_{1968 ജൂലൈ 5 ന് എസ്തർ വോജിക്കിയാണ് സൂസൻ ഡയാൻ വോജ്‌സിക്കിയെ ഗർഭം ധരിച്ചത്. വോജിക്കി 11 വയസ്സുള്ളപ്പോൾ വീടുതോറുമുള്ള ബിസിനസ്സിൽ “സെസ്റ്റ് റോപ്പുകൾ” വിൽക്കുകയായിരുന്നു. 1998 ഓഗസ്റ്റ് 23-ന്, കാലിഫോർണിയയിലെ ബെൽമോണ്ടിൽ വച്ച് വോജിക്കി ഡെന്നിസ് ട്രോപ്പറെ വിവാഹം കഴിച്ചു. അവർക്ക് 5 ചെറുപ്പക്കാർ ഉണ്ട്. അവൾ യുഎസിൽ നിന്നാണ്. പൗരത്വം ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, അവൾ പോളണ്ടിലെ താമസക്കാരിയാണ്. അവളുടെ മുത്തച്ഛൻ ഫ്രാൻസിസ്സെക് വോജ്‌സിക്കിയും മുത്തശ്ശി ജനീന വോജിക്കിയും ആയിരുന്നു. അവളുടെ കുടുംബാംഗങ്ങളുടെയും പ്രൊഫഷണലുകളുടെയും സർക്കിളിലെ ദൃഢത ട്രാക്കുചെയ്യുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യത്തെക്കുറിച്ച് അവൾ പതിവായി സംസാരിച്ചു.}

വോജിക്കിയുടെ ആദ്യകാല ജീവിതം

ജൂത വംശജനായ പ്രൊഫസർ സ്റ്റാൻലി വോജ്‌സിക്കിയുടെ മകനായി 1968 ജൂലൈ 5 ന് എസ്തർ വോജ്‌സിക്കിയാണ് സൂസൻ ഡയാൻ വോജ്‌സിക്കി ജനിച്ചത്. വോജ്‌സിക്കി 11-ാം വയസ്സിൽ വീടുതോറുമുള്ള “മസാല കയറുകൾ” വിൽക്കുന്ന ബിസിനസ്സിൽ ഏർപ്പെട്ടിരുന്നു. 1998 ഓഗസ്റ്റ് 23-ന് കാലിഫോർണിയയിലെ ബെൽമോണ്ടിൽ വച്ച് വോജ്‌സിക്കി ഡെന്നിസ് ടോപ്പറെ വിവാഹം കഴിച്ചു. അവർക്ക് 5 കുട്ടികളുണ്ട്. പൗരത്വത്തിന് പുറമേ, അവൾ പോളണ്ടിലെ പൗരത്വവുമാണ്. അവളുടെ ബന്ധുക്കളുടെയും കരിയറിലെയും സ്ഥിരത കണ്ടെത്തേണ്ടതിന്റെ പ്രാധാന്യത്തെക്കുറിച്ച് അവൾ പതിവായി സംസാരിച്ചു.

വിദ്യാഭ്യാസം

അവൾ കാലിഫോർണിയയിലെ പാലോ ആൾട്ടോയിലെ ഗൺ ഹൈസ്കൂളിൽ ചേർന്നു. കൂടാതെ, കോളേജിലെ സീനിയർ ആയി അവൾ തന്റെ ആദ്യത്തെ പിസി ടെക് അറിവ് നേടി. വോയ്‌സിക്കി ഹാർവാർഡ് സർവകലാശാലയിൽ റെക്കോർഡുകളും സാഹിത്യവും പഠിച്ചു, 1990-ൽ ബിരുദം നേടി. സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിലും വിദ്യാഭ്യാസത്തിലും അദ്ദേഹം ബോധപൂർവം ഒരു കരിയർ പിന്തുടരാൻ തുടങ്ങി. 1993-ൽ സാന്താക്രൂസിലെ കാലിഫോർണിയ സർവകലാശാലയിൽ നിന്ന് സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിൽ ബിരുദാനന്തര ബിരുദം നേടി.

കരിയർ

2003-ൽ, ഗൂഗിളിന്റെ മുൻനിര വിപണന, വിപണന ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലൊന്നായ ആഡ്‌സെൻസിന്റെ പ്രാഥമിക ഉൽപ്പന്ന സൂപ്പർവൈസറായി വോജ്‌സിക്കി മാറി. അവസാനം വോജ്‌സിക്കി ഗൂഗിളിന്റെ മാർക്കറ്റിംഗ്, മാർക്കറ്റിംഗ്, ട്രേഡ് എന്നിവയുടെ സീനിയർ വൈസ് ചെയർമാനായി സ്ഥാനക്കയറ്റം നേടുകയും കോർപ്പറേഷന്റെ മാർക്കറ്റിംഗ്, അനലിറ്റിക്‌സ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, Google Ads, AdSense, DoubleClick, Google Analytics എന്നിവയ്‌ക്കൊപ്പം മേൽനോട്ടം വഹിക്കുകയും ചെയ്തു. 2005-ൽ ഗൂഗിൾ വീഡിയോ പുറത്തിറക്കിയതിനെ പരാമർശിച്ചാണ് വോജ്‌സിക്കി വീഡിയോ പങ്കിടുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ആദ്യം ആശങ്കപ്പെട്ടത്.

തുടർന്നുള്ള 12 മാസങ്ങളിൽ, താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന പുതിയ വെല്ലുവിളിയായ YouTube-ന്റെ ഏറ്റെടുക്കലിന് അവൾ മേൽനോട്ടം വഹിച്ചു, അത് വലിയ വിജയമായി മാറി. കോർപ്പറേഷൻ ഗൂഗിളിന്റെ ഉപസ്ഥാപനമായതിനുശേഷവും YouTube ലോഗോ കോൾ നിലനിർത്തി. 2008-ൽ Google-ന്റെ DoubleClick കമ്പനിയെ ഏറ്റെടുത്തതോടെ Wojcicki-യുടെ ബാധ്യതകൾ ഗണ്യമായി വർദ്ധിച്ചു. വ്യത്യസ്ത കഴിവുകൾക്കിടയിൽ, DoubleClick ഗാഡ്‌ജെറ്റ് പരസ്യദാതാക്കളുടെ നേട്ടത്തിനായി ഇന്റർനെറ്റ് ഉപഭോക്താക്കളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ പാടുന്ന കുക്കികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

2009-ൽ വോയ്‌സിക്കി മൊബൈൽ ആഡ്‌മോബ് ഏറ്റെടുക്കൽ സംഘടിപ്പിച്ചപ്പോൾ, സ്‌മാർട്ട്‌ഫോണുകളുടെ അതിവേഗ വ്യാപനത്തോടെ ഗൂഗിൾ ടെമ്പോ സംഭരിച്ചു. 2010-ൽ ഗൂഗിളിന്റെ സീനിയർ വൈസ് ചെയർമാനായി വികസിപ്പിച്ച വോജ്‌സിക്കി, 2014-ൽ യൂട്യൂബിലേക്ക് മാറുകയും 12 മാസത്തിന് ശേഷം കോർപ്പറേഷന്റെ സിഇഒ ആയി മാറുകയും ചെയ്തു. തൽഫലമായി, പ്രതിമാസം ആയിരം ദശലക്ഷത്തിലധികം ഉപഭോക്താക്കളുണ്ടെന്ന് അവകാശപ്പെടുന്ന ഒരു പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പരകോടിയായി അവൾ മാറി.

YouTube-ന്റെ സിഇഒ

ഫാമിലി ഗെയിമിംഗിലും ഉള്ളടക്ക സാമഗ്രികളിലും ജിജ്ഞാസയുള്ള ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്ന പുതിയ YouTube ആപ്പുകളും പഠനങ്ങളും Wojcicki അധികമായി ഊന്നിപ്പറയുന്നു. ഒരു എന്റർപ്രൈസ് ആശങ്ക എന്ന നിലയിൽ വിദ്യാഭ്യാസ ഉള്ളടക്കത്തിന് വോജിക്കി ഊന്നൽ നൽകി, 2018 ജൂലായ് 20-ന് YouTube ലേണിംഗ് ഇനിഷ്യേറ്റീവ് അവതരിപ്പിച്ചു, അത് വിദ്യാഭ്യാസ-കേന്ദ്രീകൃത നൂതന ശ്രേണിയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനായി സമ്മാനങ്ങളിലും പ്രമോഷനുകളിലും നിക്ഷേപിക്കുന്നു. 2020-ൽ, എന്റർപ്രൈസ് YouTube ഷോർട്ട്സ് അവതരിപ്പിച്ചു, അതിന്റെ ഹ്രസ്വ-ഫോം വീഡിയോ അനുഭവം, നിലവിൽ പ്രതിദിനം 15 ബില്യൺ കാഴ്‌ചകൾ കടന്നുപോകുന്നു.

2020-ൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ ലോകമെമ്പാടും നൂറ് ബില്യൺ മണിക്കൂറിലധികം ഗെയിമിംഗ് ഉള്ളടക്ക മെറ്റീരിയൽ കണ്ടതായി എന്റർപ്രൈസ് സൂചിപ്പിച്ചു. 2021 സെപ്റ്റംബറിൽ, എന്റർപ്രൈസ് 50 ദശലക്ഷം ട്യൂണുകളും ട്രെയിലറുകളുള്ള ടോപ്പ്-റേറ്റ് സബ്‌സ്‌ക്രൈബർമാരും കടന്നതായി YouTube പ്രഖ്യാപിച്ചു. വിദ്വേഷ പ്രസംഗം, അക്രമാസക്തമായ തീവ്രവാദം എന്നിവയെ കുറിച്ചുള്ള അതിന്റെ നിയമങ്ങളുടെ ലംഘനമായി കണക്കാക്കുന്ന YouTube-ന്റെ സിനിമകളുടെ കവറേജ് വോയ്‌സിക്കി കർശനമാക്കി.

അവാർഡുകൾ

2019-ൽ വാനിറ്റി ഫെയറിന്റെ സമീപകാല സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പട്ടികയിലേക്ക് വോജ്‌സിക്കിയെ ഉൾപ്പെടുത്തി. 2013-ൽ, പരസ്യ ആഴ്ചയിലെ മികച്ച 50 എക്‌സിക്യൂട്ടീവുകളുടെ പട്ടികയിൽ വോജ്‌സിക്കി ഒന്നാം സ്ഥാനത്തെത്തി. 2017-ൽ ഫോർബ്‌സിന്റെ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും ശക്തരായ 100 വനിതകളുടെ പട്ടികയിൽ വോജിക്കി ആറാം സ്ഥാനത്തായിരുന്നു. 2018 ൽ, ഫോർച്യൂണിന്റെ ഏറ്റവും ശക്തരായ സ്ത്രീകളുടെ പട്ടികയിൽ അവൾ പത്താം സ്ഥാനത്തെത്തി. ഫോബ്‌സിന്റെ അമേരിക്കയിലെ സ്വയം നിർമ്മിത സ്ത്രീകളുടെ പട്ടികയിൽ നിലവിൽ നാൽപ്പതാം സ്ഥാനത്താണ് വോജിക്കി.

2003-ൽ, ഗൂഗിളിന്റെ മുൻനിര വിപണന, വിപണന ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലൊന്നായ ആഡ് സെൻസിന്റെ പ്രൈമറി പ്രൊഡക്റ്റ് സൂപ്പർവൈസറായി വോജ്‌സിക്കി മാറി, അതിന് ഗൂഗിൾ ഫൗണ്ടേഴ്‌സ് അവാർഡ് ലഭിച്ചു. 2021 ഏപ്രിൽ 15-ന്, ഫ്രീഡം ഫോറം ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിന്റെ സഹായത്തോടെ വോജിക്കിക്ക് “ഫ്രീ എക്സ്‌പ്രഷൻ അവാർഡ്” ലഭിച്ചു.

എഴുതിയത്:

_{ഇക്കാലത്തും പ്രായത്തിലും, വ്യക്തികൾക്ക് അവരുടെ കണ്ണുകൾ ലഭിക്കുന്ന കാര്യങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്, കൂടാതെ അണ്ടർടേക്കിംഗുകളുടെ ലോഗോകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഏത് സംഭവത്തിലും തത്തുല്യമായത് സാധുവാണ്. ക്ലയന്റുകളെ ആകർഷിക്കാനുള്ള അവരുടെ ധൈര്യത്തിനായി ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ ആകർഷകമായ ലോഗോകൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം. ശ്രദ്ധേയവും ആകർഷകവുമായ ഒരു ലോഗോയുടെ ആവശ്യകത നിരീക്ഷിച്ച ആവണി നിതേഷ് പിതാഡിയ, സ്ഥാപനങ്ങൾക്കായി കണ്ടുപിടിത്തവും ആകർഷകവുമായ ലോഗോകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ഭാവനാപരമായ ശ്രമം ആരംഭിച്ചു.}

ഇന്നത്തെ ലോകത്ത്, ആളുകൾക്ക് അവരുടെ ശ്രദ്ധ പിടിച്ചുപറ്റുന്ന കാര്യങ്ങൾ വേണം, ബിസിനസ്സ് സംരംഭങ്ങളുടെ ലോഗോകളുടെ കാര്യത്തിൽ പോലും ഇത് സത്യമാണ്. ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കാൻ കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ സംരംഭത്തിന് ആകർഷകമായ ലോഗോകൾ ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. അർത്ഥവത്തായതും ആകർഷകവുമായ ഒരു ലോഗോയുടെ ആവശ്യകത കണക്കിലെടുത്ത് അവനി നിതേഷ് പിതാഡിയ ബിസിനസുകൾക്കായി ക്രിയാത്മകവും ആകർഷകവുമായ ലോഗോകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ക്രിയാത്മക സംരംഭം ആരംഭിച്ചു.

വ്യക്തികളെ അവരുടെ മുഴുവൻ കഴിവുകളും തിരിച്ചറിയാൻ സഹായിക്കുക എന്നതായിരുന്നു അവാനിയുടെ ലക്ഷ്യം, ബിസിനസ്സുകളെ അവരുടെ പൂർണ്ണ ശേഷിയിലെത്താൻ സഹായിക്കാൻ താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്ന് അവർ വ്യക്തമായിരുന്നു. ശാസ്ത്രീയ ലോഗോ വിശകലനത്തിൽ യോഗ്യത നേടുന്നതിന് മുമ്പ് അവൾ ഈ വിഷയത്തിൽ വിപുലമായി പഠിക്കുകയും ഗവേഷണം ചെയ്യുകയും ചെയ്തു. അവളുടെ ആശയം യാഥാർത്ഥ്യമാക്കാൻ അവൾക്ക് 5-6 വർഷമെടുത്തു. ഇന്ന്, അവൾ സയന്റിഫിക് ബ്രാൻഡിംഗ് സൊല്യൂഷനുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, അതിൽ നിർദ്ദേശിക്കുന്നത് പോലുള്ള സേവനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ബ്രാൻഡ് നാമങ്ങൾ ശാസ്ത്രീയമായി ശരിയാക്കുക, ശരിയായ ഒപ്പുകൾ സ്ഥാപിക്കുക, ഫലപ്രദമായ മൊബൈൽ നമ്പറുകളും ബാങ്ക് അക്കൗണ്ട് നമ്പറുകളും സ്ഥാപിക്കുക, കമ്പനിക്ക് വേണ്ടി ഒരു ശാസ്ത്രീയ ലോഗോ ചിഹ്നം രൂപകൽപന ചെയ്യുക, ഇവയെല്ലാം ഉറപ്പുള്ള വിജയം നേടാൻ അവരെ സഹായിക്കുന്നു. ആപ്പിൾ, ട്വിറ്റർ, പെപ്‌സി തുടങ്ങിയ വമ്പൻ കമ്പനികളും ലോഗോ രൂപകൽപനയുടെ ശാസ്‌ത്രം പിന്തുടരുന്നു

പ്രൊഫഷണൽ ലോഗോ ഗവേഷണത്തിന്റെ ഫലമായി അവർ തങ്ങളുടെ ലോഗോകൾ പരിഷ്കരിച്ചതായി പറയപ്പെടുന്നു. മൾട്ടി-നാഷണൽ കമ്പനികൾക്ക് വിദഗ്ധരെ ഉൾപ്പെടുത്താൻ കഴിയുമെങ്കിലും, ചെറുകിട, ഇടത്തരം, വൻകിട സംരംഭങ്ങളെ ശ്രദ്ധേയമായ ലോഗോകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കാൻ അവനി ഉദ്ദേശിക്കുന്നു. അവാനിയുടെ ലോഗോ വേൾഡിലൂടെ, ഉചിതമായ ലോഗോകൾ ഉപയോഗിച്ച് അവരുടെ ബിസിനസ്സ് കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ ആളുകളെ സഹായിക്കാൻ അവർ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. അവളുടെ ലക്ഷ്യത്തിന് നല്ല സ്വീകാര്യത ലഭിച്ചു, കൂടാതെ ഈ സേവനത്തിൽ നിന്ന് നല്ല നേട്ടങ്ങൾ കൊയ്യുന്ന നിരവധി ക്ലയന്റുകളെ അവൾ ആകർഷിച്ചു.

ആവണി നിതേഷ് പിതാഡിയ: സൂത്രധാരൻ

ഒരു കൊമേഴ്‌സ് ബിരുദം ആയിരുന്നിട്ടും, കൈയക്ഷരം, ഒപ്പുകൾ, ചിഹ്നങ്ങൾ എന്നിവ ഡീകോഡ് ചെയ്യാൻ അവൾ എപ്പോഴും ചായ്‌വുള്ളവളായിരുന്നു. തീക്ഷ്ണമായ നിരീക്ഷകയും പഠിതാക്കളുമായ അവൾ ഇന്ത്യയിലെ ചരിത്രപ്രധാനമായ ക്ഷേത്രങ്ങളിൽ പോയി മതചിഹ്നങ്ങളും അവ സൃഷ്ടിക്കുന്ന ശക്തിയും ഊർജ്ജവും സ്പന്ദനങ്ങളും പഠിക്കും. ഒരു ഗ്രാഫോളജിസ്റ്റ് എന്ന നിലയിൽ, ക്ഷേത്ര ശിൽപങ്ങളുടെ പ്രാധാന്യവും ഭൂമിയിലെ സ്ത്രീ-പുരുഷ ജീവിതത്തിന്റെ ശക്തിയും മനസ്സിലാക്കുന്നതിൽ അവർ സ്വയം ഏർപ്പെട്ടു.

യുണൈറ്റഡ് കിംഗ്ഡത്തിലെ സെന്റർ ഓഫ് എക്‌സലൻസ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന വളരെ ആകർഷകമായ സിംബോളജി കോഴ്‌സ് കണ്ടെത്തിയതിന് ശേഷം, അവൾ ഒരു സർട്ടിഫൈഡ് സിംബോളജി പ്രാക്ടീഷണറായി പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങി, സന്തോഷകരമായ ജീവിതം നയിക്കാൻ മറ്റുള്ളവരെ സഹായിക്കുന്നു. രോഗശാസ്‌ത്രപരമായും സംഖ്യാശാസ്ത്രപരമായും അവരുടെ ഒപ്പുകളും ബ്രാൻഡ് പേരുകളും ശരിയായി ക്രമീകരിക്കാൻ വ്യക്തികളെ സഹായിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന സീറോഗ്രാഫിയിലും അവൾ പ്രാവീണ്യം നേടി.

ഒരു അതിയായ വായനക്കാരിയായ അവനി ഡെയ്ൽ കാർണഗീയും ഹിപ്നോസിസ്, ഗ്രാഫോളജി, വ്യക്തിത്വ വികസനം മുതലായവയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവിധ പുസ്തകങ്ങളും വായിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. പ്രൊഫഷണലുകളുമായി സഹകരിച്ചും വ്യവസായ വിദഗ്ധരിൽ നിന്ന് ഏറ്റവും മാതൃകാപരമായ ഫലങ്ങൾ നേടിയും അവർ വിവിധ മേഖലകളിൽ പ്രോഗ്രാമുകൾ നടത്തുന്നു. അവൾ കുറച്ച് ട്രേഡ്മാർക്ക് അറ്റോർണിമാരുമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ബ്രാൻഡിംഗ് സ്ഥാപനങ്ങളുമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയും ചെയ്തു. അവളുടെ ആത്മീയ ഗുരുവും ഉപദേശകനുമായ പാരാമീറ്റർ ഗുരുദേവ് ​​ത്രീയാണ് അവളുടെ ഏറ്റവും വലിയ ആരാധനാമൂർത്തി.

യാത്ര

വാമൊഴി, സാക്ഷ്യപത്രങ്ങൾ, പരസ്യങ്ങൾ എന്നിവയിലൂടെ അവൾ അവളുടെ ബിസിനസ്സ് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. വിഷയം ആഴത്തിൽ മനസ്സിലാക്കുന്നത് തുടരുകയും അവളുടെ ഉൾക്കാഴ്ച കൊണ്ട് മറ്റുള്ളവരെ അമ്പരപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, അതുപോലെ അവബോധം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് സോഷ്യൽ മീഡിയ മാർക്കറ്റിംഗ് ഉപയോഗിക്കുന്നു. കമ്പനി ഉടമകളെ സമീപിക്കുന്നതും ലോഗോകൾ, ചിഹ്നങ്ങൾ, വിസിറ്റിംഗ് കാർഡുകൾ എന്നിവയുടെ ശാസ്ത്രീയ വശങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള അവബോധം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതും അവളുടെ അന്വേഷണത്തിന്റെ ഏറ്റവും വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ ഭാഗമാണ്.

ചിഹ്നങ്ങളുടെ ശാസ്ത്രത്തെക്കുറിച്ച് ആളുകൾക്കിടയിൽ അവബോധമില്ലായ്മയാണ് വീണ്ടും നേരിടുന്ന ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളി. ചിഹ്നങ്ങളുടെ ശാസ്ത്രത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്ന ഹ്രസ്വചിത്രങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. മറ്റുള്ളവരെ വളരാൻ സഹായിക്കുമ്പോൾ, വീണ്ടും കുതിച്ചുചാട്ടത്തിലൂടെ വളർന്നു.

അവളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾ നിരന്തരം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുമ്പോൾ, പ്രധാനമന്ത്രി നരേന്ദ്ര മോദി പിന്തുണയ്ക്കുന്ന OMG ബുക്കിൽ നിന്ന് ഐക്കോണിക് വിമൻ 2020, ഇന്നൊവേറ്റീവ് എന്റർപ്രണർ, ഇന്റർനാഷണൽ ഇന്ത്യൻ അവാർഡ് എന്നിവയും അവളുടെ മികച്ച പ്രകടനത്തിന് BNI അവാർഡുകളും അവർ നേടി. തന്റെ ക്ലയന്റുകൾ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുകയും അവളുടെ നിർദ്ദേശങ്ങളിലൂടെ നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യണമെന്ന് അവൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ഇതാണ് ഏറ്റവും വലിയ പ്രതിഫലമെന്ന് അവൾ പറയുന്നു!

എഴുതിയത്:

_{1963 ഫെബ്രുവരി 19 ന് മഹാരാഷ്ട്രയിലെ മുംബൈയിലുള്ള ഒരു ഗുജറാത്തി കുടുംബമാണ് ഫല്ഗുനി നായരെ ലോകത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവന്നത്. റീട്ടെയിൽ ബോസ് നായകയുടെ അത്ഭുതവും ജീവിതശൈലിയുടെ പയനിയറും ചീഫ് ആയതുമായ ഒരു ഇന്ത്യൻ സമ്പന്നനായ ഫിനാൻസ് മാനേജരാണ് അവർ. നായർ അവരിൽ ഒരാളാണ് – ഭ്രാന്തമായ യുവതികൾ, ഇന്ത്യൻ അതിസമ്പന്നർ. ബിസിനസ് അണ്ടർടേക്കിംഗ് സ്കൂളിൽ വച്ച് പരിചയപ്പെട്ട സഞ്ജയ് നായരെ ഒരു വർഷത്തിനിടെ 1987-ൽ അവർ വിവാഹം കഴിച്ചു. ക്രാവിസ് റോബർട്ട്സ് ഇന്ത്യയുടെ പ്രസിഡന്റാണ് അവളുടെ മറ്റൊരു പ്രധാന കോൾബെർഗ്. അവർക്ക് 2 കുട്ടികളുണ്ട്, ഒരാൾ അദ്വൈത നായർ, മറ്റേയാൾ അഞ്ചിത് നായർ.}

വ്യക്തിപരവും ആദ്യകാല ജീവിതവും

മഹാരാഷ്ട്രയിലെ മുംബൈയിൽ ഒരു ഗുജറാത്തി കുടുംബത്തിൽ 1963 ഫെബ്രുവരി 19 നാണ് ഫല്ഗുനി നായർ ജനിച്ചത്. റീട്ടെയിൽ എംപ്ലോയർ നായകയുടെ സ്‌പ്ലെൻഡറും വേ ഓഫ് ലൈഫിന്റെ സ്ഥാപകയും സിഇഒയും ആയ ഒരു ഇന്ത്യൻ ശതകോടീശ്വര ബിസിനസുകാരിയാണ് അവർ. ഇന്ത്യൻ കോടീശ്വരൻമാരായ സ്വയം ഭ്രാന്തൻ പെൺകുട്ടികളിൽ ഒരാളാണ് നായർ. കൊമേഴ്‌സ്യൽ എന്റർപ്രൈസ് സ്‌കൂളിൽ വച്ച് കണ്ടുമുട്ടിയ സഞ്ജയ് നായരെ 1987-ൽ 12 മാസത്തിനുള്ളിൽ അവർ വിവാഹം കഴിച്ചു. അവരുടെ ഭർത്താവ് കോൾബെർഗ് ക്രാവിസ് റോബർട്ട്സ് ഇന്ത്യയുടെ സിഇഒയാണ്. അവർക്ക് 2 കുട്ടികളുണ്ട്, ഒരാൾ അദ്വൈത നായർ, മറ്റൊന്ന് അഞ്ചിത് നായർ.

വിദ്യാഭ്യാസം

അവൾ ന്യൂ എറ പബ്ലിക് സ്കൂളിൽ സ്കൂൾ വിദ്യാഭ്യാസം പൂർത്തിയാക്കി, സിഡെൻഹാം കോളേജ് ഓഫ് കൊമേഴ്സ് ആൻഡ് ഇക്കണോമിക്സിൽ നിന്ന് ബിരുദം നേടി, കൂടാതെ ഇന്ത്യൻ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് മാനേജ്മെന്റ് അഹമ്മദാബാദിൽ നിന്ന് ഒരു തസ്തികയും വഹിക്കുന്നു. കൂടാതെ, അവൾ ഐഐഎംഎയിൽ നിന്ന് പോസ്റ്റ്-പ്രാരംഭം പൂർത്തിയാക്കി.

കരിയർ

കൊട്ടക്കിലൂടെയാണ് ഫാൽഗുനി നായർ തന്റെ പ്രൊഫഷണൽ ജീവിതം ആരംഭിച്ചത്. 1993-ൽ നായർ 19 വർഷത്തേക്ക് കൊട്ടക് മഹീന്ദ്ര ഗ്രൂപ്പിൽ ചേർന്നു. കൊട്ടക് മഹീന്ദ്ര ബാങ്കിൽ മിഷൻ നിക്ഷേപകയായും ഡീലറായും ജോലി ചെയ്തു. 2005-ൽ, അവർ ഗ്രൂപ്പിന്റെ വെഞ്ച്വർ സേവിംഗ്സ് ക്യാഷ് എന്റർപ്രൈസസിനെ മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറായി നിയമിച്ചു. കൊട്ടക് മഹീന്ദ്ര ഫിനാൻഷ്യൽ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിൽ 20 വർഷത്തോളം ജോലി ചെയ്തു. അവൾ സ്വന്തം പ്രൊഫഷണൽ സാഹസികത ആരംഭിക്കുന്നു.

അവളുടെ പിതാവ് ഒരു ചെറിയ ബെയറിംഗ് കോർപ്പറേഷന്റെ ഉടമയായി, അവളുടെ പിതാവിന്റെ ഉപയോഗത്താൽ ഉത്തേജിതയായി, അവൾ സ്വന്തമായി ഒരു കോർപ്പറേഷൻ ആരംഭിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു, അവളുടെ ഉപയോഗം കൊണ്ട് അമിതമായിരുന്നു. യുടിവിയുടെ റോണി സ്ക്രൂബോൾ, പിവിആർ സിനിമയുടെ അജയ് ബിജിലി തുടങ്ങിയ വിപണനക്കാർ. 2012-ൽ, അവൾ തന്റെ പ്രവർത്തനം അവസാനിപ്പിക്കുകയും ഒരു പടി കൂടി മുന്നോട്ട് പോകാൻ തീരുമാനിക്കുകയും ചെയ്തു, ഇന്ത്യയ്ക്ക് ഒരു ഓൺലൈൻ പ്ലാറ്റ്ഫോം ആവശ്യമാണെന്ന് വിശ്വസിച്ച് ഒരു നായകനെ പുറത്തിറക്കി.

അവളെ ഇന്ത്യയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരാൻ അവൾ Nykaa എന്ന ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ആരംഭിച്ചു. 2021 ആയപ്പോഴേക്കും Nykaa യഥാർത്ഥത്തിൽ 2.3 ബില്യൺ ഡോളറായി മാറി, നായാറിന്റെ ആസ്തി 1.1 ബില്യൺ ഡോളറായി ഉയർന്നു. നായർ 2 ലെ സ്വയം നിർമ്മിച്ച പെൺകുട്ടികളിൽ ഒരാൾ ഒരു ഇന്ത്യൻ കോടീശ്വരനാണ്. 2021 നവംബർ 10-ന് Nyaka $ പതിമൂന്ന് ബില്യൺ മൂല്യനിർണ്ണയം നടത്തി. നായകന്റെ പ്രഖ്യാപനത്തിന് തൊട്ടുപിന്നാലെ, നായർ ഏറ്റവും ധനികയായ ഇന്ത്യൻ ശതകോടീശ്വരനായി മാറി, അവളുടെ ഇന്റർനെറ്റ് ഉപയോഗിച്ച് അവൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ വർദ്ധിച്ച് 6.5 ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ പട്ടികയിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുകയാണ്.

അവാർഡുകൾ

2017ലെ ഇക്കണോമിക് ടൈംസ് സ്റ്റാർട്ടപ്പ് അവാർഡിൽ അവർക്ക് ‘വുമൺ എഹെഡ്’ അവാർഡ് ലഭിച്ചു. ഇക്കണോമിക് ടൈംസ് അവാർഡ് ഫോർ കോർപ്പറേറ്റ് എക്‌സലൻസ് 2019-ൽ ഫാൽഗുനി ഈ വർഷത്തെ ബിസിനസ്സ് വനിതയായി തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടു. 2021-ലെ EY സംരംഭകനായി ഫാൽഗുനി നായർ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടു. ഇയർ ഇന്ത്യ അവാർഡുകൾ 23 മൂന്നാം പതിപ്പുകൾ.

നിക്കയെ കുറിച്ച്

സ്ഥാപകൻ: ഫല്ഗുനി നായർ,

സ്ഥാപിതമായത്: 2012

വ്യവസായം: സൗന്ദര്യവർദ്ധക വസ്തുക്കൾ, സൗന്ദര്യം, വ്യക്തിഗത പരിചരണം

Nykaa പ്രാഥമികമായി ഇന്ത്യ അധിഷ്‌ഠിതമായ ഒരു ഹോളിസ്റ്റിക് ലോഗോയാണ്, അത് മൾട്ടി-സ്‌ലെൻഡർ, പേഴ്‌സണൽ കെയർ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ പ്രത്യേകതയുള്ളതാണ്. ആദ്യം, ഇത് ഒരു ഏക ഇ-ട്രേഡ് മാധ്യമമായി സ്ഥാപിക്കപ്പെട്ടു, പിന്നീട് അത് രാജ്യത്തുടനീളമുള്ള നിരവധി മെട്രോപൊളിറ്റൻ പട്ടണങ്ങളിൽ നിരവധി സ്റ്റോറുകൾ സ്ഥാപിക്കാൻ തുടങ്ങി. ഓരോ ഫിസിക്കൽ, വെർച്വൽ ഉപഭോക്താക്കൾ കണ്ടുമുട്ടുന്ന വൈവിധ്യമാർന്ന സൗന്ദര്യവും ശൈലിയും ക്ഷേമവും ഉള്ള ബ്യൂട്ടി എന്റർപ്രൈസിലെ പ്രധാന കളിക്കാരിൽ ഒരാളാണ് നായക. കൂടാതെ, NYKD, Gloot എന്നിവ സമാരംഭിച്ചുകൊണ്ട് പുരുഷന്മാരുടെയും സ്ത്രീകളുടെയും ആന്തരിക വിഭാഗങ്ങളുടെ പ്രവേശനത്തോടെ, Nykaa നോൺ-പബ്ലിക് കെയർ ഏരിയയിൽ വലിയ തോതിലുള്ള കോൾ ലഭിക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു!

ഉപസംഹാരം

ഫാൽഗുനിക്ക് ഓരോ സ്ത്രീക്കും ഒരു ആശയമുണ്ട്. അവൾ സ്വന്തം രീതിയിൽ സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകളെ കൊല്ലുകയാണ്. എന്റർപ്രൈസ് നെറ്റ്‌വർക്കിന്റെയും സമൂഹത്തിന്റെയും മൊത്തത്തിലുള്ള മാനസികാവസ്ഥ മാറ്റാനുള്ള ആഗ്രഹമുണ്ടെന്ന് അവൾ കരുതുന്നു. ശതകോടീശ്വരൻ ഫാൽഗുനി നായർ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും സമ്പന്നരായ വനിതാ വിപണനക്കാരുടെ പട്ടികയിൽ തന്റെ വിളി തിരുത്തി. അവൾ ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും ധനികയായ സ്വയം നിർമ്മിത ലേഡി കോടീശ്വരനായി മാറി. ഇ-കൊമേഴ്‌സ് വെഞ്ച്വർ ഇൻവെന്ററി എക്‌സ്‌ചേഞ്ചിനോട് മത്സരിക്കുന്ന സ്ത്രീകളുടെ നേതൃത്വത്തിലുള്ള പ്രാഥമിക യൂണികോൺ എന്ന സ്ഥാപനമായി FSN മാറിയിരിക്കുന്നു.

എഴുതിയത്:

_{പാൻഡെമിക് നിരവധി ഓർഗനൈസേഷനുകളെ ഓൺലൈൻ ബിസിനസ്സ് ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ പുതിയ ദിവസത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. മാനവരാശിയോടുള്ള തന്റെ വിലമതിപ്പും ഉൽപ്പന്ന പ്രോഗ്രാം മേഖലയിലെ പങ്കാളിത്ത ഡാറ്റയും ഉറപ്പിച്ചുകൊണ്ട്, ബാംഗ്ലൂർ ആസ്ഥാനമായുള്ള ടോട്ടൽ പ്രോഗ്രാമിംഗ് പ്രോഗ്രാം എഞ്ചിനീയറായ അനുഷ ജഗന്നാഥ്, ഇന്ത്യൻ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുമായി ആശയവിനിമയം നടത്താൻ ശ്രമിക്കുന്ന ഒരു വെബ് ഗേറ്റ്‌വേയായി “കലാശ്ചര്യ” മാറ്റാൻ ഈ അവസരം വിനിയോഗിച്ചു. അവരുടെ അവകാശം നേടുകയും ചെയ്യുക.}

പാൻഡെമിക് എണ്ണമറ്റ ബിസിനസുകളെ ഓൺലൈൻ വാണിജ്യ സംരംഭത്തിന്റെ പുതിയ ദിനത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. മാനവികതയോടുള്ള അവളുടെ തീക്ഷ്ണമായ വിലമതിപ്പും സോഫ്റ്റ്‌വെയർ പ്രോഗ്രാം മേഖലയിലെ വിവരങ്ങളും സംയോജിപ്പിച്ച്, ബാംഗ്ലൂർ ആസ്ഥാനമായുള്ള സമ്പൂർണ്ണ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ പ്രോഗ്രാം എഞ്ചിനീയറായ അനുഷ ജഗന്നാഥ് ഈ അവസരം ഉപയോഗിച്ച് “കലാശ്ചര്യ” ഒരു ഇന്റർനെറ്റ് പോർട്ടൽ സൃഷ്ടിച്ചു. ഇത് ഇന്ത്യൻ കലാകാരന്മാരെ കൂട്ടായി പ്രകടിപ്പിക്കാനും അവരുടെ അർഹത നേടാനും ശ്രമിക്കുന്നു.

സ്ഥാപകനെ കുറിച്ച്

കലാശ്ചര്യയുടെ സംഘാടകയായ അനുഷ ജഗന്നാഥിന് പിന്നിൽ പ്രതികൂല സാഹചര്യങ്ങളെ അതിജീവിച്ചതിന്റെ ഉദാഹരണം. പാൻഡെമിക് നിരവധി ഓർഗനൈസേഷനുകളെ ഓൺലൈൻ ബിസിനസ്സ് ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ പുതിയ ദിവസത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. മാനവരാശിയോടുള്ള തന്റെ വിലമതിപ്പും ഉൽപ്പന്ന പ്രോഗ്രാം മേഖലയിലെ പങ്കാളിത്ത ഡാറ്റയും ഉറപ്പിച്ചുകൊണ്ട്, ബാംഗ്ലൂർ ആസ്ഥാനമായുള്ള ടോട്ടൽ പ്രോഗ്രാമിംഗ് പ്രോഗ്രാം എഞ്ചിനീയറായ അനുഷ ജഗന്നാഥ്, ഇന്ത്യൻ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുമായി ആശയവിനിമയം നടത്താൻ ശ്രമിക്കുന്ന ഒരു വെബ് ഗേറ്റ്‌വേയായി “കലാശ്ചര്യ” മാറ്റാൻ ഈ അവസരം വിനിയോഗിച്ചു. അവരുടെ അവകാശം നേടുകയും ചെയ്യുക.

അവന്റെ ബന്ധുക്കളിൽ, അവന്റെ അച്ഛൻ റെയിൽവേയിൽ നിന്ന് വിരമിച്ച സീനിയർ ഫേസ് ഓഫീസറും, അമ്മ വിരമിച്ച അധ്യാപികയും, ഭർത്താവ് ഒരു സോഫ്റ്റ്വെയർ പ്രോഗ്രാം എഞ്ചിനീയറുമാണ്. എഞ്ചിനീയറിംഗ്, എംബഡഡ് സ്ട്രക്ചറുകൾ, എംഇ ബിരുദം എന്നിവയിൽ ബിരുദാനന്തര ബിരുദധാരിയായ അവൾ റോബർട്ട് ബോഷിൽ 3.5 വർഷം ജോലി ചെയ്തു. അനുഷ ജഗന്നാഥ് സ്വയം ഒരു കലാകാരിയാണ്, അസാധാരണമായ ഒരു ഇന്ത്യൻ ഭവനത്തിൽ തന്റെ ബിസിനസ്സ് പ്രൊമോട്ട് ചെയ്യാൻ അവൾ ആഗ്രഹിച്ചു, അതിനാൽ തന്നെപ്പോലെ സമീപത്തുള്ള എല്ലാ കലാകാരന്മാർക്കും ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോം സൃഷ്ടിക്കാൻ അവൾ തീരുമാനിച്ചു.

ഈ സംരംഭത്തിന് സ്വന്തം ബന്ധുക്കളിൽ നിന്ന് പിന്തുണ ലഭിച്ചു. അവളുടെ ആശയം വിലമതിക്കപ്പെട്ടു, അവർ പിന്നീട് സ്റ്റാർട്ടപ്പിനുള്ളിൽ വാങ്ങുന്നവരായി. “ഒരിക്കലും പണം പിന്തുടരരുത്. പകരം, ഉയർന്ന ഒന്നാംതരം സേവനം വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുക. പണം ക്രമേണ ഒഴുകും” – അനുഷ ജഗന്നാഥ് പറയുന്നു

കലാശ്ചര്യ സ്ഥാപിച്ചത്: 2019, സ്ഥാപകൻ: അനുഷ ജഗന്നാഥ്, ഇന്ത്യൻ കരകൗശല പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡിലെ ഒരു കമ്പനിയായ ഇന്ത്യൻ കലാകാരന്മാരെ പട്ടികപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു ഇന്റർനെറ്റ് സൈറ്റാണ് കലാശ്ചര്യ. മികച്ച ഉപഭോക്തൃ അനുഭവവും വമ്പിച്ച മൂല്യവും നൽകുന്നതിന് ഇത് ലക്ഷ്യമിടുന്നു. വ്യക്തിഗത ബ്രാൻഡിംഗും പരസ്യവും നൽകുക എന്നതാണ് അവരുടെ പ്രധാന സേവനം.

ഒരാൾക്ക് കലാകാരനോ വിൽപ്പനക്കാരനോ പണ്ഡിതനോ പ്രൊഫഷണലോ ആകാം. നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് മൂല്യം കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ അവ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു. ഇത് പ്രാദേശിക കലാകാരന്മാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും പിന്തുണയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. പെർഫോമിംഗ് ആർട്ടിസ്റ്റുകളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. കലാശ്ചര്യയിൽ, നിങ്ങളുടെ പ്രാദേശിക കലാകാരന്മാർ, എഴുത്തുകാർ, സംഗീതജ്ഞർ എന്നിവരെ ബന്ധിപ്പിക്കാനും പിന്തുണയ്ക്കാനും നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു. അവർ മെഷീൻ നിർമ്മിത ഉൽപ്പന്നങ്ങളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും വിൽക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഓൺലൈൻ എക്‌സിബിഷൻ, ലോഗോ കോൾ സൃഷ്‌ടിക്കൽ, ബ്രാൻഡ് ഡിസൈൻ, ആർട്ടിസ്റ്റ് ഓൺലൈൻ അഭിമുഖങ്ങൾ, വെർച്വൽ പരസ്യം ചെയ്യൽ, മാർക്കറ്റിംഗ് സഹായം എന്നിവയ്‌ക്കൊപ്പം ആമസോൺ ആർട്ടിസാൻ പ്രോഗ്രാമിന് ഇത് അസോസിയേഷൻ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, ഇതുവരെ ഞങ്ങൾ വിപണനം ചെയ്‌ത മുന്നൂറോളം കലാകാരന്മാർക്ക് റീസെല്ലർമാരും ഫ്രാഞ്ചൈസികളും ഉണ്ട്. ഇന്റേണൽ നെറ്റ്‌വർക്കിംഗിനെ സഹായിക്കുകയും നമ്മുടെ ചക്രവാളങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും ആഗോള ദൃശ്യപരത നേടുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു വലിയ വ്യക്തിഗത ബ്രാൻഡിംഗ് ലോകത്തിന് നിലവിൽ ആവശ്യമാണ്.

ഉൽപ്പന്നം

ആഭരണങ്ങൾ, ഭവനങ്ങളിൽ നിർമ്മിച്ച സോപ്പ്, കല്ല് കൊത്തുപണികൾ, കുട്ടികൾക്കുള്ള ഫാബ്രിക് പുസ്തകങ്ങൾ, പെയിന്റിംഗുകൾ, കരകൗശലവസ്തുക്കൾ, എഴുത്ത്, സംഗീതം എന്നിങ്ങനെ വിവിധ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മാണം വിൽക്കുന്നു. കൈകൊണ്ട് നിർമ്മിച്ചതും വീട്ടുപയോഗിക്കുന്നതുമായ എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗും പരസ്യ സേവനങ്ങളും നൽകുന്നു.

അവാർഡ്

2021 ജനുവരി 15-ന് അവർക്ക് ഗ്ലോബൽ ഐക്കൺ അവാർഡ് ലഭിച്ചു.

ദൗത്യം/ദർശനം

ഓരോ പ്രാദേശിക, മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന/സ്ഥാപിത പ്രതിഭകൾക്കും ആളുകളുടെ ദൈനംദിന ജീവിതത്തെ സ്പർശിക്കാൻ ഒരു വേദി നൽകുക എന്നതാണ് ദൗത്യം. അവർ മെരാകി മേക്കിംഗ്‌സ് നിങ്ങളുടെ വീട്ടുവാതിൽക്കൽ എത്തിക്കുന്നു. ഇന്ത്യയിലെ എല്ലാ കലാകാരന്മാർക്കും ജോലി നൽകുക എന്നതാണ് അവളുടെ ലക്ഷ്യം അല്ലെങ്കിൽ കാഴ്ചപ്പാട്.

സ്ഥാപകനിൽ നിന്നുള്ള ഒരു കുറിപ്പ്

പഠിക്കുക, വാങ്ങുക, ആസ്വദിക്കൂ! അലങ്കാര തലക്കെട്ട്. അത് ഞങ്ങൾക്ക് അവിശ്വസനീയമായ അനുഭവമാണ്. എല്ലാ കലാരൂപങ്ങളും പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനും പഠിക്കാനുമുള്ള ദാഹമാണ് ഈ എളിയ പരിശ്രമത്തിൽ കലാശിച്ചത്. ഓരോ ഉൽപ്പന്നത്തിനും പിന്നിൽ ചില കലകൾ ഉൾപ്പെട്ടിട്ടുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഈ കല നൽകുന്നതിലൂടെ, കഴിയുന്നത്ര ഉപഭോക്താക്കളെ സേവിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അത് അവിസ്മരണീയമായ ഒന്നായിരിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്! വിൽക്കാനും പരസ്യം ചെയ്യാനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾ ഇവിടെയുണ്ട്. ധാരാളം ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് പ്രേമികളും ഇവിടെ ഫ്രീലാൻസർമാരായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ധാരാളം കാര്യങ്ങൾ പഠിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു!

എഴുതിയത്:

_{ഒരുമിച്ച് ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, ഇന്നൊവേഷനും റീട്ടെയിലിനും ക്ലയന്റുകളുടെ വാങ്ങൽ അനുഭവം മാറ്റാൻ കഴിയും. കുറച്ച് കാലം മുമ്പ്, ആമസോൺ ഓട്ടോമേറ്റഡ് സ്റ്റോറുകൾ തുറന്ന് യഥാർത്ഥ വാർത്താ പ്രാധാന്യമുള്ളതായി മാറി, ഇത് നിരവധി ബ്രാൻഡുകളെ അതുപോലെ ചെയ്യാൻ പ്രേരിപ്പിച്ചു. ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് സാധനങ്ങൾ വാങ്ങുന്നതിൽ നിന്ന് തടസ്സമാകുന്ന നിരവധി തടസ്സങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനാൽ ഓട്ടോമേറ്റഡ് സ്റ്റോർ താമസത്തിന്റെ വിച്ഛേദിക്കപ്പെട്ട ചിഹ്നമായി മാറി. 10% ക്ലയന്റുകൾ അവരുടെ വാങ്ങലിന് പണം നൽകുന്നതിന് വരിയിൽ തുടരേണ്ട സാഹചര്യത്തിൽ ഒന്നും വാങ്ങാതെ തന്നെ ഒരു സ്റ്റോർ വിടാൻ പോകുകയാണെന്ന് കരുതുക. ട്രാഫിക് കാരണം കടയിലേക്ക് പോകാത്ത ക്ലയന്റിലേക്ക് ചേർക്കുക.}

ഒരുമിച്ച് ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, സാങ്കേതികവിദ്യയും ചില്ലറ വിൽപ്പനയും ഉപഭോക്താക്കളുടെ വാങ്ങൽ അനുഭവത്തെ മാറ്റിമറിക്കും. രണ്ട് വർഷം മുമ്പ്, ആളില്ലാ സ്റ്റോറുകൾ തുറന്ന് ആമസോൺ വാർത്തകളിൽ ഇടം നേടി, ഇത് മറ്റ് പല ബ്രാൻഡുകളെയും ഇത് ചെയ്യാൻ പ്രേരിപ്പിച്ചു. സാധനങ്ങൾ വാങ്ങുന്നതിൽ നിന്ന് ഉപഭോക്താക്കളെ തടയുന്ന നിരവധി തടസ്സങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനാൽ ആളില്ലാ സ്റ്റോർ സൗകര്യത്തിന്റെ ഓഫ്‌ലൈൻ അവതാരമായി മാറി.

10% ഉപഭോക്താക്കൾ അവരുടെ വാങ്ങലിന് പണം നൽകാൻ ക്യൂവിൽ നിൽക്കേണ്ടി വന്നാൽ ഒന്നും വാങ്ങാതെ ഒരു സ്റ്റോർ വിടാൻ സാധ്യതയുണ്ടെന്ന് പരിഗണിക്കുക. ട്രാഫിക് കാരണം ഒരു സ്റ്റോറിലേക്ക് ഡ്രൈവ് ചെയ്യാത്ത ഉപഭോക്താക്കളിലേക്ക് ചേർക്കുക. മറ്റ് സ്റ്റോറുകളിൽ, കോൺടാക്റ്റ്‌ലെസ് സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വരിയിൽ നിൽക്കാതെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് പണം നൽകുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്നു. ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവരുടെ സ്‌മാർട്ട്‌ഫോൺ ഉപയോഗിച്ച് സ്‌റ്റോറിൽ എവിടെയായിരുന്നാലും പരിശോധിക്കാം. വിരസമായ ചെക്ക്ഔട്ട് പ്രക്രിയ ലളിതമാക്കിക്കൊണ്ട്, RFID, NFC സാങ്കേതികവിദ്യകൾ വഴി കോൺടാക്റ്റ്ലെസ്സ് ഷോപ്പിംഗ് സാധ്യമാക്കുന്നു.

മികച്ച സാങ്കേതിക കമ്പനികൾ ഉപഭോക്തൃ പെരുമാറ്റം പ്രവചിക്കുകയും നമുക്കറിയാവുന്നതുപോലെ ചില്ലറ വിൽപ്പനയുടെ മുഖം മാറ്റുകയും ചെയ്യുന്നു. ആളില്ലാ സ്റ്റോറുകളും കോൺടാക്റ്റ്‌ലെസ് സാങ്കേതികവിദ്യയും ചില്ലറ വിൽപനയിൽ മാറ്റം വരുത്തുമ്പോൾ, അവർ അങ്ങനെ ചെയ്യുന്ന ഒരേയൊരു സാങ്കേതികവിദ്യയല്ല. ആളില്ലാ സ്റ്റോറുകൾ എല്ലാ വ്യവസായത്തിനും അനുയോജ്യമല്ല; പല ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്കും, വിൽപ്പനക്കാർ അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്, കാരണം ഏത് ഉൽപ്പന്നമാണ് അവർക്ക് അനുയോജ്യമെന്ന് തീരുമാനിക്കാൻ ഉപഭോക്താക്കളെ സഹായിക്കുന്നത്.

സഹായം ആവശ്യമുള്ള ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് മാർഗനിർദേശം നൽകുന്നതിന് കിയോസ്‌കുകൾ ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത് സെയിൽസ്മാൻ അനിവാര്യമായ ചില സ്റ്റോറുകൾ. റീട്ടെയിൽ അനുഭവം മാറ്റുന്ന മറ്റൊരു സാങ്കേതികവിദ്യ വെർച്വൽ റിയാലിറ്റിയാണ്. VR നൽകുന്ന കണ്ണാടികൾ, ഏത് വസ്ത്രത്തിലും തങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് തൽക്ഷണം കാണാൻ ഷോപ്പർമാരെ അനുവദിക്കുന്നു. വസ്ത്രവ്യാപാരികൾക്കിടയിൽ ഇതിന് വളരെയധികം സാധ്യതകളുണ്ട്. “ചില്ലറവ്യാപാര മേഖല കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പുള്ളതിൽ നിന്ന് മാറുകയാണ്. ഈ പരിതസ്ഥിതിയിൽ, സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം വർധിപ്പിക്കുന്നു, എന്നിട്ടും കാഴ്ചയിൽ നിന്ന് വിട്ടുനിൽക്കുകയും തടസ്സങ്ങളില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപഭോക്താക്കളുടെ അനുഭവം മെച്ചപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, അത് ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്കും പ്രയോജനം ചെയ്യുന്നു. യുഎസിലെ ഏറ്റവും വലിയ രണ്ടാമത്തെ പലചരക്ക് വ്യാപാരിയായ ക്രോഗേഴ്സ് ഓൺലൈൻ സ്റ്റോർ പ്ലേബുക്കിൽ നിന്ന് ഒരു തന്ത്രം സ്വീകരിക്കുന്നു. ഓൺലൈൻ റീട്ടെയിലർമാർ ഒരു ദിവസം ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില പലതവണ മാറ്റുന്നതുപോലെ, ഡിജിറ്റൽ പ്രൈസ് ടാഗുകളുടെ ഉപയോഗവും ക്രോഗേഴ്സാണ്. അത്തരം വിലകൾ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഡിമാൻഡിനൊപ്പം ചാഞ്ചാടുകയും വിൽപ്പന പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനായി ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ കാലഹരണ തീയതിയോട് അടുക്കുമ്പോൾ കുറയുകയും ചെയ്യുന്നു.

എൻഡ്-ടു-എൻഡ് ഉപഭോക്തൃ അനുഭവത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം, തടസ്സമില്ലാത്ത ഷോപ്പിംഗ് അനുഭവം നൽകുന്നതിന് സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനൊപ്പം, വ്യത്യസ്തമായ ഒരു ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം സൃഷ്ടിക്കാൻ ചില്ലറ വ്യാപാരികൾ ഇപ്പോൾ മത്സരിക്കുന്നു. ഒരു ചില്ലറ വ്യാപാരിയോടൊപ്പമുള്ള ഒരു ഉപഭോക്താവിന്റെ യാത്ര സുഖകരമാകുമ്പോൾ, അവർ പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങാൻ മടങ്ങിവരാനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ്. അതിനാൽ, ചില്ലറ വ്യാപാരികൾ വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും വിശ്വസ്തത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും ആവശ്യമായതിനപ്പുറം ചിന്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ഓരോ ഉപഭോക്താവിന്റെയും യാത്ര വ്യത്യസ്‌തമായിരിക്കുമെങ്കിലും, 80% പേർക്കും ഒരു പർച്ചേസ് തീരുമാനം എടുക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഒരുപോലെ സമാനമായ യാത്ര ഉണ്ടായിരിക്കും. ബാക്കിയുള്ള 20% ഉൾപ്പെടുന്ന വ്യക്തികൾക്ക് 3 അല്ലെങ്കിൽ 4 യാത്രകൾ സമാനമായ തരത്തിലുള്ള യാത്രകൾ ഉണ്ടായിരിക്കും. ഉപഭോക്താക്കളുടെ യാത്ര മാപ്പ് ചെയ്യാനും വഴിയിൽ ട്രിഗർ പോയിന്റുകൾ സൃഷ്ടിക്കാനും സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിക്കാം. ഇലക്ട്രോണിക്സ് വ്യവസായത്തിൽ, വിൽപ്പനാനന്തര സേവന പിന്തുണയും നല്ല പോസ്റ്റ്-പർച്ചേസ് അനുഭവങ്ങളും ഭാവിയിലെ വാങ്ങൽ തീരുമാനങ്ങളിലേക്കും റീട്ടെയിലർമാരോട് വിശ്വസ്തത വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിലേക്കും നയിക്കുന്ന ശക്തമായ ട്രിഗറുകളാണ്.

ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ഇലക്ട്രോണിക്സ് റീട്ടെയിലറിൽ നിന്ന് വാങ്ങിയ ഉയർന്ന ക്യാമറയിൽ സന്തുഷ്ടനായ ഒരു ഉപഭോക്താവ് അതേ റീട്ടെയിലറിൽ നിന്ന് മറ്റ് ഉപകരണങ്ങളോ വീട്ടുപകരണങ്ങളോ വാങ്ങാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. ഒരു വർഷത്തിന് ശേഷം ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ക്യാമറ തകരാറിലാവുകയും റീട്ടെയിലർ അത് വേഗത്തിൽ നന്നാക്കുകയും ചെയ്താൽ, അത് ഉപഭോക്താവിന് മികച്ച അനുഭവം സൃഷ്ടിക്കുകയും ഭാവിയിൽ റീട്ടെയിലറിൽ നിന്ന് ഭാവിയിൽ വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ഒരു ട്രിഗറായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

റീട്ടെയിൽ ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പ് കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പുള്ളതിൽ നിന്ന് രൂപാന്തരപ്പെടുന്നു. ഈ പരിതസ്ഥിതിയിൽ, സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം വർധിപ്പിക്കുന്നു, എന്നിട്ടും കാഴ്ചയിൽ നിന്ന് വിട്ടുനിൽക്കുകയും തടസ്സങ്ങളില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഷോപ്പർമാരെ ഭീഷണിപ്പെടുത്തുന്നതിനും സാങ്കേതിക വിദ്യയിൽ പലപ്പോഴും ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാക്കുന്നതിനുപകരം, അത് മറഞ്ഞിരിക്കുകയും ഷോപ്പിംഗും വാങ്ങലിനു ശേഷമുള്ള ഉപയോഗ സ്വഭാവവും അവബോധപൂർവ്വം പൂർത്തീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

എഴുതിയത്:

_{സ്വീഡിഷ് പബ്ലിക് ഐസ് ഹോക്കി ഗ്രൂപ്പായ ട്രെ ക്രോണറിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം 2,000 ഉം ആറും വിസ്മയിപ്പിക്കുന്ന വർഷമായിരുന്നു. ഫിൻലൻഡിനെതിരായ ആവേശകരമായ വിജയത്തിൽ, ഒളിമ്പിക്സിലെ തണുത്ത സമയത്ത് അവർ സ്വർണ്ണം ഉറപ്പിച്ചു. ആ വർഷം തന്നെ അവർ ചെക്ക് റിപ്പബ്ലിക്കിനെ മറികടന്ന് (4-0) ബിഗ് ഷോഡൗണുകൾക്കായി ഒന്നാമതെത്തി. സ്വീഡൻ ഒരേ സമയം രണ്ട് ടൈറ്റിലുകൾ കൈവശം വയ്ക്കുന്ന പ്രാഥമിക രാജ്യമായി മാറി, ഇന്ന് അവർ യഥാർത്ഥത്തിൽ കൈവശം വച്ചിരിക്കുന്ന വ്യത്യാസമാണിത്.}

ആ വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിലും വെറും ഏഴായിരം മൈൽ അകലെയുള്ള സ്‌പോർട്‌സ് റീട്ടെയിൽ ഭീമനായ നൈക്കും പിന്നീട് ഉയർന്നുവരുന്ന ടെക് ലീഡറായ ആപ്പിളും ഐപോഡുകളുമായി ബന്ധിപ്പിച്ച വയർലെസ് ഉപകരണമായ നൈക്ക്+ഐപോഡ് സ്‌പോർട്‌സ് കിറ്റ് എന്ന വിപ്ലവകരമായ പുതിയ ഫിറ്റ്‌നസ് സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ രഹസ്യമായി പ്രവർത്തിക്കുകയായിരുന്നു. പിന്നീട് ഐഫോണുകൾ.

ഒരു നൈക്ക് ഷൂയ്ക്കുള്ളിൽ സ്ഥാപിച്ചിരിക്കുന്ന ഉപകരണം, റണ്ണേഴ്സിനെ അവരുടെ ഐപോഡുകൾ ഉപയോഗിച്ച് അവരുടെ റണ്ണുകൾ ലോഗിൻ ചെയ്യാനും നിരീക്ഷിക്കാനും പ്രാപ്തമാക്കി, എല്ലാം അവരുടെ പ്രിയപ്പെട്ട ട്യൂണുകൾ കേൾക്കുമ്പോൾ. മറ്റ് പല നവീകരണങ്ങളെയും പോലെ, ഇത് മുൻകാല മുന്നേറ്റങ്ങളുടെ മുകളിലാണ് നിർമ്മിച്ചത്. 1970-കളിൽ കുറഞ്ഞ വിലയുള്ള മൈക്രോപ്രൊസസ്സറുകളിലും സെൻസറുകളിലും പുരോഗതിയുണ്ടായി. ലോകത്തിലെ ആദ്യത്തെ ഡിജിറ്റൽ വാച്ചായ പൾസർ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത ജോൺ ബെർഗൻ ടീമിനെ നയിച്ചതും ട്രെഡ്‌മിൽ, എലിപ്റ്റിക്കൽസ് തുടങ്ങിയ ഹൃദയ ഉപകരണങ്ങളിൽ ഡിജിറ്റൽ ട്രാക്കിംഗ് പ്രകടനം യാഥാർത്ഥ്യമായതും അതായിരുന്നു.

ആ മെഷീനുകൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ ജിമ്മുകളിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു, എന്നാൽ താമസിയാതെ ഞങ്ങളുടെ വീടുകളിലേക്ക് അവരുടെ വഴി കണ്ടെത്തി. “കണക്‌റ്റഡ് ഫിറ്റ്‌നസ് അടുത്ത ഘട്ട സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടിത്തങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്താനും കൂടുതൽ അനുയോജ്യരായ മനുഷ്യവർഗ്ഗത്തെ സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കാനും തയ്യാറാണ്.” 80-കളിലും 90-കളിലും പുതിയ ഡിജിറ്റൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒരു നിര കണ്ടു, എന്നാൽ 2000-കളുടെ തുടക്കത്തിൽ ഒരു ഡിജിറ്റൽ ഫിറ്റ്നസ് കേന്ദ്രീകൃത ഉപകരണം ഉയർന്നുവരാൻ തുടങ്ങിയില്ല.

കാലക്രമേണ, പ്രോസസറുകൾ, ചിപ്‌സെറ്റുകൾ, സെൻസറുകൾ എന്നിവ പോലുള്ള മൊബൈൽ ഫോൺ ഘടകങ്ങളുടെ ചരക്ക്വൽക്കരണത്തിന് നന്ദി, ഉയർന്നുവരുന്ന ഫിറ്റ്നസ് ഉപകരണങ്ങളുടെ വലുപ്പം കുറയും. പല തരത്തിൽ, ആധുനിക ധരിക്കാവുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യ മൊബൈൽ സ്‌മാർട്ട്‌ഫോണുകളുടെ സർവ്വവ്യാപിത്വത്തിന്റെയും വിപണി ആവശ്യകതയുടെയും ഒരു സ്പിൻ-ഓഫ് ആണ്. അതേ വർഷം, ആപ്പിൾ അതിന്റെ ആദ്യ തലമുറ ആപ്പിൾ വാച്ച് പുറത്തിറക്കി, അത് ഐഫോണുകളുമായി നന്നായി ജോടിയാക്കുന്ന ഫിറ്റ്നസ് സവിശേഷതകൾ ഉൾപ്പെടുത്തി. താമസിയാതെ നൈക്ക്, സോണി, പെബിൾ, സാംസങ് എന്നിവ സ്വന്തം ഫിറ്റ്നസ് ശേഷിയുള്ള സ്മാർട്ട് വാച്ചുകളുമായി വിപണിയിലെത്തി.

ഇന്ന്, നമ്മുടെ സ്മാർട്ട് വാച്ചുകൾ ഹ്യൂമൻ ബയോമെട്രിക് സെൻസറുകളുള്ള ശക്തമായ ധരിക്കാവുന്ന കമ്പ്യൂട്ടറുകളിൽ കുറവല്ല. ഫിറ്റ്നസ് ഉപകരണങ്ങളുടെ ആവിർഭാവത്തിലെ ഒരു പ്രധാന ഘടകം വ്യക്തികളുടെ ആരോഗ്യവും ഫിറ്റ്നസ് ലക്ഷ്യങ്ങളും ട്രാക്കുചെയ്യേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയാണ്. നിലവിലുള്ള മെഡിക്കൽ അവസ്ഥകളുള്ള വ്യക്തികളും അവരുടെ ആരോഗ്യം മെച്ചപ്പെടുത്താനും പരിപാലിക്കാനും താൽപ്പര്യമുള്ള വ്യക്തികൾ സ്വാഭാവികമായും അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനായി ബാഹ്യ ഉപകരണങ്ങളുടെ ഉപയോഗത്തിലേക്ക് ആകർഷിക്കപ്പെട്ടു.

ആ ഉപകരണങ്ങൾ ഭക്ഷണം, ഭക്ഷണക്രമം, മെഡിക്കൽ ഘടകങ്ങൾ എന്നിവയിൽ നിന്ന് വ്യാപിക്കുകയും പ്രവർത്തനങ്ങൾ അളക്കുകയും ട്രാക്കുചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങളിലേക്ക് വ്യാപിക്കുന്നു. ചെലവ് കുറഞ്ഞ ഫിറ്റ്‌നസ് ട്രാക്കിംഗ് ഉപകരണങ്ങളുടെ ലഭ്യത സ്വയം ട്രാക്കിംഗിന്റെ ചലനത്തിന് കാരണമായി. Wearable tech ഇപ്പോഴും ശൈശവാവസ്ഥയിൽ തന്നെ പരിഗണിക്കാം, പക്ഷേ Maker പ്രസ്ഥാനവും Kickstarter പോലുള്ള ഫണ്ടിംഗ് സൈറ്റുകളും സജീവമായി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.

ഫിറ്റ്‌നസ് ട്രാക്കറുകളുടെ വ്യാപകമായ ലഭ്യതയും ഫിറ്റ്‌നസ് ആപ്പുകളുടെ മുഴുവൻ ആവാസവ്യവസ്ഥയുടെ ആവിർഭാവത്തിലേക്കും നയിച്ചു. RunKeeper, Stravacombined കണക്റ്റഡ്, സോഷ്യൽ ഫിറ്റ്‌നസ് ട്രാക്കിംഗ് പോലുള്ള ആപ്പുകൾ. YouTube-ൽ സൗജന്യമായി ലഭ്യമായ ഫിറ്റ്‌നസ് വിവരങ്ങൾ, പരിശീലനം, മനോഹരമായ വീഡിയോകൾ എന്നിവയുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ശേഖരം സംയോജിപ്പിച്ച് പലരും അവരുടെ ഫിറ്റ്‌നസ് ട്രാക്കറുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

ഒരുമിച്ച് വർക്ക് ഔട്ട് ചെയ്യാനുള്ള ഈ തോന്നൽ ജിമ്മുകൾക്കപ്പുറത്തേക്കും ബന്ധിപ്പിച്ച സോഷ്യൽ ഫിറ്റ്‌നസ് മെഷീനുകളിലൂടെ ഞങ്ങളുടെ വീടുകളിലേക്കും നീങ്ങി. ഇൻസ്ട്രക്ടർമാരുമായും മറ്റ് സ്റ്റുഡിയോ അംഗങ്ങളുമായും ഇന്റർനെറ്റ് കണക്ഷനുകൾ വഴി ഈ മെഷീനുകൾ വ്യക്തികളെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നു. വീട്ടിലിരുന്ന് കണക്റ്റുചെയ്‌ത റൈഡറുകൾക്ക് രാജ്യത്തുടനീളമുള്ള മറ്റ് റൈഡർമാരുമായി കറങ്ങാനും മത്സരിക്കാനും കഴിയുന്ന ലൈവ് സ്പിൻ ക്ലാസുകൾ ഫീച്ചർ ചെയ്യുന്ന കണക്റ്റഡ് സോഷ്യൽ ഫിറ്റ്‌നസിന് തുടക്കമിട്ട പെലോട്ടണാണ് മികച്ച ഉദാഹരണം.

മിറർ ഉൽപ്പന്നം പ്രത്യേകിച്ച് രസകരമായ കണക്റ്റഡ് ഫിറ്റ്നസ് ഉപകരണമാണ്. മിറർ, പെലോട്ടൺ, ഫ്ലൈ വീൽ എന്നിവ പോലെ ബാരെ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, ശക്തിയും പ്രകടനവും പരിശീലന ക്ലാസുകളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ബന്ധിപ്പിച്ച ഫിറ്റ്നസ് ഇടം അതിവേഗം വളരുകയാണ്. ഇതിന് ഉത്തരം നൽകാൻ, കണക്റ്റുചെയ്‌ത ഫിറ്റ്‌നസ് ഉപകരണങ്ങളും ഞങ്ങളുടെ സ്‌മാർട്ട്‌ഫോണുകളും സ്‌മാർട്ട് വാച്ചുകളും ഇതിനകം തന്നെ ധാരാളം ഡാറ്റ ക്യാപ്‌ചർ ചെയ്‌തിരിക്കുന്നുവെന്ന് മാത്രം ഞങ്ങൾ പരിഗണിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ഫിറ്റ്നസ് പ്രോഗ്രാമുകളുടെ അടുത്ത തരംഗം ഞങ്ങളുടെ വർക്ക്ഔട്ടുകൾ വിശകലനം ചെയ്യാൻ മെഷീൻ ലേണിംഗ് ഉപയോഗിക്കും. ഡാറ്റ വിവരമായി മാറുകയും, AI- അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള വ്യക്തിഗത പരിശീലകർക്ക് വിവരങ്ങൾ ശക്തി നൽകുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു സന്ദർഭമാണിത്. സമീപഭാവിയിൽ, AI അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള വ്യക്തിഗത പരിശീലകരുമായി വെർച്വൽ റിയാലിറ്റിയിൽ പ്രവർത്തിക്കാനും ലോകമെമ്പാടുമുള്ള മറ്റുള്ളവരുമായി ഇടപഴകാനും മത്സരിക്കാനും ഞങ്ങൾക്ക് അവസരമുണ്ട്.

എഴുതിയത്:

_{വൈകി, യന്ത്രവൽക്കരണം ഐടി ബിസിനസ് ക്ലിക്കിലെ ഏറ്റവും ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടുന്ന വിഷയങ്ങളിലൊന്നായി മാറിയിരിക്കുന്നു. ഇത് പതിവുപോലെ ബിസിനസിനെ എങ്ങനെ തകിടം മറിക്കുമെന്ന ആശങ്കയും ഉത്കണ്ഠയും കലർന്നിരിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സിന്റെ പ്രാരംഭ പുരോഗതിയുടെ സമയം മുതൽ ഈ പോയിന്റ് പ്രധാനമാണ്. ആളുകൾക്കും വസ്തുക്കൾക്കുമിടയിലുള്ള ശൃംഖലകളുടെ ശ്രദ്ധേയമായ വികസനം വ്യവസായവൽക്കരണത്തിന്റെ തുടർന്നുള്ള പ്രളയമായ ഇൻഡസ്ട്രി 4.0 ന്റെ സമീപനവും അതോടൊപ്പം യന്ത്രവൽക്കരണത്തിലെ പുതിയ തന്ത്രങ്ങളും സ്വീകരിക്കുന്നു.}

മനുഷ്യരും വസ്തുക്കളും തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിന്റെ എക്‌സ്‌പോണൻഷ്യൽ വളർച്ച വ്യവസായവൽക്കരണത്തിന്റെ അടുത്ത തരംഗമായ ഇൻഡസ്‌ട്രി 4.0 ന്റെ വരവിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നു, ഒപ്പം ഓട്ടോമേഷനിലെ പുതിയ സാങ്കേതികതകളും. പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഓട്ടോമേഷൻ കോർ-സോഫ്റ്റ്‌വെയർ (എസ്‌ഡബ്ല്യു) ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകളുടെയും പ്രവർത്തനത്തെ നിർണ്ണയിക്കുന്നു. ദശലക്ഷക്കണക്കിന് കോഡ് ലൈനുകൾ നമ്മുടെ ദൈനംദിന ഉപയോഗത്തിന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് പിന്നിലെ ബുദ്ധിയാണ് – അത് ഒരു മൊബൈൽ ഫോണോ വാഹനമോ വാഷിംഗ് മെഷീനോ ആകട്ടെ.

എന്റർപ്രൈസുകൾ കോൺഫിഗർ ചെയ്‌തിരിക്കുന്ന പാക്കേജുചെയ്ത SW അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നതിനായി വികസിപ്പിച്ച ഇഷ്‌ടാനുസൃത ആപ്ലിക്കേഷനുകളെ ആശ്രയിക്കുന്നു. സങ്കീർണ്ണമായ ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷം കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ SW വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്ന എഞ്ചിനീയർമാരും പ്രവർത്തനങ്ങൾ പരിപാലിക്കുന്ന ബാക്ക് ഓഫീസ് ഉദ്യോഗസ്ഥരും ഞങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടായിരുന്നു. ഉപഭോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃത രൂപകൽപന കാതലായി മാറും – അതായത്, ഉയർന്ന വിശ്വാസ്യതയും വിപണിയിലേക്കുള്ള വേഗത്തിലുള്ള സമയവും ഉള്ള മൊബിലിറ്റി പോലെയുള്ള പ്രവർത്തനക്ഷമത ഒരു പ്രത്യക്ഷമായ പ്രതീക്ഷയായിരിക്കും. മെഷീൻ ലേണിംഗ്, ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് (AI) തുടങ്ങി നിരവധി പുതിയ ആശയങ്ങൾ സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിന്റെ എല്ലാ ഭാഗങ്ങളിലും പ്രവേശിക്കുന്നു.

റോബോട്ടിക് പ്രോസസ് ഓട്ടോമേഷൻ (ആർ‌പി‌എ), ഐടി ഇൻഫ്രാ ഓട്ടോമേഷനെ സഹായിക്കുന്ന ഐടി പ്രോസസ് ഓട്ടോമേഷൻ (ഐ‌ടി‌പി‌എ) എന്നിവയെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള ഓട്ടോമേഷന്റെ നിലവിലെ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, അതേസമയം നാച്ചുറൽ ലാംഗ്വേജ് പ്രോസസിംഗ് (എൻ‌എൽ‌പി) പോലുള്ള സാങ്കേതികവിദ്യകളിലൂടെ വോയ്‌സ്, കസ്റ്റമർ ഇന്റർഫേസ് പ്രക്രിയകളിൽ മെഷീൻ ലേണിംഗ് കൂടുതലായി ഉപയോഗിക്കുന്നു. . ഓട്ടോമേഷന്റെ (ഉൽപാദനക്ഷമത) ഉടനടിയുള്ള നേട്ടങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനുപകരം, RPA/ ITPA നടപ്പിലാക്കിയതിന്റെ അനുഭവത്തിൽ നിന്ന്, നമ്മൾ അതിനെ സമഗ്രമായി നോക്കണം.

ഓട്ടോമേഷൻ നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രധാന നേട്ടങ്ങൾ ഞങ്ങൾ നിരീക്ഷിച്ചു,

1. പ്രോസസ് ഡെഫനിഷൻ: പ്രക്രിയയെ കൂടുതൽ സൂക്ഷ്മമായി കാണാനും ഓട്ടോമേഷന്റെ ഒപ്റ്റിമൽ ഉപയോഗം അനുവദിക്കുന്ന രീതിയിൽ വർക്ക്ഫ്ലോകൾ നിർവചിക്കാനും ഇത് ഞങ്ങളെ അനുവദിച്ചു.

2. റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ്: ഓട്ടോമേഷൻ പ്രക്രിയകളെ മാനുഷിക പിഴവുകളിൽ നിന്ന് മോചിപ്പിക്കുന്നു, തൽക്ഷണം മുകളിലേക്കും താഴേക്കും കയറാനുള്ള കഴിവുണ്ട്, ഇത് അനിശ്ചിതത്വങ്ങളെ മികച്ച രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും അപകടസാധ്യതകളെ കൂടുതൽ സ്വീകാര്യമായ തലത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു.

3. മികച്ച ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം: കോഗ്നിറ്റീവ്, ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് എന്നിവയുള്ള ഓട്ടോമേഷൻ ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് വിപണി സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും മികച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള മികച്ച ഉപകരണങ്ങൾ നൽകുന്നു.

4. ഉയർന്ന ആവർത്തനക്ഷമതയും പൂജ്യം ക്ഷീണവും കാരണം സേവന നിലവാരം 100−ക്യുരസി നിരക്കിൽ വർധിച്ചു, ഡെലിവറി സമയം കുറയുന്നത് മികച്ച ഉപഭോക്തൃ അനുഭവത്തിന് കാരണമാകുന്നു.

5. ചെലവ് ലാഭിക്കൽ: കുറഞ്ഞ പ്രോസസ്സ് സമയം, കുറഞ്ഞ പിശക് നിരക്ക്, പ്രോസസ്സ് പരിവർത്തനം എന്നിവ ചെലവ് ലാഭിക്കുന്നതിന് കാരണമാകുന്നു.

ഓട്ടോമേഷനിൽ നിന്നുള്ള ചെലവ് ലാഭം നോക്കുമ്പോൾ, മുകളിൽ പറഞ്ഞ 4 പോയിന്റുകളിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്ന നേട്ടങ്ങളും പരിഗണിക്കണം.

തൊഴിലാളികളെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നത് മാത്രം പരിഗണിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ലൈസൻസ് ചെലവും അത് നിലനിർത്താൻ ആവശ്യമായ പിന്തുണയും പരിഗണിച്ച് ആനുകൂല്യങ്ങൾ പരിമിതപ്പെടുത്തിയേക്കാം.

ഓട്ടോമേഷൻ നടപ്പിലാക്കാൻ തുടങ്ങുമ്പോൾ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട ചില പ്രധാന വശങ്ങൾ ഇവയാണ്:

1. ഓട്ടോമേഷൻ/ ഡിജിറ്റൽ തൊഴിലാളികളെ കൊണ്ടുവരുന്നതിന്റെ നേട്ടങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു: ഇത് എന്തുകൊണ്ട് എന്ന ചോദ്യത്തിലേക്ക് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ഇത് ചെലവ് ആനുകൂല്യങ്ങൾക്ക് വേണ്ടിയാണോ?

2. ഡിജിറ്റൽ വർക്ക്ഫോഴ്സ് ആശയം നിർവചിക്കുന്നു: സാധാരണ തൊഴിലാളികളോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കാൻ SW റോബോട്ടുകളെ പ്രാപ്തമാക്കുന്ന ഒരു ശക്തമായ ഭരണ ചട്ടക്കൂട് സജ്ജീകരിക്കുന്നത് ഈ ഘട്ടത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

3. കാൻഡിഡേറ്റ് പ്രോസസ്സ് തിരിച്ചറിയൽ: ഈ ഘട്ടത്തിൽ പൈലറ്റിംഗ് ഉൾപ്പെടുന്നു, റോൾഔട്ട് സമീപനം നിർണ്ണയിക്കുന്ന ആദ്യത്തെ കുറച്ച് നേടുക.

4. റോൾഔട്ട് പ്രക്രിയ: ഈ ഘട്ടം തിരിച്ചറിഞ്ഞ പ്രക്രിയയിലുടനീളം org-വൈഡ് റോൾഔട്ട് ആയിരിക്കും.

വ്യക്തികളെ അവരുടെ ജോലിയുടെ ലൗകിക ഭാഗങ്ങളിൽ നിന്ന് മോചിപ്പിക്കുകയും അവർക്ക് നവീകരിക്കാനും മികച്ച പ്രകടനം നടത്താനുമുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യം നൽകുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു പ്രവർത്തനക്ഷമമായാണ് ഞങ്ങൾ ഓട്ടോമേഷനെ കാണുന്നത്. പരമ്പരാഗത സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ/ബിസിനസ് വിഭാഗങ്ങളിൽ ഓട്ടോമേഷൻ സമീപകാലത്ത് തൊഴിൽ വിപണികളിൽ സങ്കോചത്തിന് കാരണമാകുമെങ്കിലും, ബിഗ് ഡാറ്റാ അനലിസ്റ്റുകൾ, ബിഒടി വികസനം, ബോട്ടുകളുടെ മേൽനോട്ടവും മേൽനോട്ടമില്ലാത്തതുമായ പരിശീലനം, സൈബർ സുരക്ഷ തുടങ്ങിയ പുതിയ മേഖലകൾ പുതിയ വൈദഗ്ധ്യങ്ങൾക്ക് ആവശ്യം സൃഷ്ടിക്കും.

ഓട്ടോമേഷൻ മുന്നോട്ട് പോകുമ്പോൾ, ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസിന്റെ ലോകത്തേക്ക് പ്രവേശിക്കുമ്പോൾ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾ അവരുടെ ജോലി എളുപ്പമാക്കുന്നതിന് കോഗ്നിറ്റീവ് ടൂളുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് പുതിയ വഴികൾ കണ്ടെത്തും. എസ്‌ഡബ്ല്യു വികസനത്തിന്റെ ബിൽഡ് ഘട്ടത്തിൽ ഒരു പ്രധാന രീതിയിൽ സഹായിക്കാൻ AI- എയ്ഡഡ് ഓട്ടോമേഷൻ വരും.

എഴുതിയത്:

_{ചില ക്രമരഹിതമായ സമയപരിധിക്കുള്ളിൽ നവീകരണം സ്വയം ഇരട്ടിയാകുമെന്ന് മൂറിന്റെ നിയന്ത്രണം നമ്മെ അറിയിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് പകരം ആ സമയത്ത് ശാന്തമായി തോന്നുന്നത് ഞങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നു. ഒരു Google Applications ക്ലയന്റ് എന്ന നിലയിൽ, ക്ലൗഡ് അധിഷ്‌ഠിത സഹായവുമായി പോകുന്നത് രസകരമാണെന്ന് എന്റെ സ്ഥാപനത്തിന് തോന്നി. സ്ഥാപനം ക്ലൗഡ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ ഓർഗനൈസേഷനായതിനാൽ ഇത് പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നു. ഒരു ക്ലൗഡ് അഡ്‌മിനിസ്‌ട്രേഷൻ ഉപയോഗപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു ക്ലൗഡ് സപ്പോർട്ട് ആകുന്നതിനേക്കാൾ ഫീലിന്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് “കൂൾ” എന്നതിനേക്കാൾ മികച്ച മാർഗം എന്താണ്?}

എന്നിട്ടും ഞങ്ങൾ ഇപ്പോഴും പ്രവർത്തിക്കുന്നത് എന്നതിലുപരി, ആ സമയത്ത് രസകരമായി തോന്നുന്നത് പിന്തുടരുന്നു. ഒരു Google Apps ഉപയോക്താവെന്ന നിലയിൽ, ഒരു ക്ലൗഡ് അധിഷ്‌ഠിത സേവനവുമായി പോകുന്നത് രസകരമാണെന്ന് എന്റെ കമ്പനിക്ക് തോന്നി. സഹകരണം, സുസ്ഥിരമായ പ്രവർത്തനം, ഒറ്റ പോർട്ടൽ ഇടപഴകൽ എന്നിവ ഇന്ന് പല ബിസിനസുകളെയും നയിക്കുന്നു. ഇവ കൂടുതൽ പ്രവർത്തനക്ഷമമായ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന്റെ ഡ്രൈവറുകളാണ്, Google Apps-ൽ ഞങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കാത്ത പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ശേഷി.

വിവിധ 365 ആപ്ലിക്കേഷനുകൾക്കിടയിലുള്ള ഡാറ്റ ഘടനകളുടെ ഏകീകൃതത തടസ്സമില്ലാത്ത പ്രവർത്തനം കൈവരിക്കുന്നത് എളുപ്പമാക്കുന്നു. ഓഫീസ് 365-ൽ ഒരു ഫങ്ഷണൽ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് എൻവയോൺമെന്റ് സജ്ജീകരിക്കുന്നതിന് താരതമ്യേന കുറച്ച് സമയമേ എടുത്തിട്ടുള്ളൂ. Office 365-ന്റെ വെബ് അധിഷ്‌ഠിത പതിപ്പിൽ നിന്ന് സജ്ജീകരിച്ച Outlook, Outlook വെബ് ആപ്പ് ക്ലയന്റ് ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങളുടെ ഇമെയിൽ, കോൺടാക്‌റ്റുകൾ, ടാസ്‌ക്കുകൾ, പ്രത്യേകിച്ച് കലണ്ടർ എന്നിവ ആക്‌സസ് ചെയ്യാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിച്ചു.

ഔട്ട്‌ലുക്കിന്റെ ഡെസ്‌ക്‌ടോപ്പ് ആപ്ലിക്കേഷനുമായി സ്പർശിക്കുന്നതും ദൃശ്യപരവുമായ അനുഭവത്തിൽ വെബ് ക്ലയന്റ് സമാനമാണ്. ഇപ്പോൾ, Office 365-ൽ എല്ലാവർക്കും മികച്ച അനുഭവം നൽകുന്നു. ഷെയർപോയിന്റ് സോളിഡ് ഉപയോക്താക്കൾ എന്ന നിലയിൽ, ഓഫീസ് 365-ലും ഓൺ-പ്രിമൈസ് സൊല്യൂഷനിലുള്ള എസ്പി അനുഭവം സമാനമാണെന്ന് കാണുന്നത് വളരെ സന്തോഷകരമാണ്. എസ്പി ഞങ്ങളുടെ ഇൻട്രാനെറ്റ് സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നതും കമ്പനിയുടെ ആന്തരിക ആപ്ലിക്കേഷൻ പോർട്ടലായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതുമായതിനാൽ ഇത് വളരെ പ്രധാനമാണ്.

ഇതിന് മുമ്പ്, ഞങ്ങൾക്ക് Google-നുള്ളിലും പുറത്തുമുള്ള ഡയറക്‌റ്റ് ചെയ്‌ത അപ്ലിക്കേഷനുകളുടെ ഒരു ശ്രേണി ഉപയോഗിക്കേണ്ടതുണ്ട്, തുടർന്ന് Google-ന്റെ പ്രാമാണീകരണ എഞ്ചിനും ഇരട്ട-ഘടക സന്ദേശമയയ്‌ക്കലും ഉപയോഗിച്ച് പ്രാമാണീകരണ ദിനചര്യകളുടെ ഒരു ശ്രേണി ഉപയോഗിച്ച് അതിനെ ചുറ്റേണ്ടതുണ്ട്. ഒരു ഏകീകൃത സന്ദേശമയയ്‌ക്കൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ സ്ഥിരതാമസമാക്കാൻ പാടുപെടുന്ന Jabber, Yammer, ചിലപ്പോൾ, Chatter എന്നിവയുള്ള നിരവധി കമ്പനികളിൽ നിന്ന് നമ്മുടെ പരിസ്ഥിതി വ്യത്യസ്തമല്ല. ഓൺ-പ്രെമൈസ് പതിപ്പ് പോലെ പ്രവർത്തിക്കുകയും പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിനാൽ ഇത് വളരെ കുടുംബമായി കാണപ്പെടും.

പൂർണ്ണമായും പ്രവർത്തനക്ഷമമായ വീഡിയോ കോൺഫറൻസ് ശേഷി, ഡോക്യുമെന്റ് പങ്കിടൽ, ഡെസ്‌ക്‌ടോപ്പ് ടെലിഫോൺ സേവനങ്ങൾ എന്നിവയ്‌ക്കൊപ്പം തൽക്ഷണ സന്ദേശമയയ്‌ക്കൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന ശക്തമായ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമാണ് ലിങ്ക് ആപ്ലിക്കേഷൻ. അതിന്റെ പല എതിരാളികളിൽ നിന്നും വ്യത്യസ്തമായി, Word, Excel, PowerPoint, Access എന്നിവയുടെ ഓഫീസ് ആപ്ലിക്കേഷനുകളുമായി ഇത് നന്നായി സംയോജിപ്പിക്കുന്നു. ഒരൊറ്റ ഡാഷ്‌ബോർഡിൽ നിന്നും പോർട്ടലിൽ നിന്നുമുള്ള ഈ ജോലിയുടെ സൗകര്യം, ഇത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും ഉപയോഗിക്കുന്നതിനും വളരെ എളുപ്പമുള്ള സംവിധാനമാക്കി മാറ്റുന്നു.

Google-നൊപ്പമുള്ള ഞങ്ങളുടെ ലെഗസി വർക്കിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, 365 ഉൽപ്പന്നം നിയന്ത്രിക്കാൻ എളുപ്പമായിരിക്കുന്നു, പ്രത്യേകിച്ച് സഹകരണ ക്രമീകരണങ്ങൾ. 365 അഡ്മിനിസ്‌ട്രേഷൻ പോർട്ടലിലെ എക്‌സ്‌റ്റേണൽ ഷെയറിംഗ് ടാബിൽ ഇവ ഒരുമിച്ച് ശേഖരിക്കുന്നു. ഈ ക്രമീകരണങ്ങൾ പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കുന്നതിലൂടെ, അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർമാർക്ക് അവരുടെ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് അവരുടെ SharePoint സൈറ്റുകൾ, പ്രമാണങ്ങൾ, ടാസ്‌ക്കുകൾ, എക്‌സ്‌ചേഞ്ച് കലണ്ടറുകൾ എന്നിവയിലേക്ക് ആക്‌സസ് പങ്കിടാനുള്ള കഴിവ് നൽകാനാകും. ഇത് ബാഹ്യ സിസ്റ്റങ്ങളുമായി ഡാറ്റ പങ്കിടുന്നത് എളുപ്പമാക്കുകയും നഷ്‌ടമായ ഇമെയിലുകളും കലണ്ടർ ക്ഷണങ്ങളും കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

നിങ്ങൾ Lync-ൽ സഹകരണ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് സജ്ജീകരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, സന്ദേശമയയ്‌ക്കൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന ആർക്കും സന്ദേശമയയ്‌ക്കാൻ നിങ്ങളുടെ എന്റർപ്രൈസ് പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കാനാകും. ഇവയും പൊതുവായ അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ പോർട്ടലിലെ മറ്റ് തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളും ഒരു നിയന്ത്രണ പാനലിൽ ലഭ്യമാണ്, വ്യത്യസ്ത മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റങ്ങളിലേക്ക് പോകേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത കുറയ്ക്കുകയും ക്രമീകരണങ്ങൾ ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇന്നത്തെ പല കമ്പനികളെയും പോലെ, എന്റെ കമ്പനി ഒരു വെർച്വൽ സാന്നിധ്യത്തിൽ കൂടുതൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. മൊബൈൽ തൊഴിലാളികൾക്ക് സുരക്ഷിതമായ കഴിവ് നിലനിർത്തുക എന്നത് Office 365-ന്റെ ശക്തികളിലൊന്നാണ്.

പുതിയ ഉപയോക്താക്കൾക്കായി ഇത് എളുപ്പത്തിൽ നടപ്പിലാക്കുകയും വിവിധ തലത്തിലുള്ള വിജ്ഞാന തൊഴിലാളികൾക്ക് വിപുലീകരിക്കാവുന്ന ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തന അനുഭവം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. പുതിയ ഉപയോക്താക്കളെ ചേർക്കുന്നത് അഞ്ച് മിനിറ്റ് അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് പ്രവർത്തനമാണ്. Google Apps-ലെ ഞങ്ങളുടെ അനുഭവം പുതിയ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് പലപ്പോഴും പ്രശ്‌നമുണ്ടാക്കുന്നതായിരുന്നു, കാരണം ഉപയോക്താവിന് പൂർണ്ണമായി ശാക്തീകരിക്കപ്പെടുന്നതിന് വിവിധ തലങ്ങളും സിസ്റ്റങ്ങളും ഏകോപിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഓഫീസ് 365 ബിസിനസ് ആപ്ലിക്കേഷനുകളിലേക്കുള്ള ഞങ്ങളുടെ പ്രാരംഭ മൈഗ്രേഷൻ, തുടർന്ന് സിസ്റ്റം ആശയവിനിമയവും പ്രവർത്തനപരമായ പുരോഗതികളും ഞങ്ങളുടെ ഡാറ്റാ മാനേജ്‌മെന്റും ആശയവിനിമയ ശേഷിയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനാൽ, ഇന്ന് ഞങ്ങൾ മൂറിന്റെ നിയമം വിട്രോയിൽ അനുഭവിക്കുന്നു.

എഴുതിയത്:

_{വ്യക്തികൾ, പ്രക്രിയകൾ, ഇനങ്ങൾ, ഘട്ടങ്ങൾ, പങ്കാളികൾ എന്നിവയ്‌ക്കിടയിലുള്ള നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ ശാക്തീകരിക്കുന്നതിന് നവീകരണ മേധാവികൾ കമ്പ്യൂട്ടറൈസ്ഡ് മാറ്റം കൊണ്ടുവരുകയും അസോസിയേഷനുകളിൽ അതിന്റെ സ്വീകരണം ഊർജസ്വലമാക്കുകയും വേണം. നിലവിലുള്ള നിയന്ത്രിത ഐടി ആസ്തികൾ തീക്ഷ്ണമായും ഉൽപ്പാദനക്ഷമമായും സംയോജിപ്പിച്ച്, പ്രതിനിധികളെ സംയോജിപ്പിച്ച്, തൊഴിൽ പരിസ്ഥിതി പ്രാവീണ്യം കൊണ്ടുവന്ന് സംരംഭത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിൽ വളരെ അടിസ്ഥാനപരമായ പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.}

അടുത്ത കാലത്തായി വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന മത്സരം, പ്രവർത്തന ചെലവ്, ഐടി ബജറ്റ് എന്നിവ കുറയുന്നതിനാൽ, നിലവിലുള്ള പരിമിതമായ ഐടി വിഭവങ്ങൾ ബുദ്ധിപരമായും കാര്യക്ഷമമായും വിനിയോഗിച്ചും ജീവനക്കാരെ ബന്ധിപ്പിച്ചും ജോലിസ്ഥലത്തെ കാര്യക്ഷമത കൊണ്ടുവന്നും എന്റർപ്രൈസ് ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർധിപ്പിക്കുന്നതിൽ സിഐഒകൾക്കും സിഎംഒഎസിനും വളരെ നിർണായക പങ്കുണ്ട്. ആളുകൾ, പ്രക്രിയകൾ, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ, പങ്കാളികൾ എന്നിവയ്‌ക്കിടയിലുള്ള കണക്റ്റിവിറ്റി പ്രാപ്‌തമാക്കുന്നതിന് സാങ്കേതിക നേതാക്കൾ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം കൊണ്ടുവരുകയും ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ ഇത് സ്വീകരിക്കുന്നത് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും വേണം.

പരസ്പരബന്ധിതമായ ഒരു എന്റർപ്രൈസിനായി, മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് മോഡലുകളുമായും ഉൽപ്പന്ന ലൈനുകളുമായും ബന്ധം നിലനിർത്തുന്നതും പ്രസക്തവും നിലനിർത്തുന്നത് സോഷ്യൽ, മൊബൈൽ, ക്ലൗഡ്, അനലിറ്റിക്‌സ് എന്നിവയാൽ നൽകുന്ന പരിഹാരങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിലൂടെ സാധ്യമാകും. ആളുകൾ, ഉപകരണങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സിസ്റ്റങ്ങൾ സൃഷ്‌ടിക്കുന്ന ഓരോ ഡാറ്റയും വിലപ്പെട്ടതാണ്, കാരണം അത് ഒരു ഓർഗനൈസേഷനായി മത്സരാധിഷ്ഠിതമായി ചൂഷണം ചെയ്യപ്പെടാവുന്ന അർത്ഥവത്തായ വിവരങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്നു, അതിനാൽ ഇമെയിൽ, ചാറ്റുകൾ, ഡോക്യുമെന്റുകൾ, ഇമേജുകൾ എന്നിവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഡാറ്റ പ്രധാനമാണ്. റിപ്പോർട്ടുകളും ഫോമുകളും ശരിയായി കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും സുരക്ഷിതമായി സൂക്ഷിക്കുകയും തുടർച്ചയായി വിശകലനം ചെയ്യുകയും മൂല്യവത്തായ ബിസിനസ്സ് തീരുമാനങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്ന അർത്ഥവത്തായ വിവരങ്ങൾ ചെലവ് കുറഞ്ഞ രീതിയിൽ എടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഡെലിവറി രീതികളിൽ സുതാര്യത, ദൃശ്യപരത, ചടുലത, വേഗത, പ്രവചനക്ഷമത, സ്ഥിരത, സുസ്ഥിരമായ ഔട്ട്‌പുട്ട് എന്നിവ കൊണ്ടുവരുന്നതിന് വിവര പ്രവാഹവും ജോലിസ്ഥലത്തെ പരിവർത്തനവും ലളിതമാക്കുന്നതിന് ഐടി നേതാക്കൾ ശരിയായ ഉപകരണങ്ങളിലും ചട്ടക്കൂടുകളിലും നിക്ഷേപിക്കണം. ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ എന്ന നിലയിൽ, മത്സരാധിഷ്ഠിതമായി തുടരുന്നതിന് ആളുകളുടെയും ഇൻഫ്രായുടെയും കാര്യത്തിൽ മെലിഞ്ഞിരിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ഒരു ഐടി നേതാവ് എന്ന നിലയിൽ, പേപ്പർലെസ് അല്ലെങ്കിൽ ഗ്രീൻ ഓർഗനൈസേഷനെ ഞങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കണം, കാരണം അത് ഡിജിറ്റൽ, ചെലവ് കുറഞ്ഞതും കാര്യക്ഷമവും മികച്ച മാനേജ്മെന്റും എളുപ്പത്തിൽ ലോക്ക് ചെയ്യാവുന്നതും മികച്ച ആശയവിനിമയത്തിലേക്കും കൂടുതൽ ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിയിലേക്കും നയിക്കുന്നു.

നവീകരണത്തിലും ഓട്ടോമേഷനിലും നിക്ഷേപം, ബിൽഡിംഗ് മൈക്രോസർവീസസ് (എപിഐ), ബാക്കെൻഡ്-ആസ്-എ-സർവീസ് (ബാസ്), റെസ്‌പോൺസീവ് ഡിസൈൻ മുതലായവ. പ്രവർത്തനക്ഷമതയും സേവന ലഭ്യതയും വഴി ഉൽപ്പാദനക്ഷമത ഉറപ്പാക്കുന്നു. ടീമുകളും ഭൂമിശാസ്ത്രവും തമ്മിലുള്ള സഹകരണം ഐടി പ്രാപ്തമാക്കുകയും കാര്യക്ഷമതയും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും തടസ്സമില്ലാത്തതും സമ്പുഷ്ടവുമായ അന്തിമ ഉപയോക്തൃ അനുഭവവും ഇടപഴകലും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ശരിയായ കഴിവുകളെയും പങ്കാളികളെയും തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും വേണം. അപകടസാധ്യതകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനും ദീർഘകാല ചെലവുകളും ചെലവുകളും നിയന്ത്രണത്തിൽ നിലനിർത്തുന്നതിന് സുരക്ഷ, അനുസരണം, പ്രവേശന നിയന്ത്രണം, അവബോധം, പരിശീലനം എന്നിവയെ ചുറ്റിപ്പറ്റി CMOS തന്ത്രം മെനയണം.

പുനരുപയോഗക്ഷമതയും നവീകരണവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് ഉള്ളടക്കത്തിനും വിജ്ഞാന മാനേജ്മെന്റിനുമായി ഒരു ചട്ടക്കൂടും ശേഖരണവും സ്ഥാപിക്കുന്നത് ഏതൊരു സ്ഥാപനത്തിനും വളരെ എളുപ്പമാണെന്ന് തെളിയിക്കുന്നു. എച്ച്ആർ പ്രക്രിയകൾ, ജീവനക്കാരുടെ ജോലി അസൈൻമെന്റുകളും റിപ്പോർട്ടിംഗും, അംഗീകാരങ്ങൾ, ലീവുകളും ഹാജരും, ചെലവ് മാനേജ്മെന്റ്, പ്രോത്സാഹന പദ്ധതികൾ, ERA ക്രമീകരണങ്ങൾ, മൂല്യനിർണ്ണയ പ്രക്രിയകൾ എന്നിവ ഒരു സംയോജിത ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്ഫോമിൽ തടസ്സങ്ങളില്ലാതെ സുരക്ഷിതമായി ഒന്നിലധികം ചാനലുകളിൽ ആക്സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നത് വേഗതയും കാര്യക്ഷമതയും നൽകും.

സേവനങ്ങൾ, ടൂളുകൾ, പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ എന്നിവയിൽ ആദ്യം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനുള്ള പരമ്പരാഗത മാർഗങ്ങളേക്കാൾ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ചുറ്റും CXO ഒരു ഐടി ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പ് നിർമ്മിക്കണം. മൂല്യ ശൃംഖലയിലുടനീളമുള്ള ഉപയോക്താക്കൾ ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി നന്നായി യോജിച്ചുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ഒരു ധൈര്യത്തോടെ പോകുന്നതിനുപകരം ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നതിനും ഡാറ്റാധിഷ്ഠിത തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനും പ്രാപ്തമാക്കുന്നതിനും വിൽപ്പനയെയും പ്രകടനത്തെയും കുറിച്ചുള്ള ഉൾക്കാഴ്ചകൾ നൽകുന്നതിന് Apps, IoT, ടൂളുകൾ എന്നിവയിൽ നിക്ഷേപിക്കുക. ഐടി നേതാക്കൾ എപ്പോഴും കാര്യക്ഷമമാക്കേണ്ട മേഖലകളും പ്രവർത്തന/ബിസിനസ് പ്രക്രിയകളും നോക്കുന്നു.

റിപ്പോർട്ടുകൾ സൃഷ്‌ടിക്കുക, ഉപഭോക്തൃ പരാതികൾ രേഖപ്പെടുത്തുക, റിലീസ് പ്രക്രിയ പരിപാലിക്കുക, മാനുവൽ ഓഡിറ്റ്, ഇൻ-വാർഡിംഗ്, ഇൻവെന്ററികളുടെ ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റുകൾ, ഇൻവോയ്‌സുകൾ, ക്രെഡിറ്റ് നോട്ടുകൾ, സർവേകൾ നടത്തുക, ഫീഡ്‌ബാക്ക് ശേഖരിക്കുക, തുടങ്ങിയ ആവർത്തിച്ചുള്ള ജോലികൾ ജീവനക്കാരെ ഏകതാനവും ഉൽപ്പാദനക്ഷമമല്ലാത്തതുമായ ജോലിസ്ഥലത്ത് അസന്തുഷ്ടരാക്കുന്നു. സ്വമേധയാലുള്ള പിശകുകൾക്കും അപര്യാപ്തതകൾക്കും സാധ്യത. കൂടാതെ, പ്രോജക്റ്റുകളും സംരംഭങ്ങളും മികച്ച രീതികളും പ്രക്രിയകളും പിന്തുടരുന്നുണ്ടെന്നും ചെലവ് കുറഞ്ഞ രീതിയിൽ നടപ്പിലാക്കുന്നുണ്ടെന്നും ഉറപ്പാക്കാൻ പ്രോസസ് മാനേജ്‌മെന്റ് ഓർഗനൈസേഷനുകളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കണം.

BYOD പോലുള്ള മൊബിലിറ്റി സംരംഭങ്ങൾ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള ജീവനക്കാരുടെ സംതൃപ്തി, ഉപഭോക്തൃ ഇടപഴകൽ, ഏത് ചാനലിനും (അല്ലെങ്കിൽ ഉപകരണത്തിനും), എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും എവിടെയും വഴക്കം നൽകിക്കൊണ്ട് നിലനിർത്തൽ എന്നിവയിലേക്ക് വളരെയധികം മുന്നോട്ട് പോകുന്നു. എന്റർപ്രൈസ് മൊബൈൽ പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കുക എന്നതാണ് പോംവഴി!!

ഇന്നത്തെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ തീവ്രമായ മത്സരത്തിൽ കൂടുതൽ മത്സരാധിഷ്ഠിതവും ചെലവ് കുറഞ്ഞതുമായിരിക്കാനുള്ള വലിയ ഉത്തേജനം, മെച്ചപ്പെട്ട പ്രക്രിയകളും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ള തൊഴിൽ ശക്തിയും ഉള്ള ഒരു ഡിജിറ്റലായി പരസ്പരബന്ധിതമായ ഒരു ജോലിസ്ഥലത്തേക്ക് ഓർഗനൈസേഷനെ മാറ്റാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ഐടിയെ പ്രാപ്തമാക്കുന്നതിന് CXO യ്ക്ക് ഒരു സുപ്രധാന തന്ത്രപരമായ പങ്ക് ഉണ്ട്.

എഴുതിയത്:

_{ലെവൽ 2, ലെവൽ 3 ഇന്ത്യൻ നഗര സമൂഹങ്ങളിലെ മിനിയേച്ചർ, പ്രൈവറ്റ് കമ്പനികൾക്ക് തന്റെ സ്ഥാപനം ക്രെഡിറ്റുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നുണ്ടെന്നും അവ നിലനിൽപ്പിനെ സ്വാധീനിച്ചിട്ടുണ്ടെന്നും നോൺ-ബാങ്കിംഗ് മോണിറ്ററി ഓർഗനൈസേഷനായ ആർതൻ മണിയുടെ സംഘാടകനും മേധാവിയുമായ പ്രവേഷ് റൺ (42) പറയുന്നു. 50,000-ത്തോളം വ്യക്തികൾ 28 സംസ്ഥാനങ്ങളിലും 200 നഗരപ്രദേശങ്ങളിലും 3000 പിൻ കോഡുകളിലുമായി വ്യാപിച്ചുകിടക്കുന്നു. മുംബൈയിൽ സ്ഥിരതാമസമാക്കിയ ആർതൻ മണി പ്രൈവറ്റ് റെസ്‌ട്രിക്‌റ്റഡ് 2021-22 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ 60 കോടി രൂപയുടെ വരുമാനവും ഇന്നുവരെയുള്ള മൊത്തം വരുമാനം 200 കോടി രൂപയും സൃഷ്‌ടിച്ചു.}

ടയർ-2, ടയർ-3 ഇന്ത്യൻ നഗരങ്ങളിലെ സൂക്ഷ്മ-ചെറുകിട ബിസിനസുകൾക്ക് തന്റെ കമ്പനി വായ്പ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നുണ്ടെന്നും അവ കമ്പനിയെ സ്വാധീനിച്ചിട്ടുണ്ടെന്നും നോൺ ബാങ്കിംഗ് ഫിനാൻഷ്യൽ കമ്പനിയായ (എൻബിഎഫ്‌സി) സ്ഥാപകനും സിഇഒയുമായ പ്രവാഷ് ഡാഷ് (42) പറയുന്നു. 28 സംസ്ഥാനങ്ങളിലും 200 നഗരങ്ങളിലും 3000 പിൻ കോഡുകളിലുമായി വ്യാപിച്ചുകിടക്കുന്ന 50,000-ത്തോളം ആളുകളുടെ ജീവിതം അവർ പ്രവർത്തനം ആരംഭിച്ചതിന് ശേഷം കഴിഞ്ഞ നാല് വർഷത്തിനുള്ളിൽ. മുംബൈ ആസ്ഥാനമായുള്ള ആർതൻ ഫിനാൻസ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ് 2021-22 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ 60 കോടി രൂപയുടെ വരുമാനവും ഇന്നുവരെ 200 കോടി രൂപയുടെ സഞ്ചിത വരുമാനവും ഉണ്ടാക്കി.

ഭുവനേശ്വറിൽ നിന്ന് 56 കിലോമീറ്റർ അകലെയുള്ള ഒഡീഷയിലെ ചൗരാസി എന്ന ചെറിയ ഗ്രാമത്തിൽ നിന്ന്, ഒരു എളിയ കുടുംബത്തിൽ വളർന്ന് ഒഡിയ മീഡിയം സ്‌കൂളുകളിൽ പഠിച്ച പ്രവാഷിന്റെ ഇന്നത്തെ നിലയിലേക്കുള്ള യാത്ര അൽഭുതങ്ങളിൽ കുറവല്ല. അവന്റെ മാതാപിതാക്കൾ രണ്ടുപേരും സർക്കാർ പ്രൈമറി സ്കൂൾ അധ്യാപകരായിരുന്നു, അവന്റെ ഇളയ സഹോദരൻ ഉൾപ്പെട്ട നാലംഗ കുടുംബം ജീവിതത്തിന്റെ രണ്ടറ്റവും കൂട്ടിമുട്ടിക്കാൻ പാടുപെടുകയായിരുന്നു. “ഞങ്ങൾ അഭിമുഖീകരിച്ച എല്ലാ പ്രതിസന്ധികൾക്കിടയിലും ഏറ്റവും മികച്ച കാര്യം ഞങ്ങളുടെ മാതാപിതാക്കൾ അവരുടെ വിഭവങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ ഭക്ഷണത്തിനും വിദ്യാഭ്യാസത്തിനും വേണ്ടി വിഭജിച്ചു എന്നതാണ്. 

ഞങ്ങളുടെ പഠനത്തിലും കരിയറിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ അവർ ഞങ്ങളോട് പറഞ്ഞു, ”തന്റെ ആദ്യകാല ജീവിതത്തിലേക്ക് തിരിഞ്ഞുനോക്കുകയും വീക്കെൻഡ് ലീഡറിനൊപ്പം ഗൃഹാതുരമായ ഓർമ്മകൾ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തുകൊണ്ട് പ്രവാഷ് പറയുന്നു. മുംബൈയിലെ ഒരു കെമിക്കൽ & വള കമ്പനിയായ യുണൈറ്റഡ് ഫോസ്ഫറസ് ലിമിറ്റഡ് അദ്ദേഹത്തെ XIMB-യിലെ കാമ്പസ് പ്ലേസ്‌മെന്റിൽ SME-കളുടെ ടെറിട്ടറി മാനേജരായി നിയമിച്ചു. ഏകദേശം ഒരു വർഷത്തിനുശേഷം, പ്രവാഷ് കൊൽക്കത്തയിലെ ആക്‌സിസ് ബാങ്കിലേക്ക് മാറി, അവിടെ അദ്ദേഹം ഡെപ്യൂട്ടി മാനേജരായി ചേരുകയും ഒഡീഷ, ബിഹാർ, ഛത്തീസ്ഗഡ്, ജാർഖണ്ഡ് എന്നിവിടങ്ങളിലെ അവരുടെ എസ്എംഇ വായ്പകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും ചെയ്തു.

ആക്‌സിസിൽ നിന്ന്, തമിഴ്‌നാട്ടിലെ തഞ്ചാവൂർ ആസ്ഥാനമായുള്ള IFMR റൂറൽ ഫിനാൻസിൽ സ്ഥാപക അംഗമായി ചേർന്നു, അവിടെ ഒഡീഷയിൽ COO ആയി ബിസിനസ് വളർത്താനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം അദ്ദേഹത്തിന് ലഭിച്ചു. 2011-ൽ മുംബൈയിലെ RBL ബാങ്കിൽ ലോൺസ് VP ആയി ചേർന്നു, 2016 വരെ അവിടെ ജോലി ചെയ്തു. റൂറൽ വുമൺസ് ലോൺ ഡിവിഷൻ സ്ഥാപിക്കുകയും കിരാന സ്റ്റോറുകൾ, ഫാർമസികൾ, ചെറുകിട ഹോട്ടലുകൾ, മോട്ടലുകൾ, ധാബകൾ, എഞ്ചിനീയറിംഗ് ജോലികൾ തുടങ്ങിയ ചെറുകിട ബിസിനസുകൾക്കിടയിൽ ബാങ്കിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ വ്യാപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. ഷൂ സ്റ്റാളുകളും.

തന്റെ ഭാവി ബിസിനസ്സ് പങ്കാളികളായ കുനാൽ മേത്തയെയും ഗൗരി ശങ്കർ റാവുവിനെയും അദ്ദേഹം കണ്ടുമുട്ടിയ സ്ഥലവും ആർബിഎൽ ആയിരുന്നു. അദ്ദേഹം RBL വിട്ട് മുംബൈയിലെ YES ബാങ്കിൽ ചേരുകയും അവരുടെ റീട്ടെയിൽ റൂറൽ ബാങ്ക് വെർട്ടിക്കൽ സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്തു. കുനാലിനൊപ്പം പ്രവാഷ് അർഥൻ സ്ഥാപിച്ചു. “ബാങ്കിംഗ് വ്യവസായത്തിലെ എന്റെ അനുഭവം അർത്ഥത്തിൽ എന്നെ സഹായിച്ചു,” പ്രവാഷ് പറയുന്നു. വളർന്നുവരുന്ന സ്വകാര്യ ബാങ്കുകൾക്കായി ഞാൻ ഗ്രാമീണ, ചെറുകിട ബിസിനസ്സ് ലംബങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ട്.

“ആർതനിൽ, ഞങ്ങൾ പ്രാഥമികമായി പിരമിഡിന്റെ താഴെയുള്ള ആളുകളുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അവർ വായ്പ ലഭിക്കുന്നതിൽ ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളി നേരിടുന്നു. “ഒരു ഗ്രാമീണ പശ്ചാത്തലത്തിൽ നിന്ന് വരുന്ന ഞാൻ, മൈക്രോഫിനാൻസ് കമ്പനികൾ ഗ്രാമീണ സ്ത്രീകൾക്ക് വായ്പ നൽകിയതും വൻകിട ബാങ്കുകൾ സ്ഥാപിത ബിസിനസുകൾക്ക് വായ്പ നൽകിയതും ഞാൻ ശ്രദ്ധിച്ചിട്ടുണ്ട്.” എന്നാൽ ഗ്രാമപ്രദേശങ്ങളിലെ ചെറുകിട വ്യവസായങ്ങൾക്ക് അഭ്യുദയകാംക്ഷികളില്ലാത്തതിനാൽ ആ വിടവ് ആർഥനുമായി നികത്താൻ അദ്ദേഹം തീരുമാനിച്ചു.

വായ്പ തിരിച്ചടവ് ഓപ്ഷനുകളുടെ കാര്യത്തിൽ കമ്പനി വഴക്കമുള്ളതാണ്. പ്രവാഷ്, കുനാൽ എന്നിവരും മറ്റ് രണ്ട് ജീവനക്കാരുമായി ആരംഭിച്ച അർഥനിൽ ഇപ്പോൾ 165 ഓളം മുഴുവൻ സമയ ജോലിക്കാരുണ്ട്. കമ്പനിയിൽ നാല് പ്രധാന ആളുകളുണ്ട് – പ്രവാഷ്, കുനാൽ, ഗൗരി, രൂപേഷ്. എന്നാൽ പരിശീലനം ലഭിച്ചാൽ, അവർ ഞങ്ങളെ ഉപേക്ഷിച്ച് മികച്ച ജോലി തേടി വൻ നഗരങ്ങളിലേക്ക് ചേക്കേറുന്നു,” പ്രവശ് പറയുന്നു. ഇന്ന്, അർത്ഥൻ മുംബൈയിലെ 3,500 ചതുരശ്ര അടി ഓഫീസിൽ നിന്നാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്, അത് അവരുടെ ഹെഡ് ഓഫീസും 45 ആളുകൾ ജോലി ചെയ്യുന്നതുമാണ്.

2009 ൽ യുഗാന്തിക ത്രിപാഠിയെ പ്രവാഷ് വിവാഹം കഴിച്ചു, ദമ്പതികൾക്ക് 11 വയസ്സുള്ള ആരാധ്യ എന്ന മകളുണ്ട്. മുംബൈയിലെ ജോൺസൺ ആൻഡ് ജോൺസണിന്റെ എച്ച്ആർ ബിസിനസ് ലീഡറായി യുഗാന്തിക പ്രവർത്തിക്കുന്നു. വർഷത്തിൽ രണ്ടോ മൂന്നോ തവണയെങ്കിലും ഞങ്ങൾ കുടുംബ അവധിക്ക് പോകാറുണ്ട്. പ്രവാഷ് എലോൺ മസ്‌കിൽ നിന്ന് പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ടാണ്, എന്നാൽ കുടുംബത്തിലെ ഒരു സംഭവം ആർതൻ ആരംഭിക്കുന്നതിന് കാരണമായി പറയുന്നു.

എഴുതിയത്: