ഒരു ജംഷഡ്പൂർ കുട്ടി 2 ലക്ഷം രൂപയിൽ തുടങ്ങി 85 കോടിയുടെ വിറ്റുവരവ് സ്ഥാപനം കെട്ടിപ്പടുത്തത് എങ്ങനെ

_{MNC-കളിൽ എസ്‌പ്രെസോ കാൻഡി മെഷീനുകൾ അവതരിപ്പിച്ച് ഓരോ കപ്പ് പരിസരത്തും ചാർജുചെയ്യുന്നത് മുതൽ ഷോകൾക്കും അവസരങ്ങൾക്കുമായി ഒരു ലൈറ്റിംഗ് ഓർഗനൈസേഷൻ ആരംഭിക്കുക, അതിനുശേഷം ഉപകരണങ്ങൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നതിലേക്ക് വലിയ കുതിച്ചുചാട്ടം നടത്തുക, സിദ്ധാർത്ഥ് ജുൻ‌ജുൻ‌വാല ഒരു ബിസിനസ്സ് ദർശകൻ എന്ന നിലയിൽ ഗണ്യമായ പുരോഗതി കൈവരിച്ചു. 37 കാരനായ സിദ്ധാർത്ഥ് ഇന്ത്യയുടെ പ്രാദേശിക ഉപകരണ ബ്രാൻഡായ ബെംഗളൂരു ആസ്ഥാനമായുള്ള കാഡെൻസിന്റെ സംഘാടകനാണ്.}

MNC-കളിൽ കോഫി വെൻഡിംഗ് മെഷീനുകൾ സ്ഥാപിച്ച് അവ ഓരോ കപ്പിനും നിരക്കിൽ ഈടാക്കുന്നത് മുതൽ ഷോകൾക്കും ഇവന്റുകൾക്കുമായി ഒരു ലൈറ്റിംഗ് കമ്പനി ആരംഭിക്കുകയും തുടർന്ന് സംഗീതോപകരണങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിലേക്ക് വലിയ കുതിച്ചുചാട്ടം നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നു, സിദ്ധാർത്ഥ് ജുൻ‌ജുൻ‌വാല ഒരു സംരംഭകനെന്ന നിലയിൽ ഒരുപാട് മുന്നോട്ട് പോയി. 37 കാരനായ സിദ്ധാർത്ഥ്, ബംഗളൂരു ആസ്ഥാനമായുള്ള കാഡെൻസിന്റെ ഇന്ത്യയിലെ സ്വദേശീയ സംഗീത ഉപകരണ ബ്രാൻഡിന്റെ സ്ഥാപകനാണ്.

“ഞങ്ങൾ 150-ലധികം ഉപകരണങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുകയും വിൽക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഗിറ്റാർ മുതൽ പിയാനോകൾ, വയലിൻ, സാക്‌സോഫോണുകൾ, ഫ്ലൂട്ട്‌സ്, കാജോൺ, ഡ്രം സെറ്റുകൾ, യുകുലെലെസ് തുടങ്ങി എല്ലാം ഞങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ട്,” സിദ്ധാർത്ഥ് പറയുന്നു, കഴിഞ്ഞ വർഷം ലോക്ക്ഡൗൺ കാലത്ത് ക്രസർജ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ് ഉയർന്ന വിൽപ്പന രേഖപ്പെടുത്തുകയും വിറ്റുവരവ് 35 കോടിയിൽ നിന്ന് വർധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. 2019-20ൽ 2020-21ൽ 85 കോടിയായി.

“വിവിധ സ്റ്റോറുകളിലും ഓൺലൈൻ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലും ഞങ്ങൾ ഒരു ദിവസം ഏകദേശം 300 ഉക്കുലേലുകൾ വിൽക്കുന്നു, ഇത് ഞങ്ങളെ രാജ്യത്തെ ഒന്നാം നമ്പർ ഉക്കുലേലെ വിൽപ്പനക്കാരനാക്കുന്നു,” ജംഷഡ്പൂരിലെ ഉരുക്ക് നഗരത്തിൽ ജനിച്ചു വളർന്ന സിദ്ധാർത്ഥ് പറയുന്നു. 2005-ൽ ബെംഗളൂരുവിലെ ക്രൈസ്റ്റ് കോളേജിൽ നിന്ന് ബിബിഎം (ബിസിനസ് മാനേജ്‌മെന്റ്) പൂർത്തിയാക്കിയ ഉടൻ തന്നെ സിദ്ധാർത്ഥ തന്റെ ആദ്യ സ്റ്റാർട്ടപ്പ്, റിയോ, പ്രൊപ്രൈറ്റർഷിപ്പ് സ്ഥാപനം തുടങ്ങി.

2008 ആയപ്പോഴേക്കും അവർ 100 മെഷീനുകൾ സ്ഥാപിക്കുകയും ഹൈദരാബാദിലേക്കും വ്യാപിക്കുകയും ചെയ്തു. “എന്നാൽ ഇന്ത്യൻ കമ്പനികളെ ബാധിച്ച (ആഗോള) മാന്ദ്യം കാരണം 2010 ൽ എനിക്ക് ബിസിനസ്സ് അവസാനിപ്പിക്കേണ്ടി വന്നു, അത് കനത്ത ചെലവ് ചുരുക്കൽ നടപടികളിലേക്ക് നീങ്ങി. ഞങ്ങൾ അന്ന് 3 കോടി രൂപയുടെ വിറ്റുവരവ് നടത്തുകയായിരുന്നു,” തുടക്കത്തിൽ പെട്ടെന്നുള്ള വളർച്ച കണ്ടതിന് ശേഷം തന്റെ ബിസിനസ്സ് തകർന്നതെങ്ങനെയെന്ന് സിദ്ധാർത്ഥ് ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു.

“നിങ്ങൾ ഒരു ചെറിയ വ്യക്തിയാണെങ്കിൽ, വലിയ മൂലധനം ഇല്ലെങ്കിൽ, B2B തരത്തിന് പകരം B2C സംരംഭത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുക എന്നതാണ് എന്റെ ജീവിതത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ പാഠം ഞാൻ പഠിച്ചത്.” അദ്ദേഹത്തിന്റെ പിതാവിന് ജംഷഡ്പൂരിൽ ഒരു പേപ്പർ റീസൈക്ലിംഗ് യൂണിറ്റ് ഉണ്ടായിരുന്നു, അദ്ദേഹം എല്ലായ്പ്പോഴും സുഖപ്രദമായ ജീവിതം നയിച്ചു, നഗരത്തിലെ ടാറ്റ സ്റ്റീലിന്റെ സാന്നിധ്യം കാരണം സാധ്യമായ ഒരു കോസ്‌മോപൊളിറ്റൻ പരിതസ്ഥിതിയിൽ വളർന്നു. 90-കളിലെ ഒരു സാധാരണ സാഹചര്യമായിരുന്നില്ല (ജംഷഡ്പൂരിൽ), ചിന്താ പ്രക്രിയയിൽ വൈവിധ്യമുണ്ടായിരുന്നു, ഞങ്ങൾ നമ്മുടെ കാലത്തിന് മുമ്പാണ് ജീവിച്ചിരുന്നത്, അദ്ദേഹം പറയുന്നു.

അദ്ദേഹത്തിന്റെ അടുത്ത സംരംഭമായ ക്രെസർജ് 2010 ൽ ആരംഭിച്ചു, അത് സ്റ്റേജ് പരിപാടികൾക്ക് ലഘുവായ പരിഹാരങ്ങൾ നൽകി. “എന്റെ മുൻ ബിസിനസിൽ നിന്ന് 10 ലക്ഷം രൂപ ലാഭിച്ചാണ് ഞാൻ ക്രെസർജ് ആരംഭിച്ചത് (അതിനർത്ഥം ക്രിയാത്മകമായി മുന്നോട്ട് പോകുക എന്നാണ്)” അദ്ദേഹം പറയുന്നു. കമ്പനി അതിന്റെ ക്ലയന്റുകൾക്ക് പുരുഷന്മാരും ഉപകരണങ്ങളും സാങ്കേതികവിദ്യയും നൽകിക്കൊണ്ട് ഷോകൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്തു.

കച്ചേരികൾ സംഘടിപ്പിക്കുമ്പോൾ, മിക്ക പ്രൊഫഷണലുകളും ഇറക്കുമതി ചെയ്ത സംഗീതോപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതായി സിദ്ധാർത്ഥ ശ്രദ്ധിച്ചു. 15 ജീവനക്കാരിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച് ഇപ്പോൾ 85 അംഗ ടീമായി അവർ വളർന്നു, ബെംഗളൂരുവിൽ ഒരു നിർമ്മാണ യൂണിറ്റുണ്ട്. കമ്പനിക്ക് ഇന്ത്യയിലുടനീളം ബെംഗളൂരു, ഹൈദരാബാദ്, ഡൽഹി, ഗോവ എന്നിവിടങ്ങളിൽ നാല് എക്‌സ്‌ക്ലൂസീവ് സ്റ്റോറുകളുണ്ട്, കൂടാതെ എആർ റഹ്‌മാൻ, വിരാട് കോഹ്‌ലി തുടങ്ങിയ സെലിബ്രിറ്റികളെ അതിന്റെ ക്ലയന്റുകളായി കണക്കാക്കുന്നു.

കമ്പനിയുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഔട്ട്‌ലെറ്റുകളിൽ, എല്ലാ ചൊവ്വാഴ്ചയും ഓപ്പൺ മൈക്ക് നൈറ്റ്സ് നടത്തപ്പെടുന്നു, അവിടെ ആളുകൾക്ക് പാടാനും ഉപകരണങ്ങൾ വായിക്കാനും മികച്ച സമയം ആസ്വദിക്കാനും കഴിയും. ഒരു തീയിൽ, എല്ലാവരും ഒരു ഉപകരണം വായിക്കണം, അവർക്ക് നല്ല സമയം ഉണ്ട്, ”സിദ്ധാർത്ഥ് പറയുന്നു. 2,500 രൂപ മുതൽ 6,500 രൂപ വരെ വിലയുള്ള യുകുലെലെസിൽ നിന്നും ഗിറ്റാറുകളിൽ നിന്നുമാണ് ഏറ്റവും വലിയ വിൽപന ലഭിക്കുന്നത്,” സിദ്ധാർത്ഥ് പറയുന്നു, “ഞങ്ങളുടെ മിക്ക ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കും $50 ൽ താഴെയാണ് വില, കാരണം ഈ വില പരിധിയിൽ ആവേശത്തോടെ വാങ്ങൽ നടക്കുന്നു.

“യുകെയിൽ, ഒരു വ്യക്തി അവന്റെ/അവളുടെ ജീവിതത്തിൽ നാല് സംഗീതോപകരണങ്ങൾ വാങ്ങുന്നു, ഞങ്ങൾ ഉടൻ തന്നെ യുകെ വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു. “ഇന്ത്യ വളർന്നു കൊണ്ടിരിക്കുന്നതിനാൽ, കുട്ടികളിൽ സംഗീതത്തോടുള്ള സ്നേഹം ജീവിതത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ തന്നെ വളർത്തിയെടുക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. കാഡെൻസ് അത്യധികം ആവശ്യമായ ഉത്തേജനം നൽകുന്നതായി ഞങ്ങൾക്ക് തോന്നുന്നു,” സിദ്ധാർത്ഥ് പറയുന്നു, ഭാവിയിലെ ഇന്ത്യക്കാരുടെ തലമുറ സംഗീതത്തോടുള്ള അവരുടെ ഇഷ്ടം മികച്ച രീതിയിൽ പ്രകടിപ്പിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

എഴുതിയത്: