“വാട്ട് എ ഡേ” മാർച്ച് 18, 1982

ധീരുഭായ് അംബാനി കൽക്കത്തയിലെ കരടികളെ നിയന്ത്രിക്കുന്നു * ധീരുഭായ് അംബാനിയെ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള മാനുവൽ വഴി നീങ്ങിയ ഡിപൻഡൻസ് എന്റർപ്രൈസസ്, 1977-ൽ അതിന്റെ പ്രൈമർ കൺവേ വെളിപ്പെടുത്തി. 10 രൂപ മുഖവിലയ്‌ക്ക് വ്യാപാരം നടത്തിയിരുന്ന സ്റ്റോക്ക് അതിന്റെ ആദ്യ വർഷത്തിൽ 50 കടന്നു. 1981-ൽ നൂറ് കൊത്തുപണികൾ കടന്ന റിലയൻസ്, 1982-ന്റെ മധ്യത്തിൽ ബ്രോക്കർമാർക്ക് നിയമാനുസൃതമായ തുക പ്രഖ്യാപിച്ചു. ഡീലർമാർക്ക് മാത്രമായി കണക്ഷൻ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള മാനുവൽ ഉപയോഗിച്ചുള്ള ശുപാർശയാണ് ഓപ്പർച്യുണിറ്റീസ് ഷെയറുകൾ. ഈ പ്രസ്താവനയോടെ, ഒരു ദമ്പതികളുമായുള്ള സമന്വയത്തിൽ, സ്റ്റോക്ക് ബിസിനസ്സ് സെന്റർ ആശ്രിതത്വത്തിൽ വീണു, അത് ആരംഭിക്കുന്നു. ആശ്രിതത്വം പരിമിതപ്പെടുത്താൻ എന്നെന്നേക്കുമായി സ്ഥിരീകരിക്കുക മാത്രമല്ല. സ്റ്റോക്ക് ബിസിനസ്സ് സെന്റർ മൃഗമായ ‘ഡിം കോബ്ര’ ആയി വീക്ഷിക്കപ്പെടുന്ന കൽക്കട്ടയിലെ പണ വിദഗ്ദ്ധനായ മനു മാനെയും അദ്ദേഹത്തിന്റെ ‘കൽക്കട്ട ബിയർ കാർട്ടൽ’ വിൽപ്പനക്കാരനായ സൂപ്പർവൈസറും അക്കാലത്തെ ബ്രോക്കർമാർക്കും ഫൗണ്ടേഷനുകൾക്കും ഭയങ്കര സ്വപ്നമായിരുന്നു. ‘വെളിപ്പെടുത്തപ്പെട്ട’ പാറ്റേണുകൾ വഴി പണമടയ്ക്കുന്ന വ്യക്തിയാണ് മനു മനേക്, അത് അറ്റത്ത് ആയിരിക്കുമ്പോൾ ഓഹരികൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെലവ് കുറവായിരിക്കുമ്പോൾ വാങ്ങുകയും ചെയ്യുന്നു. അവസരങ്ങളെ ആശ്രയിച്ച് അധികാരത്തിന് ഏതെങ്കിലും സ്റ്റോക്കിനെയോ സഖ്യത്തെയോ ദോഷകരമായി ബാധിക്കാം! ഡാർക്ക് കോബ്രയെ ഭയന്ന്, പലരും അവരുടെ സമ്മതത്തോടെ മികച്ചതും വലുതുമായ അവരുടെ സഖ്യത്തിന് ചുറ്റുമുള്ള അവശ്യ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ തിരഞ്ഞെടുത്തു. നിലവിൽ ഇല്ലെങ്കിൽ, സ്റ്റോക്ക് ബിസിനസ് സെന്റർ വലിയ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ സമ്മാനിച്ചേക്കാം. അദ്ദേഹത്തിന്റെ അംഗീകാരത്തോടെ, മനു മനേക്കിന് വിശ്വാസയോഗ്യമായ ‘3R’ ആയി കാണുന്ന മൂന്നിന്റെ ഒരു ശേഖരം ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള മാനുവൽ കൽക്കട്ട ബിയർ കാർട്ടൽ ഏറ്റെടുത്തു. അത് രാധാകൃഷ്ണ ദമാനിയും രാകേഷ് ജുൻജുൻവാലയും രാജു ചാർട്ടിസ്റ്റും ആയി മാറി. സാമ്ബത്തിക കേന്ദ്രത്തിനകത്തും പുറത്തും അവസരങ്ങളുടെ ഓഹരികൾ വിപുലീകരിക്കാനുള്ള തീരുമാനത്തിനായി ആശ്രിതത്വത്തിന്റെ തുക ചാർജ് തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുന്ന രീതിയിൽ മെച്ചപ്പെടുത്തിയതായി ടാറ്റിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. ആശ്രിത ഓഹരികൾ തിടുക്കത്തിൽ വിപുലീകരിക്കാൻ ഇപ്പോൾ ശാശ്വതമായി തീർപ്പാക്കിയിട്ടില്ലാത്ത സാധ്യതകൾ കാത്തുസൂക്ഷിക്കുന്നു. ഷോർട്ട് പ്രോഗ്രസിങ് എന്നത് ഓഫറുകൾ ആദ്യം സ്റ്റോക്ക് ഔട്ട് ഓഫ് സ്റ്റോക്ക് പ്രോപ്പല്ലിംഗ് സൈഡ് താൽപ്പര്യം പിന്നീട് ചെലവ് കുറയുമ്പോൾ വിലാസം ഉണ്ടാക്കുന്നു. ഘടകത്തിൽ, ഓഫറുകളുടെ വളരെ ഭീമാകാരമായ ശേഖരം വാങ്ങുമ്പോൾ, മൊത്തത്തിൽ, സമാനമായ രീതിയിൽ തിരയാൻ ഒരു വ്യക്തിയും ഇല്ലെങ്കിൽ, സ്റ്റോക്ക് ചാർജ് ശക്തമായി കുറയും. വാക്ക് 18-ൽ ബിയർ കാർട്ടൽ ഡിപൻഡൻസിന്റെ ഭാഗങ്ങൾ അതിവേഗം വർധിക്കാൻ തുടങ്ങി. ഒറ്റയ്‌ക്ക് ഒരു ക്രോസിൽ 11 ലക്ഷം പങ്കാളിത്തങ്ങൾ അവർ വാങ്ങി. 131/- രൂപയിൽ ഒരു ഷോപ്പിംഗ് ആയി മാറിയ സ്റ്റോക്ക്, നിമിഷങ്ങൾക്കുള്ളിൽ വീഴാൻ തുടങ്ങി. 130,128,125,121 … സാധാരണ ഗതിയിലുള്ള നിരവധി തുകകൾ നിയമാനുസൃതമായി വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത തുക. ബുക്കർമാരും ബ്രോക്കർമാരും മരവിച്ചു. അവരുടെ ആസ്തികൾ നിർമ്മിക്കാൻ അവർ സ്ഥാപിക്കുമ്പോൾ, സ്റ്റോക്ക് ചാർജ് 121-ൽ അമ്പരപ്പിക്കുന്ന തരത്തിൽ തകരുന്നു! 121 ആശ്രയയോഗ്യമായ മാനുവൽ സ്വന്തമാക്കി. സ്റ്റോക്ക് ചാർജ്ജ് 121 ആയി തുടരുന്നതിനാൽ, വലിയ സമയപരിധി രൂപരേഖയ്ക്ക് വേണ്ടി പണ രക്ഷാധികാരികൾ നിശബ്ദരായി. തുടർന്നുള്ള സെക്കൻഡിൽ, ട്രാൻസിറ്റ് ദൈർഘ്യത്തിൽ താൻ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടതിന് വിപരീതമായി, സഹിഷ്ണുതയ്ക്കായി തിരയാൻ അദ്ദേഹം ആരംഭിച്ചു. സ്റ്റോക്ക് ചാർജ് കൂടാൻ തുടങ്ങി. 122,123,125,128,131,134,135 …! ഓഫറുകൾ 141/- രൂപയിൽ ഉയർന്നു. ആലെ കാർട്ടലിന്റെ കണക്കുകൂട്ടൽ പാളി. അത് വലിയ ദുരന്തങ്ങൾ സമ്മാനിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇത്തരത്തിലുള്ള മികച്ച ഓഫറുകൾ ആരാണ് വാങ്ങിയത്? ഒരാളുടെ ദിവസങ്ങളിൽ, പബ്ലിസിസ്റ്റുകൾക്ക് പണ കേന്ദ്രത്തിൽ നിന്ന് വേഗത്തിൽ ഓഹരികൾ വാങ്ങാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. അപ്പോൾ, ആ ഘട്ടത്തിൽ, ആ ഘടകത്തിൽ, ടെക്സ്റ്റ്-പ്രിൻസിപ്പലി അധിഷ്‌ഠിതമായ ഒരു സമ്പൂർണ പദാർത്ഥത്തിലുള്ള കണക്ഷനുവേണ്ടി ഇത്രയും വലിയ ഒരു വാങ്ങൽ നടത്തിയത് ആരാണ്? ആലെ കാർട്ടലിന്റെ അന്വേഷണം അവസാനിച്ചത്, ഗുജറാത്തി ഡ്രൈവ് പ്രൊവൈഡർ സംരംഭമായ ആനന്ദ് ജെയ്‌നിലാണ്, സഹപാഠികളുടെ ആശ്രിത അഫിലിയേഷൻ എന്ന് വിശേഷിപ്പിക്കപ്പെടുന്നത്.

വെണ്ടർമാരിൽ ഭൂരിഭാഗവും ഗുജറാത്തികളെ കിഴക്കൻ ഏഷ്യൻ രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കി. ബിയർ കാർട്ടലിന്റെ പുരോഗതിക്കായി തയ്യാറെടുക്കുന്ന ധീരുഭായ് അംബാനി, ആനന്ദ് ജെയിനിലൂടെയുള്ള ഒഴുക്കിൽ നിന്ന് അങ്ങേയറ്റം മാറി. അതെന്തായാലും, ഇപ്പോൾ ചെയ്തിരിക്കുന്ന പിസി ഗെയിമുകൾ കൃത്യമായി അവിടെ ഇല്ല. അപ്പോഴേക്കും, വേഗത്തിൽ വാങ്ങിയ ഓഹരികൾ തിരികെ വാങ്ങാൻ വെണ്ടർമാർക്ക് 14 ദിവസങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം. (ഇന്ന് T + 2 ദിവസമാണ്). കഴിവില്ലായ്മ ഒഴികെയുള്ള ഏറ്റവും തീവ്രമായ ഇന്നത്തെ ദിവസങ്ങളിൽ അനുഭവിച്ച ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കാൻ ബിയർ കാർട്ടൽ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള മാനുവൽ ഉപയോഗിച്ച് ശ്രമിക്കുന്നു. അവർ പുരോഗമിച്ചുകൊണ്ടിരുന്ന ഓഫറുകൾ ഇപ്പോൾ വാങ്ങിയത്, വിപരീതമായ കൈയിൽ കമ്പാനിയൻസ് ഓഫ് ഡിപെൻഡൻസ് ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള മാനുവൽ ഉപയോഗിച്ചാണ്. ആ ആഴ്‌ച സാമ്പത്തിക കേന്ദ്രത്തിനകത്ത് നടന്ന പോരാട്ടം, മാർവാടി ‘കരടി’കളുടെയും ഗുജറാത്തി ‘കാളകളുടെയും’ ഭൂരിഭാഗവും ബോംബെ സ്റ്റോക്ക് ട്രേഡിനെ 3 ദിവസത്തേക്ക് സംരക്ഷിക്കുക എന്ന പ്രശ്നവുമായി പരിചയപ്പെടുത്തി. ഈ സ്റ്റോക്ക് കൂടുതൽ വിശദമായി മനസ്സിലാക്കുന്നതിനുള്ള അവസാന ദിവസം, അവതരിപ്പിച്ച വിവർത്തന രേഖകൾക്ക് ആവശ്യമായ പൂർണ്ണമായ പദാർത്ഥത്തെ അടിസ്ഥാനപരമായി അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, അയയ്‌ക്കുക സൈഡ്‌ബോർഡുകൾ ചരിത്രം സംരക്ഷിച്ചു സംഭാവന ചെയ്യുക 5,000 സഹപ്രവർത്തകരെയോ സ്ത്രീകളെയോ പരിമിതപ്പെടുത്തുക. കൂടുതൽ വിവർത്തനം ചെയ്യാൻ ബോൾട്ടുകൾ ഉപയോഗിക്കുക. ദിവസാവസാനമായപ്പോഴേക്കും, ആശ്രിതത്വത്തിന്റെ തുക ചാർജ് 181/- ൽ എത്തിയിരുന്നു, എക്സ്ചേഞ്ച് 14 ദിവസത്തിനുള്ളിൽ തീർപ്പാക്കാൻ കഴിയില്ലെന്ന് കരുതുക, തുകയുടെ നിലവാരം ആരോപിക്കുന്നതിനായി ഒരു കഷണം സെനിത്ത് അടച്ച് മാനുവൽ ഉപയോഗിച്ച് ദൈർഘ്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് വിൽപ്പനക്കാർക്ക് തയ്യാറാകാം. . പരമ്പരാഗത പർച്ചേസ് അപെക്സ് ചാർജ് 10 രൂപയായി. 5, അത് പരിഗണിക്കാതെ, ആശ്രിതത്വത്തിന്റെ കൂട്ടാളികൾ രൂപയിൽ നിന്ന് ഒരു അപെക്സ് റിഥം അഭ്യർത്ഥിച്ചു. ഒറ്റ ക്രോസിൽ 2. 5 കോടി രൂപ അപെക്‌സ് ചാർജിൽ ഗോ-ത്രൂ കാർട്ടലിന് നഷ്ടമായി. തുകയുടെ ചാർജിലെ വേർതിരിവ് മറ്റൊന്നാണ്. വേരിയബിളിൽ, സ്റ്റോക്ക് ബിസിനസ്സ് സെന്റർ മൂന്ന് ദിവസത്തേക്ക് ഷോപ്പിംഗും മുന്നേറ്റവും അനുഭവിച്ചപ്പോൾ, സ്റ്റോക്ക് ചാർജ് 181 ൽ നിന്ന് 201 ആയി ഉയർന്നു. ഈ സമയം ഓഫറുകൾ ഇപ്പോൾ സാധാരണയായി കമ്പാനിയൻസ് ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള മാനുവൽ ഉപയോഗിച്ച് വാങ്ങാത്തതാണ്. ആശ്രിതത്വം, എന്നാൽ ഇന്ത്യയിലെ സ്റ്റൈലിഷ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളെ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള മാനുവൽ ഉപയോഗിച്ച്. ധീരുഭായ് അംബാനിയിലും ആശ്രിതത്വത്തിലും ഇന്ത്യയിലെ അതിശയകരമായ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ അംഗീകാരത്തിന്റെ സ്വയം ബോധ്യത്തിന്റെ തുടക്കമായിരുന്നു അത്. അപ്പോഴേക്കും ധീരുഭായ് അംബാനി കൽക്കട്ട ബിയർ കാർട്ടലിന് ഒരു അലാറം നൽകി. “ഈ വേരിയബിളിൽ ഇപ്പോൾ ചെയ്യുക ആശ്രിത ഓഹരികളുമായി ബന്ധപ്പെടരുത്”. രാധാകൃഷ്ണ ദമാനിയും രാകേഷ് ജുൻ‌ജുൻ‌വാലയും പരക്കെ പ്രശംസ നേടിയ മൂല്യ ഡീലർ‌മാരെ അവസാനിപ്പിച്ചുവെന്നത് പരസ്യമായ രഹസ്യമാണ്, അത് പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ, ആശ്രിതത്വത്തിന്, അവരുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയിൽ ഒരു പങ്കുമില്ല. അന്ന് ആരംഭിച്ച റിലയൻസ്, ആ ഘട്ടത്തിൽ, ആ ഘടകത്തിൽ, 2,500 രൂപയ്ക്ക് ഷോപ്പിംഗ് നടത്തി മുന്നേറുന്നത് ആ വ്യക്തിയെ അതിശയിപ്പിക്കുന്നില്ല. ഇടത്തരം സൂപ്പർബ്നെസ് ഡീലർമാരുടെ പതിവ് വലിയ ഭാഗം, ആ ഘട്ടത്തിൽ, ആ ഘടകത്തിൽ, ആശ്രിതത്വവും ഗുഡ്‌ബൈയും സംഭാവന ചെയ്യാൻ തുടങ്ങിയെങ്കിലും, പോർട്ട്‌ഫോളിയോയ്ക്കുള്ളിലെ ഓഹരികൾ ഉപയോഗിച്ച് ലാഭിക്കുക. ഒരു ലക്ഷം എന്ന മാന്ത്രിക വിസ്മയത്തിലേക്ക് നീങ്ങുന്ന ഇന്ത്യൻ സ്റ്റോക്ക് ബിസിനസ് സെന്ററിനുള്ളിൽ ആശ്രിതത്വത്തിന്റെ ചാർജ് 5,000/- ഒഴിവാക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

എഴുതിയത്: