ബിസിനസ്സിനായുള്ള ദിശാബോധം – തൊഴിൽ ശക്തിയിലും അധികാരത്തിലും ഉടനീളം മുഴങ്ങുന്ന ഒന്ന് – സുപ്രധാനമെന്ന് കരുതുന്ന യുഗങ്ങൾക്കു മീതെ ഉയരുന്നത്, ഇന്ന് ബിസിനസ്സ് പയനിയർമാർ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന പ്രധാന ബുദ്ധിമുട്ടുകളിലൊന്നാണെന്ന് റസ്സൽ റെയ്നോൾഡ്സ് പാർട്ണേഴ്സ്, ഇന്ത്യയിലെ നാഷൻ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ സച്ചിൻ രാജൻ പറയുന്നു.
റസ്സൽ റെയ്നോൾഡ്സ് അസോസിയേറ്റ്സിലെ കൺട്രി മാനേജരും ആർആർഎ എക്സിക്യൂട്ടീവ് കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലെ അംഗവുമാണ് സച്ചിൻ രാജൻ. ബോർഡ്, സിഇഒ, സിഎക്സ്ഒ തലങ്ങളിൽ അദ്ദേഹം പ്രാദേശിക, ബഹുരാഷ്ട്ര കോർപ്പറേഷനുകളെ ഉപദേശിക്കുകയും ഏഷ്യാ പസഫിക് മേഖലയിലുടനീളമുള്ള ആരോഗ്യപരിചരണത്തെ ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
ഒരു പ്രമുഖ ആഗോള സെർച്ച് സ്ഥാപനത്തിൽ നിന്നാണ് സച്ചിൻ ആർആർഎയിൽ ചേർന്നത്, അവിടെ അദ്ദേഹം ഇന്ത്യയുടെ ഓഫീസുകളുടെ ഓഫീസ് മാനേജരായി കുറച്ചുകാലം സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു. ഹെൽത്ത്കെയർ സെക്ടറിനുള്ളിൽ കമ്പനിയുടെ ആഗോള ജനറിക്സ് സംരംഭത്തിനും അദ്ദേഹം നേതൃത്വം നൽകി. ഹെൽത്ത്കെയർ അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രധാന ശ്രദ്ധാകേന്ദ്രമായിരുന്നപ്പോൾ, ഉപഭോക്തൃ മേഖലയിലും അദ്ദേഹം സജീവമായിരുന്നു.
കമ്പനികളുടെ റിട്ടേൺ-ടു-ഓഫീസ് പ്ലാനുകളെ അസ്ഥിരപ്പെടുത്തുന്ന കൊറോണ വൈറസിന്റെ ഒമൈക്രോൺ വേരിയന്റുമായുള്ള ‘വർക്ക്’ എന്നതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായം എന്താണ്?
മുമ്പത്തെ തരംഗങ്ങളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ “ഒമിക്റോൺ തരംഗം” ഒരുപക്ഷേ ബിസിനസുകളിൽ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ അസ്ഥിരത ഉണ്ടാക്കിയേക്കാം. ഈ ഘട്ടത്തിൽ ഓർഗനൈസേഷനുകൾ പാർട്ട് ടൈം അല്ലെങ്കിൽ ഫുൾ ടൈം വർക്ക് ഫ്രം ഹോം ഫോർമാറ്റുകൾക്ക് അനുയോജ്യമാണ്; എന്തെങ്കിലുമുണ്ടെങ്കിൽ, കൂടുതൽ ശാശ്വതമായ പ്രവർത്തനരീതിയായി ഹൈബ്രിഡ് മോഡലുകൾ സ്വീകരിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയെ ഇത് ശക്തിപ്പെടുത്തി.
ഞങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്ന രീതിയുടെ ത്വരിതപ്പെടുത്തിയ ഡിജിറ്റലൈസേഷൻ – ആന്തരികമായും അതുപോലെ തന്നെ ഓർഗനൈസേഷനുകൾ എങ്ങനെ വിപണിയിലെത്തി ഉപഭോക്താക്കളുമായി ഇടപഴകുന്നു. പിവറ്റ് ചെയ്യാനുള്ള ചടുലത – പുതിയ ഉയർന്നുവരുന്ന വിപണി അവസരങ്ങളിലേക്കും ബിസിനസ്സ് നടത്താനുള്ള വഴികളിലേക്കും.
ഇന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ബിസിനസ്സ് പരിവർത്തനം എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്?
ഉപഭോക്തൃ ഇടപെടൽ, ഭൗതിക ചെലവ് ഘടനകൾ, മറ്റ് നിരവധി മേഖലകൾ എന്നിവയിലുടനീളം സ്റ്റാറ്റസ് ക്വയെ വെല്ലുവിളിക്കാനുള്ള അവസരം. യഥാർത്ഥത്തിൽ ദ്വി- അല്ലെങ്കിൽ ബഹു-ദിശയിലുള്ള വഴികളിൽ ജീവനക്കാരെ ഇടപഴകുന്നതിനുള്ള സമൂലമായ പുതിയ വഴികൾ. മെച്ചപ്പെടുത്തിയ ചടുലതയും പ്രതികരണ സമയവും പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
ഇന്ന് മുൻനിര ബിസിനസ്സ് നേതാക്കൾ നേരിടുന്ന പ്രധാന മൂന്ന് വെല്ലുവിളികൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
അവരുടെ ബിസിനസ്സിനായി ഒരു ലക്ഷ്യബോധം നിർവചിക്കുന്നു – തൊഴിൽ ശക്തിയിലും നേതൃത്വത്തിലും പ്രതിധ്വനിക്കുന്ന ഒന്ന് – ആവശ്യമെങ്കിൽ തലമുറകളെ മറികടക്കുന്നു. ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതിയിലെ അഭൂതപൂർവമായ അനിശ്ചിതത്വത്തിന്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, തടസ്സപ്പെടുത്തുകയും നവീകരിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയെ സന്തുലിതമാക്കുകയും മത്സരാധിഷ്ഠിത നേട്ടങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് മുന്നിൽ നിന്ന് നയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
റിമോട്ട്, ഹൈബ്രിഡ് മോഡുകളിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന ജീവനക്കാരെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള കീകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
ആശയവിനിമയത്തിന്റെയും ഇടപഴകലിന്റെയും ശരിയായ കാഡൻസ് സ്ഥാപിക്കൽ – ക്ഷീണത്തിന്റെ ഡ്രൈവർമാരുടെ കാര്യത്തിൽ നേതാക്കൾ എന്നത്തേക്കാളും കൂടുതൽ “മുറി വായിക്കേണ്ടതുണ്ട്”. ടീമുകളിൽ ബന്ധം നിലനിർത്തേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയുമായി ജീവനക്കാരുടെ വഴക്കം സന്തുലിതമാക്കുകയും ഭൂമിശാസ്ത്രത്തിൽ ഉടനീളം കൂടുതൽ കണക്റ്റുചെയ്യാനുള്ള അവസരം പ്രയോജനപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നത് പ്രധാനമാണ്. സ്ഥാപനത്തിന്റെ ഉപഭോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃതത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത് പ്രധാനമാണ്.
ഇന്നത്തെ കാലത്ത് വിജയിച്ച ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകരെ മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാക്കുന്നത് എന്താണ് എന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു?
ഉദ്ദേശ്യം വ്യക്തമാക്കാനും സംഘടനയെ ഇതിന് പിന്നിൽ അണിനിരത്താനുമുള്ള കഴിവ്. കൂടുതലായി പുറത്തേക്ക് നോക്കാനുള്ള കഴിവ് – ഉദാ., ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ സംവിധാനങ്ങൾ എങ്ങനെ വിന്യസിക്കുന്നു, ഡാറ്റ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു, ചെലവ് ഘടനകൾ പോസിറ്റീവ്, മറ്റ് നിരവധി മേഖലകൾ എന്നിവയിൽ സ്വാധീനം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള സാങ്കേതിക വെക്റ്ററുകൾ തിരിച്ചറിയുക.
ആരോഗ്യ സംരക്ഷണത്തിലെ നവീകരണങ്ങളിൽ നിന്നും മുന്നേറ്റങ്ങളിൽ നിന്നും മറ്റ് വ്യവസായങ്ങൾക്ക് എന്ത് പഠിക്കാനാകും?
മേഖലകളിലുടനീളമുള്ള ഏറ്റവും നിയന്ത്രിത പരിതസ്ഥിതികളിൽ വിതരണം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ ആരോഗ്യസംരക്ഷണ സംവിധാനങ്ങൾ വെല്ലുവിളി നേരിടുന്നു; പ്രക്രിയയുടെ കാഠിന്യത്തിൽ വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യാത്ത വിധത്തിൽ പോസിറ്റീവ് മാറ്റം ത്വരിതപ്പെടുത്തിയ രീതിയും സാങ്കേതികവിദ്യ/ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും വിപണിയിൽ എത്തിക്കാൻ എടുക്കുന്ന അച്ചടക്കവും നവോന്മേഷപ്രദമാണ്. പങ്കാളികളെ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനിടയിൽ, തടസ്സങ്ങളില്ലാതെ ആശയവിനിമയം നടത്തുമ്പോൾ, പലപ്പോഴും ആഗോളതലത്തിൽ സംയോജിത രീതിയിലും ലക്ഷ്യത്തിന് പിന്നിൽ അണിനിരക്കാനുള്ള ആവാസവ്യവസ്ഥയുടെ കഴിവിനെ ഇത് ഉദാഹരണമാക്കുന്നു.
വിനാശകരമായ ലോകത്ത് മുന്നിൽ നിൽക്കാൻ നേതാക്കളെ സഹായിക്കുന്നതിന് റസ്സൽ റെയ്നോൾഡ്സ് അസോസിയേറ്റ്സിന്റെ പ്രധാന രണ്ട് മുൻഗണനകൾ നിങ്ങൾക്ക് പങ്കിടാമോ?
ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കായി നേതാക്കളെ കണ്ടെത്തുന്നത് മാറ്റിനിർത്തിയാൽ, നേതൃപരമായ റോളിന് “യോഗ്യത” ഉറപ്പാക്കാൻ ഞങ്ങൾ സംഘടനകളെ സഹായിക്കുന്നു. നേതാക്കളിലെ സൂക്ഷ്മവും പാളികളുള്ളതുമായ പ്രചോദനങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക, ഇവയെ സംഘടനാ സംസ്കാരവും ആവശ്യങ്ങളുമായി സംയോജിപ്പിക്കുന്നത് കൂടുതൽ നിർണായകവും RRA-യെ സ്വാധീനിക്കുന്നതുമായ ഒരു പ്രധാന മേഖലയായി മാറിയിരിക്കുന്നു.
ലേഖകൻ:
JR 