സജീവ നിക്ഷേപകരിൽ നിന്നുള്ള നേരിട്ടുള്ള നാമനിർദ്ദേശങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, പക്ഷപാതങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനായി കർശനമായി പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുകയും വിശകലനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന മണിലൈഫിന്റെ ആദ്യത്തെ കോർപ്പറേറ്റ് ഗവേണൻസ് അവാർഡുകൾക്കായി ഷോർട്ട്ലിസ്റ്റ് ചെയ്ത കമ്പനികളിലൊന്നാണ് തേജോ എഞ്ചിനീയറിംഗ് ലിമിറ്റഡ്.
45 കോടി രൂപ ചെലവിൽ ചെന്നൈയിലെ നിർമ്മാണ കേന്ദ്രം വിപുലീകരിച്ചു, മുമ്പത്തെ 2,400 ടണ്ണിൽ നിന്ന് 3,600 ടൺ വാർത്തെടുത്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ഉത്പാദിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. നഗരം ആസ്ഥാനമായുള്ള തേജോ എഞ്ചിനീയറിംഗ് ലിമിറ്റഡ്, (തേജോ), കോടി മേഖലയുടെ എഞ്ചിനീയറിംഗ് സൊല്യൂഷൻ പ്രൊവൈഡർ, 70 കോടി രൂപയുടെ വിപുലീകരണ പദ്ധതി ആരംഭിച്ചു.
2,400 ടണ്ണിൽ നിന്ന് 3,600 ടണ്ണായി വാർത്തെടുക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വാർഷിക ഉൽപ്പാദന ശേഷി 45 കോടി രൂപ ചെലവിൽ ഞങ്ങൾ ചെന്നൈയിൽ വികസിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്,” സിഎഫ്ഒ എം.ഡി രവികാന്ത് പറഞ്ഞു.
വളർച്ചയുടെ അടുത്ത ഘട്ടത്തിലേക്ക് തേജോയെ എത്തിക്കുന്നതിനാണ് വിപുലീകരണം നടത്തിയത്,” അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു. തേജോ ഗ്രൂപ്പിന് ചെന്നൈയിൽ അഞ്ച് സൗകര്യങ്ങളും ഓസ്ട്രേലിയയിൽ രണ്ട് സൗകര്യങ്ങളും സൗദി അറേബ്യയിൽ ഒന്ന്, ചിലിയിലും ബ്രസീലിലും വെയർഹൗസുകളുണ്ട്.
സൗദി അറേബ്യയിൽ 25 കോടി രൂപയുടെ വിപുലീകരണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉടൻ ആരംഭിക്കും. കുടുംബ ഉടമകളോട് സ്വതന്ത്ര ഡയറക്ടർമാർ കാണിക്കുന്ന മേൽനോട്ടം, സാമ്പത്തിക വെളിപ്പെടുത്തലുകളുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ, കുടുംബാംഗങ്ങളുടെ പ്രതിഫല നിലവാരം, ബന്ധപ്പെട്ട കക്ഷി ഇടപാടുകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് സാധാരണ വിവാദങ്ങൾ ഉയർന്നുവരുന്നു.
മിക്ക ഇന്ത്യൻ സംരംഭങ്ങളും കുടുംബത്തിന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളതും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതുമാണ് എന്നത് ഒരു വസ്തുതയാണ്, പലരും അതിനെ ഒരു ശക്തിയായി കണക്കാക്കുന്നു. ഈ ചുറ്റുപാടിൽ, ചെന്നൈ ആസ്ഥാനമായുള്ള തേജോ എഞ്ചിനീയറിംഗ് ലിമിറ്റഡ്, ഒരു ചെറിയ കമ്പനിയുടെ അസാധാരണമായ ഉദാഹരണമായി കാണപ്പെടുന്നു, അധികം ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടാത്ത, അടിസ്ഥാനപരമായി കുടുംബത്തിന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള, മാത്രമല്ല പുതിയ സ്റ്റാർട്ട്-അപ്പ് ഭ്രാന്തിന്റെ ഭാഗമല്ല. ദശകത്തിൽ, ഭരണരീതികളിൽ ഒരു മാതൃകയാകാൻ.
നിലവിലെ സഹസ്രാബ്ദത്തിന്റെ ആദ്യ ദശകത്തിൽ കമ്പനിയെ നയിക്കാനും വളർച്ച, ഭരണം, ചമയം എന്നിവയുടെ അജണ്ട നയിക്കാനും ഒരു പ്രൊഫഷണൽ മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറെ (എംഡി) ഉൾപ്പെടുത്തിയാണ് പരിവർത്തനം ആരംഭിച്ചത്. എംഡിയായി ചുമതലയേൽക്കുമ്പോൾ, പ്രൊഫസർ വി എ ജോർജിന് കോർപ്പറേറ്റ് മേഖലയിലെ മേൽനോട്ട റോളുകളിൽ ഏകദേശം മൂന്ന് പതിറ്റാണ്ടുകളുടെ പരിചയവും മികച്ച ആഗോള മാനേജ്മെന്റ് സ്ഥാപനങ്ങളിലെ പരിശീലനത്തിന്റെയും പഠനത്തിന്റെയും സമ്പന്നമായ അനുഭവവും ഉണ്ടായിരുന്നു.
പ്രൈവറ്റ് ഇക്വിറ്റിയെ കോടതിയെ സമീപിക്കുന്ന കാലത്തെ പ്രവണത ഒഴിവാക്കി, തേജോ തിരഞ്ഞെടുത്തത് പൊതു ഫണ്ടിംഗാണ്, അത് ക്യാപ്ടീവിനേക്കാളും വിശാലമായ നിക്ഷേപകർക്ക് വലിയ ഉത്തരവാദിത്തം വഹിക്കുകയും ഒന്നോ രണ്ടോ ഹ്രസ്വകാല ഓറിയന്റഡ് പ്രൈവറ്റ് ഇക്വിറ്റി (പിഇ) ഫണ്ടുകളുടെ പരിമിതമായ അജണ്ടയാണ്. ഗവേണൻസ് ഗ്രിഡിൽ പലപ്പോഴും വീഴുന്നവർ. രണ്ട് സ്ഥാപക കുടുംബങ്ങൾ ഇപ്പോഴും ഇക്വിറ്റിയുടെ ഏകദേശം 55% കൈവശം വച്ചിരിക്കുമ്പോൾ, ശ്രദ്ധേയമായ സവിശേഷത, പ്രാദേശിക അല്ലെങ്കിൽ വിദേശ ആധിപത്യമുള്ള മിക്ക ലിസ്റ്റുചെയ്ത കമ്പനികളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ വ്യക്തിഗത നിക്ഷേപകർ മൂലധനത്തിന്റെ 33% വരെ കൈവശം വയ്ക്കുന്നു എന്നതാണ്. സ്ഥാപനങ്ങൾ.
കുടുംബ ഓഫീസുകൾ, ഉയർന്ന ആസ്തിയുള്ള വ്യക്തികൾ (എച്ച്എൻഐകൾ) പോലുള്ള ഗൗരവമേറിയതും പ്രൊഫഷണൽതുമായ നിക്ഷേപകർക്കിടയിൽ വ്യാപിക്കുന്ന സൂക്ഷ്മപരിശോധനയുടെയും ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെയും നിലവാരം ഉയർത്തി, വാർഷിക റിപ്പോർട്ടിലെ ഡാറ്റ അനുസരിച്ച് അത്തരത്തിലുള്ള മിക്ക വ്യക്തിഗത നിക്ഷേപകരും അർത്ഥവത്തായ വലിയ ഓഹരി കൈവശം വയ്ക്കുന്നതായി തോന്നുന്നു. .
ഭരണതലത്തിൽ, ഏതൊരു പൊതു കമ്പനിക്കും ഏറ്റവും അസാധാരണമായി വേറിട്ടുനിൽക്കുന്ന ഒരു സവിശേഷത, ബോർഡിന്റെ എല്ലാ കമ്മറ്റികളും ഒരു സ്വതന്ത്ര ഡയറക്ടർ മാത്രം അധ്യക്ഷനാകുന്നു എന്നതാണ്; ഓഡിറ്റ് കമ്മിറ്റി, നോമിനേഷൻ ആൻഡ് റെമ്യൂണറേഷൻ കമ്മിറ്റി എന്നിവയാണ് ഏറ്റവും നിർണായകമായ രണ്ട് കമ്മിറ്റികൾ, സ്വതന്ത്ര ഡയറക്ടർമാർ മാത്രം ഉൾപ്പെടുന്നതാണ്!
പ്രൊമോട്ടർമാരുടെ അടുത്ത സുഹൃത്തുക്കളും ബന്ധുക്കളും (നിയമപ്രകാരം ഒഴിവാക്കപ്പെട്ടവർ ഒഴികെ) ഉള്ള പല ചെന്നൈ കമ്പനികളിൽ നിന്നും വ്യത്യസ്തമായി, സ്വതന്ത്ര ഡയറക്ടർമാരായി കണക്കാക്കുന്നു, ഇവിടെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത്, വെബ്സൈറ്റിലെ പ്രൊഫൈൽ അനുസരിച്ച്, വൈവിധ്യത്തെയും ഉൾക്കൊള്ളുന്നതിനെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഇന്ത്യയിലെ മിക്ക കുടുംബ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ലിസ്റ്റഡ് കമ്പനികളിലും ഇത് അംഗീകരിക്കാനും നടപ്പിലാക്കാനും സെക്യൂരിറ്റീസ് ആൻഡ് എക്സ്ചേഞ്ച് ബോർഡ് ഓഫ് ഇന്ത്യയുടെ (സെബി) ഭാഗത്ത് ഇത് ഇപ്പോഴും പുരോഗതിയിലാണ്.
പ്രമോട്ടർ ഗ്രൂപ്പിൽ ഉൾപ്പെടുന്ന മാനേജർമാരുടെ പ്രതിഫലത്തിൽ ആനുപാതികമായ അഭാവമാണ് ലിസ്റ്റുചെയ്ത ചില കമ്പനികളെ സ്വാധീനിച്ച സമീപകാല വിവാദം.
ലേഖകൻ:
JR 