MARS ഇൻകോർപ്പറേറ്റഡിൻ്റെ വിജയകഥ

ഫ്രാങ്ക് സി. മാർസിൻ്റെ വീട്ടുമുറ്റത്തെ ഒരു വീട്ടുമുറ്റത്താണ് 1911-ൽ മാർസ് കമ്പനി സ്ഥാപിച്ചത്. പുതിയ മിഠായി മൊത്തമായി വിൽക്കുക എന്നതായിരുന്നു കമ്പനിയുടെ ആദ്യ സംരംഭം, പക്ഷേ അത് ദയനീയമായി പരാജയപ്പെട്ടു. 1920-ൽ അദ്ദേഹം തൻ്റെ ജന്മനാടായ മിനിയാപൊളിസിൽ സ്ഥാപിച്ചതാണ് മാർ-ഒ-ബാർ കോ. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ മകൻ ഫോറസ്റ്റ് മാർസ് 1923-ൽ ചോക്ലേറ്റ് മാൾട്ടഡ് മിൽക്ക് കാൻഡി ബാറുകൾ കണ്ടുപിടിച്ചു. ആദ്യത്തെ മിൽക്കി വേ ബാർ നിർമ്മിച്ചത് ഇങ്ങനെയാണ്.

1911-ൽ തൻ്റെ പുൽത്തകിടിയിൽ പ്ലെയിൻ സി മാർസ് ആണ് മാർസ് ഓർഗനൈസേഷൻ ആരംഭിച്ചത്. ഡിസ്കൗണ്ട് മോഡലിൽ പുതിയ മധുരപലഹാരങ്ങൾ വിൽക്കാൻ അദ്ദേഹം ശ്രമിച്ചു, എന്നിരുന്നാലും അതിൻ്റെ ഏറ്റവും അവിസ്മരണീയമായ ഉദ്യമത്തിൽ ദയനീയമായി ബോംബെറിഞ്ഞതിനാൽ നേട്ടം സംഘടനയ്ക്ക് വന്നില്ല.

1920-ൽ, അദ്ദേഹം ഒരിക്കൽ കൂടി മിനിയാപൊളിസിലെ തൻ്റെ പഴയ അയൽപക്കത്തെത്തി, ബ്ലെമിഷ് ഒ-ബാർ കോ എന്ന പേരിൽ ഒരു സംഘടന സ്ഥാപിച്ചു. 1923-ൽ, അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ കുട്ടി ഫോറസ്റ്റ് മാർസ് ഒരു ട്രീറ്റിൽ ചോക്ലേറ്റ് മാൾട്ട് പാലിൻ്റെ സാധ്യത രൂപപ്പെടുത്തി.

പ്രാഥമിക സ്മൂത്ത് വേ ബാർ നിർമ്മിച്ചത് ഇങ്ങനെയാണ്. ഇത് പൊതുസമൂഹത്തിനിടയിൽ ഒരു വിജയമായി മാറുകയും അഭ്യർത്ഥന വിപുലീകരിക്കുകയും ചെയ്തതോടെ സംഘടനയ്ക്ക് വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന തൊഴിലാളികളെ തൊഴിൽ ശക്തിയിലേക്ക് ചേർക്കേണ്ടതുണ്ട്.

1924-ൽ, സ്ഥാപനം $650,000 കവിഞ്ഞ ഡീലുകൾ രേഖപ്പെടുത്തി. ഈ സമയത്ത്, സംഘടന 125-ലധികം വ്യക്തികളെ ഉപയോഗിച്ചു. 1928-ൽ അവർ ഇല്ലിനോയിയിലെ ചിക്കാഗോയിലെ ഒരു വലിയ സ്ഥലത്തേക്ക് മാറി.

ഇവിടെ അവർ ലാഫ്സ് ബാർ, മാർസ് ആൽമണ്ട് ബാർ തുടങ്ങിയ ഇനങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചു, അത് മുഴുവൻ സീസണിലെ മികച്ച പിക്കുകളായി മാറും. എന്തായാലും, 20-കളുടെ തുടക്കത്തിലെ സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയുടെ സമയത്ത്, അവരുടെ ഇടപാടുകൾ മന്ദഗതിയിലായില്ല, വർഷങ്ങൾ കടന്നുപോകുന്തോറും വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരുന്നു.

വാസ്തവത്തിൽ, ബിസിനസ്സ് ഗണ്യമായി വർദ്ധിക്കുകയും 1932-ൽ യു.കെ.യിൽ അതിൻ്റെ ആദ്യത്തെ മാനേജ്‌മെൻ്റ് ബ്രാഞ്ച് ആരംഭിക്കാൻ സംഘടനയെ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. 1940-ൽ ഫോറസ്റ്റ് മാർസ് M&M ചോക്ലേറ്റുകൾ സ്ഥാപിച്ചു, അത് പിന്നീട് ചൊവ്വ പങ്കാളിത്തത്തിന് കീഴിലായി.

റഫ്രിജറേഷൻ ഉപയോഗിക്കാതെ വർഷം മുഴുവനും വിൽക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു നട്ട് മിൽക്ക് ചോക്ലേറ്റ് ആയിരുന്നു അദ്ദേഹം ഉണ്ടാക്കിയ പലഹാരം. കമ്പനിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇത് മറ്റൊരു വലിയ നേട്ടമായിരുന്നു. 1943-ൽ ചൊവ്വ പുതിയ ഡൊമെയ്‌നുകൾ അന്വേഷിക്കാൻ തുടങ്ങി, ശീതീകരിച്ച അരി, മുഴുവൻ ധാന്യം, മൊമെൻ്റ് റൈസ് മുതലായവ സൃഷ്ടിക്കാൻ തുടങ്ങി.

രണ്ടാം മഹായുദ്ധം അവസാനിക്കുന്നതുവരെ യുഎസ് സായുധ സേനയ്ക്ക് അരി സാധനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്തുകൊണ്ടാണ് അവർ ആരംഭിച്ചത്. സംഘർഷം അവസാനിച്ചപ്പോൾ, മൊത്തത്തിലുള്ള ജനങ്ങൾക്ക് അത് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിൽ അവർ കുത്തിയിരുന്നു, അത് ഒരു വലിയ നേട്ടമായി മാറി.

അധികം താമസിയാതെ, രാജ്യത്തിൻ്റെ പ്രധാന അരി ബ്രാൻഡായി മാറി, താമസിയാതെ 100 രാജ്യങ്ങളിൽ വിൽക്കുന്ന ഈ ഗ്രഹത്തിലെ പ്രധാന അരി ബ്രാൻഡായി. അവർ ഇനത്തിന് ‘അങ്കിൾ ബെന്നിൻ്റെ അരി’ എന്ന് പേരിട്ടു.

അധികം താമസിയാതെ, ഓസ്‌ട്രേലിയ, ബെൽജിയം, ജർമ്മൻ, നെതർലാൻഡ്‌സ്, യുകെ എന്നിവിടങ്ങളിൽ അസംബ്ലിംഗ് പ്ലാൻ്റുകൾ തുറന്ന് അവർ ആരംഭിച്ചു. നിലവിൽ മാർസ്, ഇൻ്റഗ്രേറ്റഡ് പാസ്ത, സ്പാഗെട്ടി സോസ്, നായാട്ടു ഭക്ഷണം തുടങ്ങി വിവിധ ഇനങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യാൻ ശ്രമിച്ചു. 1968 ആയപ്പോഴേക്കും അത് ഈ ഗ്രഹത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ നായ ഭക്ഷണ വിൽപ്പനക്കാരനായി മാറി.

1970-കളിൽ ഹെർഷിയും ചൊവ്വയും യു.എസിലെ പ്രധാന ട്രീറ്റ് വെണ്ടർമാരായി മാറാൻ പോരാടുകയായിരുന്നു, 1985-ൽ അത് ട്വിക്സ് ട്രീറ്റ് ബാർ, സ്റ്റാർബർസ്റ്റ്, സ്കിറ്റിൽസ്, അബൻഡൻസ് ബാറുകൾ, എന്നിങ്ങനെയുള്ള പുതിയ ചോക്ലേറ്റുകളുടെ ഒരു ശേഖരം അവതരിപ്പിച്ചു.

1991-ൽ ചൊവ്വ ഏതാണ്ട് 12 ഇനങ്ങൾ അയച്ചു, അത് അതിൻ്റെ മിഠായിയെ പ്രദർശിപ്പിച്ച് 17.9% വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ സഹായിച്ചു. 1990-2010 മുതൽ അതിൻ്റെ വികസനത്തിന് സഹായിക്കാൻ കഴിയുന്ന കൂടുതൽ എളിമയുള്ള ഓർഗനൈസേഷനുകൾ സുരക്ഷിതമാക്കുന്നതിലും മാർസ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു.

2008-ൽ മാർസ്, ബെർക്‌ഷെയർ ഹാത്‌വേയ്‌ക്കൊപ്പം കൺസോളിഡേറ്റഡ്, 23 ബില്യൺ ഡോളറിന് ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ ബിറ്റിംഗ് ഗം ഡീലറായ റിഗ്ലി ഓർഗനൈസേഷനെ വാങ്ങി. ചൊവ്വ ഇന്ന് വിൽക്കുന്ന ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ ഇനങ്ങൾ പ്രതിവർഷം 2 ബില്യൺ ഡോളറിൻ്റെ ‘ചക്കിൾസ്’, ‘ഫാമിലി’ ക്യാനൈൻ ഫുഡ്, ‘ടൂഫോൾഡ് മിൻ്റ്’ ബിറ്റിംഗ് ഗം, ‘ഫെസ്റ്റിവിറ്റീസ്’ ചോക്ലേറ്റ് ബോക്സുകൾ തുടങ്ങിയവയാണ്. ഏകദേശം 2010 മുതൽ, മാർസ്, കൺസോളിഡേറ്റഡ് 60-ലധികം രാജ്യങ്ങളിൽ യൂണിറ്റുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നു.

ഏകദേശം 155 രാജ്യങ്ങളിൽ ഇത് അതിൻ്റെ ഇനങ്ങൾ വിൽക്കുന്നു. ഓരോ വർഷവും ഏകദേശം 800 മില്യൺ ഡോളർ അതിൻ്റെ വ്യത്യസ്‌ത ഇനങ്ങൾ പരസ്യപ്പെടുത്തുന്നതിന് ചെലവഴിക്കുന്നു. ഏകദേശം 2012 മുതൽ ഇതിന് 31 ബില്യൺ ഡോളർ വരുമാനവും 72,000 തൊഴിലാളികളും ഉണ്ടായിരുന്നു.

ചൊവ്വ. കൺസോളിഡേറ്റഡ് ഒരു സ്വകാര്യ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ബിസിനസ്സാണ്, ഇത്രയും ബിസിനസ്സ് ഉണ്ടായിട്ടും പബ്ലിക് ഓഫറിംഗ് ആരംഭിക്കുന്നത് വഴി കടന്നുപോകും. ഒരു സോളിറ്ററി മിഠായി വിതരണം ചെയ്യുന്നതിൽ നിന്ന് ഇന്ന് ലോകത്തിലെ ചോക്ലേറ്റ് ഫലത്തിൻ്റെ ഏകദേശം 20% സൃഷ്ടിക്കുന്നത് വരെയുള്ള ഒരു സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ വിവരണമാണിത്.

അവരുടെ സുസ്ഥിരമായ കഠിനാധ്വാനത്തിൻ്റെയും ഈ ഗ്രഹത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച ചോക്ലേറ്റ് ഓർഗനൈസേഷനായുള്ള പരിശ്രമത്തിൻ്റെയും അനന്തരഫലമാണ് അവരുടെ അഭിവൃദ്ധി.

ലേഖകൻ:

ഒരു അന്താരാഷ്‌ട്ര നീന്തൽക്കാരൻ തൻ്റെ പാപ്പരത്തത്തിൻ്റെ വക്കിനെ ഒരു രൂപയാക്കി മാറ്റുന്നു. 2000 കോടിയുടെ ഡ്രോൺ കമ്പനി

കൊറോണ വൈറസ് ആഗോള ജനസംഖ്യയെയും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെയും ബാധിച്ചപ്പോൾ അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ നാല് വർഷം പഴക്കമുള്ള ഡ്രോൺ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ഗരുഡ എയ്‌റോസ്‌പേസ് 2020 ൽ അതിൻ്റെ വാതിലുകൾ അടയ്ക്കാൻ പോകുകയായിരുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഹിന്ദു ദൈവമായ മഹാവിഷ്ണുവിൻ്റെ വാഹനമായ ഗരുഡനെ നശിപ്പിക്കാൻ കഴിയില്ലെന്ന് അഗ്നിശ്വർ വിശ്വസിച്ചു. കൗതുകകരമെന്നു പറയട്ടെ, അതേ കൊറോണ വൈറസ് വൈറസ് പടരുന്നത് തടയാൻ കെട്ടിടങ്ങൾ അണുവിമുക്തമാക്കി തൻ്റെ ബിസിനസ്സ് രക്ഷിച്ചു.

2020-ൽ, ഡ്രോൺ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ഗരുഡ എയ്‌റോസ്‌പേസിൻ്റെ സിഇഒ അഗ്‌നിശ്വർ ജയപ്രകാശ് സാമ്പത്തിക വെല്ലുവിളികൾ കാരണം തൻ്റെ കമ്പനി അടച്ചുപൂട്ടാനുള്ള തീരുമാനത്തെ അഭിമുഖീകരിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, കൊറോണ വൈറസ് പാൻഡെമിക്കിൻ്റെ ആവിർഭാവം അപ്രതീക്ഷിതമായി അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ബിസിനസ്സിനെ രക്ഷിച്ചു.

കെട്ടിടങ്ങൾ അണുവിമുക്തമാക്കാനും വൈറസ് പടരുന്നത് തടയാനും ഡ്രോണുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള അവസരം അഗ്നിശ്വർ കണ്ടു. ഓർഡറുകൾ ലഭിക്കുന്നതിൽ പ്രാരംഭ വെല്ലുവിളികൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, കമ്പനിക്ക് ഒടുവിൽ വിവിധ സംസ്ഥാന സർക്കാരുകളിൽ നിന്ന് ശുചിത്വ പദ്ധതികൾക്കായി കരാർ ലഭിച്ചു.

മുൻ അന്താരാഷ്‌ട്ര നീന്തൽ താരമായ അഗ്‌നിശ്വർ, തൻ്റെ ബിസിനസിൻ്റെ വിജയം ഉറപ്പാക്കാൻ ലോക്ക്ഡൗൺ നിയന്ത്രണങ്ങളും അന്തർ സംസ്ഥാന യാത്രാ അനുമതികളും പോലുള്ള തടസ്സങ്ങളിലൂടെ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്തു.

ഒരു റിയാലിറ്റി ഷോയിൽ ചോക്ലേറ്റ് വർഷിക്കുന്നത് പോലെയുള്ള സവിശേഷമായ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ഡ്രോണുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന അഗ്നിശ്വറിൻ്റെ മുൻ അനുഭവത്തിൽ നിന്നാണ് ശുചിത്വവൽക്കരണത്തിനായി ഡ്രോണുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള ആശയം വന്നത്. പാൻഡെമിക് സമയത്ത് ഗരുഡ എയ്‌റോസ്‌പേസിൻ്റെ നൂതനമായ സമീപനവും പൊരുത്തപ്പെടുത്തലും അവരുടെ തുടർച്ചയായ വിജയത്തിലേക്ക് നയിച്ചു, വെല്ലുവിളികളെ അതിജീവിക്കാനും തൻ്റെ ബിസിനസ്സ് നിലനിർത്താനുമുള്ള അഗ്നിശ്വറിൻ്റെ ദൃഢനിശ്ചയം പ്രകടമാക്കി.

ഗരുഡയ്ക്ക് സ്മാർട്ട് സിറ്റികളിൽ നിന്നും മറ്റ് പ്രദേശങ്ങളിൽ നിന്നും സാനിറ്റൈസേഷൻ ഓർഡറുകളും എംപിമാരിൽ നിന്നും എംഎൽഎമാരിൽ നിന്നും അവരുടെ നിയോജകമണ്ഡലങ്ങളിൽ ഡ്രോൺ അധിഷ്ഠിത സേവനങ്ങൾക്കായി അഭ്യർത്ഥനകളും ലഭിച്ചു, ഇത് പാൻ-ഇന്ത്യ അംഗീകാരം നേടി.

ഉത്തർപ്രദേശിലെയും രാജസ്ഥാനിലെയും വെട്ടുക്കിളി ആക്രമണം 2020-ൽ ഗരുഡയുടെ കാർഷിക ഡ്രോണുകൾക്ക് കൂടുതൽ ബിസിനസ്സ് അവസരങ്ങളിലേക്ക് നയിച്ചു. എലോൺ മസ്‌ക് അഗ്‌നിശ്വറിൻ്റെ ഒരു ട്വീറ്റ് ലൈക്ക് ചെയ്‌തത് യുകെ ആസ്ഥാനമായുള്ള നിക്ഷേപകനായ സിൽവർ സ്വാൻ ഇൻവെസ്റ്റ്‌മെൻ്റിൻ്റെ ശ്രദ്ധ പിടിച്ചുപറ്റി, അതിൻ്റെ ഫലമായി ഒരു മില്യൺ ഡോളർ നിക്ഷേപം ലഭിച്ചു.

മാപ്പിംഗിനും തകരാർ കണ്ടെത്തുന്നതിനുമുള്ള ഓർഡറുകൾ വന്നുതുടങ്ങി. 2020 ഫെബ്രുവരിയിലെ പാപ്പരത്തത്തിൽ നിന്ന് കമ്പനിയുടെ ഭാഗ്യം 2222 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ 15 കോടി രൂപയായി മാറി. ബിജെപിയുടെ പിസിയുടെ മകൾ റിതികയെയാണ് അഗ്നിശ്വർ വിവാഹം കഴിച്ചത്. മോഹൻ, തങ്ങളുടെ ഫാക്ടറി ഉദ്ഘാടനം ചെയ്യാൻ പ്രധാനമന്ത്രി മോദിയെ ക്ഷണിച്ചു.

2022-ൽ മോദി ഫ്ലാഗ് ഓഫ് ചെയ്ത ഗരുഡ കിസാൻ ഡ്രോൺ യാത്രയിൽ 100 ​​ഗ്രാമങ്ങളിലായി 100 ഡ്രോണുകൾ ഒരേസമയം പറന്നുയർന്നു. തൻ്റെ അമ്മായിയപ്പൻ്റെയോ മുത്തച്ഛൻ്റെയോ പേര് ബിസിനസ് ആനുകൂല്യങ്ങൾക്കായി ഉപയോഗിച്ചിട്ടില്ലെന്ന് അഗ്നിശ്വർ ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു. കേന്ദ്രസർക്കാർ ഡ്രോൺ മേഖലയിലെ ഉദാരവൽക്കരണവും കാർഷിക ഡ്രോണുകൾക്കുള്ള എളുപ്പത്തിലുള്ള സാമ്പത്തിക ഓപ്ഷനുകളും ഗരുഡയുടെ വളർച്ചയെ കൂടുതൽ പിന്തുണച്ചു.

Lockheed Martin Canada CDL Systems, Elbit Systems, Thales, HAL, BEML എന്നിവയുമായി ഗരുഡ ബിസിനസ് ഡീലുകൾ ഒപ്പുവച്ചു. അവർ ഇന്ത്യൻ ക്രിക്കറ്റ് താരം എം.എസ്. ബ്രാൻഡ് അംബാസഡറും നിക്ഷേപകനുമാണ് ധോണി.

2023 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ അവർ നിക്ഷേപകരിൽ നിന്ന് 20 കോടി രൂപ സമാഹരിച്ചു, അതിൻ്റെ മൂല്യം 800 കോടി രൂപയായിരുന്നു. വിറ്റുവരവ് 47 കോടിയിൽ നിന്ന് 110 കോടിയായി. അടുത്ത വർഷം ഒരു ഐപിഒ ആസൂത്രണം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.

നീന്തലിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനാണ് അഗ്നിശ്വർ മെഡിക്കൽ സീറ്റിന് പകരം എഞ്ചിനീയറിംഗ് തിരഞ്ഞെടുത്തത്. അദ്ദേഹം ഇഗ്നൈറ്റ്-ഇന്ത്യയും പിന്നീട് ഗരുഡ എയ്റോസ്പേസും സ്ഥാപിച്ചു. അഗ്‌നിശ്വർ കുടുംബത്തേക്കാൾ മൂല്യവത്തായ ഒരു ബിസിനസ്സ് കെട്ടിപ്പടുത്തതിനാൽ, അവൻ്റെ വിജയത്തിൽ അവൻ്റെ പിതാവ് അഭിമാനിക്കുന്നു.

അവൻ്റെ അമ്മ ഒരു അക്കാദമിക് ആണ്, അവൻ്റെ സഹോദരൻ ഒരു ടെക് കമ്പനി സ്ഥാപിച്ചു. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ഭാര്യ ഗരുഡയിൽ ഭരണം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. തൻ്റെ ജോലിത്തിരക്കുകൾക്കിടയിലും, തൻ്റെ മകൻ രുദ്രയ്ക്കുവേണ്ടി കൂടുതൽ സമയം കിട്ടിയിരുന്നെങ്കിൽ എന്ന് അഗ്നിശ്വർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

ലേഖകൻ:

പ്രോയിൻടെക് ഗ്ലോബൽ ഇന്നൊവേഷൻസിൻ്റെ സിഇഒയും ഡയറക്ടറുമായ ഡോ. രമ്യ ചാറ്റർജി,

സോളിറ്റയർ ബ്രാൻഡ് ബിസിനസ്സ് മേധാവിയും പ്രോയിൻടെക് ഗ്ലോബൽ ഇന്നൊവേഷൻസിൻ്റെ സിഇഒയും ഡയറക്ടറുമായ ഡോ. രമ്യ ചാറ്റർജിയുമായുള്ള ഒരു പ്രത്യേക അഭിമുഖം, തൻ്റെ കമ്പനിയെ വ്യവസായത്തിൻ്റെ മുൻനിരയിലേക്ക് നയിച്ച നൂതന തന്ത്രങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നു. വെല്ലുവിളികളെ നേരിടുക, സർഗ്ഗാത്മകത വളർത്തുക, സുസ്ഥിരതയ്ക്കായി പ്രതിജ്ഞാബദ്ധത എന്നിവയെല്ലാം ഡോ. ​​ചാറ്റർജിയുടെ വിജയത്തിനു പിന്നിലെ പ്രേരകശക്തികളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

സോളിറ്റയർ ബ്രാൻഡ് ബിസിനസ്സ് മേധാവിയും പ്രോയിൻടെക് ഗ്ലോബൽ ഇന്നൊവേഷൻസിൻ്റെ സിഇഒയും ഡയറക്ടറുമായ ഡോ. രമ്യ ചാറ്റർജിയുമായുള്ള അഭിമുഖത്തിൽ, അവരുടെ കമ്പനിയെ വിജയത്തിലേക്ക് നയിച്ച അവരുടെ നേതൃത്വവും തന്ത്രങ്ങളും ഞങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നു. ആഗോള കമ്പനികളിലെയും ഇന്ത്യൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിലെയും വിപുലമായ അനുഭവത്തിൽ നിന്ന് ഡോ. ചാറ്റർജി ഇൻ്ററാക്ടീവ് ടെക്നോളജിയിലെ തൻ്റെ യാത്രയെക്കുറിച്ച് ചർച്ച ചെയ്യുന്നു.

2020-ൽ Prointek-ൻ്റെ സ്ഥാപനം ഇൻ്ററാക്റ്റീവ് ഫ്ലാറ്റ് പാനലുകളിലും ഏകീകൃത ആശയവിനിമയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു, സൂപ്പർട്രോൺ ഇലക്ട്രോണിക്‌സുമായുള്ള സുപ്രധാന പങ്കാളിത്തത്തോടെ 2023-ൽ Solitaire ബ്രാൻഡിൻ്റെ പുനരാരംഭത്തിലേക്ക് നയിച്ചു. Solitaire ലക്ഷ്യമിടുന്നത് വിവരങ്ങൾ പങ്കിടലിലും വിദ്യാഭ്യാസ അന്തരീക്ഷത്തിലും വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കുകയും നൂതനമായ വ്യവസായ മാനദണ്ഡങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ.

പഠന ഫലങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും മീറ്റിംഗ് റൂം അനുഭവങ്ങൾ പുനർ നിർവചിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന നൂതനമായ പരിഹാരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന സോളിറ്റയറിൻ്റെ നവീകരണത്തിനും ഗുണനിലവാരത്തിനും ഉള്ള സമർപ്പണത്തെ ഡോ. ചാറ്റർജി എടുത്തുകാണിക്കുന്നു. അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിദ്യാഭ്യാസപരവും കോർപ്പറേറ്റ് ക്രമീകരണങ്ങളുടെ പ്രത്യേക ആവശ്യങ്ങളും കേന്ദ്രീകരിച്ചാണ് രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്, മത്സരാധിഷ്ഠിത ലാൻഡ്സ്കേപ്പിൽ അവയെ വേർതിരിക്കുന്നു.

അവരുടെ വിപുലമായ നെറ്റ്‌വർക്കിലൂടെ അസാധാരണമായ വിൽപ്പനാനന്തര പിന്തുണ വാഗ്ദാനം ചെയ്തുകൊണ്ട് സോളിറ്റയർ സ്വയം വേറിട്ടുനിൽക്കുന്നു. 28 സംസ്ഥാനങ്ങളിലായി 34 ശാഖകളും 17 സാറ്റലൈറ്റ് ഓഫീസുകളും 60 വെയർഹൗസുകളുമുള്ള അവർ രാജ്യവ്യാപകമായി തടസ്സങ്ങളില്ലാത്ത ഉപഭോക്തൃ സേവനം ഉറപ്പാക്കുന്നു. ഗവേഷണത്തിലും വികസനത്തിലുമുള്ള നിക്ഷേപങ്ങൾ അവരെ വ്യവസായത്തിൻ്റെ മുൻനിരയിൽ നിർത്തുന്നു, അത്യാധുനിക നിർമ്മാണ സൗകര്യം ഉൽപ്പന്ന വിശ്വാസ്യത ഉറപ്പാക്കുന്നു.

ഉപയോക്തൃ അനുഭവങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് അവർ സോഫ്റ്റ്വെയർ ഡെവലപ്പർമാരുമായി സഹകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സോളിറ്റയർ ഇൻ്ററാക്ടീവ് ടെക്‌നോളജി പയനിയർമാർ, ക്ലാസ് മുറികൾക്കും മീറ്റിംഗ് സ്‌പെയ്‌സിനും പുതിയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ സജ്ജമാക്കുന്നു.

ഡോ. രമ്യ ചാറ്റർജി ഒരു ബഹുമുഖ സമീപനത്തിലൂടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിദ്യാഭ്യാസ, ബിസിനസ് ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു. വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങളുമായുള്ള സഹകരണം ഉൽപ്പന്ന പരിഷ്കരണത്തിനായി ഫീഡ്ബാക്ക് ശേഖരിക്കുന്നു, അതേസമയം ഏകീകൃത ആശയവിനിമയ പരിഹാരങ്ങൾ മീറ്റിംഗ് റൂം ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. സിസ്റ്റം ഇൻ്റഗ്രേറ്റർമാരുമായുള്ള പങ്കാളിത്തവും ഇന്ത്യാ ഗവൺമെൻ്റിൻ്റെ ഇ-മാർക്കറ്റ്‌പ്ലേസിൽ ആയിരിക്കുന്നതും വിവിധ മേഖലകളിലുടനീളം പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ ഉറപ്പാക്കുന്നു. ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ വൈദഗ്ധ്യവും വിദ്യാഭ്യാസപരവും ബിസിനസ്സ് ക്രമീകരണങ്ങളും ഒരുപോലെ നിലനിർത്തിക്കൊണ്ട് സോളിറ്റയർ ഇൻ്ററാക്ടീവ് ടെക്‌നോളജി ട്രെൻഡുകളിൽ പ്രസക്തമായി തുടരുന്നു.

സോളിറ്റയറിലെ ഡോ. രമ്യ ചാറ്റർജി ഇൻ്ററാക്ടീവ് ടെക്‌നോളജിയിലെ നിലവിലെ ട്രെൻഡുകൾ ചർച്ച ചെയ്യുന്നു, വിദ്യാഭ്യാസത്തിനും കോർപ്പറേറ്റ് ക്രമീകരണങ്ങൾക്കുമായി AI- നയിക്കുന്ന വ്യക്തിഗതമാക്കലിലും തടസ്സമില്ലാത്ത സഹകരണ ടൂളുകളിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. Solitaire, AI-യെ ഉൽപ്പന്ന ലൈനുകളിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുകയും ഉപയോക്തൃ അനുഭവങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനായി AR/VR സാങ്കേതികവിദ്യകൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു.

പാരിസ്ഥിതിക ആഘാതം കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള സർട്ടിഫിക്കേഷനുകൾ കൈവശം വച്ചുകൊണ്ട് ഉൽപ്പന്ന രൂപകൽപ്പനയിലും നിർമ്മാണ പ്രക്രിയകളിലും അവർ സുസ്ഥിരതയും ഊർജ്ജ കാര്യക്ഷമതയും ഊന്നിപ്പറയുന്നു.

ഉപയോക്താക്കളുമായി ഇടപഴകുന്നതിനും അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതിനും, Solitaire സ്ഥാപനങ്ങൾ, ബിസിനസ്സുകൾ, ഇൻ്റഗ്രേറ്റർമാർ എന്നിവരുമായി സഹകരിക്കുകയും ഫീഡ്‌ബാക്ക് ലൂപ്പുകൾ പരിപാലിക്കുകയും പരിശീലനവും പിന്തുണയും നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. അവരുടെ പങ്കാളി കേന്ദ്രീകൃത തന്ത്രം മേഖലകളിലുടനീളം ഇഷ്‌ടാനുസൃതമാക്കിയ പരിഹാരങ്ങൾ അനുവദിക്കുന്നു.

പാരിസ്ഥിതിക ആശങ്കകളെ അഭിസംബോധന ചെയ്തുകൊണ്ട്, സോളിറ്റയർ ISO 14001, RoHS തുടങ്ങിയ അന്താരാഷ്ട്ര നിലവാരങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നു, ഉൽപ്പന്ന രൂപകൽപ്പനയിലും നിർമ്മാണത്തിലും പാരിസ്ഥിതിക ഉത്തരവാദിത്തത്തിന് മുൻഗണന നൽകുന്നു. ശക്തമായ ഗവേഷണ-വികസനവും പങ്കാളിത്തവും ഉപയോഗിച്ച്, ആധുനിക ക്രമീകരണങ്ങളുടെ വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്ന അത്യാധുനിക പരിഹാരങ്ങൾ നൽകാൻ സോളിറ്റയർ സ്ഥാനം പിടിച്ചിരിക്കുന്നു.

സോളിറ്റയറിൻ്റെ മികച്ച ഉൽപ്പാദന സമ്പ്രദായങ്ങൾ റിസോഴ്സ് കാര്യക്ഷമത, മാലിന്യം കുറയ്ക്കൽ, ഊർജ്ജ സംരക്ഷണം എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, ഇ-വേസ്റ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ് സംരംഭങ്ങൾ ഉത്തരവാദിത്ത നിർമാർജനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ RoHS മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നു, അവ നൂതനവും പരിസ്ഥിതി സുരക്ഷിതവുമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.

സുസ്ഥിരതാ തത്വങ്ങൾ വികസനത്തിലുടനീളം സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു, ഉൽപ്പന്ന വിശ്വാസ്യത നിലനിർത്തുകയും ആഗോള പാരിസ്ഥിതിക ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ പാരിസ്ഥിതിക ആഘാതം കുറയ്ക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു.

സാങ്കേതികവിദ്യാ നിർമ്മാണ മേഖലയിലേക്ക് പ്രവേശിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന സംരംഭകർ നവീകരണത്തിന് മുൻഗണന നൽകണം, അവരുടെ വിപണി മനസ്സിലാക്കണം, പ്രതിരോധശേഷിയുള്ള ഒരു വിതരണ ശൃംഖല നിർമ്മിക്കണം, ഗുണനിലവാരവും നിയന്ത്രണവും പാലിക്കണം, സുസ്ഥിരതയെ അവരുടെ പ്രധാന തന്ത്രത്തിൽ സമന്വയിപ്പിക്കണം. സഹകരണത്തിൻ്റെയും നവീകരണത്തിൻ്റെയും സംസ്‌കാരം വളർത്തിയെടുക്കുക, കഴിവുകളിൽ നിക്ഷേപിക്കുക, വെല്ലുവിളികൾക്ക് തയ്യാറെടുക്കുക എന്നിവയും ഈ മത്സര വ്യവസായത്തിലെ വിജയത്തിൻ്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങളാണ്.

ഡോ. രമ്യ ചാറ്റർജിയുടെ യാത്ര, ബിസിനസ്സിലെ നവീകരണത്തിൻ്റെയും പ്രതിരോധത്തിൻ്റെയും പ്രാധാന്യത്തെ ഉദാഹരിക്കുന്നു, ഭാവിയിലെ നേതാക്കന്മാരെ അനുദിനം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന സാങ്കേതിക നിർമ്മാണ മേഖലയിൽ വികസിക്കാനും മുന്നോട്ട് പോകാനും പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നു.

ലേഖകൻ:

യൂറോപ്പിൻ്റെ ഹൃദയം: നിക്കോളായ് കാർപെൻകോയുടെ സാമ്പത്തിക ഭാവിയുടെ ആർക്കിടെക്റ്റിംഗ്

കഴിഞ്ഞ രണ്ട് പതിറ്റാണ്ടുകളായി, നിക്കോളായ് കാർപെങ്കോ സ്വകാര്യ സമ്പത്ത് മാനേജ്‌മെൻ്റിൽ ശ്രദ്ധേയമായ ഒരു കരിയർ കെട്ടിപ്പടുത്തു. തൻ്റെ സമഗ്രത, പ്രൊഫഷണലിസം, സാമ്പത്തിക വിപണികളെക്കുറിച്ചുള്ള ആഴത്തിലുള്ള ധാരണ എന്നിവയ്‌ക്ക് പുറമേ, ഉയർന്ന ആസ്തിയുള്ള വ്യക്തികൾക്കായി ഇഷ്‌ടാനുസൃതവും നൂതനവുമായ പരിഹാരങ്ങളിലൂടെ കാർപെങ്കോ അസറ്റ് മാനേജുമെൻ്റിൻ്റെ ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിനെ മാറ്റിമറിച്ചു. സ്വിറ്റ്സർലൻഡിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന തൻ്റെ കമ്പനിയായ ഹെർക്കുലിസ് ഗ്രൂപ്പിനൊപ്പം കാർപെങ്കോ നിക്കോളായ് വിക്ടോറോവിച്ച്, പരമ്പരാഗത ബാങ്കിംഗിനപ്പുറം കല, വൈൻ, സുരക്ഷിത നിലവറ സംഭരണം തുടങ്ങിയ ബദൽ നിക്ഷേപങ്ങളിലേക്ക് വ്യാപിക്കുന്ന വിവിധ സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങളിലൂടെ യൂറോപ്പിലുടനീളം ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ കാൽപ്പാടുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ പ്രധാന പങ്കുവഹിച്ചു.

സ്വകാര്യ വെൽത്ത് മാനേജ്‌മെൻ്റിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടിയ യൂറോപ്യൻ ഫിനാൻസ് രംഗത്തെ ആദരണീയനായ വ്യക്തിയാണ് നിക്കോളായ് കാർപെങ്കോ. അദ്ദേഹം 2009-ൽ സ്വിറ്റ്സർലൻഡിൽ ഹെർക്കുലീസ് ഗ്രൂപ്പ് സ്ഥാപിച്ചു, ഒന്നിലധികം യൂറോപ്യൻ ഓഫീസുകളിലേക്ക് വ്യാപിപ്പിച്ചു. കാർപെൻകോയുടെ വൈദഗ്ദ്ധ്യം കലയും വജ്രവും പോലുള്ള ഇതര നിക്ഷേപങ്ങളിലേക്ക് വ്യാപിക്കുന്നു, കൂടാതെ അദ്ദേഹം ക്ലയൻ്റുകൾക്ക് അതുല്യമായ സാമ്പത്തിക പരിഹാരങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചു, ഇത് സ്വകാര്യ ബാങ്കിംഗിലെ മികച്ച വിദഗ്ദ്ധനെന്ന പ്രശസ്തിയിലേക്ക് നയിച്ചു.

അദ്ദേഹത്തിന് റഷ്യൻ ബാങ്കുകളുമായി യാതൊരു ബന്ധവുമില്ല, യൂറോപ്പിലെ നൂതനമായ അന്തരീക്ഷം തൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിന് മുൻഗണന നൽകുന്നു. ഒരു ദശാബ്ദത്തിലേറെ നീണ്ട അനുഭവപരിചയമുള്ള കാർപെൻകോ, ലിച്ചെൻസ്റ്റീനിൽ നിക്ഷേപ പൂളുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും ഹെർക്കുലിസ് ഗ്രൂപ്പിലൂടെ സമഗ്രമായ വെൽത്ത് മാനേജ്‌മെൻ്റ് സേവനങ്ങൾ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. യൂറോപ്യൻ, അന്തർദേശീയ ബിസിനസ്സ് നേതാക്കളുടെ ഇടപാടുകാരെ ആകർഷിക്കുന്ന തൻ്റെ ധാർമ്മിക ബിസിനസ്സ് രീതികൾക്കും വ്യക്തിഗത സാമ്പത്തിക പരിഹാരങ്ങൾക്കും അദ്ദേഹം പ്രശസ്തനാണ്.

കാർപെങ്കോയുടെ കരിയർ ആരംഭിച്ചത് വിവിധ അക്കാദമിക്, പ്രൊഫഷണൽ റോളുകളോടെയാണ്, ഇത് സാമ്പത്തിക മേഖലയിലെ വിശ്വസനീയമായ ഫിനാൻഷ്യർ, അസറ്റ് മാനേജർ എന്നീ നിലകളിൽ അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ വിജയത്തിലേക്ക് നയിച്ചു. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ വൈവിധ്യമാർന്ന വിദ്യാഭ്യാസവും ഭാഷാ വൈദഗ്ധ്യവും ബിസിനസ്സ് ലോകത്ത് അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ വിജയത്തിന് കാരണമായി.

നിക്കോളായ് കാർപെങ്കോ ഒരു ധ്രുവ റേഡിയോ ഓപ്പറേറ്ററാകാൻ ആദ്യം സ്വപ്നം കണ്ടിരുന്നുവെങ്കിലും പിന്നീട് അന്താരാഷ്ട്ര ബന്ധങ്ങളിലും നിയമത്തിലും പഠനം തുടർന്നു. പൊളിറ്റിക്കൽ സയൻസിൽ പിഎച്ച്‌ഡിയും ലണ്ടൻ ബിസിനസ് സ്കൂളിൽ നിന്ന് എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് എംബിഎയും നേടി വിദ്യാഭ്യാസം തുടർന്നു.

പ്രാരംഭ വെല്ലുവിളികൾക്കിടയിലും, ശക്തമായ വിശകലന കഴിവുകളും പാശ്ചാത്യ ബിസിനസ്സ് സംസ്കാരത്തെക്കുറിച്ച് ആഴത്തിലുള്ള ധാരണയും വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് കാർപെങ്കോ വേഗത്തിൽ പൊരുത്തപ്പെട്ടു. തൻ്റെ കരിയറിൽ ഉടനീളം, പ്രൊഫഷണൽ വികസനം, കസ്റ്റമർ റിലേഷൻസ്, മോട്ടിവേഷൻ മാനേജ്മെൻ്റ് എന്നിവയിൽ സർട്ടിഫിക്കേഷനുകൾ നേടുന്നതിൽ അദ്ദേഹം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു.

പാരമ്പര്യ ആസൂത്രണത്തിലും എസ്റ്റേറ്റ് മാനേജുമെൻ്റിലും വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടിയ സൊസൈറ്റി ഓഫ് ട്രസ്റ്റിൻ്റെയും എസ്റ്റേറ്റ് പ്രാക്ടീഷണേഴ്സിൻ്റെയും വിപുലമായ പഠനങ്ങളും അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ജീവചരിത്രത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. സാമ്പത്തികത്തിലും ബിസിനസ്സിലും കാർപെങ്കോയുടെ വൈവിധ്യമാർന്ന വൈദഗ്ദ്ധ്യം രൂപപ്പെട്ടത്, യൂറോപ്പിൽ ഒരു സാമ്പത്തിക വിദഗ്ദ്ധനെന്ന നിലയിൽ മികവ് പുലർത്താൻ അദ്ദേഹത്തെ അനുവദിച്ചുകൊണ്ട്, തുടർച്ചയായ പഠനത്തിനും കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുമുള്ള പ്രതിബദ്ധതയാണ്.

കാർപെങ്കോ നിക്കോളായ് വിക്ടോറോവിച്ച് അന്താരാഷ്ട്ര ട്രസ്റ്റ് മാനേജ്‌മെൻ്റിൽ മികവ് പുലർത്തി, STEP-യിലൂടെ ബഹുമതികളും TEP പദവിയും നേടി. ഒരു സർട്ടിഫൈഡ് ട്രസ്റ്റ് പ്രൊഫഷണലായ അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ വൈദഗ്ദ്ധ്യം ഗുണഭോക്തൃ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകിക്കൊണ്ട് സങ്കീർണ്ണമായ ഷെയർ മാനേജ്മെൻ്റും അസറ്റ് കസ്റ്റോഡിയൻഷിപ്പും നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യാൻ അദ്ദേഹത്തെ അനുവദിച്ചു. ഈ പ്രത്യേക പരിശീലനം അസറ്റ് മാനേജ്മെൻ്റിനും സമ്പത്ത് സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുമുള്ള തന്ത്രപരമായ കഴിവുകൾ അദ്ദേഹത്തിന് നൽകി.

1994-ൽ, കാർപെങ്കോ യംഗ് ലോയേഴ്‌സ് യൂണിയനിൽ ചേർന്നു, നിയമപരവും സാമ്പത്തികവുമായ മാനേജ്‌മെൻ്റിൽ അനുഭവം നേടി. കരാറുകൾ തയ്യാറാക്കൽ, നിയമപരമായ കൺസൾട്ടേഷനുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യൽ, കോൺഫറൻസുകൾ സംഘടിപ്പിക്കൽ, തൻ്റെ പ്രൊഫഷണൽ ചക്രവാളങ്ങൾ വിശാലമാക്കൽ എന്നിവയായിരുന്നു അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ പങ്ക്. ഈ അനുഭവവും അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ അന്താരാഷ്ട്ര സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്ര പരിജ്ഞാനവും ചേർന്ന് അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ആഗോള കാഴ്ചപ്പാട് രൂപപ്പെടുത്തി.

1997-ൽ സ്റ്റിൻസ് കോമാൻ കോർപ്പറേഷൻ വിട്ട ശേഷം, കാർപെങ്കോ നിക്കോയിലിൽ ചേർന്നു, ഒടുവിൽ അവരുടെ സ്വകാര്യ ബാങ്കിംഗ് വിഭാഗത്തിൽ സീനിയർ വൈസ് പ്രസിഡൻ്റായി. സമ്പന്നരായ ഇടപാടുകാർക്ക് നികുതിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കാര്യങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യലും ബാങ്കിംഗ് സേവനങ്ങൾ വിപുലീകരിക്കലും അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. കാർപെങ്കോയുടെ കരിയർ പുരോഗതി നികുതി പ്രശ്‌നങ്ങളിലും ക്ലയൻ്റ് ബന്ധങ്ങളിലും അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ വൈദഗ്ദ്ധ്യം പ്രദർശിപ്പിച്ചു, നിക്കോയിലിൻ്റെ സ്വകാര്യ ബാങ്കിംഗ് ഡിവിഷനിലെ നേതൃത്വപരമായ റോളിൽ കലാശിച്ചു.

2005-ൽ, നിക്കോളായ് കാർപെങ്കോ നിക്കോയിലിൻ്റെ സ്വകാര്യ ബാങ്കിംഗ് വിഭാഗത്തെ യുറൽസിബിലേക്ക് ലയിപ്പിച്ചു, ഫ്രണ്ട് ഓഫീസുകളുടെ ഡയറക്ടറും ഹെഡ്ഡും ആയി ചുമതലയേറ്റു. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ നേതൃത്വത്തിൽ, മാനേജ്മെൻ്റിനു കീഴിലുള്ള ആസ്തി 2006-2007 ആയപ്പോഴേക്കും 4 ബില്യൺ ഡോളറായി വളർന്നു, അതിൻ്റെ ഫലമായി 2006 ഏപ്രിലിൽ സ്വകാര്യ ബാങ്കിൻ്റെ സിഇഒ ആയി സ്ഥാനക്കയറ്റം ലഭിച്ചു.

NikOil/Uralsib-ൽ, ക്രോസ്-ബോർഡർ ഓപ്പറേഷനുകൾ, ആഗോള നികുതി തന്ത്രങ്ങൾ, ഉയർന്ന ആസ്തിയുള്ള ക്ലയൻ്റുകളുടെ വെൽത്ത് മാനേജ്മെൻ്റ് എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചുകൊണ്ട് കാർപെങ്കോ അന്താരാഷ്ട്ര ധനകാര്യത്തിൽ നേരിട്ടുള്ള അനുഭവം നേടി. ഈ അനുഭവം ആഗോള സാമ്പത്തിക മേഖലയിൽ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യാൻ ആവശ്യമായ കഴിവുകൾ അദ്ദേഹത്തെ സജ്ജീകരിച്ചു. ലണ്ടൻ ബിസിനസ് സ്‌കൂളിലെ വിദ്യാഭ്യാസത്തിൽ നിന്ന് കരകയറിയ കാർപെങ്കോ 2009-ൽ ജീൻ-പോൾ പെരിയാറ്റുമായി ചേർന്ന് സ്വിസ് മാനേജ്‌മെൻ്റ് കമ്പനിയായ ഹെർക്കുലിസ് പാർട്‌ണേഴ്‌സ് എസ്എ സ്ഥാപിച്ചു.

2010-ൽ റഷ്യയിലെ തൻ്റെ സ്ഥാനത്തുനിന്ന് അദ്ദേഹം വിടവാങ്ങുന്നത് അന്താരാഷ്ട്ര സാമ്പത്തിക സംരംഭകത്വത്തിലേക്കുള്ള അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ പരിവർത്തനത്തെ അടയാളപ്പെടുത്തി. കാർപെങ്കോയുടെ വൈവിധ്യമാർന്ന അനുഭവങ്ങൾ, അന്തർദേശീയ സമ്പ്രദായങ്ങളെയും ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങളെയും കുറിച്ച് ആഴത്തിലുള്ള ധാരണയോടെ സ്വന്തം ബിസിനസ്സ് സംരംഭം നയിക്കാൻ അദ്ദേഹത്തെ സജ്ജമാക്കി.

ലേഖകൻ:

കുട്ടികളിലെ പോഷകാഹാരക്കുറവിന് ഒരു ഇന്ത്യൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പിന് ഒരു രുചികരമായ പരിഹാരം ഉണ്ട്

ഇന്ത്യൻ വിപണിയിൽ, കെമിക്കൽ രഹിത, പോഷകാഹാര സാന്ദ്രമായ സോസുകൾ, ആരോഗ്യകരമായ പാൽ മിശ്രിതങ്ങൾ, ആരോഗ്യകരമായ ഉയർന്ന പ്രോട്ടീൻ പാസ്ത, മഞ്ചികൾ എന്നിവ ആദ്യമായി നിർമ്മിക്കുന്നത് തങ്ങളാണെന്ന് ട്രൂവി അവകാശപ്പെടുന്നു. അതിൻ്റെ സീഡ് ഫണ്ടിംഗ് റൗണ്ടിൽ, ഷാർപ് വെഞ്ചേഴ്‌സിൻ്റെയും എർലിസ്പ്രിംഗിൻ്റെയും നേതൃത്വത്തിൽ ട്രൂവി INR 10.5 Cr ($1.25 Mn) സമാഹരിച്ചു, വെൽറ്റിസ് ക്യാപിറ്റലിനെ ഒരു നിക്ഷേപകനായി അവതരിപ്പിച്ചു. സ്റ്റാർട്ടപ്പിൻ്റെ സോസുകളും സ്‌പ്രെഡുകളും കെമിക്കൽ രഹിതവും പോഷക സമൃദ്ധവുമാണ്. 13 മില്ലിഗ്രാം ഇരുമ്പ്, 23 അവശ്യ വിറ്റാമിനുകളും ധാതുക്കളും, സസ്യാധിഷ്ഠിത പ്രോട്ടീനും പാൽ മിശ്രിതത്തിൽ നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തും.

ഇന്ത്യയിൽ, അപര്യാപ്തമായ പോഷകാഹാരത്തിൻ്റെ പ്രശ്നം ദരിദ്രരായ സമൂഹങ്ങളെ മാത്രമല്ല, അവരുടെ പോഷകാഹാര കുറവുകളെക്കുറിച്ച് അറിയാത്ത സമ്പന്നരായ നഗരവാസികളെയും ബാധിക്കുന്നു.

ഇന്ത്യൻ കുടുംബങ്ങളിൽ പോഷകാഹാരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അവബോധത്തിൻ്റെ അഭാവമുണ്ട്, പ്രത്യേകിച്ച് കുട്ടികളുടെ പ്രത്യേക ആവശ്യങ്ങളുടെ കാര്യത്തിൽ, സംസ്കരിച്ച ഭക്ഷണങ്ങളിലും ഉദാസീനമായ ജീവിതശൈലിയിലും രാജ്യം ആശ്രയിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. 2021 നും 2023 നും ഇടയിൽ ഇന്ത്യയിലെ ജനസംഖ്യയുടെ 13.7%, ഏകദേശം 194.6 ദശലക്ഷം ആളുകൾ പോഷകാഹാരക്കുറവുള്ളവരാണെന്ന് ഐക്യരാഷ്ട്രസഭയുടെ റിപ്പോർട്ട് പറയുന്നു.

ഈ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിനായി, ആദിത്യ മുഖർജിയും മാൻസി ബരൻവാളും ചേർന്ന് 2021-ൽ ട്രൂവി സ്ഥാപിച്ചു, വിപുലമായ ഗവേഷണത്തിനും പരിശോധനയ്ക്കും ശേഷം 2023 മെയ് മാസത്തിൽ തക്കാളി കെച്ചപ്പ് പോലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പുറത്തിറക്കി. കുട്ടികൾക്കായി ശുദ്ധവും പോഷക സമൃദ്ധവുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നൽകുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് ഇന്ത്യൻ വിപണിയിൽ കെമിക്കൽ രഹിത, പോഷകാഹാരം അടങ്ങിയ സോസുകൾ, ആരോഗ്യകരമായ പാൽ മിശ്രിതങ്ങൾ, ഉയർന്ന പ്രോട്ടീൻ അടങ്ങിയ പാസ്ത, മഞ്ചികൾ എന്നിവ വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ അവർ ലക്ഷ്യമിടുന്നു.

ആരോഗ്യകരമായ പാക്കേജുചെയ്ത ഭക്ഷണങ്ങളുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നതിനായി പുതിയ ഉൽപ്പന്ന വികസനത്തിനും സ്കെയിലിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കും ഫണ്ട് ഉപയോഗിക്കാനുള്ള പദ്ധതികളോടെ, ഷാർപ് വെഞ്ചേഴ്‌സിൻ്റെയും ഏർലിസ്പ്രിംഗിൻ്റെയും നേതൃത്വത്തിൽ സീഡ് ഫണ്ടിംഗിൽ ട്രൂവിക്ക് 10.5 കോടി രൂപ ($1.25 മില്യൺ) ലഭിച്ചു.

തക്കാളി കെച്ചപ്പ്, മിൽക്ക് മിക്‌സ് എന്നിവയുൾപ്പെടെയുള്ള ബ്രാൻഡിൻ്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ രക്ഷിതാക്കൾക്കിടയിൽ പ്രചാരം നേടിയിട്ടുണ്ട്, ഇത് ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വിൽപ്പന വളർച്ചയിലേക്ക് നയിക്കുകയും മഞ്ചീസ്, പ്രോട്ടീൻ പാസ്ത എന്നിവ പോലുള്ള കൂടുതൽ ആരോഗ്യകരമായ ഓപ്ഷനുകൾ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിനായി അവരുടെ ഉൽപ്പന്ന ശ്രേണി വിപുലീകരിക്കുകയും ചെയ്തു.

ഭക്ഷണത്തിലും വ്യക്തിഗത പരിചരണത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് ഇന്ത്യയിലെ എഫ്എംസിജി മേജർമാരുടെ വളർച്ചാ തന്ത്രം, വിപണി പ്രവേശനം, ലയനം എന്നിവയിൽ ബരൻവാൾ പ്രോജക്ടുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്തു. മുഖർജി ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സ്ഥാപിച്ചു, ലൈംറോഡിലും സൊമാറ്റോയിലും ജോലി ചെയ്തു, പോഷകാഹാരത്തിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടി.

ഇന്ത്യൻ കുട്ടികളിൽ പോഷണക്കുറവ് കണ്ടാണ് അവർ ട്രോവി തുടങ്ങിയത്. ട്രൂവിയുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പോഷകാഹാരത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, കുട്ടികളെ ആരോഗ്യ ബോധമുള്ള മാതാപിതാക്കളെയും യുവാക്കളെയും ലക്ഷ്യമിടുന്നു. അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ശുദ്ധവും പോഷകപ്രദവും രുചികരവുമാണ്, വിപണിയിൽ ഒരു വിടവ് നികത്തുന്നു.

‘ബോധമുള്ള അമ്മമാർ’ ആദ്യകാല ദത്തെടുക്കുന്നവരാണ്, നഗരങ്ങളിൽ നിന്ന് ടയർ II, III നഗരങ്ങളിലേക്ക് വ്യാപിക്കുന്നു. ട്രൂവിയുടെ ശ്രേണിയിൽ കെമിക്കൽ രഹിത സോസുകൾ, ഇരുമ്പ് അടങ്ങിയ പോഷക സമ്പുഷ്ടമായ പാൽ മിശ്രിതം, വിറ്റാമിനുകൾ, ശർക്കര ചേർത്ത മധുരമുള്ള സസ്യാധിഷ്ഠിത പ്രോട്ടീൻ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

കുട്ടികളുടെ ശാരീരികവും ബുദ്ധിപരവുമായ വികാസത്തിനും ജീവിതശൈലീ രോഗങ്ങൾ തടയുന്നതിനും പോഷകാഹാരത്തിൻ്റെ പ്രാധാന്യം സഹസ്ഥാപകർ ഊന്നിപ്പറയുന്നു. ട്രൂവി ഉൽപ്പന്ന പരിശോധന പൂർത്തിയാക്കി രക്ഷിതാക്കൾക്കൊപ്പം വിജയം കണ്ടെത്തി, ആരോഗ്യ-കേന്ദ്രീകൃത ഭക്ഷ്യവിപണിയിൽ ഒരു നേതാവായി സ്വയം സ്ഥാനം പിടിച്ചു.

അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ആരോഗ്യകരമായ ഭക്ഷണ ശീലങ്ങളിലേക്കുള്ള വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഉപഭോക്തൃ പ്രവണതയെ ഉന്നമിപ്പിക്കുന്നു, തങ്ങൾക്കും കുട്ടികൾക്കും വേണ്ടി ശുദ്ധവും പോഷകവും സ്വാദിഷ്ടവുമായ ഭക്ഷണ ഓപ്ഷനുകൾ തേടുന്ന ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കുന്നു.

ട്രൂവി പ്രോട്ടീൻ പാസ്തയും മഞ്ചീസും ഉൾപ്പെടുത്തി ഉൽപ്പന്ന ഓഫറുകൾ വിപുലീകരിച്ചു. കമ്പനി R&D പ്രക്രിയ നിയന്ത്രിക്കുകയും നിർമ്മാണ പങ്കാളികളുമായി സഹകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇന്ത്യയുടെ പോഷകാഹാര പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിൽ ട്രൂവി ഒരു പ്രമുഖ നാമമായി മാറുന്നതിൽ സ്ഥാപകർക്ക് ആത്മവിശ്വാസമുണ്ട്.

കുട്ടികൾ കഴിക്കുന്ന വിവിധ ഭക്ഷണ വിഭാഗങ്ങളെ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിനായി ഉൽപ്പന്ന ശ്രേണി വിപുലീകരിക്കാൻ അവർ പദ്ധതിയിടുന്നു. ട്രൂവി കുടുംബങ്ങൾക്ക് ആരോഗ്യകരവും രുചികരവുമായ ഭക്ഷണം എത്തിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു, വളർച്ചയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ക്വിക്ക് കൊമേഴ്‌സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിൽ കയറുകയും ചെയ്യുന്നു.

മിതമായ വരുമാനം ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ട്രൂവി ട്രാക്ഷൻ നേടി, FY25 ഓടെ INR 30 Cr വാർഷിക റൺ റേറ്റാണ് ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. ട്രൂവി, എഫ്എംസിജി ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു D2C ബ്രാൻഡാണ്, ഇന്ത്യയിലെ കുട്ടികളുടെ പോഷകാഹാര വിപണിയിൽ സ്ഥാനം പിടിക്കുന്നു. ട്രൂവിറ്റലിനെയും ലിറ്റിൽ ജോയ്‌സിനെയും പരമ്പരാഗത കളിക്കാരെക്കാൾ എതിരാളികളായി ഇത് കാണുന്നു.

4,000 കോടി രൂപയുടെ ലാഭകരമായ വിപണി മൂല്യം കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, കുട്ടികളുടെ പോഷകാഹാര വിപണിയിലേക്കുള്ള ബ്രാൻഡിൻ്റെ പിവറ്റ് കാണേണ്ടതാണ്. വിപണിയിൽ നവീകരണവും വളർച്ചയും തുടരുന്നതിനിടയിൽ കുട്ടികൾക്കായി വൈവിധ്യമാർന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന വൃത്തിയുള്ള പോഷകാഹാര മേഖലയിൽ മത്സരിക്കാനൊരുങ്ങുകയാണ് ട്രൂവി.

ലേഖകൻ:

15000 കർഷകരെ ബയോഫോർട്ടിഫൈഡ് വിത്തുകൾ ഉപയോഗിച്ച് കൂടുതൽ സമ്പാദിക്കാൻ ദമ്പതികൾ സഹായിക്കുന്നു, 10 കോടി രൂപ

ലഖ്‌നൗവിൽ ഐശ്വര്യ ഭട്‌നഗർ, പ്രതീക് റസ്‌തോഗി എന്നിവർ ചേർന്ന് സ്ഥാപിച്ച ഗ്രീൻഡേ, നൂതന കൃഷിരീതികളും ജൈവകീടമാക്കിയ വിത്തുകളും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. മൂന്ന് വർഷം മുമ്പ് വരെ, സുഖ്‌വീന്ദർ സിംഗ് ബയോഫോർട്ടിഫൈഡ് വിത്തുകളെ കുറിച്ച് കേട്ടിട്ടില്ല – ഇരുമ്പ്, സിങ്ക് തുടങ്ങിയ ചില പോഷകങ്ങളുടെ ഉയർന്ന അളവിൽ വളർത്തിയ വിത്തുകൾ. ഈ വിത്തുകൾ ഉപയോഗിച്ച് തൻ്റെ 5.5 ഏക്കർ ഭൂമിയിൽ കർഷകൻ വിജയകരമായി ഗോതമ്പ് കൃഷി ചെയ്യുന്നു.

മൂന്ന് വർഷം മുമ്പ് സുഖ്‌വീന്ദർ സിംഗ്, ഇരുമ്പ്, സിങ്ക് തുടങ്ങിയ പോഷകങ്ങളുടെ അളവ് കൂടുതലുള്ള ബയോഫോർട്ടിഫൈഡ് വിത്തുകൾ കണ്ടെത്തി. ഹാനികരമായ രാസവളങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാനും തൻ്റെ 5.5 ഏക്കർ സ്ഥലത്ത് ഗോതമ്പ് ഉൽപ്പാദനം മെച്ചപ്പെടുത്താനുമാണ് അദ്ദേഹം ഈ വിത്തുകളിലേക്ക് മാറിയത്.

ബയോഫോർട്ടിഫൈഡ് വിത്തുകളുടെ ഉപയോഗം യൂറിയയുടെ വളപ്രയോഗം കുറയുന്നതിനാൽ കുറഞ്ഞ ഇൻപുട്ട് ചെലവുകൾക്കൊപ്പം കൂടുതൽ രുചികരവും പോഷകസമൃദ്ധവുമായ ഗോതമ്പിലേക്ക് നയിച്ചു. സാധാരണ വിത്തുകളേക്കാൾ ബയോഫോർട്ടിഫൈഡ് വിത്തുകൾ ഉപയോഗിച്ച് വിളയിച്ച ഗോതമ്പ് വിൽക്കുന്നതിലൂടെ സുഖ്വീന്ദർ ഇപ്പോൾ കൂടുതൽ സമ്പാദിക്കുന്നു.

സുഖ്‌വീന്ദറിനെപ്പോലെ, ഉത്തർപ്രദേശിലെ 15,000 ചെറുകിട കർഷകർ ഐശ്വര്യയും പ്രതീക് റസ്‌തോഗിയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ബയോഫോർട്ടിഫൈഡ് വിത്തുകളിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം നേടുന്നു. ഐഐഎം അഹമ്മദാബാദിൽ സംരംഭകത്വ പരിശീലനം നേടിയ ശേഷം, കാർഷിക പുരോഗതി ആവശ്യമായ പ്രദേശങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകി മധ്യ, കിഴക്കൻ ഉത്തർപ്രദേശിലെ കൃഷിയെ ഉന്നമിപ്പിക്കുന്നതിൽ പ്രതീക് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു.

അവരുടെ ശ്രമങ്ങളിലൂടെ, സുഖ്‌വീന്ദറിനെപ്പോലുള്ള കർഷകർ സുരക്ഷിതവും ആരോഗ്യകരവും സുസ്ഥിരവുമായ ഭക്ഷണം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുകയും അവരുടെ ഉപജീവനമാർഗവും ഉപഭോക്തൃ ആരോഗ്യവും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഒരു വർഷത്തോളം കോർപ്പറേറ്റ് ലോകത്ത് ജോലി ചെയ്ത ശേഷം, ഒരു പുരുഷനും ഭാര്യ ഐശ്വര്യയും സീതാപൂരിലെ അവരുടെ പൂർവ്വിക ഗ്രാമത്തിലേക്ക് മാറി. ഐഎച്ച്എം ബോംബെയിലെ പൂർവവിദ്യാർഥിയായ ഐശ്വര്യ ഫുഡ് സയൻസസും പോഷകാഹാരവും പഠിച്ചു.

ഗ്രാമീണ സന്ദർശനങ്ങൾ, വിറക് അടുപ്പിൽ പാചകം, കർഷകരുമായി ബന്ധം എന്നിവ അവർ ആസ്വദിക്കുന്നു. കർഷകരുടെ ജീവിതം മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള അവരുടെ അഭിനിവേശം കാർഷിക ഉൽപന്നങ്ങളുമായുള്ള അവരുടെ ബാല്യകാല അനുഭവങ്ങളിൽ നിന്നാണ്.

വിള ഉൽപാദനത്തിലെ പോഷകാഹാരക്കുറവ് കണ്ടുകൊണ്ട്, സിങ്ക്, ഇരുമ്പ്, മാംഗനീസ് തുടങ്ങിയ അവശ്യ പോഷകങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് വിത്തുകൾ ശക്തിപ്പെടുത്താൻ അവർ തീരുമാനിച്ചു. വിള പോഷണം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും കർഷകരെ സാമ്പത്തികമായി ശാക്തീകരിക്കുന്നതിനുമായി 2020 ജനുവരിയിൽ അവർ ഗ്രീൻഡേ സ്ഥാപിച്ചു. പോഷകാഹാരം എല്ലാ ഇന്ത്യക്കാരുടെയും അവകാശമായിരിക്കണം, ആഡംബരമല്ലെന്ന് ഐശ്വര്യ ഊന്നിപ്പറയുന്നു.

ഇന്ത്യയിൽ വിളർച്ചയുടെ ഉയർന്ന നിരക്കും വളർച്ച മുരടിപ്പും കാണിക്കുന്ന ഡാറ്റ ഉപയോഗിച്ച്, പോഷകാഹാരക്കുറവിൻ്റെ വ്യാപകമായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ അവർ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. ബയോഫോർട്ടിഫൈഡ് വിത്തുകളിലേക്കുള്ള മാറ്റം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, കർഷകർക്ക് അവരുടെ വരുമാനം മെച്ചപ്പെടുത്താനും പോഷകാഹാരക്കുറവിനെ ചെറുക്കുന്നതിന് സംഭാവന നൽകാനും കഴിയുമെന്ന് അവർ വിശ്വസിക്കുന്നു. കൃഷിയിൽ വ്യവസ്ഥാപരമായ നവീകരണം കൊണ്ടുവരികയും ആരോഗ്യകരമായ ഭാവിക്കായി വിളകളുടെ പോഷകാഹാരം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് ഗ്രീൻഡേയുടെ കാഴ്ചപ്പാട്.

പോഷകഗുണങ്ങൾക്കും കാലാവസ്ഥാ പ്രതിരോധത്തിനും വേണ്ടി വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത ബയോഫോർട്ടിഫൈഡ് വിത്തുകൾ, അവശ്യ പോഷകങ്ങളുടെ അളവ് 80 ശതമാനം വരെ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിൽ കാര്യമായ വാഗ്ദാനങ്ങൾ പ്രകടമാക്കിയിട്ടുണ്ട്. മണ്ണിൻ്റെ ആവാസവ്യവസ്ഥയെ സമ്പുഷ്ടമാക്കുന്നതിന് സിങ്ക് മണ്ണിലെ ബാക്ടീരിയകൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, സസ്യങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ പോഷകങ്ങൾ ആഗിരണം ചെയ്യാൻ കഴിയും, ഇത് വിളവെടുത്ത വിളകളിൽ ഉയർന്ന പോഷകാംശം നൽകുന്നു.

 ഉദാഹരണത്തിന്, പരമ്പരാഗത ഗോതമ്പിലെ സിങ്കിൻ്റെ അടിസ്ഥാന അളവ് ദശലക്ഷത്തിൽ 28 ഭാഗമാണ്, ബയോഫോർട്ടിഫൈഡ് വിത്തുകളിൽ 45 ഭാഗങ്ങൾ. സിങ്ക് മണ്ണിലെ ബാക്ടീരിയകൾ ചേർക്കുന്നത് സിങ്ക് അളവ് ഒരു ദശലക്ഷത്തിൽ 50-55 ഭാഗങ്ങളായി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു, 80 ശതമാനം വർദ്ധനവ്.

ഈ വിത്തുകൾ വർധിച്ച പോഷകമൂല്യങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുമെങ്കിലും, ഉൽപന്നങ്ങളുടെ പ്രീമിയം നിരക്കിൽ നിന്ന് 4 മുതൽ 5 ശതമാനം വരെ വിളവ് കുറയാം. ഗോരഖ്പൂർ, ബസ്തി തുടങ്ങിയ പ്രദേശങ്ങളിലെ കർഷകരുമായി സഹകരിച്ച് ജൈവകീടമാക്കിയ വിത്തുകളുടെ സ്വീകാര്യത പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും വിളയിലെ പോഷകങ്ങളുടെ അളവ് സ്വാഭാവികമായി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് സമഗ്രമായ സേവനങ്ങൾ നൽകുകയും ചെയ്തു.

കർഷകരുമായുള്ള സമർപ്പിത പ്രവർത്തനത്തിലൂടെ ആരോഗ്യം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിലും ഉപജീവനമാർഗത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചുകൊണ്ട് ഈ സംരംഭത്തിൻ്റെ സ്വാധീനം പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നു.

ലേഖകൻ:

സീറോദയുടെ സ്ഥാപകരായ നിതിൻ, നിഖിൽ കാമത്ത് എന്നിവരുടെ വിജയഗാഥ

ഇന്ത്യയുടെ അവിശ്വസനീയമായ സംരംഭക വിജയഗാഥകളിൽ നിതിൻ കാമത്തിൻ്റെയും നിഖിൽ കാമത്തിൻ്റെയും യാത്ര വേറിട്ടുനിൽക്കുന്നു. വിജയത്തിൻ്റെ അർത്ഥമെന്താണെന്ന് പുനർനിർവചിച്ച ഈ രണ്ട് ദർശനശാലികളായ സഹോദരന്മാരിൽ നിന്ന് ഒരു പുതിയ തലമുറ ഇന്ത്യൻ സംരംഭകർക്ക് പ്രചോദനം ലഭിച്ചു.

സീറോദയുടെ സ്ഥാപകരായ നിഥിനും നിഖിൽ കാമത്തും പരമ്പരാഗത മാനദണ്ഡങ്ങൾ പുനർനിർവചിച്ചും പുതിയ തലമുറയിലെ സംരംഭകരെ പ്രചോദിപ്പിച്ചും ഇന്ത്യയിൽ ശ്രദ്ധേയമായ സംരംഭക വിജയം കൈവരിച്ചു.

സാങ്കേതിക പശ്ചാത്തലമുള്ള നിഥിൻ ഓഹരി വ്യാപാരത്തിൽ തൻ്റെ അഭിനിവേശം കണ്ടെത്തി, അതേസമയം നിഖിൽ ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസം നേടാതെ ചെറുപ്പത്തിൽ തന്നെ സംരംഭകത്വം സ്വീകരിച്ചു.

പരിമിതമായ ഔപചാരിക വിദ്യാഭ്യാസം ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, നിഖിലിൻ്റെ നിശ്ചയദാർഢ്യവും സ്വയം പഠനവും സാമ്പത്തിക വിപണികളിലും നിക്ഷേപ തന്ത്രങ്ങളിലും മികവ് പുലർത്താൻ അദ്ദേഹത്തെ നയിച്ചു, ഒരു മികച്ച നിക്ഷേപകനും സംരംഭകനും എന്ന നിലയിലുള്ള അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ വിജയത്തിന് കളമൊരുക്കി.

2010-ൽ, പരമ്പരാഗത ബ്രോക്കറേജ് മോഡലുകളുടെ പ്രത്യേകതയെ വെല്ലുവിളിക്കുന്ന ഒരു ഫ്ലാറ്റ് ഫീസ് ഘടനയും ഉപയോക്തൃ-സൗഹൃദ ഇൻ്റർഫേസും വാഗ്ദാനം ചെയ്തുകൊണ്ട് ഇന്ത്യയിലെ സ്റ്റോക്ക് ട്രേഡിംഗിനെ ജനാധിപത്യവൽക്കരിക്കുന്ന ഓൺലൈൻ ബുക്കിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായ Zerodha, സഹോദരങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ചു.

ഈ നൂതനമായ സമീപനം ഓഹരി വ്യാപാരം സാധാരണക്കാർക്ക് പ്രാപ്യമാക്കുകയും സാമ്പത്തിക വിപണികളിൽ പങ്കാളികളാകാൻ ദൈനംദിന ഇന്ത്യക്കാരെ ശാക്തീകരിക്കുകയും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന സംസ്കാരം വളർത്തുകയും ചെയ്തു.

ഇന്ന്, പുതിയ കാലത്തെ ബിസിനസുകൾക്കായുള്ള ഇന്ത്യയിലെ മുൻനിര പണമൊഴുക്ക് അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഫിനാൻസിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായ വെലോസിറ്റി, ഡാറ്റാധിഷ്ഠിത ഫിനാൻസിംഗ് ഓപ്ഷനുകളിലൂടെ ബിസിനസ്സ് വളർച്ചയ്ക്ക് ഇന്ധനം നൽകുന്നതിനുള്ള ഫണ്ടിംഗ് അവസരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. നിശ്ചയദാർഢ്യവും പുതുമയും ഉണ്ടെങ്കിൽ എല്ലാ പ്രതിബന്ധങ്ങളെയും മറികടന്ന് വിജയം കൈവരിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് കാമത്ത് സഹോദരങ്ങൾ തങ്ങളുടെ യാത്രയിലൂടെ തെളിയിച്ചു.

ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തി, സാങ്കേതികവിദ്യ, മികവ് എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചതിനാൽ സീറോദ വിജയത്തിൽ അതിവേഗം ഉയർച്ച അനുഭവിച്ചു. കാമത്ത് സഹോദരന്മാരുടെ വൈദഗ്ധ്യവും കാഴ്ചപ്പാടും പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിനെ രൂപപ്പെടുത്തുകയും ഉപയോക്തൃ പ്രതീക്ഷകളെ മറികടക്കുന്ന നൂതനത്വം ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്തു.

6.3 ദശലക്ഷം സജീവ ക്ലയൻ്റുകളുള്ള, രാജ്യത്തെ വ്യാപാരികളിൽ 20% വരും, സീറോധ വളർച്ച തുടരുന്നു, പ്രതിമാസം 250,000 പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ ചേർക്കുന്നു. ഒരു ബൂട്ട്‌സ്ട്രാപ്പ്ഡ് സ്റ്റാർട്ടപ്പായി ആരംഭിച്ചെങ്കിലും, ഇപ്പോൾ സെരോദയുടെ മൂല്യം 30,000 കോടി രൂപയാണ്. FY23 ൽ Zerodha 6,875 കോടി രൂപ വരുമാനവും 2,900 കോടി രൂപ ലാഭവും റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു, ഇത് മുൻ വർഷത്തേക്കാൾ ഗണ്യമായ വർദ്ധനവാണ്.

കാമത്ത് സഹോദരന്മാർ സീറോദയ്‌ക്ക് അപ്പുറത്തുള്ള മറ്റ് പ്രോജക്റ്റുകളിലും പ്രവേശിച്ചു. റെയിൻമാറ്റർ ഫിൻടെക് കമ്പനികളിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നു, അതേസമയം ട്രൂ ബീക്കൺ അൾട്രാ-ഹൈ-നെറ്റ്-മൂല്യമുള്ള വ്യക്തികൾക്ക് നിക്ഷേപ മാനേജ്‌മെൻ്റ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

നിഖിൽ കാമത്തിൻ്റെ നിക്ഷേപങ്ങൾ ഫോബ്‌സ് ശതകോടീശ്വരന്മാരുടെ പട്ടികയിൽ ഇടം നേടി, വിവിധ മേഖലകളിലെ വാഗ്ദാനമായ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന വൈവിധ്യമാർന്ന പോർട്ട്‌ഫോളിയോ. Zerodha വഴിയുള്ള വ്യാപാരത്തിലും ഇന്ത്യയിലെ ഓൺലൈൻ സ്റ്റോക്ക് ട്രേഡിംഗിൽ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലും ദശലക്ഷക്കണക്കിന് സാമ്പത്തിക വിപണികളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം ജനാധിപത്യവൽക്കരിക്കുന്നതിലും നിതിൻ കാമത്ത് വ്യക്തിമുദ്ര പതിപ്പിച്ചു.

Zerodha യുടെ സ്ഥാപകരായ നിഥിനും നിഖിൽ കാമത്തും തങ്ങളുടെ സംയുക്ത കഴിവുകളും അർപ്പണബോധവും വഴി കമ്പനിയെ ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും മികച്ച ഓൺലൈൻ ബ്രോക്കറേജായി വളർത്തിയെടുത്തു. 12 ദശലക്ഷത്തിലധികം ക്ലയൻ്റുകളുള്ള സെരോധ ബ്രോക്കറേജ് വിപണിയിൽ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കുകയും നിക്ഷേപകർക്കിടയിൽ ഒരു വീട്ടുപേരായി മാറുകയും ചെയ്തു.

ഇന്ത്യൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ഇക്കോസിസ്റ്റത്തിന് കാര്യമായ സംഭാവനകൾ നൽകുന്നതിനിടയിൽ സ്‌കൂൾ പഠനം ഉപേക്ഷിച്ചവർ മുതൽ ശതകോടീശ്വരൻമാരായ സംരംഭകർ വരെയുള്ള കാമത്ത് സഹോദരങ്ങളുടെ പ്രചോദനാത്മകമായ യാത്ര അവരുടെ സ്വപ്‌നങ്ങളോടുള്ള പ്രതിബദ്ധതയും പ്രതിബദ്ധതയും പ്രകടമാക്കുന്നു.

സമൂഹത്തിൽ ശാശ്വതമായ സ്വാധീനം ചെലുത്താനുള്ള അവരുടെ ആഗ്രഹം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന, സമ്പത്ത് ജീവകാരുണ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി സമർപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഗിവിംഗ് പ്രതിജ്ഞയിൽ നിഖിൽ ഒപ്പുവെച്ചതിൽ, സാമ്പത്തിക സാക്ഷരതയ്ക്കും ഉൾപ്പെടുത്തലിനും വേണ്ടിയുള്ള അവരുടെ വക്താവ് വ്യക്തമാണ്. തങ്ങളുടെ സ്വാധീനം വിപുലീകരിക്കുമ്പോൾ, നിഥിനും നിഖിലും പാരമ്പര്യേതര പാതകൾ പിന്തുടരാനും വലിയ സ്വപ്നം കാണാനും അപകടസാധ്യതകൾ ഏറ്റെടുക്കാനും ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനും മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നു.

Zerodha പോലെ തന്നെ, Velocity ഇന്ത്യയിൽ സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം ജനാധിപത്യവൽക്കരിക്കുന്നു, നൂതന സാമ്പത്തിക പരിഹാരങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് താഴ്ന്ന മേഖലകൾക്ക് പ്രവർത്തന മൂലധനം നൽകുന്നതിൽ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. കാമത്ത് സഹോദരന്മാരുടെ പൈതൃകം സാമ്പത്തികത്തിനപ്പുറം വ്യാപിക്കുന്നു, ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകളെ നിശ്ചയദാർഢ്യം സ്വീകരിക്കാനും അവരുടേതായ അതുല്യമായ പാതകൾ രൂപപ്പെടുത്താനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.

ലേഖകൻ:

വളർന്നു കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഒരു വസ്ത്ര കമ്പനിയാണ് TANTUVANA

ശ്രീമതി ബിന്ദു നായിഡു സ്ഥാപിച്ച പട്ട്, ടസ്സാർ സാരികൾക്കുള്ള ഏകജാലക കേന്ദ്രമാണ് തന്തുവാന. കഴിഞ്ഞ ഏതാനും ദശകങ്ങളിൽ, നിരവധി പുതിയ വ്യവസായങ്ങൾ, ലംബങ്ങൾ, നിച്ചുകൾ, ഡൊമെയ്‌നുകൾ എന്നിവ ഉയർന്നുവന്നിട്ടുണ്ട്. ഈ മേഖലകളിലുടനീളമുള്ള കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളുടെ കുത്തൊഴുക്കിൽ നിന്ന് തീർച്ചയായും മനുഷ്യവർഗം പ്രയോജനം നേടിയിട്ടുണ്ട്.

കഴിഞ്ഞ രണ്ട് പതിറ്റാണ്ടുകളായി നിരവധി പുതിയ വ്യവസായങ്ങൾ, ലംബങ്ങൾ, നിച്ചുകൾ, ഡൊമെയ്‌നുകൾ എന്നിവയുടെ ഉദയവും ആവിർഭാവവും കണ്ടു. ഈ മേഖലകളിലുടനീളമുള്ള കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളുടെ കുത്തൊഴുക്ക് തീർച്ചയായും മനുഷ്യരാശിക്ക് ഒരു അനുഗ്രഹമാണ്.

ഫാഷനെക്കുറിച്ചും വസ്ത്ര വ്യവസായത്തെക്കുറിച്ചും നമ്മൾ സംസാരിക്കുമ്പോൾ, കഴിഞ്ഞ കുറേ വർഷങ്ങളായി ജനപ്രീതി ഇരട്ട അക്കത്തിൽ വർധിച്ച മേഖലകളിൽ ഒന്നാണിത്.

പുതിയ ഫാഷൻ, ട്രെൻഡുകൾ, ശൈലികൾ, ലുക്ക് എന്നിവ പലർക്കും, പ്രത്യേകിച്ച് യുവ ബ്രിഗേഡിന് നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകിയിട്ടുണ്ട്. ഫാഷൻ, വസ്ത്ര വ്യവസായം, ബ്രാൻഡുകൾ എന്നിവയ്ക്ക് ലോകത്തിൻ്റെ എല്ലാ മുക്കിലും മൂലയിലും നിന്ന് ലഭിക്കുന്ന ഡിമാൻഡിൻ്റെ നിലവാരവുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള ഒരു നിയോഗമായി ഇത് മാറിയിരിക്കുന്നു.

നിച്ച് സെഗ്‌മെൻ്റിൽ ഏറ്റവുമധികം തിരയുന്നതും ആവശ്യപ്പെടുന്നതുമായ ബ്രാൻഡുകളിലൊന്നായി ഉയർന്നുവന്ന അത്തരത്തിലുള്ള ഒരു ബ്രാൻഡ് ഞങ്ങൾ കണ്ടു – തന്തുവാന.

ഇന്ത്യൻ കരകൗശലത്തിൻ്റെ സമ്പന്നമായ സംസ്കാരത്തിൽ അഭിമാനം കൊള്ളുന്ന തന്തുവാന ഒരു ബ്രാൻഡ് എന്ന നിലയിൽ അതിൻ്റെ മികവും അതുല്യമായ ശൈലിയും കൊണ്ട് ഉയർന്നുവന്നിരിക്കുന്നു. 2017-ൽ ശ്രീമതി ബിന്ദു നായിഡു കമ്പനി ആരംഭിച്ച തന്തുവാന, നെയ്ത്തുകാരിൽ നിന്ന് നേരിട്ട് ലഭിക്കുന്ന കരകൗശല സാരികളുടെ പ്രത്യേക ശ്രേണിയുടെ ഒരു വലിയ കേന്ദ്രവും വീടുമാണ്.

ടസാർ ട്രഷറുകൾ, ജംദാനി സാരികൾ, ലിനൻ, ശുദ്ധമായ പട്ട്, ബന്ധാനി സാരികൾ, ബനാറസി ശേഖരം, ആധികാരിക അജ്രഖ്, കോട്ട ടസാർ, സിൽക്ക് കോട്ട തുടങ്ങി നിരവധി ബ്രാൻഡ് എന്ന നിലയിൽ തന്തുവാനയ്ക്ക് ഒരുപാട് സ്നേഹവും പ്രശസ്തിയും അംഗീകാരവും നേടാൻ കഴിഞ്ഞു.

ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള നിലവാരത്തിലും ചെലവ് കുറഞ്ഞ വിലയിലും തന്തുവാന വളരുന്നു. സെൻട്രൽ സിൽക്ക് ബോർഡ് ഓഫ് ഇന്ത്യയിലും അവർ സ്ഥാപനം രജിസ്റ്റർ ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സ്ഥാപകയായ ശ്രീമതി ബിന്ദു നായിഡു ഇലക്‌ട്രോണിക്‌സിൽ ബി.ടെക്കും ബി.എഡ് ബിരുദധാരിയുമാണ്.

എയർഫോഴ്‌സ് സ്‌കൂളിൽ ജോലി ചെയ്തിരുന്ന ഒരു മിലിട്ടറി ഓഫീസറെ (IAF പൈലറ്റ്) വിവാഹം കഴിച്ച അവർ 10-12 ക്ലാസ് വിദ്യാർത്ഥികളെ ഗണിതശാസ്ത്രം പഠിപ്പിച്ചു. എന്നാൽ അവൾ അവളുടെ ആന്തരിക കോളിംഗും ഡ്രൈവും പിന്തുടർന്ന് സ്വന്തമായി ഒരു സ്ഥാപനം ആരംഭിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു.

കൈത്തറി വ്യവസായത്തോട് വളരെയധികം അഭിനിവേശമുള്ള അവർ തന്തുവാന ആരംഭിച്ചു, അത് ഇപ്പോൾ സിൽക്സിൻ്റെയും തുസാറുകളുടെയും രാജ്ഞി എന്ന് അഭിമാനത്തോടെ അറിയപ്പെടുന്നു. ശ്രീമതി ബിന്ദു നായിഡു അവരുടെ മാന്ത്രിക യാത്ര തുടരുമെന്നും വരും തലമുറയെ കൂടുതൽ പ്രചോദിപ്പിക്കുമെന്നും ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

ലേഖകൻ:

ലോയ്ഡ്സ് എഞ്ചിനീയറിംഗ് വർക്കുകളുടെ വിജയവും ഒരു സീരിയൽ സംരംഭകനെന്ന നിലയിൽ ശ്രീ കൃഷ്ണ ഗുപ്തയുടെ യാത്രയും

വിവിധ മേഖലകളിൽ വിജയകരമായ സംരംഭങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിലും സ്കെയിൽ ചെയ്യുന്നതിലും വിദഗ്ധനായ സീരിയൽ സംരംഭകനായ ശ്രീ കൃഷ്ണ ഗുപ്തയെ മീഡിയ ഇൻഫ്ലുവൻസർ സമീപിച്ചു.

വൈവിധ്യമാർന്ന വ്യവസായങ്ങളിൽ ഉടനീളം വിജയകരമായ സംരംഭങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിലും വികസിപ്പിക്കുന്നതിലും തെളിയിക്കപ്പെട്ട ട്രാക്ക് റെക്കോർഡുള്ള പരിചയസമ്പന്നനായ സീരിയൽ സംരംഭകൻ ശ്രീ കൃഷ്ണ ഗുപ്തയെ അടുത്തിടെ മീഡിയ ഇൻഫ്ലുവൻസർ ടീം അഭിമുഖം നടത്തി.

കേവലം 21-ാം വയസ്സിൽ തൻ്റെ സംരംഭകത്വ യാത്ര ആരംഭിച്ച ഗുപ്ത, 35-ലധികം സ്ഥലങ്ങളിലേക്ക് വളർന്നു, പ്രശസ്ത പുരുഷന്മാരുടെ ഗ്രൂമിംഗ് ബ്രാൻഡായ Truefitt & Hill-ൻ്റെ മാസ്റ്റർ ഫ്രാഞ്ചൈസി കൈവശം വച്ചിരിക്കുന്ന Lloyds Luxuries Ltd.

ആധികാരിക ഇറ്റാലിയൻ പിസ്സകൾക്ക് പേരുകേട്ട അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന റെസ്റ്റോറൻ്റ് ശൃംഖലയായ 1441 പിസ്സേറിയയുമായി അദ്ദേഹം പാചക രംഗത്തേക്ക് പ്രവേശിച്ചു, ഇപ്പോൾ മുംബൈയിലുടനീളം 15 ലധികം സ്ഥലങ്ങളിൽ അഭിമാനിക്കുന്നു.

ഉപഭോക്തൃ മേഖലയിലെ നേട്ടങ്ങൾക്ക് പുറമേ, തൻ്റെ ഹെവി എഞ്ചിനീയറിംഗ് സ്ഥാപനമായ ലോയ്ഡ്സ് എഞ്ചിനീയറിംഗ് വർക്ക്സിൻ്റെ ശ്രദ്ധേയമായ വഴിത്തിരിവും വിസ്മയകരമായ വളർച്ചയും ഗുപ്ത നയിച്ചു.

ആരംഭിക്കാൻ തന്നെ സഹായിച്ച കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് പ്രതിപാദിച്ചുകൊണ്ട് ഗുപ്ത പറയുന്നു, “ഒരു പുതിയ ആശയം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള അഭിനിവേശം, വിപണിയിലെ വിടവ് മനസ്സിലാക്കൽ, എനിക്ക് എവിടെ ബ്രാൻഡ് വളർത്താൻ കഴിയുമെന്ന് കാണാനുള്ള കാഴ്ചപ്പാട് എന്നിവയാണ് ആരംഭിക്കാൻ എന്നെ സഹായിച്ചത്.”

ലോയ്ഡ്സ് എഞ്ചിനീയറിംഗ് വർക്ക്സിൽ, ഒന്നോ രണ്ടോ വ്യവസായങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന നിരവധി എതിരാളികളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഹെവി എഞ്ചിനീയറിംഗ് മേഖലയിൽ അഞ്ചിലധികം വ്യത്യസ്ത മേഖലകളിൽ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന വൈവിധ്യമാർന്ന സമീപനം ഗുപ്ത വളർത്തിയെടുത്തു.

ഹൈഡ്രോകാർബൺ നിർമ്മാണത്തിലെ വൈദഗ്ധ്യത്തിന് ഈ സ്ഥാപനം പ്രശസ്തമാണ്, രാജ്യമെമ്പാടുമുള്ള ആദരണീയരായ ക്ലയൻ്റുകൾക്ക് ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ നൽകുന്നു. AFBC/CFBC ബോയിലറുകളിലും ഇഷ്‌ടാനുസൃത സ്റ്റീൽ പ്ലാൻ്റ് ഉപകരണങ്ങളിലും വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടിയ അവർ വൈവിധ്യമാർന്ന വ്യാവസായിക ആവശ്യങ്ങൾ കൃത്യമായി നിറവേറ്റുന്നു.

ലോയ്ഡ്സ് എഞ്ചിനീയറിംഗ് വർക്ക്സിൽ ഗുപ്തയ്ക്ക് നിരവധി വെല്ലുവിളികൾ നേരിടേണ്ടി വന്നിട്ടുണ്ട്, പ്രത്യേകിച്ചും മാൻപവർ മാനേജ്മെൻ്റ്, പ്രോസസ് സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ, സുസ്ഥിര വളർച്ച തുടങ്ങിയ മേഖലകളിൽ.

എന്നിരുന്നാലും, തന്ത്രപരമായ ടീം റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റ്, ഉദ്യോഗസ്ഥരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക, സ്വയംഭരണാധികാരം നൽകി അവരെ ശാക്തീകരിക്കുക, കഠിനമായ പരിശീലന പരിപാടികൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടെ ഗുണനിലവാരവും കാര്യക്ഷമവുമായ ഔട്ട്‌പുട്ട് ലക്ഷ്യമാക്കി കൂടുതൽ പ്രൊഫഷണൽ ഓർഗനൈസേഷൻ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന തന്ത്രങ്ങൾ അദ്ദേഹം നടപ്പിലാക്കിയിട്ടുണ്ട്.

ലോയ്ഡ്സ് എഞ്ചിനീയറിംഗ് വർക്ക്സ് കഴിഞ്ഞ നാല് വർഷമായി അസാധാരണമായ വളർച്ച കൈവരിച്ചതിനാൽ ഈ ശ്രമങ്ങൾക്ക് ഫലമുണ്ടായി, വരുമാനവും ലാഭവും 10 മടങ്ങ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. സ്ഥാപനം വിജയകരമായി വീണ്ടും പ്രവേശിക്കുകയും ഒന്നിലധികം വ്യവസായങ്ങളിൽ സ്വയം സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്തു, അതിൻ്റെ വൈദഗ്ധ്യവും മത്സരാധിഷ്ഠിതവും സാധൂകരിക്കുന്ന സുപ്രധാന കരാറുകൾ ഉറപ്പാക്കുന്നു.

മുന്നോട്ട് നോക്കുമ്പോൾ, ഹെവി എഞ്ചിനീയറിംഗ് മേഖലയിലെ ഒരു നേതാവെന്ന നിലയിൽ തങ്ങളുടെ സ്ഥാനം ഉറപ്പിക്കാൻ ലോയ്ഡ്സ് എഞ്ചിനീയറിംഗ് വർക്ക്‌സിന് അതിമോഹമായ പദ്ധതികളുണ്ട്. നൂതന യന്ത്രസാമഗ്രികളും സാങ്കേതികവിദ്യയും സംയോജിപ്പിച്ച് സ്റ്റീൽ പ്ലാൻ്റ് എക്യുപ്‌മെൻ്റ്, എനർജി എക്യുപ്‌മെൻ്റ് വ്യവസായങ്ങളിൽ അതിൻ്റെ കാൽപ്പാടുകൾ വിപുലീകരിക്കാനും വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന വ്യവസായ ആവശ്യങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമായി നിറവേറ്റാനും മെച്ചപ്പെടുത്തിയ കൃത്യതയോടെ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കാനും കമ്പനി ലക്ഷ്യമിടുന്നു.

വളർന്നുവരുന്ന സംരംഭകർക്കായി ഉപദേശം പങ്കിടാൻ ആവശ്യപ്പെടുമ്പോൾ, നല്ല നിലവാരമുള്ള ആളുകളെ ഉണ്ടായിരിക്കുക, വിശ്വസിക്കുക എന്നാൽ സ്ഥിരീകരിക്കുക, പ്രക്രിയകൾ മാനദണ്ഡമാക്കുക, നിയുക്തമാക്കുക, വ്യക്തമായ ദീർഘകാല വീക്ഷണം നിലനിർത്തുക എന്നിവയുടെ പ്രാധാന്യം ഗുപ്ത ഊന്നിപ്പറയുന്നു.

ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള വളർച്ചയും സുരക്ഷിതമായ ഭാവിയും ഉറപ്പാക്കുന്നതിന്, എല്ലാ പങ്കാളികളുടെയും ക്ഷേമം, പാരിസ്ഥിതിക ആഘാതം, നിയമങ്ങൾ പാലിക്കൽ എന്നിവ പരിഗണിച്ച് ധാർമ്മികമായി ബിസിനസ്സ് നടത്തേണ്ടതിൻ്റെ പ്രാധാന്യവും അദ്ദേഹം ഊന്നിപ്പറയുന്നു.

ലേഖകൻ:

മാമേർത്തിൻ്റെ സിഇഒയും സഹസ്ഥാപകനുമായ ഗസൽ അലഗിൻ്റെ വിജയഗാഥ

ഹരിയാനയിൽ നിന്നുള്ള മിഡിൽ ക്ലാസ് പെൺകുട്ടി ഗസൽ അലഗ്, ജനപ്രിയ ഹോം ബ്രാൻഡുകളിലൊന്നായ മാമേർത്തിൻ്റെ രൂപത്തിൽ തൻ്റെ സ്മാർട്ട് വർക്കിലൂടെ ഇന്ത്യയിൽ അറിയപ്പെടുന്ന വ്യക്തിയാണ്. Mamaearth എന്ന പേരിൽ, പ്രമുഖ വ്യക്തിത്വവും സംരംഭകനും, Honasa Consumer Private Limited-ൻ്റെ (Mamaearth-ൻ്റെ മാതൃ കമ്പനി) സഹസ്ഥാപകനുമായ Gazal Alagh, വരുൺ അലഗ് എന്നിവർ പ്രകൃതിദത്തവും വിഷരഹിതവുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചു, അത് ജനങ്ങളുടെ ആരോഗ്യവും രാസ-രാസവും ലക്ഷ്യമാക്കി. സ്വതന്ത്ര ജീവിതം. അതിനുശേഷം, നാഴികക്കല്ലുകൾ എത്തി.

ഹരിയാനയിൽ നിന്നുള്ള ഒരു ഇടത്തരം പെൺകുട്ടിയായ ഗസൽ അലഗ് ഇന്ത്യയിലെ ജനപ്രിയ ഹോം ബ്രാൻഡായ മമെഎർത്തിൽ പ്രവർത്തിച്ചതിന് പ്രശസ്തയാണ്. ഹൊനാസ കൺസ്യൂമർ പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡിൻ്റെ സഹസ്ഥാപകനായ ഭർത്താവ് വരുൺ അലാഗിനൊപ്പം, ജനങ്ങളുടെ ആരോഗ്യത്തിനായുള്ള പ്രകൃതിദത്തവും വിഷരഹിതവുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് അവർ Mamaearth സൃഷ്ടിച്ചു.

ഈ സഹകരണം വലിയ വിജയത്തിലേക്ക് നയിച്ചു, 2021-ൽ ഗസൽ ‘ഷാർക്ക് ടാങ്ക് ഇന്ത്യ’യിലെ ഏഴ് ജഡ്ജിമാരിൽ ഒരാളായി. 1988-ൽ ചണ്ഡീഗഡിൽ ജനിച്ച ഗസൽ ഗുഡ്ഗാവിൽ വിദ്യാഭ്യാസം പൂർത്തിയാക്കി. തുടക്കത്തിൽ ഇൻ്റർമീഡിയറ്റിൽ നോൺ-മെഡിക്കൽ പഠിച്ചിരുന്നെങ്കിലും, മത്സര പരീക്ഷകൾ വേണ്ടെന്ന് അവൾ തീരുമാനിച്ചു, പകരം കമ്പ്യൂട്ടർ ആപ്ലിക്കേഷനുകളിലും ഫൈൻ ആർട്‌സിലും ബിരുദം നേടി.

നേരെമറിച്ച്, വരുൺ ഡൽഹി കോളേജ് ഓഫ് എഞ്ചിനീയറിംഗിൽ ഇലക്ട്രിക്കൽ എഞ്ചിനീയറിംഗ് പഠിച്ചു, തുടർന്ന് XLRI ജംഷഡ്പൂരിൽ നിന്ന് ഫിനാൻസ് ആൻഡ് മാർക്കറ്റിംഗിൽ PGDBM പഠിച്ചു. വരുണിൻ്റെ ബന്ധുവിൻ്റെ അയൽവാസിയായിരുന്ന ഗസൽ സൗഹൃദം വളർന്നപ്പോൾ അവരുടെ വഴികൾ കടന്നുപോയി, അത് പ്രണയമായി വളർന്നു, ഒടുവിൽ കുറച്ച് വർഷത്തെ ഡേറ്റിംഗിന് ശേഷം വിവാഹത്തിലേക്ക് നയിച്ചു. ഈ രണ്ട് വ്യക്തികളും തമ്മിലുള്ള വിജയകരമായ പങ്കാളിത്തം മമഎർത്തിലൂടെ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകൾക്ക് സന്തോഷവും വിജയവും നേടിക്കൊടുത്തു.

യാത്രക്കാരുടെ ഭാരം കുറയ്ക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് പരാജയപ്പെട്ട സ്റ്റാർട്ടപ്പിലൂടെയാണ് ഗസൽ അലഗിൻ്റെ സംരംഭകത്വ യാത്ര ആരംഭിച്ചത്. തുടക്കത്തിൽ വിജയിച്ചെങ്കിലും, ബിസിനസ് ഒടുവിൽ പരാജയപ്പെട്ടു.

അവളുടെ രണ്ടാമത്തെ ശ്രമവും സമാനമായ ഒരു വിധി നേരിട്ടു. ഇന്ത്യയിൽ തിരിച്ചെത്തി അഗസ്ത്യയുടെ അമ്മയായപ്പോൾ, ഗസൽ തൻ്റെ ചർമ്മ സംവേദനക്ഷമത പ്രശ്‌നങ്ങൾ കണ്ടെത്തി, ഇത് മാമേർത്തിൻ്റെ ജനനത്തിലേക്ക് നയിച്ചു.

അമ്മയെന്ന നിലയിൽ സ്വന്തം പോരാട്ടങ്ങളിൽ നിന്ന് പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ട് സുരക്ഷിതവും ഫലപ്രദവുമായ ശിശു ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നൽകാനാണ് കമ്പനി ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. തൻ്റെ കുട്ടിയേക്കാൾ തൻ്റെ ബിസിനസ്സിന് മുൻഗണന നൽകിയതിന് എതിർപ്പുകളും ചോദ്യം ചെയ്യലുകളും നേരിടേണ്ടി വന്നിട്ടും, ഗസൽ എല്ലാ മാതാപിതാക്കളുടെയും കുട്ടികളുടെയും ഗുണനിലവാരത്തിനും സുരക്ഷയ്ക്കും മുൻഗണന നൽകുന്നതിൽ ഉറച്ചുനിന്നു.

Mamaearth-ൻ്റെ മാതൃ കമ്പനിയായ Honasa Consumer Limited-ൻ്റെ പ്രകടനം, പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനത്തിൽ കാര്യമായ വളർച്ച കാണിക്കുന്നു, എന്നാൽ മുൻവർഷത്തെ അപേക്ഷിച്ച് 2023 ജൂൺ 30-ന് അവസാനിച്ച മൂന്ന് മാസങ്ങളിൽ മൊത്തം മൂല്യത്തിൽ കുറവുണ്ടായി. 2023 ഒക്ടോബറിൽ Mamaearth-ൻ്റെ വിജയകരമായ IPO സമാരംഭം, സുരക്ഷിതവും പ്രകൃതിദത്തവുമായ ശിശു സംരക്ഷണ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിപണിയിൽ ഭാവിയിലെ വിജയത്തിനും വളർച്ചയ്ക്കും കമ്പനിയുടെ സാധ്യതകൾ പ്രകടമാക്കി.

ഗസൽ അലഗിൻ്റെ കമ്പനി ഗണ്യമായ സാമ്പത്തിക വളർച്ച കൈവരിച്ചു, EBITDA 293.10 ദശലക്ഷമായും മൊത്തം വായ്പകൾ 67.90 ദശലക്ഷമായും ഉയർന്നു. പ്രവർത്തന പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ അറ്റ ​​പണമൊഴുക്ക് 486.62 ദശലക്ഷമായി ഉയർന്നു, അതേസമയം നിക്ഷേപ പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ പണമൊഴുക്ക് കുറഞ്ഞു.

ബിസിനസ് വേൾഡ്, ബിസിനസ് ടുഡേ എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള അവാർഡുകളും ഫോർബ്‌സിൻ്റെ ഏഷ്യയുടെ പവർ ബിസിനസ്സ് വുമൺ ലിസ്റ്റിലെ അംഗീകാരവും കമ്പനിയുടെ നേട്ടങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. സാമ്പത്തിക കണക്കുകൾ പ്രകാരം ഗസലിൻ്റെ ആസ്തി 148 കോടി രൂപയിലധികമാണ്.

വിവിധ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിലെ അവളുടെ നിക്ഷേപങ്ങൾ പുതിയ സംരംഭങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനുള്ള അവളുടെ പ്രതിബദ്ധത പ്രകടമാക്കുന്നു. നിശ്ചയദാർഢ്യത്തിലൂടെയും പ്രതിബദ്ധതയിലൂടെയും, അർപ്പണബോധത്തിൻ്റെയും പ്രതിബദ്ധതയുടെയും തിരിച്ചടികളിൽ നിന്ന് പഠിക്കുന്നതിൻ്റെയും പ്രാധാന്യം ഊന്നിപ്പറയുന്ന ഗസൽ ബിസിനസുകാരികളെ പ്രചോദിപ്പിച്ചു.

അവളുടെ കൈപിടിച്ചുള്ള സമീപനവും ഗുണമേന്മയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചതും മമഎർത്തിൻ്റെ വിജയത്തിൽ നിർണായകമായിട്ടുണ്ട്. വെല്ലുവിളികളും വിമർശനങ്ങളും നേരിടുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ഗസലിൻ്റെ പോസിറ്റീവ് മാനസികാവസ്ഥയും സ്ഥിരതയും അവളെ പ്രതിദിനം 1200 രൂപ സമ്പാദിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ഒരു മില്യൺ ഡോളർ കമ്പനിയുടെ ഉടമസ്ഥതയിലേക്ക് നയിച്ചു.

ലേഖകൻ: