ്യുന്ന സമപ്രായക്കാരിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഓഫർ ചെയ്ത സൊല്യൂഷനുകളിൽ അത്യാധുനിക നിലവാരം ഉറപ്പാക്കുന്ന വ്യത്യസ്ത ജോലികൾക്കായി സ്ഥാപനത്തിന് ഇൻ-ഹൗസ് ടീമുകളുണ്ട്.

മര്യാദയുള്ള ബിസിനസ്സ് വനിതകളുടെ സമാനതകളില്ലാത്ത ഈ സമീപനം അതിന്റെ മൂല്യമുള്ള ക്ലയന്റുകൾക്ക് ടെസ്റ്റിംഗ് സൊല്യൂഷനുകളുടെ ഗംഭീരമായ ഡെലിവറി ഉറപ്പാക്കാൻ ഓർഗനൈസേഷനെ അനുവദിക്കുന്നു. സംരംഭകത്വ മേഖലയിൽ സ്ത്രീകളുടെ പങ്കാളിത്തത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഉൾക്കാഴ്‌ചകൾ സ്ത്രീ ശാക്തീകരണത്തിന്റെ തരംഗം വൈവിധ്യമാർന്ന മേഖലകളിലെ വനിതാ നേതാക്കളുടെ ഉദയത്തിന് സാക്ഷ്യം വഹിക്കാൻ ലോകത്തെ അനുവദിച്ചു. വനിതാ പ്രമുഖരുടെ പരിവർത്തന നേതൃത്വ ശൈലി- എഡ്യൂടെസ്റ്റ് സൊല്യൂഷനിലെ ജീവനക്കാർക്ക് പ്രചോദനമാണ് മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടർ ജയ ആര്യ.

ഏകദേശം 90 കോടി വിറ്റുവരവുള്ള, 250-ലധികം ജീവനക്കാരും, 1000-ത്തോളം കൺസൾട്ടന്റുമാരും, 100-ലധികം ക്ലയന്റുകളുമുള്ള ഒരു സ്ഥാപനത്തെ നിയന്ത്രിക്കുക, കൂടാതെ പ്രതിവർഷം 1100 ദശലക്ഷം പരീക്ഷകൾ നടത്തുക എന്നത് കേവലമല്ല. സ്ത്രീ നേതൃത്വത്തിന്റെ പോസിറ്റീവ് വശങ്ങളെക്കുറിച്ച് വിശദീകരിച്ചുകൊണ്ട്, ഒരു വനിതാ സംരംഭക ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്ന രീതിയിൽ ഒരു സെൻസിറ്റിവിറ്റി ഉണ്ടെന്ന് മായ പറയുന്നു.

ഈ അഭൂതപൂർവമായ സാഹചര്യം, പരിഹാരങ്ങൾ കൃത്യസമയത്ത് എത്തിക്കുന്നതിന് ഓരോ ജീവനക്കാരനും വീട്ടിൽ നിന്ന് ജോലി ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട്, പാതയിൽ ഒരു ചടുലമായ മാറ്റം വരുത്താൻ മാനേജ്മെന്റിനെ പ്രേരിപ്പിച്ചു. ടീമിന്റെ സഹകരണത്തോടെ, എഡ്യൂടെസ്റ്റ് സൊല്യൂഷൻസ് ഉദ്യോഗാർത്ഥികൾക്കായി വീട്ടിലിരുന്ന് മാത്രം പരീക്ഷ നടത്തി. ബഹുമുഖ ബിസിനസ്സ് നേതാവ്, ശ്രീമതി ജയ ആര്യ വിജയത്തെ വളരെ വ്യത്യസ്തമായ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് കാണുന്നു.

തീർച്ചയായും, ഏതൊരു ബിസിനസ്സിന്റെയും മികച്ച നടത്തിപ്പിന് ലാഭം സമ്പാദിക്കുന്നത് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്, എന്നാൽ ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തി, രാഷ്ട്രനിർമ്മാണത്തിനായുള്ള സംഭാവന, ജീവനക്കാരോടുള്ള സഹാനുഭൂതി മുതലായവയും ഒരു വിജയമായി ഉയർന്നുവരുന്നതിന് നിർണായകമാണ്. മാതൃകാപരമായ വനിതാ നേതാവ് കമ്പനിയുടെ ആവാസവ്യവസ്ഥയിൽ സന്നിവേശിപ്പിച്ച വളരെ തൊഴിലാളി സൗഹൃദ തൊഴിൽ സംസ്കാരം ഉറപ്പാക്കിയിട്ടുണ്ട്. സന്തോഷകരവും പ്രചോദിതവുമായ ഒരു തൊഴിൽ ശക്തിയുടെ പ്രാധാന്യം അവർ അംഗീകരിക്കുന്നു, ഇത് ഉറപ്പാക്കാൻ, അവർക്ക് അവരുടെ തൊഴിൽ സംസ്കാരത്തിൽ ചില മൃദു നയങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.

പൂർണ്ണ നിശ്ചയദാർഢ്യത്തോടെ നമ്മുടെ സ്വപ്നങ്ങളെ പിന്തുടരുന്നിടത്തോളം കാലം ലിംഗഭേദങ്ങൾക്കൊന്നും നമ്മുടെ പാതയെ തടസ്സപ്പെടുത്താനാവില്ലെന്ന് ഡൈനാമിക് ബിസിനസുകാരിയായ ശ്രീമതി ജയ ആര്യ ഉറച്ചു പറയുന്നു. ഈ സന്ദർഭത്തിൽ, ചീഫ് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ഓഫീസർ, മിസ്സിസ് മായ ഊന്നിപ്പറയുന്നു, “ഞങ്ങൾ വളരെ പവിത്രവും സെൻസിറ്റീവുമായ ഒരു ബിസിനസ്സിലേക്ക് ആഴ്ന്നിറങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ഒരു വ്യക്തിയുടെ മുഴുവൻ ജീവിതകാല അനുഭവവും കുറ്റമറ്റ പരിശോധനാ സൊല്യൂഷനുകൾ ഉപയോഗിച്ച് വിലയിരുത്തുകയും സമൂഹത്തെ ഫലപ്രദമായി സേവിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെയാണ് ഞങ്ങൾ മുന്നോട്ട് പോകുന്നത്.

_{എഴുതിയത്:}

_{പ്രവർത്തന അന്തരീക്ഷം ക്രമാനുഗതമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്തുന്നു – ഓഫീസ് ഇടങ്ങൾ സ്ഥിരമായി അടിസ്ഥാനപരമായി മേൽനോട്ടം വഹിക്കുകയും മാറ്റുകയും ചെയ്യുന്ന വിദഗ്ധരുടെ അധിനിവേശത്തിന് കാരണമാകുന്നു.}

എന്നാൽ ജോലിയുടെയും ജോലിസ്ഥലത്തിന്റെയും ഭാവിയുമായി നാം പിടിമുറുക്കുമ്പോൾ, കോർപ്പറേറ്റ് പ്രവർത്തനം സാധ്യമാക്കുന്നതിനെ അംഗീകരിക്കാൻ പോലും ഞങ്ങൾ പലപ്പോഴും പരാജയപ്പെടുന്നു. പുതിയ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങളും സി-സ്യൂട്ടിൽ നിന്നുള്ള ചോദ്യങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് തന്ത്രപരമായ റിട്ടേൺ-ടു-ഓഫീസ് പ്ലാനുകൾ സന്തുലിതമാക്കാൻ ഈ പ്രൊഫഷണലുകൾ അശ്രാന്തമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

പേരുകളും ചുരുക്കെഴുത്തുകളും വ്യത്യാസപ്പെടാം-കോർപ്പറേറ്റ് റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ആൻഡ് സർവീസ് (CRES), റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ്, ജോലിസ്ഥല സേവനങ്ങൾ (REWS), റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ്, സൗകര്യങ്ങൾ മാനേജ്മെന്റ് (REFM), അല്ലെങ്കിൽ കോർപ്പറേറ്റ് റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് (CRE), ഞങ്ങൾ അത് ഇവിടെ ലളിതമാക്കും. – വർക്ക്‌സ്‌പെയ്‌സുകൾ സുരക്ഷിതവും എല്ലാ താമസക്കാർക്കും കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമമാക്കുന്നതിലും റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് കമ്പനികൾക്ക് ഒരു മത്സര നേട്ടമാക്കി മാറ്റുന്നതിലും ഈ ഫംഗ്‌ഷൻ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.

ചുരുക്കത്തിൽ, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിന്റെ പ്രധാന സാധ്യതകൾ അൺലോക്ക് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള താക്കോൽ CRE കൈവശം വയ്ക്കുന്നു. കഴിവുകളുടെയും അനുഭവപരിചയത്തിന്റെയും പുതിയ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനായി CRE ഫംഗ്‌ഷനിൽ പുനർവിഭാവനം ചെയ്യുന്നതിനും ഉയർത്തുന്നതിനും നിക്ഷേപിക്കുന്നതിനുമുള്ള മൂന്ന് പ്രധാന തന്ത്രങ്ങൾ പ്രമുഖ കമ്പനികൾ എടുത്തുകാണിച്ചു.

പുതിയ റോളുകളും റിപ്പോർട്ടിംഗ് ലൈനുകളും സൃഷ്ടിക്കുന്നു

ജീവനക്കാരുടെ അനുഭവവും വിദൂര ജോലിയും ഉൾപ്പെടുത്താൻ CRE ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ മാറുകയാണ്. പോർട്ട്ഫോളിയോ സ്ട്രാറ്റജി, ട്രാൻസാക്ഷനുകൾ, ഡിസൈൻ, ഫെസിലിറ്റി ഓപ്പറേഷൻസ് തുടങ്ങിയ നിലവിലുള്ള ചുമതലകളുമായി സഹകരിച്ചുള്ള ഇത്, CRE ജീവനക്കാർക്കും പങ്കാളികൾക്കും കൂടുതൽ വിശാലമായ പ്രതീക്ഷകൾ നൽകുന്നു.

ജോലി വിവരണത്തിന്റെ വിപുലീകരണം റിപ്പോർട്ടിംഗ് ലൈനുകളിൽ മാറ്റത്തിന് കാരണമായി. CRE ഫംഗ്‌ഷനിൽ നിന്ന് രസകരമായ പുതിയ തൊഴിൽ ശീർഷകങ്ങൾ ഉയർന്നുവരുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും സാങ്കേതിക മേഖലയ്ക്കുള്ളിൽ, അതായത് ആളുകളുടെയും സ്ഥലങ്ങളുടെയും തലവൻ, റിമോട്ടിന്റെ തലവൻ അല്ലെങ്കിൽ ജോലിസ്ഥലത്തെ പരിവർത്തനത്തിന്റെ തലവൻ. ശീർഷകങ്ങളിലെയും റിപ്പോർട്ടിംഗ് ലൈനുകളിലെയും മാറ്റത്തിനൊപ്പം, വേരിയബിൾ വർക്ക് പാറ്റേണുകൾക്കും മുൻഗണനകൾക്കും പ്രതികരണമായി കൂടുതൽ ചലനാത്മകവും ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ആന്തരിക ക്ലയന്റ് ഇടപഴകലും നടത്താൻ CRE ബിസിനസ്സ് പങ്കാളികൾ കൂടുതൽ സമ്മർദ്ദത്തിലാണ്.

പങ്കിട്ട ജോലിസ്ഥലങ്ങളും സഹപ്രവർത്തക സ്ഥലങ്ങൾക്കുള്ള ഹ്രസ്വകാല പാട്ടവും പോർട്ട്‌ഫോളിയോയെ കൂടുതൽ ചലനാത്മകവും ഇലാസ്റ്റിക് ആക്കുന്നു, ഇതിന് ട്രെൻഡുകൾ ട്രാക്കുചെയ്യാനും ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാനും കഴിവുള്ള പോർട്ട്‌ഫോളിയോ മാനേജർമാർക്കൊപ്പം കൂടുതൽ സൂക്ഷ്മമായ സംവിധാനങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്. സ്‌മാർട്ട് ബിൽഡിംഗുകളിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ജോലിസ്ഥലത്തുടനീളം തടസ്സമില്ലാത്ത മൊബൈൽ അനുഭവത്തിനായി ജീവനക്കാരുടെ പ്രേരണയും ഉണ്ട്.

തങ്ങളുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയിൽ പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ സ്വാധീനം നന്നായി മനസ്സിലാക്കാൻ, ഏറ്റവും പുതിയ സ്‌മാർട്ട് വർക്ക്‌പ്ലേസും ഇന്റലിജന്റ് ഫെസിലിറ്റി ഓഫറുകളും ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്യാനും ചോദ്യം ചെയ്യാനും ഒരു ആഗോള സാമ്പത്തിക സേവന നേതാവ് സമഗ്രമായ ലാബ് അന്തരീക്ഷം നിർമ്മിച്ചു. പ്രോപ്പർട്ടി മേഖലയിലെ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ വിസ്ഫോടനം, അല്ലെങ്കിൽ പ്രോപ്‌ടെക്, CRE പ്രവർത്തനത്തിന് ഒരു വെല്ലുവിളിയാണ്, കാരണം പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ മൂല്യം പൂർണ്ണമായി പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിന് പുതിയ ഡിജിറ്റൽ കഴിവുകൾ ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം.

ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിംഗ് ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് ഫലപ്രദമാകുമെങ്കിലും, ഫംഗ്‌ഷന്റെ ദൗത്യത്തിന്റെയും ലക്ഷ്യങ്ങളുടെയും ഈ പുതിയ ഘടകങ്ങൾക്കായി ഇൻ-ഹൗസ് കഴിവുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നത് CRE ടീമുകൾക്ക് കൂടുതൽ പ്രയോജനകരമാണെന്ന് കണ്ടെത്തിയേക്കാം. റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിന്റെ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന് കാലഹരണപ്പെട്ട സൗകര്യങ്ങളുടെ മാനേജ്‌മെന്റ് മാതൃകയിൽ പരിശീലനം ലഭിച്ച ജീവനക്കാർക്ക് കാര്യമായ നൈപുണ്യം ആവശ്യമാണ്.

സർവ്വകലാശാലകളിൽ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ്-കേന്ദ്രീകൃത നിർദ്ദേശങ്ങളും വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, കാരണം റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് പഠിക്കുന്നതിനുള്ള പഴയ രീതികൾ സൂക്ഷ്മവും സാങ്കേതികമായി ഇന്ന് CRE ഫംഗ്ഷന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് വേണ്ടത്ര അറിവുള്ളതുമല്ല. റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബഡ്ജറ്റുകളുടെ ചരിത്രപരമായ ശ്രദ്ധ ഒരു നിശ്ചിത ഷെഡ്യൂളിൽ മൂല്യത്തകർച്ച നേരിടുന്ന വലിയ, ഒറ്റത്തവണ മൂലധന ചെലവിലാണ്.

എന്നാൽ ഫ്ലെക്സിബിൾ ജോലിയിലേക്കുള്ള നീക്കം ആതിഥ്യമര്യാദ, ക്ഷേമം, പ്രവചനാതീതമായ പ്രവർത്തന ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ജീവനക്കാരുടെ സേവനങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രതീക്ഷകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. സൗജന്യ കോഫി, സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ സേവനങ്ങൾ, സഹപ്രവർത്തക അംഗത്വങ്ങൾ എന്നിവ പോലെയുള്ള ദൈനംദിന അനുഭവങ്ങൾ ബജറ്റ് സങ്കീർണതകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു, CRE-ന് മുമ്പ് പ്രവചിക്കാനും കൈകാര്യം ചെയ്യാനുമുണ്ടായിരുന്നില്ല.

ഒരു ചതുരശ്രയടി വില ഇപ്പോഴും പ്രസക്തമാണ്, എന്നാൽ പുരോഗമനപരമായ അധിനിവേശക്കാർ “നിലവിലെ ജീവനക്കാരന്റെ സാന്ദ്രത” പോലുള്ള പുതിയ ബഹിരാകാശ ആസൂത്രണ ആശയങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ ഡിസൈൻ ചോയ്‌സുകൾ അട്രിഷൻ, വെൽനസ്, കണക്റ്റിവിറ്റി പോലുള്ള മാനുഷിക മൂലധന അളവുകളുമായി പരസ്പരബന്ധിതമാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. അനുഭവം, കാര്യക്ഷമത, സുസ്ഥിരത എന്നിവയിൽ ഇപ്പോൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുമ്പോൾ, അളവുകൾ തത്സമയം എടുക്കണം, ഇത് കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണവും കൂടുതൽ ഉടനടിയുള്ളതുമായ ഡാറ്റയ്ക്കായി പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു.

_{എഴുതിയത്:}

^{ഒരു ഐറ്റം രാജ്യമെന്ന നിലയിൽ ഇന്ത്യയ്ക്ക് ഇത് പത്ത് വർഷമാണെന്ന് ഇന്ത്യ വിഭാവനം ചെയ്ത, യുഎസ്-സെറ്റിൽഡ് പ്രോഗ്രാമിംഗ് അഡ്‌മിനിസ്‌ട്രേഷൻ ഫയർ അപ്പ് മേധാവി ഗിരീഷ് മാതൃഭൂതം അംഗീകരിക്കുന്നു.}

പല തരത്തിൽ, കാലിഫോർണിയയിലെ സാൻ മാറ്റിയോ കേന്ദ്രീകരിച്ചുള്ള സോഫ്റ്റ്‌വെയർ പ്രോഗ്രാം-ആസ്-എ-പ്രൊവൈഡർ (സാസ്) കോർപ്പറേഷനായ ഫ്രഷ്‌വർക്ക്സ്, ഇന്ത്യയിലെ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന വെർച്വൽ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുടെ പോസ്റ്റർ ശിശുവായി ഉയർന്നുവന്നിരിക്കുന്നു. അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, ഏകദേശം 4300 ജീവനക്കാരുള്ള ഫ്രഷ്‌വർക്ക്‌സ്, യുഎസ് എക്‌സ്‌ചേഞ്ചിൽ മാറിമാറി വരുന്ന പ്രാഥമിക ഇന്ത്യയിൽ ജനിച്ച SaaS കോർപ്പറേഷനായി മാറി.

സഹ സ്ഥാപകനായ ഷാൻ കൃഷ്ണസാമിയുമായി ചേർന്ന് 47 വർഷത്തെ വിന്റേജ് തൊഴിലുടമയെ നിർമ്മിക്കുന്ന രീതികളുടെ ഒരു സാധൂകരണമാണിത്: അനുകമ്പ, സഹാനുഭൂതി, ഒപ്പം ലൊക്കേഷൻ ഊന്നൽ നൽകുന്ന “ഹൃദയം നയിക്കുന്ന” മാനേജ്‌മെന്റിനെ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന വർദ്ധനവ് എന്നിവയെ കേന്ദ്രീകരിച്ച്. അവബോധജന്യമായ ചിന്ത. തൊഴിലാളികളുടെ സമ്പത്ത് പരിചയപ്പെടുത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ച് മാതൃഭൂതം ഇടയ്ക്കിടെ സംസാരിച്ചിട്ടുണ്ട്, ഐപിഒ അതിന്റെ 500-ലധികം ഇന്ത്യൻ ഉദ്യോഗസ്ഥരെ കോടീശ്വരന്മാരാക്കി [കുറഞ്ഞത് $131,500 മൂല്യമുള്ള ഒരു വ്യക്തി] വഴി നയിച്ചു.

ഇന്ന്, കോർപ്പറേഷൻ വിവിധ വൈദഗ്ധ്യം വരയ്ക്കുന്നതിനും നിർമ്മിക്കുന്നതിനുമായി നിരവധി പ്രോജക്ടുകൾ നടത്തുന്നു, ഇന്ത്യയിലെ താഴ്ന്ന ലാഭത്തിലുള്ള ഹൈ-കോളേജ് കുട്ടികൾക്ക് സ്കൂൾ വിദ്യാഭ്യാസം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ഒരു സോഫ്റ്റ്വെയർ പ്രോഗ്രാം അക്കാദമി, തൊഴിൽ ശക്തിയിലേക്ക് മടങ്ങുന്ന സ്ത്രീകൾക്കായി യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലും ഇന്ത്യയിലും ഉള്ള ഒരു തൊഴിൽ പുനരാരംഭിക്കൽ പ്രോഗ്രാം2. . മക്കിൻസിയുടെ നോഷിർ കാക്കയുമായുള്ള എഡിറ്റ് ചെയ്ത ഈ അഭിമുഖത്തിൽ, മാതൃഭൂതം ഫ്രഷ്‌വർക്ക്സ് സാഹസികതയെക്കുറിച്ചും ഇന്ത്യ ഒരു ഉൽപ്പന്ന സാമ്രാജ്യമെന്ന നിലയിൽ അവസാന ദശകമാണെന്ന് അദ്ദേഹം കരുതുന്നതിനെക്കുറിച്ചും സംസാരിക്കുന്നു.

വർഷങ്ങളായി, ഞങ്ങൾക്ക് [വികസിപ്പിച്ച] നൈപുണ്യമുള്ള ഉൽപ്പന്ന വൈദഗ്ദ്ധ്യം ലഭിച്ചു, ഓരോ സ്വദേശിയും, ഒപ്പം മാറിയവരും ഇന്ത്യയിലേക്ക് മടങ്ങി. ഏകദേശം 15 വർഷം മുമ്പ്, ഉദാഹരണത്തിന്, ജനറേഷൻ, സോഫ്റ്റ്‌വെയർ പ്രോഗ്രാമുകൾ വൻകിട സംരംഭങ്ങളിലൂടെ ഏറ്റവും എളുപ്പത്തിൽ ഉപയോഗിച്ചിരുന്നു; ഇ-ബേയിലും ആമസോണിലും ഇന്ന് ഒരു ചെറിയ ഭക്ഷണ സ്ഥലമോ വസ്ത്ര ശേഖരണമോ പോലും പ്രമോട്ട് ചെയ്യപ്പെടുന്നു. ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധിച്ച തിരശ്ചീന കളിയിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കാം, കാരണം SaaS-ലെ വൻ വിജയിയാണ്, അതിനാൽ Freshworks പോലുള്ള ഏജൻസികൾ അസിസ്റ്റ്-ടേബിൾ സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ പ്രോഗ്രാമുകൾ, ക്ലയന്റ് പ്രൊവൈഡർമാർ, CRM [കസ്റ്റമർ റിലേഷൻഷിപ്പ് മാനേജ്‌മെന്റ്] അല്ലെങ്കിൽ ഐടി പ്രൊവൈഡർ മാനേജ്‌മെന്റ് എന്നിവയ്ക്ക് പിന്നാലെ പോയി.

ബ്രൗസർസ്റ്റാക്ക്, പോസ്റ്റ്മാൻ, ഹസുര തുടങ്ങിയ അതിമനോഹരമായ സ്വദേശീയ ഉദാഹരണങ്ങൾക്കൊപ്പം ഡെവലപ്പർ ഉപകരണങ്ങളും ഇന്ത്യയിലെ പ്രശസ്തമായ ഒരു വളർന്നുവരുന്ന ക്ലാസായി മാറുകയാണ്. ഗിരീഷ് മാതൃഭൂതം: 2017-ൽ, ഒരു ഇന്ത്യൻ ഉൽപ്പന്ന സ്റ്റാർട്ടപ്പും ആഗോളതലത്തിൽ പബ്ലിക് ആയി മാറിയിട്ടില്ലെന്നും ഞങ്ങൾ പ്രാഥമികമായിരിക്കാമെന്നും കണ്ടെത്തി. മാത്രമല്ല അത് വളരെ ഫ്രഷ് വർക്ക്സ് ആയിരുന്നില്ല; അപ്രതിരോധ്യമാണെന്ന് എല്ലാ [ഇന്ത്യൻ] സ്ഥാപകരും കരുതി, ഇന്ത്യ സ്വന്തം ഐപിഒ ആഘോഷിച്ചത് തങ്ങളുടെ വിജയമായി മാറി.

നിങ്ങൾ മാനേജ്‌മെന്റും മാനേജ്‌മെന്റും പഠിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, ഞങ്ങളുടെ പക്കൽ ഒരു ഹാർട്ട്-ലെഡ് ടെക്‌നിക് ഉണ്ട്, അത് വ്യക്തികളെയും ക്ലയന്റുകളേയും ഒന്നാമതാക്കുന്നു. ഹൃദയം നയിക്കുന്ന ടെക്‌നിക് മാജിക് പോലെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സന്ദർഭങ്ങളുണ്ട്, പ്രത്യേകിച്ചും നിങ്ങൾ ഒരു തൊഴിലുടമയാണെങ്കിൽ ഇത് ചെയ്യുന്നതിലൂടെയാണ് ഇത് മാസ്റ്റേഴ്സ് ചെയ്യുന്നത്. 10 വർഷം മുമ്പ് തിരിഞ്ഞുനോക്കുമ്പോൾ, ഇന്ത്യയ്ക്ക് നൈപുണ്യമുള്ള SaaS വൈദഗ്ധ്യം ഇല്ലായിരുന്നു, അതിനാൽ എന്റർപ്രൈസ് ചെറുപ്പക്കാരായ, മിടുക്കരായ, കോളേജിന് പുറത്തുള്ള വിദഗ്ധരെ ജോലിക്ക് നിയോഗിച്ചു.

ഞങ്ങൾ ആരംഭിച്ചപ്പോൾ, ഇന്ത്യയിലെ യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് ഒരു വലിയ അവസരമായി ദൃശ്യമായിരുന്നു, ഇപ്പോൾ പല മനുഷ്യരും അവയ്‌ക്കായി സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. ഇന്ത്യയിൽ കൂടുതൽ മനുഷ്യർ തുടക്കക്കാർക്കായി പെയിന്റ് ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. ഇന്ത്യൻ ബിഗ്-യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്‌സും അതിന്റെ സ്ഥാപകരും വലുതായി സങ്കൽപ്പിക്കാനുള്ള വഴികൾ കണ്ടെത്തുകയും സാധ്യത ആത്മാർത്ഥമായി വലുതാണെന്ന് തിരിച്ചറിയുകയും വേണം. ഫ്രഷ് വർക്ക്സ് 50 മില്യൺ ഡോളറും പിന്നീട് നൂറ് മില്യൺ ഡോളറും തൊഴിലുടമയായി മാറിയപ്പോൾ, ഉദാഹരണത്തിന്, ഞങ്ങൾ ഇന്ത്യയിൽ ഒരു സമ്പൂർണ്ണ വിജയമായ തുടക്കമായി ആഘോഷിക്കപ്പെടുന്നു.

ഗിരീഷ് മാതൃഭൂതം: ഒരു മുൻനിരക്കാരന് ഫ്രഷ്‌വർക്കിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഏറ്റവും എളുപ്പമുള്ള ഘടകം, ഹൃദയം നയിക്കുന്ന ഒരു സാങ്കേതികതയിലൂടെയുള്ള വരുമാനമാണ്, അത് ആളുകളെ ഒന്നാമത്, എന്റർപ്രൈസ് ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾക്കപ്പുറം, അവരിലൂടെ ശരിയായ ഘടകം ചെയ്യുന്നതിലും പ്രത്യേകത പുലർത്തുന്നു. എന്നാൽ SaaS അന്തരീക്ഷത്തിലെ ഏറ്റവും നിർണായകമായ ദൗത്യം വൈദഗ്ധ്യമുള്ള വൈദഗ്ധ്യം കണ്ടെത്തുന്നത് എങ്ങനെയെന്ന് നിങ്ങൾ ഏകദേശം പറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്.

ഗിരീഷ് മാതൃഭൂതം: നമ്മുടെ ചുറ്റുപാടും ഇന്ത്യയിലെ എന്റർപ്രൈസ് സാമ്രാജ്യവും സംഭവിക്കുന്ന മുഴുവൻ കാര്യങ്ങളും നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുമ്പോൾ, ശരിയായ ചെലവ് ഉപകരണവും ധാർമ്മികതയും ഉപയോഗിച്ച് ഒരു ഹിറ്റ് എന്റർപ്രൈസ് നിർമ്മിക്കുന്നത് ഒരു നേട്ടമാണ്.

_{എഴുതിയത്:}

_{ശ്രീ. ആനന്ദ് നിച്ചാനി – എം.ഡി, പോളിഫ്ലെക്സ് ഇന്ത്യ പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്. ഇറ്റാലിയൻ ആഡംബര ബെഡ്ഡിംഗുകളിലും വിശ്രമത്തിലും വിജയിക്കുന്ന ബഹുമാനപ്പെട്ട ബ്രാൻഡായ മാഗ്നിഫ്ലെക്സ് ഇന്ത്യയുടെ ഉടമസ്ഥനാണ് അദ്ദേഹം. 100 രാജ്യങ്ങളുടെ വടക്ക് സാന്നിധ്യവും 50 ദശലക്ഷത്തിലധികം ക്ലയന്റുകളുമുള്ള മാഗ്നിഫ്ലെക്സ് 60 വർഷത്തിലേറെയായി ഗുണനിലവാരമുള്ള സ്ലീപ്പിംഗ് കുഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു.}

ശ്രീ ആനന്ദ് നിച്ചാനി – എംഡി, പോളിഫ്ലെക്സ് ഇന്ത്യ പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ് കമ്പനിയാണ് അദ്ദേഹം നിലവിൽ മാഗ്നിഫ്ലെക്സ് ഇന്ത്യയുടെ ഉടമയാണ്, ഇറ്റാലിയൻ ആഡംബര മെത്തകളിലും സ്ലീപ്പ് ആക്‌സസറികളിലും മികവ് പുലർത്തുന്ന വിശിഷ്ട സമ്പൂർണ്ണ സ്ഥാപനമാണിത്. നൂറിലധികം രാജ്യങ്ങളിൽ സാന്നിധ്യവും അൻപത് ദശലക്ഷത്തിലധികം ഉപഭോക്താക്കളുമുള്ള മാഗ്നിഫ്ലെക്സ് കഴിഞ്ഞ അറുപത് വർഷമായി ഗുണനിലവാരമുള്ള മെത്തകൾ നിർമ്മിക്കുന്നു.

ആഡംബര മെത്തകൾ, എഫ്എംസിജി, വെയർഹൗസിംഗ്, സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ, മെഷീൻ മേഖല തുടങ്ങിയ വിതരണ വിഭാഗങ്ങളിൽ താൽപ്പര്യമുള്ള, ഹോൾഡിംഗ് കമ്പനിയായ പോളിഫ്ലെക്സ് ഇന്ത്യ പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡിന്റെ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ (എംഡി) ആനന്ദ് നിച്ചാനിക്ക് യുവതലമുറയിൽ നിരവധി നേട്ടങ്ങളും അംഗീകാരങ്ങളും ഉണ്ട്. പ്രായം 48. ബി.കോമിനൊപ്പം. & മാർക്കറ്റിംഗിൽ ബിസിനസ് അഡ്മിനിസ്‌ട്രേഷനിൽ മാസ്റ്റർ, ആനന്ദ് നിലവിൽ ഇന്ത്യയിലെ മാഗ്നിഫ്ലെക്‌സിന്റെ പങ്കാളിയാണ്, ഇറ്റാലിയൻ ആഡംബര മെത്തകളെയും സ്ലീപ്പ് ആക്‌സസറികളെയും പ്രതീകപ്പെടുത്തുന്ന വിശിഷ്ട സമ്പൂർണ്ണ സമ്പൂർണമാണ്.

മാഗ്നിഫ്ലെക്സ് (ഇറ്റലിയിൽ നിർമ്മിച്ചത്) കഴിഞ്ഞ അറുപത് വർഷമായി ഗുണനിലവാരമുള്ള മെത്തകൾ നിർമ്മിക്കുന്നു, നൂറിലധികം രാജ്യങ്ങളിൽ സാന്നിധ്യമുണ്ട്. 23-ആം വയസ്സിൽ ആനന്ദ് തന്റെ കരിയർ ആരംഭിച്ചത്, പോളി ഫ്ലെക്‌സിൽ തന്റെ പിതാവ് ശ്രീ. ബൽറാം നിച്ചാനി (സ്ഥാപകൻ)ക്കൊപ്പം ചേർന്നാണ്. ടൊയോട്ട, ഹ്യുണ്ടായ്, ഫോർഡ്, അസോസിയേറ്റ് ബിരുദം നേടിയ ടാറ്റ മോട്ടോഴ്‌സ് തുടങ്ങി എല്ലായിടത്തും അദ്ദേഹം അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ നടത്തിയിടത്തെല്ലാം ബി2ബി മെഷീൻ എലമെന്റുകൾക്കുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രവർത്തനം വ്യവസായം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

B2C വിപണിയോടുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ ശക്തിയും ആവേശവും ഇന്ത്യൻ വിപണിയിൽ ‘Gone Mad’ എന്ന പേരിൽ ഒരു FMCG ബ്രാൻഡ് തുടങ്ങാൻ അദ്ദേഹത്തെ സൃഷ്ടിച്ചു. മാഗ്നിഫ്ലെക്‌സ് (യൂറോപ്യൻ രാജ്യത്ത് നിർമ്മിച്ചത്) യൂറോപ്പിലെ ഒന്നാം നമ്പർ പാഡ് ബ്രാൻഡാണ്, അതിന്റെ കരകൗശലത്തിനും സാങ്കേതികമായി മികച്ച ചരക്കുകൾക്കും അതിനാൽ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അത് വാഗ്‌ദാനം ചെയ്യുന്ന മൂല്യത്തിനും അംഗീകാരം നൽകുന്നു. അറുപത് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് ഇറ്റലിയിലെ പ്രാറ്റോയിൽ ആരംഭിച്ച മാഗ്നിഫ്ലെക്‌സിന് ലക്ഷ്വറി പാഡ് വിഭാഗത്തിൽ ഒരു മാർക്കറ്റ് ലീഡർ ആകാൻ കഴിയും, അൻപത് ദശലക്ഷത്തിലധികം ആളുകൾ അതിന്റെ മെത്തകളിൽ സുഖനിദ്ര ആസ്വദിക്കുന്നു.

മാഗ്‌നിഫ്ലെക്‌സിന് നൂറിലധികം ഉൽപ്പന്നങ്ങളുണ്ട്, കൂടാതെ മെത്തകൾ, മെത്ത ഫ്രെയിമുകൾ, തലയിണകൾ, സ്ലീപ്പ് ആക്‌സസറികൾ എന്നിവയുടെ വ്യാപനവും ഉണ്ട്. മാഗ്നിഫ്ലെക്സ് 100-ലധികം രാജ്യങ്ങളിൽ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു കൂടാതെ ഇന്ത്യൻ വിപണിയിൽ പോളി ഫ്ലെക്സ് ഇന്ത്യയുമായി സഹകരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു. 1972-ൽ പിന്തുണയ്‌ക്കപ്പെട്ട, പോളിഫ്ലെക്‌സ് ഇന്ത്യ, കരുത്തുറ്റ B2C, B2B ബ്രാൻഡുകളുടെ ഒരു പോർട്ട്‌ഫോളിയോ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്നു, അവസാനത്തെ കംഫർട്ട് ടെക്‌നോളജികളെ ചൂഷണം ചെയ്യുകയും ഇന്ത്യൻ വിപണിയിൽ ചിന്താപരമായ നേതൃത്വം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.

1983-ൽ, ജർമ്മനിയിൽ നിന്നുള്ള വിപ്ലവകരമായ നുരകൾ നിർമ്മിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യ വിദേശത്ത്, ഇന്ത്യയിൽ പോളിയുറീൻ (PU) നുരകൾ നിർമ്മിക്കുന്ന ആദ്യത്തെ ഇന്ത്യൻ കമ്പനിയായി ഇത് മാറി, ഇത് അക്കാലത്ത് ഇന്ത്യയിൽ ശ്രദ്ധേയമായ ഒരു ആശയമായിരുന്നു. ജനറൽ മോട്ടോഴ്‌സിന് ഇരട്ട കാഠിന്യം സീറ്റുകളും ഇന്ത്യൻ റെയിൽവേയ്‌ക്ക് തീപിടിക്കാത്ത സീറ്റുകളും രൂപീകരിച്ച ആദ്യ ഇന്ത്യൻ കമ്പനിയാണ് പോളി ഫ്ലെക്‌സ്.

2010-ൽ, മാഗ്‌നിഫ്ലെക്‌സ്, ഇന്ത്യയിലെ ഒരു കമ്പനിയായ പോളിഫ്‌ലെക്‌സുമായി സഹകരിച്ചു, ഇന്ത്യയിൽ ഇത്തരത്തിലുള്ള ആദ്യത്തെ സാങ്കേതിക സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തിയ മെത്തകൾ പുറത്തിറക്കി. 2011-ൽ, പോളി ഫ്ലെക്സ് ഇന്ത്യൻ വിപണിയിൽ ‘ഗോൺ മാഡ്’ എന്ന പേരിൽ ഒരു എഫ്എംസിജി സമ്പൂർണ്ണമായി ആരംഭിച്ചു. ട്വിൻ കോർ ടെക്നോളജി – അസോസിയേറ്റ് ഡിഗ്രി നൂതന സാങ്കേതികവിദ്യ, പാളികൾ ഫ്ലിപ്പുചെയ്യുന്നതിലൂടെ പാഡിനെ 2 കോറുകളായി വിഭജിക്കുന്നു.

Magniflex Patented MemoForm – ഇത് ശരീരഭാരത്തിനോടാണ് പ്രതികരിക്കുന്നത്, അല്ലാതെ ശരീര ചൂടിനോടല്ല, അതിനാൽ രാത്രിയിലും മുഴുവൻ സീസണുകളിലും തുടർച്ചയായ സുഖസൗകര്യങ്ങൾ നിലനിർത്തുന്നു. മാഗ്നിഫ്ലെക്‌സ് ഉപയോഗിക്കുന്ന സ്പെഷ്യാലിറ്റി മെറ്റീരിയലുകൾക്ക് വിശിഷ്ടമായ OEKO-TEX വിഭാഗം I സർട്ടിഫിക്കേഷൻ നൽകുന്നു. അവർ “ഹൈ-ടെക് ആന്തരിക സാമഗ്രികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു – ഗവേഷണ-വികസനത്തോടുള്ള മാഗ്നിഫ്ലെക്സിന്റെ പ്രതിബദ്ധതയും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ഉപയോഗവും ഓരോ ആവശ്യത്തിനും സുഖത്തിനും ഏറ്റവും മികച്ച പാഡ് നിർമ്മിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.”

“എല്ലാ പ്രകൃതിദത്തമായ ആന്തരിക വസ്തുക്കളും- മികച്ച നാരുകൾ വേഗത്തിൽ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും സംയോജിപ്പിച്ച് എല്ലാ ഉൽപ്പന്ന നിരയിലും ഏറ്റവും ആശ്വാസവും പിന്തുണയും നേടുകയും ചെയ്യുന്നു. മെത്തകൾക്ക് പ്രൊപ്രൈറ്ററി മെമ്മോ ഫോം, എഞ്ചിനീയറിംഗ് & ഒപ്റ്റിമൽ ബാക്ക് സപ്പോർട്ട് ഉണ്ട്; ഉറക്കത്തിലുടനീളം ഡിസ്കിനെ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കുക, കൂടാതെ ഉയർന്ന വായു സഞ്ചാരത്തിനായി 3D ബാൻഡ് ഉണ്ടായിരിക്കും.

കമ്പനിയുടെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ തലങ്ങളിൽ വ്യക്തവും അളവിലുള്ളതുമായ പാരിസ്ഥിതിക മെച്ചപ്പെടുത്തലിനായി ഒരു സാങ്കേതികത വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് മാഗ്നിഫ്ലെക്സ് യുഎൻ എസ്ഡിജി മാനദണ്ഡങ്ങൾ സ്വീകരിച്ചു. അതിന്റെ ഭാഗമായി, കാർബൺ ഡൈ ഓക്സൈഡ് പുറന്തള്ളൽ കുറയ്ക്കുന്ന നക്ഷത്ര വൈദ്യുത പ്രതിഭാസ പാനലുകൾ മാഗ്നിഫ്ലെക്സ് ഉപയോഗിക്കുന്നു

_{.എഴുതിയത്:}

_{^{കിഷോർ ബിയാനി എന്ന പേര് കേട്ടിട്ടുണ്ടോ? നിങ്ങളുടെ പ്രതികരണം ‘അതെ’ അല്ലെങ്കിൽ ‘ഇല്ല’ എന്നായിരിക്കാം, എന്നിരുന്നാലും നിങ്ങൾ പന്തലൂണും വലിയ മാർക്കറ്റും എന്ന പേര് കേട്ടിരിക്കാം. ഇന്ത്യയിലെ റീട്ടെയിൽ വിപണിയായ ‘ലാർജ് മാർക്കറ്റ്‌പ്ലെയ്‌സി’ന്റെ പിന്നിലെ സംഘാടകനും ഫ്യൂച്ചർ ഗാതറിംഗിന്റെ സിഇഒയും (പ്രസിഡന്റ്) പയനിയറുമായ കിഷോർ ബിയാനിയുടെ പ്രതികൂല സാഹചര്യങ്ങളെ അതിജീവിക്കുന്നതിന്റെ ഉദാഹരണമാണിത്. പാറ്റ്ലൂണിൽ നിന്ന് ‘പന്തലൂൺ’ ബ്രാൻഡ് നിർമ്മിക്കുകയും ഒരു ചെറിയ കടയിൽ നിന്ന് 17000 കോടി മണ്ഡലം സമാഹരിക്കുകയും ചെയ്ത കിഷോർ ബിയാനിയുടെ പ്രതികൂല സാഹചര്യങ്ങളെ തരണം ചെയ്തതിന്റെ ഇന്നത്തെ ഉദാഹരണം നിങ്ങൾ മുകളിൽ പിന്തുടരും.}}

കിഷോർ ബിയാനി വിജയഗാഥ, ഫ്യൂച്ചർ ഗ്രൂപ്പിന്റെ സ്ഥാപകൻ, പന്തലൂൺ, ബിഗ് ബസാർ. ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസറും (സിഇഒ) ഫ്യൂച്ചർ ഗ്രൂപ്പിന്റെ സ്ഥാപകനും ഇന്ത്യയിലെ റീട്ടെയിൽ വിപണിയായ ‘ബിഗ് ബസാർ’ സ്ഥാപകനുമായ കിഷോർ ബിയാനിയുടെ വിജയഗാഥയാണിത്. പാറ്റ്‌ലൂണിൽ നിന്ന് ‘പന്തലൂൺ’ ബ്രാൻഡ് സൃഷ്ടിച്ച് ഒരു ചെറിയ കടയിൽ നിന്ന് 17000 കോടി സാമ്രാജ്യം ഉയർത്തിയ കിഷോർ ബിയാനിയുടെ ഇന്നത്തെ വിജയഗാഥ നിങ്ങൾ മുകളിൽ താഴെ വായിക്കും:

കിഷോർ ബിയാനിയെപ്പോലുള്ള ഇന്ത്യൻ സംരംഭകരുടെ വിജയഗാഥകൾ വായിക്കുന്നു. കിഷോർ ബിയാനി ഒരു ഇന്ത്യൻ വ്യവസായിയും വ്യവസായിയുമാണ്. ചീഫ് എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസറും (സിഇഒ) ഫ്യൂച്ചർ ഗ്രൂപ്പിന്റെ സ്ഥാപകനുമാണ് ബിഗ് ബസാർ, പന്തലൂൺ റീട്ടെയിൽ തുടങ്ങിയ റീട്ടെയിൽ ബിസിനസുകളുടെ സ്ഥാപകൻ കൂടിയാണ് അദ്ദേഹം. പലചരക്ക് വ്യവസായി, കിഷോർ ബിയാനി 1961 ഓഗസ്റ്റ് 9 ന് രാജസ്ഥാനിലെ നിംബി ജോധയിൽ ഒരു ഇടത്തരം കച്ചവട കുടുംബത്തിലാണ് ജനിച്ചത്.

കിഷോർ ബിയാനി തന്റെ പിതാവിന്റെയും സഹോദരന്മാരുടെയും രണ്ട് മുതിർന്ന കസിൻമാരുടെയും “ബാൻസി സിൽക്ക് മിൽസ്” എന്ന പേരിൽ ജോലി ചെയ്യാൻ തുടങ്ങി, അത് ഒരു തുണിക്കച്ചവട ബിസിനസ് ആയിരുന്നെങ്കിലും നിരാശയിലായി. അപ്പോഴാണ് കിഷോർ തന്റെ ചില സുഹൃത്തുക്കൾ “കല്ല് കഴുകിയ” തുണികൊണ്ടുള്ള ട്രൗസർ ധരിച്ചിരിക്കുന്നത് ശ്രദ്ധിച്ചത്. വസ്ത്ര നിർമ്മാതാക്കൾക്ക് വിൽക്കുന്നതിനായി ഫാഷനബിൾ ഫാബ്രിക് നിർമ്മാണം കമ്മീഷൻ ചെയ്തുകൊണ്ട് 1983 ൽ അദ്ദേഹം സ്വന്തം ബിസിനസ്സ് ആരംഭിച്ചു.

അദ്ദേഹം ട്രൗസറുകൾ നിർമ്മിക്കുകയും സ്വന്തം ബ്രാൻഡ് വസ്ത്രങ്ങൾ വിൽക്കുകയും ചെയ്തു, അത് 1987-ൽ തന്റെ മെൻസ്വെയർ വസ്ത്ര നിർമ്മാണ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചു. പിന്നീട്, കിഷോർ തന്റെ “പന്തലൂൺ” ബ്രാൻഡിന് ഒരു പുതിയ മാനം നൽകുകയും ഫ്യൂച്ചർ ഗ്രൂപ്പ് സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്തു. ഇതിന് ശേഷം 2001ലാണ് ബിഗ് ബസാറിന് അടിത്തറ പാകിയത്.

ഫാക്‌ടറി, ഹോം ടൗൺ, ഫുഡ് ബസാർ, സെൻട്രൽ, ഈസോൺ, ബിഗ് ബസാറിലെ ഫാഷൻ തുടങ്ങി നിരവധി ബ്രാൻഡുകൾ ഫ്യൂച്ചർ ഗ്രൂപ്പിന്റെ പേരിനൊപ്പം ചേർത്തു. 1992-ൽ സ്റ്റോർ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾക്കും വിപുലീകരണത്തിനും വിപണനത്തിനും വേണ്ടി ഫണ്ട് സ്വരൂപിക്കുന്നതിനായി കിഷോർ തന്റെ ബിസിനസിന്റെ 60% ഇന്ത്യൻ സ്റ്റോക്ക് മാർക്കറ്റിൽ നിക്ഷേപിച്ചു. 1997 ഓഗസ്റ്റിൽ, ബിയാനി കൊൽക്കത്തയിൽ തന്റെ ആദ്യത്തെ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് സ്റ്റോർ തുറന്നു, തുടക്കത്തിൽ 10,000 ചതുരശ്ര അടി വാടകയ്‌ക്ക് മാറ്റി.

2001-ൽ, ബിഗ് ബസാർ ബ്രാൻഡിന് കീഴിൽ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റൽ സ്റ്റോർ സീരീസ് തുറന്ന് അദ്ദേഹത്തിന്റെ വിജയം തുടർന്നു. ബിഗ് ബസാർ സ്റ്റോറുകൾ ഓരോ ആഴ്ചയും രണ്ട് ദശലക്ഷത്തിലധികം ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് സേവനം നൽകുന്നു, പാന്റലൂൺ റീട്ടെയിലിൽ 30,000-ത്തിലധികം ജീവനക്കാരും 12,000,000 ചതുരശ്ര അടി റീട്ടെയിൽ സ്ഥലവും 75 നഗരങ്ങളിലായി 1100 സ്റ്റോറുകളിലുണ്ട്. 300 ദശലക്ഷത്തിലധികം, ജനസംഖ്യയുടെ നാലിലൊന്ന് ആളുകൾ എല്ലാ വർഷവും ബിഗ് ബസാർ സ്റ്റോറുകൾ സന്ദർശിക്കുകയോ വീണ്ടും സന്ദർശിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നു.

ഫുഡ് ബസാർ, ബിഗ് ബസാർ ബ്രാൻഡുകൾ ചെലവ് ബോധമുള്ള ഉപഭോക്താക്കളെ ലക്ഷ്യമിട്ടാണ് വാൾമാർട്ടുമായി താരതമ്യം ചെയ്തത്. പാന്റലൂൺ ബ്രാൻഡിലൂടെ ഫാഷനു പുതിയ നിർവചനം നൽകിയ ബിയാനിയുടെ ആസ്തി ഏകദേശം 17,000 കോടി അഥവാ 240 മില്യൺ ഡോളറാണ്. ഒരു ചെറിയ സാരി കടയിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച കിഷോർ ബിയാനിയുടെ വിജയഗാഥ ഇന്ന് അദ്ദേഹം ഒരു ബിസിനസ്സ് വ്യവസായിയായി തുടരുന്നു.

ബിഗ് ബസാറിന്റെയും പാന്റലൂണിന്റെയും വിൽപ്പനയ്ക്ക് ശേഷം, ഗ്രൂപ്പ് പുനഃക്രമീകരിക്കുകയും അവലംബിക്കുകയും ചെയ്തു: – ഫ്യൂച്ചർ ജനറലി ഗ്രൂപ്പ്: ഇന്ത്യയിലെ ഒരു പ്രമുഖ ലൈഫ് ഇൻഷുറൻസ് കമ്പനി ലിമിറ്റഡ്. മൂന്ന് പ്രമുഖ ഗ്രൂപ്പുകൾ തമ്മിലുള്ള സംയുക്ത സംരംഭമാണിത്: ജനറലി ഗ്രൂപ്പ്- എ ഗ്ലോബൽ ഇൻഷുറൻസ് ഗ്രൂപ്പ്, ഫ്യൂച്ചർ ഗ്രൂപ്പ് – ഇന്ത്യയിലെ പ്രമുഖ റീട്ടെയിലർ, ഇൻഡസ്ട്രിയൽ ഇൻവെസ്റ്റ്‌മെന്റ് ട്രസ്റ്റ് ലിമിറ്റഡ് (ഐഐടിഎൽ) – ഒരു പ്രമുഖ നിക്ഷേപ കമ്പനി.

ഫ്യൂച്ചർ റീട്ടെയിൽ ലിമിറ്റഡ്: ഫുഡ് ബസാർ, ബിഗ് ബസാർ, എഫ്ബിബി, ഫുഡ്ഹാൾ, ഹോം ടൗൺ, മെഗാ മാർട്ട്, ഇ സോൺ, ഫ്യൂച്ചർ ബസാർ. ഫ്യൂച്ചർ ഗ്രൂപ്പ്. Staples Inc ഫ്യൂച്ചർ ഗ്രൂപ്പിന് 60% ഓഹരിയും ഇന്ത്യയിലെ പതിനഞ്ചിലധികം നഗരങ്ങളിൽ സാന്നിധ്യവുമുണ്ട്. ഫ്യൂച്ചർ ലൈഫ്സ്റ്റൈൽ ഫാഷൻ ലിമിറ്റഡ്: പ്ലാനറ്റ് സ്പോർട്സ്, സെൻട്രൽ, ബ്രാൻഡ് ഫാക്ടറി.

_{എഴുതിയത്:}

_{ഇന്ത്യയിലെ ഗെയിമുകൾക്കും അവബോധജന്യമായ മാധ്യമങ്ങൾക്കുമുള്ള പ്രധാന പ്രതിബദ്ധതയുള്ള സ്റ്റോർ എന്നതിന്റെ സാധ്യതയെക്കുറിച്ച് ലുമികായി ഉത്സാഹത്തിലാണ്. തന്ത്രം ഫലം കാണുമോ?}

“ഓ, അങ്ങനെ നിങ്ങൾ സ്ത്രീകൾക്കായി ഗെയിമുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നു!” സലോൺ സെഹ്ഗാലിനെ ഓഫീസിലേക്ക് സ്വാഗതം ചെയ്യുമ്പോൾ പ്ലങ്കർ (വിസി) ആക്രോശിച്ചു. ഒടുവിൽ നസറ ഗെയിംസിനും ലണ്ടൻ വെഞ്ച്വർ പാർട്‌ണേഴ്‌സിനും (എൽവിപി) തുല്യമായ ബിഗ്ഗികളുടെ പിന്തുണ നൽകാൻ സെഹ്ഗലിന് കഴിഞ്ഞു. ഇന്ററാക്ടീവ് റിക്രിയേഷൻ, റിക്രിയേഷൻ സെഗ്‌മെന്റുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ആദ്യഘട്ട ലണ്ടൻ ആസ്ഥാനമായുള്ള ഫണ്ടായ എൻവിപിയിൽ സെഹ്ഗാൾ ചേർന്നു. വളരെ കട്ടിയുള്ള ചർമ്മം വികസിപ്പിക്കാൻ ഇത് എന്നെ സഹായിച്ചു, 2 വർഷത്തിന്റെ വക്കിൽ പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ, 2019 ൽ അവൾ ഭാരതത്തിലേക്ക് മടങ്ങിയെത്തി.

2018-ൽ, ഭാരതത്തിൽ കണക്കാക്കാവുന്ന 250 ദശലക്ഷം ഗെയിമർമാർ ഉണ്ടായിരുന്നു, 2019 സാമ്പത്തിക വർഷം ആയപ്പോഴേക്കും വിനോദം ഒരു ബില്യൺ ഗ്രീൻബാക്ക് അവസരങ്ങൾക്ക് താഴെയായിരുന്നു, റെഡ്സീറിന്റെ അറിവ് പ്രകാരം. സെഹ്ഗൽ ജസ്റ്റിൻ കീലിംഗുമായി സഹകരിച്ചു, 2020 ഓഗസ്റ്റിൽ, പാൻഡെമിക്-പ്രേരിത ലോക്ക്ഡൗൺ സമയത്ത്, ഗെയിമുകൾക്കും സംവേദനാത്മക മാധ്യമങ്ങൾക്കുമുള്ള പ്രാരംഭ ഘട്ട വിസി ഫണ്ടായ ലുമികായി ആരംഭിച്ചു.

FY20-ൽ നാൽപ്പത്തിയൊൻപത് ശതമാനം മാംസളമായ RMG (കൃത്യമായ പണ വിനോദം) ഇന്ത്യയിലെ ഗെയിമിംഗ് വിപണിയിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഭാഗമാക്കി. സ്‌പോർട്‌സിൽ വൈകുകയും $200K നും $2 മില്യൺ ഡോളറിനും ഇടയിൽ ടിക്കറ്റ് സൈസ് ഉള്ളതുമായ ഒരു ഫണ്ടിന്, ലുമികായിക്ക്, നിലവിലുള്ളവർക്ക് ആഴത്തിലുള്ള പോക്കറ്റുകൾ ഉള്ളിടത്തെല്ലാം ജാം-പാക്ക്ഡ് മാർക്കറ്റിനുള്ളിൽ അവസരം ലഭിച്ചില്ല. എന്നിരുന്നാലും, ലാനികായ് ഒരു വിചിത്രമായ ഗെയിം പ്ലാനിൽ പൂജ്യമായി.

ഫാന്റസി ഗെയിമിംഗിന്റെ വിദൂര വശത്തേക്ക് നോക്കുന്ന വിനോദ ആസ്തികളുടെ ഒരു പോർട്ട്‌ഫോളിയോ സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹസ്ഥാപകർ പുറപ്പെട്ടു. ഉള്ളടക്കം, പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ, ടൂളുകൾ, സ്കൂൾ, ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ എന്നിവയിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെടാൻ തീരുമാനിച്ചതായി ലുമികായി, സെഹ്ഗാൾ വിശദീകരിക്കുന്നു. ലുമികായിയിൽ നിന്നും നിർമ്മാതാക്കളായ ഫണ്ട്, ക്രാഫ്റ്റൺ, ഹിറോ ക്യാപിറ്റൽ എന്നിവയ്ക്ക് തുല്യമായ നിരവധി മാർക്യൂ നിക്ഷേപകരിൽ നിന്നും 51 മില്യൺ ഡോളർ സമാഹരിച്ചതായി ലോക്കോ ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു.

ഡവലപ്പർമാർക്ക് പ്ലഗ് ആൻഡ് പ്ലേ യഥാർത്ഥ ക്യാഷ് ഗെയിമിംഗ് സൊല്യൂഷനുകൾ നൽകുന്ന റിക്രിയേഷൻ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ കമ്പനി, വെഞ്ച്വർ ഹൈവേയിലെ ലുമികായിയിൽ നിന്നും നസറയിലെ മനീഷ് അഗർവാളിന് തുല്യമായ മാലാഖമാരുടെ ഒരു ക്ലച്ചിൽ നിന്നും 1.25 മില്യൺ ഡോളർ സമാഹരിച്ചു. എങ്കിലും മറ്റൊരു പോർട്ട്‌ഫോളിയോ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സ്റ്റുഡിയോ സിറയാണ്, ഒരു ഗെയിം ഡെവലപ്‌മെന്റ് സ്റ്റുഡിയോ ബിൽഡിംഗ് ക്രോസ്-പ്ലാറ്റ്‌ഫോം, ഇന്ത്യൻ തീമുകളുള്ള മിഡ്-കോർ ഗെയിമുകൾ.

സെഹ്ഗാൾ, അവളുടെ ഗെയിമിംഗ് ഫണ്ടിനുള്ള മറ്റൊരു വലിയ അവസരം ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു. കഴിഞ്ഞ വർഷം ഭാരതത്തിലെ ഉപയോക്താക്കൾ പതിനഞ്ച് ബില്യൺ തവണ ഗെയിമുകൾ ഡൗൺലോഡ് ചെയ്തു. ഈ വർഷത്തെ പ്രാഥമിക ആറ് മാസത്തെ അനുബന്ധ സംഖ്യകൾ പ്രോത്സാഹജനകമാണ്: ഏഴ് ബില്യൺ പുതിയ ഗെയിം ഡൗൺലോഡുകൾ. “ഇന്ത്യയിലെ എല്ലാ ആപ്പ് ഡൗൺലോഡുകളിൽ മൂന്നിലൊന്ന് ഗെയിമുകൾക്കാണ്, അതായത് ഏത് വിഭാഗത്തിനും ഏറ്റവും കൂടുതൽ,” ലോകത്തെ മറ്റ് രാജ്യങ്ങളെ അപേക്ഷിച്ച് ഇന്ത്യക്ക് ഉയർന്ന ഗെയിം ഡൗൺലോഡുകളുണ്ടെന്ന് അവർ പറയുന്നു.

ഇന്ത്യയിലെ ഉപയോക്താക്കൾ, സെഹ്ഗൽ നോളജ് പോയിന്റുകൾ മിന്നുന്നത് തുടരുന്നു, കൂടാതെ കാഷ്വൽ ഗെയിമുകളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നതിലൂടെ പ്രതിദിനം നാൽപ്പത് മിനിറ്റ് ശരാശരി നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇന്ത്യയിലെ വിനോദ ബിസിനസ്സിനെക്കുറിച്ച് ലുമികായിയും റെഡ്സീറും നടത്തിയ സംയുക്ത പഠനത്തിൽ നിന്ന് സെഹ്ഗൽ മറ്റൊരു നല്ല അറിവ് ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു. ഇന്ത്യയിലെ ഏകദേശം നാനൂറ് ദശലക്ഷം സജീവ ഗെയിമർമാരിൽ ഏകദേശം 20% ഗെയിമുകൾ സ്വന്തമാക്കാൻ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു, അവർ പറയുന്നു.

ശരാശരി ഗെയിമർമാർ ഓരോ വർഷവും ഗെയിമുകൾക്ക് ₹1,200 നൽകുമ്പോൾ, RMG ഉപയോക്താക്കൾ പ്രതിവർഷം ₹3,000 നൽകുന്നു. Tho’ Lumikai യുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയിൽ RMG സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളൊന്നുമില്ല, നയ വ്യക്തതയുടെ അഭാവം ഗെയിമിംഗ് വ്യവസായത്തെയും മുതലാളിത്ത വികാരത്തെയും പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നു. “വിവിധ പോർട്ട്‌ഫോളിയോ നിർമ്മിക്കുന്നത് ഗെയിമിംഗിൽ വിജയിച്ചതിന് നന്ദി, അവൾ പറയുന്നു.

ഗെയിമിംഗ് വ്യവസായത്തിൽ ഇന്ത്യയെ ഉയർന്നുവരുന്ന ഘട്ടത്തിൽ തുടരാൻ അവൾ അനുവദിക്കുന്നു.

ലുമികായി പോലുള്ള പ്രാരംഭ ഘട്ട നിക്ഷേപകർക്ക്, ഇത് ദീർഘവും ക്ഷമയുള്ളതുമായ ഗെയിമാണ്. കൗതുകകരമായ കാര്യങ്ങൾ ചമയ്ക്കുന്നതിൽ തുടരാൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളെ ചടുലമായിരിക്കാൻ നിർബന്ധിക്കേണ്ടതുണ്ട്, ഉപയോക്തൃ സ്റ്റിക്കിനസ്സാണ് പ്രധാനമെന്നും അവർ പറയുന്നു. അതേസമയം ചില വിചിത്രമായ പന്തയങ്ങൾ തെറ്റാകുമെന്ന സമ്മതം-ശരി, അതാണ് നിക്ഷേപ നിയമം-2026-ഓടെ വിനോദ വിപണിയിൽ 7 ബില്യൺ ഡോളറിലെത്താൻ ഭാരത് തയ്യാറെടുക്കുമെന്ന് സെഹ്ഗാൾ വാദിക്കുന്നു. അടുത്ത ബില്യൺ ഗെയിമർമാർ ഇന്ത്യയിൽ നിന്ന് മടങ്ങിവരാൻ പങ്കെടുക്കുന്നു, അവൾ പുഞ്ചിരിച്ചു.

_{എഴുതിയത്:}

_{ലീന നായർ തന്റെ 30 വർഷത്തെ ദൈർഘ്യത്തിൽ, യൂണിലിവറിനെ അതിന്റെ ഭരണത്തിലുടനീളം ഒരു ഓറിയന്റേഷൻ-അഡ്ജസ്റ്റഡ് ഓർഗനൈസേഷനായി എങ്ങനെ മാറ്റാമെന്ന് കണ്ടെത്തി. നിലവിൽ, ചീഫ് എന്ന നിലയിൽ, അതിരുകടന്ന ബ്രാൻഡായ ചാനലിലേക്ക് തന്റെ സമഗ്രമായ കാഴ്ചപ്പാട് കൊണ്ടുവരാൻ അവർ തയ്യാറാണ്.}

കറുത്ത തലമുടിയുടെ കട്ടിയുള്ള സ്വീപ്പും തയ്യാറാക്കിയ പുഞ്ചിരിയുമായി, അവളുടെ ഹിഞ്ച് ജോയിന്റ് വസ്ത്രങ്ങളിൽ മെലിഞ്ഞ രൂപം, ലീന നായർ നേരായ ചാരുത ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ചാനലിന്റെ സിഗ്നേച്ചർ സ്റ്റഫ് പോലെയല്ല-ട്വീഡ് സ്യൂട്ടുകൾ, കട്ടിയുള്ള ഹാൻഡ്ബാഗുകൾ, കൂടാതെ അഞ്ച് പെർഫ്യൂമുകൾ. 112 വർഷം പഴക്കമുള്ള ഫ്രഞ്ച് ആഡംബര ഭവനം തെങ്ങ് പന ചാനലിന്റെ പിന്തുണയോടെ ജനുവരിയിൽ നായരെ അതിന്റെ മുഖ്യ സർക്കാരായി നിയമിച്ചു.

ഒരു ആഡംബര ബിസിനസ്സിന് പുറത്തുള്ള നായർ, 53, ഒരിക്കൽ യൂണിലിവറിലെ ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് (എച്ച്ആർ) നയിച്ച ചാനലിൽ വന്നു. അവളുടെ റോളിൽ, നൂറിലധികം രാജ്യങ്ങളിലായി 150,000 വ്യക്തികളെ സംബന്ധിച്ചും അതിന്റെ തൊഴിൽ ശക്തിക്കായി വൈവിധ്യവും ഉൾപ്പെടുത്തൽ അജണ്ടയും ഡയോഡ് ചെയ്യുന്നതിനും അവൾക്ക് ചാർജായിരുന്നു. അവളുടെ സ്വാധീനം സ്പഷ്ടമായിരുന്നു:

നായർ 90-കളുടെ തുടക്കത്തിൽ ജംഷഡ്പൂരിലെ യുണിലിവറിലെ ജിയോഗ്രാഫിക് റീജിയണിൽ മാനേജ്‌മെന്റ് തുടക്കക്കാരനായി ചേർന്നപ്പോൾ, അതിന്റെ ജീവനക്കാരിൽ 2% സ്ത്രീകൾ മാത്രമായിരുന്നു. അവൾ പോകുന്നതിനുമുമ്പ്, യുണിലിവർ ആഗോളതലത്തിൽ അതിന്റെ മാനേജുമെന്റിലുടനീളം ലിംഗസന്തുലിതാവസ്ഥയിലാണെന്ന് പ്രഖ്യാപിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, മെർക്കന്റലിസം ബഹു-വിപണി സാധനങ്ങൾ വിപണന ആഡംബരത്തിൽ നിന്ന് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമാണ്.

ചാനലിന്റെ പന്തയത്തിന് പണം നൽകാനാകുമോ?

ചരക്കിൽ നിന്ന് ആഡംബര വിപണിയിലേക്ക് കുതിക്കുന്ന പ്രധാന വ്യക്തി നായരല്ല. പ്രോക്ടർ & ഗാംബിൾ (പി&ജി) വെറ്ററൻ ആയ അന്റോണിയോ ബെല്ലോണി, 2001-ൽ എൽവിഎംഎച്ച് പായിച്ചു, ക്ലസ്റ്റർ മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറായി തുടരുന്നു. മറ്റൊരു P&G എക്‌സിക്യൂട്ടീവായ ഫാബ്രിസിയോ ഫ്രെഡയെ 2009-ൽ എസ്റ്റി ലോഡറിന്റെ നടത്തിപ്പിനായി തിരഞ്ഞെടുത്തു. കൂടാതെ, അവർക്ക് ഒരു പയനിയർ എന്ന വൈദഗ്ധ്യവും ഉണ്ട്.

യുണിലിവറിൽ, മുപ്പത് വർഷത്തോളം അവൾ ജോലി ചെയ്തിടത്തെല്ലാം, അവർ പ്രാഥമിക ഏഷ്യക്കാരിയും, ആദ്യത്തെ സ്ത്രീലിംഗവും, ഏറ്റവും പ്രായം കുറഞ്ഞ മനുഷ്യവിഭവശേഷി മേധാവിയുമായിരുന്നു. ആംഗ്ലോ-ഡച്ച് ട്രേഡ് ഗുഡ്‌സ് കമ്പനിയിലെ പ്ലാന്റ് ഫ്‌ളോറിൽ രൂപമെടുത്ത ആദ്യ വനിതയും സായാഹ്ന ഷിഫ്റ്റിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന ആദ്യ വനിതയും അവരായിരുന്നു. തെക്കൻ മഹാരാഷ്ട്രയിലെ ഒരു ചെറിയ നഗരമായ കോലാപ്പൂരിൽ ജനിച്ച നായർ, ജന്മനാട്ടിൽ നിന്ന് ഒരു മണിക്കൂർ അകലെയുള്ള സാംഗ്ലിയിലെ വാൽചന്ദ് സ്കൂൾ ഓഫ് എഞ്ചിനീയറിംഗിൽ പ്രകൃതി തത്ത്വചിന്തയും ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ എഞ്ചിനീയറിംഗും പഠിച്ചു.

ഒരു ദിവസം, ഒരു സ്കൂൾ അക്കാഡമിക് പ്രവൃത്തിദിനത്തിൽ അവൾ പറഞ്ഞു, “നീ ഒരു മാന്യനായ എഞ്ചിനീയറെ നിർമ്മിക്കാൻ പോകുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, നിങ്ങൾക്ക് മാനേജ്മെന്റിനുള്ള അഭിരുചി ഉണ്ടെന്ന് എനിക്ക് തോന്നുന്നു. നിങ്ങൾ ആളുകളോടൊപ്പമാണ് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത്, ”നായർ ഒരു അസോസിയേറ്റ് ഡിഗ്രി ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം പോസ്റ്റിൽ കുറിക്കുന്നു. അതിനാൽ, മാതാപിതാക്കളുടെ പിന്മാറ്റം വകവയ്ക്കാതെ, ജംഷഡ്പൂരിലെ XLRI-ൽ ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സിൽ ബിസിനസ് അഡ്മിനിസ്‌ട്രേഷനിൽ മാസ്റ്ററിന് അവൾ രജിസ്റ്റർ ചെയ്തു – ടൈം യൂണിറ്റ് ഒരു ബാക്ക് വർക്ക്‌പ്ലേ ഫംഗ്‌ഷനാണെന്ന് അവർക്ക് തോന്നി.

നായർ തുടർന്നു, സ്വർണ്ണ മെഡൽ ജേതാവായി ബിരുദം നേടി, കൂടാതെ 15,000 പുരുഷന്മാർക്കിടയിൽ കുറച്ച് പെൺകുട്ടികൾ പങ്കെടുത്ത ഒരു കച്ചേരിയിൽ ഭൂമിശാസ്ത്ര മേഖലയായ യൂണിലിവറിന്റെ മാനേജ്മെന്റ് കോച്ചിംഗ് തീമിൽ ചേർന്നു. അശ്വിനി ദേശ്പാണ്ഡെ ഒരുമിച്ച് വായിക്കുക: ലിംഗസമത്വം ഒരു സമയത്ത് ഒരു വിവരം നിശ്ചയിക്കുന്നു “ലീന എന്ത് ചെയ്താലും വില കൊണ്ടുവന്നു. ഏത് വേഷം ചെയ്താലും വളർന്നു വരുന്ന ഒരു വ്യക്തിയായിരുന്നു അവൾ.

അവളുടെ കഴിവുകളോട് എനിക്ക് ശരിക്കും ബഹുമാനമുണ്ട്. അവളുടെ പുതിയ റോളിൽ അവൾ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുമെന്ന് എനിക്ക് ഒരു ചെറിയ ചോദ്യമുണ്ട്, ”ജിയോഗ്രാഫിക് റീജിയൻ ലിവറിന്റെ മുൻ ചെയർമാനും യൂണിലിവറിന്റെ ഡയറക്ടറുമായ കെകി ഡാഡിസെത്ത് പറയുന്നു. പ്രധാനമായി, നായർക്ക് വൈവിധ്യം നൽകാനുള്ള ചോപ്‌സ് ഉണ്ട്-ഒരു പോരായ്മ ശൈലി ബിസിനസിനെ വലിയ തോതിൽ മറികടക്കുന്നു.

വാസ്തവത്തിൽ, 2021 ലെ ഗ്രിഗോറിയൻ കലണ്ടർ മാസത്തിൽ നായരെ ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസറായി നിയമിക്കാനുള്ള ആഹ്വാനം ചാനൽ പ്രഖ്യാപിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, ഈ നീക്കം വ്യവസായത്തിലെ വൈവിധ്യത്തിന്റെ നാഴികക്കല്ലായി പ്രശംസിക്കപ്പെട്ടു. 15.6 ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ വിൽപ്പനയോടെ, ലിസ്റ്റുചെയ്യാത്ത ഫാഷൻ ഹൗസ് ഫാഷനോടുള്ള യൂറോസെൻട്രിക് സമീപനം ഉപേക്ഷിച്ചതിനും ധാരാളം ലോകവീക്ഷണങ്ങൾ സ്വീകരിച്ചതിനും നന്ദി പറഞ്ഞുവെന്ന് ചിലർ അഭിപ്രായപ്പെട്ടു.

എഞ്ചിനീയറിംഗ് കോളേജിലും പ്ലാന്റ് ഫ്‌ളോറിലും എച്ച്‌യുഎല്ലിൽ പഠിക്കുന്ന സമയത്തും ന്യൂനപക്ഷങ്ങൾക്കിടയിൽ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ഒരു പെൺകുട്ടിയെന്ന നിലയിൽ നായർ, അത് നേടുന്നതിന് ഏറ്റവും മികച്ചതാണ്: ഒരു ലിങ്ക്ഡ്ഇൻ പോസ്റ്റിൽ, “എനിക്ക് ഒരു പാർശ്വവൽക്കരിക്കപ്പെട്ടതായി തോന്നുന്ന ആരോടും സഹതാപം. ഞാൻ അത് വ്യക്തിപരമായി എടുക്കുന്നു. ”

_{എഴുതിയത്:}

_{^{വാസ്‌തവത്തിൽ, വ്യോമയാനത്തിന്റെ കുതിച്ചുയരുന്ന ചെലവ് പദ്ധതി പ്രപഞ്ചത്തിൽ പോലും, 650 മില്യൺ ഡോളർ ഒരു വലിയ പണമാണ്. ഇത് ബോയിംഗിന്റെ ആറ് വർക്ക്‌ഹോഴ്‌സ് 737 കളുടെ വിലയോ, കൂടുതൽ സൈനികമായി ചായ്‌വുള്ളവയ്ക്ക്, ഏഴ് F-35 രഹസ്യ മത്സരാർത്ഥി ജെറ്റുകളുടെ വിലയോ ആണ്. ബഹിരാകാശ സഞ്ചാരികളെ ബഹിരാകാശത്തേക്ക് കൊണ്ടുവരാൻ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ള പുനരുപയോഗിക്കാവുന്ന ബഹിരാകാശ ഉപകരണമായ ഫാന്റസി ചേസർ വളർത്തുന്നതിന് നാസയും സിയറ നെവാഡ കോർപ്പറേഷനും എത്ര പണം ചെലവഴിച്ചു എന്നതും അതുപോലെയാണ്.}}

സിയറ നെവാഡ, അത് പ്രാഥമികമായി നെവാഡയിലെ സ്പാർക്‌സിൽ അധിഷ്ഠിതമാണ്, കൂടാതെ 100% എറൻ ഓസ്‌മെൻ വഴിയും അവളുടെ ഭർത്താവ് ഫാത്തിഹിനും മുന്നൂറ് മില്യൺ ഡോളറിന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളതാണ്; 350 മില്യൺ ഡോളറാണ് നാസ ഉയർത്തിയത്. ഒരു 12 മാസത്തിനുശേഷം, നാസ സിയറ നെവാഡയുടെ ഏരിയ എയർക്രാഫ്റ്റിനെ മറികടക്കുകയും ബോയിംഗിനും സ്പേസ് എക്സിനും മൾട്ടി-ബില്യൺ ഗ്രീൻബാക്ക് കരാറുകൾ നൽകുകയും ചെയ്തു.

ചിറകുകളുള്ള ഒരു മിനി ഏരിയാ യാത്ര പോലെ തോന്നിക്കുന്ന ആധികാരിക ഡ്രീം ചേസർ, ഇപ്പോൾ കൊളറാഡോയിലെ ലൂയിസ്‌വില്ലെയിലുള്ള സിയറ നെവാഡയുടെ ഔട്ട്‌പോസ്റ്റിന്റെ ഉയർന്ന വിലയുള്ള ഫോയർ അലങ്കാരമായി വർത്തിക്കുന്നു. അന്തർദേശീയ ബഹിരാകാശ നിലയത്തിലേക്കും തിരിച്ചുമുള്ള ഭക്ഷണം, വെള്ളം, സാങ്കേതിക പരീക്ഷണങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന കയറ്റുമതി കൈവശം വയ്ക്കാൻ തൊഴിലുടമ നാസയുടെ മറ്റേതെങ്കിലും കരാറിൽ ലേലം ചെയ്തു. എൺപതുകളുടെ തുടക്കത്തിൽ ബിരുദധാരികളായ ഫാക്കൽറ്റികൾക്കായി അമേരിക്കയിൽ എത്തിയ തുർക്കി കുടിയേറ്റക്കാരാണ് ഓസ്‌മെന്റ്, 1994-ൽ അവരുടെ താമസസ്ഥലം ഈടായി ഉപയോഗിച്ചുകൊണ്ട് അവർ ഓരോരുത്തരും അധ്വാനിക്കുന്ന ചെറുകിട സംരക്ഷണ തൊഴിലുടമയായ സിയറ നെവാഡയെ 5 മില്യൺ ഡോളറിൽ താഴെ വിലയ്ക്ക് വാങ്ങി.

തീർച്ചയായും, അത് ഒരു തരത്തിലും പ്രവർത്തനക്ഷമമായ ഒരു ബഹിരാകാശ പേടകം നിർമ്മിച്ചിട്ടില്ല, എന്നിരുന്നാലും, കുറച്ച് ബിസിനസ്സുകൾക്ക് മാത്രമേ ഉള്ളൂ, കൂടാതെ സിയറ നെവാഡ ഇതിനകം തന്നെ ബാറ്ററികൾ, ഹിംഗുകൾ, സ്ലിപ്പ് റിംഗുകൾ എന്നിവ പോലുള്ള നിരവധി ഘടകങ്ങൾ ഈ മേഖലയിലേക്ക് 450-ലധികം ദൗത്യങ്ങളിൽ അയച്ചിട്ടുണ്ട്. “വ്യക്തമായി പറഞ്ഞാൽ, അതുകൊണ്ടാണ് നാസ ഈ സോഫ്റ്റ്‌വെയറിൽ ഞങ്ങളെ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നത്, കാരണം ഞങ്ങൾ സാങ്കേതികവിദ്യ കൈമാറും, മറ്റാർക്കും കഴിയില്ല,” തൊഴിലുടമയുടെ ഏരിയ ഡിവിഷനിലെ വൈസ് ചെയർമാൻ ജോൺ റോത്ത് പറയുന്നു.

2008 ഡിസംബറിൽ, സാമ്പത്തിക ദുരന്തത്തിന്റെ ആഘാതത്തിനിടയിൽ, സാൻ ഡിയാഗോയിൽ നിന്ന് സ്‌പേസ്‌ഡെവ് എന്നറിയപ്പെടുന്ന ഒരു പ്രദേശത്തിന് സിയറ നെവാഡ 38 മില്യൺ ഡോളർ കുറച്ചു. തൊഴിലുടമ ഈയിടെ ഒരു വലിയ നാസ കരാർ തെറ്റായി സ്ഥാപിച്ചു, അതിന്റെ ഇൻവെന്ററി ചില്ലിക്കാശുകൾക്കായി വാങ്ങുകയും വിൽക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലേക്ക് മാറ്റി, അതിന്റെ സ്ഥാപകൻ ജിം ബെൻസൺ, ബിസിനസ്സ് ബഹിരാകാശ യാത്രയുടെ ആദ്യകാല പ്രവാചകന്മാരിൽ ഒരാളായി മാറിയ ടെക് സംരംഭകൻ, ഒരു മൈൻഡ് ട്യൂമർ ബാധിച്ച് മരിച്ചു.

കാമ്പസിലെ നിരവധി പാർട്ട് ടൈം ജോലികൾ തകർക്കുകയും സംരക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുക, ഒരു ബേക്കറിയിൽ സ്വയം നിർമ്മിച്ച ബക്‌ലാവയെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക, സിയറ നെവാഡ കോർപ്പറേഷൻ ഫാത്തിഹ് എന്നറിയപ്പെടുന്ന ഒരു അയൽപക്ക തൊഴിലുടമയുടെ നിർമ്മാണം വൃത്തിയാക്കുന്ന രാത്രികാല കാവൽക്കാരനായി ഓടുക എന്നിവയിലേക്ക് അവൾ മാറി. ഭർത്താവ്, 1981-ൽ സിയറ നെവാഡയിൽ ഓടിക്കൊണ്ടിരുന്നു, ആദ്യം ഒരു ഇന്റേൺ ആയും പിന്നീട് ഒരു എഞ്ചിനീയറായും, എന്നിരുന്നാലും അവർ കൈകൊണ്ട് പണ അവലോകനങ്ങൾ നടത്തുന്നുവെന്ന് അവളെ ഉപദേശിച്ചു.

ആരംഭിച്ചതിന് തൊട്ടുപിന്നാലെ, ഓസ്‌മെൻ ഒരു രാത്രി സമയം കഴിഞ്ഞ് അവളുടെ മേശയിലിരുന്ന് മാറി, എന്റർപ്രൈസസിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകുന്നതിന്റെ വക്കിലാണ് സിയറ നെവാഡ മാറിയതെന്ന് കണ്ടെത്തി. ആ ഉടമ്പടി ഒടുവിൽ ഇവിടെ എത്തി, എന്നിരുന്നാലും, വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം സിയറ നെവാഡ ഒരു താമസ ഉടമ്പടിയായി മാറി, അതേസമയം 8 വയസും 1/2 മാസവും ഗർഭിണിയായി മാറിയ എറന് അവളുടെ ആദ്യ കുട്ടിയോടൊപ്പം ഒരു കോൾ ലഭിച്ചു.

“ഞങ്ങൾ വിറ്റ ഓരോ തൊഴിലുടമയും ഇപ്പോൾ പത്ത് ഉദാഹരണങ്ങൾ വലുതാണ്.” കാലക്രമേണ, ആളില്ലാ-വിമാന-മെഷീൻ ഉൽപ്പാദനം മുതൽ ഉയർന്ന ദൃഢതയുള്ള ആശയവിനിമയ ഘടനകൾ വരെയുള്ള മുഴുവൻ കാര്യങ്ങളും ചെയ്യുന്ന ബിസിനസുകൾ സിയറ നെവാഡ വിറ്റു. 1989-ൽ ശമ്പളം നൽകാനുള്ള ആ പ്രധാന അതോറിറ്റിയുടെ ഉടമ്പടിയെ ആശ്രയിക്കുന്നതിലേക്ക് എറൻ മാറിയത് പോലെ, സിയറ നെവാഡ ഇപ്പോൾ കാർ പ്രദേശത്തേക്ക് അയയ്‌ക്കുമ്പോൾ വരാനിരിക്കുന്ന ഭീമമായ പ്രതിഫലത്തിനായി കാത്തിരിക്കുകയാണ്.

2024-ഓടെ ഡ്രീം ചേസർ വിദൂര സ്റ്റേഷനിലേക്കുള്ള ആറ് ദൗത്യങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കിയാൽ, സിയറ നെവാഡ ഏകദേശം 1.8 ബില്യൺ ഡോളർ പോക്കറ്റ് ചെയ്യും. ന്യായമായ വിലയിൽ കുടുക്കാൻ അധികാരികളെ സഹായിക്കാൻ സിയറ നെവാഡയ്ക്കും വ്യത്യസ്ത വ്യക്തിഗത ബിസിനസുകൾക്കും കഴിയുമെന്ന് അവർ കരുതുന്നു. “ഈ പ്രദേശം ലഭ്യമാക്കാൻ ഞങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ട കാര്യങ്ങൾ എന്താണെന്ന് നോക്കുമ്പോൾ,” എറൻ പറയുന്നു, “സാമ്പത്തിക ബിസിനസുകളാണ് നിങ്ങൾക്ക് ഒരാളുടെ നൂതനമായ ചിന്തകൾ നൽകാനും നിങ്ങളെ സഹായിക്കാനും പോകുന്നത്.

_{എഴുതിയത്:}

_{ദ അദർ നേഷൻ എന്ന തന്റെ പുസ്തകത്തിൽ, പ്രവിശ്യാ ഭാരതും മെട്രോപൊളിറ്റൻ ഇന്ത്യയും തമ്മിൽ ക്രമാനുഗതമായി വർധിച്ചുവരുന്ന വേർപിരിയൽ പോയിന്റുകൾ അവതരിപ്പിക്കുന്ന, എളിമയുള്ള സമൂഹവും ഇന്ത്യയിലെ ഒരു വലിയ നഗരവും തമ്മിലുള്ള വിഭജനത്തെ കുറിച്ച് എഴുത്തുകാരി കോളമിസ്റ്റ് മൃണാൾ പാണ്ഡെ ചർച്ച ചെയ്തു.}

ദ അദർ കൺട്രി എന്ന തന്റെ പുസ്തകത്തിൽ, ഗ്രന്ഥകാരി-പത്രപ്രവർത്തകയായ മൃണാൾ പാണ്ഡെ, ചെറുപട്ടണവും വൻ നഗരവും തമ്മിലുള്ള വിഭജനത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചു, ഗ്രാമീണ ഭാരതത്തിനും നഗര ഇന്ത്യയ്ക്കും ഇടയിൽ നിലനിൽക്കുന്ന തെറ്റായ രേഖകൾ എടുത്തുകാണിച്ചു. സ്ത്രീകളുടെ സുരക്ഷയ്ക്കും അവരുടെ ശാക്തീകരണത്തിനുമായി ഒരുപാട് കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട് എന്നത് മറച്ചുവെക്കപ്പെട്ട വസ്തുതയല്ല.

അതുകൊണ്ട് ഓരോ തവണയും ഒരു ഗ്രാമീണ പശ്ചാത്തലത്തിൽ നിന്ന് “ശാക്തീകരിക്കപ്പെട്ട” ഒരു സ്ത്രീ ഉയർന്നുവരുന്ന ഒരു കഥ കേൾക്കുമ്പോൾ, അവൾക്ക് എന്റെ അങ്ങേയറ്റം ബഹുമാനം നൽകാനും അവളുടെ വിജയത്തെ ആത്മാർത്ഥമായ അംഗീകാരത്തോടെ അഭിവാദ്യം ചെയ്യാനും ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ദുർഗ്ഗാ യാദവിന്റെ കഥയും സമാനമാണ്.

രാജസ്ഥാനിലെ ദെൽവാര ഗ്രാമത്തിൽ നിന്നുള്ള ദുർഗ 5 വയസ്സുള്ളപ്പോൾ വിവാഹിതയായി, 15 വയസ്സുള്ളപ്പോൾ അവളുടെ ഭർത്താവിന്റെ വീട്ടിലേക്ക് അയച്ചു, അവിടെ അവൾ ഒരു വർഷത്തിനുള്ളിൽ തന്റെ ആദ്യ കുഞ്ഞിനെ ഗർഭം ധരിച്ചു. എന്റെ ചിറകുകൾ കാണാൻ എന്നെ പ്രേരിപ്പിച്ച സംഘടനയായ സാധനയുടെ കരകൗശല ടീമിൽ എന്റെ മൂത്ത സഹോദരി എൻറോൾ ചെയ്തു. അവിടെയുള്ള ഞങ്ങളുടെ തലവൻ എന്റെ ഡിസൈനുകളെ അഭിനന്ദിച്ചു, ഒരു പഠിതാവ് എന്ന നിലയിൽ നിന്ന് 20 പേരടങ്ങുന്ന ഒരു ടീമിനെ നയിക്കുന്നത് എപ്പോഴാണെന്ന് എനിക്ക് മനസ്സിലായില്ല.

ഒരു പുരോഗമന കുടുംബത്തിൽ വിവാഹം കഴിച്ചതിന്റെ ഭാഗ്യം, ദുർഗയ്ക്ക് സാധാരണ ക്രൂരതകൾ നേരിടേണ്ടി വന്നില്ല. എന്നിരുന്നാലും, നമ്മുടെ രാജ്യത്തെ ഗ്രാമീണ സജ്ജീകരണങ്ങളിൽ ഭൂരിഭാഗം സ്ത്രീകളും വളരെയധികം ബുദ്ധിമുട്ടുന്നുണ്ടെന്ന വസ്തുത അവർ അംഗീകരിച്ചു. ഉദയ്പൂരിലെ ഗ്രാമീണ, ആദിവാസി, നഗര ചേരി പ്രദേശങ്ങളിലെ സ്ത്രീകൾക്ക് ഇതര വരുമാനം നൽകുന്നതിനായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന വനിതാ കരകൗശല സംരംഭമായ സാധനയുടെ ഗ്രൂപ്പ് ലീഡറായി പതിനേഴു വർഷമായി ദുർഗ പ്രവർത്തിച്ചു.

തന്റെ ഭരണകാലത്ത്, 300-ലധികം സ്ത്രീകളുള്ള കുടുംബങ്ങളെ അവർ ജോലി ചെയ്യാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും അവരെ പിന്തുണയ്ക്കാനും അവരെ ബോധ്യപ്പെടുത്തുകയും ശാക്തീകരണത്തിന്റെ ആവശ്യകതയും പ്രാധാന്യവും മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്തു. രണ്ട് പെൺമക്കളുടെയും ഒരു മകന്റെയും അമ്മയായ ദുർഗ തന്റെ മൂത്ത മകളെ അടുത്തിടെ മെഡിക്കൽ കോളേജിൽ പ്രവേശിപ്പിച്ചു, ഇളയവളും അത് തന്നെയാണ് ലക്ഷ്യമിടുന്നതെന്ന് പങ്കുവെച്ചു.

അവൻ തന്റെ സഹോദരിമാരിൽ നിന്ന് പ്രചോദനം തേടുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ആഹ്ലാദകരമായ കണ്ണുനീരിലേക്ക് അവളെ പ്രേരിപ്പിച്ച നേട്ടത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമ്പോൾ, വിംസ് ഓൺ വിംഗിന്റെ പത്താം വാർഷികത്തിന്റെ മുഖ്യാതിഥിയായി “വിദേശ ഭൂമി” ആയ നെതർലാൻഡ്‌സ് സന്ദർശിക്കാനുള്ള അവസരത്തെക്കുറിച്ച് ദുർഗ സംസാരിച്ചു.

സ്ത്രീകൾക്കായി ഒരു ദശലക്ഷം തൊഴിലവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനായി ഗ്രാമീണ ഇന്ത്യയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന നെതർലാൻഡ് ആസ്ഥാനമായുള്ള ഒരു എൻജിഒയാണ് വിമൻ ഓൺ വിംഗ്സ്, കൂടാതെ ദുർഗ തന്റെ സാധ്‌നയിലെ വർഷങ്ങളിൽ സമ്പർക്കം പുലർത്തിയ ടീമുമായി. എന്നാൽ ജീവിതത്തിൽ നിങ്ങൾക്കറിയില്ല, അടുത്ത മണിക്കൂറിൽ തന്നെ എനിക്ക് ക്ഷണം ലഭിച്ചു” – വിമൻ ഓൺ വിംഗ്‌സിന്റെ സ്ഥാപകന്റെ പിന്തുണയില്ലാതെ ഇത് സാധ്യമാകില്ലായിരുന്നുവെന്ന് അവർ വിശ്വസിക്കുന്നു.

“മരിയ മാം” ആയി അവൾ കണക്കാക്കുന്നത് ആരെയാണ്, കൂടാതെ അവളുടെ നിയമപരമായ എല്ലാ രേഖകളും പരിപാലിച്ച ഭർത്താവും അവൾ ലജ്ജയോടെ വെളിപ്പെടുത്തി. ദുർഗയോട് സംസാരിക്കുമ്പോൾ, ഓർമ്മ വന്നത്:

JR: മൊത്തത്തിൽ, പങ്കെടുക്കാൻ നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ എന്താണ് ചെയ്യുന്നത്?

ദുർഗ: ഞാൻ സാധനയ്‌ക്കൊപ്പം കുറച്ചുകാലം ജോലി ചെയ്തു, എന്നിരുന്നാലും, ഇപ്പോൾ വെള്ളി രത്നങ്ങളുടെ സ്വന്തം ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ നിർവഹിക്കുന്നു, കൂടാതെ 70-ലധികം സ്ത്രീകൾ എന്നോടൊപ്പം ജോലിചെയ്യുന്നു. കൂടുതൽ സ്ത്രീകളെ അവരുടെ വീടുകളിൽ നിന്ന് ഉയർന്നുവരാൻ ഞാൻ സഹായിക്കുകയും അവരെ പ്രതിഭാധനരാക്കുകയും വേണം. മായം ചേർക്കാത്ത വെള്ളി ഞങ്ങൾ സ്വന്തമാക്കുന്നു, അത് വളരെ ചെലവേറിയതാണെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാം, അതിനുശേഷം ഞങ്ങളുടെ സ്വന്തം പദ്ധതികൾ വെട്ടിക്കുറച്ചു.

അവൾ സ്വന്തം ആസൂത്രിത അലങ്കാരങ്ങൾ അലങ്കരിക്കുകയാണോ എന്ന് ഞാൻ അന്വേഷിച്ചപ്പോൾ, അവൾ പുഞ്ചിരിച്ചു, മാത്രമല്ല ചങ്കൂറ്റം ഒഴിവാക്കാനായില്ല. കൂടാതെ എനിക്കായി പ്ലാൻ ചെയ്യാൻ നിർദ്ദേശിച്ചു, അതിനാൽ ഞാൻ ക്രമീകരിച്ചു, ഹാ.

JR: നിങ്ങൾ എങ്ങനെ മാർക്കറ്റ് ട്രാക്ക് ചെയ്യും? നിങ്ങൾ സിറ്റി ഷോകളിൽ പങ്കെടുക്കാറുണ്ടോ?

ദുർഗ്ഗ: തീർച്ചയായും ഞങ്ങൾ ഡിസ്പ്ലേകളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നു. കൂടാതെ, അതുകൂടാതെ, വ്യത്യസ്ത ദസ്തകരുമായി ഞാനും ബന്ധപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്. അവർ അഭ്യർത്ഥന ഏറ്റെടുക്കുന്നു, അതുപോലെ ഞങ്ങൾ അലങ്കാരങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്നു.

JR: ഗ്രേഷ്യസ്! കൂടാതെ, ശമ്പളത്തെക്കുറിച്ച് എന്ത് പറയാനാകും, നിങ്ങൾ ഈ സമയത്ത് ലാഭിച്ചിട്ടുണ്ടോ? സാധ്യതയുള്ള ക്രമീകരണങ്ങൾ?

ദുർഗ: അവൾ ചിരിച്ചു, ഇതുവരെ നിക്ഷേപ ഫണ്ടുകളൊന്നുമില്ല. വെള്ളി വിലയേറിയതാണ്, അതിനാൽ എന്ത് ഏറ്റെടുക്കൽ സംഭവിച്ചാലും ബിസിനസിലേക്ക് തിരികെ നൽകണം. എന്നിരുന്നാലും, യഥാർത്ഥത്തിൽ ഞാൻ എങ്ങനെ വിപുലീകരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള കാര്യങ്ങൾ ക്രമീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇതിന് കുറച്ച് വലിയ നിക്ഷേപം വേണ്ടിവരും, എന്നിട്ടും ഞാൻ അതിന് തയ്യാറാണ്. യഥാർത്ഥത്തിൽ വിശ്വസനീയമായ അലങ്കാരങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഞാൻ ഒരിക്കലും രണ്ടുതവണ ചിന്തിക്കില്ല, എന്റെ ശമ്പളം ഉയർത്താൻ എത്ര സമയമെടുത്താലും, അവൾ വ്യക്തമായി പ്രകടിപ്പിച്ചു.

_{എഴുതിയത്:}

_{45 കാരിയായ ഖാത്തൂൺ ബീഗം, കർശനമായ മനുഷ്യ നിയന്ത്രിത സമൂഹത്തിന്റെ ഭ്രാന്തൻ തത്ത്വങ്ങൾക്ക് പിന്നിൽ ഒതുങ്ങിനിൽക്കുന്ന ശല്യപ്പെടുത്തുന്ന സ്ത്രീകൾക്ക് ഒരു മാതൃകയായി. കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ്, സ്വന്തം ജീവിതത്തിലെ ചിലത് ഖാത്തൂണിനെ വളരെയധികം പ്രേരിപ്പിച്ചു, നിശബ്ദത പാലിക്കുന്നതിന് വിരുദ്ധമായി, കുടുംബത്തിലും പൊതുജനങ്ങളിലും അവളുടെ നഷ്ടപ്പെട്ട ശബ്ദം വീണ്ടെടുക്കാൻ അവൾ ശ്രമിച്ചു.}

മതപരമായ പുരുഷാധിപത്യത്തിന്റെ അസംബന്ധ നിയമങ്ങൾക്ക് പിന്നിൽ കൂട്ടിലടക്കപ്പെട്ട ദുരിതബാധിതരായ സ്ത്രീകൾക്ക് 45 കാരിയായ ഖാതൂൺ ബീഗം ഒരു മാതൃകയാണ്. കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ്, അവളുടെ വ്യക്തിജീവിതത്തിലെ എന്തോ ഒന്ന് ഖാട്ടൂണിനെ വളരെയധികം പ്രേരിപ്പിച്ചു, നിശബ്ദത പാലിക്കുന്നതിന് പകരം, കുടുംബത്തിലും സമൂഹത്തിലും അവളുടെ നഷ്ടപ്പെട്ട ശബ്ദം വീണ്ടെടുക്കാൻ അവൾ പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങി.

വുമൺ അപ്പിൽ ഖാത്തൂണുമായുള്ള IWB സംഭാഷണത്തിനിടെ!

ഉച്ചകോടി, അവൾ പറഞ്ഞു, “വിവാഹത്തിന് ശേഷം, ബുർഖ മാത്രം ധരിക്കാനും ദിവസം മുഴുവൻ വീടിനുള്ളിൽ കഴിയാനും എന്നോട് കർശനമായി ആവശ്യപ്പെട്ടു. ആരെയും കാണാനോ എവിടെയും പോകാനോ എന്നെ അനുവദിച്ചില്ല. വാസ്തവത്തിൽ, ബാൽക്കണിയിൽ ഇരുന്ന് ഇടയ്ക്കിടെയുള്ള ഇടവേളയായി നീലാകാശം ആസ്വദിക്കുന്നതും നിരോധിച്ചിരിക്കുന്നു. എന്റെ ഭർത്താവിന്റെ കമ്പനിയിൽ മാത്രമേ എനിക്ക് പുറത്ത് പോയി ലോകത്തിന് പുറത്ത് എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് കാണാൻ കഴിഞ്ഞത്.

അത് വളരെ ശ്വാസംമുട്ടിക്കുന്നതായിരുന്നു, പ്രത്യേകിച്ച് ഒരു നവവധു എന്ന നിലയിൽ.” എന്നിരുന്നാലും, വർഷങ്ങൾ കടന്നുപോയി, തനിക്ക് മതിയെന്ന് അവൾ മനസ്സിലാക്കി, തനിക്ക് ഒരു ജോലി കണ്ടെത്താൻ ഖാട്ടൂൺ ഭർത്താവിനോട് അഭ്യർത്ഥിച്ചു. തീർച്ചയായും, അവളുടെ സ്വാതന്ത്ര്യം തട്ടിയെടുക്കാൻ, സാമൂഹിക സമ്മർദ്ദത്തിന്റെ മതിലുകൾ ഭേദിച്ച് അവൾക്ക് വളരെയധികം ചെറുത്തുനിൽപ്പ് നടത്തേണ്ടിവന്നു.

അവൾ പങ്കുവെച്ചു, “ഈ സമയത്ത്, ഞങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി ദയനീയമാംവിധം താഴ്ന്നിരുന്നു, ഇത് എങ്ങനെയെങ്കിലും ജോലി ചെയ്യാനും പണം സമ്പാദിക്കാനും ഉള്ള എന്റെ ആഗ്രഹത്തിന് കാരണമായി. ഞാൻ ആദ്യം കണ്ടെത്തിയ ജോലി എനിക്ക് വെറും 100 രൂപയായിരുന്നു. പ്രതിമാസം 2,500. അതിനിടയിൽ, വീട്ടിലെ കാര്യങ്ങൾ യോജിപ്പിൽ സൂക്ഷിക്കാൻ, ജോലി ചെയ്യുന്ന സ്ത്രീയുടെ നേട്ടങ്ങൾ എന്റെ കുടുംബത്തോട് വിശദീകരിക്കാൻ ഞാൻ ധാരാളം സമയം ചെലവഴിച്ചു.

ഒടുവിൽ എന്റെ വിദ്യാഭ്യാസം എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാമെന്നും, തകർന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ബാങ്ക് ബാലൻസ് മെച്ചപ്പെടുത്താമെന്നും, വളർന്നുവരുന്ന എന്റെ മകനെ മാതൃകയാക്കാമെന്നും ഞാൻ അവരോട് പറഞ്ഞു, പക്ഷേ സങ്കടകരമെന്നു പറയട്ടെ, അതൊന്നും പ്രവർത്തിച്ചില്ല, അവർ എന്റെ ഉദ്ദേശ്യങ്ങളെ സംശയിച്ചുകൊണ്ടിരുന്നു. ബാച്ചിലർ ഓഫ് ആർട്‌സ് ബിരുദം നേടിയ അവർ ഒടുവിൽ സ്വയം സഹായ ഗ്രൂപ്പിന്റെ (ഒരു സ്വയം സഹായ സംഘം) ഭാഗമായിത്തീർന്നു, അത് ദുരിതബാധിതരായ സ്ത്രീകൾക്കായി സോഫ്റ്റ് സ്‌കിൽ ഡെവലപ്‌മെന്റ് ക്ലാസുകൾ നടത്തുകയും അപ്‌ഗ്രേഡുചെയ്‌ത തൊഴിലവസരങ്ങൾ നേടിയെടുക്കാൻ അവരെ സഹായിക്കുകയും ചെയ്തു.

ഖാട്ടൂൺ ഇവിടെ പുതപ്പ് നിർമ്മാണം പഠിക്കുകയും നഗരത്തിന് ചുറ്റുമുള്ള ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അധിക വരുമാനമായി ശൈത്യകാല ഗൃഹോപകരണങ്ങൾ ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കാൻ ഓർഡറുകൾ എടുക്കുകയും ചെയ്തു. ശരിയായ ഉപദേഷ്ടാക്കളുടെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തിൽ അവൾ പുരോഗതി പ്രാപിച്ചപ്പോൾ, ഖാട്ടൂണിന് 100000 രൂപ വലിയ കടം വീട്ടാൻ കഴിഞ്ഞു. അവളുടെ ഭർത്താവ് തന്റെ ചെറുകിട ബിസിനസ്സിൽ നിക്ഷേപിക്കാൻ കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് എടുത്ത 5 ലക്ഷം.

“ഞങ്ങളുടെ കുടുംബം ഇത്രയും കാലമായി സഹിച്ചുകൊണ്ടിരുന്ന പണത്തിന്റെ ക്ഷാമം എന്റെ ഭർത്താവിനെ ആത്മഹത്യ ചെയ്യാൻ പോലും പ്രേരിപ്പിച്ചു. ഭാഗ്യവശാൽ, ഞാൻ സാഹചര്യത്തിന്റെ ചുമതല ഏറ്റെടുത്തപ്പോൾ, 1.5 വർഷത്തിനുള്ളിൽ കടങ്ങൾ തിരിച്ചടയ്ക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞു, ഞാൻ ഒരിക്കലും ഉള്ളിൽ നിന്ന് ധൈര്യം പ്രകടിപ്പിച്ചില്ലെങ്കിൽ എന്നെന്നേക്കുമായി എടുക്കുമായിരുന്നു.

എന്റെ കുടുംബം ഇപ്പോൾ ഒരു സ്ത്രീയുടെ നിശ്ചയദാർഢ്യത്തിന്റെ ശക്തിയും അവളുടെ സ്വാതന്ത്ര്യത്തിന്റെ പ്രാധാന്യവും മനസ്സിലാക്കുന്നു, ”ഖാത്തൂൺ അഭിപ്രായപ്പെട്ടു. ഖാട്ടൂണിന്റെ ഇച്ഛാശക്തി അവളുടെ കുടുംബത്തെ സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയിൽ നിന്ന് കരകയറ്റാൻ സഹായിക്കുക മാത്രമല്ല, അവളുടെ സമുദായത്തിലെ മറ്റ് സ്ത്രീകളെ തങ്ങൾക്കുവേണ്ടി നിലകൊള്ളാനും അവരുടെ കഴിവുകളിൽ വിശ്വസിക്കാനും പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു.

“കിൽറ്റ് നിർമ്മാണത്തിന് പുറമേ, ഞങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് ഒരു ടിഫിൻ സേവനവും ആരംഭിച്ചു, അതിൽ ഞങ്ങൾ കോർപ്പറേറ്റുകൾക്ക് വീട്ടിൽ പാകം ചെയ്ത ഭക്ഷണം വിതരണം ചെയ്യുന്നു. സഹ സ്ത്രീകളും അവരുടെ കുട്ടികളും അവളെ നോക്കിക്കാണുന്നു.

“ഒരു പുരുഷാധിപത്യ ഭരണവും എന്നെ ചൂഷണം ചെയ്യാൻ ഞാൻ അനുവദിച്ചില്ല എന്നതിൽ ഞാൻ അഭിമാനിക്കുന്നു. IWB ഞങ്ങളുടെ വായനക്കാരോട് ചുറ്റുപാടും സൂക്ഷ്മമായി നിരീക്ഷിക്കാനും അവരുടെ ചെറിയ ഇടത്തിൽ സമൂഹത്തിൽ നല്ല മാറ്റങ്ങൾ കൊണ്ടുവരുന്ന ഖാട്ടൂണിനെപ്പോലുള്ള സ്ത്രീകളെ കണ്ടെത്താനും അഭ്യർത്ഥിക്കുന്നു. ഈ മാറ്റ ഏജന്റുമാരെ കാണാനും അവരുടെ കഥകൾ ലോകത്തോട് വിവരിക്കാനും ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

_{എഴുതിയത്:}