_{ഈ പതിപ്പ് ഫലപ്രദമാക്കുന്നതിന്, സോൾ മിറക്കിൾസിന്റെ പ്രാരംഭ ബോർഡുമായി ഞങ്ങളുടെ ലേഖന ഗ്രൂപ്പിന് ആകർഷകവും ഉന്മേഷദായകവുമായ ഒരു വെർച്വൽ മീറ്റിംഗ് നടത്തി. ഉദ്യമത്തിന്റെ നടത്തിപ്പും ഓർഗനൈസറും പ്രസിഡന്റുമായ ഡോ. മൻമിത് കുമാർ ഓർഗനൈസേഷനെക്കുറിച്ചുള്ള ജനപ്രീതി കുറഞ്ഞ വിവിധ യാഥാർത്ഥ്യങ്ങൾ പങ്കുവെക്കുകയും അതുവരെയുള്ള അവളുടെ പൊതുവായി സംസാരിക്കുന്ന സംരംഭക വിനോദയാത്രയെക്കുറിച്ച് കുറച്ച് വെളിച്ചം വീശുകയും ചെയ്തു.}

ഈ പതിപ്പ് വിജയകരമാക്കാൻ, ഞങ്ങളുടെ എഡിറ്റോറിയൽ ടീം സോൾ മിറക്കിൾസിന്റെ നേതൃത്വ പാനലുമായി രസകരവും സന്തോഷകരവുമായ ഒരു വെർച്വൽ സെഷൻ നടത്തി. സംരംഭത്തിന്റെ മാനേജ്‌മെന്റും സ്ഥാപകനും സിഇഒയുമായ ഡോ. മൻമിത് കുമാർ കമ്പനിയെക്കുറിച്ച് അത്ര അറിയപ്പെടാത്ത നിരവധി വസ്തുതകൾ പങ്കിടുകയും അവളുടെ ഇതുവരെയുള്ള മൊത്തത്തിലുള്ള സംരംഭകത്വ യാത്രയിൽ വെളിച്ചം വീശുകയും ചെയ്തു.

നിങ്ങളുടെ ഉണർവിന്റെ സമ്മാനം നിങ്ങൾ മറ്റുള്ളവരുമായി പങ്കിടേണ്ടതുണ്ട്.’ എന്റെ ജീവിതലക്ഷ്യമായി ആത്മീയ രോഗശാന്തിയിൽ പ്രവേശിക്കുന്നതിനുമുമ്പ്, 19 വർഷമായി കോർപ്പറേറ്റ് ലോകത്ത് എനിക്ക് വേരുകളുണ്ടായിരുന്നു. ഒരു മാനസിക മാധ്യമമായും പിന്നീട് ഒരു ആത്മീയ പരിശീലകനായും ഞാൻ ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഞാൻ ചില മുൻനിര എംഎൻസികളുമായും ഇന്ത്യൻ കമ്പനികളുമായും പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്. 2014-ൽ, എന്റെ ആത്മീയ ഉണർവിനെ തുടർന്ന് ഞാൻ എന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് ജോലി ഉപേക്ഷിച്ചതിന് ശേഷം, 3 പെൺകുട്ടികളെ കാണാതായ സംഭവത്തിൽ എന്റെ മതിപ്പ് നൽകാൻ ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര നിയമ നിർവ്വഹണ ഏജൻസി എന്നെ സമീപിച്ചു.

പിന്നീട്, എന്റെ ലക്ഷ്യം ഏകദേശം 5 ദശലക്ഷം ജീവിതങ്ങളെ സ്പർശിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അതിനുള്ള ഏക മാർഗം ഞാൻ കണ്ടുമുട്ടുന്ന ആളുകളിൽ “ആത്മീയ പര്യാപ്തത” സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ്, അവരെ ജീവിതത്തിനായുള്ള എന്റെ വായനകളെ ആശ്രയിക്കുന്നതിന് വിരുദ്ധമായി. ഞാൻ ഒരു പുതിയ സ്വപ്നം ആരംഭിച്ചു- ഈ മാനസിക കഴിവുകൾ പഠിക്കാനും മറ്റുള്ളവരെ പഠിപ്പിക്കാനും ഞാൻ ആളുകളെ സഹായിക്കും.

ആളുകളെ അവരുടെ ആത്മ യാത്രകളെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ ബോധവാന്മാരാക്കുക

ഞങ്ങളുമായുള്ള ഓട്ടോമാറ്റിക് റൈറ്റിംഗ് വർക്ക്‌ഷോപ്പിൽ, അവൾക്ക് അവന്റെ ആത്മാവുമായി ബന്ധപ്പെടാനും അവനോട് ദീർഘമായി സംസാരിക്കാനും കഴിഞ്ഞു. “ഒരു പരിചയസമ്പന്നനായ ആകാശിക് റെക്കോർഡ്സ് റീഡർ എന്ന നിലയിൽ നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, അവരുടെ മുൻകാല ജീവിത തടസ്സങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിനും നീക്കം ചെയ്യുന്നതിനും ഇത് ആളുകളെ എങ്ങനെ സഹായിക്കും, അങ്ങനെ അവർക്ക് അവരുടെ സോൾ ഗൈഡുകളുമായി ഒടുവിൽ ബന്ധപ്പെടാനാകും?

“അതായിരുന്നു ഞങ്ങളുടെ ചോദ്യത്തിന് അവൾ ഉദ്ധരിച്ചുകൊണ്ട് ഉത്തരം നൽകുന്നത്, “ആകാഷിക് റെക്കോർഡ്സ് നിങ്ങളുടെ ആത്മാവ് ഇതുവരെ ജീവിച്ച എല്ലാ ജീവിതങ്ങളുടെയും ഒരു പുസ്തകമാണ്. “ഇന്ന് നമ്മൾ നേരിടുന്ന ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളി, മരണം അവസാനമല്ലെന്ന് ആളുകൾക്ക് അറിയുക എന്നതാണ്, മൂടുപടത്തിന്റെ മറുവശം എപ്പോഴും നമ്മളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നുവെന്ന് അവർക്ക് അറിയുക എന്നതാണ്. ഈ അനുഭവം ഒരുപക്ഷേ, ഒരു മീഡിയം ആയിരിക്കുക എന്നത് ലോകത്തിൽ തിളങ്ങുന്ന പ്രത്യാശയുടെയും വിശ്വാസത്തിന്റെയും സൃഷ്ടിയാണെന്നതിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ സ്ഥിരീകരണങ്ങളിലൊന്നാണ്, ”അവർ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.

ഒരാൾ നേരിട്ട വെല്ലുവിളി ആത്മീയത ഒരു കരിയർ തിരഞ്ഞെടുപ്പാണ്. ഒരു കരിയർ തിരഞ്ഞെടുപ്പായി സ്ഥിരമായ ജീവിതത്തിനായി ആളുകളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒന്നല്ല ഇത്. അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, ആവർത്തനത്തെ ഭയപ്പെടാതെ ആത്മീയതയിലുള്ള ജോലി ഒരു കരിയർ തിരഞ്ഞെടുപ്പായി തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ ഞങ്ങൾ അവരെ സഹായിക്കുന്നു. ആത്മീയ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പാലിക്കേണ്ട സുരക്ഷാ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ വളരെ ബോധവാന്മാരാണ്.

വ്യാവസായിക ടീമിനെക്കുറിച്ചും കാര്യക്ഷമമായ വർക്ക്‌സ്‌പേസിനേയും കുറിച്ച് കൂടുതൽ വിശദീകരിച്ചുകൊണ്ട് ഡോ. മാൻമിറ്റ് ഉറപ്പിച്ചു പറയുന്നു, “സോൾ മിറക്കിൾസിലെ ടീം ഒരു സാധാരണ ജോലിയിൽ മാത്രമല്ല. സോൾ മിറക്കിൾസ് ഉപയോഗിച്ച് അവരുടെ രോഗശാന്തി പ്രവർത്തനത്തിലൂടെ സ്വന്തം ജീവിത ലക്ഷ്യം കണ്ടെത്തിയവരാണ് ഇവർ. ആത്മീയ മേഖലയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നതും കൂട്ടായ ഉദ്ദേശം പോഷിപ്പിക്കുന്നതും അവർക്ക് ഒരു തൊഴിൽ തിരഞ്ഞെടുപ്പാണ്; ഇത് ഇരട്ടി സന്തോഷമാണ്, കാരണം അത് അവരെ സാമ്പത്തികമായി സ്വതന്ത്രരാക്കുക മാത്രമല്ല അവരുടെ വ്യക്തിഗത ഉദ്ദേശ്യം നിറവേറ്റുകയും ചെയ്യുന്നു.

സോൾ മിറക്കിൾസ് ടീമിലെ ആളുകൾ ലൈറ്റ് വർക്കർമാരാണ്. എന്നോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കാനും ലോകത്ത് പരിവർത്തനത്തിന്റെ അലകൾ സൃഷ്ടിക്കാനും ജനനത്തിനു മുമ്പുള്ള കരാറുള്ള വളരെ ശക്തരായ ആത്മാക്കളാണിവർ. സൈൻ ഓഫ് ചെയ്യുന്നതിനുമുമ്പ്, വിഷണറി അവിടെ വളർന്നുവരുന്ന എല്ലാ നേതാക്കൾക്കും ജ്ഞാനത്തിന്റെ ഏതാനും വാക്കുകൾ പങ്കിട്ടു, “ആത്മീയമായി പര്യാപ്തമായ” ഒരു സമൂഹത്തെ സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോമായാണ് ഞങ്ങൾ ആത്മ അത്ഭുതങ്ങളെ കാണുന്നത്.

മറ്റുള്ളവരെ സഹായിക്കാനും സ്നേഹിക്കാനും ആളുകൾ എത്തിച്ചേരുന്ന ഒരു ലോകം സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള പ്രക്രിയയിലാണ് ഞങ്ങൾ; നാമെല്ലാവരും ഒരുമിച്ച് ഉയർന്ന അളവുകളിലേക്ക് ഉണർത്തുന്ന ഒരു ലോകം. എനർജി വർക്കിന്റെ രോഗശാന്തിക്കാരും അധ്യാപകരും ആയതിന് ആളുകളെ അംഗീകരിക്കുകയും പ്രതിഫലം നൽകുകയും ചെയ്യും.

_{എഴുതിയത്:}

_{ദീർഘകാലമായി മൈക്രോസോഫ്റ്റിന്റെ സ്ഥാപന സംസ്കാരത്തിന്റെ സുപ്രധാന ഘടകമായി സുരക്ഷയെ മാറ്റിയ മൈക്ക് ഹോവാർഡിൽ നിന്നുള്ള നേട്ടം.}

16 വർഷമായി മൈക്രോസോഫ്റ്റിന്റെ കമ്പനി സംസ്‌കാരത്തിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകമായി സുരക്ഷയെ മാറ്റിയ മൈക്ക് ഹോവാർഡിൽ നിന്ന് പഠിക്കുക. എല്ലാ ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലന പരിപാടികളിലും സുരക്ഷ സംയോജിപ്പിക്കുക, കമ്പനി സംസ്കാരത്തിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകമാക്കുക തുടങ്ങിയ വ്യവസായ മാനദണ്ഡങ്ങൾ അദ്ദേഹം സ്ഥാപിച്ചു.

ഈ ലേഖനം ഒരു ദശാബ്ദത്തിലേറെയായി Microsoft-ന്റെ സുരക്ഷാ പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ഒരു മുൻനിര CSO-യിൽ നിന്ന് പഠിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് ഉടമകൾക്കും സുരക്ഷാ പ്രൊഫഷണലുകൾക്കുമുള്ളതാണ്. 2002 മുതൽ 2018 ഓഗസ്റ്റ് 31-ന് വിരമിക്കുന്നതുവരെ മൈക്രോസോഫ്റ്റിന്റെ ആഗോള സുരക്ഷാ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ചീഫ് സെക്യൂരിറ്റി ഓഫീസറായി (സിഎസ്ഒ) നേതൃത്വം നൽകിയ 22 വർഷത്തെ പരിചയമുള്ള മുൻ സിഐഎ ഓപ്പറേഷൻ ഓഫീസറാണ് മൈക്ക് ഹോവാർഡ്.

മൈക്രോസോഫ്റ്റിലെ തന്റെ കാലത്ത്, ഏതെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള ശാരീരിക അല്ലെങ്കിൽ സൈബർ സുരക്ഷാ ഭീഷണികൾക്കായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് അനുയോജ്യമായ പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ കമ്പനി സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് മൈക്ക് ഉറപ്പാക്കി. ടെക്‌നോളജി വ്യവസായത്തിലെ പയനിയർമാരിൽ ഒരാളായി മൈക്രോസോഫ്റ്റ് കണക്കാക്കപ്പെടുന്നുണ്ടെങ്കിലും, മൈക്രോസോഫ്റ്റ് ചുമത്തിയ എല്ലാ സുരക്ഷാ പ്രോട്ടോക്കോളുകളും ഇപ്പോഴും പല കോർപ്പറേഷനുകളിലും സുരക്ഷിതത്വം ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള പരമ്പരാഗത മാർഗങ്ങളിൽ വേരൂന്നിയതാണെന്ന് ഹോവാർഡ് ഒരിക്കൽ പറഞ്ഞു.

“എന്നാൽ, മോഷണം, ജീവനക്കാർക്കെതിരായ അക്രമം, തീവ്രവാദം, പ്രകൃതി ദുരന്തങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പരമ്പരാഗത സുരക്ഷാ പ്രശ്നങ്ങൾ ബിസിനസുകൾക്കുള്ള വലിയ സുരക്ഷാ വെല്ലുവിളികൾ എന്ന നിലയിൽ ഇപ്പോഴും പരമപ്രധാനമാണ്.” എല്ലാ ദിവസവും സാങ്കേതികവിദ്യ അതിവേഗം പുരോഗമിക്കുമ്പോൾ, മൈക്രോസോഫ്റ്റ് പോലുള്ള വലിയ കമ്പനികൾ അവരുടെ സുരക്ഷാ പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ പതിറ്റാണ്ടുകൾക്ക് മുമ്പ് സൃഷ്ടിച്ച ബ്ലൂപ്രിന്റുകളിൽ അടിസ്ഥാനമാക്കിയിരിക്കണം എന്ന് ഹോവാർഡ് വിശ്വസിക്കുന്നു.

നിങ്ങൾക്ക് മൈക്രോസോഫ്റ്റ് പോലെ നൂറ് രാജ്യങ്ങളിലായി ചിതറിക്കിടക്കുന്ന 700-ലധികം ഓഫീസുകൾ ഉണ്ടെങ്കിലും അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ സൈബർ സുരക്ഷ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ശ്രമിക്കുന്ന ഒരു ചെറുകിട ബിസിനസ് ആണെങ്കിലും, മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ എല്ലാ തലങ്ങളിലും നേരിടുന്ന പൊതുവായ സുരക്ഷാ പ്രശ്‌നങ്ങളിൽ നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അവരുടെ സ്വന്തം ഡാറ്റയും അവരുടെ ക്ലയന്റുകളും നന്നായി സംരക്ഷിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ മൈക്രോസോഫ്റ്റ് പ്രതിവർഷം മൊത്തം $1 ബില്യൺ നിക്ഷേപിക്കുന്നു എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്.

സുരക്ഷാ അപകടസാധ്യതകൾ ലഘൂകരിക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാന പ്രക്രിയകളെ Microsoft-ന്റെ സുരക്ഷാ സംഭവ മാനേജ്മെന്റ് ആശ്രയിക്കുന്നു: തയ്യാറാക്കൽ, കണ്ടെത്തൽ, വിശകലനം, നിയന്ത്രണങ്ങൾ, ഉന്മൂലനം, വീണ്ടെടുക്കൽ, സംഭവത്തിനു ശേഷമുള്ള പ്രവർത്തനം. സുരക്ഷയ്ക്കായി മൈക്രോസോഫ്റ്റ് ഭീമമായ തുക ചെലവഴിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, അസാധാരണമായ സുരക്ഷാ പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ നിലവിലിരിക്കുന്നതിന്റെ ഫലമായി ആക്രമണങ്ങളുടെ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ തടയുന്നതിനും ലഘൂകരിക്കുന്നതിനും ലഭിക്കുന്ന സമ്പാദ്യം അത് ചെലവഴിച്ചതിനേക്കാൾ കൂടുതലാണ്.

“[സുരക്ഷയോടുള്ള മൈക്രോസോഫ്റ്റിന്റെ പ്രതിബദ്ധത] കഴിഞ്ഞ ദശകത്തിൽ പല മേഖലകളിലും സുരക്ഷയുടെ സുവിശേഷവത്കരണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു,” ഹോവാർഡ് പറഞ്ഞു. മൈക്രോസോഫ്റ്റിന്റെ വിപണന ശ്രമങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് പദ്ധതികൾ തയ്യാറാക്കുമ്പോൾ പോലും, ജീവനക്കാരുടെ സമഗ്രതയോ കമ്പനിയുടെ വിലപ്പെട്ട വിവരമോ വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യാതെ അവരുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ സഹായിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ നൽകുമെന്ന് ഹോവാർഡ് ഉറപ്പാക്കി.

മൈക്രോസോഫ്റ്റിലെ സുരക്ഷ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിൽ സാങ്കേതിക വിദ്യയുടെ പങ്ക് മാറ്റിനിർത്തിയാൽ, ജോലി വളരെ ജാഗ്രതയോടെയും മതിയായ സുരക്ഷാ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ പാലിച്ചും പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിൽ ജീവനക്കാർ പ്രധാനമാണെന്ന് ഹോവാർഡ് വിശ്വസിക്കുന്നു. ആഗോളതലത്തിൽ മൈക്രോസോഫ്റ്റ് പരിരക്ഷിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു നിശ്ചിത മുഴുവൻ സമയ ജീവനക്കാരും വെണ്ടർമാരും ഉണ്ട്; എന്താണ് തിരയേണ്ടതെന്ന് ആളുകളെ പഠിപ്പിക്കുന്ന ബോധവൽക്കരണ പരിപാടികൾ ബോധവൽക്കരിക്കുകയും സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യാതെ ഞങ്ങൾക്ക് ഒരിക്കലും ലോകത്തെ വേണ്ടത്ര ഉൾക്കൊള്ളാൻ കഴിയില്ല.

സുരക്ഷാ പ്രോട്ടോക്കോളുകളുടെ പ്രാധാന്യം അവർ മനസ്സിലാക്കുന്നു, അവർ ഏത് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിൽ ജോലി ചെയ്താലും ശരി, ജോലിയ്ക്കിടെ അവർ നേരിട്ടേക്കാവുന്ന അപകടസാധ്യതകൾ ലഘൂകരിക്കാൻ അവരെ പരിശീലിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ഇത്. ജീവനക്കാരെ ശ്രദ്ധിക്കുന്നതും സുരക്ഷാ അപകടസാധ്യതകൾ ലഘൂകരിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ മുൻ‌കൂട്ടി അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യുന്നതും ഒരു കമ്പനിയുടെ സൈബർ സുരക്ഷയെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള ഫലപ്രദമായ മാർഗമാണ്.

മുൻ CIA സെക്യൂരിറ്റി ഓഫീസർ എന്ന നിലയിലുള്ള മൈക്ക് ഹോവാർഡിന്റെ ചരിത്രം, മൈക്രോസോഫ്റ്റിന്റെ ചീഫ് സെക്യൂരിറ്റി ഓഫീസർ എന്ന നിലയിലുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ റോളിലേക്കുള്ള ഒരു ചവിട്ടുപടിയായിരുന്നു, സുരക്ഷയുടെ കാര്യത്തിൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ തത്ത്വചിന്ത ശരിയായ പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ ഉള്ളിടത്തോളം കാലം എല്ലാ ഭീഷണികളും ലഘൂകരിക്കാനാകും എന്ന വസ്തുതയിൽ വേരൂന്നിയതാണ്. ഒരു സൈബർ സുരക്ഷാ സംവിധാനവും പ്രതികരണ പദ്ധതിയും നടപ്പിലാക്കുക, വ്യക്തിഗത ടീം അംഗങ്ങളെ പരിശീലിപ്പിക്കുക, അല്ലെങ്കിൽ അവർക്ക് ജാഗ്രത പാലിക്കാൻ ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുക എന്നിങ്ങനെയുള്ള സുരക്ഷയ്‌ക്കായുള്ള സാങ്കേതിക, പ്രോട്ടോക്കോൾ പരിരക്ഷകളുടെ പ്രാധാന്യം Microsoft-ലെ ഹോവാർഡിന്റെ സമയം ഊന്നിപ്പറയുന്നു.

_{എഴുതിയത്:}

_{ഡിമാർട്ടിന് ഏറ്റവും വലിയ അപകടം, റിലയൻസ്-ഫ്യൂച്ചർ കൺസോളിഡേറ്റിന് ഇപ്പോൾ അതിന്റെ 2.5 സീസണുകളിൽ പ്രധാന വരുമാനമുണ്ട്, അതിന്റെ ഷോപ്പർമാരുടെ സ്ഥിരത കൂടുതൽ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് മുമ്പത്തേതിനേക്കാൾ കുറയുന്നു.}

റിലയൻസ് റീട്ടെയ്‌ലും ഫ്യൂച്ചർ ഗ്രൂപ്പും ചേർന്ന് ഏകദേശം 25,000 കോടി രൂപയുടെ ഇടപാട് നടത്തിയതിന് ശേഷം ഇന്ത്യയിൽ ഡിമാർട്ട് ശൃംഖല നടത്തുന്ന അവന്യൂ സൂപ്പർമാർട്ട്‌സ് ഇപ്പോൾ രണ്ടാം സ്ഥാനത്താണ്.

ഇന്ത്യയിലെ സംഘടിത റീട്ടെയിൽ വിപണിയുടെ മൂന്നിലൊന്ന് ഇപ്പോൾ കോമ്പിനേഷനുണ്ട്. എന്നാൽ റിലയൻസ്-ഫ്യൂച്ചർ സംയോജനത്തിന് ഇപ്പോൾ അതിന്റെ 2.5 ഇരട്ടി ഗ്രോസറി വരുമാനം ഉണ്ടെന്നതാണ് ഡിമാർട്ടിന് ഏറ്റവും വലിയ ഭീഷണി, ഇത് ഉപഭോക്താക്കളുടെ ഒട്ടിപ്പിടിക്കാൻ മുമ്പത്തേതിൽ സമ്മർദ്ദം ചെലുത്തുന്നു. “ഏറ്റവും വലിയ കളിക്കാരൻ കൂടുതൽ വലുതായിത്തീർന്ന ഒരു വിപണിയിൽ വിശ്വസ്തത നിലനിർത്തുന്നത് പ്രധാനമാണ്,” റീട്ടെയിൽ കൺസൾട്ടൻസി തേർഡ് ഐസൈറ്റിന്റെ ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസർ ദേവാങ്ഷു ദത്ത പറയുന്നു.

ഡിമാർട്ട്, വിദഗ്ധർ പറയുന്നത്, അതിന്റെ ഭക്ഷണ, പലചരക്ക് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് കുത്തനെയുള്ള കിഴിവുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയും സ്റ്റോക്ക്-കീപ്പിംഗ് യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് കൂടുതൽ ചോയ്‌സുകൾ നൽകുകയും ചെയ്യും, കാരണം അത് സംയോജിത സ്കെയിലിന്റെ കാര്യക്ഷമതയോട് പ്രതികരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു നിർണായക തന്ത്രപരമായ മാറ്റം, പരമ്പരാഗതമായി അറിയപ്പെടുന്ന പടിഞ്ഞാറൻ മേഖലയ്ക്ക് അപ്പുറത്ത് കൂടുതൽ ശക്തികൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുക എന്നതാണ്.

ഡിമാർട്ടിന് 12-ലധികം സംസ്ഥാനങ്ങളിലായി 216 സ്റ്റോറുകൾ ഉള്ളപ്പോൾ, അതിൽ മൂന്നിലൊന്ന് സ്‌റ്റോറുകളാണ് മഹാരാഷ്ട്രയിൽ മാത്രം. ഇതിൽ 32 എണ്ണം മുംബൈ മേഖലയിലാണ്. റിലയൻസ്-ഫ്യൂച്ചർ കൂട്ടുകെട്ടിന് 39 സ്റ്റോറുകളുള്ള മുംബൈയിലെ മത്സര തീവ്രതയുടെ അപകടസാധ്യതയിൽ നിന്ന് സ്വയം രക്ഷപ്പെടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ ഡിമാർട്ടിന് അതിന്റെ യാഥാസ്ഥിതിക സ്വഭാവം ഉപേക്ഷിച്ച് മറ്റ് മെട്രോപൊളിറ്റൻ നഗരങ്ങളിലും വിശ്വസ്തമായ അടിത്തറ കെട്ടിപ്പടുക്കേണ്ടിവരുമെന്ന് വിദഗ്ധർ പറയുന്നു.

വിശകലന വിദഗ്ധരുമായി അടുത്തിടെ നടത്തിയ കോളിൽ, അവന്യൂ സൂപ്പർമാർട്ട്‌സിന്റെ മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറും ചീഫ് എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസറുമായ നെവിൽ നൊറോണ പറഞ്ഞു, കഴിഞ്ഞ രണ്ട് വർഷമായി കമ്പനി അതിന്റെ സ്റ്റോർ ലോഞ്ചുകളുടെ വേഗത ത്വരിതപ്പെടുത്തുകയാണ്, അത് ഭാവിയിലും തുടരും. 2020 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ, 38 ഡിമാർട്ട് സ്റ്റോറുകൾ ചേർത്തു, കഴിഞ്ഞ വർഷം ഇത് 21 ആയിരുന്നു.

FY21 ന്റെ ആദ്യ പാദത്തിൽ, ഈ ഔട്ട്‌ലെറ്റുകളുടെ വലുപ്പം മുമ്പത്തെ DMart സ്റ്റോറുകളേക്കാൾ വലുതാണെങ്കിലും, രണ്ട് സ്റ്റോറുകൾ മാത്രമേ ചേർത്തിട്ടുള്ളൂ. റിലയൻസ് പോലുള്ള ഒരു വലിയ റീട്ടെയിൽ പ്ലെയർ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു വഴിയാണ് ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ വ്യാപനം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയെന്ന് എഡൽവീസ് സെക്യൂരിറ്റീസ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് വൈസ് പ്രസിഡന്റ് (ഗവേഷണം) അബ്നീഷ് റോയ് പറയുന്നു.

“DMart പുതിയ നഗരങ്ങളിൽ സ്റ്റോറുകൾ ചേർക്കുന്നു, ഭാവിയിൽ ഈ വേഗത മെച്ചപ്പെടുത്തും. “എന്നാൽ, രാജ്യത്തെ മൊത്തം റീട്ടെയിലിലെ സംഘടിത റീട്ടെയിലിന്റെ പങ്ക് ഇപ്പോഴും ചെറുതായതിനാൽ നിലവിലുള്ള വിപണികളിൽ DMart-ന് വളർച്ചയ്ക്ക് ഇടമുണ്ടെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. “ഡിമാർട്ടിനും റിലയൻസിനും ഫലമായി സുഖകരമായി വളരാൻ കഴിയും.” ഇന്ത്യയുടെ മൊത്തം റീട്ടെയിൽ വിപണിയുടെ വലുപ്പം 700 ബില്യൺ ഡോളറാണെന്ന് വ്യവസായം കണക്കാക്കുന്നു.

ഈ വിപണിയുടെ 15 ശതമാനവും സംഘടിതമാണ്, അതേസമയം 85 ശതമാനം അസംഘടിതമാണ്, ഇത് ഡിമാർട്ടും റിലയൻസും ഉൾപ്പെടെയുള്ള മിക്ക സംഘടിത റീട്ടെയിലർമാരുടെയും സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നുവെന്ന് ചില റീട്ടെയിൽ വിദഗ്ധർ പറയുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ബ്രോക്കറേജ് ക്രെഡിറ്റ് സ്യൂസെയിലെ വിശകലന വിദഗ്ധരായ അർണാബ് മിത്രയും പ്രതീക് രംഗ്‌നേക്കറും അവരുടെ സമീപകാല റിപ്പോർട്ടിൽ ഡിമാർട്ടിന് മുന്നോട്ടുള്ള പാത ഇപ്പോഴും എളുപ്പമല്ലെന്ന് വാദിക്കുന്നത് പോലെ, റിലയൻസ് മികച്ച വ്യാപാര വ്യവസ്ഥകളും കമ്പനികളിൽ നിന്നുള്ള പ്രൊമോഷണൽ പിന്തുണയും ചർച്ച ചെയ്യും. ഒരു സ്ഥലം.

ഫ്യൂച്ചറിന്റെയും റിലയൻസിന്റെയും ഏകീകരണം അവന്യൂവിന് പ്രതികൂലമാണ്, കാരണം മത്സര തീവ്രത വർദ്ധിക്കും,” മിത്രയും രംഗ്‌നേക്കറും പറഞ്ഞു. ഫ്യൂച്ചർ ഇടപാടിന് മുമ്പ് അതിവേഗം ചലിക്കുന്ന ഉപഭോക്തൃ ഉൽപ്പന്ന കമ്പനിയുടെ (എഫ്എംസിജി) ടോപ്‌ലൈനിലേക്ക് റിലയൻസ് റീട്ടെയിലിന്റെ സംഭാവന ഏകദേശം 6 ശതമാനമായിരുന്നു, ഇത് ഏറ്റെടുക്കലിനുശേഷം ഇപ്പോൾ 9 ശതമാനമായി വർദ്ധിച്ചുവെന്ന് ക്രെഡിറ്റ് സ്യൂസ് പറയുന്നു.

മറുവശത്ത്, DMart, ഒരു FMCG കമ്പനിയുടെ വിൽപ്പനയിൽ വെറും നാല് ശതമാനം സംഭാവന ചെയ്യുന്നു, ഇത് ഭാവിയിൽ മാറുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നില്ല.

_{എഴുതിയത്:}

_{^{ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഇന്നൊവേഷൻ ഓർഗനൈസേഷനുകളിലൊന്നായ ഐബിഎമ്മിന്റെ പ്രസിഡന്റാണ് അരവിന്ദ് കൃഷ്ണ. 2020-ൽ, ജിന്നി റോമെറ്റിയിൽ നിന്ന് ചുമതലയേറ്റ അദ്ദേഹം ഐബിഎമ്മിന്റെ പ്രസിഡന്റായി. സംഘടനയെ നയിക്കാൻ തുടങ്ങിയ ഇന്ത്യയിലെ പ്രധാന വ്യക്തിയാണ് അദ്ദേഹം. സുപ്രധാനമായ മാറ്റത്തിലൂടെ സംഘടനയെ നയിക്കുന്നതിൽ അദ്ദേഹം നിർണായക പങ്കുവഹിച്ചു. എന്തിനധികം, ക്ലൗഡ്, മനുഷ്യനിർമിത ബുദ്ധി, ക്രോസ്ഓവർ ക്ലൗഡ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനുകൾ എന്നിവ പോലുള്ള പുതിയ വികസന മേഖലകളിൽ പൂജ്യം ചെയ്യുന്നു.}}

ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ സാങ്കേതിക കമ്പനികളിലൊന്നായ ഐബിഎമ്മിന്റെ സിഇഒയാണ് അരവിന്ദ് കൃഷ്ണ. 2020 ൽ, ജിന്നി റൊമെറ്റിയിൽ നിന്ന് ചുമതലയേറ്റ അദ്ദേഹം ഐബിഎമ്മിന്റെ സിഇഒ ആയി നിയമിതനായി. കമ്പനിയെ നയിക്കുന്ന ആദ്യ ഇന്ത്യൻ വംശജനാണ് അദ്ദേഹം. വലിയൊരു പരിവർത്തനത്തിലൂടെ കമ്പനിയെ നയിക്കുന്നതിൽ അദ്ദേഹം നിർണായക പങ്കുവഹിച്ചു. ക്ലൗഡ്, AI, ഹൈബ്രിഡ് ക്ലൗഡ് സേവനങ്ങൾ എന്നിവ പോലുള്ള പുതിയ വളർച്ചാ മേഖലകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

ആദ്യകാല ജീവിതം

ഐബിഎമ്മിന്റെ സിഇഒ അരവിന്ദ് കൃഷ്ണ, 1962 ഒക്ടോബർ 11ന് ഇന്ത്യയിലെ കാൺപൂരിലാണ് ജനിച്ചത്. ഇന്ത്യൻ സംസ്ഥാനമായ ഉത്തർപ്രദേശിലെ ഒരു പ്രധാന വ്യവസായ നഗരമാണ് കാൺപൂർ എന്നും അറിയപ്പെടുന്ന കാൺപൂർ. ഗംഗാ നദിയുടെ തീരത്ത് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ഇത് സമ്പന്നമായ ചരിത്രത്തിനും സാംസ്കാരിക പൈതൃകത്തിനും പേരുകേട്ടതാണ്.

കാൺപൂരിൽ വിദ്യാഭ്യാസം പൂർത്തിയാക്കിയ അദ്ദേഹം ഇന്ത്യൻ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ടെക്നോളജിയിൽ നിന്ന് ഇലക്ട്രിക്കൽ എഞ്ചിനീയറിംഗിൽ ബിരുദം നേടി. തുടർന്ന് ഉന്നതവിദ്യാഭ്യാസത്തിനായി അമേരിക്കയിലേക്ക് മാറി, ബിരുദാനന്തര ബിരുദവും പിഎച്ച്.ഡിയും നേടി. ഉർബാന-ചാമ്പെയ്‌നിലെ ഇല്ലിനോയിസ് സർവകലാശാലയിൽ നിന്ന് ഇലക്ട്രിക്കൽ എഞ്ചിനീയറിംഗിൽ.

കാൺപൂരിൽ വളർന്ന അദ്ദേഹത്തിന് ചുറ്റും എഞ്ചിനീയർമാരുടെയും ശാസ്ത്രജ്ഞരുടെയും ഊർജ്ജസ്വലമായ ഒരു സമൂഹം ഉണ്ടായിരുന്നു. ചെറുപ്പം മുതലേ സാങ്കേതികവിദ്യയോടുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ അഭിനിവേശം രൂപപ്പെടുത്താൻ ഇത് സഹായിച്ചു. IBM-ന്റെ സിഇഒ എന്ന നിലയിലുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ വിജയം അദ്ദേഹത്തിന്റെ കഠിനാധ്വാനത്തിന്റെയും അർപ്പണബോധത്തിന്റെയും ആദ്യ നാളുകളിൽ നേരിട്ട വെല്ലുവിളികളെ അതിജീവിക്കാനുള്ള കഴിവിന്റെയും തെളിവാണ്.

2012ൽ ഐബിഎം റിസർച്ചിന്റെ സീനിയർ വൈസ് പ്രസിഡന്റായും ഡയറക്ടറായും നിയമിതനായി. അവിടെ അദ്ദേഹം കമ്പനിയുടെ ആഗോള ഗവേഷണ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് മേൽനോട്ടം വഹിക്കുകയും നവീകരണത്തിനും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും ഉത്തരവാദിയായിരുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ നേതൃത്വത്തിൽ, ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ്, ക്വാണ്ടം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ്, ക്ലൗഡ് കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് തുടങ്ങിയ മേഖലകളിൽ ഐബിഎം റിസർച്ച് കാര്യമായ പുരോഗതി കൈവരിച്ചു.

കരിയർ

കമ്പനിയുടെ അൽമാഡൻ റിസർച്ച് സെന്ററിൽ റിസർച്ച് സ്റ്റാഫ് അംഗമായി 1990 ൽ ഐബിഎമ്മിൽ അദ്ദേഹം തന്റെ കരിയർ ആരംഭിച്ചു. അടുത്ത ദശാബ്ദങ്ങളിൽ അദ്ദേഹം കമ്പനിക്കുള്ളിൽ നിരവധി നേതൃത്വ സ്ഥാനങ്ങൾ വഹിച്ചു. ഐബിഎം റിസർച്ചിന്റെ വൈസ് പ്രസിഡന്റും ഐബിഎമ്മിന്റെ സിസ്റ്റംസ് ആൻഡ് ടെക്നോളജി ഗ്രൂപ്പിന്റെ ജനറൽ മാനേജരും ഉൾപ്പെടെ. കൂടാതെ ഐബിഎമ്മിന്റെ ക്ലൗഡ് ആൻഡ് കോഗ്നിറ്റീവ് സോഫ്റ്റ്‌വെയർ വിഭാഗത്തിന്റെ സീനിയർ വൈസ് പ്രസിഡന്റും.

ഐബിഎമ്മിൽ സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ എഞ്ചിനീയറായി കരിയർ ആരംഭിച്ച കൃഷ്ണ അതിവേഗം റാങ്കുകൾ ഉയർത്തി. ഐബിഎമ്മിന്റെ സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ ഡിവിഷനിൽ വിവിധ നേതൃസ്ഥാനങ്ങൾ വഹിച്ച അദ്ദേഹം ഐബിഎമ്മിന്റെ ലിനക്‌സ്, ജാവ സ്ട്രാറ്റജികൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ പ്രധാന പങ്കുവഹിച്ചു. 2009-ൽ അദ്ദേഹം ഐബിഎമ്മിന്റെ സിസ്റ്റംസ് ജനറൽ മാനേജരായി നിയമിതനായി. കൂടാതെ ടെക്നോളജി ഗ്രൂപ്പും IBM-ന്റെ ഹാർഡ്‌വെയർ സിസ്റ്റങ്ങളുടെ വികസനത്തിനും നിർമ്മാണത്തിനും ഉത്തരവാദിയായിരുന്നു.

ഐബിഎമ്മിലെ തന്റെ കരിയറിൽ ഉടനീളം, കമ്പനിയുടെ നവീകരണത്തിലും വളർച്ചയിലും അദ്ദേഹം പ്രധാന പങ്കുവഹിച്ചു. ഐബിഎം ബ്ലൂ ജീൻ സൂപ്പർ കമ്പ്യൂട്ടർ, ഐബിഎം വാട്‌സൺ ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോം എന്നിവയുൾപ്പെടെ നിരവധി പ്രധാന സാങ്കേതിക വിദ്യകളുടെ വികസനത്തിന് അദ്ദേഹം നേതൃത്വം നൽകിയിട്ടുണ്ട്.

സിഇഒ ആയി വേഷം

സിഇഒ എന്ന നിലയിലുള്ള തന്റെ റോളിൽ, ഒരു പ്രമുഖ ക്ലൗഡ്, AI കമ്പനിയായി ഐബിഎമ്മിന്റെ പരിവർത്തനം തുടരുന്നതിൽ അദ്ദേഹം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. ഓപ്പൺ ടെക്നോളജിയുടെയും പങ്കാളിത്തത്തിന്റെയും പ്രാധാന്യം അദ്ദേഹം ഊന്നിപ്പറയുകയും ഈ മേഖലകളിൽ കമ്പനിയുടെ ഓഫറുകൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന് തന്ത്രപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾ നടത്തുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.

സാങ്കേതിക വ്യവസായത്തിൽ വൈവിധ്യവും ഉൾപ്പെടുത്തലും അദ്ദേഹം ശക്തമായി വാദിക്കുന്നു. കമ്പനിയുടെ തൊഴിൽ ശക്തിയിൽ പ്രാതിനിധ്യം കുറഞ്ഞ ഗ്രൂപ്പുകളുടെ പ്രാതിനിധ്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള IBM ന്റെ ശ്രമങ്ങൾക്ക് നേതൃത്വം നൽകി.

ഐ.ബി.എമ്മിലെ തന്റെ കാലാവധിയിലുടനീളം, ടെക്‌നോളജി വ്യവസായം എവിടേക്കാണ് നീങ്ങുന്നതെന്ന് വ്യക്തമായ ധാരണ അരവിന്ദ് കൃഷ്ണ തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഈ മാറ്റങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ ഐബിഎമ്മിനെ വിജയകരമായി നയിക്കുകയും ചെയ്തു. AI, ക്ലൗഡ് കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് മേഖലയിലെ ചിന്താ നേതാവായി അദ്ദേഹം പരക്കെ അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ വ്യവസായത്തിലെ സമപ്രായക്കാരും IBM-ന്റെ ജീവനക്കാരും ഷെയർഹോൾഡർമാരും അദ്ദേഹത്തെ നന്നായി ബഹുമാനിക്കുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ നേതൃത്വത്തോടെ, വരും വർഷങ്ങളിലും അതിന്റെ വളർച്ചയും നൂതനത്വവും തുടരാൻ ഐബിഎം നല്ല നിലയിലാണ്.

_{എഴുതിയത്:}

_{^{ഞാൻ, ഷിജു രാധാകൃഷ്ണൻ, എന്റെ 6 ഭാഗങ്ങളുള്ള ഗ്രൂപ്പിനൊപ്പം 2020 പകുതി മുതൽ UnRemot നിർമ്മിക്കുന്നു. എസ്പി ജെയിനിൽ നിന്ന് എംബിഎയും യുഎസിലെ വിർജീനിയ ടെക്കിൽ നിന്നുള്ള വിദഗ്ധരും ഉള്ള ഇനത്തിലും പ്രകൃതിദത്ത വികസനത്തിലും (സെർച്ച് എഞ്ചിൻ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ) ഞാൻ ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റാണ്. ഞാൻ മുമ്പ് വിപ്രോ കൗൺസിലിംഗ്, അശോക് ലെയ്‌ലാൻഡ്, പെർസെപ്റ്റീവ് കൗൺസിലിംഗ് എന്നിവയിൽ പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്.}}

അൺറിമോട്ട് – ജോലിയുടെ ഭാവി കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നു: വെർച്വൽ & റിമോട്ട് I, ഷിജു രാധാകൃഷ്ണൻ, എന്റെ ആറംഗ ടീമും ചേർന്ന് 2020-ന്റെ തുടക്കം മുതൽ UnRemot നിർമ്മിക്കുന്നു. ഞാൻ ഉൽപ്പന്നത്തിലും ഓർഗാനിക് വളർച്ചയിലും (SEO) വിദഗ്ദ്ധനാണ്, SP ജെയിനിൽ നിന്ന് MBA ബിരുദം നേടിയിട്ടുണ്ട്. കൂടാതെ വിർജീനിയ ടെക്, യുഎസിൽ നിന്നുള്ള മാസ്റ്റേഴ്സ്. വിപ്രോ കൺസൾട്ടിംഗ്, അശോക് ലെയ്‌ലാൻഡ്, കോഗ്നിസന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് എന്നിവയിൽ ഞാൻ മുമ്പ് പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്.

നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം/സേവനം സംബന്ധിച്ച ഒരു ഹ്രസ്വ അവലോകനം നൽകണോ?

സ്വതന്ത്ര പ്രൊഫഷണലുകൾക്കുള്ള ഒരു സ്വകാര്യ ഓഫീസാണ് UnRemot. ഇത് ഒരു കമ്മ്യൂണിറ്റി അധിഷ്‌ഠിത ഇന്റർഫേസിൽ Calendly + സൂം ബണ്ടിൽ ചെയ്യുന്നു, പെട്ടെന്ന് മീറ്റിംഗുകൾ അഭ്യർത്ഥിക്കാനും ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യാനും നടത്താനും ആരെയും അനുവദിക്കുന്നു. അൺറിമോട്ടിന് ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഏകദേശം 40,000+ പ്രൊഫഷണലുകൾ ഉണ്ട്, അവർ സ്വതന്ത്ര അക്കൗണ്ടന്റുമാരും അഭിഭാഷകരും ട്യൂട്ടർമാരും ഫ്രീലാൻസർമാരുമാണ്. ഏറ്റവും വലിയ ഉപയോക്തൃ അടിത്തറ യു.എസ്.എ.യിൽ നിന്നാണ്, യുകെ, കാനഡ, ഓസ്‌ട്രേലിയ, ജർമ്മനി എന്നിവിടങ്ങളിൽ നിന്നാണ്. ടൊറന്റോയിലും ബാംഗ്ലൂരിലുമാണ് അൺറിമോട്ട് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്.

മുകളിലെ ഉൽപ്പന്നം/സേവനം നിർമ്മിക്കാൻ നിങ്ങളെ പ്രചോദിപ്പിച്ചത് എന്താണ്?

നിലവിൽ സ്വതന്ത്ര പ്രൊഫഷണലുകൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന രണ്ട് സുപ്രധാന പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനാണ് UnRemot നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്: ഒന്നാമതായി, അവർ ഒരു മീറ്റിംഗ് ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുമ്പോഴെല്ലാം അവർ കടന്നുപോകുന്ന ഘർഷണം – സൂമിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ കലണ്ടർ ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് ഇമെയിലുകളിലൂടെ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നു. കൂടാതെ, മീറ്റിംഗുകളിൽ കൂടുതൽ സമയവും ചെലവഴിക്കുന്ന സജീവ പ്രൊഫഷണലുകൾക്ക് ഇത് ഒരു ദിവസം ശരാശരി 5 തവണയാണ്.

കലണ്ടറും വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗും സംയോജിപ്പിച്ച് തടസ്സമില്ലാത്ത മീറ്റിംഗുകൾ UnRemot പ്രാപ്തമാക്കുന്നു. ഒരു സാധ്യതയുള്ളവർ അവരെ കാണാൻ ആഗ്രഹിക്കുമ്പോൾ, അവരുമായി ഒരു മീറ്റിംഗ് അഭ്യർത്ഥിക്കാനും ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യാനും നടത്താനുമുള്ള വഴികൾ കണ്ടെത്താൻ അവർ പാടുപെടുന്നു. പലപ്പോഴും, ഇമെയിലുകളിലും സന്ദേശങ്ങളിലും ശുപാർശകളും കണക്ഷനുകളും വഴിയാണ് ഇത് ചെയ്യുന്നത്. കമ്മ്യൂണിറ്റി അധിഷ്ഠിത ഇന്റർഫേസിലൂടെ UnRemot അവരുടെ കണ്ടെത്തൽ സുഗമമാക്കുന്നു.

ഇതുവരെയുള്ള നിങ്ങളുടെ യാത്രയുടെ ഏറ്റവും വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ ഭാഗം ഏതാണ്?

ഏറ്റവും വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതും എന്നാൽ ആസ്വാദ്യകരവുമായ ഭാഗം UnRemot നിർമ്മിക്കുന്നതിന്റെ ആദ്യ 9 മാസങ്ങളാണ് – അതിൽ ഞങ്ങളുടെ ഉപയോക്താക്കളിൽ നിന്നുള്ള ഇടപെടലുകളെയും പഠനങ്ങളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി ഞങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുകയും തകർക്കുകയും ടിങ്കറിംഗ് ചെയ്യുകയും ചെയ്തു. ഉൽപ്പന്ന-വിപണി അനുയോജ്യതയിലേക്കുള്ള ഒരു പാത കണ്ടെത്താൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിച്ചുകൊണ്ടിരുന്നു, അത് കഠിനവും അനിശ്ചിതത്വവുമായിരുന്നു, അതേ സമയം അത് ഒരു റോളർകോസ്റ്റർ റൈഡ് പോലെ ആവേശകരമായിരുന്നു.

പ്രാരംഭ മാനസിക വെല്ലുവിളികളെ എങ്ങനെ തരണം ചെയ്തു?

ഞങ്ങൾ തല താഴ്ത്തി, ചുറ്റുമുള്ള ശബ്‌ദങ്ങളിൽ നിന്ന് സ്വയം ഇൻസുലേറ്റ് ചെയ്‌തു, ഉപയോക്താക്കൾക്കായി ഞങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്ന പ്രശ്‌നപരിഹാര ബണ്ടിൽ – ഒരു കാര്യത്തിൽ മാത്രം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. ഒരു ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നതിന്റെ ആദ്യ ദിവസങ്ങളിൽ, സാധാരണ മാർക്കറ്റ് മാനദണ്ഡങ്ങളുമായി എങ്ങനെ പൊരുത്തപ്പെടണമെന്ന് എല്ലാവരും പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള സോഷ്യൽ മീഡിയ ശബ്ദങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുന്നതാണ് നല്ലത്.

നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, വിജയം കൈവരിക്കാൻ ഒരു വ്യക്തിക്ക് ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ട മൂന്ന് ഗുണങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

ഒരു ഉൽപ്പന്ന സ്റ്റാർട്ടപ്പ് കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ ഒരാളെ വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്ന പ്രധാന ഗുണം ഇതായിരിക്കാം: ഒരു വലിയ പ്രശ്നം തിരിച്ചറിയാനുള്ള കഴിവ്, ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകളെ ബാധിക്കുന്നു. ഒരു ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കാനും വിൽക്കാനും കഴിയുന്ന ഒരു ടീമിനെ നിർമ്മിക്കാനുള്ള കഴിവ്. മതിയായ സമയം തുടരാനുള്ള കഴിവ് – പ്രതിബന്ധങ്ങളിലൂടെ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യാനുള്ള സ്ഥിരോത്സാഹം. ബഹളങ്ങൾ വരുന്നു, പോകുന്നു.

ഏതൊക്കെ ഓൺലൈൻ ടൂളുകൾ/സേവനങ്ങൾ/ആപ്പുകൾ ആണ് നിങ്ങൾ ഏറ്റവും കൂടുതൽ ഉപയോഗിക്കുന്നതും അതുപോലെ ശുപാർശ ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതും?

ഞങ്ങൾ UnRemot-ൽ താഴെപ്പറയുന്ന ടൂളുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു: SEO Google-ന് വേണ്ടിയുള്ള AHREFS ഇമെയിലിനായി WhatsApp & സന്ദേശമയയ്‌ക്കുന്നതിന് സ്ലാക്ക് UnRemot-നെ കണ്ടുമുട്ടുന്നതിനായി Fullstory, MixPanel, Google-ന്റെ അനലിറ്റിക്‌സ് സെൻഡിൻബ്ലൂ എന്നിവയ്‌ക്കായി ഇമെയിൽ കാമ്പെയ്‌നുകൾക്കായി

നിങ്ങളെ കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമമാക്കുന്നുവെന്ന് കരുതുന്ന ഏതെങ്കിലും ഒരു ശീലം പങ്കിടണോ?

എല്ലാ ആഴ്ചയിലും, എല്ലാ ദിവസവും, ഓരോ ടീം അംഗത്തിനും ഒരു ടാസ്‌ക് ലിസ്റ്റ് സൃഷ്‌ടിക്കുക. നിങ്ങൾ സ്വയം മാറ്റാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഏതെങ്കിലും ഒരു ശീലം പങ്കിടുക. കാര്യങ്ങൾ ടൈംലൈൻ പ്രതീക്ഷകൾ നിറവേറ്റാത്തപ്പോൾ ഉത്കണ്ഠാകുലരായിരിക്കുക. പണമടച്ചുള്ള പരസ്യങ്ങളില്ലാതെ, 10 ദശലക്ഷം സജീവ ഉപയോക്താക്കളിലേക്ക് UnRemot വളർത്തുക.

നിങ്ങളുടെ കരിയർ വീണ്ടും ആരംഭിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് അവസരം ലഭിച്ചാൽ ഇത്തവണ വ്യത്യസ്തമായി നിങ്ങൾ എന്ത് ചെയ്യും?

ലാപ്ടോപ്പ്, ഫോൺ, unremot.com. നിങ്ങളെ ഏറ്റവും കൂടുതൽ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ഉദ്ധരണി പങ്കിടുക. നിങ്ങൾ അതിൽ കൂടുതൽ നേരം താമസിച്ചാൽ നിങ്ങൾ ഭാഗ്യം നേടും.

_{എഴുതിയത്:}

_{2018 ഏപ്രിലിൽ സ്ഥാപിതമായ മോട്ടോഹങ്ക്, കാർ ബിസിനസിലെ പതിവ് തന്ത്രപരമായ നയങ്ങളുടെ ഡൊമെയ്‌നിലൂടെ കടന്നുപോകുന്നതിൽ പൂജ്യമായ ഒരു അത്യാധുനിക ദർശകനായ ഓർഗനൈസറും ചീഫ് നിതിൻ ഖന്നയും പരീക്ഷിച്ച ഒരു ബുദ്ധിശക്തിയാണ്.}

നിതിൻ ഖന്ന, അടുത്ത തലമുറയിലെ ദീർഘദർശി, ഓട്ടോമൊബൈൽ വ്യവസായത്തിലെ പരമ്പരാഗത ബിസിനസ്സ് സമ്പ്രദായങ്ങളുടെ മേഖലകൾ തകർക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. തന്റെ ജീവിതത്തിന്റെ വർഷങ്ങൾ തന്റെ ജോലിക്കായി നീക്കിവച്ചതിന് ശേഷം, വിവിധ ഉപഭോക്താക്കളിൽ നിന്നുള്ള ഫീഡ്‌ബാക്കിൽ സ്ഥിരമായി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ഉപഭോക്താക്കൾ അവരുടെ ഓൺലൈൻ വാങ്ങലുകൾക്കിടയിൽ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന വിവിധ പ്രശ്‌നങ്ങളും പ്രശ്‌നങ്ങളും തിരിച്ചറിയുകയും ചെയ്തു.

MotorHunk സ്ഥാപകനും സിഇഒയുമായ നിതിൻ ഖന്നയെക്കുറിച്ച്

ഇന്ന്, ഏറ്റവും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യ, ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ശരിയായ ഗുണനിലവാരം, അവർക്ക് മികച്ച ഡീലുകൾ എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് അവരുടെ ഉപഭോക്താക്കളെ ബോധവൽക്കരിക്കുക എന്ന അടിസ്ഥാന തത്വം പിന്തുടർന്ന് അവരുടെ സ്ഥാനം ആസ്വദിക്കുന്ന ഒരു മുൻനിര കളിക്കാരനായി അവർ വ്യവസായത്തെ നയിക്കുന്നു. ദീർഘദർശിയായ ഒരു അഭിമുഖത്തിൽ, നിതിൻ ഖന്ന “ദി മീഡിയ ഇൻഫ്ലുവൻസർ” ലേഖകൻ ജലീൽ റാവുതറുമായി തന്റെ യാത്ര, വെല്ലുവിളികൾ, മുന്നോട്ടുള്ള ഭാവി എന്നിവയെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചു.

നിതിൻ: ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ മൂല്യനിർദ്ദേശം ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ശരിയായ ഗുണനിലവാരം ശരിയായ വിലയിൽ നൽകുകയും അവരുടെ കാറുകൾക്കോ ബൈക്കുകൾക്കോ ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ അൽഗരിതങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ശരിയായ ഉൽപ്പന്നം കണ്ടെത്താൻ ഞങ്ങൾ അവരെ സഹായിക്കുന്നു എന്നതാണ്. Motorhunk ഇതിനകം തന്നെ വിപണിയിൽ നിലയുറപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്, ഇപ്പോൾ പാൻ ഇന്ത്യയിലുടനീളം ഗണ്യമായ ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറയുണ്ട്. ഞങ്ങൾ നേരിടുന്ന ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളി, നിലവിലെ മാർക്കറ്റ് ഇപ്പോഴും പഴയ സ്കൂൾ രീതിയിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്, ആരും അവരുടെ കംഫർട്ട് സോണിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല എന്നതാണ്.

നിതിൻ: ഒരു സ്റ്റാർട്ട്-അപ്പ് എന്ന നിലയിൽ, ഞങ്ങൾ ആദ്യം ഉപഭോക്താക്കളുടെ B2C വിഭാഗത്തിൽ മാത്രമാണ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചത്, ഓരോ ദിവസവും പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ ലഭിക്കുന്നത് ഞങ്ങൾക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. അതിനാൽ, തുടരാൻ ഞങ്ങൾക്ക് എല്ലാ ദിവസവും പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ ലഭിക്കേണ്ടതായി വന്നു. എന്നിരുന്നാലും, എല്ലാ ദിവസവും പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ ഫ്രെയിമിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യമാണ്, മാത്രമല്ല മാർക്കറ്റിംഗ് ബജറ്റ് ധാരാളം ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

JR: മോട്ടോർഹങ്ക് ടീമിന്റെ ഡിഎൻഎയിൽ കമ്പനിയുടെ മൂല്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

നിതിൻ: MotorHunk-ന്റെ മൂല്യങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ ടാഗ്‌ലൈൻ അതായത് “നിങ്ങളുടെ ഓട്ടോമൊബൈൽ സ്‌റ്റൈലിംഗ് എക്‌സ്‌പെർട്ട്” ഉപയോഗിച്ച് സംഗ്രഹിക്കാം, അത് ഞങ്ങൾ സ്വയം പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നത് ഒരു വിദഗ്ദ്ധനായാണ്, അല്ലാതെ അതിന്റെ ഉപഭോക്താവിന് സാധനങ്ങൾ വിൽക്കുന്നതിൽ താൽപ്പര്യമുള്ള ഒരു കമ്പനിയായിട്ടല്ല. ഞങ്ങൾ MotorHunk-ൽ, ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഏറ്റവും മികച്ച മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം നൽകുന്നതിനും അവർക്ക് ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ ഉൽപ്പന്നം ഏതെന്ന് തീരുമാനിക്കുന്നതിനും വേണ്ടി തുടർച്ചയായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഏറ്റവും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യയും വിപണന പ്രവണതകളും ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങൾ അവ പോസ്റ്റുചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ നൽകിയിരിക്കുന്ന ഏതെങ്കിലും ഇനത്തിന് അനുയോജ്യമായ വില എന്താണ്, ഗുണനിലവാരത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ അമിത വിലയോ വിട്ടുവീഴ്ചയോ പാടില്ല.

നിതിൻ: കാലാകാലങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ പോകുന്ന പുതിയ ആശയങ്ങളുടെ ഒരു പൂച്ചെണ്ട് ഉണ്ട്. “ഞങ്ങൾ ഒരു ശക്തമായ ബ്രാൻഡ് കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ ഉന്നമനത്തിനായി ഞങ്ങളുടെ സേവനങ്ങൾ തുടർച്ചയായി മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും വേണം,” ഇതാണ് എനിക്ക് ലഭിച്ച ഏറ്റവും മികച്ച ഉപദേശം. ഞങ്ങൾ ഇത് ചെയ്യാൻ തുടങ്ങിയാൽ, ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയിൽ ഗണ്യമായ വളർച്ചയ്ക്ക് ഞങ്ങൾ സാക്ഷ്യം വഹിക്കും, കാരണം ഞങ്ങളുമായി ഇടപെടുന്നതിൽ ഉപഭോക്താക്കൾ സന്തുഷ്ടരായിരിക്കും.

JR: നിലവിലെ റോളിലും കമ്പനിയിലും വിജയം എങ്ങനെയായിരിക്കും?

Motorhunk-ന്റെ കഴിഞ്ഞ 3 വർഷങ്ങളിൽ, ഞങ്ങളുടെ മനസ്സിൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു ആശയം മാത്രമുള്ള സമയം മുതൽ അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിലേക്ക് ഒരു യാത്രയിലൂടെ ഞങ്ങൾ വിജയകരമായി നാവിഗേറ്റ് ചെയ്‌തു, ഇപ്പോൾ, ജൈവികമായി 1 ദശലക്ഷം INR ഓർഗാനിക് പ്രതിമാസ വിൽപ്പന ലക്ഷ്യമായ PAN ഇന്ത്യ കടന്ന ഒരു സ്ഥലത്ത് എത്തി. . ഇന്ത്യയിൽ ഇന്നുവരെ 1500-ലധികം പിൻ കോഡുകളിൽ ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ സേവനങ്ങൾ വിജയകരമായി സേവിക്കുകയും ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വിതരണം ചെയ്യുകയും ചെയ്‌തുവെന്ന് പങ്കിടുന്നതിൽ ഞങ്ങൾക്ക് സന്തോഷമുണ്ട്.

നിതിൻ: ഇതുവരെ ഞങ്ങളുടെ മുഴുവൻ കമ്പനിയും സ്വയം ഫണ്ടാണ്.

നിതിൻ: യുവസംരംഭകരുമായി ഞാൻ പങ്കുവെക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു ഉപദേശം കടലാസിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് ആശയങ്ങളല്ല, അത് ഇന്ന് മുതൽ തന്നെ നടപ്പിലാക്കണം, നാളെയില്ല. നിങ്ങൾ പുതിയ എന്തെങ്കിലും പഠിക്കുമ്പോഴെല്ലാം മികച്ച രീതിയിൽ വളരാൻ ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.

_{എഴുതിയത്:} 

_{ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഓർഗനൈസേഷനുകൾ അവിശ്വസനീയമാംവിധം പ്രശ്‌നകരമായ സാഹചര്യങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. ഒരു വീക്ഷണകോണിൽ, വരാനിരിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന വികേന്ദ്രീകൃതങ്ങളുണ്ട്. വീണ്ടും, വിപണി ഘടകങ്ങൾ തുടർച്ചയായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. ഡിജിറ്റലൈസേഷൻ വഴി ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ പരിധികൾ തകർത്തു. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള വിപുലീകരണം അവരുടെ ക്ലയന്റുകളുടെ ഉയർന്ന അനുമാനങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായി ക്ലയന്റുകളെ സംഭരിക്കാനും പിടിക്കാനും വികസിപ്പിക്കാനും ഓർഗനൈസേഷനുകളെയും അവരുടെ മേധാവികളെയും സമ്മർദ്ദത്തിലാക്കി.}

മിക്കവാറും എല്ലാ ഡാറ്റയും വിവരങ്ങളും റെക്കോർഡുകളും ഇപ്പോൾ ക്ലൗഡിൽ സംഭരിച്ചിരിക്കുന്നതിനാൽ, ഏതൊരു ബിസിനസ്സും ദീർഘകാലവും ഫലപ്രദവും വികസിക്കുന്നതുമായ CRM തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കണം. നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുമായി ആശയവിനിമയം നടത്താനും നിങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകരുമായി സ്ഥിരമായും തത്സമയം സംവദിക്കുന്നതിനും വ്യക്തമായ സെയിൽസ്ഫോഴ്സ് കാഴ്ചപ്പാട് നിങ്ങളെ പ്രാപ്തരാക്കും. തീർച്ചയായും, നിങ്ങളുടെ വ്യക്തിഗതമാക്കിയതും ഇഷ്‌ടാനുസൃതമാക്കിയതുമായ സെയിൽസ്‌ഫോഴ്‌സ് ആവശ്യങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി നിങ്ങളെ സഹായിക്കാൻ 360 ഡിഗ്രി ക്ലൗഡ് സൊല്യൂഷൻ ഉണ്ടെങ്കിൽ മാത്രമേ നിങ്ങൾക്കത് ചെയ്യാൻ കഴിയൂ.

സിഇഒയും സ്ഥാപകനുമായ സിദ്ധാർത്ഥ് സെഹ്ഗാൾ, 360 ഡിഗ്രി ക്ലൗഡ് ഒരു പതിറ്റാണ്ട് പഴക്കമുള്ള സെയിൽസ്ഫോഴ്സ് പരിശീലനവും പ്ലാറ്റിനം സെയിൽസ്ഫോഴ്സ് കൺസൾട്ടിംഗ് പങ്കാളിയുമാണ്, സാധ്യമായ ഏറ്റവും ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ളതാണ്. സിദ്ധാർത്ഥ് പറയുന്നു, “ഇത് ഞങ്ങളെ മികച്ചവരായി ഉയർത്തുന്നു, കാരണം ഞങ്ങൾക്ക് വർഷങ്ങളുടെ പരിചയമുണ്ട്, വേഗത്തിലുള്ള വികസനത്തിനായി പുനരുപയോഗിക്കാവുന്ന ഘടകങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചു.” സെയിൽസ്ഫോഴ്സ് ഉപയോക്താക്കളെ വളരെ വേഗത്തിലും കൂടുതൽ കരുത്തുറ്റ സൊല്യൂഷൻ ഡെവലപ്‌മെന്റിലൂടെയും ഉപയോക്താക്കൾ സൃഷ്ടിച്ച സൊല്യൂഷനുകളുടെ ഉപയോക്തൃ ദത്തെടുക്കലിലൂടെയും സഹായിക്കാനാകുമെന്ന് അദ്ദേഹം തുടർന്നും തറപ്പിച്ചുപറയുന്നു.

360 ഡിഗ്രിയുടെ ഓഫറുകളെക്കുറിച്ചും അത് കട്ട്‌ത്രോട്ട് മത്സരത്തിൽ വേറിട്ടുനിൽക്കുന്ന വശങ്ങളെക്കുറിച്ചും കൂടുതൽ പറഞ്ഞുകൊണ്ട്, മുഴുവൻ സെയിൽസ്‌ഫോഴ്‌സ് ക്ലൗഡ് ടെക്‌നോളജി സ്റ്റാക്കിലുടനീളം തങ്ങൾ പ്രധാന സെയിൽസ്‌ഫോഴ്‌സ് സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നുവെന്ന് സിദ്ധാർത്ഥ് പറയുന്നു. പ്രാഥമികമായി, അവർ ISV-കൾക്കായി കൺസൾട്ടിംഗ്, കസ്റ്റമൈസേഷൻ, ഇന്റഗ്രേഷൻ, ഇംപ്ലിമെന്റേഷൻ, പ്രൊഡക്റ്റ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് തുടങ്ങിയ വിദഗ്ധരുടെ നേതൃത്വത്തിൽ സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നു. ഇത് കൂടാതെ, അവർ മികച്ച സെയിൽസ്ഫോഴ്സ് സ്റ്റാഫിംഗും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ ഉൽപ്പന്ന വികസനത്തിലെ അവരുടെ വിജയം അവരെ ഒരു സബ്സിഡിയറി ഉൽപ്പന്ന കമ്പനിയിലേക്ക്, 360 എസ്എംഎസ് ആയി മാറാൻ സഹായിച്ചു.

അദ്ദേഹം ഉറപ്പിച്ചു പറയുന്നു, “സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പിനെക്കാളും അല്ലെങ്കിൽ ഞങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ വരുമാനം ഉണ്ടാക്കുന്നതിനെക്കാളും ഉപഭോക്തൃ വളർച്ചയിലെ ഞങ്ങളുടെ ഏക ശ്രദ്ധയാണ് എതിരാളികളിൽ നിന്ന് ഞങ്ങളെ വ്യത്യസ്തമാക്കുന്നത്. സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് നിലവിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ വളരെയധികം കാര്യക്ഷമമാക്കിക്കൊണ്ട് ഞങ്ങൾ ബിസിനസ്സ് വളർച്ചയിലും വിപുലീകരണത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. 15 വർഷം മുമ്പ് സെയിൽസ്ഫോഴ്സ് ഇക്കോസിസ്റ്റത്തിലൂടെ തന്റെ കരിയർ ആരംഭിച്ച സിദ്ധാർത്ഥ് പത്ത് വർഷം മുമ്പ് 360 ഡിഗ്രി ക്ലൗഡ് സ്ഥാപിച്ചു.

അവൻ ഒരു കടുത്ത സെയിൽസ്ഫോഴ്സ് ആരാധകനാണ്, അത് നേരിട്ട് കണ്ടതിനാൽ, ഒരു ബിസിനസ്സ് ഡ്രൈവർ എന്ന നിലയിൽ അതിന്റെ പരിവർത്തന കഴിവുകളിൽ അദ്ദേഹത്തിന് വിശ്വസിക്കാൻ കഴിയും. മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങളും വൈദഗ്ധ്യവും ഉപയോഗിച്ച് സെയിൽസ്ഫോഴ്സ് ഇക്കോസിസ്റ്റത്തിലെ സേവന നിലവാരവും കൺസൾട്ടിംഗും ഉയർത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതിനാൽ അദ്ദേഹം അവരുടെ തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള കൺസൾട്ടന്റാണ്. പരിചയസമ്പന്നനായ ഒരു നേതാവെന്ന നിലയിൽ, AI, ML പോലുള്ള ആധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ അവലംബം സെയിൽസ്ഫോഴ്സ് സൊല്യൂഷൻ സ്ഥലത്തെ എങ്ങനെ സ്വാധീനിക്കുന്നുവെന്നും അവ മാറ്റവുമായി എങ്ങനെ പൊരുത്തപ്പെടുന്നുവെന്നും സിദ്ധാർത്ഥ് തന്റെ 360 ഡിഗ്രി അഭിപ്രായം പങ്കിടുന്നു.

ഇതിനർത്ഥം സെയിൽസ്ഫോഴ്സ് കഴിവുകളുടെ സ്വഭാവം മാത്രമല്ല, ബിസിനസ്സ് ഇഷ്ടപ്പെട്ടാലും ഇല്ലെങ്കിലും ഉപഭോക്തൃ ഡാറ്റ മാറും. സമ്പന്നമായ ഡാറ്റയുള്ള നിങ്ങളുടെ എതിരാളികൾ വിജയിക്കും, ഉപഭോക്താക്കളോട് ശരിയായ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നത് കൂടുതൽ പ്രാധാന്യമുള്ളതാക്കും. ഒരു മുൻനിര സെയിൽസ്ഫോഴ്സ് പ്രാക്ടീസ് എന്ന നിലയിൽ, അവർ ഇതിനകം തന്നെ SF ഐൻസ്റ്റീനെ സ്വീകരിച്ചിട്ടുണ്ടെന്നും കൂടുതൽ യോഗ്യരായ സെയിൽസ്ഫോഴ്സ് ടാലന്റിനെ ഉൾപ്പെടുത്തിക്കൊണ്ട് ടൺ കണക്കിന് SF നടപ്പാക്കലുകളും ഐൻസ്റ്റീൻ-AI നുഴഞ്ഞുകയറ്റം പൂർണ്ണമായും സ്വീകരിച്ചിട്ടുണ്ടെന്നും സിദ്ധാർത്ഥ് അറിയിക്കുന്നു.

സാഹചര്യം കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, സിദ്ധാർത്ഥിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, നിലവിൽ വ്യവസായത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളി ഗുണനിലവാരമുള്ള സെയിൽസ്ഫോഴ്‌സ് പ്രതിഭകളെ വേഗത്തിൽ കണ്ടെത്തുക എന്നതാണ്. അത് അവരുടെ ജീവിതത്തിലും തൊഴിൽ ശൈലിയിലും കൂടുതൽ സ്വാതന്ത്ര്യം ആഗ്രഹിക്കുന്ന എല്ലാ മുൻനിര പ്രതിഭകൾക്കും അനുയോജ്യമായ തിരഞ്ഞെടുപ്പായി മാറുന്നു. ഇതിനായി, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വേഗത്തിൽ തത്സമയമാകാൻ സഹായിക്കുന്നതിന്, പുനരുപയോഗിക്കാവുന്ന ഘടകങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിലും പ്രോജക്റ്റ് സീക്വൻസുകൾ കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നതിലും വികസന തലത്തിൽ ഡെലിവറി ചെയ്യുന്നതിലും അവർ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

വർത്തമാനകാലത്ത് സെയിൽസ്ഫോഴ്‌സിന്റെ ഊർജ്ജസ്വലതയെ സിദ്ധാർത്ഥ് ഏറ്റെടുക്കുന്നതും ഭാവിയിൽ അതിന്റെ മുന്നേറ്റങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രവചനവും വീണ്ടും 360 ഡിഗ്രി കാഴ്ചയാണ്. സെയിൽസ് ആൻഡ് സർവീസ് ക്ലൗഡ് പോലുള്ള പ്രധാന സാങ്കേതികവിദ്യകൾ പൂരിതമാണ്. ഞങ്ങളില്ലാതെ പോലും അവരെ സഹായിക്കണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ഡിജിറ്റൽ വളർച്ചയ്‌ക്കായി സെയിൽസ്‌ഫോഴ്‌സ് ഉപദേശത്തിലൂടെ ഞങ്ങൾ നിസ്വാർത്ഥമായി ചെയ്യുന്ന ഒരു കാര്യമാണിത്.

സെയിൽസ്‌ഫോഴ്‌സ് സാങ്കേതികവിദ്യ വികസിക്കുമ്പോഴും നമ്മുടെ ഭാവി കാഴ്ചപ്പാട് നിർണ്ണയിക്കുന്നത് അതാണ്. ഭാവിയിൽ അവരുടെ ഉപഭോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃത ഓഫറുകളെ വിജയകരമായി പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിന്, പ്രാദേശിക ടീമുകളെ നിയമിച്ചുകൊണ്ട് യുകെ, യുഎസ്, ഓസ്‌ട്രേലിയ തുടങ്ങിയ മറ്റ് വികസിത രാജ്യങ്ങളിലേക്ക് തങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വ്യാപിപ്പിക്കാൻ അവർ പദ്ധതിയിടുന്നു.

_{എഴുതിയത്:}

_{യുഎസിലെ ഡിജിറ്റൽ പണത്തിന്റെ സാരാംശം അല്ലാത്ത സാഹചര്യത്തിൽ ബ്രയാൻ ആംസ്ട്രോങ് മുഖമുദ്രകളിൽ ഒരാളാണ്. 2012-ൽ കോയിൻബേസ് സ്ഥാപിക്കാൻ അദ്ദേഹം സഹായിച്ചു, ഡിജിറ്റൽ പണം സാമ്പത്തിക പിന്തുണക്കാർക്ക് ഒരു പ്രധാന വിനിമയ തിരഞ്ഞെടുപ്പായി മാറുമെന്ന പ്രതീക്ഷയോടെ. ക്രിപ്‌റ്റോ എക്‌സ്‌ചേഞ്ചിംഗ് ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, കോയിൻബേസിനെ ഇന്ന് അറിയപ്പെടുന്ന ഓർഗനൈസേഷനായി വികസിപ്പിക്കാൻ അനുവദിച്ചു: ഗ്രഹത്തിലെമ്പാടുമുള്ള 56 ദശലക്ഷം ക്ലയന്റുകളിൽ നിന്ന് 320 ബില്യൺ ഡോളർ മൂല്യമുള്ള ക്രിപ്‌റ്റോ വിഭവങ്ങൾ കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെട്ട ഒരു ഘട്ടം.}

യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ ക്രിപ്‌റ്റോകറൻസിയുടെ മുഖമല്ലെങ്കിൽ ബ്രയാൻ ആംസ്ട്രോംഗ് മുഖങ്ങളിലൊന്നാണ്. ക്രിപ്‌റ്റോകറൻസി നിക്ഷേപകർക്ക് ഒരു പ്രധാന വ്യാപാര ഓപ്ഷനായി മാറുമെന്ന പ്രതീക്ഷയോടെ അദ്ദേഹം 2012-ൽ കോയിൻബേസ് സ്ഥാപിച്ചു. ക്രിപ്‌റ്റോ ട്രേഡിംഗ് ആരംഭിക്കുന്നതിന് അധികം താമസിയാതെ, കോയിൻബേസിനെ ഇന്ന് അറിയപ്പെടുന്ന കമ്പനിയായി വളരാൻ അനുവദിച്ചു: ലോകമെമ്പാടുമുള്ള 56 ദശലക്ഷം ഉപയോക്താക്കളിൽ നിന്ന് $320 ബില്യൺ മൂല്യമുള്ള ക്രിപ്‌റ്റോ ആസ്തികൾ ട്രേഡ് ചെയ്ത ഒരു പ്ലാറ്റ്‌ഫോം.

കോയിൻ ബേസിന്റെ വിജയഗാഥ ആംസ്ട്രോങ്ങിനെ 12.6 ബില്യൺ ഡോളർ ആസ്തിയുള്ള ഫിൻടെക് വ്യവസായത്തിലെ ഏറ്റവും സമ്പന്നരിൽ ഒരാളായി മാറ്റി. എഞ്ചിനീയർ മാതാപിതാക്കളുടെ മകനായി ജനിച്ച അദ്ദേഹം തന്റെ ബാല്യത്തിന്റെ ഭൂരിഭാഗവും കാലിഫോർണിയയിൽ ചെലവഴിച്ചു, കോളേജിൽ ചേരാൻ ടെക്സാസിലേക്ക് പോകും. ബ്രയാൻ 1 ആംസ്ട്രോംഗ് ടെക്സസിലെ ഹൂസ്റ്റണിലെ റൈസ് യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിൽ സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിലും കമ്പ്യൂട്ടർ സയൻസിലും ബിരുദം നേടി, അവിടെ അദ്ദേഹം 2005 ൽ ബിരുദം നേടി.

ആദ്യകാല കരിയർ ആംസ്ട്രോംഗ് യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലേക്ക് മടങ്ങി, ടെക് ഭീമനായ ഐബിഎം, ആഗോള ഓഡിറ്റിംഗ് സ്ഥാപനമായ ഡെലോയിറ്റ്, ഓൺലൈൻ ലോജിംഗ് മാർക്കറ്റ്പ്ലേസ് എയർബിഎൻബി എന്നിവയിൽ ജോലി ചെയ്തു. ക്രിപ്‌റ്റോ നാണയങ്ങൾ ഒരു പേയ്‌മെന്റ് മോഡായി ഉപയോഗിക്കാതെ ട്രേഡബിൾ അസറ്റായി ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു പ്ലാറ്റ്‌ഫോം വികസിപ്പിക്കാൻ ഇത് അദ്ദേഹത്തെ പ്രചോദിപ്പിച്ചു. ബ്രയാൻ 5 ക്രിപ്‌റ്റോകറൻസി എക്‌സ്‌ചേഞ്ച് സാമ്പത്തിക വിപണിയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയുന്ന സാധ്യതയെക്കുറിച്ച് ആംസ്ട്രോങ്ങിന് ഇപ്പോൾ ബോധ്യപ്പെട്ടു.

കോയിൻബേസ് സഹസ്ഥാപകനും സിഇഒയും $150,000 സുരക്ഷിതമാക്കി, ആംസ്ട്രോങ്ങും എർസാമും കോയിൻബേസ് ഔദ്യോഗികമായി സമാരംഭിക്കാൻ നിക്ഷേപം ഉപയോഗിച്ചു. ക്രിപ്‌റ്റോകറൻസി കൂടുതൽ നിക്ഷേപകരെ ആകർഷിക്കാൻ തുടങ്ങിയതോടെ, ആംസ്ട്രോങ്ങിന്റെ കമ്പനിക്ക് മെച്ചപ്പെട്ട സമയത്ത് വരാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. ക്രിപ്‌റ്റോ നിക്ഷേപകർക്ക് അവരുടെ എല്ലാ ഡിജിറ്റൽ അസറ്റുകളും ഒരൊറ്റ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ഉപകരണമായി കോയിൻബേസ് പ്രവർത്തിക്കുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും ഒന്നിലധികം ക്രിപ്‌റ്റോകറൻസികൾ വാങ്ങാനും വിൽക്കാനും ഉപയോക്താക്കളെ പ്രാപ്‌തമാക്കുന്നു.

Bitcoin, Ethereum, Litecoin, Bitcoin Cash എന്നിവ പോലെയുള്ള ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ ക്രിപ്‌റ്റോകറൻസികൾ എല്ലാം Coinbase ആപ്പിൽ മാനേജ് ചെയ്യാം. Coinbase ഉപയോഗിക്കുന്ന നിക്ഷേപകരുടെ ഒഴുക്ക് ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, പലരും ഇപ്പോഴും അതിന്റെ സുരക്ഷയെക്കുറിച്ച് ആശങ്കാകുലരാണ്, പ്രത്യേകിച്ചും നിക്ഷേപകരെ അവരുടെ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്ത ഡിജിറ്റൽ ആസ്തികൾ നഷ്‌ടപ്പെടുന്നതിൽ നിന്ന് ഇത് എങ്ങനെ സംരക്ഷിക്കുന്നു.

കൂടുതൽ സുരക്ഷാ ഓപ്‌ഷനുകൾക്കൊപ്പം ഉപയോക്താക്കൾക്ക് അവരുടെ ആസ്തികൾ ഒന്നിലധികം വാലറ്റുകളിൽ (“വോൾട്ട്” എന്നും വിളിക്കുന്നു) സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിയുന്ന സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു ഡാറ്റ സ്റ്റോറേജ് സിസ്റ്റത്തെ പ്രത്യേകമായി ആശ്രയിക്കുന്ന, അതിന്റെ സുരക്ഷാ കഴിവുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് കമ്പനി ഇതിനകം തന്നെ അധിക നടപടികൾ സ്വീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. Brian 4Coinbase യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ ഏറ്റവും പഴയ ക്രിപ്റ്റോ മാനേജ്മെന്റ് കമ്പനി മാത്രമല്ല, ഏറ്റവും വലുതും കൂടിയാണ്.

കമ്പനിക്ക് ലോകമെമ്പാടുമുള്ള 100 രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്ന് 56 ദശലക്ഷത്തിലധികം ഉപയോക്താക്കൾ വാങ്ങുകയും വ്യാപാരം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു, അതിന്റെ ഫലമായി ഓരോ പാദത്തിലും Coinbase ആപ്പിൽ $335 ബില്യൺ മൂല്യമുള്ള ആസ്തികൾ വ്യാപാരം ചെയ്യപ്പെടുന്നു. യുഎസ് സ്റ്റോക്ക് എക്‌സ്‌ചേഞ്ചിൽ (NASDAQ) ലിസ്റ്റ് ചെയ്യപ്പെടുന്ന ആദ്യത്തെ ക്രിപ്‌റ്റോ കമ്പനിയായും കമ്പനി മാറി, അതിന്റെ ആദ്യ ദിവസത്തെ ട്രേഡിംഗിൽ ഓഹരികൾ 32% ഉയർന്നതിന് ശേഷം ഒരു വലിയ അരങ്ങേറ്റം നേടി.

പുതിയ മൂല്യനിർണ്ണയത്തോടെ, കോയിൻബേസ് സിഇഒയ്ക്ക് ഇപ്പോൾ 12.6 ബില്യൺ ഡോളറാണ് ആസ്തിയുള്ളത്, കമ്പനി പൊതുവിൽ പോകുന്നതിന് മുമ്പ് ഫോർബ്‌സ് കണക്കാക്കിയ 6.5 ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ ഏകദേശം ഇരട്ടി. “(ലിസ്റ്റിംഗ്) കോയിൻബേസിന് മാത്രമല്ല, മുഴുവൻ വ്യവസായത്തിനും നിയമസാധുതയിൽ മാറ്റം വരുത്തുന്നതായി തോന്നുന്നു,” ക്ലബ്‌ഹൗസ് ആപ്പിലെ ഒരു അഭിമുഖത്തിൽ ആംസ്ട്രോംഗ് പറഞ്ഞു. കോയിൻബേസ് വരുമാനം 2020-ൽ 1.14 ബില്യൺ ഡോളറായിരുന്നു, ഇത് കമ്പനി ആരംഭിച്ചതിന് ശേഷം സൃഷ്ടിച്ച ഏറ്റവും ഉയർന്ന വരുമാനമാണ്.

2018-ൽ Coinbase $8 ബില്ല്യൺ മൂല്യം നേടിയതിന് ശേഷം ആംസ്ട്രോംഗ് ഇതിനകം ഒരു ശതകോടീശ്വരനായിരുന്നുവെങ്കിലും, മറ്റൊരു കമ്പനിയുമായി പങ്കിട്ട രണ്ട് കിടപ്പുമുറികളുള്ള ഒരു അപ്പാർട്ട്മെന്റിൽ നിന്ന് Coinbase സമാരംഭിച്ച് തന്റെ കമ്പനിക്ക് ആദ്യകാല പോരാട്ടങ്ങളെ എങ്ങനെ തരണം ചെയ്യാൻ കഴിഞ്ഞുവെന്ന് താൻ നിരന്തരം ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നുവെന്ന് അദ്ദേഹം പറയുന്നു. ബ്രയാൻ 3 ക്രിപ്‌റ്റോകറൻസി വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുമ്പോൾ, ബ്രയാൻ ആംസ്ട്രോങ്ങും കോയിൻബേസും കൂടി. കൂടുതൽ നിക്ഷേപകർ തങ്ങളുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോ വിപുലീകരിക്കാൻ ഡിജിറ്റൽ കറൻസിയിലേക്ക് നോക്കുന്നതിനാൽ, ഈ നിക്ഷേപകർ ദിവസാവസാനം Coinbase തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിൽ ആംസ്ട്രോംഗ് നയിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുക.

_{എഴുതിയത്:}

_{^{ഖനന നവീകരണത്തിന്റെ വികാസത്തോടെ, ഖനന പ്രക്രിയയിലെ സ്ത്രീകൾ നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികൾ എന്തൊക്കെയാണ്? ലേഡീസ് ഇൻ സൈക്കിൾ മൈനിംഗ് അസോസിയേറ്റ് വുമൺ പയനിയർമാർ, ബിസിനസ്സിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നവർ, പുതുമയെ കുറിച്ച് കണ്ടെത്തുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ സമീപത്തുള്ള പരീക്ഷകൾക്ക് നേതൃത്വം നൽകുന്നു. സ്ത്രീ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ കേൾക്കാൻ അനുവദിക്കുമ്പോൾ തന്നെ മികച്ച രീതികളുടെ വ്യാപാരത്തിനായി ഒത്തുചേരൽ ഒരു പ്രാദേശിക പ്രദേശത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.}}

വിമൻ ഇൻ പ്രോസസ് മൈനിംഗ്, വ്യവസായത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന, സാങ്കേതികവിദ്യയെക്കുറിച്ച് പഠിക്കുന്ന, അല്ലെങ്കിൽ മേഖലയിൽ ഗവേഷണം നടത്തുന്ന സ്ത്രീ നേതാക്കളെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നു. സ്ത്രീ തൊഴിലാളികളുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ കേൾക്കാൻ അനുവദിക്കുമ്പോൾ തന്നെ മികച്ച രീതികളുടെ കൈമാറ്റത്തിനായി ഗ്രൂപ്പ് ഒരു കമ്മ്യൂണിറ്റിയെ വളർത്തുന്നു. ഇത് വനിതാ ജീവനക്കാർക്ക് ഒരു ആഗോള നെറ്റ്‌വർക്കിലേക്ക് പ്രവേശനം നൽകുന്നു, അവിടെ അവർക്ക് അറിവ് പങ്കിടാനും പ്രോസസ് മൈനിംഗ് സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ദിശയും ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തന മേഖലയും നിർവചിക്കുന്നതിന് സഹകരിക്കാനും കഴിയും.

ടെക് വ്യവസായത്തിൽ ഇന്ന് സ്ത്രീകൾ എത്ര കുറവാണെന്ന് നിർണ്ണയിക്കാൻ നിരവധി പഠനങ്ങൾ നടന്നിട്ടുണ്ട്. വിമൻ ഇൻ പ്രോസസ് മൈനിംഗിന്റെ സ്ഥാപകർ, മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഇനിയും ധാരാളം ഇടമുണ്ടെന്ന് സമ്മതിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ മുമ്പ് സന്ദർശിച്ചിരിക്കാവുന്നതോ അറിയാത്തതോ ആയ ഒരു ക്രമീകരണത്തിൽ നിങ്ങളോട് സാമ്യമുള്ള ഒരാളെ നിങ്ങൾ കാണുമ്പോൾ, നിങ്ങൾ കണക്ഷനുകൾ ഉണ്ടാക്കാൻ തുടങ്ങുകയും “ഓ, അത് എനിക്കും ലഭ്യമായ ഒരു അവസരമായിരിക്കാം” എന്ന് ചിന്തിക്കാൻ തുടങ്ങുകയും ചെയ്യുന്നു. വിമൻ ഇൻ പ്രോസസ് മൈനിംഗ്, കൂടുതൽ സ്ത്രീകൾക്ക് ക്ഷണം നൽകിക്കൊണ്ട് സംഘടനയുടെ നാളിതുവരെയുള്ള നേട്ടങ്ങൾ വിപുലീകരിക്കാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, അതുവഴി അവർക്ക് ഭാവി തലമുറകൾക്ക് റോൾ മോഡലായി പ്രവർത്തിക്കാനും സാങ്കേതിക വ്യവസായത്തിന്റെ ഈ മേഖലയിൽ ജോലി ചെയ്തുകഴിഞ്ഞാൽ പിന്തുണ അനുഭവിക്കാനും കഴിയും.

വുമൺ ഇൻ പ്രോസസ് മൈനിംഗിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതലറിയാൻ താൽപ്പര്യമുള്ളവർക്കും അതിനായി പരിശ്രമിക്കാൻ തയ്യാറുള്ളവർക്കുമായി തുറന്നിരിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ മാർക്കറ്റിംഗ്, ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കൽ, വീഡിയോ നിർമ്മാണം, അല്ലെങ്കിൽ ഒരുപക്ഷേ സാങ്കേതിക സേവനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ കൺസൾട്ടിംഗ് എന്നിവയിൽ ജോലി ചെയ്താലും, സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ നിരവധി വ്യത്യസ്ത തൊഴിലുകൾ ഉണ്ട്. മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുന്നതിനു പുറമേ, സ്ത്രീകൾ സഖ്യകക്ഷികളുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതും വ്യവസായത്തിൽ സ്വാഗതാർഹമായ ശബ്ദമാകുന്നതും നിർണായകമാണ്.

പ്രോസസ് മൈനിംഗ് മേഖലയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്ത്രീകൾക്ക് കമ്മ്യൂണിറ്റിയിൽ പൂർണ്ണമായി ഇടപെടാനും സഖ്യകക്ഷികളാകാനും ഓൺലൈൻ കമ്മ്യൂണിറ്റിയുടെ മൂന്ന് തൂണുകൾ, വെർച്വൽ, യഥാർത്ഥ ഇവന്റുകൾ, മെന്റർഷിപ്പ് പ്രോഗ്രാമുകൾ എന്നിവയ്ക്ക് നന്ദി പറയുന്നു. എന്നാൽ അതേ സമയം, ഖനന വ്യവസായത്തിൽ സ്ത്രീകൾ നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികൾ ഗൗരവമായി പരിഗണിക്കേണ്ട ഒന്നാണ്.

തങ്ങളെ ആദ്യം ആകർഷിച്ച സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ മേലിൽ ബാധകമല്ലാത്തതിനാൽ തങ്ങൾ ഈ തൊഴിൽ ഉപേക്ഷിക്കുകയോ ഉപേക്ഷിക്കുകയോ ചെയ്യുകയാണെന്ന് സ്ത്രീകൾ പറയുന്നു. ജോലി ഇനി ബൗദ്ധികമായി ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നതല്ല എന്ന വിശ്വാസവും, സഹപ്രവർത്തകരായ പുരുഷൻമാരേക്കാൾ സ്ഥാനക്കയറ്റത്തിനുള്ള സാധ്യതകൾ കുറവാണെന്ന വിശ്വാസവുമാണ് ഈ മേഖല വിടാനുള്ള പ്രധാന കാരണങ്ങൾ.

കൂടാതെ, സീനിയർ ടെക്നിക്കൽ, ലീഡർഷിപ്പ് സ്ഥാനങ്ങൾ ലഭിക്കുമ്പോൾ പ്രവർത്തന പരിചയം വിപുലമായ ഡിഗ്രികളേക്കാൾ ഉയർന്നതാണെന്ന് ഒരു കാഴ്ചപ്പാടുണ്ട്, എന്നാൽ അതേ സ്ഥാപനങ്ങളിലെ സ്ത്രീകൾക്ക് പുരുഷന്മാരെപ്പോലെ അതേ “പടിക്കല്” പ്രവർത്തന സ്ഥാനങ്ങൾ നേടാൻ പ്രയാസമാണ്. ഖനന വ്യവസായത്തിലെ സ്ത്രീകളുടെ അനുപാതം വർധിപ്പിക്കുന്നതിന് പെട്ടെന്നുള്ള ചികിത്സയില്ല.

ശ്രദ്ധേയമായ വിജയം നേടുന്നതിന് ഈ മൂന്ന് ഘടകങ്ങളും (അതായത്) ആകർഷണം, നിലനിർത്തൽ, പ്രമോഷൻ എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ഖനന സ്ഥാപനങ്ങൾ ശ്രമിക്കണം. സ്ഥാനക്കയറ്റത്തിനുള്ള സാധ്യതകൾ കുറവാണെന്ന് കരുതുന്ന മധ്യകാലഘട്ടത്തിലുള്ള സ്ത്രീകൾ ഖനന മേഖല ഉപേക്ഷിച്ചേക്കാം. കരിയറിൽ മുന്നേറാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന സ്ത്രീകൾക്ക് സ്പോൺസർഷിപ്പിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം നേടാം.

സ്പോൺസർഷിപ്പ് നൽകുന്നത് ഖനന സ്ഥാപനങ്ങൾ മറികടക്കേണ്ട ഒരു പ്രശ്നമാണ്. ഈ പ്രോഗ്രാമുകൾ ഔപചാരികമാക്കുന്നതിന് മുതിർന്ന എക്സിക്യൂട്ടീവുകളെയും പരിചയസമ്പന്നരായ സഹപ്രവർത്തകരെയും ജോടിയാക്കാൻ കഴിയും, എന്നാൽ ഞങ്ങളുടെ അനുഭവത്തിൽ നിന്ന്, ഈ കണക്ഷനുകൾ സ്വാഭാവികമായി ഉണ്ടാകുന്ന ഒരു കാലാവസ്ഥയെ പരിപോഷിപ്പിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്. ഉയർന്ന പ്രകടനമുള്ള ഒരു സ്ത്രീക്ക് അവളുടെ ഗ്രൂപ്പിൽ സ്വയമേവയുള്ള സ്പോൺസർഷിപ്പ് ഇല്ലാത്ത സാഹചര്യങ്ങളിൽ, കൂടുതൽ ഔദ്യോഗിക നിയമനങ്ങൾ രൂപീകരിക്കാൻ കഴിയും.

ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, മറ്റ് ഗ്രൂപ്പുകളിൽപ്പെട്ടവരെപ്പോലും സ്ത്രീകൾക്ക് പിന്തുണ നൽകുന്ന ഒരു നേതാവിനൊപ്പം അവളെ ജോടിയാക്കുന്നത് അർത്ഥമാക്കാം. സ്ത്രീകളെ ആകർഷിക്കുകയും കരിയർ പൈപ്പ്ലൈനിലുടനീളം അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ വളർച്ചയെ പിന്തുണയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഖനന ബിസിനസുകൾ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത, സർഗ്ഗാത്മകത, ESG നേതൃത്വം എന്നിവയുടെ കാര്യത്തിൽ ഒരു മത്സരാധിഷ്ഠിത നേട്ടം കൈവരിക്കും.

_{എഴുതിയത്:}

_{സൂംകാർ വളരെക്കാലമായി സെൽഫ്-ഡ്രൈവ് വാഹന വാടകയ്ക്ക് നൽകുന്ന ആദ്യ സ്ഥാപനമാണ്. സൂംകാർ അതിന്റെ ഓർഗനൈസേഷനിലെ 75% വാഹനങ്ങളും സ്വന്തമാക്കാൻ ബാങ്കുകളിൽ നിന്ന് പണം സ്വീകരിക്കുന്ന ഒരു സാങ്കേതികതയിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്, ബാക്കി 25% Avis Financial plan Gathering പോലുള്ള പ്രധാനപ്പെട്ട സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിന്ന് വാടകയ്‌ക്കെടുക്കുന്നു.}

ഇന്ത്യയിലെ ആദ്യത്തെ സെൽഫ് ഡ്രൈവ് കാർ റെന്റൽ സ്ഥാപനമാണ് സൂംകാർ. ZoomCar അതിന്റെ നെറ്റ്‌വർക്കിലെ 75% കാറുകൾ സ്വന്തമാക്കാൻ ബാങ്കുകളിൽ നിന്ന് പണം കടം വാങ്ങുന്ന ഒരു തന്ത്രത്തിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്, ബാക്കി 25% Avis Budget Group പോലുള്ള പ്രമുഖ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിന്ന് പാട്ടത്തിനെടുത്തതാണ്. 2012 ഏപ്രിലിൽ ഗ്രെഗ് മോറനും ഡേവിഡ് ബാക്കും ചേർന്നാണ് സൂംകാർ സ്ഥാപിച്ചത്. ഈ ലേഖനത്തിൽ, ഡേവിഡ് ബാക്കിന്റെ ജീവിതത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ചില കൗതുകകരമായ വിവരങ്ങൾ നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തും.

സൂംകാറിന്റെ രണ്ട് സഹസ്ഥാപകരിൽ ഒരാളാണ് ഡേവിഡ് ബാക്ക്, ഇത് “പാശ്ചാത്യ-ശൈലി” സെൽഫ് ഡ്രൈവ് റെന്റലുകളിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യമുള്ള ഇന്ത്യയിലെ ആദ്യത്തെ കാർ റെന്റൽ കമ്പനിയാണ്. ഏഴ് കാറുകളുമായി, 2013 ഫെബ്രുവരിയിൽ സൂംകാർ ബാംഗ്ലൂരിൽ പ്രവർത്തനം ആരംഭിച്ചു. 45-ലധികം ഇന്ത്യൻ നഗരങ്ങളിലായി 9,000-ലധികം വാഹനങ്ങളുമായി കമ്പനി ഇപ്പോഴും വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്.

ഇന്ന് സൂംകാറിന് അഞ്ച് രാജ്യങ്ങളിലും 100+ സ്ഥലങ്ങളിലും അതിന്റെ അസ്തിത്വം ഉണ്ട്. ഇന്ത്യ എന്ന ആശയം അദ്വിതീയമായിരുന്നു, സൂംകാറിന് നിക്ഷേപത്തിനായി തുടക്കത്തിൽ ബുദ്ധിമുട്ടേണ്ടി വന്നില്ല. മുൻ ഇൻഫോസിസ് സിഎഫ്ഒ മോഹൻദാസ് പൈ, ബ്രിട്ടീഷ് രാഷ്ട്രീയക്കാരിയും വ്യവസായിയുമായ ലേഡി ബാർബറി ജഡ്ജി, മുൻ യുഎസ് ട്രഷറി സെക്രട്ടറി ലാറി സമ്മേഴ്‌സ്, വാർട്ടൺ, ഹാർവാർഡ് ലോ സ്‌കൂൾ, കേംബ്രിഡ്ജ് യൂണിവേഴ്‌സിറ്റിയിലെ ജഡ്ജ് സ്‌കൂൾ ഓഫ് ബിസിനസ് എന്നിവിടങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള അക്കാദമിക് വിദഗ്ധരും അവരുടെ ഉപദേശകരാണ്.

ഡേവിഡ് ബാക്ക് പെൻസിൽവാനിയ സർവകലാശാലയിൽ നിന്ന് മാഗ്ന കം ലോഡും ഹാർവാർഡ് ലോ സ്കൂളിൽ നിന്ന് കം ലൗഡും നേടി, അവിടെ നിയാൽ ഫെർഗൂസന്റെയും ലാറി സമ്മേഴ്‌സിന്റെയും കീഴിൽ ആഗോളവൽക്കരണത്തിന്റെ ചരിത്രത്തെയും സാധ്യതകളെയും കുറിച്ച് ടീച്ചിംഗ് ഫെലോഷിപ്പുകൾ നടത്തി. കേംബ്രിഡ്ജ് യൂണിവേഴ്‌സിറ്റിയുടെ ജഡ്ജ് സ്‌കൂൾ ഓഫ് ബിസിനസിൽ എംബിഎയ്ക്ക് പഠിക്കാൻ ഫുൾ സ്‌കോളർഷിപ്പ് ലഭിച്ചു.

പക്ഷേ, ഭാഗ്യവശാൽ, നിർഭാഗ്യവശാൽ, ഇന്ത്യയിൽ സൂംകാർ ആരംഭിക്കുന്നതിനായി അദ്ദേഹം ഒരു ടേമിന് ശേഷം അത് ഉപേക്ഷിച്ചു. ഡേവിഡ് ബാക്ക് വിവിധ സംഘടനകളിൽ പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഹൈഡ്രജൻ എക്സ്പെഡിഷനിൽ അദ്ദേഹം പ്രവർത്തിക്കുകയും സംഭാവന നൽകുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. ഡേവിഡ് തന്റെ കരിയറിൽ അസാധാരണനാണ്, കൂടാതെ യുഎസ്, ഇന്ത്യ, യുകെ എന്നിവിടങ്ങളിലെ നിരവധി സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുടെ ഉപദേശക സമിതികളിൽ സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്നു. ഡേവിഡ് ബാക്കും എഡിറ്റ് ചെയ്തു, ചരിത്രത്തിൽ നിന്നുള്ള ഏറ്റവും രസകരമായ, ഏറ്റവും മുറിപ്പെടുത്തുന്ന അപമാനങ്ങളിൽ 365.

സൂംകാറിനൊപ്പം ഡേവിഡ് ബാക്കിന്റെ യാത്ര

2012 അവസാനത്തോടെ, രണ്ട് സ്ഥാപകരായ ഗ്രെഗ് മോറനും ഡേവിഡും ഗണ്യമായ തുക സ്വരൂപിച്ചു, ഡേവിഡും ഗ്രെഗും യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ അവരുടെ ജോലികൾ ഉപേക്ഷിച്ച് ഇന്ത്യയിലെ ബാംഗ്ലൂരിലേക്ക് താമസം മാറ്റി. ഒരു മണിക്കൂർ വാടകയ്ക്ക് നൽകുന്ന പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായി സൂംകാർ സ്ഥാപിക്കാനാണ് അവർ ആദ്യം ഉദ്ദേശിച്ചത്. ഏകദേശം 10,000 ഓട്ടോമൊബൈലുകളുള്ള സൂംകാർ ഇന്ത്യയുടെ സെൽഫ്-ഡ്രൈവ് മേഖലയിലെ മാർക്കറ്റ് ലീഡറാണ്.

ഒരു പുതിയ കമ്പനി മോഡൽ അവതരിപ്പിക്കുമ്പോൾ, ഒരു ഫ്ലീറ്റ് വാഹന ഉടമയുമായി ഒരു പങ്കാളിത്തം രൂപീകരിക്കുന്നത് മുതൽ ഓട്ടോമൊബൈൽ ഫ്ലീറ്റിന് ലൈസൻസ് പ്ലേറ്റുകൾ നേടുന്നത് വരെ വെല്ലുവിളികൾ ഒഴിവാക്കാനാകാത്തതായിരുന്നു. സൂംകാറിന്റെ സഹസ്ഥാപകനായ ഡേവിഡ് ബാക്ക് 2015-ൽ സെൽഫ് ഡ്രൈവ് കാർ റെന്റൽ സ്റ്റാർട്ടപ്പിൽ നിന്ന് രാജിവെച്ച് വ്യക്തിപരമായ കാരണങ്ങളാൽ അമേരിക്കയിലേക്ക് മടങ്ങി.

രജിസ്ട്രാർ ഓഫ് കമ്പനീസിന് സമർപ്പിച്ച രേഖകൾ പ്രകാരം, ബാക്ക് ലെഫ്റ്റ് സൂംകാർ ഇന്ത്യ പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്. ലിമിറ്റഡ് മെയ് 12, 2015. “ഡേവിഡിന് ഇതൊരു സുഗമമായ നീക്കമായിരുന്നു,” സൂംകാറിന്റെ സഹസ്ഥാപകനും സിഇഒയുമായ ഗ്രെഗ് മോറൻ പറഞ്ഞു. മൊറാൻ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, ബാക്ക് പുറപ്പെടുന്നതിന്, വ്യക്തിപരവും തൊഴിൽപരവുമായ ഘടകങ്ങളാണ് പ്രേരിപ്പിച്ചത്. “ഡേവിഡ് എല്ലായ്പ്പോഴും പ്രാരംഭ ഘട്ട സാധ്യതകൾക്ക് മുൻഗണന നൽകിയിട്ടുണ്ട്, ഭാവിയിൽ അത് ചെയ്യും.”

മൊറാൻ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, സൂംകാർ ഇന്ത്യയുടെ മാതൃ കമ്പനിയായ സൂംകാർ ഇൻ‌കോർപ്പറേറ്റിൽ പിൻഭാഗം തന്റെ ഓഹരിയും ബോർഡ് സീറ്റും നിലനിർത്തും. എന്നാൽ ഡേവിഡ് പിന്നീടൊരിക്കലും സൂംകാറിലേക്ക് മടങ്ങിയില്ല. ഇന്ന്, ഡേവിഡ് പറയുന്നു, “ഞാൻ ഇന്ത്യയിലെ ആദ്യത്തെ ഓട്ടോമൊബൈൽ റെന്റൽ സ്ഥാപനത്തിന്റെ സഹസ്ഥാപകനായിരുന്നു. പടിഞ്ഞാറൻ അർദ്ധഗോളത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ പുസ്തകശാലയായ ടാറ്റേർഡ് കവറിന്റെ ചെയർമാൻ ഞാനാണ്. ഡേവിഡിനെപ്പോലുള്ളവർ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

നമ്മുടെ രാജ്യത്തെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം അത്തരത്തിലുള്ള ഒരു വിപ്ലവമാണ് സൂംകാർ. ഓട്ടോമൊബൈൽ വാടകയ്‌ക്ക് നൽകുന്നതിന് ഇന്ത്യക്ക് ഒരു വിപണി ഉണ്ടെന്നത് നിഷേധിക്കാനാവില്ല. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു യൂറോപ്യൻ അല്ലെങ്കിൽ അമേരിക്കൻ വിപണിയുടെ പക്വത കൈവരിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഇതിന് ഒരുപാട് ദൂരം സഞ്ചരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, ഡേവിഡ് തന്റെ ജീവിതം വ്യത്യസ്‌ത മേഖലകളിൽ വളർത്തുന്നത് തുടരുന്നു, ഭാവിയിലും അത് തുടരും.

_{എഴുതിയത്:}