_{അമ്മയിൽ നിന്ന് കടം വാങ്ങിയ 10,000 രൂപ കൊണ്ടാണ് അദ്ദേഹം അതിൻ്റെ അടിത്തറ പാകിയത്. അതിനുശേഷം, അദ്ദേഹം ഇന്ത്യൻ വസ്ത്രങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ തുടങ്ങി, വിവിധ ഇന്ത്യൻ സംസ്ഥാന വിപണികളിൽ പ്രവേശിച്ചു.}

പതിമൂന്നാം വയസ്സിൽ സെയിൽസ്മാനായി ജോലി ചെയ്തിരുന്ന, അമ്മയിൽ നിന്ന് 10,000 രൂപ കടം വാങ്ങിയ, ഇപ്പോൾ 32,000 കോടി രൂപയുടെ ബിസിനസ്സ് ഉള്ള ഒരാളെ കണ്ടുമുട്ടി, ആസ്തി… അമ്മയിൽ നിന്ന് കടം വാങ്ങിയ വെറും 10,000 രൂപ കൊണ്ടാണ് അയാൾ തൻ്റെ അടിത്തറ പണിതത്. തുടർന്ന് അദ്ദേഹം ഇന്ത്യൻ വസ്ത്രങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ തുടങ്ങി, ഇന്ത്യയിലെ വിവിധ സംസ്ഥാനങ്ങളിലെ പ്രധാന വിപണികളിലേക്ക് കടന്നു.

ഇന്ത്യൻ വിവാഹങ്ങൾക്ക് ആഡംബരവും ഭാരമേറിയതുമായ സാരികൾ, ലെഹങ്കകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുമ്പോഴെല്ലാം, നമ്മുടെ മനസ്സിൽ ആദ്യം വരുന്നത് “മാന്യവർ” എന്ന ബ്രാൻഡാണ്. അത് യഥാർത്ഥ വിജയത്തിൻ്റെ പ്രതീകമാണ്. ഈ പ്രശസ്തവും ഐതിഹാസികവുമായ എത്‌നിക് വെയർ ബ്രാൻഡിന് പിന്നിൽ പ്രവർത്തിച്ചത് രവി മോദിയാണ്. ‘മാന്യവർ’, ‘മോഹേ’, ‘മന്ഥൻ’, ‘മെബാസ്’, ‘ത്വമേവ്’ തുടങ്ങിയ ജനപ്രിയ ബ്രാൻഡുകളുടെ ഉടമയായ വേദാന്ത് ഫാഷൻസ് സ്ഥാപിച്ചത് മോദിയാണ്.

2022-ൽ തൻ്റെ കമ്പനിയെ ലാഭകരമായ ഐപിഒയിലേക്ക് നയിച്ച ശേഷം, കഴിഞ്ഞ വർഷം അദ്ദേഹം ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും ധനികരിൽ ഒരാളായി. പതിമൂന്നാം വയസ്സിൽ അച്ഛൻ്റെ തുണിക്കടയിൽ സെയിൽസ്മാനായി ജോലി തുടങ്ങിയ മോദി കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം കമ്പനിയുടെ നിയന്ത്രണം ഏറ്റെടുത്തു.

2002-ൽ രവി മോദി, കൽക്കത്തയിൽ തൻ്റെ മകൻ്റെ പേരിൽ വേദാന്ത് ഫാഷൻസ് സ്ഥാപിച്ചു. അമ്മയിൽ നിന്ന് കടം വാങ്ങിയ 10,000 രൂപ കൊണ്ടാണ് അദ്ദേഹം അടിത്തറ പാകിയത്. തുടർന്ന് അദ്ദേഹം ഇന്ത്യൻ വസ്ത്രങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ തുടങ്ങി, ഇന്ത്യയിലെ വിവിധ സംസ്ഥാനങ്ങളിലെ പ്രധാന വിപണികളിലേക്ക് കടന്നു, അതുവഴി മാന്യവരിന് അടിത്തറയിട്ടു.

പ്രത്യേകമായി ബ്രാൻഡഡ് സൈറ്റുകൾ തുറക്കുന്നതും ഫോർമാറ്റ് സ്റ്റോറുകൾക്ക് വിൽക്കുന്നതും ഉൾപ്പെടെയുള്ള ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച തന്ത്രങ്ങളാണ് മോദിയുടെ ബിസിനസ്സ് വളർച്ചയ്ക്ക് ആക്കം കൂട്ടിയത്. നിലവിൽ, മാന്യവർ വളരെ പ്രശസ്തവും ഐതിഹാസികവുമായ ഇന്ത്യൻ വിവാഹ വസ്ത്ര ബ്രാൻഡായി മാറിയിരിക്കുന്നു, ഇത് പുരുഷന്മാരുടെ കുർത്തകൾ, ഷെർവാണികൾ, ജാക്കറ്റുകൾ, സ്ത്രീകളുടെ ലെഹങ്കകൾ, സാരികൾ, ആധുനിക ഡിസൈനുകളും പാറ്റേണുകളുമുള്ള വസ്ത്രങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് ജനപ്രിയമാണ്.

വിരാട് കോഹ്‌ലി, അനുഷ്‌ക ശർമ്മ, രൺവീർ സിംഗ്, ആലിയ ഭട്ട്, കാർത്തിക് ആര്യൻ തുടങ്ങിയ പ്രശസ്തരായ സെലിബ്രിറ്റികളുടെ അംഗീകാരങ്ങളാണ് ബ്രാൻഡിൻ്റെ ജനപ്രീതി വർധിപ്പിക്കുന്നത്. ഇന്ത്യയിലെ 248 നഗരങ്ങളിലായി 662 സ്റ്റോറുകളിലേക്കും 16 അന്താരാഷ്ട്ര സ്റ്റോറുകളിലേക്കും കമ്പനി വിപുലീകരിച്ചു.

അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ബിസിനസ്സിൻ്റെ കുതിച്ചുയരുന്ന വിജയം കാരണം, 2023 ഏപ്രിലിൽ മോദിയുടെ ആസ്തി 2.5 ബില്യൺ ഡോളറിൽ നിന്ന് 3 ബില്യൺ ഡോളറായി ഉയർന്നു, 2022-ലെ ഫോർബ്സ് ലോക ശതകോടീശ്വരന്മാരുടെ പട്ടികയിൽ 1,238-ാം സ്ഥാനത്തെത്തി. ഫോർബ്സ് പ്രകാരം, അദ്ദേഹം 64-ാം സമ്പന്നനായി. 28,000 കോടി രൂപയുടെ ആസ്തിയുള്ള ഇന്ത്യയിലെ വ്യക്തി.

വേദാന്ത് ഫാഷൻസിന് നിലവിൽ 32,000 കോടി രൂപ (9,87,. വിപണിയിൽ വ്യാപകമായ സാന്നിധ്യവും വളർന്നുവരുന്ന നവീകരണവും ഉള്ളതിനാൽ, വേദാന്ത് ഫാഷൻസും മാന്യവരും സുസ്ഥിരമായ വളർച്ചയ്ക്കും ഇന്ത്യൻ ഫാഷൻ വ്യവസായത്തിൽ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും തയ്യാറാണ്.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{ഉരുക്കിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുമ്പോൾ എന്താണ് മനസ്സിൽ വരുന്നത്? തണുത്തതും കഠിനവുമാണ്, അല്ലേ? ലക്ഷ്മി മിത്തൽ അതിനെ അഭിലാഷം, അപകടസാധ്യത, അസംസ്‌കൃത മിഴിവ് എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് നെയ്ത ഉരുക്കിയ തുണിയായി മാറ്റി. ലക്ഷ്മി മിത്തൽ 1.2 ലക്ഷം കോടിയുടെ ഒരു സാമ്രാജ്യം കെട്ടിപ്പടുത്തപ്പോൾ, ഒരു വ്യവസായത്തെ പുനർനിർമ്മിക്കാനും അദ്ദേഹം സഹായിച്ചു. ഈ ലേഖനത്തിൽ, മിത്തലിൻ്റെ ജീവിതവും വിജയഗാഥയും അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ മസ്തിഷ്ക സന്തതിയായ ആർസെലർ മിത്തൽ ഗ്രൂപ്പും ഞങ്ങൾ പരിശോധിക്കും.}}

എന്നിട്ടും, ലക്ഷ്മി മിത്തലിൻ്റെ കൈകളിൽ, അത് അഭിലാഷവും അപകടസാധ്യതയും അസംസ്കൃതമായ മിടുക്കും കൊണ്ട് നെയ്ത ഉരുക്കിയ തുണിയായി മാറി. ₹1 മൂല്യമുള്ള ഒരു സാമ്രാജ്യത്തിനൊപ്പം. 2 ലക്ഷം കോടി, ലക്ഷ്മി മിത്തൽ തനിക്കായി എന്തെങ്കിലും നിർമ്മിക്കുക മാത്രമല്ല, ഒരു സമയത്ത് ഒരു ചൂളയായ ഒരു വ്യവസായത്തെ പുനർനിർമ്മിക്കുന്നതിനും സംഭാവന നൽകി.

ഇന്ന്, മിത്തലിൻ്റെ ജീവിതത്തിൻ്റെയും വിജയഗാഥയുടെയും താഴ്ച്ചകളും ഉയർച്ചകളും ഞങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യും, കൂടാതെ അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ബുദ്ധികേന്ദ്രമായ ആർസെലർ മിത്തൽ ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ ഉള്ളിലേക്ക് ഒരു എത്തിനോട്ടവും നടത്തും. ലക്ഷ്മി മിത്തലിൻ്റെ ബാല്യം: ഉരുക്കിൽ കെട്ടിച്ചമച്ച ലക്ഷ്മി നിവാസ് മിത്തൽ 1950-ൽ ഹരിയാന-രാജസ്ഥാൻ അതിർത്തിക്കടുത്തുള്ള സാദുൽപൂരിലെ ഒരു ചെറുപട്ടണത്തിലാണ് ജനിച്ചത്. ഇന്ന് അദ്ദേഹം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന സ്റ്റീൽ കമ്പനിയുടെ അത്രയും വലിയ സ്വപ്നങ്ങളുള്ള ലളിതമായ ബാല്യമായിരുന്നു അദ്ദേഹത്തിന്.

അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ കളിസ്ഥലം അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ പിതാവ്, മോഹൻ മിത്തലിൻ്റെ സ്റ്റീൽ മില്ലായിരുന്നു, അവിടെ ലോഹത്തിൻ്റെ ഞരക്കം അവസരത്തിൻ്റെ ലാലേട്ടായി മാറി. തൻ്റെ ചെറുകിട കമ്പനിയെ വ്യവസായത്തിൻ്റെ ഉയരങ്ങളിലെത്തിക്കാനുള്ള ശക്തമായ ഇച്ഛാശക്തി വളർത്തിയെടുക്കാൻ ഇത് അദ്ദേഹത്തെ അനുവദിച്ചു. ലക്ഷ്മി മിത്തലിൻ്റെ ആദ്യ കമ്പനിയുടെ ആദ്യ വർഷങ്ങളും സ്ഥാപനവും പ്രായപൂർത്തിയായപ്പോൾ, ലക്ഷ്മി മിത്തൽ നിരവധി കമ്പനികളിൽ ജോലി ചെയ്തിരുന്നു, അവയിൽ ലാർസൻ ആൻഡ് ടൂബ്രോയും ഉൾപ്പെടുന്നു.

1970-കളിൽ, ഇന്ത്യയിലെ ഉരുക്ക് വ്യവസായത്തിന് വലിയ നിയന്ത്രണങ്ങളുണ്ടായിരുന്നു. മിത്തൽ സ്റ്റീൽ സാമ്രാജ്യത്തിൻ്റെ ഉത്ഭവം അടയാളപ്പെടുത്തുന്ന തൻ്റെ സ്റ്റീൽ പ്ലാൻ്റ്, പിടി ഇസ്പാത് ഇൻഡോയിൽ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള ധീരമായ ചുവടുവെപ്പ് അദ്ദേഹം നടത്തി. ട്രിനിഡാഡ്, മെക്സിക്കോ, റൊമാനിയ – ഓരോ ഏറ്റെടുക്കലും സൂക്ഷ്മമായി ആസൂത്രണം ചെയ്തു, ഏറ്റെടുക്കുന്ന കമ്പനികളെ തൻ്റെ വളർന്നുവരുന്ന സ്റ്റീൽ ഭീമനായ ഇസ്പാറ്റ് ഇൻ്റർനാഷണലിലേക്ക് സമന്വയിപ്പിച്ചു.

ആർസെലർ-മിത്തൽ ലയനം: ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ സ്റ്റീൽ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പിറവി 2004-ൽ, ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ സ്റ്റീൽ നിർമ്മാതാക്കളായ മിത്തൽ സ്റ്റീൽ കമ്പനി രൂപീകരിക്കുന്ന, എൽഎൻഎം ഹോൾഡിംഗ്സ്, യുഎസ് ആസ്ഥാനമായുള്ള ഇൻ്റർനാഷണൽ സ്റ്റീൽ ഗ്രൂപ്പുമായി ഇസ്പാത് ഇൻ്റർനാഷണലിൻ്റെ നാഴികക്കല്ലായ ലയനം ലക്ഷ്മി മിത്തൽ നടത്തി.

ഈ നീക്കം മിത്തൽ സ്റ്റീലിനെ ആഗോള സ്റ്റീൽ വ്യവസായത്തിലെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന തലത്തിലേക്ക് എത്തിക്കുകയും ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ സ്റ്റീൽ നിർമ്മാതാവായി മാറുകയും ചെയ്തു. ഈ വലിയ നേട്ടത്തിനു ശേഷവും ലക്ഷ്മി മിത്തൽ തൃപ്തരല്ല. യൂറോപ്യൻ ടൈറ്റനായ ആർസെലർ മിത്തൽ സ്റ്റീലുമായുള്ള ലയനത്തിന് സമ്മതിച്ചു. ഈ രീതിയിൽ, ആഗോള ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ 10% ഭരിക്കുന്ന ആർസെലർ മിത്തൽ ജനിച്ചു.

തൻ്റെ കരിയറിൽ ഉടനീളം, മിത്തൽ തൻ്റെ ആക്രമണാത്മക തന്ത്രങ്ങൾക്കും സ്റ്റീൽ വ്യവസായത്തിൻ്റെ പാരിസ്ഥിതിക ആഘാതത്തിനും വിമർശനങ്ങൾ നേരിട്ടിട്ടുണ്ട്. ArcelorMittal Analysis: ഏറ്റവും പുതിയ സാമ്പത്തികവും അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങളും മിത്തലിൻ്റെ വിജയത്തിന് കാരണം അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക ബുദ്ധി മാത്രമല്ല, അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ദർശനപരമായ നേതൃത്വവും കൂടിയാണ്. വ്യവസായ പുരോഗതിയിൽ ആർസെലർ മിത്തൽ മുൻപന്തിയിൽ തുടരുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട് അദ്ദേഹം സാങ്കേതികവിദ്യയിലും നവീകരണത്തിലും വൻതോതിൽ നിക്ഷേപം നടത്തി. ഉത്പന്ന നിര:

ഹോട്ട് റോൾഡ് സ്റ്റീൽ, കോൾഡ് റോൾഡ് സ്റ്റീൽ, കളർ-കോട്ടഡ് സ്റ്റീൽ, ഗാൽവാനൈസ്ഡ് സ്റ്റീൽ, ചെക്കർഡ് സ്റ്റീൽ, സ്റ്റീൽ പ്ലേറ്റുകൾ, വെൽഡിഡ് പൈപ്പുകൾ തുടങ്ങിയവ. സുസ്ഥിരതയ്ക്കും പാരിസ്ഥിതിക ഉത്തരവാദിത്തത്തിനുമുള്ള മിത്തലിൻ്റെ പ്രതിബദ്ധത ആഗോള സ്റ്റീൽ മേഖലയ്ക്ക് മാനദണ്ഡങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ചു. ArcelorMittal-ൻ്റെ ഔദ്യോഗിക വെബ്സൈറ്റ് $1 ൻ്റെ EBITDA റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു. 9 ബില്യൺ (ഏകദേശം ₹ 15,770 കോടി) അറ്റവരുമാനം 1 ഡോളർ. 2 ബില്യൺ (ഏകദേശം ₹9,960 കോടി).

അറ്റവരുമാനം കഴിഞ്ഞ പാദത്തെ അപേക്ഷിച്ച് 3. 7% ഇടിവ് രേഖപ്പെടുത്തി. സ്റ്റീൽ വ്യവസായത്തിൻ്റെ മാർക്കറ്റ് ഷെയറിൻ്റെ മൂന്നിലൊന്ന് ആർസെലർ മിത്തലിൻ്റെ കൈവശമാണ് $6 വരുമാനം. 62 ലക്ഷം കോടി. അടുത്തിടെ ചുമതലകളിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കിയതിന് ശേഷമാണ് മിത്തൽ തൻ്റെ മകൻ ആദിത്യ മിത്തലിനെ കമ്പനിയുടെ സിഇഒ ആക്കാൻ പരിശീലിപ്പിച്ചത്. 2019ലെ ഏറ്റെടുക്കൽ എസ്സാർ സ്റ്റീലിനുമേൽ അവരുടെ ആധിപത്യം ഉറപ്പിക്കുന്നതായി തോന്നി.

തുടർന്നുള്ള ലയനങ്ങളും പുനഃസംഘടനകളും, അടുത്ത വർഷം നിപ്പോൺ സ്റ്റീലിൻ്റെ പങ്കാളിത്തം ഉൾപ്പെടെ, അവരുടെ ഓഹരി ഏകദേശം 20% സുസ്ഥിരമാക്കി. ബോർഡ് റൂമിനപ്പുറം, ലക്ഷ്മി മിത്തലും ജീവകാരുണ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ഗണ്യമായ സംഭാവനകൾ നൽകിയിട്ടുണ്ട്.

സമൂഹത്തിന് തിരികെ നൽകാനുള്ള മിത്തലിൻ്റെ പ്രതിബദ്ധത കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തത്തിലുള്ള അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ വിശ്വാസത്തിന് അടിവരയിടുന്നു. ഉരുക്ക് ആധിപത്യത്തിനും മനുഷ്യസ്‌നേഹ പ്രവണതകൾക്കും പുറമേ, ലക്ഷ്മി മിത്തൽ വിലകൂടിയ അഭിരുചികൾക്കും പേരുകേട്ടതാണ്. സ്വർണ്ണത്തിൽ നിന്ന് മാത്രമല്ല, ഉരുകിയ ഇരുമ്പിൽ നിന്നും അതിരുകളില്ലാത്ത അഭിലാഷത്തിൽ നിന്നും സാമ്രാജ്യങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കാമെന്ന് തെളിയിച്ചുകൊണ്ട് ലക്ഷ്മി മിത്തൽ ഉരുക്ക് ഭൂപ്രകൃതിയെ പുനർനിർവചിച്ചു.

അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ കഥ അഭിലാഷമുള്ള സംരംഭകർക്ക് പ്രചോദനവും കാഴ്ചപ്പാടും കഠിനാധ്വാനവും കണക്കാക്കിയ അപകടസാധ്യതയുടെ സ്പർശവും ഉപയോഗിച്ച് ഏറ്റവും അഭിലഷണീയമായ സ്വപ്നങ്ങൾ പോലും നേടിയെടുക്കാൻ കഴിയുമെന്ന ഓർമ്മപ്പെടുത്തലാണ്.

_{ലേഖകൻ:}

_{കേരളത്തിലെ തൃശ്ശൂരിൽ നിന്നുള്ള ഉദ്യാനപാലകൻ പ്രതിമാസം ഒരു ലക്ഷം രൂപയ്ക്ക് വിവിധതരം താമരകൾ വളർത്തുന്നു. ഇൻ്റർനാഷണൽ വാട്ടർലിലി ആൻഡ് വാട്ടർ ഗാർഡനിംഗ് സൊസൈറ്റിയിൽ നിന്ന് പഠിച്ച ശേഷം അവൾ ഒരു ഹൈബ്രിഡ് ഇനം സൃഷ്ടിച്ചു.}

അവളുടെ വീട്ടുജോലികൾ പൂർത്തിയാക്കിയ ശേഷം, വിജി അബി അവളുടെ ദിനചര്യയിൽ ആകാംക്ഷയോടെ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത് അവളുടെ പൂന്തോട്ടം പരിപാലിക്കുകയും ലോകമെമ്പാടുമുള്ള അവളുടെ പൂന്തോട്ടപരിപാലന സുഹൃത്തുക്കളുമായി ഇടപഴകുകയും ചെയ്യുന്നു. കേരളത്തിലെ തൃശ്ശൂരിലെ അവളുടെ പൂന്തോട്ടത്തിൽ പ്രവേശിക്കുമ്പോൾ, വിരിഞ്ഞ പൂക്കളുടെ ഊർജ്ജസ്വലമായ പ്രദർശനം നിങ്ങളെ സ്വാഗതം ചെയ്യും.

എന്നിരുന്നാലും, പൂന്തോട്ടത്തിൻ്റെ പ്രത്യേകത, വിചിത്രമായ നിറമുള്ള താമരകൾ അടങ്ങിയ അവളുടെ വാട്ടർ ലില്ലി പാത്രങ്ങളാണ്. ഇന്ത്യയിലെ ചുരുക്കം ചില വാട്ടർ ലില്ലി ഹൈബ്രിഡൈസറുകളിൽ ഒന്നെന്ന നിലയിൽ, വിജിയുടെ പൂന്തോട്ടം അഭിമാനപൂർവ്വം അവർ കൃഷി ചെയ്ത Nymphaea Sree എന്ന ഹൈബ്രിഡ് ഇനം പ്രദർശിപ്പിക്കുന്നു. “തോട്ടപരിപാലനം ഒരു ഒഴിവുസമയ പ്രവർത്തനമായി തുടങ്ങിയെങ്കിലും എൻ്റെ അഭിനിവേശമായി രൂപാന്തരപ്പെട്ടു. ലില്ലി ചെടികൾ എങ്ങനെ വളരുന്നു, ഏത് ഇനം നിലനിൽക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഞാൻ അന്വേഷണത്തിലായിരുന്നു.

ഇപ്പോൾ, നല്ല സീസണിൽ താമര വിറ്റ് ഞാൻ പ്രതിമാസം ഒരു ലക്ഷത്തിലധികം രൂപ സമ്പാദിക്കുന്നു, ”അവർ പറയുന്നു. വിജി തൻ്റെ ആരോഗ്യകരവും ഹരിതവുമായ പൂന്തോട്ടത്തിന് പിന്നിലെ രഹസ്യങ്ങളും നിങ്ങൾക്കും എങ്ങനെ വീട്ടിൽ താമര വളർത്താമെന്നും പങ്കിടുന്നു. ചെടികളോടും പച്ചപ്പിനോടും അടുപ്പം പുലർത്തി വളർന്ന വിജി ജീവിതത്തിൻ്റെ ഭൂരിഭാഗവും പൂന്തോട്ടപരിപാലനത്തിലായിരുന്നു. “ഇത് രണ്ട് വ്യത്യസ്ത ലോകങ്ങൾ പോലെ തോന്നുന്നു, പക്ഷേ എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം പൂന്തോട്ടപരിപാലനം എല്ലായ്പ്പോഴും ഞാൻ ആരായിരുന്നു എന്നതിൻ്റെ ഭാഗമായിരുന്നു.

പക്ഷേ, എനിക്ക് ദിശ ഇല്ലായിരുന്നു, ”അവൾ പറയുന്നു. 2008-ൽ, നവജാതശിശുവിൻ്റെ ജനനത്തോടെ, യുവ അമ്മ തൻ്റെ പൂന്തോട്ടത്തിൽ ധാരാളം സമയം ചെലവഴിക്കാൻ തുടങ്ങി. തൻ്റെ പൂന്തോട്ടത്തിൽ ധാരാളം പൂക്കൾ ഉണ്ടായിരുന്നുവെന്നും അതിൻ്റെ വിത്തുകൾ മറ്റുള്ളവരുമായി പങ്കുവെക്കുകപോലും ചെയ്തുവെന്നും അവൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു. “ഞാൻ ഫെയ്‌സ്ബുക്കിൽ പോയി, വ്യത്യസ്ത ചെടികൾ വാങ്ങാൻ താൽപ്പര്യമുള്ള ധാരാളം ആളുകളെ കണ്ടെത്തി.

വളരുന്ന ധാരാളം ജലസസ്യങ്ങളും ഞാൻ കണ്ടെത്തി. 2018ൽ വിജി തൻ്റെ ആദ്യത്തെ വാട്ടർ പ്ലാൻ്റ് വാങ്ങി. “അത് പൂക്കൾ വളർത്തുമ്പോൾ, ചെടിയെ പ്രവർത്തനരഹിതത്തിൽ നിന്ന് എങ്ങനെ സംരക്ഷിക്കണമെന്ന് എനിക്കറിയില്ലായിരുന്നു, മാത്രമല്ല അവ എങ്ങനെ വീണ്ടും പാത്രത്തിലാക്കണമെന്ന് എനിക്കറിയില്ലായിരുന്നു,” അവൾ പറയുന്നു. ഇൻ്റർനാഷണൽ വാട്ടർലിലി ആൻഡ് വാട്ടർ ഗാർഡനിംഗ് സൊസൈറ്റിയിലെ അംഗമെന്ന നിലയിൽ അവൾ പറയുന്നു, “എൻ്റെ ആളുകളെ ഞാൻ കണ്ടെത്തിയതുപോലെ തോന്നി.

വെള്ളപ്പൂക്കൃഷി തുടങ്ങിയ ആദ്യകാലങ്ങൾ ഓർത്തുകൊണ്ട് അവൾ പറയുന്നു, “ഞാൻ ഹാർഡി വാട്ടർ ലില്ലി വാങ്ങിയത് ഒരു തെറ്റാണ്. വിജി താമര വളർത്തുന്നതിനുള്ള ശരിയായ രീതി പഠിച്ചു മാത്രമല്ല, അവൾ അതിൽ പ്രാവീണ്യം നേടി. ഇപ്പോൾ അവളുടെ വീട്ടുവളപ്പിൽ 100 ലധികം ഇനം താമരകൾ വളർത്തുന്നു. “ഇൻ്റർനാഷണൽ വാട്ടർ ലില്ലി ആൻഡ് വാട്ടർ ഗാർഡനിംഗ് സൊസൈറ്റിയുടെയും ഫെയ്‌സ്ബുക്കിലെ എൻ്റെ സഹ വാട്ടർ ലില്ലി പ്ലാൻ്റേഴ്സിൻ്റെയും സഹായത്തോടെ, എൻ്റെ വൈവിധ്യത്തെ സങ്കരമാക്കാൻ എനിക്ക് കഴിഞ്ഞു.

“ലില്ലി ചെടികൾക്ക് വിപണിയിൽ നല്ല വില ലഭിക്കുമെന്ന് തുടക്കത്തിൽ എനിക്കറിയില്ലായിരുന്നു. പിന്നീട് ഞാൻ ഫേസ്ബുക്ക് വഴി ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ആളുകൾക്ക് എൻ്റെ ലില്ലി വിൽക്കാൻ തുടങ്ങി, ”അവൾ പറയുന്നു. വിജയകരമായ ഒരു സീസണിൽ, താമര വിറ്റ് പ്രതിമാസം ഒരു ലക്ഷം രൂപ വരെ സമ്പാദിക്കാമെന്ന് വിജി പരാമർശിക്കുന്നു. “പ്രാദേശിക സാഹചര്യങ്ങളെയും നിങ്ങളുടെ പ്രത്യേക പരിസ്ഥിതിയെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി ശരിയായ വൈവിധ്യമാർന്ന വാട്ടർ ലില്ലി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് നിർണായകമാണ്.

“വാട്ടർ ലില്ലികൾക്ക് ദിവസേന കുറഞ്ഞത് ആറ് മണിക്കൂർ നേരിട്ട് സൂര്യപ്രകാശം ആവശ്യമാണെന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്, ഇത് തണുത്ത പ്രദേശങ്ങളിൽ വെല്ലുവിളികൾ സൃഷ്ടിച്ചേക്കാം,” അവർ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു. “വ്യക്തിഗത ആവശ്യങ്ങൾക്കായി അവയെ പൂക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, പൂക്കൾ വളരാൻ ധാരാളം സ്ഥലമുള്ള വലിയ പാത്രങ്ങൾ അനുയോജ്യമാണ്. ചെടികൾ സുഗമമായി ഉറങ്ങുകയും വളരെക്കാലം പൂക്കുകയും ചെയ്യും.

ലില്ലിപ്പൂക്കൾക്ക് സൂര്യപ്രകാശം ഇഷ്ടമാണെന്നും അവയ്ക്ക് സൂര്യപ്രകാശം ആവശ്യമാണെന്നും വിജി പറയുന്നു. പല ലില്ലി ചെടികളും പ്രവർത്തനരഹിതമാകാനുള്ള ഒരു കാരണം ഇതാണ്. നിങ്ങളുടെ പാത്രങ്ങൾ വെയിലുള്ള സ്ഥലത്ത് വയ്ക്കുക, നിങ്ങളുടെ താമര വിരിയുന്നത് കാണുക, ”അവൾ പറയുന്നു. ചെടികൾക്ക് സൂര്യപ്രകാശവും നല്ല മണ്ണും നൽകുന്നതിനു പുറമേ, പ്രകൃതിദത്ത വളങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് അവയെ നൽകാനും വിജി ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു. പ്രാദേശികമായി ലഭിക്കുന്ന, പ്രകൃതിദത്തമായ ഈ ചേരുവകൾക്ക് ഒരുപാട് മുന്നോട്ട് പോകാനാകും,” അവർ പറയുന്നു. ജലസസ്യങ്ങൾ നട്ടുവളർത്താൻ ഞാൻ ആദ്യമായി എൻ്റെ കൈ പരീക്ഷിച്ചപ്പോൾ അത് ഒരു പൂർണ്ണ ദുരന്തമായിരുന്നു.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{ഇന്ത്യയിലും ഏഷ്യയിലും ഓഫ് ഫീൽഡ് സ്‌പോർട്‌സ് അനലിറ്റിക്‌സിലെ മുൻനിരക്കാരനായ പ്രോം സ്‌പോർട്‌സിൻ്റെ സ്ഥാപകനും സിഇഒയുമാണ് ചിരാഗ് പോൾ. ഇംഗ്ലണ്ട്, ബ്രസീൽ, ഇന്ത്യ എന്നിവിടങ്ങളിലെ ടോപ്പ് ഡിവിഷൻ ക്ലബ്ബുകളെ പ്രതിനിധീകരിച്ച് കളിച്ചിട്ടുണ്ട്. പോളിൻ്റെ ഹൈദരാബാദ് കാമ്പസ് സന്ദർശനത്തിനിടെ ഐഎസ്‌ബി അപ്ലൈഡ് സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്‌സ് ആൻഡ് കംപ്യൂട്ടിംഗ് ലാബിൻ്റെ അസോസിയേറ്റ് ഡയറക്ടർ ദീപക് അഗർവാളിനെ പിടികൂടി.}}

ഒരു ക്ലബ്ബിനെയോ കായിക വിനോദത്തെയോ നയിക്കുന്ന പ്രധാന കാര്യങ്ങളിലൊന്ന്, അത് കാണുന്ന ആളുകളാണ്. ആരാധകർക്ക് എന്താണ് വേണ്ടതെന്നും ഒരു ലീഗിലോ ക്ലബ്ബിലോ ഉള്ള ബോർഡ് എങ്ങനെ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു എന്നതും തമ്മിൽ ഒരു വിഭജനം ഉണ്ടെന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ ഞാൻ ഭാഗ്യവാനായിരുന്നു. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, ശരിയായ പാതയിൽ തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിന്, സ്പോർട്സിലേക്ക് അനലിറ്റിക്സ് കൊണ്ടുവരിക എന്ന ആശയം ഞങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങി.

സ്‌പോർട്‌സിൻ്റെയും വിനോദത്തിൻ്റെയും ലോകത്തിന് പുറത്തുള്ള വ്യത്യസ്‌ത വ്യവസായങ്ങൾ എന്തായാലും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ അനലിറ്റിക്‌സ് ഉപയോഗിക്കുന്നു. എന്തുകൊണ്ടാണ് സ്പോർട്സ് വ്യവസായത്തിന് അനലിറ്റിക്സിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ബിസിനസ്സ് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ കഴിയാത്തത്? ക്ലബുകൾ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുമ്പോൾ കളിക്കാർ തുല്യമായി ഇടപെടണം. ഞങ്ങൾക്ക് അനലിറ്റിക്‌സ് കൊണ്ടുവരാനും ഈ സ്പോൺസർമാർ ആരായിരിക്കണമെന്ന് തീരുമാനിക്കാൻ ക്ലബുകളെ സഹായിക്കാനും കഴിയും, ആ ബന്ധത്തിൽ നിന്നുള്ള കാലാവധിയെക്കുറിച്ചോ സാമ്പത്തിക നേട്ടങ്ങളെക്കുറിച്ചോ ആരാധകർ ആ ബ്രാൻഡുമായി എങ്ങനെ കണക്‌റ്റ് ചെയ്യുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചോ കൂടുതലായി ചിന്തിക്കുക.

തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ ഓഫ്-ഫീൽഡ് അനലിറ്റിക്‌സ് ഉപയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ, കളിക്കാർ വാണിജ്യ മൂല്യത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നതെന്തെന്ന് മനസിലാക്കാൻ, ഓഫ്-ഫീൽഡ് അനലിറ്റിക്‌സ് ഉപയോഗിച്ച് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിലൂടെ, ചില ക്ലബ്ബുകളും ലീഗുകളും അവരുടെ സാമ്പത്തിക മൂല്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള വാണിജ്യ മൂല്യത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നത് എന്താണെന്ന് കളിക്കാർ മനസ്സിലാക്കുന്നു. വാണിജ്യപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ മാർക്കറ്റിംഗ് പ്ലാനുകൾ പൂർണ്ണമായും അനലിറ്റിക്സിൽ മാത്രം.

സ്‌പോർട്‌സ് ബിസിനസുകൾക്ക് അനലിറ്റിക്‌സിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്ന മൂല്യത്തിൻ്റെ കാര്യത്തിൽ ഇന്ത്യ വളരെ നല്ല നിലയിലാണ്. നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ഉപഭോക്താവിനെ, അതായത്, ഒരു ആരാധകനെ കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, അവൻ അല്ലെങ്കിൽ അവൾ അവരുടെ ജീവിതകാലം മുഴുവൻ നിങ്ങളോടൊപ്പം നിൽക്കാൻ സാധ്യതയുള്ള ഒരു വ്യവസായമാണ് സ്പോർട്സ്. ഇന്ന്, കളിക്കാർ എവിടെയാണ് എന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ്, പ്രത്യേകിച്ച് ക്രിക്കറ്റിൽ ഒരുപാട് ആരാധകരെ പിന്തുടരുന്നത്.

മറ്റേതെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള ഓൺ-ഫീൽഡ് അനലിറ്റിക്‌സ് ഉപയോഗിച്ച്, ഒരു കായികവിനോദത്തിന് ഒരു പ്രശ്‌നം പരിഹരിക്കുന്നതിന് ധാരാളം ഗവേഷണങ്ങളും വികസനങ്ങളും നടത്തേണ്ടതുണ്ട്. ആരാധകരുടെ ഇടപഴകലിൻ്റെ വീക്ഷണകോണിൽ, നിലവിൽ സ്പോർട്സ് ബിസിനസിൽ ധാരാളം സെലിബ്രിറ്റി സ്വാധീനമുണ്ട്. കാലക്രമേണ, അവർ സ്‌പോർട്‌സിനെയും ടീമിനെയും മനസ്സിലാക്കാൻ തുടങ്ങിയാൽ, അവർ സെലിബ്രിറ്റിയുടെ ആരാധകനെന്ന നിലയിൽ നിന്ന് ക്ലബ്ബിൻ്റെയോ സ്‌പോർട്‌സിൻ്റെയോ ആരാധകനായി മാറും.

എന്നിരുന്നാലും, കായികം തന്നെ വളരെ രസകരമാണ്, കാലക്രമേണ, സെലിബ്രിറ്റികളുടെ സഹായമില്ലാതെ അത് ഡ്രൈവിംഗ് മൂല്യവും നിറഞ്ഞ വീടുകളും നേടാൻ തുടങ്ങി. കാലക്രമേണ, ക്ലബ്ബുകളുടെയോ ലീഗുകളുടെയോ സ്റ്റേഡിയത്തിലെ ഹാജരും അനുയായികളും സെലിബ്രിറ്റി ഫുട്ബോൾ കളിക്കാരനെ മാത്രമല്ല, ടീമിനെ തന്നെയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. കുറച്ചുകാലമായി, വിശ്വസ്തത വെറും സെലിബ്രിറ്റിയിൽ നിന്ന് ഗെയിമിലേക്കും ക്ലബ്ബിലേക്കും നീങ്ങുന്നു.

നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ആരാധകനെ കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, അവൻ അല്ലെങ്കിൽ അവൾ അവരുടെ ജീവിതകാലം മുഴുവൻ നിങ്ങളോടൊപ്പം നിൽക്കാൻ സാധ്യതയുള്ള ഒരു വ്യവസായമാണ് സ്പോർട്സ്. ആളുകൾ മികച്ച തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിന് കായിക ലോകത്തെ സ്വാധീനിക്കാൻ പ്രോം ആഗ്രഹിക്കുന്നു. വ്യത്യസ്ത കോഡിംഗ് ഭാഷകളിലേക്ക് വരുമ്പോൾ സാങ്കേതിക പരിജ്ഞാനം ഉണ്ടായിരിക്കുന്നത് മികച്ചതായിരിക്കും, എന്നാൽ ഞങ്ങൾ മുമ്പ് സംസാരിച്ച അഭിനിവേശത്തിന് പുറമെ പ്രസക്തമായ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നത് നിർണായകമാണ്.

ഒരു സിഇഒയുമായോ ചീഫ് മാർക്കറ്റിംഗ് ഓഫീസറുമായോ (CMO) ഒരു ക്ലബ്ബിൻ്റെയോ ലീഗിൻ്റെയോ ഉടമയുമായി സംവദിക്കുകയും ഈ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നാണ് പ്രശ്‌നങ്ങളെ നോക്കേണ്ടത്, ഈ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നല്ലെന്ന് പറയുകയും ചെയ്യുന്നു – ആത്മവിശ്വാസത്തിൻ്റെ ഒരു തലം ആവശ്യമാണ്. ഒരു സ്‌പോർട്‌സ് അനലിറ്റിക്‌സ് വീക്ഷണകോണിൽ, ഈ രാജ്യം ഇതുവരെ പൊരുത്തപ്പെടുത്താൻ കഴിയാത്ത ഒരുപാട് കാര്യങ്ങളുണ്ട്.

സ്പോർട്സ് അസോസിയേഷനുകൾ, റെഗുലേറ്റർമാർ, ലീഗുകൾ, ക്ലബ്ബുകൾ, വിദ്യാർത്ഥികൾ എന്നിവർക്ക് നിങ്ങൾ നൽകുന്ന അവസാന ഉപദേശം എന്തായിരിക്കും? പ്രോം സ്‌പോർട്‌സ് വരുന്നതും സഹായിക്കുന്നതും ഈ തരത്തിലുള്ള അനലിറ്റിക്‌സാണ്. ക്ലബ്ബുകളും ലീഗുകളും പലപ്പോഴും ഹ്രസ്വകാല ഫലങ്ങൾക്കായി നോക്കുന്നു. സ്‌പോർട്‌സ് ഇൻഡസ്‌ട്രിയിൽ പ്രവേശിക്കുന്നത് ഒരു പാഷൻ സ്റ്റേറ്റ്‌മെൻ്റാണെന്നും അല്ലെങ്കിൽ അതൊരു പാർട്ട് ടൈം ജോലിയാണെന്നും വളരെക്കാലമായി ആളുകൾ വിശ്വസിച്ചിരുന്നു.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{EY (ഏണസ്റ്റ് & യംഗ്) ഗ്ലോബൽ ഡെലിവറി സേവനങ്ങൾക്കായുള്ള (അർജൻ്റീന, ചൈന, ഇന്ത്യ, പോളണ്ട്, ഫിലിപ്പീൻസ്) വൈവിധ്യവും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന തന്ത്രവും അജണ്ടയും ജയ വിർവാനി നയിക്കുന്നു. 2004 ജൂൺ മുതൽ അവർ സ്ഥാപനത്തിലുണ്ട്, 2012 മാർച്ചിൽ ഡൈവേഴ്‌സിറ്റി ആൻഡ് ഇൻക്ലൂസീവ് ലീഡറുടെ റോൾ ഏറ്റെടുത്തു. അവളുടെ റോളിൽ, ക്രോസ്-കൾച്ചറൽ ടീമിംഗും ഇൻക്ലൂസീവ് നേതൃത്വവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന സംരംഭങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, അബോധാവസ്ഥയിലുള്ള പക്ഷപാതങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നു. മുതിർന്ന നേതൃത്വ സ്ഥാനങ്ങളിൽ ലിംഗസമത്വത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ആവാസവ്യവസ്ഥ. ഇതാണ് അവളുടെ കഥ, അവൾ ഉള്ളിൽ നിന്ന് എങ്ങനെ നയിക്കുന്നു…}}

അക്കാലത്ത് സ്ത്രീകൾക്കും പുരുഷന്മാർക്കും ന്യായമായ പ്രാതിനിധ്യം ഉറപ്പാക്കാൻ അവൾ ബോധപൂർവ്വം റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുകയായിരുന്നുവെന്ന് ഞാൻ ഓർക്കുന്നു, ഈ അവസരം വന്നപ്പോൾ യു.എസുമായി കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി ആശയവിനിമയം നടത്താൻ അന്ന് 200 പേരെ സഹായിക്കാൻ അവൾ എന്നെ നിയമിച്ചു. അതിനുശേഷം തിരിഞ്ഞുനോക്കിയിട്ടില്ല, തിരിഞ്ഞുനോക്കുമ്പോൾ, എനിക്ക് വലിയ ഉൾപ്പെടുത്തൽ അനുഭവപ്പെട്ടു: ഞാൻ വീട്ടിൽ താമസിച്ചുകൊണ്ടിരുന്ന അമ്മയായിരുന്നു, എന്നെ ജോലിയിൽ കൊണ്ടുവരികയും മികച്ചവരെ ഉപദേശിക്കുകയും പരിശീലിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു.

ഇന്ത്യയിലെ ഒരു സ്ത്രീ എന്ന നിലയിൽ, എനിക്ക് ഇന്ന് എന്നെ ഒരു മുതിർന്ന വനിതാ നേതാവായി പരാമർശിക്കേണ്ടി വന്നു, അഞ്ച് രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്ന് ഒരു ആഗോള സംഘടനയെ നയിക്കുന്നു, ഡി ആൻഡ് ഐ വർക്കിൻ്റെ കാര്യത്തിൽ ഞാൻ ചെയ്യുന്ന കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുന്നു, ഇത് മാനേജ്മെൻ്റിനെ വളരെയധികം സ്വാധീനിക്കുകയും മാറ്റുകയും ചെയ്യുന്നു, നിങ്ങൾ സ്വയം സജ്ജീകരിക്കുന്ന ഫലങ്ങളെയും ലക്ഷ്യങ്ങളെയും കുറിച്ച് സ്ഥിരോത്സാഹം കാണിക്കുന്നതാണ് ഇത്. തൊഴിൽപരമായും വ്യക്തിപരമായും നിങ്ങൾ മാറ്റാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ ഇത് സ്ഥിരവും മനഃപൂർവവുമാണ്.

സാംസ്കാരിക പശ്ചാത്തലത്തിൽ, നിങ്ങളോട് വളരെയധികം ആവശ്യങ്ങളുണ്ടെന്നും നിങ്ങൾ എന്താണ് പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നതെന്നും എനിക്ക് തോന്നുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ഇത് എന്താണ് നിങ്ങൾക്ക് വേണ്ടി പ്രവർത്തിക്കുന്നത്, എന്തിന് വേണ്ടിയാണ് നിങ്ങൾ ചർച്ചകൾ നടത്തുകയോ ചർച്ചകൾ നടത്താതിരിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നത്, എന്തിനെക്കുറിച്ചാണ് വളരെ വ്യക്തതയുള്ളത്. നിങ്ങളുടെ ജീവിതത്തിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നത് അത് തുടരുക.

നിങ്ങളുടെ ജോലിയായാലും നിങ്ങളുടെ കുട്ടികളായാലും മാതാപിതാക്കളായാലും സഹോദരങ്ങളായാലും നിങ്ങളുടെ പ്രിയപ്പെട്ടവരായാലും നിങ്ങൾക്ക് ചുറ്റുമുള്ള എല്ലാവർക്കുമായി സന്നിഹിതനായിരിക്കാനും പൂർണ്ണമായി പ്രവർത്തിക്കാനും നിങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളെ സന്തോഷത്തോടെ നിലനിർത്താനും സ്വയം പരിപാലിക്കാനും കഴിയണമെന്ന് ഞാൻ എപ്പോഴും സ്ത്രീകളോട് പറയുന്നു. , ആർക്കും.

ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൻ്റെ കാര്യത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ വ്യക്തിജീവിതത്തിലും പ്രൊഫഷണൽ ജീവിതത്തിലും ആ അഭിഭാഷകരും സ്പോൺസർമാരും ഉണ്ടായിരിക്കുകയും മറ്റ് സ്ത്രീകളെ പിന്തുണയ്ക്കുകയും ചെയ്യുക. ഈ ബന്ധങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ വേണ്ടത്ര സമയം ചെലവഴിക്കുന്നില്ലെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു, ഇത് വളർത്തിയെടുക്കാനും നിക്ഷേപിക്കാനും പരസ്പരം ഉണ്ടായിരിക്കാനും പരസ്പരം പിന്തുണയ്ക്കാനും നിങ്ങൾ ആദ്യം മുതൽ മനഃപൂർവം ചെയ്യുന്ന ഒന്നായിരിക്കണമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. നമ്മളെല്ലാവരും കടന്നുപോകുന്ന ഹുല ഹൂപ്പുകൾ.

വ്യക്തികളോടുള്ള ബഹുമാനം, നിങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന കാര്യങ്ങൾ, നിങ്ങൾ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന കാര്യങ്ങൾ, നിങ്ങൾ പങ്കിടുന്ന സമവാക്യങ്ങൾ, ജോലി അല്ലെങ്കിൽ ജീവിതത്തോടുള്ള ബഹുമാനം, വ്യക്തികൾ എന്ന നിലയിൽ നമ്മൾ ആരാണെന്നതിന് വളരെ അവിഭാജ്യമാണ്, ബഹുമാനക്കുറവ് ബന്ധങ്ങളെ മാത്രമല്ല, ബന്ധങ്ങളെ നശിപ്പിക്കുമെന്ന് എനിക്ക് തോന്നുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് എപ്പോഴെങ്കിലും ബാധിക്കാവുന്നതിലും കൂടുതൽ കേടുവരുത്തും. ഞാൻ ഒരു തെറ്റ് ചെയ്‌തിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ അല്ലെങ്കിൽ “അയ്യോ, എൻ്റെ ദൈവമേ, എനിക്ക് പാടില്ലായിരുന്നു” എന്ന് ഞാൻ കരുതുന്ന എന്തെങ്കിലും ഞാൻ ചെയ്തിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, ജീവിതത്തിൽ തമാശ കണ്ടെത്താൻ – അത് തീർച്ചയായും എൻ്റെ മഹാശക്തിയാണ്.

ഞാൻ ഒരു പുറത്തുള്ളയാളുടെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് അതിനെ നോക്കുന്നു, എല്ലാം വളരെ വ്യക്തിപരമായി എടുക്കരുത്, നിങ്ങൾക്കറിയാമോ, സാഹചര്യത്തിൽ നിന്ന് മാറുക, വൈകാരികമായിരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക. എനിക്ക് ഒരു 17 വയസ്സുള്ള ഒരു മകളുമുണ്ട്, അവർക്ക് ഒരു മാതൃകയാകാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, അതിനാൽ ഈ സ്ത്രീകളെല്ലാം എന്നെ കൂട്ടായി ഓടിക്കുന്നു.

സുതാര്യത, സത്യസന്ധത, ദൈനംദിന നിമിഷങ്ങളുടെ പങ്കുവയ്ക്കൽ, ജോലിസ്ഥലത്ത് എന്താണ് സംഭവിച്ചതെന്ന് സംസാരിക്കൽ, ഞാൻ ഇവിടെ കണ്ടുമുട്ടുന്ന നിരവധി അത്ഭുതകരമായ ആളുകളെക്കുറിച്ചുള്ള കഥകൾ കൈമാറൽ – ഇത് എന്നെ നന്നായി സഹായിച്ചതായി ഞാൻ കരുതുന്നു.

നിങ്ങളെക്കുറിച്ച് നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് എന്താണ് പറയുന്നതെന്ന് പ്രതിനിധീകരിക്കുകയും മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് കൂടുതൽ പ്രധാനമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു; നിങ്ങളുടെ നഖങ്ങൾ വൃത്തിയുള്ളതാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക, നിങ്ങളുടെ മുടി വൃത്തിയുള്ളതാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക, നിങ്ങളുടെ പാദരക്ഷകൾ മനോഹരമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക തുടങ്ങിയ അടിസ്ഥാന കാര്യങ്ങൾ. സ്ത്രീകൾക്ക് ഇന്ത്യയിൽ ജോലി ചെയ്യാനുള്ള മികച്ച 10 കമ്പനികളിൽ ഇടം നേടുന്നത് ഇത് രണ്ടാം വർഷമാണ്. ഞങ്ങൾ സ്ത്രീകളെ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കുന്നത് നോക്കുന്നു, അവർക്ക് മേശപ്പുറത്ത് ഒരു ഇരിപ്പിടമുണ്ടെന്നും അവർ അവരുടെ കരിയറിനെ കുറിച്ച് മനഃപൂർവമാണെന്നും ഉറപ്പാക്കുന്നു.

_{ലേഖകൻ:}

_{തമിഴ്‌നാട്ടിലെ തിരുപ്പൂരിലെ മൂന്ന് കോളേജ് സുഹൃത്തുക്കൾ, സൂര്യപ്രഭ, ശക്തിപ്രിയ ദർശിനി, ഗായത്രി എന്നിവർ ചേർന്ന് 2015-ലാണ് ബീലിറ്റിൽ സ്ഥാപിച്ചത്.}

2015-ൽ തമിഴ്‌നാട്ടിലെ തിരുപ്പൂരിൽ, കോളേജിലെ മൂന്ന് സുഹൃത്തുക്കളായ സൂര്യപ്രഭ, ശക്തിപ്രിയ ദർശിനി, ഗായത്രി എന്നിവർ ചേർന്ന് ബീലിറ്റിൽ ആരംഭിച്ചു. 5,000 രൂപ മുതൽമുടക്കിൽ അവരുടെ ഒരു വീട്ടിലെ ഒറ്റമുറിയിലാണ് കുഞ്ഞുടുപ്പുകളും അനുബന്ധ ഉപകരണങ്ങളും ആരംഭിക്കുന്നത്.

സൂര്യപ്രഭ, ശക്തിപ്രിയ ദർശിനി, ഗായത്രി എന്നിവർ ചേർന്ന് ബീലിറ്റിൽ ബ്രാൻഡ് നിർമ്മിച്ചത് വെറും 100 രൂപ മുതൽ. 5,000. വൈര ബേബി ബോട്ടിക് എന്ന പേരിൽ പങ്കാളിത്ത സ്ഥാപനമായി രജിസ്റ്റർ ചെയ്തിട്ടുള്ള ബീലിറ്റിലിന് തിരുപ്പൂർ, കോയമ്പത്തൂർ, ചെന്നൈ എന്നിവിടങ്ങളിൽ സ്റ്റോറുകളുണ്ട്, കൂടാതെ 7. 5 കോടി രൂപയുടെ വിറ്റുവരവിലെത്തി.

തിരുപ്പൂരിലെ സൂര്യയുടെ വീട്ടിൽ ബൊട്ടീക്ക് തുടങ്ങുന്നതിന് ഏതാനും വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് ബീലിറ്റിലിൻ്റെ സ്ഥാപകരിൽ രണ്ട് പേർ അമ്മമാരായിരുന്നു. തുടക്കത്തിൽ, BeeLittle ൻ്റെ സ്ഥാപകർ അവരുടെ കുഞ്ഞു ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അവരുടെ ബന്ധുക്കൾ, സുഹൃത്തുക്കൾ, അയൽക്കാർ എന്നിവർക്ക് സമ്മാനിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് അവരുടെ കുഞ്ഞുങ്ങളിൽ പരീക്ഷിച്ചു.

ജൈവപരമോ പ്രകൃതിദത്തമോ ആയ പരുത്തി മാത്രമാണ് തങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നതെന്ന് ബീലിറ്റിൽ അവകാശപ്പെടുന്നു. ത്രോട്ടിലുകളിൽ (തൊട്ടിൽ തുണികൾ) തുടങ്ങി, ബീലിറ്റിൽ ഇപ്പോൾ 100-ലധികം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. നവജാതശിശുവിന് ആവശ്യമായ ഓർഗാനിക് കോട്ടൺ ഹോട്ടികൾ, ശുദ്ധമായ കോട്ടൺ റാപ്പുകൾ, ജബ്ലകൾ, നാപ്പികൾ, ശീതകാല വസ്ത്രങ്ങൾ, റോമ്പറുകൾ, ടീ-ഷർട്ടുകൾ, ഷർട്ടുകൾ, ഫ്രോക്കുകൾ, ഹോസ്പിറ്റൽ കിറ്റുകൾ, ബെഡ്ഡിംഗ് ഷീറ്റുകൾ എന്നിങ്ങനെ എല്ലാം ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

കുഞ്ഞിൻ്റെ കാര്യങ്ങൾ കൂടാതെ, ഒരു പുതിയ അമ്മയ്ക്ക് ആവശ്യമായതെല്ലാം ബീലിറ്റിൽ ഉണ്ട്. “ഞങ്ങളുടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പിൻ്റെ ശ്രദ്ധ ശിശുക്കൾക്കുള്ള പരിസ്ഥിതി സൗഹൃദ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലാണ്. ഞങ്ങൾ പ്രകൃതിദത്തമായ വസ്തുക്കൾ മാത്രമേ ഉപയോഗിക്കുന്നുള്ളൂ, പ്രത്യേകിച്ച് ഓർഗാനിക് കോട്ടൺ, ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ പോളിസ്റ്റർ അല്ലെങ്കിൽ സിന്തറ്റിക് വസ്തുക്കൾ ഉൾപ്പെടുത്തരുത്,” സൂര്യപ്രഭ പറയുന്നു. തിരുപ്പൂർ സ്വദേശികളായ സൂര്യപ്രഭ, ശക്തിപ്രിയ, ഗായത്രി എന്നിവർ കോയമ്പത്തൂരിലെ പിഎസ്ജി കോളേജ് ഓഫ് ടെക്നോളജിയിൽ പഠിക്കുമ്പോഴാണ് സുഹൃത്തുക്കളായത്.

അവൾ സെൻ്റ് ജോസഫ്‌സ് മെട്രിക്കുലേഷൻ ഹയർ സെക്കണ്ടിൽ നിന്ന് 12-ാം ക്ലാസ് പൂർത്തിയാക്കി. 2007-ൽ തിരുപ്പൂരിലെ സ്‌കൂളും പിന്നീട് കോയമ്പത്തൂരിലെ PSG കോളേജ് ഓഫ് ടെക്‌നോളജിയിൽ നിന്ന് അപ്പാരൽ & ഫാഷൻ ടെക്കിൽ ബി. ബിരുദം നേടി, 2010-ൽ പഠനം പൂർത്തിയാക്കി. രണ്ടു സ്ത്രീകളും അമ്മമാരായപ്പോൾ, അവർ തങ്ങളുടെ കുഞ്ഞുങ്ങൾക്ക് നല്ല ജൈവ പരുത്തി ഇനങ്ങൾ തിരഞ്ഞു, പക്ഷേ കഴിഞ്ഞില്ല. ഏതെങ്കിലും കണ്ടെത്തുക.

പിന്നീട് അവർ നല്ല കോട്ടൺ ഫാബ്രിക് വാങ്ങി തങ്ങളുടെ കുഞ്ഞുങ്ങൾക്കായി കോട്ടൺ ജൂല/തൊട്ടിൽ, മസ്ലിൻ ടവ്വലുകൾ എന്നിങ്ങനെ വ്യത്യസ്തമായ സാധനങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കി. അവർ ഈ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അവരുടെ സുഹൃത്തുക്കളുമായും കുടുംബാംഗങ്ങളുമായും പങ്കിട്ടു. തുടക്കത്തിൽ, ഞങ്ങളുടെ വ്യക്തിഗത ഉപയോഗത്തിനായി ഞങ്ങൾ ബേബി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നേടുകയായിരുന്നു, ബിസിനസ് പ്ലാൻ ഇല്ലായിരുന്നു. പുതിയ അമ്മമാരായത് ഞങ്ങളെ വളരെ തിരക്കിലാക്കി, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ വളരെ സാവധാനത്തിൽ മുന്നോട്ട് പോയി, ”ഗായത്രി പറയുന്നു.

2015-ൽ, സൂര്യയുടെ വീട്ടിലെ ഒരു സ്പെയർ റൂമിൽ നിന്ന് അവർ തങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിച്ചു, അടുത്ത വർഷം അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിപണനം ചെയ്യുന്നതിനായി ഒരു ഫേസ്ബുക്ക് പേജ് സൃഷ്ടിച്ചു. പേജ് ട്രാക്ഷൻ നേടിയതോടെ, ജബ്ലകൾ, കോട്ടൺ ബെഡ്‌സ്, ഹോൾഡിംഗ് ഷീറ്റുകൾ, തോട്ടിൽസ്, റാപ്പറുകൾ തുടങ്ങിയ ഇനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിനായി അവർ അവരുടെ ശ്രേണി വിപുലീകരിച്ചു.

അതേ വർഷം തന്നെ മൂവരും സൂര്യയുടെ ചെറിയ താമസസ്ഥലത്ത് നിന്ന് തിരുപ്പൂരിലെ യൂണിയൻ മിൽ റോഡിലെ കെപിഎൻ കോളനിയിലെ വലിയ സ്ഥലത്തേക്ക് മാറി. “ഞങ്ങൾ ഇപ്പോഴും ഓർഡർ-മാത്രം അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്, ഞങ്ങളുടെ 10-15 ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഓരോ സാമ്പിൾ ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് പ്രദർശിപ്പിക്കാൻ സൂക്ഷിക്കുന്നു,” ഗായത്രി പങ്കുവെക്കുന്നു.

2018-ൽ, ബീലിറ്റിലിൻ്റെ സ്ഥാപകർ, ഓരോരുത്തരും രൂപ സംഭാവന നൽകി. 50,000, തിരുപ്പൂരിൽ നിന്ന് 60 കിലോമീറ്റർ അകലെ കോയമ്പത്തൂരിലെ പീളമേട്ടിൽ അവരുടെ ആദ്യത്തെ വാണിജ്യ സ്റ്റോർ തുറന്നു. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ തിരുപ്പൂരിൽ നിന്ന് കൊറിയർ വഴിയോ സ്ഥാപകർ തന്നെ അവരുടെ പ്രതിവാര യാത്രകളിൽ എത്തിച്ചു. അതേ വർഷം തന്നെ, അവർ എല്ലാ ഉൽപ്പാദനവും തിരുപ്പൂർ ആസ്ഥാനമായുള്ള നിർമ്മാണ യൂണിറ്റുകൾക്ക് വിട്ടുകൊടുത്തു.

തിരുപ്പൂരിലെ സൂര്യയുടെ വീട്ടിലെ ചെറിയ മുറിയിൽ നിന്നാണ് ബീലിറ്റിൽ തുടങ്ങിയത്. 2019-ൽ, ലോക്ക്ഡൗണിന് ഏതാനും മാസങ്ങൾക്ക് മുമ്പ്, ബീലിറ്റിൽ മൂന്ന് സ്ഥാപകരും ഒരു വെബ്സൈറ്റ് സൃഷ്ടിക്കാൻ ഒരു കുടുംബ സുഹൃത്ത് ശുപാർശ ചെയ്തു. അതിൻ്റെ ആദ്യകാലങ്ങളിൽ, BeeLittle 0-2 വയസ്സ് പ്രായമുള്ളവർക്കുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു.

ബിസിനസ്സ് വളർന്നപ്പോൾ, 5 വയസ്സ് വരെ പ്രായമുള്ള കുട്ടികളെ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിനായി അവർ അവരുടെ ടാർഗെറ്റ് പ്രായ വിഭാഗത്തെ വിപുലീകരിച്ചു. ശക്തി പ്രിയ വിശദീകരിക്കുന്നു, “ഗായത്രി പ്രൊഡക്ഷൻ ശ്രദ്ധിക്കുന്നു, ഞാൻ ഫിനാൻസും അക്കൗണ്ടും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു, അതേസമയം മാർക്കറ്റിംഗ്, അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ എന്നിവയുടെ ചുമതല സൂര്യയാണ്.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇൻ്റലിജൻസ് 2029 ഓടെ മനുഷ്യൻ്റെ തലത്തിലെത്തും. 2045 വരെ അത് പിന്തുടരുക, നമ്മുടെ നാഗരികതയുടെ മനുഷ്യ ജൈവ യന്ത്ര ബുദ്ധിയുടെ ബുദ്ധി ഞങ്ങൾ ശതകോടി മടങ്ങ് വർദ്ധിപ്പിക്കും.}}

മേൽപ്പറഞ്ഞ പ്രവചനം വളരെയധികം പുരികം ഉയർത്തിയേക്കാം, എന്നാൽ ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇൻ്റലിജൻസ് പരിഹാരങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിൻ്റെ വേഗത അഭൂതപൂർവമാണ്. AI സൊല്യൂഷനുകളുടെ ശക്തിയാൽ ഓരോ വ്യക്തിയും സ്വാധീനിക്കപ്പെടുന്നതിനാൽ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തന യാത്രയുടെ ഭാഗമായി AI പരിഹാരങ്ങളുടെ പ്രാധാന്യം ദൃശ്യമാണ്. · AI, ML എന്നിവയാൽ പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കിയ ഹൈപ്പർ ഓട്ടോമേഷൻ ഓരോ ഓർഗനൈസേഷനും ഒരു ഇൻ്റലിജൻ്റ് എൻ്റർപ്രൈസ് ആകുന്നതിന് അതിൻ്റെ നവീകരണ യാത്ര നിർവചിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

  സംരംഭങ്ങളെ ഓട്ടോമേഷൻ സ്വീകരിക്കുന്നതിൽ AI, ML സൊല്യൂഷനുകൾ നിർണായക പങ്ക് വഹിക്കാൻ പോകുന്നു, അത് ജോലികൾ കൂടുതൽ മികച്ചതാക്കാൻ അവരെ പ്രാപ്തരാക്കും. ലളിതമായ ആർപിഎ സൊല്യൂഷനുകളിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച് അത്യാധുനിക ഹൈപ്പർ-ഓട്ടോമേഷൻ സൊല്യൂഷനുകളിലേക്ക് പരിണമിക്കുന്നതിന് സംരംഭങ്ങൾ ആരംഭിക്കേണ്ട ഒരു യാത്രയാണിത്. ആവർത്തിച്ചുള്ള മിക്ക ജോലികളും ബോട്ടുകൾ ഉടൻ തന്നെ ചെയ്യണം, ഇത് വേഗത വർദ്ധിപ്പിക്കുക മാത്രമല്ല, മികച്ച ഫലങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് ധാരാളം ഉൾക്കാഴ്ചകൾ നൽകുകയും ചെയ്യും.

“ഒരു ഇൻ്റലിജൻ്റ് എൻ്റർപ്രൈസ് ആകുന്നതിന് ഓരോ ഓർഗനൈസേഷനും അതിൻ്റെ നവീകരണ യാത്രയെ നിർവചിക്കേണ്ടതുണ്ട്” AI, ML സൊല്യൂഷനുകൾ വഴി ഐഒടി, എഡ്ജ് ടെക്നോളജീസ് എന്നിവയ്ക്ക് കൂടുതൽ ശക്തി ലഭിക്കുന്നു, എഡ്ജ് ഉപകരണങ്ങളിൽ ഒരു സ്ഫോടനം നടക്കുന്നു, ഇത് ബ്രാഞ്ച് ഓഫീസുകളുമായോ അറ്റത്തുള്ള ഉപഭോക്തൃ ഇടപെടലുകളുമായോ ഇടപഴകുന്നതിന് ഒരു അധിക ഉത്തേജനം നൽകും.

കണക്റ്റഡ് സെൻസറുകളുടെ ഒരു വലിയ സംഖ്യ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് കൃഷി, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം, ഉപഭോക്തൃ സംബന്ധിയായ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ എന്നിവയിൽ വലിയ ഡാറ്റ ശേഖരണ അവസരങ്ങൾ നൽകുന്നു. ഈ ഡാറ്റ പിന്നീട് വിളകൾ, രോഗികൾ അല്ലെങ്കിൽ ഉപഭോക്താക്കൾ എന്നിവയുടെ മികച്ച മാനേജ്മെൻ്റിനായി ഉപയോഗിക്കുന്നു, അങ്ങനെ AI, ML ടൂളുകളുടെ ഉപയോഗത്തിന് വലിയ അവസരം തുറക്കുന്നു.

5G സാങ്കേതികവിദ്യകൾ IOT ഉപകരണങ്ങളും ക്ലൗഡും തമ്മിൽ പൂജ്യത്തിന് സമീപമുള്ള കാലതാമസമില്ലാതെ ആശയവിനിമയം നടത്താൻ സഹായിക്കും, ഇത് ഓട്ടോമേഷൻ യാഥാർത്ഥ്യമാക്കാൻ സഹായിക്കും. AI, ML മോഡലുകളുടെ പുരോഗതിക്കൊപ്പം സ്‌മാർട്ട് ഫാക്ടറിയും വ്യവസായവും 4. 0 ന് വലിയ ഉത്തേജനം ലഭിക്കുന്നു. 5G കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ എളുപ്പത്തിൽ ലഭ്യമായിക്കഴിഞ്ഞാൽ, AI- പ്രാപ്തമാക്കിയ റോബോട്ടുകൾക്ക് ഫാക്ടറികളിലെ 60 ശതമാനം കൃത്യമായ ജോലികളും ഏറ്റെടുക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് പ്രവചിക്കപ്പെടുന്നു.

കോവിഡിന് ശേഷമുള്ള സമീപതീര നിർമ്മാണത്തിലേക്ക് വലിയ മുന്നേറ്റമുണ്ട്, കൂടാതെ ആധുനിക റോബോട്ടിക്‌സ് ഉപയോഗിച്ച് ആധുനിക ഫാക്ടറികൾ നിർമ്മിക്കപ്പെടും, ഇത് ആഗോള നിർമ്മാണ വിതരണ ശൃംഖലയെ ഗണ്യമായി വർദ്ധിപ്പിക്കും. വിവിധ സാഹചര്യങ്ങൾ പരീക്ഷിക്കാവുന്ന AI, ML മോഡലുകളുടെ സഹായത്തോടെ ഡിജിറ്റൽ സപ്ലൈ ചെയിൻ ട്വിൻ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലേക്ക് ശക്തമായ മുന്നേറ്റമുണ്ട്.

ഈ ഡിജിറ്റൽ ട്വിൻ കൃത്യമായി നിർമ്മാണ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ സഹായിക്കുകയും അതുവഴി ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും. ബോട്ടുകളുടെ സഹായത്തോടെയുള്ള സംവേദനാത്മക വാണിജ്യം ഇതിനകം ഒരു യാഥാർത്ഥ്യമാണ്, വരും വർഷങ്ങളിൽ ഇത് ഗണ്യമായി വർദ്ധിപ്പിക്കും. AI മോഡലുകൾക്ക് ഉപഭോക്തൃ പെരുമാറ്റം മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും, അത് വ്യക്തിപരമാക്കുന്നതിനും മനുഷ്യരേക്കാൾ മികച്ച ആശയവിനിമയം ലക്ഷ്യമിടുന്നതിനും സഹായിക്കും. ·

AR/VR ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ ഉയർന്നുവരും, നിലവിലെ AR/VR സൊല്യൂഷനുകൾ ഒരു യഥാർത്ഥ ജീവിതാനുഭവം നൽകുന്നതിന് ഇപ്പോഴും പക്വത പ്രാപിക്കുന്നു, എന്നാൽ മുന്നേറ്റങ്ങൾ വളരെ വേഗത്തിൽ നീങ്ങുകയാണ്. 2025-ഓടെ ഇൻ്ററാക്ടീവ് കൊമേഴ്‌സിൻ്റെ വലിയൊരു ഭാഗം AR/VR ചാനലുകളാൽ ചെയ്യപ്പെടുമെന്ന് പ്രവചിക്കപ്പെടുന്നു. 5G സ്ട്രീമിംഗ് വെർച്വൽ സ്റ്റോറുകൾക്ക് ആവശ്യമായ ഉത്തേജനം നൽകും, അത് ചരക്കുകൾ അനുഭവിക്കാനും വിൽക്കുന്ന ഏജൻ്റുമാരുമായി ഇടപഴകാനും കഴിയും.

AR/VR സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ ഈ മുന്നേറ്റം വെർച്വൽ പ്രവർത്തനത്തിലേക്കുള്ള വേഗത്തിലുള്ള നീക്കവും വർദ്ധിപ്പിക്കും. മേൽപ്പറഞ്ഞ ഉപയോഗ കേസുകൾ കഴിഞ്ഞ ഏതാനും ദശകങ്ങളിൽ കാണാത്ത വേഗതയിൽ ഞങ്ങൾ ജോലി ചെയ്യുന്നതും ഷോപ്പുചെയ്യുന്നതും ഇടപഴകുന്നതും വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ പോകുന്നു. ഈ പക്ഷപാതങ്ങൾക്ക് ദീർഘകാല പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാകാം, അതിനാൽ നൈതിക AI ഈ കാലഘട്ടത്തിൻ്റെ ആവശ്യമാണ്, ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഒരു സമൂഹം കെട്ടിപ്പടുക്കാനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം എല്ലാവർക്കും ഉണ്ടായിരിക്കണം.

ഡാറ്റയുടെ ഈ സ്ഫോടനത്തിലൂടെ, ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ കാർബൺ കാൽപ്പാടുകൾ കുറയ്ക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന പരിഹാരങ്ങൾ ഞങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നത് തുടരുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കേണ്ടതുണ്ട്.

_{^{ലേഖകൻ:}}

_{ഐടി ബിസിനസ്സ് ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിനെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്ന പഴയ-സ്‌കൂൾ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ സൊല്യൂഷനുകൾക്കൊപ്പം, എൻ്റർപ്രൈസ് ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ ഇടത്തരം, വലിയ സംരംഭങ്ങൾക്ക് അതിൽ നിന്ന് സ്വാതന്ത്ര്യം നേടുന്നതിന് ഒരു ഗേറ്റ്‌വേ നൽകുന്നു. മൈക്രോ-വെർട്ടിക്കൽ ഫോക്കസിൽ നിന്ന്, വളരുന്ന വിപണിയിൽ എൻ്റർപ്രൈസ് ആപ്ലിക്കേഷനുകളുടെ ആവശ്യം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, ഇത് വിവിധ മേഖലകളുടെ ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്ന പരിഹാരങ്ങൾ നൽകുന്നു.}

സാമ്പത്തിക അന്തരീക്ഷം അനുകൂലമല്ലെങ്കിലും, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങളും മൂന്നാം പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ഒത്തുചേരലിൻ്റെ ആവിർഭാവവും ബിസിനസുകൾക്ക് എൻ്റർപ്രൈസ് ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ സ്വീകരിക്കുക എന്നതല്ലാതെ കുറച്ച് ഓപ്ഷനുകൾ അവശേഷിപ്പിക്കും. ആപ്ലിക്കേഷനുകളിലെ സോഷ്യൽ, മൊബൈൽ, ഉൾച്ചേർത്ത അനലിറ്റിക്‌സ് ഫീച്ചറുകളുടെ സംയോജനം തികച്ചും പുതിയൊരു മത്സര ചലനാത്മകതയെ നയിക്കും, ക്ലൗഡ്/SaaS വിന്യാസ മോഡലിൽ അത്തരം ആപ്ലിക്കേഷനുകളുടെ ലഭ്യത ഭാവി വാങ്ങുന്നവർക്ക് പ്രോത്സാഹനമാകും.

ഐടി ബിസിനസ്സ് ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിനെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്ന പഴയ-സ്‌കൂൾ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ സൊല്യൂഷനുകൾക്കൊപ്പം, എൻ്റർപ്രൈസ് ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ ഇടത്തരം, വലിയ സംരംഭങ്ങൾക്ക് അതിൽ നിന്ന് സ്വാതന്ത്ര്യം നേടുന്നതിന് ഒരു ഗേറ്റ്‌വേ നൽകുന്നു. മൈക്രോ-വെർട്ടിക്കൽ ഫോക്കസിൽ നിന്ന്, വളരുന്ന വിപണിയിൽ എൻ്റർപ്രൈസ് ആപ്ലിക്കേഷനുകളുടെ ആവശ്യം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, ഇത് വിവിധ മേഖലകളുടെ ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്ന പരിഹാരങ്ങൾ നൽകുന്നു.

മാത്രമല്ല, മാർക്കറ്റ് ഡൈനാമിക്സ് ബിസിനസ്സുകളെ തന്ത്രം മെനയാനും വേഗത്തിൽ പ്രതികരിക്കാനും പ്രേരിപ്പിക്കുന്നതിനാൽ, വ്യവസായങ്ങളിലുടനീളം ഒരു ശൂന്യതയുണ്ട്, അതിൽ മികച്ച സാങ്കേതികവിദ്യകളും ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. ERP, LN, M3, SyteLine, Subsystems, ION, Ming. le, നിർദ്ദിഷ്ട വ്യവസായ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ ബിസിനസുകളെ സഹായിക്കുന്നു. ഒരു ആധുനിക നിർമ്മാണ വിതരണ ശൃംഖലയുടെ സങ്കീർണ്ണതകളെ ചെറുക്കുന്നതിന് രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്ന സ്മാർട്ട് ടെക്‌നോളജീസ് ബിസിനസ്സ് ആവശ്യങ്ങൾക്കായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു, ERP സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ, വ്യവസായ-നിർദ്ദിഷ്‌ട ആവശ്യങ്ങളുള്ള ശക്തമായ, ബോക്‌സിന് പുറത്തുള്ള കഴിവുകൾ നൽകുന്നു.

ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും ലാഭവും നൽകുന്നതിന് നിർമ്മാതാക്കൾക്ക് അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിലും വിതരണ ശൃംഖലയിലും സമ്പൂർണ്ണ നിയന്ത്രണം ERP നൽകുന്നു. കൂടാതെ, SyteLine ERP സൊല്യൂഷൻ, സഹായ നിർമ്മാതാക്കൾ മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങളും ഉയർന്ന കാര്യക്ഷമമായ പ്രോസസ്സ് ഫ്ലോകളും ഉപയോഗിച്ച് ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു. സംരംഭങ്ങൾക്ക് ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യം നിരീക്ഷിക്കാനും ഡെലിവറി തീയതികൾ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യാനും ഉറവിടങ്ങൾ ട്രാക്കുചെയ്യാനും കഴിയും.

മാത്രമല്ല, വലിയ ഓർഗനൈസേഷനുകൾ സാധാരണയായി ആഗോള പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സങ്കീർണ്ണമായ ആവശ്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് വിഷമിക്കുന്നു, LN, ഒരു സമഗ്രവും ശക്തവുമായ ഒരു സംവിധാനം അത്തരം സംഘടനകളെ എളുപ്പത്തിൽ നേരിടാൻ സഹായിക്കുന്നു. ഓട്ടോമോട്ടീവ്, ഇലക്‌ട്രോണിക്‌സ് എയ്‌റോസ്‌പേസ്, പ്രതിരോധം തുടങ്ങിയ എഞ്ചിനീയറിംഗ് അധിഷ്‌ഠിത വ്യവസായങ്ങൾ എൽഎൻ ഉപയോഗത്തിലൂടെ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്ന ചില ലംബങ്ങളാണ്. ഓരോ മണിക്കൂറിലും മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് ആവശ്യങ്ങൾക്കൊപ്പം, അത്തരം മാറ്റങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള വഴക്കത്തോടെ കേന്ദ്രീകൃതമായ മൾട്ടി-കൺട്രി, മൾട്ടി-ലിംഗ്വൽ, മൾട്ടി-കറൻസി, മൾട്ടി-കമ്പനി സൊല്യൂഷനുകളുടെ ആവശ്യകത അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.

സമന്വയിപ്പിച്ച ആപ്ലിക്കേഷനുകളുടെ വിശാലമായ ശ്രേണി ഉപയോഗിച്ച് സമാനതകളില്ലാത്ത ഉപയോക്തൃ അനുഭവം നൽകുന്നു, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുകയോ നീക്കുകയോ പരിപാലിക്കുകയോ ചെയ്യുന്ന കമ്പനികൾക്കായി പ്രത്യേകം രൂപകൽപ്പന ചെയ്തതാണ് M3. മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ആവശ്യങ്ങൾക്ക് പകരം, സങ്കീർണ്ണമായ നിയന്ത്രണ ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്നതിന് സംരംഭങ്ങൾക്ക് വളർച്ചാ തന്ത്രങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്.

ഏറ്റവും പുതിയ സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടിത്തങ്ങളുമായി സംയോജിപ്പിച്ച് ഒരു ഫിനാൻഷ്യൽ മാനേജ്‌മെൻ്റ് സിസ്റ്റം, ഈ ആശങ്ക പരിഹരിക്കാൻ സംരംഭങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു. സൺ സിസ്റ്റംസ് ഉപയോഗിച്ച്, വെല്ലുവിളി നേരിടാൻ സഹായിക്കുക. കൂടാതെ, എൻ്റർപ്രൈസസിന് വ്യത്യസ്‌ത സംവിധാനങ്ങൾക്കിടയിൽ ലളിതമായ സംയോജനത്തോടെ ബുദ്ധിപരമായ ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്. സാന്ദർഭിക ബിസിനസ്സ് ഇൻ്റലിജൻസും ഒരു പൊതു റിപ്പോർട്ടും വിശകലനവും സംയോജിപ്പിച്ച് ഒരു സ്ഥിരതയുള്ള വാസ്തുവിദ്യ ഉണ്ടായിരിക്കുന്നത് ശൂന്യതയെ മറികടക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

ഒറ്റ, സ്ഥിരതയുള്ള വാസ്തുവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് ION വെല്ലുവിളിയെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നു കൂടാതെ വർക്ക്ഫ്ലോയും ബിസിനസ്സ് നിരീക്ഷണവും കാര്യക്ഷമമാക്കാനും സഹായിക്കുന്നു. അവസാനമായി, ഒരു സുഗമമായ സ്കെയിലിംഗ് ബിസിനസ്സിൻ്റെ പ്രധാന ആവശ്യകതകളിലൊന്ന് സമഗ്രമായ ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോം, സാമൂഹിക സഹകരണങ്ങൾ, ബിസിനസ് പ്രോസസ് മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, സാന്ദർഭിക വിശകലനങ്ങൾ എന്നിവ ക്രമീകരിക്കുന്നു. മിംഗ്.

le അത്തരമൊരു പ്ലാറ്റ്‌ഫോം നൽകുന്നു, അതിൽ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾ കീ സ്ക്രീനുകളും ഡാറ്റയും അറ്റാച്ച്‌മെൻ്റുകളും പങ്കിടുന്നു, അതുവഴി ഓർഗനൈസേഷനുകളെ സമയം ലാഭിക്കാനും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനും അനുവദിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സ് ആവശ്യങ്ങൾ അഭിസംബോധന ചെയ്യുക അങ്ങനെ, വ്യവസായ-നിർദ്ദിഷ്‌ട ആപ്ലിക്കേഷനുകളും സ്യൂട്ടുകളും ഉപയോഗിച്ച് നൂതനമായ ഉപയോക്തൃ അനുഭവവുമായി വിന്യസിക്കുന്നത്, മാറുന്ന ബിസിനസ്സ് ആവശ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ ഓർഗനൈസേഷനുകളെ സഹായിക്കുന്നു. എൻ്റർപ്രൈസ് ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ, അതിനാൽ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്താനും വ്യവസായ ലംബങ്ങളിലുടനീളം വളർച്ചയെ നയിക്കാനുമുള്ള അവസരം നൽകുന്നു.

_{ലേഖകൻ:}

_{തനതായ ഷോപ്പിംഗ് അനുഭവത്തിനായി സർഗ്ഗാത്മകതയും സംസ്കാരവും ട്രെൻഡുകളും സംയോജിപ്പിക്കുന്നു, ബോങ്കേഴ്സ് കോർണറിൻ്റെ സ്ഥാപകൻ ശുഭം ഗുപ്ത}

ബോങ്കേഴ്‌സ് കോർണറിൻ്റെ സംക്ഷിപ്‌ത വിലയിരുത്തൽ, അതിൻ്റെ ചരിത്രം, കേന്ദ്ര മൂല്യങ്ങൾ, പ്രാഥമിക സ്‌റ്റോറിനായി പൂനെ എന്തിന്.

സർഗ്ഗാത്മകത, സ്വയം പ്രകടിപ്പിക്കൽ, വ്യക്തിത്വം എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഇളയതും വർണ്ണാഭമായതുമായ ഒരു ചിഹ്നമാണ് ബോങ്കേഴ്സ് കോർണർ. ഒരു യുവ സംരംഭകൻ്റെ മാർഗത്തിലൂടെ 2019-ൽ സ്ഥാപിതമായ ഞങ്ങളുടെ കേന്ദ്ര മൂല്യങ്ങൾ യഥാർത്ഥ സ്വയം പ്രകടിപ്പിക്കൽ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനും ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അതുല്യവും ട്രെൻഡ് സ്ഥാപിക്കുന്ന ശൈലിയും ജീവിതരീതിയും നൽകുന്ന ചരക്കുകൾ പ്രദാനം ചെയ്യുന്നതിനെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയാണ്. വർണ്ണാഭമായ സംസ്കാരവും യുവജന ജനസംഖ്യാശാസ്‌ത്രവും അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന നൂതനമായ രംഗവും കാരണം പൂനെ ഞങ്ങളുടെ ആദ്യ സൂക്ഷിപ്പിനുള്ള സമീപമായി തിരഞ്ഞെടുത്തു. പൂനെയുടെ ലേഔട്ട് അത്യാധുനിക സൗന്ദര്യശാസ്ത്രത്തിൻ്റെയും സമീപത്തുള്ള സ്വാധീനങ്ങളുടെയും സംയോജനത്തിലൂടെ യൂണിറ്റുകളെ സംരക്ഷിക്കുന്നു.

പൂനെ സ്റ്റോറിൽ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് എന്ത് ചരക്കുകളും വാങ്ങലുകളും പ്രതീക്ഷിക്കാം?

പൂനെ സേവിലെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവരുടെ പ്രത്യേക അഭിരുചിക്കനുസരിച്ച് ഡിസ്നി, മാർവൽ, ടോക്കി ഡോക്കി, പ്ലേബോയ്, സ്റ്റാർ വാർസ്, പോക്കിമോൻ തുടങ്ങിയ ഫാഷൻ-എഹെഡ് വസ്ത്രങ്ങൾ, ആക്സസറികൾ, ലൈഫ്-ഓഫ്-ലൈഫ് ചരക്ക് എന്നിവയുടെ ക്യൂറേറ്റഡ് സീരീസ് ആശ്രയിക്കാം. . ഞങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡുമായി നൂതനമായ രീതിയിൽ ഇടപഴകാൻ ഉപഭോക്താക്കളെ അനുവദിക്കുന്ന ഇൻ്ററാക്ടീവ് ഡിസ്പ്ലേകളിലൂടെ ഷോപ്പിംഗ് അനുഭവം ഉയർത്തുന്നു.

4) പൂനെ സ്റ്റോറിൻ്റെ ഗ്രാൻഡ് ഓപ്പണിംഗിനായി എന്തെങ്കിലും അതുല്യമായ പ്രമോഷനുകളോ പ്രവർത്തനങ്ങളോ ഉണ്ടോ?

ഞങ്ങളുടെ പൂനെ സ്റ്റോറിൻ്റെ ഗംഭീരമായ തുടക്കത്തിൽ സന്തോഷിക്കാൻ, ഞങ്ങൾ രസകരമായ പ്രമോഷനുകളും അവസരങ്ങളും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നവർ നിർണായക പങ്ക് വഹിക്കുന്ന ഇന്നത്തെ കാലഘട്ടത്തിൽ, ഞങ്ങൾ സ്വാധീനിക്കുന്നവരെ തിരഞ്ഞെടുത്ത്, അവരുടെ ശൈലി വൈദഗ്ധ്യത്തിനും കൃത്യമായ ശൈലിക്കും അവരെ അംഗീകരിക്കുകയും, ആകർഷകവും ആകർഷകവുമായ കുറച്ച് ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കാൻ സേനയിൽ ചേരുകയും ചെയ്തു, ഏകദേശം സ്‌റ്റോർ അടുക്കുന്തോറും മൂല്യവത്തായ ഒരു ഹൈപ്പ് മുഴക്കി. വിക്ഷേപണം.

മില്ലേനിയലുകളുമായി വിജയകരമായി സംവദിക്കുന്നതിനും ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിനും, സോഷ്യൽ മീഡിയ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളുടെ സ്പെക്ട്രത്തിലുടനീളം വർണ്ണാഭമായതും യഥാർത്ഥവുമായ ഓൺലൈൻ സാന്നിധ്യത്തിൻ്റെ പ്രാധാന്യം ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ ഉള്ളടക്ക മെറ്റീരിയൽ പരസ്യവും വിപണനവും അവരുടെ പ്രത്യേക താൽപ്പര്യങ്ങളുമായി പ്രതിധ്വനിക്കുന്ന തരത്തിൽ നന്നായി ട്യൂൺ ചെയ്തിരിക്കുന്നു, സുസ്ഥിരതയിലും ആഴത്തിലുള്ള ബന്ധം വളർത്തുന്നതിനുള്ള സാമൂഹിക ബാധ്യതയിലും ശക്തമായ ഊന്നൽ നൽകുന്നു. പൂനെയിൽ, മില്ലേനിയലുകൾ സുസ്ഥിരമായ ഫാഷൻ, തെരുവ് വസ്ത്രങ്ങൾ, പരമ്പരാഗതവും ആധുനികവുമായ ശൈലികളുടെ സംയോജനം എന്നിവ സ്വീകരിക്കുന്നു.

7) ബോങ്കേഴ്സ് കോർണർ എങ്ങനെയാണ് സുസ്ഥിരതയും നൈതികതയും സംയോജിപ്പിക്കുന്നത്?

സുസ്ഥിരതയും നൈതികതയും ബോങ്കേഴ്‌സ് കോർണറിൻ്റെ മൂല്യങ്ങളുടെ കാതലാണ്. പൂനെ സ്റ്റോറിൻ്റെ ഏതെങ്കിലും സുസ്ഥിര സംരംഭങ്ങൾ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യുക. പാരിസ്ഥിതിക ആഘാതം കുറയ്ക്കുന്നതിനും സമൂഹത്തിന് നല്ല സംഭാവന നൽകുന്നതിനും ഞങ്ങൾ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാണ്. പൂനെയിലെ ഞങ്ങളുടെ ആദ്യത്തെ റീട്ടെയിൽ സ്റ്റോറിൽ ഞങ്ങൾ സംയോജിപ്പിച്ച ചില സുസ്ഥിര സംരംഭങ്ങൾ ഇതാ: ഞങ്ങളുടെ മാർക്കറ്റിംഗിലൂടെയും ബ്രാൻഡിംഗിലൂടെയും ഞങ്ങൾ സുസ്ഥിരമായ ഫാഷൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ സ്റ്റോറിൽ ഷോപ്പിംഗ് നടത്തുമ്പോൾ, ഒരു വ്യത്യാസം വരുത്താൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമായ ഒരു ബ്രാൻഡിനെയാണ് നിങ്ങൾ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പിക്കാം.

ഇ-കൊമേഴ്‌സ് യുഗത്തിൽ ബോങ്കേഴ്‌സ് കോർണറിൻ്റെ തന്ത്രത്തിൽ ഫിസിക്കൽ സ്റ്റോറുകളുടെ പങ്ക് എന്താണ്?

ഇ-കൊമേഴ്‌സ് യുഗത്തിൽ ബോങ്കേഴ്‌സ് കോർണറിൻ്റെ തന്ത്രത്തിൽ ഫിസിക്കൽ സ്റ്റോറുകളുടെ പങ്ക് നിർണായകമാണ്. ഫിസിക്കൽ സ്റ്റോറുകൾ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഓൺലൈനിൽ പകർത്താൻ കഴിയാത്ത മൂർച്ചയുള്ളതും ആഴത്തിലുള്ളതുമായ ബ്രാൻഡ് അനുഭവം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുമായി സംവദിക്കാനും വ്യക്തിഗത സഹായം സ്വീകരിക്കാനും ഞങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡുമായി ആഴത്തിലുള്ള തലത്തിൽ ഇടപഴകാനും കഴിയുന്ന ടച്ച് പോയിൻ്റുകളായി അവ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രത്തിലേക്ക് ഫിസിക്കൽ സ്റ്റോറുകൾ സമന്വയിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, ഓൺലൈൻ, ഓഫ്‌ലൈൻ ഷോപ്പിംഗ് അനുഭവങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള വിടവ് ഞങ്ങൾ നികത്തുന്നു, വൈവിധ്യമാർന്ന ഉപഭോക്തൃ മുൻഗണനകൾ നിറവേറ്റുകയും ഞങ്ങളുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ബ്രാൻഡ് സാന്നിധ്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. പൂനെ സ്റ്റോറിന് ശേഷമുള്ള ഭാവി വിപുലീകരണ പദ്ധതികളോ പുതിയ സംരംഭങ്ങളോ? പൂനെ സ്റ്റോർ തുറന്നതിന് ശേഷം, ഇന്ത്യയിലെ മറ്റ് പ്രധാന നഗരങ്ങളിലേക്ക് വ്യാപിപ്പിക്കാനും അന്താരാഷ്ട്ര വിപണികൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനും ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു.

പുണെ സ്റ്റോർ ഉദ്ഘാടന വേളയിൽ സമീപകാല റീട്ടെയിൽ മാറ്റങ്ങളോടും വെല്ലുവിളികളോടും ബോങ്കേഴ്‌സ് കോർണർ എങ്ങനെ പൊരുത്തപ്പെട്ടു?

പുണെ സ്റ്റോർ ഉദ്ഘാടന വേളയിൽ, ഓൺലൈൻ ഷോപ്പിംഗ് ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്ത്, മെച്ചപ്പെട്ട ഉപഭോക്തൃ ഇടപഴകലിനും സുരക്ഷയ്ക്കും വേണ്ടി ഇൻ-സ്റ്റോർ അനുഭവത്തിൽ നിക്ഷേപിച്ച്, ഡിജിറ്റൽ-ആദ്യ സമീപനത്തിലൂടെ ബോങ്കേഴ്‌സ് കോർണർ സമീപകാല റീട്ടെയിൽ മാറ്റങ്ങളും വെല്ലുവിളികളും സ്വീകരിച്ചു. ഈ പൊരുത്തപ്പെടുത്തലും ഉപഭോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃത സമീപനവും പൂനെയുടെ ചലനാത്മക വിപണിയിൽ ശക്തമായ സാന്നിധ്യം സ്ഥാപിക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിച്ചു.

_{ലേഖകൻ:}

_{1980-കളിൽ തൻ്റെ പിതാവിൻ്റെ ബിസിനസ്സ് ഏറ്റെടുത്ത്, മാർക്ക് ടൈറ ഒരു ചെറിയ പ്രാദേശിക ബേക്കറിയെ 2 ബില്യൺ ഡോളറായി വളർത്തി. മൂന്നാം തലമുറ ഏറ്റെടുക്കുമ്പോൾ, അവൻ കൂടുതൽ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കായി നോക്കുന്നു.}

ലോസ് ഏഞ്ചൽസിന് തെക്ക് 1,40,000 ജനസംഖ്യയുള്ള കാലിഫോർണിയയിലെ ടോറൻസിലുള്ള കിംഗ്സ് ഹവായിയൻ ഫാക്ടറിയുടെ വായുവിൽ ബേക്കിംഗ് ബ്രെഡിൻ്റെ മധുരഗന്ധം പഞ്ചസാരയും വെണ്ണയും നോട്ടുകൾ കറങ്ങുന്നു. ബേക്കറിയുടെ സ്ഥാപകൻ്റെയും 1983 മുതൽ അതിൻ്റെ സിഇഒയുടെയും മകനായ 67-കാരനായ മാർക്ക് ടൈറ, കൺവെയർ ബെൽറ്റുകളുടെയും ഗ്രൈൻഡിംഗ് ഗിയറുകളുടെയും ബ്രെഡ് കുഴയ്ക്കുന്ന മെഷീനുകളുടെയും ഉച്ചത്തിലുള്ള ശബ്ദവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിനാൽ മണം പിടിക്കാൻ ഫാക്ടറി ടൂർ താൽക്കാലികമായി നിർത്തി.

തൻ്റെ കുടുംബത്തിൻ്റെ പ്രശസ്തമായ റോളുകൾ കഴിക്കാനുള്ള ടൈറയുടെ പ്രിയപ്പെട്ട വഴിയാണ് പുതിയത്, കൂടാതെ ഓരോ മണിക്കൂറിലും 13,000 പൗണ്ട് കിംഗ്സ് ഹവായിയൻ റൊട്ടി ആഴ്ചയിൽ ആറ് ദിവസവും ഈ പ്ലാൻ്റിൽ ചുട്ടെടുക്കുന്നു. കൂടാതെ, കിഴക്കൻ തീരത്തെ സേവിക്കുന്ന ജോർജിയയിൽ കിംഗ്സ് ഹവായിയൻ വളരെ വലിയ പ്രവർത്തനമാണ് നടത്തുന്നത്.

ഫോബ്‌സിൻ്റെ കണക്കുകൾ പ്രകാരം, ടൈറയുടെ ഭക്ഷ്യസാമ്രാജ്യത്തിൻ്റെ വാർഷിക വരുമാനമായ 900 മില്യൺ ഡോളറിൻ്റെ 85% ആ സിഗ്നേച്ചർ ബണ്ണുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു-ബാക്കി വ്യഞ്ജനങ്ങളിൽ നിന്നും പാനീയങ്ങളിൽ നിന്നുമാണ്-40% മൊത്ത ലാഭവിഹിതം. (താരതമ്യേന കുറഞ്ഞ കടം-എബിറ്റ്ഡ അനുപാതത്തിലാണ് കമ്പനി പ്രവർത്തിക്കുന്നതെന്ന് ടൈറ അവകാശപ്പെടുന്നു-1. 5 മടങ്ങ് കുറവാണ്, ഇത് മിക്ക വ്യവസായ എതിരാളികളിൽ പകുതിയോളം ആണെന്ന് അദ്ദേഹം അവകാശപ്പെടുന്നു.)

ഫുഡ് ഇൻഡസ്ട്രിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇത് ശ്രദ്ധേയമാണ്, അവിടെ മൊത്ത മാർജിനുകൾ സാധാരണയായി 30% ആണ്, പ്രത്യേകിച്ചും കിംഗ്സ് ഹവായിയൻ പാചകക്കുറിപ്പ് പരിഗണിക്കുമ്പോൾ 12 പ്രധാന ചേരുവകൾ-മറ്റ് ബ്രെഡുകളുടെ മൂന്നിരട്ടി-ഇവയിൽ ചിലത് കമ്പനി യഥാർത്ഥ വിതരണക്കാരിൽ നിന്ന് മാത്രം സ്രോതസ്സ് ചെയ്യും. അലോഹ സംസ്ഥാനത്ത്.

കിംഗ്സ് ഹവായിയനിലൂടെ, ടൈറ കുടുംബം ഒരു ക്ലാസിക് അമേരിക്കൻ വിജയഗാഥ രചിച്ചു. കഴിഞ്ഞ രണ്ട് ദശാബ്ദങ്ങളിൽ, കിംഗിൻ്റെ ഹവായിയൻ വരുമാനം 15 മടങ്ങ് വർദ്ധിച്ചു, കൂടാതെ മിതമായ കുടുംബ ബിസിനസ്സ് വളർന്നുവരുന്ന ബ്രാൻഡുകൾക്കായി ഏറ്റെടുക്കൽ-വിശപ്പുള്ള ഭവനമായി പരിണമിച്ചു. 2021-ൽ രൂപീകരിച്ച ഹോൾഡിംഗ് കമ്പനിയായ ഇറസിസ്റ്റബിൾ ഫുഡ് ഗ്രൂപ്പിന് കീഴിൽ, ടൈറ കുടുംബം ഇപ്പോൾ ഹവായിയൻ ഫാമിൽ നിർമ്മിച്ച ചായയും ക്ലാസിക് ബൺ കോംപ്ലിമെൻ്റായ അച്ചാറുകളും വിൽക്കുന്നു.

ഇന്ന്, കിംഗ്സ് ഹവായിയൻ പല പലചരക്ക് വ്യാപാരികളുടെയും എതിരാളികളുടെയും നിക്ഷേപകരുടെയും അസൂയയാണ്. “ഞങ്ങളുടെ മീറ്റിംഗുകളിൽ എല്ലായ്‌പ്പോഴും ഈ ബ്രാൻഡ് ഉയർന്നുവരുന്നു,” സാൻ ഫ്രാൻസിസ്കോ ആസ്ഥാനമായുള്ള ഒരു സംരംഭവും സ്വകാര്യ ഇക്വിറ്റി ഷോപ്പുമായ VMG യുടെ പൊതു പങ്കാളിയായ വെയ്ൻ വു പറയുന്നു, “ഞങ്ങൾ നോക്കുകയും പറയുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു വലിയ ഫുഡ് പോർട്ട്‌ഫോളിയോ ഉള്ള ഒരു ഐക്കണിക് ബ്രാൻഡായി, ‘രാജാവിനെപ്പോലെ നിക്ഷേപിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു ബ്രാൻഡ് കണ്ടെത്താൻ കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

താങ്ക്സ് ഗിവിംഗ്, ക്രിസ്മസ് വേളകളിൽ എല്ലാ അമേരിക്കൻ പലചരക്ക് കടകളിലും ഏറ്റവുമധികം വിറ്റഴിക്കപ്പെടുന്ന രണ്ടാമത്തെ ഇനമാണ് പ്രശസ്തമായ 12-പാക്ക് റോളുകൾ. ഈസ്റ്റർ ഹാം സീസണിൽ, ലാൻഡ് ഒ ലേക്സ് ബട്ടറിനും കോക്കിനും ശേഷം അമേരിക്കയിലെ ഏറ്റവും മികച്ച മൂന്നാമത്തെ വിൽപ്പനക്കാരാണ് കിംഗ്സ് ഹവായിയൻ റോളുകൾ. കിംഗ്സ് ഹവായിയൻ സൂപ്പർ ബൗൾ പോലെയുള്ള ഇവൻ്റുകൾ ശ്രദ്ധിക്കുന്നു – “സ്ലൈഡർ സൺഡേ” പുതിയ ടാക്കോ ചൊവ്വ ആക്കണമെന്ന് അവൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു-അതുപോലെ തന്നെ ജൂലായ് നാലാം, ലേബർ ഡേ പോലെയുള്ള ഗ്രില്ലിംഗ് അവധി ദിനങ്ങളും.

ഉപഭോക്താക്കൾ വർഷം മുഴുവനും റോളുകൾ വാങ്ങുന്നു: ഒരു ദശകം മുമ്പ്, കിംഗ്സ് ഹവായിയൻ വാർഷിക വിൽപ്പനയുടെ 60% താങ്ക്സ്ഗിവിംഗ്, ക്രിസ്മസ്, പുതുവത്സരം എന്നിവയിൽ നിന്നാണ്. 1959-ൽ സംസ്ഥാന രൂപീകരണത്തിന് പതിറ്റാണ്ടുകൾക്ക് മുമ്പ് ഹവായിയിലെ ബിഗ് ഐലൻഡിലെ ഒരു പഞ്ചസാരത്തോട്ടത്തിലാണ് കിംഗ്സ് ഹവായിയുടെ കഥ ആരംഭിച്ചത്. അവിടെ, ജപ്പാനിലെ ഒകിനാവയിൽ നിന്നുള്ള കുടിയേറ്റക്കാർക്ക് 1906-ൽ കരിമ്പ് പാടത്ത് ജോലി ചെയ്യാൻ വന്ന ഒമ്പത് കുട്ടികളിൽ ആറാമനായി റോബർട്ട് ടൈറ വളർന്നു.

പ്രതിവർഷം പതിനായിരക്കണക്കിന് അപ്പങ്ങൾ കയറ്റി അയക്കുന്ന ഹോണോലുലു പോസ്റ്റ് ഓഫീസിൻ്റെ ഏറ്റവും മികച്ച ഉപഭോക്താവായി കിംഗ്സ് മാറി. ഗതാഗതച്ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ട്, റോബർട്ടും ഭാര്യ സുനെക്കോയും ലോസ് ഏഞ്ചൽസിന് പുറത്ത് ഒരു ബേക്കറി നിർമ്മിക്കാൻ കുടുംബവീട് പണയപ്പെടുത്തി.

അത് പുരോഗതി രൂപീകരിച്ചു, പക്ഷേ റോബർട്ടും മാർക്കും തങ്ങളുടെ സിഗ്നേച്ചർ ഉൽപ്പന്നത്തിൽ അടിസ്ഥാനപരമായ മാറ്റം വരുത്തുന്നതുവരെ ബ്രാൻഡ് ശരിക്കും പിടിച്ചില്ല-പങ്കിടാവുന്ന റോളുകൾക്കായി മുഴുവൻ അപ്പവും ഉപേക്ഷിച്ചു. ആ വർഷം അവസാനം മാർക്ക് സിഇഒ ആയപ്പോൾ, അദ്ദേഹം മറ്റൊരു റിസ്ക് എടുക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു: ഹവായിയിൽ നിന്ന് മാറി ഹോണോലുലു ബേക്കിംഗ് ഷോപ്പ് അടയ്ക്കുക. കൂടുതൽ വേണ്ടിയുള്ള വിശപ്പുള്ള ടൈറ കുടുംബ ബിസിനസ്സ് കിഴക്കോട്ട് ജോർജിയയിലേക്ക് മാറ്റി.

_{ലേഖകൻ:}