പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ആദ്യ കുറച്ച് വർഷങ്ങളിൽ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ പരാജയപ്പെടാനുള്ള 10 കാരണങ്ങൾ

ഏതൊരു സംരംഭകനും യൂണികോൺ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുടെ പദവി നേടുന്നതിന് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ ഉണ്ടാക്കണമെന്ന് സ്വപ്നം കാണുന്നു, പക്ഷേ അത് എല്ലായ്പ്പോഴും അങ്ങനെയല്ല. സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്ക് ആശയവും ടീമും ഉണ്ടായിരിക്കാം, എന്നാൽ മിക്ക സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും പരാജയപ്പെടുന്നു, കുറച്ച് മാത്രമേ വിജയിക്കൂ. അതിനാൽ, സ്റ്റാർട്ടപ്പ് പരാജയപ്പെടാനുള്ള 10 കാരണങ്ങൾ ഇവിടെ അവതരിപ്പിക്കുന്നു? നിങ്ങളുടേതായ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ ഈ 10 കാരണങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുക

സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ പരാജയപ്പെടാനുള്ള 10 കാരണങ്ങളുടെ പട്ടിക?

തെറ്റായ മാർക്കറ്റ്/ഇൻഡസ്ട്രി തിരഞ്ഞെടുപ്പ്

മാർക്കറ്റിംഗ് വിഷൻ

ബിസിനസ്സ് മോഡൽ പരാജയം

ദുർബലമായ പ്രതികരണ സംവിധാനം

മോശം മാനേജ്മെന്റ് ടീം

വിപണിയെക്കുറിച്ച് അന്വേഷിക്കുന്നില്ല

ലൊക്കേഷൻ തിരഞ്ഞെടുക്കൽ

ക്യാഷ് ബേൺ റേറ്റിനെക്കുറിച്ച് അറിയില്ല

ഉൽപ്പന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ

സ്ഥാപകന്റെ ഈഗോ

ഈ കാരണങ്ങളെക്കുറിച്ച് കൂടുതലറിയാം:

1. തെറ്റായ മാർക്കറ്റ്/ വ്യവസായ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്

തെറ്റായ മാർക്കറ്റ് അല്ലെങ്കിൽ ഇൻഡസ്ട്രി സെലക്ഷൻ കാരണം മിക്ക സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും ഒന്നും രണ്ടും വർഷത്തിൽ പരാജയപ്പെടുന്നു. സ്‌മോൾ ബിസിനസ്സ് അസോസിയേഷന്റെ (എസ്‌ബി‌എ) ഡാറ്റ അനുസരിച്ച്, പുതിയ ബിസിനസ്സിന്റെ 30% തുറന്ന് ആദ്യ രണ്ട് വർഷത്തിനുള്ളിൽ പരാജയപ്പെടുന്നു. ഏതൊരു സ്ഥാപനത്തിന്റെയും വിജയവും പരാജയവും അവർ പ്രവർത്തിക്കുന്ന വ്യവസായത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിനോ സേവനത്തിനോ തെറ്റായ മാർക്കറ്റ് അല്ലെങ്കിൽ വ്യവസായം തിരഞ്ഞെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ പരാജയപ്പെടാനുള്ള സാധ്യത വളരെ കൂടുതലാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്: നിങ്ങൾ ആമസോണിന്റെ അതേ വ്യവസായത്തിൽ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്കായി നോക്കുകയാണെങ്കിൽ, വിഭവങ്ങളുടെ അഭാവം കാരണം നിങ്ങൾക്ക് അതിനോട് മത്സരിക്കാൻ കഴിയില്ല, ആത്യന്തികമായി നിങ്ങൾ പരാജയപ്പെടും. അതിനാൽ, ഒരു കമ്പനി ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് നിങ്ങൾ വ്യവസായം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന് ശരിയായ സമയം നിക്ഷേപിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

2. മാർക്കറ്റിംഗ് വിഷൻ

പുതിയ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുമ്പോൾ സംരംഭകൻ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട അടുത്ത കാര്യം മാർക്കറ്റിംഗ് കാഴ്ചപ്പാടോ മാർക്കറ്റിംഗ് മയോപിയയോ ആണ്. കമ്പനിയുടെ ഉൽപ്പന്നത്തെക്കുറിച്ചുള്ള കാഴ്ചപ്പാടിന്റെ അഭാവം അല്ലെങ്കിൽ തെറ്റായ കാഴ്ചപ്പാട് കാരണം പല സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും പരാജയപ്പെടുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് പ്രീമിയം ഉൽപ്പന്നം ഉണ്ടായിരിക്കാം, എന്നാൽ മാർക്കറ്റിംഗ് കാഴ്ചപ്പാട് ഹ്രസ്വദൃഷ്ടിയുള്ളതാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ കമ്പനി പരാജയപ്പെടും.

ഉദാഹരണത്തിന്: സ്‌മാർട്ട്‌ഫോണുകളുടെ കാലഘട്ടത്തിൽ നിങ്ങളുടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ പ്രീമിയം നിലവാരമുള്ള പേസർ നിർമ്മിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ കമ്പനിക്ക് വിജയിക്കാനാവില്ല. അതിനാൽ, കമ്പനിയുടെ മാർക്കറ്റിംഗ് കാഴ്ചപ്പാട് പ്രസക്തവും ദീർഘവീക്ഷണമുള്ളതുമായിരിക്കണം.

3. ബിസിനസ് മോഡൽ പരാജയം

സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റേതെങ്കിലും കമ്പനികൾ ഓർഗനൈസേഷന് വരുമാനം നേടുന്നതിന് അവരുടെ ബിസിനസ്സ് മോഡലിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ ഒരു വിജയകരമായ ബിസിനസ്സ് മോഡൽ സൃഷ്ടിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതിയിൽ നിലനിർത്താൻ കഴിയും. വിജയകരമായ ബിസിനസ്സ് മോഡൽ സൃഷ്ടിച്ച സ്റ്റാർട്ടപ്പ് കമ്പനികളുടെ ഉദാഹരണങ്ങളാണ് നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ്, യൂബർ.

സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുടെ ബിസിനസ് മോഡൽ പരാജയപ്പെടുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് വിപണിയിൽ നിലനിൽക്കാനോ മത്സരിക്കാനോ കഴിയില്ല. അതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, നിങ്ങളുടെ കമ്പനിക്ക് സുസ്ഥിരമായ ഒരു ബിസിനസ് മോഡൽ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണം.

4. ദുർബലമായ പ്രതികരണ സംവിധാനം

പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ, ഏതൊരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിന്റെയും ഉൽപ്പന്നം വികസന ഘട്ടത്തിലാണ്. വിപണിയിൽ ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടുന്ന തങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഷോർട്ട്സ് വരവ് എന്താണെന്ന് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്ക് അറിയില്ല. നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം നല്ലതാണെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് തോന്നിയേക്കാം, എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തെ കുറിച്ച് വിപണിക്ക് വ്യത്യസ്തമായി തോന്നിയേക്കാം. അതിനാൽ, ഏതൊരു സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും ഒരു നല്ല ഫീഡ്‌ബാക്ക് സിസ്റ്റം സൃഷ്ടിക്കുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്.

നിങ്ങൾക്ക് നല്ല ഫീഡ്‌ബാക്ക് സംവിധാനമുണ്ടെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ദോഷങ്ങളെക്കുറിച്ചും ഉപഭോക്താവിന് നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിൽ നിന്ന് യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ് വേണ്ടതെന്നും നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കും. അതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പിന് ദുർബലമായ പ്രതികരണ സംവിധാനമുണ്ടെങ്കിൽ, അത് ദുരന്തത്തിനുള്ള ഒരു പാചകക്കുറിപ്പാണ്. കമ്പനിയുടെ ദുർബലമായ പ്രതികരണ സംവിധാനം കാരണം പല സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും പരാജയപ്പെടുന്നു.

5. മോശം മാനേജ്മെന്റ് ടീം

നിങ്ങൾ വിപണിയിൽ പുതിയ ആളായിരിക്കുമ്പോൾ, ഭാവിയിൽ കമ്പനിയുടെ ഭാവി തീരുമാനിക്കുന്ന കടുത്ത തീരുമാനം എടുക്കാൻ നിങ്ങൾ മാനേജ്മെന്റ് ടീമിനെ വളരെയധികം ആശ്രയിക്കുന്നു. സാധാരണയായി, സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്ക് തീരുമാനമെടുക്കാൻ ആവശ്യമായ ഡാറ്റ ഇല്ല, അതിനാൽ ശരിയായ നിലപാട് എടുക്കാൻ അവർ മാനേജ്മെന്റ് ടീമിനെ വളരെയധികം ആശ്രയിക്കുന്നു. സ്റ്റാർട്ടപ്പ് കമ്പനികൾക്ക് വിജയിക്കാൻ നല്ല മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഉണ്ടായിരിക്കണം. മോശം മാനേജ്മെന്റ് ടീം കാരണം പല സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ആദ്യ വർഷങ്ങളിൽ പരാജയപ്പെടുന്നു. അതിനാൽ, നിങ്ങൾ ഒരു കമ്പനി ആരംഭിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ മാനേജ്മെന്റ് ടീമിനെ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ ശ്രദ്ധിക്കുക.

6. വിപണിയെക്കുറിച്ച് അന്വേഷിക്കുന്നില്ല

ചിലപ്പോൾ ഒരു ബിസിനസ്സ് തുടങ്ങാനുള്ള നിങ്ങളുടെ അഭിനിവേശത്താൽ നിങ്ങൾ വളരെയധികം നയിക്കപ്പെടുന്നു, നിങ്ങൾ ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കാൻ പോകുന്ന വിപണിയെ നിങ്ങൾ അവഗണിക്കുന്നു. മാർക്കറ്റിനെക്കുറിച്ച് ശരിയായ ഗവേഷണം നടത്താതെ നിങ്ങൾ ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കാൻ നോക്കുന്നു. ഒരു ബിസിനസ്സ് തുടങ്ങാനുള്ള നിങ്ങളുടെ സ്വപ്നത്തിന്റെ ശവപ്പെട്ടിയിലെ അവസാന ആണി അത് തെളിയിക്കാനാകും. സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ പരാജയപ്പെടുന്നതിന് നിരവധി കാരണങ്ങളുണ്ട്, ചിലത് സ്ഥാപകരിൽ നിന്നുള്ള അഭിനിവേശത്തിന്റെ അഭാവം മൂലം പരാജയപ്പെടാം, എന്നാൽ ചിലത് പാഷൻ കൊണ്ട് മാത്രം നയിക്കപ്പെടുന്നതിനാൽ പരാജയപ്പെടുന്നു. അതിനാൽ, അഭിനിവേശം ഒരു ഇരുതല വാളാണ്, അത് നിങ്ങൾക്ക് അനുകൂലമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ചിലപ്പോൾ നിങ്ങളുടെ പതനത്തിന് കാരണമാവുകയും ചെയ്യും. ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് നിങ്ങൾ ശരിയായ ഗവേഷണം നടത്തേണ്ടതുണ്ട്.

7. സ്ഥലം തിരഞ്ഞെടുക്കൽ

ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട 3 കാര്യങ്ങൾ ഇവയാണ്: നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് കാൽനട ട്രാഫിക്കിനെ ആശ്രയിക്കുന്നെങ്കിൽ ലൊക്കേഷൻ, ലൊക്കേഷൻ, ലൊക്കേഷൻ. ഈ ദിവസങ്ങളിൽ നിങ്ങളുടെ ശാരീരിക സാന്നിധ്യം പോലെ തന്നെ പ്രധാനമാണ് ഇന്റർനെറ്റ് ലൊക്കേഷനും. സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ വിജയിക്കുന്നതിന് കമ്പനിയുടെ ശാരീരിക സാന്നിധ്യമായി നല്ല സോഷ്യൽ മീഡിയയും വെബ് സാന്നിധ്യവും ഉണ്ടായിരിക്കണം. കമ്പനിയുടെ വിജയത്തിനും പരാജയത്തിനും ഉള്ള പ്രധാന കാരണങ്ങളിലൊന്നാണ് സ്ഥാനം. ബിസിനസിന്റെ സ്ഥാനം കാരണം പല സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും പരാജയപ്പെടുന്നു. സ്റ്റാർട്ടപ്പ് കമ്പനികളുടെ വിജയത്തിന് ഫിസിക്കൽ ലൊക്കേഷൻ മാത്രമല്ല, ഇന്റർനെറ്റിന്റെ സ്ഥാനവും പ്രധാനമാണ്.

8. ക്യാഷ് ബേൺ റേറ്റിനെക്കുറിച്ച് അറിയില്ല

ക്യാഷ് ബേൺ റേറ്റ് എന്നാൽ ഒരു കമ്പനിക്ക് ഒരു മാസത്തേക്ക് എത്ര പണം ആവശ്യമാണ്. ക്യാഷ് ബേൺ റേറ്റിനെക്കുറിച്ച് അറിയാൻ നിങ്ങൾ കമ്പനിയുടെ മൊത്തം ചെലവുകൾ അറിയേണ്ടതുണ്ട്. നിങ്ങളുടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിൽ നിങ്ങൾ 500,000 രൂപ നിക്ഷേപിക്കുകയും നിങ്ങളുടെ ക്യാഷ് ബേൺ നിരക്ക് 100,000 രൂപയാണെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ കമ്പനിക്ക് 5 മാസത്തേക്ക് മാത്രമേ പ്രവർത്തിക്കാനാകൂ. അതിനാൽ, അഞ്ച് മാസത്തിനുള്ളിൽ നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയെ ലാഭകരമാക്കാനുള്ള വഴികൾ നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്, അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടാൽ നിങ്ങളുടെ പ്രാരംഭ നിക്ഷേപം പോലും നിങ്ങൾക്ക് നഷ്ടമാകും. ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുമ്പോൾ, കമ്പനിയുടെ പണം കത്തിക്കുന്ന നിരക്കിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ അറിഞ്ഞിരിക്കണം. കാഷ് ബേൺ റേറ്റ് സംബന്ധിച്ച അറിവ് നിങ്ങളുടെ ചെലവുകൾ നിയന്ത്രിക്കാൻ സഹായിക്കും. കമ്പനിയുടെ ക്യാഷ് ബേൺ റേറ്റ് സംബന്ധിച്ച് സ്ഥാപകർക്ക് അറിവില്ലാത്തതിനാൽ പല സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും ആദ്യ വർഷങ്ങളിൽ പരാജയപ്പെടുന്നു. വിപണിയിൽ നിലനിൽക്കാൻ കമ്പനി എത്ര മാസത്തിനുള്ളിൽ വരുമാനം നേടണമെന്ന് അവർക്കറിയില്ല. അതിനാൽ, ഒരു കമ്പനി ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് നിക്ഷേപകന് ക്യാഷ് ബേൺ റേറ്റിനെക്കുറിച്ച് അറിവുണ്ടായിരിക്കണം.

9. ഉൽപ്പന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ

പല സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുടെയും കമ്പനികളുടെ പരാജയത്തിന് പിന്നിലെ പ്രധാന കാരണം വിപണിയുടെ ആവശ്യത്തിനനുസരിച്ച് ഉൽപ്പന്നം വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടതാണ്. മിക്കപ്പോഴും, സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ വിപണിയിൽ കൊണ്ടുവരുന്ന ആദ്യത്തെ ഉൽപ്പന്നം വിപണിയുടെ ആവശ്യകത പോലും നിറവേറ്റുന്നില്ല. മികച്ച സാഹചര്യത്തിൽ, കുറച്ച് പുനരവലോകനങ്ങൾക്ക് ശേഷം ശരിയായ ഉൽപ്പന്നം നേടാൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പിന് കഴിയും. എന്നാൽ ഏറ്റവും മോശം സാഹചര്യത്തിൽ, ഉൽപ്പന്നം പൂർണ്ണമായും അടിസ്ഥാനരഹിതമായിരിക്കും, ഉൽപ്പന്നത്തെക്കുറിച്ച് കമ്പനി പുനർവിചിന്തനം നടത്തേണ്ടതുണ്ട്. സ്റ്റാർട്ടപ്പ് കമ്പനികൾക്ക് വിപണി ആവശ്യത്തിനനുസരിച്ച് ഉൽപ്പന്നം വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടാൽ, അവർക്ക് വിപണിയിൽ നിലനിർത്താനോ വിജയിക്കാനോ കഴിയില്ല. കമ്പനിക്ക് ഉൽപ്പന്നം ശരിയായി ലഭിച്ചില്ലെങ്കിൽ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ പരാജയപ്പെടുന്നതിന് മുമ്പ് ഇത് സമയത്തിന്റെ കാര്യമാണ്. അതിനാൽ, ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട വശങ്ങളിലൊന്നാണ് ശരിയായ ഉൽപ്പന്നം ലഭിക്കുന്നത്.

10. സ്ഥാപകർ അഹം

കമ്പനിയുമായി എല്ലാം ശരിയാണെങ്കിലും, കമ്പനികളുടെ ആവശ്യത്തിനിടയിൽ സ്ഥാപകരുടെ ഈഗോ വന്നാൽ അത് പരാജയപ്പെടാം. സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ അതിന്റെ സ്ഥാപകരെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്, അവർ തീരുമാനമെടുക്കുകയും ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള ഫണ്ട് ശേഖരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ് രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിൽ അവർ വലിയ പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.

എന്നാൽ സ്ഥാപകരുടെ ഈഗോ ഇടയ്ക്ക് വന്നാൽ സ്റ്റാർട്ടപ്പിന് അത്തരം സാഹചര്യത്തിൽ വിജയിക്കാനാവില്ല. സ്ഥാപകരുടെ ഈഗോ കാരണം പല സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും പരാജയപ്പെടുന്നു. അതിനാൽ, നിങ്ങൾക്ക് വിജയകരമായ ഒരു സംരംഭകനാകണമെങ്കിൽ ബിസിനസിൽ നിന്ന് നിങ്ങളുടെ അഹംഭാവം മാറ്റേണ്ടതുണ്ട്.

ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് കമ്പനി തുടങ്ങാൻ നിങ്ങൾ ഒരു സ്വപ്നക്കാരനായിരിക്കണം. നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം കമ്പനി തുടങ്ങുന്നതിനും നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ബോസ് ആകുന്നതിനും ധാരാളം ആളുകളിൽ നിന്ന് അത് ആവശ്യമാണ്. അതിനാൽ, നിങ്ങൾ ഭാവിയിൽ വിജയകരമായ സംരംഭകനാകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ച പോയിന്റുകളിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ പഠിക്കുന്നത് ഉറപ്പാക്കണം.

എഴുതിയത്: