ഒരു 24-കാരൻ എങ്ങനെയാണ് ഒരു സ്വകാര്യ കമ്പനിയുടെ ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുത്ത് അതിന്റെ വിറ്റുവരവ് 236 കോടി രൂപയിലേക്ക് ഉയർത്തിയത്

_{^{രോഹിത് തെക്രിവാളിന് 24 വയസ്സ് മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ, അത് വ്യത്യസ്ത എഫ്എംസിജി ഇനങ്ങളുടെ പ്രോത്സാഹനത്തിനും വിനിയോഗത്തിനും വേണ്ടിയുള്ള തന്റെ പിതാവിന്റെ ഡൽഹി ആസ്ഥാനമായുള്ള ഓർഗനൈസേഷനിൽ ചേരുമ്പോൾ, എന്നിട്ടും സ്ഥാപനത്തിന്റെ വിറ്റുവരവ് 2009-ൽ 20 കോടി രൂപയിൽ നിന്ന് 2022-ൽ 236 കോടി രൂപയായി ഉയർത്തി. 2008ൽ അമിറ്റി യൂണിവേഴ്‌സിറ്റിയിൽ നിന്ന് എംബിഎ പൂർത്തിയാക്കിയതിന് പിന്നാലെയാണ് രോഹിത് നേരിട്ട് സ്വകാര്യ കമ്പനിയിൽ ചേർന്നത്.}}

രോഹിത് തെക്രിവാളിന് ഇരുപത്തിനാല് വർഷം മുമ്പ്, അദ്ദേഹം തന്റെ പിതാവിന്റെ ഡൽഹി ആസ്ഥാനമായുള്ള വിവിധ എഫ്എംസിജി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുകയും വിതരണം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന കമ്പനിയിൽ ചേർന്നു, എന്നിരുന്നാലും, കോർപ്പറേറ്റിന്റെ വിറ്റുവരവ് 2009 ൽ ഇരുപത് വലിയ സംഖ്യകളിൽ നിന്ന് 236 കോടി രൂപയായി ഉയർത്തി. 2022-ൽ.

2008-ൽ അമിറ്റി യൂണിവേഴ്‌സിറ്റിയിൽ നിന്ന് എംബിഎ പൂർത്തിയാക്കിയ ശേഷം രോഹിത് നേരിട്ട് അടച്ച കോർപ്പറേഷനിൽ ചേർന്നു. ശ്രീ ബ്ലൂ ബ്ലഡ് സതി ട്രേഡ് ഹൗസ് (എസ്ആർഎസ്) 2004-ൽ ഒരു പങ്കാളിത്തമായി ആരംഭിക്കുകയും 2012-ൽ നോൺ പബ്ലിക് ലിമിറ്റഡായി രജിസ്റ്റർ ചെയ്യുകയും ചെയ്തു.

രോഹിത് 2009-ൽ കോർപ്പറേറ്റിൽ ചേർന്നു. രോഹിത് ഒരു മൂന്നാം തലമുറ സംരംഭകനാകാം, അദ്ദേഹത്തിന്റെ ക്രെഡിറ്റിൽ, വിൽപ്പനയിലും വിതരണത്തിലും തന്റെ കുടുംബത്തിനുള്ള വൈദഗ്ദ്ധ്യം അദ്ദേഹം നന്നായി ഉപയോഗിച്ചു. “ശ്രീ ബ്ലൂ ബ്ലഡ് സതി സെയിൽസ് എന്ന മാർക്കറ്റിംഗ് കമ്പനിയുടെ സ്ഥാപക പിതാവായിരുന്നു അദ്ദേഹം.

ഉൽപ്പന്നം പ്ലഗ് ചെയ്യാൻ സൈക്കിൾ ചവിട്ടിയത് എന്റെ അച്ഛൻ ഇപ്പോഴും ഓർക്കുന്നു,” കുടുംബത്തിന്റെ എളിയ വേരുകൾ അനുസ്മരിച്ചുകൊണ്ട് രോഹിത് പറയുന്നു. ബിഹാർ, ജാർഖണ്ഡ്, ഗാസിയാബാദ്, നഗര കേന്ദ്രം, പശ്ചിമ ബംഗാൾ എന്നിവിടങ്ങളിൽ ബിസിനസ്സ് വളർന്നു.

അദ്ദേഹത്തിന്റെ പിതാവ് സുരേഷ് കുമാർ ടെക്രിവാൾ പാറ്റ്നയിൽ നിന്ന് നഗര കേന്ദ്രത്തിലേക്ക് വികാരാധീനനായി, ഇരുപത്തിനാലിൽ സ്വാസ്ഥ്യ വിഹാറിൽ തന്റെ സ്വന്തം ബിസിനസ്സ് ശ്രീ ബ്ലൂ ബ്ലഡ് സതി ട്രേഡ് കോർപ്പറേഷൻ കണ്ടെത്തി. 209-ൽ രോഹിത് ബിസിനസ്സിൽ ചേർന്നതോടെ കമ്പനിയുടെ വിറ്റുവരവ് 20 കോടി രൂപയായിരുന്നു.

“അതുവരെ എഫ്എംസിജി ചരക്ക് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് കമ്പനിയായിരുന്നു, സ്വാഭാവിക തത്ത്വചിന്തയിൽ നിന്നും സ്മാർട്ട്ഫോൺ വ്യവസായത്തിൽ നിന്നുമുള്ള ആദ്യത്തെ ക്ലയന്റ് ആയി ഞാൻ സാംസങ്ങിനെ കൊണ്ടുവന്നു. 2016-ൽ ആപ്പിളിനെയും സ്വന്തമാക്കാനുള്ള പ്രവണത ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്. അവർ കൂടാതെ പ്രമുഖ റീട്ടെയിൽ ശൃംഖലകളിലേക്കും റിലയൻസിന്റെ ജിയോമാർട്ടിലേക്കും ഹിന്ദു ദേവതയായ ബിർളയുടെ മോറിലേക്കും FMCG ചരക്ക് പ്രവർത്തനം ആരംഭിച്ചു.

“ഞങ്ങൾ പഞ്ചാബിലേക്ക് പ്രവർത്തനം വ്യാപിപ്പിച്ചു, അവിടെ ഒരു വെയർഹൗസ് വാടകയ്‌ക്കെടുത്തു, അതുവഴി ഞങ്ങൾക്ക് സാന്നിധ്യമില്ലാതിരുന്നിടത്തെല്ലാം ഹിമാചൽ പ്രദേശവുമായും ബന്ധപ്പെടാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞു,” രോഹിത് പറയുന്നു. കോർപ്പറേറ്റിന്റെ മുൻനിര. “നഗര കേന്ദ്രത്തിൽ, ഞങ്ങളുടെ വെയർഹൗസ് ഏരിയ വർദ്ധിപ്പിക്കാനുള്ള പ്രവണത ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്, ഗാസിയാബാദിൽ പകരം വെയർഹൗസിനായി അധിക ഭൂമി ഏറ്റെടുത്തു.

ഡൽഹി, ഗാസിയാബാദ്, കാൺപൂർ, പഞ്ചാബ് എന്നിവിടങ്ങളിൽ സ്ഥിരതാമസമാക്കിയ ഏഴ് വെയർഹൗസുകളിൽ ആകെ 60,000 മുതൽ 70,000 വരെ ഏരിയ യൂണിറ്റ് സ്ഥലമുണ്ട്. ക്ലയന്റുകളെ സേവിക്കുന്നതിൽ കമ്പനി അധിക മൈൽ പോകുന്നുവെന്ന് രോഹിത് പറയുന്നു. പുതിയ വഴികളിൽ വിജയിക്കുന്നതിനും പഴയവ വിപുലീകരിക്കുന്നതിനും ബ്രാൻഡുകളുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള പ്രവണത ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്, ”അദ്ദേഹം പറയുന്നു, എന്നിരുന്നാലും തന്റെ ക്ലയന്റുകൾക്ക് അധിക വില മേശയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നു.

റിപ്പോർട്ടുകൾ ഡിജിറ്റലായി ഫയൽ ചെയ്യുന്നതിനായി രോഹിത് ഒരു കസ്റ്റം-ബിൽറ്റ് സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ പാക്കേജ് സൃഷ്ടിച്ചു, ഇത് വ്യക്തിഗത വിൽപ്പനക്കാരുടെ വിൽപ്പന, തിരഞ്ഞെടുത്ത സ്റ്റോറിൽ ഒരു സെയിൽസ്മാൻ സൃഷ്ടിച്ച സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം, ചെലവഴിച്ച സമയം, കൂടാതെ അത് നൽകിയ ശാന്തമായ ഫലങ്ങൾ എന്നിവ കണ്ടെത്താൻ സഹായിച്ചു. “സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ പാക്കേജ് ഒരു വടക്കേ അമേരിക്കൻ രാജ്യത്തെ ഈ വിവരങ്ങൾ അന്വേഷിക്കാനും കാര്യങ്ങളുടെ മേഖലകൾ മനസ്സിലാക്കാനും അനുവദിക്കുന്നു,” രോഹിത് പറയുന്നു, എസ്ആർഎസിൽ താൻ കൊണ്ടുവന്ന മാറ്റങ്ങളെക്കുറിച്ചും കുടുംബം നടത്തുന്ന ഗ്രൂപ്പിൽ തനിക്കായി ഒരു മേഖലയും പ്രശസ്തിയും ഉണ്ടാക്കിയ രീതിയെക്കുറിച്ചും രോഹിത് പറയുന്നു.

“ഉപ്പ്, കുരുമുളക്, സോഡ, സുഗന്ധവ്യഞ്ജനങ്ങൾ എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ഡിഎസ് ഗ്രൂപ്പ് പോലെയുള്ള അധിക ഷോപ്പർമാരാണ് ഞങ്ങൾ,” 37-കാരനായ ഈ സംരംഭകൻ പറയുന്നു. “ഞങ്ങൾ ഹംദാർദുമായി ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് വിപുലീകരിക്കുകയും നിലവിൽ വടക്കൻ മേഖലയുടെ പൂർണമായ സംരക്ഷണം ഏറ്റെടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.”

ഓൺലൈൻ ഡെലിവറികളിൽ ഫാഷനബിൾ ട്രേഡുകൾ പ്രായോഗികമായതിനാൽ ഞങ്ങളുടെ എഫ്എംസിജി സെയിലുകൾ പെരുകി, മൊബൈലുകളുടെ വിൽപ്പന കുറഞ്ഞു, ഇത് ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ ആഘാതമായിരുന്നു,” രോഹിത് പറയുന്നു. 2021-22ൽ ഞങ്ങൾക്ക് 236 കോടി രൂപയുടെ ബിസിനസ്സ് ചെയ്യാനുള്ള പ്രവണതയുണ്ട്.

കോർപ്പറേറ്റ് നിലവിൽ നോൺ-പബ്ലിക് ലേബലിംഗ് ഏരിയയിൽ പ്രവേശിച്ച് സ്വന്തം മിഠായി സമ്പൂർണ്ണ Candzey സൃഷ്ടിച്ചു. “ഞങ്ങൾ മിഠായി രംഗത്തേക്ക് പ്രവേശിക്കാൻ പോകുകയാണ്, മടങ്ങിവരുന്ന മാസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ ഞങ്ങളുടെ നംകീൻ, മധുരപലഹാരങ്ങൾ, ബിസ്‌ക്കറ്റുകൾ എന്നിവയുമായി വസന്തം വിരിയുകയാണ്,” രോഹിത് അവരുടെ ഭാവി പദ്ധതികളെക്കുറിച്ച് പറഞ്ഞു.

എഴുതിയത്: