റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് ഇന്ത്യ|ഭാരത്|ഏഷ്യൻ രാജ്യം|ഏഷ്യൻ രാഷ്ട്രം} ബസുമതി അരിക്ക് ഒരു ടോപ്പോഗ്രാഫിക്കൽ ചിഹ്നം (ജിഐ) ടാഗ് ശേഖരിക്കുന്നതിന് അതിന്റെ സ്ഥാനം ഉറപ്പിക്കുമ്പോൾ — പൊതുവെ ഇന്ത്യയിൽ നിറയുന്നു — SMBStory ഓരോന്നിലും ഒരു {എല്ലാവരിലും|ഒന്ന്| ഇന്ത്യൻ ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി മുൻകൂട്ടി പാക്കേജ് ചെയ്‌ത തരത്തിൽ നീളമുള്ള മെലിഞ്ഞ ധാന്യ സുഗന്ധമുള്ള അരി അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള അവശ്യ അരി ബ്രാൻഡുകളുടെ}. ഏകീകൃത ഭാരതത്തിൽ, 2 സഹോദരങ്ങൾ – ഖുഷി റാം, ബിഹാരി ലാൽ – വാങ്ങുന്നവർക്ക് ഗുണനിലവാരമുള്ള അവശ്യവസ്തുക്കൾ കൊണ്ടുവരുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. 1889-ൽ, അവർ മെട്രോപൊളിറ്റൻ കമ്മ്യൂണിറ്റിയിൽ (ഇപ്പോൾ പാക്കിസ്ഥാനിൽ) അരി, ഉപഭോഗ എണ്ണ, ഗോതമ്പ് എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ഒരു ചെറിയ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, ഭാരതത്തിനും ഏഷ്യൻ രാജ്യത്തിനുമിടയിൽ ഇനങ്ങൾ വർദ്ധിച്ചു എന്നതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, സഹോദരങ്ങൾ അതിനെ തുല്യമായി സൂചിപ്പിക്കുകയും ഭാരതത്തോടുള്ള നന്ദി പ്രകടിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. അവർ ഒരു തയ്യാറെടുപ്പും കൂടാതെ ആരംഭിച്ച് ന്യൂ ഡൽഹിയിലെ ലാഹോരി ഗേറ്റിൽ ഒരു അസോസിയേഷൻ (അവരുടെ പേരുകളുടെ ഒരു തരം) രൂപകല്പന ചെയ്തു. കോർപ്പറേറ്റിനെ പിന്തുണയ്‌ക്കാനുള്ള അവസരങ്ങൾ തിരക്കുകൂട്ടാനും യുദ്ധം ചെയ്യാനും നിർവീര്യമാക്കാനും കുറച്ച് ചെറിയ ബിസിനസ്സ് ദർശനക്കാരെപ്പോലെ അവർക്ക് ആവശ്യമുണ്ട്. അടുത്ത ഏതാനും വർഷങ്ങൾക്കുള്ളിൽ, KRBL അതിന്റെ ‘ഇന്ത്യ ഗേറ്റ് ബസ്മതി റൈസ്’ വഴി ‘ഇന്ത്യയിലേക്കുള്ള വാതിൽ’ ആയി മാറും – 100 വർഷമായി വടക്കൻ ക്ലയന്റുകൾക്ക് സേവനം നൽകുന്ന ഓർഗനൈസേഷന്റെ പ്രധാന ഇനം. SMBStory-യുമായി സഹകരിച്ച്, അഞ്ചാം വയസ്സുള്ള ഫിനാൻസ് മാനേജരും കൂടാതെ KRBL-ന്റെ ഹോൾ ടൈം ഡയറക്ടറുമായ പ്രിയങ്ക മിത്തൽ, കുടുംബം അവകാശപ്പെടുന്ന ബിസിനസ്സിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നു, ഇത് സംഘാടകരുടെ കേന്ദ്ര ധാർമികതയ്ക്കും കാഴ്ചപ്പാടുകൾക്കും പെട്ടെന്ന് ഡിമാൻഡ് വർധിച്ചു. . KRBL-ന്റെ ഫലത്തെക്കുറിച്ചും ഇന്ത്യൻ ബസുമതി അരിയെ ലോകമെമ്പാടും എത്തിക്കുന്ന തരത്തിൽ മൊത്തത്തിൽ പൂർണ്ണമായി വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത രീതിയെക്കുറിച്ചും അവർ സംസാരിക്കുന്നു. ലാഹോറി ഗേറ്റ് മുതൽ ഈ ഗ്രഹം വരെ KRBL-ന്റെ തുടക്കം, കർഷകരിൽ നിന്ന് അരിയും കച്ചവടക്കാരും ഒരു കമ്മീഷൻ വ്യവസ്ഥയിൽ ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്ക് ലഭ്യമാക്കുകയായിരുന്നു. അതിന്റെ ആരംഭം മുതൽ, കോർപ്പറേറ്റ് ഇടത്തരക്കാരെ ഇല്ലാതാക്കാൻ ശ്രമിച്ചു, ഓരോ വളർത്തുമൃഗങ്ങളെയും ചില്ലറ വ്യാപാരികളെയും പരിചയപ്പെടാൻ ശ്രമിക്കുകയാണെന്ന് പ്രിയങ്ക പറയുന്നു. ഇത് ഒരു അടിസ്ഥാനമായി, KRBL ഡൽഹിയിലെ ലാഹോരി ഗേറ്റിലെ ഏറ്റവും സീസൺ ആൻഡ് സ്റ്റേപ്പിൾ മാർക്കറ്റിനുള്ളിൽ ഉറച്ച കാലുറപ്പിച്ചു. എൺപതുകളിൽ, ഭാരത് അരി അധികമായപ്പോൾ റഷ്യൻ വിപണിയിലേക്ക് ബസുമതി അരി പായ്ക്ക് ചെയ്യാൻ കെആർബിഎൽ അത്യാവശ്യമായിരുന്നു. ബസുമതി അരിയുടെ താൽപ്പര്യം നിറഞ്ഞതിനാൽ – ഭാരതത്തിൽ മാത്രമല്ല, തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട രാജ്യങ്ങളിൽ – മുഴുവൻ അന്താരാഷ്ട്ര തലത്തിലും അയക്കാൻ രചയിതാക്കൾ തീരുമാനിച്ചു. ഈ രീതിയിൽ, 1993-ൽ, കോർപ്പറേറ്റ് അതിന്റെ നേതാവിനെ മുഴുവൻ ‘ഇന്ത്യ ഗേറ്റ്’ ഒരു മുൻകൂട്ടി പാക്കേജുചെയ്‌ത സമയത്ത് അവതരിപ്പിച്ചു. ഒത്തുചേരലിനെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനും വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനുമായി, 1994-ൽ, ജർമ്മനിയിൽ നിന്നുള്ള KRBL അപരിചിതമായ യന്ത്രങ്ങൾ, റോബോട്ടൈസേഷനിലേക്കുള്ള സാങ്കേതികത ക്ലിയർ ചെയ്യുകയും ‘മേക്ക് ഇൻ ഇന്ത്യ’ ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തു. “ഞങ്ങൾ ഒരു ഇന്ത്യക്കാരനെ മുഴുവൻ സന്തോഷിപ്പിക്കുന്നു, പ്രധാനമന്ത്രിയുടെ വ്യക്തതയ്ക്ക് കുറച്ച് സമയം മുമ്പ് ‘മേക്ക് ഇൻ ഇന്ത്യ’ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ നേതാവാണ്,” പ്രിയങ്ക പറയുന്നു. ഇപ്പോൾ, സ്വാതന്ത്ര്യത്തിന് മുമ്പുള്ള കാലഘട്ടത്തിലെ ചെറിയ ബിസിനസ്സ്, 4,000 കോടി രൂപയ്ക്ക് അടുത്ത് വരുമാനമുള്ള, തോൽവിയറിയാതെ പരസ്യമായി രേഖപ്പെടുത്തപ്പെട്ട ബിസിനസ്സായി തുടരുന്നു. ഇത് 1998-ൽ അതിന്റെ ബിസിനസ്സ് അയച്ചു. അതിന്റെ വാർഷിക റിപ്പോർട്ട് അനുസരിച്ച്, KRBL 21 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ 3,991 രൂപ മൊത്തത്തിലുള്ള വരുമാനം നേടി.

വേർതിരിക്കുന്ന പ്രശ്നം 2001-ൽ, പ്രിയങ്ക അടച്ചുപൂട്ടിയ കമ്പനിയിൽ ചേരുകയും ക്ലാസ് ഡെവലപ്‌മെന്റിന് – ഇനം ശ്രേണികളും മുഴുവൻ ഒറ്റപ്പെടലും വരെ ഈടാക്കുകയും ചെയ്തു. പ്രിയങ്ക പറയുന്നു, “ഞങ്ങൾ തുളച്ചുകയറുന്ന പ്രധാന നിർവചനം, ക്ലയന്റുകൾ കാണുന്നതോ കേൾക്കുന്നതോ കഠിനമാക്കിയതോ ആയ എല്ലാത്തിൽ നിന്നും മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രഭാവം അല്ലെങ്കിൽ സ്ഥായിയായ ഇംപ്രഷൻ എന്നതിന്റെ വെളിച്ചത്തിൽ KRBL ശാശ്വതമായി വെട്ടിമാറ്റണം എന്നതാണ്. ഞാൻ ജോലി ചെയ്യുന്ന അന്തരീക്ഷത്തിൽ നിന്നാണ് ആരംഭിച്ചത്. വർക്ക് ഘടനയിൽ ഒരു പിടി കിട്ടാൻ, കൂടാതെ താഴെത്തട്ടിൽ നിന്നുള്ള വിപണിയും.” ഇനത്തിന്റെ വിപുലീകരണം മുതൽ തൊണ്ണൂറ്റി അയ്യായിരം റാഞ്ചർമാരുടെ ഒരു വലിയ ഓർഗനൈസേഷൻ ശേഖരിക്കുകയും കെആർബിഎല്ലിന് കീഴിൽ പതിനാല് ടൺ ബ്രാൻഡുകൾ അവതരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് വരെ, ക്ലയന്റുകൾ കെആർബിഎൽ സ്റ്റോക്ക് അല്ലെങ്കിൽ ഇന്റർഫേസ് മൊത്തത്തിൽ ഉപയോഗിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, “ഓരോ തവണയും അവർക്ക് ആവശ്യമുള്ളത് കൃത്യമായി ലഭിക്കുമെന്ന്” പ്രിയങ്ക പറയുന്നു. . അവർ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു, “ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന ഭാരത് ഗേറ്റ് ബസുമതി അരിക്കൊപ്പം ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ ബ്രാൻഡുകളും ഞങ്ങൾ പലപ്പോഴും പ്ലാൻ ചെയ്യും എന്നതാണ് മൊത്തത്തിലുള്ള യാഥാർത്ഥ്യം; ഇത് വിപണിയിലെ മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് വേർതിരിക്കുന്ന ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന പ്രശ്നമായിരിക്കും.” ഇപ്പോൾ, KRBL-ൽ പതിനഞ്ച് ബ്രാൻഡുകളുടെ ഒരു തുക അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, ഒപ്പം യൂണിറ്റി ഇൻ ഭാരത്, ഭൂമിശാസ്ത്ര മേഖലയ്ക്കുള്ളിലെ നൂർജഹാൻ, പിന്നെ ചിലത്. 500-ലധികം പേരുള്ള ഒരു വെണ്ടർ, മൊത്തക്കച്ചവട സ്ഥാപനമുള്ള KRBL-ന് ഇന്ത്യൻ ബസുമതി അരി വിപണിയുടെ 35 ശതമാനം കൈവശമുണ്ട്. ഇത് ഭാരതത്തിലെ ദാവത് (എൽടി ഫുഡ്‌സ്), കോഹിനൂർ എന്നിവയുടെ ഏത് സാദൃശ്യത്തോടും മത്സരിക്കുന്നു. KRBL-ന് ഭാരതത്തിൽ നാല് പ്ലാന്റുകളുണ്ട്, ഏത് സ്ഥലത്തും അത് സൈക്കിൾ ചവിട്ടി ഓരോ മണിക്കൂറിലും 195 മെട്രിക് ഭീമൻ ലോഡ് അരി കെട്ടുന്നു. അരി കൂടാതെ, ഇന്ത്യൻ ക്വിനോവ, ചിയ വിത്തുകൾ, ഫ്ളാക്സ് സീഡുകൾ, അരി ഗോതമ്പ് ഓയിൽ എന്നിവയ്ക്കൊപ്പം കെആർബിഎൽ അതിന്റെ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ബ്രാൻഡുകളിലൂടെ ക്ഷേമവും പോഷക ശേഖരവും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ബസ്മതി അരിയുടെ ഒരു പ്രധാന മണി മാനേജർ ആയിരിക്കാം ഇന്ത്യയുടെ മുന്നോട്ടുള്ള വഴി. 2020-21 വരെ, രാജ്യം നാൽപ്പത്തിയാറ്, 30,463.14 മെട്രിക് ഭീമൻ ലോഡ് ബസുമതി അരിയുടെ സാർവത്രിക മൂല്യം ഇരുപത്തിയൊമ്പത്, 849.89 രൂപയ്ക്ക് (അല്ലെങ്കിൽ 4,018.71 ദശലക്ഷം ഡോളർ) വ്യാപാരം ചെയ്തു. ട്രേഡുകളിലേക്ക് സംഭാവന ചെയ്യുന്ന ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സ്ഥാപനങ്ങളുടെ കൂട്ടത്തിൽ ഒന്നാണ് കെആർബിഎൽ. സംഘടനയുടെ പ്രോപ്പർട്ടി കൃഷി റിഹേഴ്‌സലുകൾ അതുപോലെ തന്നെ ശക്തിപ്പെടുത്താനാണ് ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്, “ഭാരതത്തിന്റെ ഏറ്റവും മികച്ചത് ലോകത്തിന് സമർപ്പിക്കുക” എന്നതാണ് ആശയമെന്ന് പ്രിയങ്ക പറയുന്നു. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള തൊണ്ണൂറ് രാഷ്ട്രങ്ങളിലേക്കുള്ള ഭാരതത്തിന്റെ പ്രവേശന കവാടമാണ് KRBL എന്നും, കൂടാതെ വരാനിരിക്കുന്നവയ്‌ക്കുള്ളിൽ അതിന്റെ ഇനം ചാഞ്ചാട്ടവും മില്ലുകളും ഭാരതത്തിന്റെ പ്രാദേശിക അരിയും വിപുലീകരിക്കാനും എല്ലാവരും പ്രതീക്ഷിക്കുന്നുവെന്നും അവർ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.

എഴുതിയത്:

മുകേഷ് അംബാനിയുടെ റിലയൻസ് ഇൻഡസ്ട്രീസ് ലിമിറ്റഡും (ആർഐഎൽ) എനർജി സൂപ്പർ മേജർ ബിപിയും ചേർന്ന് വർക്ക് യൂണിറ്റ് ചാർജിംഗ് ചട്ടക്കൂടിനൊപ്പം വിവിധ ഇന്ധന തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ നൽകുന്ന പ്രാരംഭ ക്രൂഡ് ഓയിൽ സൈഫോണിന്റെ കിക്കോഫ് ചൊവ്വാഴ്ച റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു.

ഡിപൻഡൻസ് ബിപി ക്വാളിറ്റി ലിമിറ്റഡ് (ആർ‌ബി‌എം‌എൽ) അതിന്റെ പ്രാരംഭ ജിയോ-ബി‌പി അടയാളപ്പെടുത്തിയ ഗുണനിലവാരമുള്ള സ്റ്റേഷൻ നവി മുംബൈയിലെ നേവിൽ അയച്ചു, 2 കമ്പനികൾ വളരെ സംയുക്ത പ്രസ്താവനയിൽ പറഞ്ഞു.

“വളരെ പ്രശ്‌നകരമായ പകർച്ചവ്യാധി ബാധിച്ച കാലാവസ്ഥയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ജിയോ-ബിപി, ഷോപ്പർമാർക്ക് വ്യത്യസ്ത ഇന്ധന തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ നൽകുന്ന എലൈറ്റ് മൊബിലിറ്റി സ്റ്റേഷനുകളുടെ ഒരു കോർപ്പറേഷനാണ്,” അതിൽ പറയുന്നു.

മുകളിൽ പറഞ്ഞിരിക്കുന്ന ജിയോ-ബിപി സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് സമാനതകളില്ലാത്തതും വ്യക്തമായ ഉപഭോക്തൃ വൈദഗ്ധ്യവും നൽകാൻ കഴിയും.

2019-ൽ, റിലയൻസ് ക്ലെയിം ചെയ്ത 1 ബില്യൺ ഡോളറിന് ഒന്നിലധികം ക്രൂഡ് ഓയിൽ സിഫോണുകളിലും മുപ്പത്തിയൊന്ന് എയറോനോട്ടിക്സ് റോട്ടറി എഞ്ചിൻ ഫ്യൂവൽ (എടിഎഫ്) സ്റ്റേഷനുകളിലും ബിപി നാൽപ്പത്തിയൊമ്പത് ശതമാനം ഓഹരികൾ വാങ്ങിയിരുന്നു.

റിലയൻസിന്റെ നിലവിലെ ക്രൂഡ് ഓയിൽ സിഫോണുകൾ 2025 ഓടെ 5,500 ആയി നീട്ടാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്ന സംയുക്ത ശ്രമത്തിൽ വികാരാധീനമാണ്.

RBML-ൽ മിച്ചമുള്ള അമ്പത്തിയൊന്ന് ഓഹരികൾ ആശ്രിതത്വത്തിനാണ്. RBML-ന് നിലവിൽ ട്രാൻസ്പോർട്ട് ഫില്ലുകൾക്ക് മാർക്കറ്റിംഗ് അംഗീകാരം ലഭിച്ചിട്ടുണ്ട്.

രാജ്യത്തെ എഴുപത്തി എട്ട്, 751 ക്രൂഡ് ഓയിൽ സൈഫോണുകളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഓപ്പൺ സ്‌പേസ് ഓയിൽ ഓർഗനൈസേഷനുകളാണ് ഇന്ത്യയുടെ യന്ത്ര ഇന്ധന വിൽപ്പനയെ വിഴുങ്ങുന്നത്. RBML-ന് 1,427 റീട്ടെയിലർമാരുണ്ട്, അതേസമയം റോസ്നെഫ്റ്റ് പിന്തുണയ്ക്കുന്ന നയാഗ്ര എനർജിക്ക് 250 സൈഫോണുകളുണ്ട്. ഷെല്ലിന് 285 ക്രൂഡ് ഓയിൽ സൈഫോണുകളുണ്ട്.

“ഒരു,400 ഫ്യുവൽ സൈഫോണുകളുടെ നിലവിലെ ഓർഗനൈസേഷൻ ജിയോ-ബിപി എന്ന് പുനർനാമകരണം ചെയ്യാൻ പോകുന്നു, തുടർന്നുള്ള കുറച്ച് മാസങ്ങളിൽ ഉപഭോക്തൃ പ്രോത്സാഹനങ്ങളുടെ മറ്റൊരു വ്യാപ്തി അവതരിപ്പിക്കുന്നു,” മേൽപ്പറഞ്ഞ അവകാശവാദം.

അധികാരങ്ങൾക്കും വഴക്കത്തിനുമുള്ള ഇന്ത്യയുടെ വിപണി അതിവേഗം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. തുടർന്നുള്ള ഇരുപത് വർഷങ്ങളിൽ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വേഗത്തിൽ വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ശക്തികളുടെ വിപണിയായി ഇതിനെ ആശ്രയിക്കുന്നു.

“ജിയോ-ബിപി മൊബിലിറ്റി സ്റ്റേഷനുകൾ ഈ വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ആഗ്രഹങ്ങളെ തൃപ്തിപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുകയും ഉപഭോക്തൃ താമസത്തിന് അനുയോജ്യമായ രീതിയിൽ സ്ഥിരതാമസമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഷോപ്പർമാർക്ക് മാറുന്നതിനുള്ള അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനുകളുടെ ഒരു വ്യാപ്തി അവർ ഏകീകരിക്കുന്നു – അഡിറ്റീവുകൾ അധികാരങ്ങൾ, വർക്ക് യൂണിറ്റ് ചാർജ്ജിംഗ്, പ്രതിഫലം, ഭക്ഷണം എന്നിവയും ഒപ്പം തീരുമാനിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ കുറഞ്ഞ കാർബൺ ക്രമീകരണങ്ങളെല്ലാം നൽകാൻ,” അതിൽ പറയുന്നു.

ജിയോ-ബിപിക്ക്, കാസ്‌ട്രോയുമായി ബന്ധപ്പെടുത്തി, അതിന്റെ ഗുണനിലവാരമുള്ള സ്റ്റേഷനുകളിൽ, വെഹിക്കിൾ ഗവൺമെന്റ് അസിസ്റ്റൻസ് സെറ്റ് സൗജന്യമായി നൽകുകയും, വൈദഗ്ധ്യം നേടിയ വിഷയ വിദഗ്ധർ മുഖേന സൗജന്യ ഓയിൽ-ചേഞ്ച് ഓർഗനൈസേഷൻ നൽകുകയും ചെയ്യാം. ഓരോ ഇരുചക്രവാഹന വാങ്ങുന്നയാൾക്കും കാസ്‌ട്രോ ഓയിൽ വാങ്ങുന്ന വെഹിക്കിൾ കെയർ റീട്ടെയിലർമാരിൽ നിന്ന് ഒരു ദോഷവും വരുത്താതെ വാഹന സംരക്ഷണ സ്ഥാപനത്തെക്കുറിച്ച് ആത്മാർത്ഥമായി പഠിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ഈ പുതിയ പ്രചോദനാത്മക ശക്തികൾ പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ, Jio-BP മോട്ടോറൈസേഷൻ പിന്തുണയുള്ള ‘ഗുണനിലവാരവും അളവും’ സ്ഥിരീകരണം ആരംഭിക്കുന്നത് ഉറപ്പാക്കുന്നു, ഇത് Jio-BP ബഹുമുഖ സ്റ്റേഷനുകളിൽ ചെലവഴിക്കുന്ന ഓരോ രൂപയ്ക്കും പൂർണ്ണ പ്രചോദനം നൽകുന്നു.

സമാനതകളില്ലാത്ത വാങ്ങുന്നയാൾ വൈദഗ്ധ്യം നേടുന്നതിന്, അവ്യക്തമായ വിലയിരുത്തൽ, രണ്ടാം കട്ട്ഓഫ് പോയിന്റുകൾ, പാർട്ടി ടൈം പ്ലാനുകൾ, യോജിപ്പുള്ളതും യൂണിഫോം പുരോഗമിച്ച ഭാഗത്തിന്റെ നിർവ്വഹണം എന്നിവ പോലെയുള്ള പുതിയ പ്രചോദനങ്ങൾ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നു.

എഴുതിയത്:

പുതുതായി കണ്ടെത്തിയ സമ്പത്ത് സന്യാസിമാർ വരെയുള്ള ദാരിദ്ര്യത്തിന്റെ ഒരു ഭാഗവും ഇന്ത്യയിലുണ്ട്. കൂടാതെ, ധീരുഭായ് അംബാനി അവരിൽ ഏറ്റവും അവിശ്വസനീയമായ അറിയപ്പെടുന്ന ഒരാളാണ്. റിലയൻസ് ഇൻഡസ്ട്രീസിന്റെ ഈ സംഘാടകൻ അധ്യാപികയായിരുന്ന ഹിരാചന്ദ്ഭായിയുടെയും ജമനാബെന്നിന്റെയും മൂന്ന് മക്കളിൽ ഒരാളായിരുന്നു. കൂടാതെ അദ്ദേഹത്തിന് രണ്ട് സഹോദരിമാരും ഉണ്ടായിരുന്നു. ചെറുപ്പം മുതലുള്ള ഒരു കഥ, അവൻ ഒരിക്കൽ അയൽപക്കത്തെ ഒരു വിതരണക്കാരനിൽ നിന്ന് ഒരു ടിൻ കടല എണ്ണ വാങ്ങി റോഡിന്റെ വശത്ത് ചില്ലറ വിൽപ്പന നടത്തി. ഈ എക്‌സ്‌ചേഞ്ചിൽ നിന്ന് അദ്ദേഹം രണ്ട് രൂപ ലാഭിച്ചു. വ്യക്തമായും, സ്‌കൂൾ അടച്ചുപൂട്ടിയ ആഴ്‌ചാവസാനം, വീട്ടിൽ ഉപജീവനമാർഗം കണ്ടെത്തുന്നതിനായി അദ്ദേഹം ടൗൺ ഫെയറുകളിൽ ഭാജിയ സ്ലോ ഡൗൺ സജ്ജീകരിക്കാറുണ്ടായിരുന്നു. R-ADAG പ്രകാരം, അദ്ദേഹത്തിന് 17 വയസ്സുള്ളപ്പോൾ, അദ്ദേഹം ഏഡനിലേക്ക് (ഇപ്പോൾ യെമൻ) പോയി. ) ഒരു വാഗ്ദാനമായ സാഹചര്യത്തിനായി തിരയുന്നു, കൂടാതെ എ. അത് 1949-ൽ ആയിരുന്നു. വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം, സംഘടന ഷെൽ ഇനങ്ങളുടെ വ്യാപാരിയായി മാറുകയും, ഏദൻ തുറമുഖത്ത് ഓയിൽ-ഫില്ലിംഗ് സ്റ്റേഷൻ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ധീരുഭായി ഉയർത്തപ്പെടുകയും ചെയ്തു. ഒരു സംസ്കരണ പ്ലാന്റ് സ്ഥാപിക്കാനും കൈവശം വയ്ക്കാനും അദ്ദേഹം ആഗ്രഹിച്ചത് ഇവിടെയാണ്, പിന്നീട് പെട്രോകെമിക്കൽസ് സാഹസികതയിലൂടെ അദ്ദേഹം അത് അംഗീകരിച്ചു. ഇന്ത്യയിൽ തിരിച്ചെത്തിയതിന് ശേഷം അദ്ദേഹം അഹമ്മദ്നഗറിൽ തന്റെ ആദ്യത്തെ മെറ്റീരിയൽ ഫാക്ടറി ആരംഭിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, അദ്ദേഹത്തിന്റെ സ്ഥാപനങ്ങൾ ഒരു വലിയ നേട്ടമായിരുന്നു, കൂടാതെ ഓഹരി വ്യാപാരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അംബാനിയുടെ കമാൻഡുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങളും ഉണ്ടായിരുന്നു. അവിഹിതമോ അശാസ്ത്രീയമോ ആയ കൈമാറ്റങ്ങൾക്കും പ്രവൃത്തികൾക്കും അദ്ദേഹത്തെ സംശയിക്കുന്നവർ കുറ്റപ്പെടുത്തി, എന്നിട്ടും ആർബിഐയുടെ ഒരു പരിശോധനയും അതിന്റെ തെളിവൊന്നും കണ്ടെത്തിയില്ല. 2007 ആയപ്പോഴേക്കും, അംബാനി കുടുംബത്തിന്റെ സമ്പത്ത് 60 ബില്യൺ ഡോളറായി തുടർന്നു, അംബാനിയെ ഈ ഗ്രഹത്തിലെ രണ്ടാമത്തെ അതിരുകടന്ന കുടുംബമാക്കി മാറ്റി.

റിലയൻസ് ബഞ്ചിന്റെ രചയിതാവായ ധീരുഭായ് എച്ച്. അംബാനി 1966-ൽ ഒരു മെറ്റീരിയൽ പ്ലാന്റായി ആശ്രിതത്വം സ്ഥാപിച്ചു. എൺപതുകളുടെ പകുതി വരെ അത് ഒരു ഭൗതിക സംഘടനയായി തുടർന്നു.

വികസ്വര ഇന്ത്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ മിശ്രിതവും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളാൽ നയിക്കപ്പെടുന്ന മേഖലകളുടെ തുറന്നതും മൂലം ലഭിച്ച ഭാഗ്യ ബ്രേക്കുകൾ ആശ്രിതത്വം പിന്നീട് പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ തുടങ്ങി. പെട്രോകെമിക്കലുകളും പ്ലാസ്റ്റിക്കുകളും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. എൺപതുകളുടെ പകുതി മുതൽ, റിലയൻസ് മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പോലെ മെറ്റീരിയലുകളിൽ നിന്ന് വിപരീത മിക്‌സ് സമീപനത്തിന് ശ്രമിച്ചു. പോളിസ്റ്റർ, മെറ്റീരിയൽ ഇന്റർമീഡിയറ്റുകൾ, പ്ലാസ്റ്റിക്, പോളിമർ ഇന്റർമീഡിയറ്റുകൾ, ക്ലെൻസർ ഇന്റർമീഡിയറ്റുകൾ തുടങ്ങിയവ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നതിന് ലോക തലത്തിലുള്ള ഓഫീസുകൾ ഇത് സ്ഥാപിച്ചു.

റിലയൻസിന്റെ രചയിതാവ് ശ്രീ ധീരുഭായ് എച്ച്. അംബാനി ചെയ്തതുപോലെ ചരിത്രത്തിൽ ഒരു പുരുഷനും തങ്ങളുടെ രാജ്യത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക ഭാഗ്യത്തിന് വൈകാരികമായ പ്രതിബദ്ധത ഉണ്ടാക്കിയിട്ടില്ല. ഗുരുതരമായ കഷ്ടപ്പാടും അനശ്വരവുമായ ഒരു അനന്തരാവകാശം യഥാർത്ഥത്തിൽ അവശേഷിപ്പിച്ചിട്ടില്ല.

അതുപോലെ, ഓരോ അസാധാരണ പയനിയറിനും, ധീരുഭായിയുടെ യഥാർത്ഥ വൈദഗ്ധ്യത്തെ ചിത്രീകരിക്കുന്നതിന് ഒന്നിലധികം അസാധാരണമായ രീതികളുണ്ട്: കോർപ്പറേറ്റ് ദർശകൻ, സമാനതകളില്ലാത്ത തന്ത്രജ്ഞൻ, സംതൃപ്തനായ വിശ്വസ്തൻ, മനുഷ്യരുടെ തലവൻ, ഇന്ത്യയുടെ മൂലധന ബിസിനസ്സ് മേഖലകളുടെ ഡിസൈനർ, നിക്ഷേപകരുടെ മേധാവി. പ്രീമിയം.

എന്നിരുന്നാലും, ധീരുഭായ് ഏറ്റവും ഇഷ്ടപ്പെട്ട ജോലി ഒരുപക്ഷേ ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും പ്രമുഖമായ സമൃദ്ധി നിർമ്മാതാവിന്റെ ജോലിയായിരിക്കാം. ഒരു ജീവിതകാലത്ത്, കുപ്രസിദ്ധമായ സ്ക്രാച്ചിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച്, ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ സ്വകാര്യ മേഖല ഉദ്യമം അദ്ദേഹം നിർമ്മിച്ചു.

ധീരുഭായ് തന്റെ ആദ്യ ഉദ്യമത്തിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകുമ്പോൾ, അദ്ദേഹത്തിന് 300 യുഎസ് ഡോളറിന്റെ (ഏകദേശം 14,000 രൂപ) വിത്ത് മൂലധനം മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ. തുടർന്നുള്ള മൂന്നര വർഷത്തിനിടയിൽ, അദ്ദേഹം ഈ ജുവനൈൽ ഉദ്യമത്തെ 60,000 കോടി രൂപയുടെ ഗോലിയാത്താക്കി മാറ്റി-ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഫോർച്യൂൺ 500 റൺഡൗണിൽ റിലയൻസിന് ഒരു സ്ഥാനം നേടിക്കൊടുത്തു, ഇത് ആദ്യത്തെ ഇന്ത്യൻ സ്വകാര്യ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ബിസിനസ്സാണ്.

ഇന്ത്യയുടെ മൂലധന ബിസിനസ് മേഖലകളുടെ പിതാവായാണ് ധീരുഭായിയെ വിശാലമായി കാണുന്നത്. 1977-ൽ, റിലയൻസ് ടെക്സ്റ്റൈൽ ഇൻഡസ്ട്രീസ് ലിമിറ്റഡ് മുമ്പ് ലോകത്തിന് മുന്നിൽ തുറന്നപ്പോൾ, ഇന്ത്യൻ സെക്യൂരിറ്റീസ് എക്സ്ചേഞ്ച് ഒരു ചെറിയ കൂട്ടം സ്റ്റോക്കുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ഫസ്റ്റ് ക്ലാസ് ഫിനാൻഷ്യൽ ബാക്കർമാരുടെ ഒരു ചെറിയ ക്ലബ് ഇകഴ്ത്തി.

റിലയൻസ് ടെക്സ്റ്റൈൽ ഐപിഒയിൽ തങ്ങളുടെ അർഹമായ പണം നിക്ഷേപിക്കുന്നതിന് ആദ്യമായി റീട്ടെയിൽ ഫിനാൻഷ്യൽ ബാക്കർമാരെ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും അവരുടെ വിശ്വാസത്തിന് പകരമായി ഗണ്യമായ ലാഭം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയും ചെയ്തു. അവരുടെ സംരംഭങ്ങളിൽ നിന്ന്. ഇന്ത്യൻ ബിസിനസ് മേഖലകളിൽ പങ്കുവയ്ക്കുന്ന ആദരവിന്റെയും പരസ്പരപൂരകമായ കൂട്ടിച്ചേർക്കലിന്റെയും അവിശ്വസനീയമായ അക്കൗണ്ടുകളുടെ തുടക്കമായിരുന്നു അത്.

ധീരുഭായിയുടെ അതിശയകരമായ വീക്ഷണത്തിനും അധികാരത്തിനും കീഴിൽ, റിലയൻസ് കോർപ്പറേറ്റ് ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച വികസന കഥകളിലൊന്ന് ഈ ഗ്രഹത്തിൽ എവിടെയും മുൻകൂട്ടി തയ്യാറാക്കി, ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ സ്വകാര്യ മേഖലാ ഉദ്യമമായി മാറുകയും ചെയ്തു.

ഈ വിസ്മയകരമായ ഉല്ലാസയാത്രയിലൂടെ, റിലയൻസ് സ്റ്റോക്കിലെ സാമ്പത്തിക പിന്തുണക്കാരിൽ ഗണ്യമായ ഒരു കൂട്ടത്തിൽ നിന്ന് വ്യവസായികളെ സൃഷ്ടിക്കുകയും ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ നിക്ഷേപക കുടുംബങ്ങളിൽ ഒന്നായി മാറുകയും ചെയ്യുന്ന പ്രക്രിയയിൽ, ഏറ്റവും ഉയർന്ന സ്റ്റാൻഡേർഡ് നിക്ഷേപകന്റെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ ധീരുഭായ് സ്ഥിരമായി ഓർത്തു.

എഴുതിയത്:

കിമിരിക ഹണ്ടറിന് നിലവിൽ 300 കോടി രൂപയുണ്ട്, ഏകദേശം 90 കോടി രൂപയുടെ വിറ്റുവരവ് രേഖപ്പെടുത്തുന്നു. മാരിയറ്റ്, സ്റ്റാർവുഡ്, ഹിൽട്ടൺ, ജുമൈറ, ഹയാത്ത്, സോഫിറ്റെൽ, പുൾമാൻ തുടങ്ങിയ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള നിരവധി സത്ര ശൃംഖലകൾക്കും വിവിധതരം സ്വയംഭരണ ആഡംബര സത്രങ്ങൾക്കും ഇത് സേവനം നൽകുന്നു.

2017-ൽ, കിമിറിക്ക കനേഡിയൻ കോർഡിയലിറ്റി ഐറ്റം നിർമ്മാതാക്കളായ ഹണ്ടർ അമെനിറ്റീസുമായി ഒരു സംയുക്ത ശ്രമം അടയാളപ്പെടുത്തി, അവിടെ നിന്നാണ് അതിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള പേര് ‘കിമിറിക്ക ഹണ്ടർ’.

ആയുർവേദ കുറിപ്പടികളുടെ സ്വകാര്യ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള അവരുടെ ചെറിയ കമ്പനിയിൽ നിന്ന് അവർ സ്വീകരിച്ച പ്രചോദനമായിരിക്കാം സഹോദരങ്ങളുടെ അഭിവൃദ്ധിയുടെ ന്യായീകരണം. അല്ലെങ്കിൽ വീണ്ടും, അത് ഉത്സാഹവും സത്രത്തിലെ ടോയ്‌ലറ്ററി വ്യവസായത്തിലെ ദ്വാരം നികത്താൻ കഴിയുമെന്ന അവരുടെ ഉറച്ച ബോധ്യവും മാത്രമായിരിക്കാം. ഒരു പൊതു ചട്ടം എന്ന നിലയിൽ, അനുയോജ്യമായ അവസരത്തിൽ കണ്ടുമുട്ടിയ ഘടകങ്ങളുടെ ഒരു വ്യാപ്തിയായിരുന്നു അത്, അയൽപക്ക ബിസിനസിന്റെ യഥാർത്ഥ പ്രചോദനാത്മക കഥയ്ക്ക് വേണ്ടി ഉണ്ടാക്കി.



ചിന്ത എങ്ങനെ രൂപപ്പെട്ടു

ഒരു ബിസിനസ്സ് വ്യക്തിയായി മാറുന്നതിന് മുമ്പ്, മോഹിത് ഇന്ത്യയിൽ ഒരു സമകാലിക പ്രകൃതിദത്ത ചർമ്മസംരക്ഷണ ബ്രാൻഡ് അയയ്‌ക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് തന്റെ പ്രബന്ധം രചിക്കുകയായിരുന്നു. മയക്കുമരുന്ന് കടയിലെയും കുടുംബത്തിന്റെ ആയുർവേദ ബിസിനസിലെയും പരിചയം കൊണ്ട്, വീട്ടിൽ വളർത്തുന്ന ചർമ്മസംരക്ഷണ വസ്തുക്കൾ തനിച്ച് നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് സഹോദരങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പായിരുന്നു.

“ആദ്യം, എല്ലാം ലളിതമായി കാണപ്പെട്ടു. എന്നിരുന്നാലും, 10 മാസത്തെ സമഗ്രമായ പര്യവേക്ഷണത്തിന് ശേഷം, ചില്ലറ വിൽപ്പന ഘട്ടങ്ങളിൽ ആരംഭിക്കുമ്പോൾ, വ്യക്തമായ ചർമ്മ, മുടി പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് പ്ലാനുകളിൽ മാറ്റം വരുത്തിയ ഇനങ്ങൾ ആവശ്യമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കി,” സഹസ്ഥാപകനും മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറുമായ രജത് ജെയിൻ പറയുന്നു. , കിമിരിക ഹണ്ടർ.

“പ്രമോട്ടിംഗിനായി ഞങ്ങൾക്ക് സമയവും വമ്പിച്ച ആസ്തികളും ആവശ്യമാണ്. ആസ്തികൾ ഇല്ലാത്തതിനാൽ, ചില ചെറിയ മുന്നേറ്റങ്ങൾക്കായി ഞങ്ങൾക്ക് ആരംഭിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ചാനൽ ഞങ്ങൾ അന്വേഷിക്കുകയായിരുന്നു,” അദ്ദേഹം പറയുന്നു.

“സങ്കൽപ്പം രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിനിടയിൽ, ഞങ്ങൾ ഒരു സത്രത്തിൽ തുടർന്നു. പ്രതീക്ഷിച്ചതിലും ചെറിയ സൗകര്യത്തിനുള്ള കുപ്പികൾ ഞങ്ങളുടെ മനസ്സിൽ കുടുങ്ങി, പിന്നീട് ഈ ഗെയിമിൽ പ്രവേശിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് പെട്ടെന്ന് ഉന്മേഷം ലഭിച്ചു,” രജത് കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.

സഹോദരങ്ങൾ മാർക്കറ്റിൽ പരിശോധന തുടങ്ങി. അവരുടെ പര്യവേക്ഷണത്തിന് നേതൃത്വം നൽകുന്നതിനിടയിൽ, ആഗോള സത്ര ബ്രാൻഡുകൾക്കായുള്ള 70% ലധികം താമസസൗകര്യ ഇനങ്ങളും ഇറക്കുമതി ചെയ്തതായി അവർ കണ്ടു.

“ഇറക്കുമതിയിൽ വലിയ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ഉണ്ടെന്ന് ലോഡ്ജിംഗുകൾ സ്ഥിരമായി മനസ്സിലാക്കി. ഇവ പണത്തിന്റെ ചാഞ്ചാട്ടം, ഇളവുകൾ, ഇറക്കുമതി ബാധ്യതകൾ, കുറഞ്ഞ സ്റ്റോക്ക് അഭ്യർത്ഥനകൾ എന്നിവയാണ്, എന്നിട്ടും ബ്രാൻഡ് സ്ഥിരതയുടെ കാര്യത്തിൽ സത്രങ്ങൾ ദുർബലമാണ്, കൂടാതെ സമീപത്തെ സംഭാവനകളിലെ വൈവിധ്യത്തിൽ നിരാശയും. ‘ രജത് പറയുന്നു.

കൂടാതെ, സത്രങ്ങളും റിസോർട്ടുകളും ഒരു തരത്തിലുള്ളതായിരുന്നു, വിവിധ വിഷയങ്ങളും അസാധാരണമായ അന്തരീക്ഷവും, സഹോദരങ്ങൾ കണ്ടെത്തി. എന്തായാലും, എല്ലാ താമസസ്ഥലങ്ങൾക്കും മങ്ങിയതും സ്ഥിരവുമായ ബ്രാൻഡ് സംഭാവനകൾ നൽകിയതായി അവർ കണ്ടു.

പിന്നീട്, അനിഷേധ്യമായ ഒരു സ്ഥാപന ശൂന്യത ഉണ്ടായി. പക്വത പ്രാപിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് ദർശനക്കാർ തങ്ങൾ ഈ ദ്വാരം നികത്തുമെന്ന് സ്വയം അറിയിക്കുന്നു, താമസസൗകര്യത്തിനുള്ള ഇനങ്ങൾ പ്രാദേശികമായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌ത് സത്രം നെറ്റ്‌വർക്കുകൾക്ക് വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. “ഞങ്ങളുടെ ചിന്ത സത്രങ്ങളുടെ ഇമേജ് ചിത്രങ്ങൾക്കും സാമ്പത്തിക പദ്ധതിക്കും യോജിച്ചതായിരുന്നു, കൂടാതെ ഞങ്ങളുടെ ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്ന സ്റ്റോക്കിൽ നിന്ന് സത്രങ്ങൾക്ക് അവരുടെ ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ ബ്രാൻഡ് തിരഞ്ഞെടുക്കാം,” അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.

ഈ താൽപ്പര്യം അളക്കുന്നതിന്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, സഹോദരങ്ങൾ ഷാംപൂ, ക്രീമുകൾ, ഷവർ ജെല്ലുകൾ, കണ്ടീഷണറുകൾ തുടങ്ങിയ ദ്രാവകങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കാൻ തുടങ്ങി. ലൂഫകൾ, ഡെന്റൽ, ഷേവിംഗ് യൂണിറ്റുകൾ, എണ്ണകൾ, ഷവർ ലവണങ്ങൾ മുതലായവ പോലുള്ള ക്ലെൻസറുകളും അലങ്കാരങ്ങളും അവർ നിർമ്മിക്കാൻ തുടങ്ങി.

“ഞങ്ങൾ ഒരു കിമിരിക്ക ബെസ്‌പോക്ക് അമെനിറ്റി പ്രോഗ്രാമും ആസൂത്രണം ചെയ്‌തു, അവിടെ ഞങ്ങൾ ഇഷ്‌ടാനുസൃത സെലക്ടീവ് സെന്റ്, ഇഷ്‌ടാനുസൃത പേരുകൾ, ജഗ്ഗുകൾ, കവറുകൾ, സിലിണ്ടറുകൾ എന്നിവയുടെ വിശാലമായ ചോയ്‌സുകളുള്ള സത്രങ്ങൾക്കായി ബണ്ടിംഗ് സൃഷ്‌ടിച്ചു. സത്രത്തിന്റെ സൗകര്യങ്ങൾ കൂടുതൽ സുപ്രധാനമാക്കുകയും അവരുടെ സന്ദർശകർക്ക് ഇഷ്‌ടാനുസൃത കോൺടാക്റ്റ് നൽകുകയും ചെയ്യുക എന്നതായിരുന്നു ലക്ഷ്യം. ” രജത് കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.



എന്നിട്ടും കാര്യങ്ങൾ ലളിതമായിരുന്നില്ല.

“ഞങ്ങൾ 2013-ൽ അയച്ചതിനുശേഷം, ഞങ്ങളുടെ ചെറിയ, ഒറ്റമുറി ജോലിസ്ഥലത്ത് ജീവിക്കാനുള്ള വേതനം സമ്പാദിക്കാൻ ഞങ്ങൾ പാടുപെടുകയായിരുന്നു. കൂടാതെ ഞങ്ങൾക്ക് പണ പ്രതിസന്ധി നേരിടേണ്ടി വരികയും ഒരു പ്രധാന ബാങ്ക് 10 ലക്ഷം രൂപ അഡ്വാൻസ് നിഷേധിക്കുകയും ചെയ്തു,” അദ്ദേഹം അവലോകനം ചെയ്യുന്നു.

സഹോദരങ്ങൾ അവരുടെ വീടും പഴയ ഓഫീസും വിറ്റ്, ബാങ്കുകളിൽ നിന്ന് കുറച്ച് ക്രെഡിറ്റുകൾ എടുക്കാൻ തുടങ്ങി. ഈ അടിസ്ഥാന ഘട്ടങ്ങളിൽ സംഘടനയ്ക്ക് ഏഴ് പ്രതിനിധികൾ മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ. സിസ്റ്റം അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനും പ്രൊമോട്ടിംഗിനുമായി മോഹിത് ഉപഭോക്താക്കളെ വ്യക്തമായി കാണുകയായിരുന്നു, അതേസമയം രജത് കാര്യങ്ങൾ അന്വേഷിക്കുന്നതിലും കണ്ടെത്തുന്നതിലും സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു.

ബിസിനസുകാരിൽ നിന്നുള്ള വലിയ സ്ഥിരതയ്ക്ക് ശേഷം, ഇന്ത്യയിലെ മാരിയറ്റ് ഗ്രൂപ്പ് അവർക്ക് ഒരു ഇളവ് വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള മെച്ചപ്പെടുത്തിയ അയൽപക്ക സംഘടന കിമിരികയെ ഇന്ത്യയിലെ ടോയ്‌ലറ്ററികൾക്കും കീഴ്‌വഴക്കമുള്ള ഇനങ്ങൾക്കും നൽകുന്ന ദാതാവായി അടയാളപ്പെടുത്തി. ആ നിമിഷം മുതൽ, കിമിറിക്ക പിന്നീടൊരിക്കലും ചിന്തിച്ചിട്ടില്ല. 70,000 ചതുരശ്ര അടി മുറിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന 400 പ്രതിനിധികളായി ഇത് വികസിച്ചു – കഴിഞ്ഞ വർക്ക് ഏരിയയിലേക്കുള്ള ഒരു ഭീകരമായ നീക്കം.

കിമിറിക്ക അതുപോലെ തന്നെ നിലവിൽ സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്ന താമസ സ്ഥലത്തെ വിവിധ വലിയ പേരുള്ള ഉപഭോക്താക്കളെ ഒപ്പിടാൻ തുടങ്ങി. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, ഫ്ലൂയിഡ് സൗകര്യങ്ങളും ഡ്രൈ റൂം ഫ്രില്ലും കെട്ടിച്ചമയ്ക്കാൻ കുറച്ച് സമയത്തിനുള്ളിലെ ആദ്യത്തെ ദാതാവായിരുന്നു കിമിറിക്ക.



മുന്നോട്ടും മുകളിലേക്കും

അഞ്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ, കിമിറിക്ക ചില സുപ്രധാന നേട്ടങ്ങൾ മറികടക്കുകയും നിലവിലെ പ്രവർത്തന സംവിധാനങ്ങൾ സംയോജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. “ലളിതമായ അഭ്യർത്ഥനയ്ക്കും ഫലപ്രദമായ നിർമ്മാണത്തിനും അഭ്യർത്ഥനകളുടെ കൃത്യമായ പിന്തുടരലിനും ഞങ്ങൾ SAP-ERP പ്രവർത്തനം ഉപയോഗിക്കുന്നു. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഹ്രസ്വമായ കൈമാറ്റത്തിനും ഞങ്ങളുടെ ഓരോ ഉപഭോക്താക്കൾക്കും ഷിപ്പ്‌മെന്റിന്റെ തത്സമയ പിന്തുടരലിനും ഞങ്ങൾ ഒരു അഭിമാനകരമായ കോർഡിനേഷനുമായി സഹകരിച്ചു,” രജത് പറയുന്നു. .

കിമിറിക്കയും അതുപോലെ തന്നെ താമസസ്ഥലങ്ങൾക്കായി ഒരു വെബ് അധിഷ്‌ഠിത അഭ്യർത്ഥന ചട്ടക്കൂട് അയയ്‌ക്കാൻ പോകുന്നു, ഒപ്പം ഒരു സ്ഥിരതയുള്ള, ഒരൊറ്റ ടിക്ക് അഭ്യർത്ഥിക്കുന്ന അനുഭവം നൽകുന്നതിന് അത് SAP-മായി ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഹണ്ടർ സൗകര്യങ്ങളുള്ള അതിന്റെ ഓർഗനൈസേഷനിലൂടെ, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഒരു സമീപനത്തിൽ ചേരാനും ആഗോള തിരുത്തൽ റീട്ടെയിൽ ബ്രാൻഡുകൾ അവതരിപ്പിക്കാനും കിമിറിക്കയ്ക്ക് അവസരമുണ്ടായിരുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, ജൂൺ ജേക്കബ്സ്, ഫാർമക്കോപ്പിയ, പോർട്ടിക്കോ, ക്രിസ്റ്റ്യൻ ലാക്രോയിക്സ് എന്നിവ ലോഡ്ജിംഗ് സപ്ലൈസ് മാർക്കറ്റിലേക്ക്.

“ഞങ്ങൾ 100% സസ്യാഹാരവും പാരബെൻ ഇല്ലാതെയുള്ള സൌന്ദര്യ സംരക്ഷണ ഉൽപന്നങ്ങളും ഉണ്ടാക്കിയ ആദ്യത്തെ നിർമ്മാതാവായിരുന്നു, അത് സത്രങ്ങളിൽ വളരെയധികം ആകർഷിച്ചു,” രജത് കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.

ടൂത്ത് ബ്രഷുകൾ, ബ്രഷുകൾ, താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന ഇനങ്ങൾ എന്നിവ പോലുള്ള അലങ്കാരങ്ങൾക്കായി ബയോഡീഗ്രേഡബിൾ ബണ്ടിംഗ് അവതരിപ്പിക്കുന്ന, അവർക്ക് മറ്റൊരു മേൽക്കൈ നൽകുന്നു.

“ഞങ്ങൾ മൂന്ന് വർഷം മുമ്പ് അയയ്‌ക്കാൻ തുടങ്ങി, 2020 ആകുമ്പോഴേക്കും ഞങ്ങളുടെ വരുമാനത്തിന്റെ 30 ശതമാനവും താമസ സൗകര്യങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ നിന്നായിരിക്കും,” അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.

ഇൻഡോർ ഫാബ്രിക്കേറ്റിംഗ് പ്ലാന്റിന്റെ 100 കിലോമീറ്റർ ചുറ്റളവിൽ അതിന്റെ എല്ലാ അവശ്യ വസ്തുക്കളും സ്രോതസ്സുചെയ്യുകയും പരിപോഷിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു എന്നതാണ് കിമിറിക്കയെ ഒരു തരത്തിലുള്ള ഒന്നാക്കി മാറ്റുന്നത്.

“ഈ ഡ്രൈവ് അയൽപക്ക ദാതാക്കളെയും ഞങ്ങളുടെ ചെറിയ കൂട്ടാളികളെയും ഊർജ്ജസ്വലമാക്കി. ഞങ്ങളുടെ പ്രൊവിഷനുകളുടെ ഭൂരിഭാഗവും നിലവിൽ ഞങ്ങളുടെ പ്ലാന്റിന്റെ 20 കിലോമീറ്ററിനുള്ളിലാണ് സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നത്,” കിമിരിക്ക ഹണ്ടർ, ഡിസൈൻ ആൻഡ് ബിസിനസ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് സഹസ്ഥാപകനും ഡയറക്ടറുമായ മോഹിത് ജെയിൻ പറയുന്നു. “ഇത് ഞങ്ങളുടെ കാർബൺ ഇംപ്രഷൻ കുറയ്ക്കുന്നതിനും പിന്തുണയ്‌ക്കാവുന്നതും ഉൽ‌പാദനക്ഷമമായ ഇൻവെന്ററി ശൃംഖല വളർത്തുന്നതിനും ഞങ്ങളെ സഹായിച്ചു.”

ബിസിനസ്സ് അതിന്റെ തൊഴിൽ ശക്തിയുടെ 40% ൽ കുറയാത്തത് സ്ത്രീകളാണെന്ന് ഉറപ്പുനൽകുന്നു. ഇത് അവർക്ക് ഒരു ബിസിനസ്സ് അവസരം നൽകുകയും നഗരത്തിലെ സ്ത്രീകളെ അവരുടെ കുടുംബത്തോട് അടുത്ത് ജോലി ചെയ്യാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, മോഹിത് പറയുന്നു. കിമിറിക്ക അധികമായി ലോഡ്ജിംഗ് ക്ലെൻസറുകൾ ശേഖരിക്കുന്നതിനും പുനരുപയോഗം ചെയ്യുന്നതിനും അവ ഇന്ത്യയിലെ രാജ്യങ്ങളിലെ ജില്ലകളിലേക്ക് അയക്കുന്നതിനും വേണ്ടി പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങിയിട്ടുണ്ട്.



എന്താണ് മുന്നിൽ

കിമിറിക്കയുടെ ചിന്തകൾ ആൾമാറാട്ടം നടത്താൻ ശ്രമിക്കുന്ന നിരവധി കളിക്കാർ ഉണ്ട്, മോഹിത് പറയുന്നു, “കോപാകുലമായ മത്സരത്തിനിടയിലും, അടിസ്ഥാനരഹിതമായ, ബിസിനസ്സിൽ നിന്നുള്ള ഒന്നാം നിര കളിക്കാർ ഞങ്ങൾ മാസങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ വളരെക്കാലമായി കെട്ടിപ്പടുക്കുന്ന ഞങ്ങളുടെ ചിന്തകളും പ്രത്യേകതകളും ക്ലോൺ ചെയ്യാനും പകർത്താനും ശ്രമിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, ഞങ്ങൾ ഇതിനെതിരെ തികഞ്ഞ പ്രതിബദ്ധതയോടും വികസനത്തോടും കൂടിയാണ് പോരാടുന്നത്. മത്സരാർത്ഥികൾക്ക് ഞങ്ങളുടെ ഇനങ്ങൾ ഡ്യൂപ്ലിക്കേറ്റ് ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്നാണ് ഞങ്ങൾ പൊതുവെ പറയുന്നത്, എന്നാൽ നമ്മുടെ ഊർജ്ജമല്ല.

പുരോഗതിയും കണ്ടുപിടുത്തവും പ്രധാന പ്രേരണയായി നിലനിർത്തുന്നതിലൂടെ, മേഖലയിലെ പുതിയ പങ്കാളികൾക്ക് സഹിക്കാൻ കഴിയും, അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.

“വ്യാപാരം നിങ്ങളെ അനുമാനങ്ങളുടെ അതിരുകൾ പോലെ ഉയർന്ന നിലവാരത്തിൽ തുടർച്ചയായി പരീക്ഷിക്കുന്നു, നിങ്ങൾ പ്രേരണയിൽ തുടരുകയും സാമാന്യവൽക്കരണങ്ങൾ തകർക്കുകയും നിങ്ങളുടെ ജോലിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഊർജ്ജസ്വലത പുലർത്തുകയും ചെയ്യുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ ഇത് ഉപയോഗപ്രദമാകും,” മോഹിത് പറയുന്നു.

ഈയിടെയായി, ബിസിനസ്സ് അതിന്റെ റീട്ടെയിൽ ലൊക്കേഷനായ കിമിറിക്ക ഷോപ്പ് അയച്ചു, ഇത് കിമിറിക്ക ഇനങ്ങൾ ഇഷ്ടപ്പെടുകയും നേരിട്ട് ഷോപ്പിംഗ് നടത്തുകയും ചെയ്യുന്ന അതിന്റെ B2C ക്ലയന്റുകൾക്ക് വേണ്ടിയുള്ള ഒരു വ്യക്തിഗത പരിഗണനാ സ്റ്റോറാണ്. മിഡിൽ ഈസ്റ്റ്, ആഫ്രിക്ക, യൂറോപ്പ് എന്നിവിടങ്ങളിലേക്ക് ലോകമെമ്പാടുമുള്ള താമസ സാമഗ്രികൾ ലഭ്യമാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ താമസ സൗകര്യ പാർക്ക് നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ സഹോദരങ്ങൾ ആരംഭിച്ചിട്ടുണ്ട്.

അയൽപക്ക വിഭാഗത്തിനായുള്ള ഇൻവെന്റീവ് പ്രോഗ്രാമിംഗ് ഇനങ്ങൾ കിമിറിക്കയ്ക്ക് അധികമായി കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്, ഇത് സഹോദരങ്ങൾ ഒരു പ്രത്യേക നേട്ടമായി അംഗീകരിക്കുന്നു. കിമിറിക്ക പോലുള്ള ഒരു അസംബ്ലിംഗ് ഓർഗനൈസേഷന് പ്രോഗ്രാമിംഗ് ഇനങ്ങൾ അസാധാരണമായിരിക്കില്ല, എന്നിരുന്നാലും സഹോദരങ്ങളുടെ കഥ കടന്നുപോകുമ്പോൾ, അത് അവർക്ക് വളരെ വലുതല്ലെന്ന് തോന്നുന്നു.



എഴുതിയത്:

ആൻഡ്രൂ കാർനെഗി

ഈ അമേരിക്കൻ വ്യവസായി, കാർണഗീ സ്റ്റീലിന്റെ ഉപജ്ഞാതാവ് – ഒരു പ്രത്യേക ഘട്ടത്തിൽ ഗ്രേറ്റ് ബ്രിട്ടനെക്കാളും കൂടുതൽ സ്റ്റീൽ വിതരണം ചെയ്ത ഒരു സംഘടന – സ്കോട്ട്ലൻഡിലെ ഒരു നിസ്സഹായനായ കൈത്തറി നെയ്ത്തുകാരന്റെ അടുത്തേക്ക് കൊണ്ടുവന്നു. അവൻ ബാല്യകാലം ദരിദ്രനായി, ഒന്നിൽ ജീവിച്ചു. റൂം ഹൌസ്, “ആസക്തിയുടെ നിരാശയെ ഓർക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടാൻ” പതിവായി വിശ്രമിക്കുന്നു. പട്ടിണിയെ നേരിടാൻ, അദ്ദേഹത്തിന്റെ കുടുംബം യുഎസിലേക്ക് മാറി. 13-ാം വയസ്സിൽ ബോബിൻ കുട്ടിയായിരിക്കെ, പിറ്റ്‌സ്‌ബർഗിലെ പരുത്തി ഉൽപ്പാദന ലൈനിൽ ദിവസത്തിൽ 12 മണിക്കൂറും ആഴ്‌ചയിൽ 6 ദിവസവും ഒരു കോട്ടൺ പ്ലാന്റിൽ ചരടുകൾ മാറ്റുന്നതായിരുന്നു അദ്ദേഹത്തിന്റെ ആദ്യ തൊഴിൽ. അധികസമയത്ത്, റോബർട്ട് ബേൺസിന്റെ കൃതികളും റെക്കോർഡ് ചെയ്ത സ്കോട്ടിഷ് ഇതിഹാസങ്ങളായ റോബർട്ട് ദി ബ്രൂസ്, വില്യം വാലസ്, റോബ് റോയ് എന്നിവരും അദ്ദേഹം കാണും. മെസേജ് കൊറിയർ കിഡ് എന്നതായിരുന്നു അദ്ദേഹത്തിന്റെ അടുത്ത ജോലി. ഒരു യഥാർത്ഥ ബിസിനസ്സ് വ്യക്തി, അവൻ ഒരു കഠിനാധ്വാനി ആയിരുന്നു, അധികം താമസിയാതെ ഒരു അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്ററായി മുന്നേറി. എല്ലാ ശനിയാഴ്ച രാത്രിയും ജോലി ചെയ്യുന്ന യുവാക്കൾക്കായി 400 വാല്യങ്ങളുള്ള സ്വന്തം ലൈബ്രറി തുറന്ന കേണൽ ജെയിംസ് ആൻഡേഴ്സൺ, കാർണഗീയുടെ സ്കൂൾ വിദ്യാഭ്യാസത്തിനും പരിശോധിക്കാനുള്ള ഊർജ്ജത്തിനും മാന്യമായ ഉയർച്ച നൽകി. റെയിൽവേ അധിനിവേശത്തിന്റെ ഒരു പുരോഗതി അദ്ദേഹം നടത്തി. അവിടെ, മൊത്തത്തിലുള്ള ബിസിനസ്സും ബിസിനസ്സും സംബന്ധിച്ച് അദ്ദേഹം കണ്ടെത്തി. സ്റ്റീൽ, ഓയിൽ ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ അദ്ദേഹം താൽപ്പര്യം പ്രകടിപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങിയത് ഈ സ്പെല്ലിലാണ്, അത് അദ്ദേഹത്തിന് വലിയ വരുമാനം നേടിക്കൊടുത്തു. 1889 ആയപ്പോഴേക്കും കാർണഗീ സ്റ്റീൽ കോർപ്പറേഷൻ ഈ ഗ്രഹത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ കമ്പനിയായിരുന്നു. അവൻ ഈ ഗ്രഹത്തിലെ ഏറ്റവും അതിരുകടന്ന മനുഷ്യനായി മാറി.

രാജ്യത്തെ രൂപപ്പെടുത്താൻ സഹായിച്ച അമേരിക്കയിലെ “നിർമ്മാതാക്കളിൽ” ഒരാളായി അറിയപ്പെടുന്ന അദ്ദേഹം 1901-ൽ ജെപി മോർഗന് 480 മില്യൺ ഡോളറിന് കാർണഗീ സ്റ്റീൽ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയും ഒരു പരോപകാരിയായി മാറുകയും ചെയ്തു. ന്യൂയോർക്ക് പബ്ലിക് ലൈബ്രറിക്ക് അദ്ദേഹം ദശലക്ഷക്കണക്കിന് പണം നൽകി, പിറ്റ്സ്ബർഗിൽ കാർണഗീ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ടെക്നോളജി സ്ഥാപിച്ചു, അത് ഇപ്പോൾ കാർണഗീ-മെലോൺ യൂണിവേഴ്സിറ്റി എന്നറിയപ്പെടുന്നു, അധ്യാപന പുരോഗതിക്കായി കാർണഗീ ഫൗണ്ടേഷൻ ഉണ്ടാക്കി, അന്താരാഷ്ട്ര സമാധാനത്തിനായുള്ള കാർണഗീ എൻഡോവ്മെന്റ് രൂപീകരിച്ചു.

സന്തോഷത്തിന്റെ രഹസ്യം ത്യാഗമാണ്,

ഒരു സാധാരണ വ്യക്തി തന്റെ ഊർജ്ജത്തിന്റെയും ശേഷിയുടെയും 25% മാത്രമാണ് തന്റെ ജോലിയിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നത്. തങ്ങളുടെ കഴിവിന്റെ പകുതിയിലധികം വിനിയോഗിക്കുന്ന ആളുകളെ ലോകം അഭിനന്ദിക്കുന്നു, 100% അർപ്പിക്കുന്ന അപൂർവ ആത്മാക്കൾക്കായി തലയുയർത്തി നിൽക്കുന്നു. പ്രൈമറി പുരുഷന് മത്തങ്ങയും തുടർന്നുള്ള പുരുഷന് ഷെല്ലും ലഭിക്കും. അസൗകര്യങ്ങൾ നിറഞ്ഞ ദീർഘവും ദീർഘവുമായ ജീവിതമാണ് എനിക്കുള്ളത്, എന്നിരുന്നാലും അവയെ കുറിച്ച് ഒരു അന്വേഷണാത്മക യാഥാർത്ഥ്യമുണ്ട് – അവയിൽ ഒമ്പത് പത്തിലൊന്ന് ഒരിക്കലും സംഭവിക്കില്ല. ബുദ്ധിപരമായ എല്ലാ നിക്ഷേപങ്ങളും ഒരിടത്ത് ബന്ധിപ്പിച്ച ശേഷം ആ കണ്ടെയ്നർ കാണുക.

ആൻഡ്രൂ കാർണഗീ പ്രസ്താവനകൾ പുരോഗതിയുടെ ധാന്യങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ആഗ്രഹത്തെ സ്ഥിരമായി കൈകാര്യം ചെയ്യും.

ആൻഡ്രൂ കാർണഗീ ഉദ്ധരണി, നാശത്തെ നിയന്ത്രണവിധേയമാക്കുന്നതിന് ധാരാളം ഇടപഴകുന്ന ജീവിത നിയമങ്ങളും ഉപയോഗപ്രദമായ ടിഡ്‌ബിറ്റുകളും ഉള്ള പ്രസ്താവനകളുടെ ഒരു വലിയ വർഗ്ഗീകരണമാണ്. 1,000,000-ത്തിലധികം കാരണങ്ങളും സ്ഥാപനങ്ങളും ഉള്ളതിനാൽ അദ്ദേഹത്തെ പരോപകാരി എന്ന് വിളിക്കുന്നു.

പത്തൊൻപതാം നൂറ്റാണ്ടിലേക്ക് ചിന്തിച്ചുകൊണ്ട് അമേരിക്കയുടെ സ്റ്റീൽ ബിസിനസ്സ് വിപുലീകരിച്ച ഒരു സ്കോട്ടിഷ്-അമേരിക്കൻ വ്യവസായിയായിരുന്നു ആൻഡ്രൂ കാർണഗി, ഏറ്റവും അതിരുകടന്ന അമേരിക്കക്കാരനായി അവരോധിക്കപ്പെട്ടു, അദ്ദേഹത്തിന്റെ സംഘടനയായ കാർണഗീ സ്റ്റീൽ ലോകചരിത്രം സൃഷ്ടിച്ചു. അവന്റെ കുടുംബം ഇന്നും സമ്പന്നമാണ്, സത്യം പറഞ്ഞാൽ. ആൻഡ്രൂ കാർനെഗി തന്റെ ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ വാക്കുകളിൽ ജീവിച്ചു, അതായത്, “തന്റെ പുരോഗതിയുടെ പാതയിൽ സഞ്ചരിക്കാനുള്ള കഴിവ് നേടുന്നയാൾ നേട്ടങ്ങളുടെ ധാന്യങ്ങൾ പുറപ്പെടുവിക്കും, എന്നിട്ടും ഒരാൾ അവരുടെ സമ്പത്ത് എത്ര വലുതാണെങ്കിലും ശരാശരി നിലവാരത്തിൽ സന്തുഷ്ടനായിരിക്കണം. അവർക്ക് ദയനീയമായി ദയനീയമാകാൻ കഴിയില്ലെന്ന് കരുതുക.”

വരാനിരിക്കുന്ന നൂറുകണക്കിനു വർഷങ്ങളിൽ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമതയുള്ള ഒരു സമൂഹത്തെ ഉണർത്താനും കെട്ടിപ്പടുക്കാനും ആൻഡ്രൂ കാർണഗീ വാക്കുകളുടെയും പ്രസ്താവനകളുടെയും ഭാഗ്യം നമുക്കു കൈമാറി. നിങ്ങൾക്കിത് ഇഷ്‌ടപ്പെടുന്ന അവസരത്തിൽ, കൂടുതൽ പ്രചോദനത്തിനായി ഞങ്ങളുടെ [ആൻഡി ഫ്രിസെല്ല ഉദ്ധരണികളും] [ആൻഡി ഗ്രിഫിത്ത് ഉദ്ധരണികളും] നോക്കുക.

നിങ്ങൾക്ക് ജോലി ചെയ്യാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, ആ സമയത്ത്, നിങ്ങളെ സഹായിക്കാൻ കഴിയുന്ന ആൻഡ്രൂ കാർണഗീ ഉദ്ധരണികളുടെ ഒരു ചുരുക്കവിവരണം ഇതാ. ഈ പ്രസ്താവനകൾ നിങ്ങളെ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് പ്രചോദനം പകരും.

“നിങ്ങൾ ഗർഭം ധരിച്ച ദിവസം മുതൽ ഏത് ഘട്ടത്തിലും നിങ്ങൾ ചെയ്ത ഓരോ പ്രവൃത്തിയും നിങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും ആവശ്യമുണ്ട് എന്നതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലായിരുന്നു. ഏറ്റവും ഉയർന്നതും അത് ദൈവത്തിന്റെ സർവ്വശക്തമായ ആത്മാവിന്റെ പ്രശ്‌നവുമാകുമ്പോൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക. എനിക്ക് കഴിയില്ലെന്ന് ഒരിക്കലും പറയരുത്.”

ഡൺഫെർംലൈനിലെ ഒരു ഒറ്റമുറി നെയ്ത്തുകാരന്റെ വീട്ടിൽ നിന്നാണ് ഉല്ലാസയാത്ര ആരംഭിച്ചതെന്ന് ഓർമ്മിക്കുക.

എഴുതിയത്:

സാമൂഹിക കാര്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന മൊത്തത്തിലുള്ള ബിസിനസ്സിന്റെ രണ്ടാമത്തെ ആമുഖമാണ് ഈ പേപ്പർ. ബിസിനസ്സ്, പണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കൂട്ടിച്ചേർക്കൽ, പൊതു സംയോജനം, സാമ്പത്തിക വികസനത്തിന്റെ നിലവാരത്തെ തുടർന്നുള്ള ശേഖരണം എന്നിവയ്ക്കിടയിൽ അസോസിയേഷനുകളുടെ പ്രബലമായ വിവരങ്ങൾ വളർത്തിയെടുക്കാൻ നിയോഗിക്കപ്പെട്ട ശേഖരണം. ഈ അഭൂതപൂർവമായ പ്രശ്‌നത്തിലെ പേപ്പറുകൾ, പ്രതീക്ഷിച്ചതിലും ചെറുതും വലുതുമായ യഥാർത്ഥ ഘടകങ്ങളെ ജെം ഉപയോഗിച്ച് നേരിട്ടുള്ള മൂല്യനിർണ്ണയം നടത്തുകയും വ്യത്യസ്ത അടിസ്ഥാന സംയോജന പോയിന്ററുകൾ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. ഒന്നാമതായി, സെന്റർ കോമ്പൻസേഷൻ രാജ്യങ്ങൾ വളരുന്ന എച്ച്ആർ, പുരോഗതി ലഭ്യത അപ്ഗ്രേഡ് ചെയ്യൽ, സൂപ്പർവൈസർ പുതിയ വികസനം എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധിക്കണം. അടിസ്ഥാനപരമായ ഡ്രൈവറുകൾ ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് വ്യാപാരം ചെയ്യാൻ പ്രയാസമുള്ള പെർസെപ്ച്വൽ ഘടകങ്ങളാണെന്ന വസ്തുതയുടെ വെളിച്ചത്തിൽ നേരത്തെ തന്നെ ഹെഡ്‌വേ ഗവേണുകൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നത് ആരംഭിക്കുന്നത് അടിസ്ഥാനപരമായ കാര്യമാണ്. രണ്ടാമതായി, നിർമ്മിത സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥകൾക്ക്, സെക്ഷൻ നിയമങ്ങൾ വെട്ടിക്കുറയ്ക്കുന്നത്, സമയത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗം, ഇപ്പോൾ അധിക ഉയർന്ന പരിധിയിലുള്ള പുതിയ ഓർഗനൈസേഷനുകൾ പൂർത്തിയാക്കില്ല. യുക്തിരഹിതമായ മൊത്തത്തിലുള്ള നിർവ്വഹണ സംരംഭങ്ങളുടെ ആഘാതം ഏകോപിപ്പിക്കുന്നതിന് തൊഴിൽ വിപണിയിലെ മാറ്റവും പണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ബിസിനസ് മേഖലകളുടെ സ്വാതന്ത്ര്യവും ആശ്രയിക്കാവുന്നതാണ്.

1990-കളുടെ ദൈർഘ്യത്തിൽ ഉപയോഗിച്ചിരുന്ന സാമ്പത്തിക ആഘാതവും വ്യാപനവും പ്രചരിപ്പിച്ചതിന്റെ പിന്നിലെ പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങളിലൊന്നാണ് ഭീമാകാരമായ ഭാഗങ്ങളിൽ സ്കൂൾ കഴിവുള്ള ഏജന്റുമാർക്കിടയിലെ വെള്ളപ്പൊക്കത്തെ മനസ്സിലാക്കാത്തത്. പത്തൊൻപത് എഴുപതുകളിലും എൺപതുകളിലും ഉള്ള മുൻകാല ബിസിനസ്സ് നിയമങ്ങൾ പഴയ ബൃഹത്തായ സൃഷ്ടി മോഡലുകളിൽ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുള്ള സത്യം കാരണം ഇപ്പോൾ കൂടുതൽ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നില്ല. Zoltan Acs ഉം Catherine Armington ഉം 1990 കാലഘട്ടത്തിൽ സമീപത്തെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലെ പുതിയ അസോസിയേഷൻ പുരോഗതി ഉദ്ധരണികൾ വിശദീകരിക്കാൻ ഒരു അണ്ടർടേക്കിംഗിന്റെ കപ്പാസിറ്റി ഫ്ലഡ് റൂൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

നൂതനമായ പ്രവർത്തനങ്ങളും ബിസിനസ് ഫോക്കസ് ഡെവലപ്‌മെന്റും ക്രിയാത്മകമായ വിളവ് ഉയർത്തിപ്പിടിക്കുന്നുവെന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്ന ഒരു വ്യതിയാനം ഞങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നു. പുരോഗതിയുടെ പുതിയതും നേരിട്ടുള്ളതുമായ പുരോഗതിക്ക് വിധേയമായി, (1) മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളുടെ പൂർണ്ണമായ വ്യാപ്തിയും അഭിനിവേശവും യൂണിയൻവൽക്കരണവുമായി പരസ്പര വിരുദ്ധമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നുവെന്നും, നൂതനമായ ജോലികൾ, പ്രതിഭാധനരായ പരിശ്രമങ്ങൾ, ഭീമാകാരമായ സ്ഥാപനങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന സ്ഥിരീകരണം എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നുവെന്നും ഞങ്ങൾ ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്നു. ഏറ്റെടുക്കൽ; കൂടാതെ (2) ഈ നിർണ്ണായക ഘടകങ്ങൾ ടൈറ്റാനിക്കിനെയും ചെറിയ കമ്പനികളെയും സ്വാധീനിക്കുന്നു.

നിയന്ത്രിത പണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഒരു ഘടനയുടെ സഹായത്തോടെ ഒരിക്കൽ കീഴടക്കപ്പെട്ട യു.എസ്.എ-യും ആത്യന്തികമായി ലോകം മുഴുവനും-പത്തൊൻപത് തൊണ്ണൂറുകളിലെ കുന്തമുനയുള്ള വികസനത്തിന്റെ പ്രധാന ഊർജ്ജം മനസ്സിലാക്കാൻ തുടങ്ങി. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ബിസിനസ്സ് മേഖലകളിലെ സാമ്പത്തിക കൂട്ടിച്ചേർക്കൽ, നേടിയെടുക്കാവുന്ന സഹകരണ പ്രദർശനം, ശക്തി എന്നിവയ്ക്കായി ബിസിനസ്സ് സംയോജിത സംസ്ഥാനമായി ഉയർന്നുവന്ന പ്രദേശങ്ങളെ അഭിലാഷ സമൂഹം നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. ഈ വാചകം എന്തിനാണ്, എങ്ങനെയാണ് അഭിലാഷ സമൂഹം ഉയർന്നുവന്നത്, ആഗോളവൽക്കരണത്തിലൂടെ സാധ്യമായ ഫലങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് വിശദീകരിക്കുന്നു. ഡൊമെയ്ൻ. ഗ്രൂപ്പിംഗ്, ദശകം പുരോഗമിക്കുമ്പോൾ ഓരോന്നും വേർപെടുത്തി. ഇത് ഈ രീതിയിൽ മൈലുകൾ ആണ് – രണ്ട് പ്രദേശങ്ങളിലെയും ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ യഥാർത്ഥ സമാനതകൾ ഈ വിഷയം തുടരുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് പരിശോധിക്കാൻ സ്വകാര്യം ഉപയോഗിച്ച് തങ്ങളെ അടിച്ചമർത്തുമ്പോൾ പോലും അവർ അനുമാനിച്ചു: അണ്ടർ സ്റ്റഡീകളിലേക്കുള്ള വിനോദ സഞ്ചാരവും വിഷയങ്ങൾ ശ്രമിച്ച രീതിയും മാറി ആ ഘട്ടത്തിൽ. ഇത് നിയമാനുസൃതമാണ്

ലോകമെമ്പാടുമുള്ള പ്രദേശങ്ങളിലുടനീളമുള്ള ശേഖരണങ്ങൾ, അതിമോഹമായ പ്രവർത്തനത്തിലും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സ്ഥലപരമായ അവസ്ഥയിലും വെള്ളപ്പൊക്കമുണ്ടാകുന്നതിലും ഒടുവിൽ പണപരമായ സംഭവവികാസങ്ങളിലും വിവിധ കാര്യക്ഷമതകളുടെ കരുതൽ ശേഖരണമായിരിക്കണം എന്ന് ഒരു മേക്കിംഗ് പാക്കേജിംഗ് കാണിക്കുന്നു. ഒരു റൊമാനിയൻ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ ഡാറ്റാ വെള്ളപ്പൊക്കത്തിൽ ഓരോ സംരംഭക താൽപ്പര്യവും സമാഹരണ സ്വാധീനവും എൻഡോജെനൈസ് ചെയ്യുന്ന ഒരു ട്രയൽ മോഡൽ ഞങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. ഓരോ പ്രത്യേക നാണയ ഘടനയിലും ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന്റെ നിലവാരം അളക്കാൻ ലോകത്തെ യഥാർത്ഥ ഘടകങ്ങൾക്ക് മുന്നിൽ തുറന്ന് കൊടുക്കുന്ന മുത്തിന്റെ ഉപയോഗത്തിന് മോഡൽ ശ്രമിച്ചിട്ടുണ്ട്. ആധിപത്യത്തിന്റെയും പഠനങ്ങളുടെയും മുന്നേറ്റ ചെലവുകളുടെയും സ്റ്റോക്ക് നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, ഓരോ കുന്തമുനയുള്ള വികസനവും സമാഹരണവും അടിസ്ഥാനപരമായി യൂറോപ്യൻ അഫിലിയേഷനിലെ മെക്കാനിക്കൽ എക്സ്ചേഞ്ചിനെ ബാധിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തി.

എഴുതിയത്: