നിങ്ങളുടെ ക്ലയന്റുകളുടെ ബ്രാൻഡ് സ്റ്റോറിടെല്ലറായി മാറിക്കൊണ്ട് നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് സ്റ്റോറി നിർമ്മിക്കുക: നേഹ വേദ് വേർഡ്പ്രെനിയർ

ആഖ്യാനം, വിശകലനം, രചിക്കൽ എന്നിവയുടെ പ്രത്യേകതയിലേക്ക് നേഹ വളരെയധികം ആകർഷിക്കപ്പെട്ടു. ഒരു കലാകാരിയും കലാകാരിയും കരകൗശല വിദഗ്ധയും എഴുത്തിൽ വൈദഗ്ധ്യമുള്ളവരുമായ കുമുദിനി വേദിന്റെ അമ്മയുടെ അമൂർത്തവും ഭാവനാത്മകവുമായ സ്വാധീനങ്ങൾക്ക് എല്ലാ നന്ദിയും അറിയിക്കുന്നു. അവളുടെ അച്ഛൻ ഡോ. പരേഷ് വേദ്, പിന്നെയും, മുംബൈയിൽ നിന്നുള്ള ഒരു പ്രധാന അനസ്‌തേഷ്യോളജിസ്റ്റാണ്, അദ്ദേഹം അവളെ സ്വയംഭരണാവകാശിയായി പ്രാപ്‌തമാക്കി, കൂടാതെ നിയമാനുസൃതമായ ചായ്‌വോടെ അവളെ നിക്ഷേപിച്ചു. അവളുടെ കുടുംബത്തിലെ പ്രധാന സന്തതിയായതിനാൽ, സാധ്യമായ ഏറ്റവും മികച്ച പരിഹാരം തനിക്ക് ലഭിച്ചുവെന്ന് അവൾ അംഗീകരിക്കുന്നു, അത് അവളുടെ പൊതുവെ ഉജ്ജ്വലവും കണ്ടുപിടുത്തവുമായ സ്വഭാവം രൂപപ്പെടുത്തി.

ചെറുപ്പം മുതലേ കഥ പറച്ചിലിലും വായനയിലും എഴുത്തിലും നേഹ ഏറെ ആകർഷിച്ചിരുന്നു. ഗായികയും കവയിത്രിയും കലാകാരിയും സാഹിത്യത്തിൽ ബിരുദാനന്തര ബിരുദധാരിയുമായ കുമുദിനി ലെഡിന്റെ അമ്മയുടെ സാഹിത്യപരവും കലാപരവുമായ സ്വാധീനങ്ങൾക്ക് നന്ദി, സ്വതന്ത്രമായിരിക്കുക എന്ന ആശയം അവർക്ക് യുക്തിസഹമായ അഭിരുചിയും നൽകി. അവളുടെ കുടുംബത്തിലെ ആദ്യത്തെ കുട്ടിയായതിനാൽ, രണ്ട് ലോകങ്ങളിലും ഏറ്റവും മികച്ചത് തനിക്ക് ലഭിച്ചതായി അവൾക്ക് തോന്നുന്നു, ഇത് അവളുടെ ഔട്ട്ഗോയിംഗ്, സർഗ്ഗാത്മക വ്യക്തിത്വത്തെ മൊത്തത്തിൽ രൂപപ്പെടുത്തി.

സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ഒരു ചെറിയ തീപ്പൊരി തീ ആളിക്കത്തുന്നു, അതിനാൽ നേഹയുടെ ചെറിയ ജീവിത നേട്ടങ്ങളാണ് അവളെ കഥപറച്ചിലിന്റെയും എഴുത്തിന്റെയും പാതയിലേക്ക് നയിച്ചത്. നേഹ തന്റെ 11-ാം വയസ്സിൽ തന്റെ ആദ്യ കവിതാരചനാ മത്സരത്തിൽ വിജയിച്ചു, അതിനുശേഷം അവൾ പേന ഒരു വാൾ പോലെ ചലിപ്പിക്കുകയും അവന്റെ കൈയുടെ നീട്ടുകയും ചെയ്യുന്നു. കഴിഞ്ഞ 16 വർഷമായി, അവർ മാധ്യമരംഗത്ത് ഒരു പയനിയർ ആയിരുന്നു കൂടാതെ എഴുത്തുകാരി, കോളമിസ്റ്റ്, എഡിറ്റർ, പബ്ലിക് റിലേഷൻസ്, മാർക്കറ്റിംഗ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ് കൺസൾട്ടന്റ് എന്നീ നിലകളിൽ നിരവധി റോളുകൾ ഏറ്റെടുത്തിട്ടുണ്ട്.

വ്യക്തിപരവും സംഘടനാപരവുമായ ബ്രാൻഡ് ഇമേജ് സൃഷ്ടിക്കുന്ന ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് അദ്ദേഹം ചില പ്രമുഖ മാധ്യമങ്ങളുമായും പബ്ലിഷിംഗ് ഹൗസുകളുമായും പ്രമുഖ ബ്രാൻഡുകളുമായും സിഇഒമാരുമായും ചേർന്ന് പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഒരു പ്രമുഖ മാധ്യമ ഏജൻസിയുടെ ഉള്ളടക്ക മാനേജരായും അദ്ദേഹം പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇത്രയും സുപ്രധാനമായ ഒരു സമയത്ത് ഗെയിമിന്റെ മുൻനിരയിൽ ആയിരുന്നതിനാൽ, അവൾക്ക് ഈ ഫീൽഡിൽ ശക്തമായ പശ്ചാത്തലമുണ്ട്, കൂടാതെ അവളുടെ ഉള്ളടക്ക സ്റ്റുഡിയോയായ PenVmedia വഴി ഒരു Evolution നടത്തുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ ആദ്യ ബിസിനസ്സ് സംരംഭമായ ഡേവിഡ് ബ്രയർ ഒരിക്കൽ പറഞ്ഞു, “നിങ്ങൾ മാർക്കറ്റിന് സംസാരിക്കാൻ കഥ നൽകിയില്ലെങ്കിൽ, അത് നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് സ്റ്റോറി നിങ്ങൾക്കായി നിർവചിക്കും”, അതാണ് നേഹയുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ തത്വശാസ്ത്രം പ്രതിധ്വനിക്കുന്നത്.

ഡ്രൈവ് ചെയ്യാനുള്ള അഭിനിവേശവും ഡ്രൈവിംഗും ശക്തിയും ഉള്ളതാണ് അവളുടെ ആദ്യ സംരംഭമായ പെൻവിമീഡിയ രൂപീകരിക്കാൻ അവളെ പ്രേരിപ്പിച്ചത്. PenVmedia – Content.Strategy. BrandEvolvement എന്നത് 2019-ൽ സ്ഥാപിതമായ ഒരു ക്രിയേറ്റീവ് കണ്ടന്റ് സ്റ്റുഡിയോയാണ്, അത് “നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡിന്റെ കഥ പ്രചരിപ്പിക്കുന്ന നായകൻ ഉള്ളടക്കമാണ്” PenVmedia അവന്റെ ഹൃദയത്തോട് അടുപ്പമുള്ള ഒന്നാണ് എന്ന ആശയം ശക്തമായി പ്രചരിപ്പിക്കുന്നു. ക്രിയേറ്റീവ് കണ്ടന്റ് സ്റ്റുഡിയോ ഉള്ളടക്ക തന്ത്രം, ബ്രാൻഡിംഗ്, പ്രൊമോഷണൽ സേവനങ്ങൾ തുടങ്ങി നിരവധി സേവനങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. വെബ്‌സൈറ്റുകൾ, സോഷ്യൽ മീഡിയ, പ്രസിദ്ധീകരണ മാധ്യമങ്ങൾ, മറ്റ് നിരവധി ആശയവിനിമയ മാർഗങ്ങൾ എന്നിവയിലൂടെ ഫലപ്രദവും അർത്ഥവത്തായതുമായ ഉള്ളടക്കത്തിലൂടെ ബ്രാൻഡ് വ്യക്തിത്വവും കഥയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്ന കോം കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ തന്ത്രങ്ങളുള്ള ബ്രാൻഡുകളുടെ പരിണാമത്തിൽ അദ്ദേഹം പൂർണ്ണമായും പ്രതിജ്ഞാബദ്ധനാണ്.

ബാലൻസിങ് ആക്ട്, കരിയർ പാത്ത്, വർക്ക് കൾച്ചർ എന്നിവയ്‌ക്ക് പുറമെ, തന്റെ ക്രിയേറ്റീവ് വശം സജീവമായി നിലനിർത്തുന്നതിൽ നേഹ വേദ് വിശ്വസിക്കുന്നു. അതുകൊണ്ടാണ് പല പ്രമുഖ സാഹിത്യ വേദികളിലും കവിതാ ക്ലബ്ബുകളിലും അദ്ദേഹം പലപ്പോഴും തന്റെ സാന്നിധ്യം അറിയിക്കുന്നത്. അവൾ ഒരു പ്രസിദ്ധീകരിച്ച എഴുത്തുകാരിയും കവിയുമാണ്, അവളുടെ പേരിൽ 8 ലോക റെക്കോർഡ് സമാഹാരങ്ങളുണ്ട്. അവളുടെ പുതിയ ദിവ 2021-ലെ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഫ്ലിപ്പ് ആന്തോളജിയിൽ ഇടംപിടിച്ചു, അതിന് ലണ്ടൻ ബുക്ക് ഓഫ് റെക്കോർഡ്‌സ് അംഗീകാരം നൽകി. ക്രിയേറ്റീവ് റൈറ്റിംഗിനും കഥപറച്ചിലിനുമുള്ള ഈ അഭിനിവേശം പ്രകടമാക്കിക്കൊണ്ട്, അവൾ ആത്മകഥകൾ, സ്വയം സഹായം, വ്യക്തിഗത പരിവർത്തനം, ഫിക്ഷൻ തുടങ്ങി നിരവധി പുസ്തകങ്ങൾ ക്യൂറേറ്റ് ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. അവയിൽ നാലെണ്ണം ബെസ്റ്റ് സെല്ലറുകളാണ്. ഭഗവദ്ഗീത, ചൈനീസ് തത്ത്വചിന്തകനായ ലാവോ താവോ ടെ ചിങ്ങിന്റെ തത്ത്വങ്ങൾ, കൃഷ്ണ, സമയം, ദി മൈൻഡ് തുടങ്ങിയ നിരവധി മനഃശാസ്ത്രപരവും ആത്മീയവുമായ പുസ്തകങ്ങൾ അദ്ദേഹം വിവർത്തനം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. ഭാവി നേതാക്കൾക്കായി അദ്ദേഹം ഇപ്പോൾ എഡിറ്റോറിയൽ കൺസൾട്ടിംഗ്, കൈയെഴുത്തുപ്രതി എഡിറ്റിംഗ്, മാർഗനിർദേശങ്ങൾ എന്നിവ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. നേഹ വേദ് W ordPreneur®-ന്റെ ബാനറിന് കീഴിൽ സാഹിത്യ അഭിലാഷകർ – പരിശീലനം | മെന്ററിംഗ് | ഉപദേശം.

തൽക്ഷണ സംതൃപ്തി ഷോട്ടുകൾ കളിക്കുന്നതിനുപകരം, നീണ്ട ഗെയിമിലും സുസ്ഥിരമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലും നേഹ വളരെ അഭിനിവേശമുള്ളവളാണ്. വൻതോതിൽ വളരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഏതൊരു ബിസിനസ്സും അതിന്റെ ഉള്ളടക്കത്തിലും ആശയവിനിമയ തന്ത്രത്തിലും തുടക്കം മുതൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങേണ്ടതുണ്ട്. സ്റ്റാർട്ടപ്പിന്റെ സ്ഥാപകൻ/സിഇഒയുമായി ബന്ധപ്പെടാനുള്ള നേഹയുടെ ബിസിനസ്സ് തന്ത്രം മൂല്യവും ദീർഘകാല ബന്ധങ്ങളും സൃഷ്ടിച്ചു, കൂടാതെ ബിസിനസ്സും ബ്രാൻഡ് ആശയവിനിമയവും ആരംഭിക്കാൻ നിരവധി ആളുകളെ സഹായിച്ചു. നിങ്ങളുടെ ജീവിതത്തിൽ നിങ്ങൾ എപ്പോഴും ഉണ്ടായിരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഹീറോ ആണെന്നും തന്റെ ജീവനക്കാർ, വിദ്യാർത്ഥികൾ, ക്ലയന്റുകൾ എന്നിവരോട് പോലും തന്റെ തുറന്നു പറച്ചിൽ ദൃശ്യമാകുമെന്നും അദ്ദേഹം ശക്തമായി വിശ്വസിക്കുന്നു.

യുവാക്കൾ, മറ്റ് പ്രൊഫഷണലുകൾ, സ്ത്രീകൾ എന്നിവരെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിൽ വിശ്വസിക്കുകയും WICCI യുടെ (ചേംബർ ഓഫ് കൊമേഴ്‌സ് ആൻഡ് ഇന്ത്യൻ വുമൺസ് ഇൻഡസ്ട്രി) നാഷണൽ കൗൺസിൽ ഫോർ റീപ്രൊഡക്റ്റീവ് ഹെൽത്ത് ആന്റ് റൈറ്റ്‌സ് ദേശീയ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് എന്ന നിലയിലുള്ള തന്റെ പങ്കിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന തരത്തിലുള്ള സ്ത്രീയാണ് അവർ. എസ്‌ഒ‌പികളിലൂടെയും ആപ്ലിക്കേഷൻ ഉപന്യാസങ്ങളിലൂടെയും അവരുടെ കഥകൾ പറയാൻ സഹായിക്കുന്നതിലൂടെ വിദേശത്ത് വിദ്യാഭ്യാസം ആഗ്രഹിക്കുന്ന വിദ്യാർത്ഥികളെ നേഹ ഉപദേശിക്കുകയും സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. കവികൾക്കും എഴുത്തുകാർക്കും പ്രൊഫഷണലുകൾക്കുമായി വിവിധ വിഷയങ്ങളിലും മൊഡ്യൂളുകളിലും അദ്ദേഹം പതിവായി സെഷനുകൾ നയിക്കുന്നു, അത് തന്റെ വൈവിധ്യമാർന്ന അനുഭവത്തിൽ നിന്നും വിലപ്പെട്ട ഉപദേശങ്ങളിൽ നിന്നും പ്രയോജനം നേടുന്നതിന് അവരെ സഹായിക്കുന്നു. ടെക് + ബോൾഡ് ടാലന്റ് + യൂണി എന്നിവ സംയോജിപ്പിക്കാനുള്ള കോഡ് നേഹ വേദ് കണ്ടെത്തി.

എഴുതിയത്:

ഒരു പെൺ ഡ്രൈവ് സ്ത്രീ കേന്ദ്രീകൃത സംഘടന: ബേല മിത്താനിയുടെ A.R എന്റർപ്രൈസസ് അസംബ്ലിംഗ് വ്യവസായത്തെ എങ്ങനെ തകിടം മറിക്കുന്നു

ഉപയോഗിക്കപ്പെടുന്ന സ്ത്രീകൾ ഭൂരിഭാഗവും അസാധാരണമായി പഠിപ്പിക്കപ്പെടാത്തവരാണ്, കുടുംബ പതിവ് ജോലികൾ ഒഴികെ ഒരു തരത്തിലുള്ള ജോലിയും നേരിട്ടിട്ടില്ല, ദുഃഖിതരോ സാമ്പത്തികമായി ദരിദ്രരോ ആണ്. ഈ സ്ത്രീകളെ തയ്യാറാക്കുകയും അവർക്ക് സ്ഥിരമായ വരുമാനം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, സ്ത്രീകളെ സാമ്പത്തികമായി സ്വതന്ത്രരാക്കുന്നതിന് സഹായിക്കുന്നതിൽ A.R എന്റർപ്രൈസസ് നിർണായകമാണ്. അവർ ഒരു പ്രശ്നവുമില്ലാതെ ടെലികമ്മ്യൂട്ടുചെയ്യുന്നു. മൊത്തത്തിൽ, A.R എന്റർപ്രൈസസിന് ഒരു വർഷത്തിൽ 100+ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ ഉണ്ട്. ഗെട്ടോ മേഖലകളിൽ അവർക്ക് 2 അധിക സ്റ്റുഡിയോകളുണ്ട്.

ജോലി ചെയ്യുന്ന സ്ത്രീകൾ സാധാരണയായി വിദ്യാഭ്യാസം കുറഞ്ഞവരും പതിവ് വീട്ടുജോലിക്കല്ലാതെ തൊഴിൽ പരിചയമില്ലാത്തവരോ വിധവകളോ സാമ്പത്തികമായി ആവശ്യമുള്ളവരോ ആണ്. ഈ സ്ത്രീകളെ പരിശീലിപ്പിക്കുകയും അവർക്ക് സ്ഥിരമായ വരുമാന മാർഗ്ഗം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, സ്ത്രീകളെ സാമ്പത്തികമായി സ്വതന്ത്രരാക്കാൻ എആർ എന്റർപ്രൈസസ് സഹായിക്കുന്നു. അവർ വീട്ടിൽ നിന്ന് വളരെ എളുപ്പത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. എആർ എന്റർപ്രൈസസിന് ഒരു വർഷത്തിൽ ശരാശരി 100 ജീവനക്കാരുണ്ട്. ചേരികളിൽ അവർക്ക് 2 അധിക വർക്ക് ഷോപ്പുകളുണ്ട്. എഡ്യൂക്കേഷൻ ആൻഡ് സ്‌പോർട്‌സ്, എആർ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സിഇഒ ബെല്ല മിത്താനി, നിർമ്മാണ രംഗത്തെ മുൻനിര സംരംഭകരിലൊരാളാകാനുള്ള തന്റെ യാത്രയിലേക്ക് വെളിച്ചം വീശുന്നു.

അഹമ്മദാബാദിലെ ഗുജറാത്ത് കൊമേഴ്‌സ് കോളേജിൽ നിന്ന് കൊമേഴ്‌സിൽ ബിരുദം നേടി. പഠനത്തിൽ മാത്രമല്ല, സംസ്ഥാനതല വോളിബോൾ കളിക്കാരി കൂടിയായിരുന്നു അവൾ. ബിസിനസ്സ് ഐഡിയ ബെല്ലയുമായി തന്റെ ബിസിനസ്സിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമ്പോൾ, തന്റെ ബിസിനസ്സ് ആശയം വലിയതോ പെട്ടെന്നുള്ള തീരുമാനമോ ആയിരുന്നില്ല, മറിച്ച് കാലക്രമേണ വളരുകയും ഒത്തുചേരുകയും ചെയ്ത ഒന്നാണെന്ന് അവർ പറയുന്നു. സാധനങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുക എന്നത് അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഹോബിയായിരുന്നതിനാൽ 1995-ൽ അദ്ദേഹം തന്റെ സ്വീകരണമുറിയിലേക്ക് പിന്നുകൾ ഉണ്ടാക്കുകയായിരുന്നു. അവളുടെ സലൂൺ അടച്ചതിനുശേഷം, അവൾ തന്റെ ഒഴിവുസമയങ്ങളിൽ വീട്ടിൽ ഹെയർപിനുകളും ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ഉണ്ടാക്കുന്നത് തുടർന്നു, വിനോദത്തിനും സാമ്പത്തിക നേട്ടത്തിനും.

ആ സമയത്ത്, തന്റെ ബിസിനസ്സ് വളർത്തുന്നതിനായി മറ്റ് സലൂണുകളിലേക്ക് തന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യാനും അദ്ദേഹം ചിന്തിച്ചു, അത് സംഭവിച്ചപ്പോൾ അദ്ദേഹം മറ്റുള്ളവരെ നിയമിക്കുകയും പരിശീലിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു, ഇത് 2001-ൽ എആർ എന്റർപ്രൈസസ് സ്ഥാപിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചു. ഇന്ന്, അദ്ദേഹത്തിന്റെ ബിസിനസ്സ് അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുകയും വളരുന്ന മൊത്തവ്യാപാരമാണ്. ബിസിനസ്സ്. വളർന്നു കൊണ്ടിരിക്കുന്ന കമ്പനി. 2001-ൽ സ്ഥാപിതമായ ശേഷം, അഹമ്മദാബാദിലെ ഒരു വലിയ മാർക്കറ്റ് കീഴടക്കാൻ 6 മാസമെടുത്തു. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിൽ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ഉൽപ്പാദനക്ഷമത, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിന്റെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയെക്കുറിച്ചും അതിന്റെ കാര്യക്ഷമത ഉറപ്പാക്കാൻ അത് എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നുവെന്നും ബേല സംസാരിക്കുന്നു. പരമാവധി ഉൽപ്പാദനം കൈവരിക്കാൻ കമ്പനി സ്വന്തം സംവിധാനം വികസിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ടെന്നും അദ്ദേഹം പറയുന്നു.

ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഔട്ട്പുട്ട് മിനിറ്റുകൾക്കുള്ളിൽ കണക്കാക്കാൻ ഇത് അനുവദിക്കുന്നു. തൊഴിലാളികളുടെ ശക്തിയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പ്രവർത്തന പദ്ധതി. അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ മുതൽ സെമിഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, പാക്കേജിംഗ് മുതൽ ഫൈനൽ ഡെലിവറി വരെ അവയ്ക്ക് ചിട്ടയായ രൂപമുണ്ട്. മറ്റ് കമ്പനികളെ അപേക്ഷിച്ച് AR എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മത്സര നേട്ടത്തെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതിൽ, ബെല്ല തന്റെ ശുഭാപ്തിവിശ്വാസം നിലനിർത്തുന്നത് തുടരുന്നു. അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കൈകൊണ്ട് നിർമ്മിച്ചതാണെന്നും കൂടുതൽ മനോഹരവും വ്യത്യസ്തവുമായ ഡിസൈനുകളുണ്ടെന്നും ഇത് പറയുന്നു. ഉൽപ്പന്നം താങ്ങാനാവുന്ന വിലയിൽ നിലനിർത്തുമ്പോൾ അതിന്റെ ഫിനിഷിംഗ് കമ്പനി എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു എന്നതും ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

എന്നാൽ അവ ഉപയോഗിക്കാനും മെച്ചപ്പെടുത്താനും വിപണന തന്ത്രം വികസിപ്പിക്കാനും അവർ പുതിയ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ കണ്ടുപിടിക്കുന്നു. ജീവനക്കാരുടെ സംതൃപ്തിയും ഓഫീസ് സംസ്കാരവും സ്ത്രീകളെ സഹായിക്കാനുള്ള അന്വേഷണത്തിൽ, തൊഴിലാളികൾക്ക് പരിചിതമായ അന്തരീക്ഷം AR എന്റർപ്രൈസസ് നൽകുന്നുവെന്ന് ബെല്ല ഉറപ്പാക്കുന്നു. എന്നാൽ ഇത് ക്രമേണ അവരുടെ ഉൽപ്പാദനം വർദ്ധിപ്പിക്കാനും അവരുടെ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കാനും പ്രോത്സാഹനങ്ങൾ നൽകി ആരോഗ്യകരമായ മത്സരം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും എല്ലാ വർഷവും അവരെ സന്തോഷിപ്പിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു. തൊഴിലാളികളെ വീട്ടിലിരുന്ന് ജോലി ചെയ്യാൻ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു. 70% തൊഴിലാളികളും വീട്ടിലിരുന്ന് ജോലി ചെയ്യുന്നു.

“കമ്പനി അവരുടെ കുടുംബങ്ങളിലെ ഏത് അടിയന്തിര സാഹചര്യങ്ങളിലും അവർക്ക് ഗതാഗത സൗകര്യങ്ങൾ നൽകുകയും അവരെ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഞാൻ എന്റെ ഓരോ തൊഴിലാളികളെയും സ്നേഹിക്കുകയും അവരുടെ ആരോഗ്യം എല്ലാവിധത്തിലും പരിപാലിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു”.

അവാർഡുകളും ബഹുമതികളും 2010-ൽ, അക്കാലത്ത് ഗുജറാത്ത് മുഖ്യമന്ത്രിയായിരുന്ന ആനന്ദിബെൻ പട്ടേലിൽ നിന്ന് ഉൽപ്പാദന വിഭാഗത്തിലെ ഏറ്റവും മൂല്യവത്തായ GCCI അവാർഡ് “ഗരിമ” കമ്പനിക്ക് ലഭിച്ചു. 2013-ൽ, ബി.ജെ.പി.യിലെ സ്മൃതി ഇറാനിയുടെ ഭാര്യയുടെ അഭിനന്ദനത്തിനുള്ള അവാർഡ് കമ്പനിക്ക് ലഭിച്ചു, 2015-ൽ, സിസിഡിയിലെ ചന്ദൻ ചാറ്റർജിക്ക് അംഗീകാര മുദ്രയുള്ള വനിതാ അവാർഡ് ലഭിച്ചു, ജോലിക്ക് പുറത്തുള്ള ജീവിതം, ജോലിക്ക് പുറത്തുള്ള തന്റെ ജീവിതത്തെക്കുറിച്ച് ബേല പറയുന്നു. നെപ്പോളിയൻ ഹില്ലിന്റെ “തിങ്ക് ആൻഡ് ഗ്രോ റിച്ച്”, റോബിൻ ശർമ്മയുടെ “ദ 5 ആം ക്ലബ്”, റോണ്ട ബൈർണിന്റെ “സീക്രട്ട്”, റോണ്ട ബൈർണിന്റെ “മാജിക് ബുക്ക്”, ബോബ് പ്രോക്ടറിന്റെ “ചേഞ്ച് യുവർ പാരഡൈം” എന്നിവ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഇഷ്ടവിനോദങ്ങളിൽ ചിലതാണ്. റോബിൻ ശർമ്മയുടെ “ദി മോങ്ക്. ഹൂ സോൾഡ് ഹിസ് ഫെരാരി”.

വിഗ്രഹങ്ങളും പ്രചോദകരും ബോബ് പ്രോക്ടർ, സിദ്ധാർത്ഥ് ഷാ, റോബിൻ ശർമ്മ എന്നിവരാണ്. 2.5 കോടി തൊഴിലാളികളെ കുറയ്ക്കുകയാണ് തന്റെ കമ്പനിയുടെ ഭാവി ലക്ഷ്യമെന്ന് ബെല പറയുന്നു. കാരണം സ്ത്രീ തൊഴിലാളികളെ ശാക്തീകരിക്കുക എന്ന ആശയത്തിലാണ് കമ്പനി സ്ഥാപിതമായത്. വരും വർഷങ്ങളിൽ കൂടുതൽ സ്ത്രീകൾക്ക് ജോലി നൽകുമെന്നും അദ്ദേഹം പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. കൂടാതെ കൂടുതൽ ജ്ഞാനികളും സാമ്പത്തികമായി സ്വതന്ത്രരുമാകാൻ ഇത് അവരെ സഹായിക്കുന്നു.

എഴുതിയത്:

ഈ സംരംഭക ജോഡിയെ പ്രേരിപ്പിച്ച ജീവൻ അപകടപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു സംഭവം ആളുകളുടെ ജീവിതം സുഖപ്പെടുത്താൻ ചവറ്റുകുട്ട അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ബ്രാൻഡ് ആരംഭിച്ചു

ജീവൻ അപകടപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു അപകടം ലൊറേന സിന്ധിയെ (ഇപ്പോൾ 22) തീവ്രപരിചരണത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുപോയപ്പോൾ, അവളുടെ ഭാവി ഭർത്താവ് രോഹിത് നമത്ത് (ഇപ്പോൾ 24) ഹൃദയം തകർന്നു. അസഹ്യമായ വേദന അയാൾക്ക് അനുഭവപ്പെട്ടു, അത് രോഹിത്തിന് വളരെ സ്വാഭാവികമായിരുന്നു, അത് അവന്റെ ശരീരത്തിലൂടെ സ്പർശനങ്ങൾ കടന്നുപോകുന്നത് പോലെയായിരുന്നു. ഒപിയോയിഡുകൾ കാര്യങ്ങൾ കൂടുതൽ വഷളാക്കുന്നതായി തോന്നി, ഇത് രോഹിതിനെ ഇതരമാർഗങ്ങൾ തേടാൻ നിർബന്ധിതനാക്കി, അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഗവേഷണം മെഡിക്കൽ കഞ്ചാവിൽ അവസാനിച്ചു.

വൈദ്യകുടുംബത്തിൽ നിന്നാണ് വന്നതെങ്കിലും ലോകസാഹിത്യമെല്ലാം കയ്യിൽ കിട്ടിയത് വായിച്ചു. അവർ തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഓപ്ഷൻ കഞ്ചാവായിരിക്കുമെന്ന് ആശുപത്രിയിലുള്ളവരെ ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്നതിന് മുമ്പ് അദ്ദേഹം നിരവധി ഡോക്ടർമാരുമായി കൂടിയാലോചിച്ചു. ഔഷധഗുണമുള്ള കഞ്ചാവിന്റെ ഫലങ്ങൾ വളരെ ശ്രദ്ധേയമായിരുന്നു, ഇരുവരും 2017-ൽ ഉത്തരാഖണ്ഡിലേക്ക് യാത്ര ചെയ്തു; ഏതാനും ആഴ്ചകൾ മാസങ്ങളായി മാറി, അത്ഭുതകരമായ വിളവെടുപ്പിനായി ദമ്പതികൾ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്തു. 2020 ജനുവരിയിൽ സ്ഥാപിതമായ ഇന്ത്യ ഹെംപ് ഓർഗാനിക്‌സ് (WHO) ഒരു പ്രത്യേക ലക്ഷ്യത്തോടെയാണ് ജനിച്ചത്: ആളുകളുടെ ജീവിതം പരിപാലിക്കുക, കാർഷിക സമൂഹത്തിന്റെ ഔഷധ വിപണിയെ സമ്പന്നമാക്കുക, ഭൂമിയെ പൂവിടാൻ അമ്മയെ സഹായിക്കുക.

തത്സമയ ആനുകൂല്യങ്ങൾ, വളരെ ദാരുണമായ ഒന്നിൽ നിന്ന് കരകയറിയതിന് ഞങ്ങൾ വളരെയധികം നന്ദിയുള്ളവരായിരുന്നു, വേദന, ഉത്കണ്ഠ, സമ്മർദ്ദം, ഉറക്കം തുടങ്ങിയ പ്രശ്‌നങ്ങളിലൂടെ മറ്റുള്ളവരെ സഹായിക്കുക എന്നത് ഞങ്ങളുടെ ദൗത്യമാക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിച്ചു. അവർ സ്വയം മികച്ച പതിപ്പായി മാറുന്നു. , അതിനാൽ അവർക്ക് തടസ്സങ്ങളില്ലാതെ അവരുടെ ജീവിതം പൂർണ്ണമായി ജീവിക്കാൻ കഴിയും, ”ഇന്ത്യ ഹെംപ് ഓർഗാനിക്‌സ് സിഇഒയും സഹസ്ഥാപകനുമായ രോഹിത് കാമത്ത് ദി ലോജിക്കൽ ഇന്ത്യൻനോട് പറഞ്ഞു. ഭക്ഷണം, മരുന്ന്, നാരുകൾ, നിർമ്മാണ സാമഗ്രികൾ, കടലാസ്, കയറുകൾ, വ്യക്തിഗത പരിചരണം എന്നിവയും അതിലേറെയും: ജീവിതത്തിന് ആവശ്യമായ എല്ലാ വസ്തുക്കളും മുതൽ 25,000-ത്തിലധികം വ്യത്യസ്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുക.

ഇന്ത്യയിൽ പ്രാദേശികമായി വളരുന്ന ചണച്ചെടിയാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്. അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഫാം 100% ജൈവമാണ്. കഠിനമായ രാസവസ്തുക്കളോ സംയുക്തങ്ങളോ കീടനാശിനികളോ ഇല്ലാത്ത പ്രകൃതിദത്തമായ അന്തരീക്ഷത്തിൽ വിളകൾ പാകമാകുന്ന മിസ്റ്റിക്കൽ ഹിമാലയൻ പർവതങ്ങളിലാണ് ഇത് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്. ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന എല്ലാ ചണച്ചെടികളും കൈകൊണ്ട് നിർമ്മിച്ചതാണ്, മികച്ച ഗുണനിലവാരത്തിനും പരിശുദ്ധിക്കും വേണ്ടി ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം തിരഞ്ഞെടുത്തു. അഞ്ചിൽ ഒരാൾക്ക് വിഷാദരോഗം പിടിപെടുകയും 15ൽ ഒരാൾ കാൻസർ ബാധിച്ച് മരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു രാജ്യത്ത്, അലോപ്പതി മരുന്നുകളേക്കാൾ ശാശ്വതവും സ്വാഭാവികവുമായ രോഗശാന്തി നൽകുമെന്ന് IHO അവകാശപ്പെടുന്നു. മെഡിക്കൽ ഹീലിംഗിന്റെ സുസ്ഥിര സ്രോതസ്സ് ഗവേഷണത്തിലൂടെ, ആളുകൾക്ക് ആരോഗ്യകരമായ പോഷകാഹാരവും സമഗ്രമായ ഔഷധ രോഗശാന്തിയുടെ സുസ്ഥിരമായ ഉറവിടവും നൽകുന്നതിനായി ചണവിത്തും ഇലകളും ഉപയോഗിച്ച് നിർമ്മിച്ച കുത്തക ആയുർവേദ മരുന്നുകൾ IHO വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്.

ലവേനയും രോഹിതും തങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ചികിത്സാപരമായ ചവറ്റുകുട്ട ഉൽപന്നങ്ങളും ആനുകൂല്യങ്ങളും സോഷ്യൽ മീഡിയ വഴി നൽകാനും അവരുടെ പ്രാദേശിക കർഷക സമൂഹത്തെ സഹായിക്കാൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാണ്. എല്ലാ ദിവസവും മെച്ചപ്പെട്ട ജീവിതം നയിക്കാൻ ഓരോ ഉപഭോക്താവിനെയും സഹായിക്കുന്നതിന് ssion. ശക്തമായ രോഗശാന്തി ഗുണങ്ങളുള്ളതും സമഗ്രമായ സ്വഭാവമുള്ളതും മിക്ക മരുന്നുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി കുറഞ്ഞ പാർശ്വഫലങ്ങൾ ഉള്ളതുമായ മെഡിക്കൽ കഞ്ചാവും ഹെർബൽ മരുന്നുകളും വാഗ്ദാനം ചെയ്തുകൊണ്ട് രാജ്യത്തെ ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ വ്യവസായത്തിൽ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കാൻ അവർ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാണ്.

ഇന്ത്യയിൽ നിന്ന് മെഡിക്കൽ കഞ്ചാവ് ഉറവിടമാക്കാൻ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ സംരംഭകർ അവരുടെ ആദ്യത്തെ പ്രധാന തടസ്സം പങ്കിട്ടു, എന്നാൽ വിശ്വസനീയമായ നിയമപരമായ ഉറവിടങ്ങളൊന്നും ഉണ്ടായിരുന്നില്ല. അതിനാൽ, രാജ്യത്തുടനീളമുള്ള രോഗികൾക്ക് ഗുണനിലവാരമുള്ള കഞ്ചാവ് മരുന്നുകൾ വിതരണം ചെയ്യുന്നത് ഉറപ്പാക്കാൻ അവർക്ക് ഉയർന്ന നിയന്ത്രണമുള്ള ഒരു വിപണിയിൽ ഒരു വിതരണ ശൃംഖല നിർമ്മിക്കേണ്ടി വന്നു. കർഷക സമൂഹത്തെ ശാക്തീകരിക്കുന്നു, കർഷകരെ ശാക്തീകരിക്കാൻ ഈ ദമ്പതികൾ ശ്രമിക്കുന്നു, ഇത് കഞ്ചാവ് വളർത്താൻ അവരെ സഹായിച്ചു, ഇത് ഒരു ബില്യൺ ഡോളറിന് ഇടയാക്കും. കഞ്ചാവ് വൈവിധ്യമാർന്നതും ഒന്നിലധികം വ്യവസായങ്ങളിൽ ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്നതുമായതിനാൽ ജോലി സാധ്യത. രാജ്യത്തുടനീളമുള്ള രോഗികൾക്ക് അവരുടെ ദൈനംദിന പ്രശ്‌നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് ഗുണനിലവാരമുള്ള ഹെർബൽ മെഡിക്കൽ കഞ്ചാവ് സൊല്യൂഷനുകളിലേക്ക് പ്രവേശനം നൽകി അവരെ സഹായിക്കുന്നു.

രണ്ട് സഹസ്ഥാപകരും തങ്ങളുടെ ലാഭത്തിന്റെ 10% കർഷക സമൂഹത്തെ സഹായിക്കാനും കാർഷിക, കഞ്ചാവ് വ്യവസായത്തിലെ ഏത് വികസനത്തിനും അവരെ സഹായിക്കാനും ലക്ഷ്യമിട്ടാണ് ആരംഭിച്ചത്. ചണത്തിന്റെ 70 ശതമാനവും വന്യമായ രീതിയിൽ വളരുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ന്യായമായ വ്യാപാര നയത്തെക്കുറിച്ച് കർഷകരെ ബോധവത്കരിക്കാൻ ഇരുവരും ഇപ്പോഴും പ്രവർത്തിച്ചു. ഓഫർ ചെയ്യാനുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ IHO വാക്കാലുള്ളതും പ്രാദേശികവും പോഷകപരവുമായ മൂന്ന് വിഭാഗങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. കന്നാബ്ലിസ് ശ്രേണിയിൽ നിന്നുള്ള സ്ട്രെസ് ബസ്റ്റർ, സ്ലീപ്പ് വെൽ, പെയിൻ റിലീഫ്, ആർത്രൈറ്റിസ് റിലീഫ് എന്നിവയാണ് മെഡിക്കൽ കഞ്ചാവ് എണ്ണകൾ.

ചവറ്റുകുട്ടയുടെ പോഷക വിഭാഗത്തിൽ ഹെംപ് സീഡ് ഓയിൽ, ഹെംപ് ഹാർട്ട്സ്, ഹെംപ് പ്രൊട്ടക്ഷൻ പൗഡർ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. കാമത്തിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഹെംപ് സീഡ് ഓയിലും കന്നാബ്ലിസ് ചർമ്മ സംരക്ഷണ എണ്ണയുമാണ്. ബ്രാൻഡിന്റെ വെബ്‌സൈറ്റിൽ നിന്ന് ഒരു കുറിപ്പടി ഉപയോഗിച്ച് നിരവധി ഓറൽ ഓയിലുകൾ ഓർഡർ ചെയ്യാവുന്നതാണ്. കപ്പലിലുള്ള അഞ്ച് ആയുർവേദ ഡോക്ടർമാർ രോഗിയുടെ പ്രശ്‌നങ്ങൾ ഒരു കോളിൽ ശ്രദ്ധിക്കുകയും അതിനനുസരിച്ച് ഉചിതമായ ഡോസ് നിർദ്ദേശിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. “ഞങ്ങളുടെ രോഗികളുടെയും ഉപഭോക്താക്കളുടെയും പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ വ്യഗ്രതയിലാണ്, ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു അടിസ്ഥാന ലക്ഷ്യമുണ്ട്, കാരണം ഞങ്ങൾ സമാനമായ ഒരു യാത്രയിലൂടെ കടന്നുപോയി. ” അവൻ ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു.

ഫലപ്രാപ്തിക്കായി ക്ലിനിക്കലി സാധൂകരിക്കപ്പെടുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ഐഎച്ച്ഒയുടെ സമീപനമെന്നും അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർത്തു. ബ്രാൻഡ് ബാംഗ്ലൂർ ഫൈയിൽ ഒന്ന് പുറത്തിറക്കിയിട്ടുണ്ട്.

എഴുത്തുകാരൻ:

[ഡിജിറ്റൽ ജേണലിസ്റ്റ്]

ബെർനാർഡ് അർനോൾട്ടിന്റെ വിജയകഥ: 2022-ലെ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ സമ്പന്നരിൽ ഒരാൾ

ഫാഷന്റെ വിശുദ്ധ പിതാവായി പരക്കെ അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട ബെർണാഡ് അർനോൾട്ട് ഇപ്പോൾ 2021-ലെ കണക്കനുസരിച്ച് 189.6 ബില്യൺ ഡോളർ ആസ്തിയുള്ള ലോകത്തിലെ രണ്ടാമത്തെ വലിയ ധനികനാണ്. അദ്ദേഹം LVMH (Moet Hennessy Louis Vuitton) ചെയർമാനും സിഇഒയുമാണ്. ക്രിസ്റ്റ്യൻ ഡിയോറിനെ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കുകയും ബില്യൺ ഡോളർ ആഡംബര ബ്രാൻഡ് സാമ്രാജ്യം കെട്ടിപ്പടുക്കുകയും ചെയ്ത ഒരു കലാപ്രേമിയാണ് ബെർണാഡ് അർനോൾട്ട്. അദ്ദേഹത്തിന്റെ ജീവിതത്തിലേക്കും വിജയങ്ങളിലേക്കും തിരിച്ചടികളിലേക്കും ഒന്നു തിരിഞ്ഞു നോക്കാം. യുവത്വവും വിദ്യാഭ്യാസവും പരിശീലനത്തിലൂടെ, ബെർണാഡ് അർനോൾട്ട് ഒരു എഞ്ചിനീയറാണ് ബെർണാഡ് ജീൻ എറ്റിയെൻ അർനോൾട്ട് 1949 മാർച്ച് 5 ന് ഫ്രാൻസിന്റെ വടക്ക് ഭാഗത്തുള്ള റൂബൈക്സിൽ ജനിച്ചു.

എഞ്ചിനീയറിംഗ് പഠനത്തിനായി പാരീസിലെ കോൾ പോളി ടെക്നിക്കിൽ ചേരുന്നതിന് മുമ്പ് അദ്ദേഹം റൂബൈക്സിലെയും ലില്ലെയിലെയും സ്കൂളുകളിൽ ചേർന്നു, അതിൽ നിന്ന് 1971 ൽ ബിരുദം നേടി. കുടുംബ വിവരം 1973 ൽ, ബെർണാഡ് അർനോൾട്ട് ആനി ഡെവാവ്റിനെ വിവാഹം കഴിച്ചു, എന്നാൽ 13 വർഷത്തിന് ശേഷം ദമ്പതികൾ വേർപിരിഞ്ഞു. ഡെൽഫിനും ആന്റോയിനും രണ്ട് കുട്ടികളുണ്ടായിരുന്നു. ബെർണാഡ് അർനോൾട്ട് ഇപ്പോൾ ഒരു ഫ്രഞ്ച്-കനേഡിയൻ പിയാനിസ്റ്റാണ്, അദ്ദേഹം 1990-ൽ വിവാഹിതനായി, അദ്ദേഹത്തിന് മൂന്ന് കുട്ടികളുണ്ട്: അലക്സാണ്ടർ, ഫ്രാങ്കി, ജീൻ, രണ്ടാമത്തെ ഭാര്യ ഹെലിൻ മെർസിയറിനൊപ്പം. അർനോൾട്ട് ഒരു അമേച്വർ ക്ലാസിക്കൽ പിയാനിസ്റ്റ് കൂടിയാണ്. അർനോൾട്ടിന്റെ അഞ്ച് കുട്ടികളിൽ നാല് പേർക്ക് എൽവിഎംഎച്ച് പരിചയപ്പെടുത്തി. 41 കാരനായ അന്റോയിൻ, പിയാനോ ലോർഡിന്റെ ചെയർമാനും ബെർലിറ്റ്‌സിന്റെ സിഇഒയുമാണ്. 43 കാരിയായ ഡെൽഫിൻ ലൂയിസിന്റെ സിഇഒയും വിറ്റണിന്റെ വൈസ് പ്രസിഡന്റുമാണ് (അവളുടെ പിതാവിന്റെ പിൻഗാമിയാകുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു).

അയോവയിൽ നിന്നുള്ള 26-കാരൻ ചെയർമാനും സിഇഒയുമാണ്, 2018-ൽ ഫ്രെഡറിക്, 23, TAG ഹ്യൂവറിൽ സ്ട്രാറ്റജി ആൻഡ് ഡിജിറ്റൽ ഡയറക്ടറായി. പ്രൊഫഷണൽ ജീവിതത്തിന്റെ ഒഡീസി 30 വർഷത്തിനുള്ളിൽ അദ്ദേഹം കമ്പനിയുടെ പ്രസിഡന്റായി. ഒരു എഞ്ചിനീയർ എന്ന നിലയിൽ, അദ്ദേഹം ഫാമിലി കൺസ്ട്രക്ഷൻ കമ്പനിയായ ഫെററ്റ് സാവിനലിൽ ജോലിക്ക് പോയി. മൂന്ന് വർഷത്തിനുള്ളിൽ, അദ്ദേഹം കമ്പനിയെ ഫെറിനൽ എന്ന് പുനർനാമകരണം ചെയ്യുകയും കമ്പനിയെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിലേക്ക് പുനഃക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്തു, ഒരു ഡയറക്ടറാകാനും 30 വയസ്സുള്ളപ്പോൾ, പിതാവിന്റെ പിൻഗാമിയാകാനുമുള്ള ഗോവണി കയറി. 1984-ൽ ഫാഷൻ വ്യവസായത്തിലേക്ക് പ്രവേശിച്ച അർനോൾട്ട് ഫെറിനൽ വിട്ട് ഏതാണ്ട് പാപ്പരായ ടെക്സ്റ്റൈൽ കമ്പനിയായ ബൂസാക്ക് വാങ്ങി, ബോൺ മാർച്ചെ ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ് സ്റ്റോറും ക്രിസ്ത്യൻ ഫാഷൻ ഹൗസും ഒഴികെയുള്ള എല്ലാ ആസ്തികളും കമ്പനിക്ക് നഷ്ടപ്പെടുത്തി. ഡിയോർ, അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഏറ്റവും മികച്ച നിക്ഷേപം, ആ സമയത്ത് അതിന്റെ സ്തംഭനാവസ്ഥ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും.

 ഒരു LVMH കണ്ടെത്തി, രണ്ട് കമ്പനികളും 1-ൽ ലയിച്ചതിന് ശേഷം, Möet Hennessy, Louis Vuitton എന്നിവരുടെ വീടുകൾ തമ്മിലുള്ള ഒരു പോരാട്ടത്തിന് മധ്യസ്ഥത വഹിക്കാൻ LVMH അർനോൾട്ട് രംഗത്തെത്തി. ചെയർമാനായും സിഇഒയായും നിയന്ത്രണം ഏറ്റെടുത്ത് രണ്ട് വർഷത്തിനുള്ളിൽ കമ്പനിയുടെ ഏറ്റവും വലിയ ഓഹരി ഉടമയായി.

1994-ൽ പെർഫ്യൂമർ ഗെർലിൻ; 1996-ൽ ലോവെ; 1997-ൽ മാർക്ക് ജേക്കബ്സും കോസ്മെറ്റിക്സ് ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ് സ്റ്റോർ സെഫോറയും; 1999-ൽ തോമസ് പിങ്ക്; 2000-ൽ എമിലിയോ പുച്ചി; കൂടാതെ 2001-ൽ Fendi, DKNY, ഫ്രഞ്ച് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് സ്റ്റോർ La Samaritans എന്നിവ. 1993ൽ ബെർലൂട്ടിയും കെൻസോയും വാങ്ങിയപ്പോൾ ഫ്രഞ്ച് പത്രമായ ലാ ട്രിബ്യൂണും വാങ്ങി. അത് വിറ്റ ശേഷം ലെസ് എക്കോസും ലെ പാരിസിയനും വാങ്ങി.

LVMH പ്രാഥമികമായി ഒരു ഫ്രഞ്ച് കമ്പനിയായിരുന്നെങ്കിലും, അർനോൾട്ട് കമ്പനിക്ക് അമേരിക്കയിൽ ഒരു വലിയ സാന്നിധ്യം ആഗ്രഹിച്ചു. ന്യൂയോർക്ക് സിറ്റിയിലെ 57-ആം സ്ട്രീറ്റിൽ 23 നിലകളുള്ള എൽവിഎംഎച്ച് ടവർ (ഇടത്തുനിന്ന് രണ്ടാമത്തേത്), 1999-ൽ ഒരു ക്രിസ്റ്റ്യൻ ഡിയോർ ബോട്ടിക് ഗ്രൗണ്ടിലും ഒന്നാം നിലയിലും അതുപോലെ തന്നെ ഒരു മുൻനിര യുഎസ് ആസ്ഥാനത്തോടും കൂടി തുറന്നു. ഗുച്ചി: വിള്ളലുകളിലൂടെ വഴുതിവീണ മനുഷ്യൻ 1999-ൽ, ന്യൂയോർക്ക് പോസ്റ്റ് “ഫാഷന്റെ ഏറ്റവും രക്തരൂക്ഷിതമായ യുദ്ധം” എന്ന് വിശേഷിപ്പിച്ചത് അർനോൾട്ട് ആരംഭിച്ചു: ഗുച്ചിയുടെ “ഇഴയുന്ന” ഏറ്റെടുക്കൽ ബിഡ്. സ്റ്റോക്ക് 34% ആയി ഉയർന്നതിന് ശേഷം അതിന്റെ ഓഹരികൾ നേർപ്പിക്കാൻ ജീവനക്കാരുടെ സ്റ്റോക്ക് ഓപ്ഷൻ പ്ലാൻ ഏർപ്പെടുത്തിക്കൊണ്ട് Gucci പ്രതികരിച്ചു. ഗുച്ചി പിന്നീട് 2.92 ബില്യൺ ഡോളറിന് ഫ്രാങ്കോയിസ് പിനോൾട്ടിന്റെ പിപിആറിന് (ഇപ്പോൾ കെറിംഗ്) വിറ്റു. കേസ് കോടതിയിൽ എത്തിക്കാൻ അർനോൾട്ട് ശ്രമിച്ചെങ്കിലും വിജയിച്ചില്ല.

1999-ൽ ബ്രിട്ടീഷ് ആർട്ട് ലേല സ്ഥാപനമായ ഫിലിപ്‌സ് വാങ്ങുകയും സോത്‌ബിയുടെ ലേലത്തിൽ പരാജയപ്പെട്ടു, തുടർന്ന് 2001-ൽ ഫ്രഞ്ച് ഹൗസ് ട്രാജൻ വാങ്ങുകയും ചെയ്തുകൊണ്ട്, അർനോൾട്ട് ക്രിസ്റ്റീസ് (ഫ്രാങ്കോയിസ് പിനോൾട്ടിന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളത്) സോഥെബിയുടെ ഡ്യുപ്പോളി എന്നിവ തകർക്കാൻ ശ്രമിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, ഏതാനും വർഷങ്ങൾക്കുള്ളിൽ അദ്ദേഹം ഗുസ്തിയിൽ നിന്ന് വിരമിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, ഗെയിം വിജയിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് വളരെ അകലെയാണ്: 2015-ൽ അദ്ദേഹം ജർമ്മൻ ഓൺലൈൻ ലേല സൈറ്റായ ഓക്ഷനേറ്റയിൽ നിക്ഷേപിച്ചു. ഡോട്ട്കോം ഭ്രാന്തിൽ അർനോൾട്ട് ധാരാളം പണം നിക്ഷേപിച്ചിട്ടുണ്ട്. MP3.com, eBay എന്നിവയിൽ നിക്ഷേപിച്ചതിന് ശേഷം, $91m (£73.4m) സ്വന്തം പണം ഉപയോഗിച്ച് അദ്ദേഹം Europ@web എന്ന യൂറോപ്യൻ ഇന്റർനെറ്റ് ഫണ്ട് സ്ഥാപിച്ചു.

എന്നിരുന്നാലും, അദ്ദേഹത്തിന്റെ മുൻനിര വാതുവെപ്പുകളിലൊന്നായ റീട്ടെയ്‌ലർ Boo.com, 2000-ൽ $3.3bn (£2.7 ബില്ല്യൺ) ലോഞ്ച് ചെയ്യാൻ ഒരുങ്ങുമ്പോൾ തന്നെ പാപ്പരായി. Europ@web നിശബ്ദമായി വിസ്മൃതിയിലേക്ക് താഴ്ത്തപ്പെട്ടു. അതൊന്നും മോശമായിരുന്നില്ല: 1999-ൽ അർനോൾട്ട് നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിൽ ഒരു ഓഹരി എടുത്തു, അത് ഇപ്പോഴും ഡിവിഡി വാടകയ്‌ക്ക് നൽകുന്ന കമ്പനിയായിരുന്നു. ആർനോൾട്ട് കുടുംബത്തിന്റെ സ്കീയിംഗിനോടുള്ള അഭിനിവേശത്തിന് നന്ദി പറഞ്ഞ് 1947-ൽ ഒരു ടു-സ്റ്റാർ മിഷേലിൻ റെസ്റ്റോറന്റുമായി 2006-ൽ കോർഷെവലിൽ ഷെവൽ ബ്ലാങ്ക് സ്കീ ഏരിയ LVMH തുറന്നു. ഇന്ന് ഹോട്ടൽ ശൃംഖല

എഴുതിയത്:

ദി മാൻ വിത്ത് ദി ഗോൾഡൻ ടച്ച്

കല്യാണ് ജ്വല്ലേഴ്‌സിന്റെ ചെയർമാനായിരുന്ന ടി എസ് കല്യാണരാമൻ സീതാരാമയ്യർ ടൗണിലെ ടിഷ്യുവിലാണ് ജനിച്ചത്. അദ്ദേഹത്തിന്റെ കുടുംബം 112 വർഷമായി ബിസിനസ്സിലാണ്. മുത്തച്ഛൻ ടി കല്യാണരാമയ്യർ ആണ് ആദ്യമായി പൗരോഹിത്യം ഉപേക്ഷിച്ച് വ്യവസായിയായത്. “തൊഴിലവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും ഇന്ത്യയെ സ്വയം നിർമ്മിക്കുന്നതിനും സംരംഭവും ബിസിനസും ആവശ്യമാണെന്ന് വിശ്വസിച്ചിരുന്ന കൊച്ചി മഹാരാജാവിന്റെ ദിവാനായിരുന്ന കുലത്തിലെ മുതിർന്ന ബന്ധുക്കളിൽ ഒരാളുടെ ആഹ്വാനത്തെ തുടർന്നാണ് ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചത്. -മതി”. “വ്യക്തിപരമായ കാരണങ്ങളാൽ മാത്രമല്ല, ഒരു സാമൂഹിക ലക്ഷ്യത്തിനായി ബിസിനസ്സ് ന്യായമായിരിക്കണമെന്ന്” അദ്ദേഹം വിശ്വസിച്ചു.

ഗ്രൂപ്പ് ഇപ്പോഴും അതിന്റെ പൂർവ്വികരുടെ സ്ഥാപക തത്ത്വങ്ങൾ പാലിക്കുന്നു, ഇത് ന്യായവും ധാർമ്മികവുമായ ബിസിനസ്സ് രീതികളിൽ ഗ്രൂപ്പിന്റെ ശക്തമായ അടിത്തറ വിശദീകരിക്കുന്നു. പന്ത്രണ്ടാം വയസ്സിൽ അച്ഛന്റെ തുണിക്കടയിൽ സഹായിച്ചുകൊണ്ട് കല്യാണരാമൻ അച്ഛനിൽ നിന്ന് കച്ചവടം പഠിച്ചുതുടങ്ങി. പിന്നീട് ശ്രീ കേരള വർമ്മ കോളേജിൽ ചേർന്ന് കൊമേഴ്സ് പഠിച്ചു. 1993-ൽ 75 ലക്ഷം രൂപ മിതമായ മൂലധനത്തിൽ തൃശൂർ സിറ്റിയിൽ കല്യാണ് ജ്വല്ലേഴ്‌സ് എന്ന പേരിൽ തന്റെ ആദ്യ ജ്വല്ലറി ആരംഭിച്ചു.

ഇന്ന്, 1.4 ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ വിറ്റുവരവുള്ള, അമേരിക്കൻ നിക്ഷേപ ഫണ്ടായ വാർബർഗ് പിൻകസിന്റെ പ്രധാന നിക്ഷേപകരായി കണക്കാക്കുന്ന സ്വകാര്യ കമ്പനിക്ക് ഇന്ത്യയിൽ 89 ഷോറൂമുകളും എമിറേറ്റ്സിന്റെ മിഡിൽ ഈസ്റ്റിൽ നിന്നുള്ള രാജ്യങ്ങളിൽ 28 ഉം ഉൾപ്പെടെ ആകെ 117 ഷോറൂമുകളാണുള്ളത്. അറബ് എമിറേറ്റ്‌സ്, ഖത്തർ, കുവൈറ്റ്. ടി.എസ്. കല്യാണരാമൻ അടുത്തിടെ ദി കേരള എക്‌സ്‌പ്ലോററുമായി സംസാരിക്കുകയും തന്നെ കണക്കാക്കേണ്ട ശക്തിയായി മാറ്റുന്നത് എന്താണെന്ന് ഞങ്ങളോട് പറയുകയും ചെയ്തു. കേരളത്തിലെ ഏറ്റവും സമ്പന്നരും വിജയകരവുമായ വ്യവസായികളിൽ ഒരാളായാണ് നിങ്ങൾ അറിയപ്പെടുന്നത്. നിങ്ങളുടെ വിജയത്തിന് നിങ്ങൾ എന്താണ് കാരണം?

സത്യസന്ധതയും വിശ്വാസവുമാണ് നമ്മെ വേറിട്ട് നിർത്തുന്ന മുഖമുദ്ര. 1993-ൽ ഞങ്ങൾ ആഭരണ വ്യവസായത്തിലേക്ക് പ്രവേശിച്ചപ്പോൾ, അതാര്യവും വലിയതോതിൽ ക്രമരഹിതവുമായ ഒരു വ്യവസായത്തിലേക്ക് സുതാര്യത കൊണ്ടുവരാൻ ഞങ്ങൾ തീരുമാനിച്ചു. ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവരുടെ വാങ്ങലിൽ നിന്ന് എങ്ങനെ മൂല്യം നേടാം എന്നതിനെക്കുറിച്ച് അവരെ ബോധവത്കരിക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. ഞങ്ങൾ വിശദമായ വില ടാഗുകൾ അവതരിപ്പിച്ചു, അക്കാലത്ത് കേട്ടുകേൾവി പോലുമില്ലാത്ത ഒരു സമ്പ്രദായം. കൂടാതെ, സ്വർണ്ണാഭരണങ്ങൾക്ക് ബിഐഎസ് സർട്ടിഫിക്കേഷൻ ആദ്യമായി അവതരിപ്പിച്ചവരിൽ ഞങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു.

അത് ഞങ്ങളെ നല്ല നിലയിൽ നിലനിർത്തുകയും ആളുകൾ ഞങ്ങളെ വിശ്വസിക്കാൻ തുടങ്ങുകയും ചെയ്തു. ഇന്ന്, കല്യാൺ ജൂവലേഴ്‌സ് ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലുതും വിശ്വസനീയവുമായ ബ്രാൻഡുകളിലൊന്നായി മാറിയിരിക്കുന്നു. ന്യായവും ധാർമ്മികവുമായ ബിസിനസ്സ് സമ്പ്രദായങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നതിന് ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ പൂർവ്വികരുടെ സ്ഥാപക തത്വങ്ങൾ പാലിക്കുന്നത് തുടരുന്നു. നിങ്ങൾ ഫോർബ്‌സിന്റെ സമ്പന്നരുടെ പട്ടികയിലാണ്, ഈ വാർത്ത ആദ്യമായി പുറത്തുവന്നപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് എന്തു തോന്നി? ഈ മേഖലയിൽ ഞങ്ങൾ ചെയ്ത നല്ല പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രതിഫലനം മാത്രമാണ് തലക്കെട്ടുകൾ. പുതിയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിനും ഉപഭോക്തൃ സേവന മികവിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനും കൂടുതൽ മികച്ചതാക്കാനും കൂടുതൽ ചെയ്യാനും ഞങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോൾ അധിക ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്.

“1993-ൽ ഞങ്ങൾ ജ്വല്ലറി ബിസിനസ്സിലേക്ക് പ്രവേശിച്ചപ്പോൾ, അതാര്യവും വലിയതോതിൽ അസംഘടിതവുമായ ഒരു വ്യവസായത്തിലേക്ക് സുതാര്യത കൊണ്ടുവരാൻ ഞങ്ങൾ തീരുമാനിച്ചു. നിങ്ങളുടെ കുട്ടിക്കാലം എങ്ങനെയായിരുന്നു? ആരാണ് നിങ്ങളെ കൂടുതൽ സ്വാധീനിച്ചത്? ഞാൻ വളർന്നത് ഒരു അടുപ്പമുള്ള കുടുംബത്തിലാണ്, എന്റെ കുട്ടിക്കാലം അങ്ങനെയായിരുന്നു. മറ്റെന്തെങ്കിലും.എന്റെ അയൽപക്കത്തെ സഹോദരങ്ങൾക്കും സുഹൃത്തുക്കൾക്കുമൊപ്പം ഞാൻ ക്രിക്കറ്റും ഷട്ടിലും കളിച്ചു.സംഗീതപാഠം പഠിച്ചു, സ്കൂൾ നാടകങ്ങളിൽ അവതരിപ്പിച്ചു.സാമൂഹിക സായാഹ്നങ്ങൾ അന്നും ഇന്നും കുടുംബകാര്യമാണ്.ഞങ്ങളുടെ കുടുംബക്ഷേത്രവും അതിനെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള ഉത്സവങ്ങളുമാണ് എല്ലാത്തിനും കേന്ദ്രം. ഇന്നും ഞങ്ങൾ ചെയ്യുന്നു, ഞാൻ ഒരു ശരാശരി വിദ്യാർത്ഥിയായിരുന്നു, എന്റെ അച്ഛനോടൊപ്പം കടയിൽ പോകുന്നത് ഇഷ്ടമായിരുന്നു, 12 വയസ്സ് മുതൽ ഞാൻ ഒരുപാട് ചെയ്തു. അത് എന്നെ വളരെയധികം സ്വാധീനിച്ചു.

ദി കൺസോളിഡേറ്റേഴ്സ് എന്ന പുസ്തകത്തിൽ, 12 വയസ്സുള്ള കുട്ടി സ്കൂളിൽ പോകുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ പിതാവ് നിങ്ങളെ തന്റെ തുണിക്കടയിലേക്ക് കൊണ്ടുപോയി, ദിവസാവസാനം നിങ്ങൾക്ക് ഒരു മസാല ദോശ വാഗ്ദാനം ചെയ്തതായി രചയിതാവ് പരാമർശിക്കുന്നു. ഇത് സത്യമാണ്? ഞങ്ങൾ സ്കൂളിൽ പഠിക്കുമ്പോൾ, അവധിക്കാലത്ത് അച്ഛൻ എന്നെയും സഹോദരങ്ങളെയും കടയിൽ കൊണ്ടുപോകുമായിരുന്നു. ബിസിനസ്സ് ലോകത്തേക്കുള്ള ഞങ്ങളുടെ ആദ്യ ആമുഖമായിരുന്നു അത്. ബിസിനസ്സ് എന്റെ സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഭാഗമായി മാറിയെന്ന് ഞാൻ പറയും. മൂത്തയാളായതിനാൽ ആദ്യം കടയിലേക്ക് കൊണ്ടുപോയി. എനിക്ക് 12 വയസ്സുള്ളപ്പോൾ അച്ഛൻ എന്നെ ഫണ്ടിന്റെ ചുമതല ഏൽപ്പിച്ചു. ഞാൻ ഇടപാടുകാരിൽ നിന്ന് പണം ശേഖരിക്കുന്നത് അദ്ദേഹം നിരീക്ഷിച്ചു, ഞാൻ കണക്കുകൂട്ടൽ തെറ്റിയാൽ അദ്ദേഹം എന്നെ തിരുത്തി. പിന്നെ സുഖമായിരിക്കുന്ന ദിവസങ്ങളിൽ ഒരു മസാല ദോശ നൽകി.

കമ്പനിയിൽ ചേരാൻ എന്നെ ഒരിക്കലും നിർബന്ധിച്ചിട്ടില്ല, എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇത് ഒരു സ്വാഭാവിക പുരോഗതി മാത്രമായിരുന്നു. സാംസ്‌കാരിക നഗരിയായ തൃശ്ശൂരിൽ വളർന്നത് എങ്ങനെയായിരുന്നു? നിങ്ങളുടെ വ്യക്തിത്വത്തെ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിൽ പ്രകൃതിയും പരിസ്ഥിതിയും പങ്കുവഹിച്ചിട്ടുണ്ടോ? ക്ഷേത്രങ്ങളുടെ നഗരിയിലെ താമസത്തിന് അതിന്റേതായ മനോഹാരിതയുണ്ട്. കഥകളി, ചകിയാർ കൂത്ത്, മോഹിനിയാട്ടം തുടങ്ങിയ കേരളത്തിലെ ക്ലാസിക് കലാരൂപങ്ങൾ നിരീക്ഷിച്ചും പ്രശസ്തമായ തൃശൂർ പൂരം പാർട്ടികളിൽ പങ്കെടുത്തും ഞാൻ വളർന്നു.

മൂന്നു രൂപയിൽ മാത്രമല്ല, കലയിലും സംഗീതത്തിലും സംസ്‌കാരത്തിലും കുട്ടികളെ വളർത്തുന്നതിൽ വിശ്വസിക്കുന്ന ഒരു കുടുംബത്തിലാണ് ഞാൻ വളർന്നത്, അതിനാൽ ചെറുപ്പം മുതലേ ശാസ്ത്രീയ സംഗീതത്തിൽ ഞാൻ പരിശീലനം നേടി. ഒരു ദിവസത്തെ ജോലിക്ക് ശേഷം എങ്ങനെ വിശ്രമിക്കാം? ഞാൻ ഒരു കുടുംബക്കാരനാണ്. ഞങ്ങൾ 8 മണിക്ക് ജോലി പൂർത്തിയാക്കുന്നു. വീട്ടിലേക്ക് ഒന്നും കൊണ്ടുവരരുത്. ജോലി ഒരു സന്തോഷമായി ഞാൻ കരുതുന്നു. അത് സമ്മർദ്ദത്തിന് കാരണമാകാൻ ഞാൻ അനുവദിക്കുന്നില്ല. ജോലിയില്ലാത്തപ്പോൾ കുടുംബത്തോടൊപ്പം വീട്ടിലിരിക്കാനാണ് എനിക്കിഷ്ടം. രാവിലെ യോഗ ചെയ്ത് ചെലവഴിക്കും

എഴുതിയത്:

അഖിൽ പൊദ്ദാർ – ഒരു വാക്ക് സംസാരിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് അവന്റെ വിജയം അവനെ പരിചയപ്പെടുത്തുന്നു

പോളാർ ഗ്രൂപ്പ് ഓഫ് ഇൻഡസ്ട്രീസ് 1979-ൽ ഡാർക്ക് പ്രസാദ് പോളാർ സ്ഥാപിച്ചതാണ്, പിന്നീട് അദ്ദേഹത്തിന്റെ മകൻ ഉത്തം കുമാർ പോളാർ പാരമ്പര്യമായി സ്വീകരിച്ചു. ഇന്ത്യയുടെ സ്വാതന്ത്ര്യാനന്തര വികസനത്തിന്റെ പാരമ്യത്തിൽ പി.സി.സി യൂട്ടിലിറ്റി പോൾസിന്റെ നിർമ്മാതാവായ അദ്ദേഹം അതിവേഗം രാജ്യത്തെ പ്രമുഖ വ്യവസായികളിൽ ഒരാളായി മാറി.

രാജസ്ഥാനിലെ ജയ്പൂർ ആസ്ഥാനമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന കമ്പനി നിലവിൽ കുടുംബത്തിലെ മൂന്നാം തലമുറയിലെ അഖിൽ പോളാർ ആണ് നയിക്കുന്നത്. 19-ാം വയസ്സിൽ കമ്പനിയിൽ ചേർന്ന അദ്ദേഹം തന്റെ പൂർവികരുടെ ജ്ഞാനത്തെ മറികടന്ന് ഉന്നതിയിലെത്തി. പോളാർ ഗ്രൂപ്പ് ഒരു വിജയകരമായ ബിസിനസ്സ് സംരംഭമാണ്, രാജസ്ഥാനിലെ വിസ്തൃതിയിൽ മൊത്തത്തിൽ 5.5 ലക്ഷം പിപിസി പോൾ വിതരണം ചെയ്യുന്നു.

എങ്കിലും സംഘടനയുടെ പുതിയ സന്തതിയായ ശ്രീ.അഖിൽ പോളാർ എന്ന പ്രതിച്ഛായയിലൂടെ പൊതുമണ്ഡലത്തിൽ അദ്ദേഹം തിരിച്ചറിയപ്പെട്ടു. ബിസിനസ്സ് കുടുംബത്തിൽ ചേരുന്നതിന് മുമ്പ്, അഖിൽ വളരെ വിജയകരമായ ഒരു വസ്ത്ര സ്റ്റാർട്ടപ്പിൽ തന്റെ കൈ പരീക്ഷിച്ചു, വെറും മൂന്ന് വർഷത്തെ അസ്തിത്വത്തിൽ ഒരു പാൻ-ഇന്ത്യ സ്റ്റുഡിയോയിൽ മൂന്നാം സ്ഥാനത്തെത്തി. അതിനാൽ ഇത് വ്യക്തമായും കഴിക്കുന്ന ബ്രാൻഡ് മൂല്യത്തെയും ഇമേജറിയെയും കുറിച്ച് ബോധവാന്മാരാണ്, മാത്രമല്ല അത് പൂർണ്ണമായി പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതായി തോന്നുന്നു. മിന്റ്, ഔട്ട്‌ലുക്ക്, ദി ഫസ്റ്റ് പ്രസ് ജേർണൽ എന്നിവയുൾപ്പെടെ നിരവധി അച്ചടി മാധ്യമങ്ങൾ അതിനെ പിന്തുടർന്നു. ബിസിനസ് വേൾഡ് അദ്ദേഹത്തെ “ബിസിനസ് സാർ” എന്ന് വിളിച്ചു.

ആഴ്ച്ച അദ്ദേഹത്തെ “ഭയങ്കര സംരംഭകൻ” എന്ന് വിളിച്ചു. ഈ പ്രസ് റിലീസുകൾ 2021-2022-ൽ ഉടനീളം പ്രചരിച്ചു, അദ്ദേഹത്തിന്റെ അതിരുകടന്ന താൽപ്പര്യങ്ങളിലും ആഡംബര ജീവിതത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. അവളുടെ കമ്പനികളുടെ ഡോക്യുമെന്റേഷനിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി അവൾ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന സ്ഥാപനത്തിന്റെ കവറേജ് വളരെ കുറവാണ്. ലൂയിസ് വിറ്റൺ, ഗൂച്ചി, അർമാനി, ടോം ഫോർഡ് എന്നീ വസ്ത്രങ്ങളും അനുബന്ധ ഉപകരണങ്ങളും ഉള്ള ഒരു വസ്ത്ര പ്രേമിയാണ്. അവൻ കാറുകളെ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, വിദേശ സ്ഥലങ്ങളിലേക്ക് യാത്ര ചെയ്യാനുള്ള തന്റെ ആവശ്യം തൃപ്തിപ്പെടുത്താൻ തന്റെ മെഴ്‌സിഡസ്, റേഞ്ച് റോവർ അല്ലെങ്കിൽ ജാഗ്വാർ എന്നിവയിൽ ചുറ്റി സഞ്ചരിക്കുന്നു.

താൻ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സംഘടനയുടെ വളർച്ചയെ കുറിച്ച് പരാമർശമില്ല. അദ്ദേഹത്തിന്റെ വിജയത്തിന്റെ ഏക വ്യക്തമായ സൂചന, അദ്ദേഹം മുമ്പ് പിന്തുണച്ച സ്റ്റാർട്ടപ്പിലും അത്രയും ഗംഭീരമായി സ്വയം അവതരിപ്പിക്കാനുള്ള കേവലമായ കഴിവുമാണ്. വിജയം സ്വപ്നം കാണാൻ ഇന്നത്തെ യുവാക്കളെ പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ അദ്ദേഹം ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അവരുടെ അഭിലാഷങ്ങളുമായി ഒരു ബന്ധം കണ്ടെത്തുന്നതിനേക്കാൾ മികച്ച മാർഗം എന്താണ്? അങ്ങനെ, ജീവിതത്തേക്കാൾ വലിയ വ്യക്തിത്വത്തിലൂടെ അദ്ദേഹം പ്രേക്ഷകരിലേക്ക് എത്തുന്നു. ഫ്ലോട്ടിംഗ് സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയുടെയും ക്രിപ്‌റ്റോകറൻസികളുടെയും കാലഘട്ടമാണിത്. ഓഹരി വിപണിയുടെ സന്തുലിതാവസ്ഥ സമൂഹത്തിന്റെയും ജനകീയ സംസ്കാരത്തിന്റെയും കാറ്റിനോട് സംവേദനക്ഷമമാണ്. അഖിൽ പോളാർ ചെലവേറിയ സാമ്പത്തിക തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നില്ല. അദ്ദേഹത്തിന്റെ തന്നെ വാക്കുകളിൽ പറഞ്ഞാൽ, “നിക്ഷേപവും” “മാലിന്യവും” തമ്മിൽ വ്യത്യാസമുണ്ട്. ഏത് പരിശീലനമാണെന്ന് ഊഹിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക. അങ്ങനെയാണ് അഖിൽ പോളാർ കോർപ്പറേറ്റ് ലാഭത്തിൽ എത്തുന്നത്.

അദ്ദേഹം നടത്തുന്ന കമ്പനി സാമ്പത്തിക ആവാസവ്യവസ്ഥയുടെ ഒഴിച്ചുകൂടാനാവാത്തതും പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ ഒരു ഭാഗം നിർമ്മിക്കുന്നു. പ്രത്യേകിച്ചും ഇപ്പോൾ, രാജ്യത്തുടനീളം വൈദ്യുതിയും കണക്റ്റിവിറ്റിയും അതിവേഗം വ്യാപിക്കുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, പിപിസി യൂട്ടിലിറ്റി പോൾ തീർച്ചയായും ആവശ്യവും ചെലവേറിയതുമായ ഒരു പ്രത്യേക ഇനമാണ്. വിപണിയിൽ ഇടം കണ്ടെത്തുന്നതിനായി അഖിൽ കൗശലമുള്ള ഒരു സംരംഭകത്വ പാതയിലേക്ക് നീങ്ങിയിരിക്കുകയാണ്. ഇത് ഒരു തരത്തിലും അദ്വിതീയമോ പുതിയതോ ആയ ആശയമല്ല. എത്ര കമ്പനികളെ അവരുടെ സ്ഥാപകരുടെയും സിഇഒമാരുടെയും വ്യക്തിത്വ ആരാധനകളിലൂടെ നാം തിരിച്ചറിയുന്നു? ഒരുപക്ഷേ വിപരീതമായത് ഉത്തരം നൽകാൻ എളുപ്പമുള്ള ചോദ്യമാണ്.

കൂടാതെ, അടുത്തിടെ, ടാറ്റ ILL-ന്റെ പ്രധാന സ്പോൺസർ ആയതോടെ, സാത്താൻ ടാറ്റയുടെ ഒരു ചെറിയ ആഘോഷം തുടർന്നു. അവളുടെ ചെറുപ്പവും സഹസ്രാബ്ദവുമായ ഫാഷൻ അസിസ്റ്റന്റിന്റെ കുറച്ച് ഫോട്ടോകളിൽ നിന്നാണ് ഇതെല്ലാം ആരംഭിച്ചത്. “ട്രെൻഡി, യംഗ്, മില്ലേനിയൽ” എന്ന നിലയിലാണ് അഖിൽ പോളാർ വിപണിയിൽ സ്ഥാനം പിടിക്കുന്നത്. ഒപ്പം കിട്ടിയ അവസരം അദ്ദേഹം മികച്ച രീതിയിൽ മുതലെടുത്തു. തന്റെ ഇമേജ് പ്രചരിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് അദ്ദേഹം ഉറപ്പുവരുത്തുകയും തന്റെ കമ്പനികളുടെ ബ്രാൻഡ് ഇമേജ് വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. അദ്ദേഹം തീർച്ചയായും ‘പോളാർ ഗ്രൂപ്പ്’ ശേഖരം വികസിപ്പിക്കാൻ തയ്യാറാണെന്ന് തോന്നുന്നു.

വാസ്തവത്തിൽ, അദ്ദേഹത്തിന്റെ അരങ്ങേറ്റം തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ ഒരു വ്യവസായത്തിലാണ് നടന്നത്, അവിടെ അദ്ദേഹം കൗമാരപ്രായത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുമായിരുന്നു. ബുദ്ധിപരമായ പണ മാനേജ്മെന്റ് അതിനാൽ എപ്പോഴും അദ്ദേഹത്തിന്റെ കഴിവുകളുടെ ഭാഗമാണ്. അദ്ദേഹം തന്റെ പൊതു വ്യക്തിത്വത്തെ തന്ത്രപരമായ കൃത്യതയോടെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നില്ലെന്ന് സങ്കൽപ്പിക്കാൻ ഒരു കാരണവുമില്ല. 2022 ഏപ്രിലിൽ, മെയ് മാസത്തോടെ തന്റെ വസ്ത്ര ശേഖരം ആരംഭിക്കുമ്പോൾ അത് അദ്ദേഹത്തിന് പ്രത്യേകിച്ചും ഉപയോഗപ്രദമാകും. അതിനാൽ, അഖിൽ ഒരു സംരംഭകനായി തുടരുന്നു.

അവളുടെ വ്യക്തിഗത അപ്പീലിന് തീർച്ചയായും അവളുടെ ഇതിനകം വിജയിച്ച ബിസിനസ്സ് കുടുംബത്തിന് മുൻതൂക്കം നൽകാനുള്ള ആക്കം ഉണ്ട്. വാസ്തവത്തിൽ, അവൾ വിജയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു സംസാരമാണെന്നും പറയപ്പെടുന്നു.

എഴുതിയത്:

അർത്ഥത്തിന്റെ ഒരു ഡിസൈനർ: ഖ്യതി ട്രെഹാന്റെ 3 ദി വേൾഡ്

ഖ്യാതി തൻ ഒരു മികച്ച യുവ ഇന്ത്യൻ ഡിസൈനറാണ്, അവരുടെ അതുല്യമായ സംവേദനക്ഷമത അവളെ ഭൂപടത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തി. അവന്റെ ഉത്സാഹം, അഭിനിവേശം, സൃഷ്ടിപരമായ അഭിലാഷങ്ങൾ എന്നിവ വ്യത്യസ്ത മാധ്യമങ്ങളും ശൈലികളും പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ അവനെ അനുവദിച്ചു, കൂടാതെ ഉയർന്ന പ്രൊഫൈൽ ക്ലയന്റുകളുടെയും പങ്കാളികളുടെയും ഒരു ശ്രേണിക്ക് കാരണമായി. 2013-ൽ അഹമ്മദാബാദിലെ നാഷണൽ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ഡിസൈനിൽ (എൻഐഡി) വിദ്യാർത്ഥിയായിരിക്കുമ്പോഴാണ് കഴിവുറ്റതും പ്രതിഭാശാലിയുമായ ഡിസൈനർ എന്ന നിലയിൽ ആദ്യത്തെ പൊതു അംഗീകാരം ലഭിച്ചത്. ബെഹൻസ് എന്ന ക്രിയേറ്റീവ് സോഷ്യൽ മീഡിയ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ സ്കൂളിനായി താൻ ചെയ്ത ഒരു പ്രോജക്റ്റ് അപ്‌ലോഡ് ചെയ്തു. “ദി ബ്യൂട്ടി ഓഫ് സയന്റിഫിക് ഡയഗ്രംസ്” എന്ന് പേരിട്ടിരിക്കുന്ന ഈ പ്രോജക്റ്റ്, ഒരു ഡിസൈനർ എന്ന നിലയിലുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ കഴിവുകളും ശാസ്ത്രത്തിന്റെയും മെക്കാനിസ്റ്റിക് വികസനത്തിന്റെയും ചരിത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സമകാലിക ഫിക്സേഷനുമായി സംയോജിപ്പിച്ചു.

ഖ്യാതി താൻ ഇന്ത്യയിൽ നിന്നുള്ള ഒരു മികച്ച യുവ ഡിസൈനറാണ്, അവരുടെ അതുല്യമായ സംവേദനക്ഷമത അവളെ ഭൂപടത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. അവളുടെ ഉത്സാഹം, അഭിനിവേശം, കലാപരമായ അഭിലാഷങ്ങൾ എന്നിവ തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ മാധ്യമങ്ങൾ അസോസിയേറ്റ് ഡിഗ്രി ശൈലികൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ അവളെ അനുവദിച്ചു, കൂടാതെ സ്ഥാനം വാങ്ങുന്നവരുടെയും പങ്കാളികളുടെയും ഒരു പരമ്പര അനുവദിക്കുകയും ചെയ്തു.

പി‌പി‌എസ്– കഴിവുറ്റതും അപ്രസക്തവുമായ ഒരു ഡിസൈനർ എന്ന നിലയിൽ അവളുടെ ആദ്യ പൊതു അംഗീകാരം ലഭിച്ചത് 2013-ലാണ്, അതേസമയം അവർ അഹമ്മദാബാദിലെ നാഷണൽ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് സ്റ്റൈൽ (എൻഐഡി) ൽ കോളേജ് വിദ്യാർത്ഥിയായിരുന്നു. അവൾ കോളേജിനായി പൂർത്തിയാക്കിയ ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ബെഹൻസ് എന്നറിയപ്പെടുന്ന ഒരു കണ്ടുപിടുത്ത സോഷ്യൽ മീഡിയ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലേക്ക് അപ്‌ലോഡ് ചെയ്തു. ‘സയന്റിഫിക് ഡയഗ്രമുകളെക്കുറിച്ചുള്ള അതിശയകരമായ കാര്യം’ എന്ന് പേരിട്ടിരിക്കുന്ന ഈ പ്രോജക്റ്റ്, ഒരു ഡിസൈനർ എന്ന നിലയിലുള്ള അവളുടെ കഴിവുകളും ശാസ്ത്രത്തിന്റെയും മെക്കാനിസ്റ്റിക് വികസനത്തിന്റെയും ചരിത്രവുമായുള്ള അവളുടെ സമകാലിക ഫിക്സേഷനുമായി ഒത്തുചേർന്നു.

PPS– വെറും എട്ടാഴ്ചത്തെ ഇടവേളകളിൽ പൂർത്തിയാക്കിയ സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു പരമ്പര, അക്ഷരമാലയിലെ ഓരോ അക്ഷരവും തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതും ഒരു ശാസ്ത്രജ്ഞന്റെ പേര് അവരുടെ ഇനീഷ്യലുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന തരത്തിൽ വിതരണം ചെയ്യുന്നതും അക്ഷരങ്ങളുടെ വരികളിലൂടെ ഡയഗ്രം ചെയ്ത അവരുടെ ജോലി അവതരിപ്പിക്കുന്നതും സംബന്ധിച്ച പ്രോജക്റ്റ്.

PPS– നൂതനമായ ആശയവും അതിന്റെ ശാന്തവും സംഘടിതവുമായ നിർവ്വഹണവും നിരവധി ഔട്ട്‌ലെറ്റുകളിൽ നിന്ന് മികച്ച അഭിനന്ദനവും കവറേജും കണ്ടെത്തി, കൂടാതെ നിരവധി ജോലികളുടെ ഒരു കരിയർ ആരംഭിച്ചു. –PPS– എൻഐഡിയിൽ നിന്ന് ബിരുദം നേടിയ ശേഷം, അവൾ സാംസങ്, ഇന്ത്യൻ ടൈപ്പ് ഫാക്ടറി (ഐടിഎഫ്), കോഡ് സൈൻ, മ്യൂണിക്ക് എന്നിവയിൽ ജോലി ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. , ഒപ്പം Snapchat.

PPS– 3D മോഡലിംഗിന്റെയും ശൈലിയുടെയും ലോകത്തെ അവളുടെ നേട്ടങ്ങൾ ഫോർബ്‌സ് ഇന്ത്യയുടെ മുപ്പതിൽ താഴെയുള്ള കലാപരമായ വ്യക്തികളുടെ പട്ടികയിൽ ഇടം നേടി. അതിന്റെ വീഡിയോ പ്രിവ്യൂവിൽ, അവളുടെ പ്രക്രിയയെ സംബന്ധിച്ച ഒരു ചെറിയ തുക അവൾ വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. അവളുടെ ആന്തരിക കലാപരമായ സഹജാവബോധം തമ്മിലുള്ള ഒരു കലഹം അവൾ വെളിപ്പെടുത്തുന്നു, അതിനാൽ അവൾ ഉപരിതല ലോകത്തിൽ നിന്ന് ശേഖരിക്കുന്ന പ്രചോദനം. അവൾ പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ, ഈ 2 ഇടങ്ങൾക്കിടയിൽ ഒരു വൈരുദ്ധ്യാത്മക ഘർഷണമുണ്ട്, അത് അന്തിമ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു.

PPS– അവളുടെ ശൈലികളുടെ സ്വഭാവത്തിലൂടെയുള്ള ഒരു നോട്ടം ഈ ദ്വൈതതയെ വളരെ നന്നായി വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. അവളുടെ 3D ശിൽപങ്ങൾ ദൈനംദിന വസ്തുക്കളെ അസാധാരണമായ രൂപങ്ങളിലേക്കും പാറ്റേണുകളിലേക്കും വളച്ചൊടിക്കുന്നു. അവൾ യാഥാർത്ഥ്യത്തിന്റെ അനുഭവം നിലനിർത്തുന്നു, അവ എങ്ങനെ വളയുകയും ചലിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള നമ്മുടെ മുൻധാരണകളുമായി കളിക്കുന്നു. സെൻട്രോസിമെട്രിക് പാറ്റേണുകളോടും അക്ഷരങ്ങളോടും ഒരു ആകർഷണീയതയുണ്ട്, അത് അവളുടെ വരവിൽ ഇടയ്ക്കിടെ തിരിച്ചുവരുന്നു.

പി‌പി‌എസ്– സ്‌നാപ്ചാറ്റിന്റെ സ്‌ക്വയർ മെഷർ കണ്ണടകൾക്കായി വർദ്ധിച്ച റിയാലിറ്റി 3D ഫിൽട്ടറുകളുമായി അവളുടെ ഏറ്റവും മികച്ച പ്രോജക്‌റ്റുകളിൽ ഒന്ന് വരുന്നു. സ്‌പെക്ടക്കിൾ 3 എന്ന് പരാമർശിക്കപ്പെടുന്ന, ഖ്യാതി ട്രെഹാൻ അതിന്റെ ഇടവേളകളിൽ ഒരു യഥാർത്ഥ കണ്ണട വിരിയിച്ചു, യഥാർത്ഥ ലോകത്തിന്റെ പ്രതിഫലനവുമായി സംവദിക്കുന്ന വെർച്വൽ ഒബ്‌ജക്റ്റുകൾ അവതരിപ്പിച്ചു. ട്രെഹാൻ വാചാലമായി ‘3D ഉപയോഗിച്ച് അർത്ഥമാക്കുന്നത്’ എന്ന് വിളിക്കുന്നതിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സാങ്കേതിക വിസ്മയിപ്പിക്കുന്ന ചിത്രമാണിത്.

PPS– അവളുടെ തീക്ഷ്ണതയും കഴിവും അവളുടെ ഭൂരിഭാഗം തൊഴിലുടമകളും സഹപ്രവർത്തകരും പ്രശംസിക്കുന്നു, അതിനാൽ ഫലം എല്ലാ ആളുകൾക്കും പരിശോധിക്കാൻ കഴിയും. അവളുടെ നക്ഷത്രം ഉയരുമ്പോൾ, അവളുടെ ഒരുപാട് ജോലികൾ കാണാമെന്നും ഞങ്ങൾ ദീർഘകാലമായി ജീവിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ നിന്നും പാറ്റേണുകളിൽ നിന്നും പുതിയ അർത്ഥങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുമെന്നും ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

എഴുതിയത്:

ഇന്ത്യയിലേക്കുള്ള മടക്ക ടിക്കറ്റുമായി കാനഡയിൽ വിമാനമിറങ്ങിയ ശേഷം 18,000 കോടി രൂപയുടെ വിറ്റുവരവ് ബിസിനസ് നടത്തി.

റോമൻ ഡ്യു കനേഡിയൻ സ്വപ്നത്തിലെ ഒരു കുട്ടിയാണ്. ഹരിയാനയിലെ റോട്ട എന്ന ചെറുപട്ടണത്തിൽ നിന്നുള്ള റോമൻ കാനഡയിൽ ഇറങ്ങുമ്പോൾ വെറും 28 വയസ്സായിരുന്നു, താൻ എന്താണ് ചെയ്യാൻ പോകുന്നതെന്നറിയാതെ.

2003 സെപ്റ്റംബറിൽ ഇന്ത്യയിലേക്കുള്ള മടക്ക ടിക്കറ്റുമായി അദ്ദേഹം മിസിസാഗയിലെ ബ്രാംപ്ടണിൽ കാലെടുത്തുവച്ചു, അത് വിജയിച്ചില്ലെങ്കിൽ രാജ്യം വിടാൻ തയ്യാറായിരുന്നു. 18,000 കോടി രൂപ വിറ്റുവരവുള്ള (CAD 3 ബില്ല്യൺ) ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ്സ് കെട്ടിപ്പടുത്ത ഒരു രാജ്യത്ത്, “എന്നാൽ, രണ്ടാഴ്ചയ്ക്കുള്ളിൽ, എനിക്ക് ഈ സ്ഥലം ഇഷ്ടപ്പെട്ടു, അവിടെ താമസിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു,” റോമൻ പറയുന്നു. ).

ഇന്ന്, റോമൻ മിസിസാഗ നദിയുടെ തീരത്തുള്ള 18,000 ചതുരശ്ര അടി വിസ്തീർണമുള്ള ഒരു ഉയർന്ന മിസിസാഗ റിസോർട്ടിലാണ് താമസിക്കുന്നത്. ടെന്നീസ് കോർട്ടും നീന്തൽക്കുളവുമുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ വീടിന് 100 കോടിയോളം രൂപ വിലയുണ്ട്. 2010-ൽ സ്ഥാപിതമായ അദ്ദേഹത്തിന്റെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് കമ്പനിയായ സേവ് മാക്സ് റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ഇങ്ക്, വീടുകൾ വാങ്ങുന്നതിനും വിൽക്കുന്നതിനും വാടകയ്‌ക്കെടുക്കുന്നതിനും പാട്ടത്തിനെടുക്കുന്നതിനും ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. കമ്പനിക്ക് രാജ്യത്തുടനീളം 50 ഓഫീസുകളുണ്ട് കൂടാതെ 700 ഓളം ആളുകൾ ജോലി ചെയ്യുന്നു. റോമൻ എജിഎ ഇൻസ്‌റ്റ് പോരാട്ടം അദ്ദേഹത്തിന്റെ ജീവിതത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ തന്നെ ആരംഭിച്ചു.

1975-ൽ മായൻ ഡുവിന്റേയും സുശീല ഡുവിന്റേയും മകനായി റോമൻ ജനിച്ചു. നാല് സഹോദരന്മാരിൽ ഏറ്റവും ഇളയവനാണ് റോമൻ. അദ്ദേഹത്തിന് ഒരു മൂത്ത സഹോദരനും രണ്ട് സഹോദരിമാരുമുണ്ട്. അച്ഛന് റോട്ടയിൽ ഒരു ചെറിയ ചായക്കടയുണ്ടായിരുന്നു. ചായക്കടയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം കുറവായിരുന്നപ്പോൾ പിതാവിന്റെ മദ്യപാനം കുടുംബത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക പ്രശ്‌നങ്ങൾ രൂക്ഷമാക്കി. ക്ഷേത്രപരിസരത്ത് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ധന്വന്തരി സ്‌കൂളിൽ, പൂജാരി നടത്തുന്ന ഹിന്ദി കോളേജിലാണ് റോമൻ ഏഴാം ക്ലാസ് വരെ പഠിച്ചത്.

50 ചതുരശ്ര അടി വിസ്തീർണമുള്ള വീട്ടിലാണ് ഞങ്ങൾ നാനിയുടെ (മുത്തശ്ശി) കൂടെ താമസിച്ചിരുന്നത്. എന്റെ അച്ഛൻ മദ്യപാനിയും കടുത്ത പുകവലിക്കാരനുമായിരുന്നു, അതിനാൽ അദ്ദേഹം സമ്പാദിച്ച കുറച്ച് പോലും ഞങ്ങളിലേക്ക് എത്തിയിട്ടില്ല, ”രാമൻ പറയുന്നു. “എന്റെ അമ്മ എല്ലാ മാസവും ക്ഷേത്രം സ്‌കൂളിലെ പ്രധാന പൂജാരി പണ്ഡിറ്റ്‌ജിയെ കാണുകയും തന്റെ എല്ലാ കുട്ടികൾക്കും സ്‌കൂൾ ഫീസ് ഒഴിവാക്കണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെടുകയും ചെയ്തു. രാമന്റെ മൂത്ത സഹോദരന്മാരെല്ലാം ക്ഷേത്രം സ്‌കൂളിൽ പഠിച്ചിരുന്നു, പക്ഷേ അവനെ മെച്ചപ്പെട്ട സ്‌കൂളിൽ പോകണമെന്ന് ആഗ്രഹിച്ചു. അവൻ എല്ലാവരിലും ഏറ്റവും ഇളയവനും മിടുക്കനുമായിരുന്നു, എട്ടാം ക്ലാസിൽ സിബിഎസ്ഇ ഇംഗ്ലീഷ് കോളേജായ ശിക്ഷാ ഭാരതി സ്കൂളിൽ ചേർന്നു, പത്താം ക്ലാസ്സിൽ 90% നേടി. ആൺകുട്ടികൾ മാത്രമുള്ള വൈഷ് ഇന്റർ കോളേജിൽ 11-ാം ക്ലാസ്സ് പഠിച്ചു. ഒരു സഹവിദ്യാഭ്യാസ സ്കൂളിൽ പഠിക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ചതിനാൽ റോഹ്തക്കിലെ യൂണിവേഴ്സിറ്റി കോളേജിൽ 12-ാം ക്ലാസും.

എന്നാൽ സ്‌കൂളിൽ വെച്ച് മോശം കൂട്ടുകെട്ടിൽ വീണ അയാൾ ബോർഡിന്റെ 12-ാം ക്ലാസ് പരീക്ഷയിൽ 55% മാർക്ക് മാത്രമാണ് നേടിയത്. പിന്നീട് റോഹ്തക്കിലെ യൂണിവേഴ്സിറ്റി കോളേജിൽ ബിഎസ്‌സി മെഡിക്കലിൽ ചേർന്നു, അവിടെ അവൻ ഭ്രാന്തനെപ്പോലെ ഓടിക്കൊണ്ടിരുന്നു. “ഞാൻ ഗുണ്ടാസംഘങ്ങൾ, തെരുവ് വഴക്കുകൾ, കോളേജ് തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ എന്നിവയിൽ ഏർപ്പെട്ടു. ഞാൻ പലപ്പോഴും എന്റെ സംഘത്തോടൊപ്പം രാത്രിയിൽ ഒളിച്ചുകടന്നു,” അദ്ദേഹം ഓർമ്മിച്ചു. “ഞാൻ മദ്യപിക്കുകയോ പുകവലിക്കുകയോ ചെയ്തില്ലെങ്കിലും, സംഘവുമായി എനിക്ക് സുഖം തോന്നി. എന്റെ പുതിയ വർഷം ഭയങ്കരമായിരുന്നു, ഞാൻ ക്ലാസുകളിൽ പങ്കെടുത്തിരുന്നില്ല. രണ്ടാം വർഷത്തിൽ എനിക്ക് 44% മാത്രമേ ലഭിച്ചുള്ളൂ, പക്ഷേ എനിക്ക് പശ്ചാത്താപമൊന്നും തോന്നിയില്ല.

പിന്നീട് അവനെ പൂർണ്ണമായും മാറ്റിമറിക്കുന്ന ചിലത് അവന്റെ ജീവിതത്തിൽ സംഭവിച്ചു. “രാമലീലയുടെ കാലത്ത് ഒരു ദിവസം ഞാൻ ഒരാളുമായി വഴക്കിട്ടിരുന്നു, പക്ഷേ എന്റെ സുഹൃത്തുക്കൾ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന ആരും എന്നെ രക്ഷിക്കാൻ ഒരുമിച്ചില്ല, അവർക്ക് വേണ്ടി ഞാൻ ചെയ്യും.” അവർ ദൂരെ നിന്ന് നോക്കിയതേയുള്ളൂ. അത് എന്റെ ജീവിതത്തിലെ വഴിത്തിരിവായിരുന്നു. ഞാൻ അവരുടെ കൂട്ടുകെട്ട് ഉപേക്ഷിച്ച് അടുത്ത മൂന്ന് മാസം ഞാൻ എന്റെ പഠനത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. കഴിഞ്ഞ വർഷം എനിക്ക് 65% ലഭിച്ചു, അത് എന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ശതമാനം 52% ആയി എത്തിച്ചു, തുടർന്ന് അദ്ദേഹം മഹർഷി ദയാനന്ദ് യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിൽ MBA (199698) ചെയ്തു, മികച്ച നിറങ്ങളുമായി പുറത്തിറങ്ങി.

അക്കാലത്ത് എന്റെ അച്ഛനും മദ്യപാനം ഉപേക്ഷിച്ച് ഒരു ആട്ട ചക്കിക്കട (ധാന്യം പൊടിക്കുന്നിടത്ത്) തുറന്നിരുന്നു. മാവിൽ). പക്ഷേ, 50,000 രൂപയോളം വരുന്ന എന്റെ എംബിഎ ഫീസ് അടയ്‌ക്കാൻ, വീട്ടിൽ ഉണ്ടായിരുന്ന ചെറിയ സ്വർണം മുഴുവൻ വിൽക്കേണ്ടി വന്നു,” രാമൻ പറയുന്നു. 1998-ൽ മുംബൈയിൽ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനിയായ ഗ്ലാക്സോസ്മിത്ത്ക്ലൈനിൽ ഡോക്ടറായിരുന്നു രാമന്റെ ആദ്യ ജോലി. 20,000 രൂപയായിരുന്നു ശമ്പളം, വാടകയ്ക്കും ഭക്ഷണത്തിനും യാത്രയ്ക്കും ചിലവഴിച്ച് പണം ലാഭിക്കാൻ കഴിഞ്ഞു.

1999-ൽ ഉദയ്പൂരിലേക്കും രണ്ടുവർഷത്തിനുശേഷം ജലന്ധറിലേക്കും മാറ്റി. അക്കാലത്ത് പഞ്ചാബിൽ നിന്ന് പലരും കാനഡയിലേക്ക് പോകുമ്പോൾ ആളുകൾ അവരോട് ചോദിക്കും “നിങ്ങൾ കാനഡയിലേക്ക് അപേക്ഷിച്ചോ?” ഞാൻ സ്വന്തമായി അപേക്ഷിക്കുകയും നടപടിക്രമങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കുകയും ചെയ്തു, ”രാമൻ പറയുന്നു. ഞാൻ വിദേശത്തേക്ക് പോവുകയാണെന്നറിഞ്ഞപ്പോൾ അച്ഛന് ആവേശവും സന്തോഷവുമായിരുന്നു. മദ്യപാനം ഉപേക്ഷിച്ചതിന് ശേഷം അത് എന്റെ പ്രചോദനമായി മാറി. എനിക്കും ഇഷ്ടമുള്ളതെന്തും ചെയ്യാം എന്ന് തോന്നി.

കാനഡയിലേക്ക് പോകുന്നതിന് മുമ്പ്, കാനഡയിൽ വിൽക്കാൻ ഇന്ത്യയിൽ നിന്ന് എന്ത് എടുക്കാമെന്ന് അദ്ദേഹം സുഹൃത്തുക്കളോട് ചോദിച്ചു, അവർ തുകൽ ജാക്കറ്റുകൾ നിർദ്ദേശിച്ചു. ലുധിയാനയിൽ നിന്ന് വാങ്ങിയ ലെതർ ജാക്കറ്റുകൾ ഉപയോഗിച്ച് സ്യൂട്ട്കേസ് പാക്ക് ചെയ്ത് 2003 സെപ്തംബറിൽ മിസിസാഗയിലെ ബ്രാംപ്ടണിൽ ഇറങ്ങി. ഇന്ത്യയിലേക്കുള്ള മടക്ക ടിക്കറ്റ് കൈവശം ഉണ്ടായിരുന്നു, കാര്യങ്ങൾ തനിക്ക് അനുകൂലമായില്ലെങ്കിൽ രാജ്യം വിടാൻ തയ്യാറായിരുന്നു.

“എനിക്ക് ജോലി ഇല്ലായിരുന്നു, അതിനാൽ ഞാൻ ഒരു തുകൽ സാധനങ്ങൾ വിൽക്കുന്നയാളെന്ന നിലയിൽ ബിസിനസ്സ് കാർഡുകൾ പ്രിന്റ് ചെയ്യുകയും ജാക്കറ്റുകൾ വിറ്റഴിക്കുകയും ചെയ്തു. ഞാൻ വാങ്ങിയ ജാക്കറ്റുകൾ $50 മുതൽ $200 വരെ വിറ്റു.

എഴുതിയത്:

15 ലക്ഷം രൂപ മുടക്കി അവർ ആരംഭിച്ച ബേബി കെയർ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് നാലാം വർഷത്തിൽ 100 കോടി രൂപ വിറ്റുവരവിലേക്ക് എത്തുകയാണ്.

മകൾക്കായുള്ള ഗുണനിലവാരമുള്ള ശിശു സംരക്ഷണ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കായുള്ള അന്വേഷണമായി ആരംഭിച്ചത്, ഒടുവിൽ മാലിക ഡാറ്റാ സുഡാൻ തന്റെ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആരംഭിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചു, അത് ഇപ്പോൾ നാലാം വർഷത്തിൽ 100 ​​കോടി രൂപയുടെ വരുമാനത്തിലെത്താനുള്ള പാതയിലാണ്. 2016 ജൂണിൽ 15 ലക്ഷം രൂപയ്ക്ക് തന്റെ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് അമിഷ് കൺസ്യൂമർ ടെക്‌നോളജീസ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ് ആരംഭിച്ചതോടെയാണ് മാലികയുടെ സ്വപ്‌നമായ ഓട്ടം ആരംഭിച്ചത്. മാർക് മോംസ് കമ്പനിക്ക് കീഴിൽ സ്ട്രെച്ച് മാർക്ക് ക്രീം, മുലയൂട്ടൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, വ്യക്തിഗത പരിചരണ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, മുഖം, മുടി സംരക്ഷണം എന്നിവയുമായി വിപണിയിലെത്തി.

കമ്പനിയുടെ ആദ്യ വർഷത്തെ വിറ്റുവരവ് 2 ലക്ഷം രൂപയായിരുന്നു, അത് അടുത്ത വർഷം 24 ലക്ഷം രൂപയായി കുതിച്ചുയർന്നു, തുടർന്ന് വർഷത്തിൽ 3 തവണ എന്ന നിരക്കിൽ വളരാൻ തുടങ്ങി. ഇന്ന്, ദി മോംസ് കോ ശിശുക്കൾക്കും അമ്മമാർക്കുമുള്ള ചർമ്മ സംരക്ഷണ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ 31 ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിപുലമായ ശ്രേണി വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ഡയപ്പർ റാഷ് ക്രീമിന് 199 രൂപയാണ് വില, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ശേഖരമുള്ള ഗിഫ്റ്റ് സെറ്റുകൾക്ക് 2,499 രൂപയാകും. മിലിട്ടറി, ഒരു കരിയർ ആരംഭിക്കുന്നു, അതെ അവൾ എം‌ബി‌എ ചെയ്യുന്നു, ജോലിയിൽ തിരിച്ചെത്തുന്നു, വിവാഹിതയായി, ഒരു കുട്ടിയെ വളർത്തുന്നു, തിരക്കുള്ള ഒരു സംരംഭകയായി മാറുന്നു.

പട്ടാളക്കാരിയായ അവൾ രാജ്യത്തുടനീളം താമസിച്ചു. “എന്റെ അച്ഛന് ഒരു കൈമാറ്റം ചെയ്യാവുന്ന ജോലി ഉണ്ടായിരുന്നതിനാൽ, ഞങ്ങളുടെ കുടുംബം വ്യത്യസ്ത സംസ്കാരങ്ങൾ അനുഭവിച്ചറിഞ്ഞു,” മാലിക പറയുന്നു. പൂനെയിൽ. ആദ്യമായാണ് ഞാൻ വീട് വിട്ട് ഒറ്റയ്ക്ക് താമസിക്കുന്നത്. ബിരുദം നേടിയ ശേഷം, ഞാൻ ഡൽഹിയിലെ സിഎംഎസ് കമ്പ്യൂട്ടറുകളിൽ സെന്റർ മാനേജരായി ചേർന്നു, അവിടെ ചേരാൻ ആളുകളെ പരിവർത്തനം ചെയ്യുക എന്നതായിരുന്നു എന്റെ ജോലി. ഒരു വർഷത്തിനുശേഷം, മുംബൈയിലെ വെബിനാർ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് മാനേജ്‌മെന്റിൽ നിന്ന് എംബിഎ എടുക്കാൻ അവൾ തീരുമാനിച്ചു. എംബിഎ കഴിഞ്ഞ് ഐസിഐസിഐ ബാങ്കിൽ എക്സിക്യൂട്ടീവ് അസിസ്റ്റന്റായി ജോലിയിൽ പ്രവേശിച്ചു. 2008-ൽ മക്കിൻസിയിൽ കൺസൾട്ടന്റായി ജോലി ചെയ്തിരുന്ന അഹമ്മദാബാദ് ഐഐഎമ്മിൽ നിന്ന് എംബിഎ നേടിയ മോഹിത്തിനെ അവർ വിവാഹം കഴിച്ചു. ഒന്നര വർഷത്തിനുശേഷം, മോഹിതിന് ലണ്ടനിലെ മക്കിൻസിയിൽ ജോലി ലഭിച്ചു, 2010 ഡിസംബറിൽ മൂന്ന് മാസം ഗർഭിണിയായ മാലിക ജോലി ഉപേക്ഷിച്ച് ഭർത്താവിനൊപ്പം ചേർന്നു.

“ഞാൻ അവിടെ ഒരുപാട് ആസ്വദിച്ചു, പുതിയ സംസ്കാരത്തിലും പുതിയ ജീവിതരീതിയിലും ശരിക്കും സന്തോഷവതിയായിരുന്നു. ഞങ്ങളുടെ സുഹൃത്തുക്കളിൽ ഒരു കുഞ്ഞ് ജനിച്ച ആദ്യത്തെ ദമ്പതികൾ ഞങ്ങൾ ആയിരുന്നു, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ വളരെ ബോധപൂർവമായ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ നടത്തി. മൈര, എന്റെ ആദ്യ കുട്ടി ആയിരുന്നു. അവൾക്ക് 3 മാസം പ്രായമുള്ളപ്പോൾ ഒരു ക്ലാസിൽ ചേർന്നു, എന്തിനാണ് ഞങ്ങൾ ഇത് ചെയ്യുന്നതെന്ന് എന്റെ വീട്ടുകാർക്ക് മനസ്സിലായില്ല. എന്നിരുന്നാലും, മൈരയെ വളർത്താൻ ഞങ്ങൾക്ക് ഞങ്ങളുടേതായ ഒരു വഴി ഉണ്ടായിരുന്നു,” തന്റെ ആദ്യ പ്രസവ അനുഭവത്തെക്കുറിച്ച് മാലിക പറയുന്നു. 2012-ൽ ഒരു വർഷം അല്ലെങ്കിൽ ദ ചൈൽഡ് ഇൻ ടോയ്‌ലുമായി അവർ ഇന്ത്യയിലേക്ക് മടങ്ങിയതിന് ശേഷമാണ് മാലികയ്ക്ക് ലണ്ടനിൽ ശീലിച്ച ബേബി കെയർ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ തീർന്നുപോയത്. വിദേശത്ത് നിന്ന് അവരെ കൊണ്ടുവരേണ്ടി വന്നു.

“ഞങ്ങളുടെ പക്കൽ ഒരു ചുവന്ന സ്യൂട്ട്കേസ് ഉണ്ടായിരുന്നു, എന്റെ ഭർത്താവ് യാത്രയ്ക്കിടയിൽ കൊണ്ടുപോയി, അത് മോഹിത് വിദേശയാത്ര കഴിഞ്ഞ് മടങ്ങിവരുമ്പോഴെല്ലാം മൈരയ്ക്ക് നിറയെ സാധനങ്ങളായിരുന്നു. അവൻ അതിനോട് അടുത്തിരുന്ന സമയങ്ങളുണ്ട്, പക്ഷേ അവൾക്ക് ഇടമില്ലായിരുന്നു. മാലിക പറയുന്നു.ഇതിനിടെ, വിദേശത്ത് നിന്ന് മടങ്ങിയെത്തിയ സുഹൃത്തുക്കളോട് മോയ്സ്ചറൈസിംഗ് ലോഷനുകൾ, ഡയപ്പറുകൾ, വൈപ്പുകൾ തുടങ്ങിയ ശിശു സംരക്ഷണ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങാൻ ഞങ്ങൾ ആവശ്യപ്പെട്ടു. പക്ഷേ അത് ബോറടിപ്പിച്ചു, എനിക്ക് ഇന്ത്യൻ ബ്രാൻഡുകളിലേക്ക് മാറേണ്ടി വന്നു. രണ്ടാമത്തെ മകൾ ഗർഭിണിയായപ്പോൾ , മൂത്ത മകൾ മൈറയ്ക്ക് എക്സിമ ഡെർമറ്റൈറ്റിസ് ഉണ്ടെന്ന് കണ്ടെത്തി, ശിശുരോഗവിദഗ്ദ്ധൻ ഒരു പ്രത്യേക ലോഷൻ ഉപയോഗിക്കുന്നത് നിർത്താൻ ഉപദേശിച്ചു, ഇത് ഈ അവസ്ഥയ്ക്ക് കാരണമായി.

ഒരു ചെറിയ മാറ്റം എന്റെ മകനെ വളരെയധികം വേദനിപ്പിച്ചു. തൊലി ഉണ്ട് എന്ന് വായിച്ചിരുന്നു. ചർമ്മത്തിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു, എനിക്ക് മൈരയോട് കൂടുതൽ ശ്രദ്ധാലുവായിരിക്കണം, മോഹിത് പലപ്പോഴും യാത്ര ചെയ്യാത്തതിനാൽ മൈരയ്‌ക്കായി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങാൻ ഞങ്ങൾക്ക് സുഹൃത്തുക്കളോട് വീണ്ടും ആവശ്യപ്പെടേണ്ടിവന്നു. മാലികയുടെ രണ്ടാമത്തെ മകൾ കുട്ടിക്കാലത്തെ ആസ്ത്മയുമായി ജനിച്ചു. “ഞങ്ങൾ അവളോട് അതീവ ജാഗ്രത പുലർത്തേണ്ടിയിരുന്നു. ആസ്ത്മയ്ക്ക് കാരണമായേക്കാവുന്ന പെർഫ്യൂമുകളും അലർജികളും ഞങ്ങൾക്ക് ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഡോക്ടർ പറഞ്ഞു, ‘നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിച്ചാൽ നിങ്ങളുടെ മകൾക്ക് സുഖമാകും’. അതിനിടയിൽ, ഞാൻ വിവിധ ഫേസ്ബുക്ക് ഗ്രൂപ്പുകൾ പരിശോധിച്ച് കണ്ടെത്തി. കുട്ടികൾക്കായി നിരവധി പ്രകൃതിദത്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, അങ്ങനെയാണ് ദ മോംസ് കമ്പനി ജനിച്ചത്, ”അദ്ദേഹം പങ്കിടുന്നു.അമിഷ് കൺസ്യൂമർ ടെക്നോളജീസ് 2016 ജൂണിൽ സ്ഥാപിതമായി, 2017 മാർച്ചിൽ മോംസ് കമ്പനി ബ്രാൻഡ് സമാരംഭിച്ചു.

“ഞങ്ങൾ തുടക്കത്തിൽ ഏഞ്ചൽ നിക്ഷേപകരിൽ നിന്ന് ഒരു കോടി രൂപ നേടിയെടുത്തു, ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ യാത്ര ആരംഭിച്ചു,” മാലിക പറയുന്നു. വിഷരഹിത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വികസനത്തിന് പിന്നിൽ പ്രവർത്തിച്ച ശാസ്ത്രജ്ഞനായ മാലിക, മോഹിത്, ഒരൊറ്റ ജീവനക്കാരൻ എന്നിവരോടൊപ്പം ആരംഭിച്ചു.” ഞങ്ങൾ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു, ഒരു മൂന്നാം കക്ഷി ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി പാക്കേജുചെയ്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നു, അവ മുംബൈയിലെ നാല് വെയർഹൗസുകളിലേക്ക് അയയ്ക്കുന്നു. ബംഗളൂരു, ഡൽഹി, ഗുരുഗ്രാം എന്നിവിടങ്ങളിൽ ഓരോ ഉൽപ്പന്നവും ഗുണനിലവാരത്തിനായി സമഗ്രമായി പരിശോധിക്കുന്നു.

മികച്ചതിൽ മാത്രം ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കാത്തതിനാൽ എന്റെ കുടുംബം ഇപ്പോഴും അവ ഉപയോഗിക്കുന്നു,” മാലിക പറയുന്നു. ഇന്ന്, ഗുരു ഗ്രാം ആസ്ഥാനമായുള്ള ഒരു സഹപ്രവർത്തക സ്ഥലത്ത് 54 ജീവനക്കാർ ദി മോംസ് കോയിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നു. 2017 സെപ്റ്റംബറിൽ കമ്പനി $1 മില്യൺ സമാഹരിച്ചു ( 6.5 കോടി രൂപ) DSG കൺസ്യൂമർ, സാമ ക്യാപിറ്റൽ എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള സീരീസ് എ ഫണ്ടിംഗ്. 2020 സെപ്റ്റംബറിൽ കമ്പനി സാമ ക്യാപിറ്റലിൽ നിന്നും 8 മില്യൺ ഡോളർ സമാഹരിച്ചു.

എഴുതിയത്:

ശക്തമായ ഒരു ബിസിനസ് ബ്രാൻഡ് നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ

“ഒരു കമ്പനിയുടെ ബ്രാൻഡ് അതിന്റെ വ്യക്തിത്വത്തെ പല തരത്തിൽ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. കമ്പനി എന്താണ് ചെയ്യുന്നത്, അത് എങ്ങനെ ചെയ്യുന്നു, ഒപ്പം സാധ്യതകളുമായും ഉപഭോക്താക്കളുമായും വിശ്വാസ്യത സ്ഥാപിക്കുക. കമ്പനി ഉപഭോക്താക്കളുമായി നടത്തുന്ന എല്ലാ ഇടപെടലുകളിലും ബ്രാൻഡ് ജീവിക്കുന്നു, അതിനാൽ എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും സ്ഥിരത പുലർത്തണം. അത് അയയ്‌ക്കുന്ന ആശയവിനിമയങ്ങൾ – പങ്കിട്ട ചിത്രങ്ങൾ, സോഷ്യൽ മീഡിയ പോസ്റ്റുകൾ, മാർക്കറ്റിംഗ് മെറ്റീരിയലുകൾ, വെബ്‌സൈറ്റ്, പരസ്യം എന്നിവയിൽ. . ഓൺലൈനിൽ, അവതരണങ്ങളിൽ, വിൽപ്പനയിലും ഉപഭോക്തൃ സേവനത്തിലും മുതലായവ. ഒരു ബിസിനസ്സ് വിജയിക്കുന്നതിന്, ബിസിനസ്സ് തമ്മിലുള്ള ശക്തമായ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ഒരു വിജയകരമായ ബ്രാൻഡിംഗ് പ്രക്രിയ ഇതിൽ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കാനും നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കും സേവനങ്ങൾക്കുമായി സംസാരിക്കാനും ഇത് സഹായിക്കുന്നു. ഒരു കമ്പനിയുടെ ബ്രാൻഡ് ഐഡന്റിറ്റിയിൽ ലോഗോ, മുദ്രാവാക്യം, ടൈപ്പോഗ്രാഫി, നിറം, സന്ദേശമയയ്‌ക്കൽ, പാക്കേജിംഗ് എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. നിലവിലുള്ള സുമനസ്സുകൾ.”

ഒരു കമ്പനിയുമായി നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്കും സാധ്യതകൾക്കും ഉള്ള അനുഭവത്തിന്റെ ആകെത്തുകയാണ് ബ്രാൻഡ്. ഒരു കമ്പനിയുടെ ബ്രാൻഡ് അതിന്റെ വ്യക്തിത്വത്തെ പല തരത്തിൽ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. കമ്പനി എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്നും അത് എങ്ങനെ ചെയ്യുന്നുവെന്നും ഇത് ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും സാധ്യതകളുമായും ക്ലയന്റുകളുമായും വിശ്വാസ്യത സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. കമ്പനി ഉപഭോക്താക്കളുമായി നടത്തുന്ന എല്ലാ ഇടപെടലുകളിലും ബ്രാൻഡ് ജീവിക്കുന്നു, അതിനാൽ അത് അയയ്‌ക്കുന്ന എല്ലാ ആശയവിനിമയങ്ങളിലും – പങ്കിട്ട ചിത്രങ്ങളിൽ, സോഷ്യൽ മീഡിയ പോസ്റ്റുകളിൽ, മാർക്കറ്റിംഗ് മെറ്റീരിയലുകളിൽ, വെബ്‌സൈറ്റിലും ഓൺലൈൻ പരസ്യങ്ങളിലും, അവതരണങ്ങളിലും സ്ഥിരത പുലർത്തേണ്ടതുണ്ട്. , വിൽപ്പനയിലും ഉപഭോക്തൃ സേവനത്തിലും മുതലായവ.

ഒരു കമ്പനിയെ വിജയകരമാക്കാൻ, കമ്പനിയും ഉപഭോക്താവും തമ്മിൽ ശക്തമായ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. വിജയകരമായ ഒരു ബ്രാൻഡ് നിർമ്മാണ പ്രക്രിയ ഇതിൽ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. ഇത് വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കാനും നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കും സേവനങ്ങൾക്കുമായി സംസാരിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു. ഒരു കമ്പനിയുടെ ബ്രാൻഡ് ഐഡന്റിറ്റിയിൽ അതിന്റെ ലോഗോ, മുദ്രാവാക്യം, ടൈപ്പോഗ്രാഫി, നിറം, സന്ദേശമയയ്‌ക്കൽ, പാക്കേജിംഗ് എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു, മാത്രമല്ല ഇത് ഒരു ബ്രാൻഡിന്റെ നിലവിലുള്ള സൽസ്വഭാവം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

വിജയകരമായ ഒരു ബ്രാൻഡ് എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കാം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ആറ് ഘട്ടങ്ങൾ ചുവടെ നൽകിയിരിക്കുന്നു:

നിങ്ങളുടെ ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകരെ നിർണ്ണയിക്കുക

മറ്റെല്ലാ മാർക്കറ്റിംഗ് പ്രക്രിയയും പോലെ, ബ്രാൻഡ് നിർമ്മാണവും ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകരെ മനസ്സിൽ സൂക്ഷിക്കാൻ തുടങ്ങണം. നിങ്ങളുടെ ടാർഗെറ്റ് ഗ്രൂപ്പിനെ തിരിച്ചറിയാൻ പ്രായം, താൽപ്പര്യങ്ങൾ, ജനസംഖ്യ, പെരുമാറ്റം മുതലായവ അടിസ്ഥാനമാക്കി നിങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകരെ ഫിൽട്ടർ ചെയ്യുക. നിങ്ങളുടെ ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകരുടെ ആവശ്യകതകൾ മനസ്സിൽ വെച്ചുകൊണ്ട് ഉണ്ടാക്കിയ എല്ലാ ആശയവിനിമയങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കുന്ന എല്ലാ കാമ്പെയ്‌നുകളും ക്രമീകരിക്കണം. ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകർക്ക് കമ്പനിയുടെ സന്ദേശം കൈമാറാൻ ഉപയോഗിക്കേണ്ട ആശയവിനിമയ തരം തീരുമാനിക്കുക.

 ബ്രാൻഡ് മിഷൻ നിർവചിക്കുക

നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് മിഷൻ സ്റ്റേറ്റ്‌മെന്റ് നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യവും അത് ലോകത്തിൽ ചെലുത്താൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്ന ഫലവും നിർവ്വചിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ കമ്പനി അതിന്റെ പ്രേക്ഷക അടിത്തറയുമായി സംയോജിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന മൂല്യങ്ങളുടെ പ്രാതിനിധ്യമായിരിക്കണം ഇത്. നിങ്ങളുടെ കമ്പനി എന്തിനുവേണ്ടി പരിശ്രമിക്കുന്നു എന്നതിന്റെ ഒരു ആധികാരിക ചിത്രം അവതരിപ്പിക്കാൻ ഇതിന് കഴിയണം. നിങ്ങളുടെ കമ്പനി നടത്തുന്ന എല്ലാ ബ്രാൻഡ് ആശയവിനിമയങ്ങളും കമ്പനിയുടെ ദൗത്യത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നതായിരിക്കണം.

 ഗവേഷണ മത്സരം

ബ്രാൻഡ് നിർമ്മാണത്തിൽ എതിരാളിയും വിപണി വിശകലനവും അത്യാവശ്യമാണ്. അവർ അവരുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് എന്താണ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതെന്ന് കണ്ടെത്തുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ മത്സരം പഠിക്കുക, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ് അവരിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് തിരിച്ചറിയുക, നിങ്ങൾ എന്തിനാണ് മികച്ചതെന്ന് നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളെ ബോധ്യപ്പെടുത്താൻ ആ വ്യത്യാസത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക. നിങ്ങളുടെ എതിരാളികൾ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് അറിഞ്ഞിരിക്കുക, അവരുടെ യുഎസ്പി തിരിച്ചറിയുക, അവരിൽ നിന്ന് സ്വയം വ്യത്യസ്തരാകുക.

 മൂല്യ നിർദ്ദേശങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക

നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെ വിപണിയിലെ മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് വേറിട്ടു നിർത്തുന്ന മൂല്യ നിർദ്ദേശങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക. നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡിനെ അദ്വിതീയമാക്കുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും നിങ്ങൾ നടത്തുന്ന എല്ലാ മാർക്കറ്റിംഗ് ആശയവിനിമയത്തിലും അത് ഉൾപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക.

 ബ്രാൻഡ് മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുക

നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് വിശദീകരിക്കുന്ന ഒരു കൂട്ടം നിയമങ്ങളാണ് ബ്രാൻഡ് മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ബ്രാൻഡ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ. നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡിന്റെ ചരിത്രം, ദർശനം, വ്യക്തിത്വം, പ്രധാന മൂല്യങ്ങൾ എന്നിവയുടെ അവലോകനം പോലെയുള്ള വിവരങ്ങളും നിങ്ങളുടെ ലോഗോ, അതിന്റെ നിറങ്ങൾ, സന്ദേശമയയ്‌ക്കൽ എന്നിവ നിങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകർക്ക് എങ്ങനെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു എന്നതിനുള്ള വ്യക്തമായ നിയമങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

ഒരു വിജയകരമായ ബ്രാൻഡ് എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള നിർദ്ദിഷ്ട നിയമങ്ങൾ ബ്രാൻഡ് മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ സജ്ജമാക്കുന്നു. ചാനലുകളിലുടനീളം സ്ഥിരത നിലനിർത്താനും ബിസിനസിനെ കൂടുതൽ തിരിച്ചറിയാനും ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

 നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് മാർക്കറ്റ് ചെയ്യുക

ഒരു വിജയകരമായ ബ്രാൻഡ് നിർമ്മാണ പ്രക്രിയയിൽ ബ്രാൻഡ് മാർക്കറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള നല്ല മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രം ഉൾപ്പെടുന്നു. കമ്പനി നടത്തുന്ന എല്ലാ ആശയവിനിമയങ്ങളിലും ബ്രാൻഡിംഗ് പ്രയോഗിക്കുക – ഇമെയിലുകൾ, വെബ്, പാക്കേജിംഗ്, സ്റ്റേഷനറി, വെബ്സൈറ്റ്, മാർക്കറ്റിംഗ് കൊളാറ്ററൽ മുതലായവ. നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് കഴിയുന്നത്ര സ്ഥലങ്ങളിൽ പ്രദർശിപ്പിക്കുക.

ബ്രാൻഡ് നിർമ്മാണ പ്രക്രിയ ഒരിക്കലും അവസാനിക്കുന്നില്ല. ഇതൊരു തുടർച്ചയായ പ്രക്രിയയാണ്, മുകളിൽ പറഞ്ഞ ഘട്ടങ്ങൾ പാലിക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ എതിരാളികളിൽ നിന്ന് നിങ്ങളെ വേറിട്ട് നിർത്താൻ തീർച്ചയായും സഹായിക്കും.

എഴുതിയത്: