_{^{മെറ്റാ ഇന്ത്യയുടെ ഡയറക്ടറും പരസ്യ ബിസിനസ് മേധാവിയുമായ അരുൺ ശ്രീനിവാസ്, #MadeOnReels-ൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യത്തെക്കുറിച്ചും മാർക്കറ്റിംഗ് സ്വാധീനം നൽകാൻ ബിസിനസുകൾക്ക് റീലുകൾ എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാമെന്നതിനെക്കുറിച്ചും സംസാരിക്കുന്നു.}}

#MadeOnReels അവതരിപ്പിക്കുന്നതിൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യത്തെക്കുറിച്ചും അവരുടെ വിപണന ശ്രമങ്ങളിൽ സ്വാധീനം ചെലുത്താൻ ബിസിനസുകൾക്ക് എങ്ങനെ റീലുകൾ ഉപയോഗിക്കാമെന്നും മെറ്റാ ഇന്ത്യ, ആഡ്സ് ബിസിനസ്സ് ഡയറക്ടറും തലവനുമായ അരുൺ ശ്രീനിവാസ് സംസാരിക്കുന്നു. ഷോർട്ട് ഫോം വീഡിയോകൾക്ക് രാജ്യത്ത് ആവശ്യക്കാർ ഏറെയുണ്ടായിരുന്ന സമയത്താണ് ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം റീൽസ് രംഗത്തെത്തിയത്.

മെറ്റയുടെ സമീപകാല പ്രസ്താവന പ്രകാരം, ഫേസ്ബുക്ക്, ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം, വാട്ട്‌സ്ആപ്പ് എന്നിവയിലുടനീളം ഫീച്ചർ ചെയ്യുന്ന എല്ലാ പുതിയ കാര്യങ്ങളുടെയും കാര്യത്തിൽ ബ്രാൻഡിന് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട രാജ്യമാണ് ഇന്ത്യ. Reels-ൽ ആഗോളതലത്തിൽ 40% ബിസിനസുകൾ ഉള്ളതിനാൽ, Meta അടുത്തിടെ അവരുടെ ഏറ്റവും പുതിയ പ്രോഗ്രാം പുറത്തിറക്കി – #MadeOnReels, ഇത് സ്രഷ്‌ടാക്കളും ബ്രാൻഡുകളും തമ്മിലുള്ള വിടവ് നികത്തുകയും പ്രേക്ഷകരെ ആകർഷിക്കാനും അവരുടെ നിലനിർത്തൽ വർദ്ധിപ്പിക്കാനും സഹായിക്കുന്ന ഒരു സംരംഭമാണ്.

കൂടുതൽ സ്രഷ്‌ടാക്കൾക്ക് അവരുടെ ഇടപഴകുന്ന റീലുകൾക്കായി പണം സമ്പാദിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കിക്കൊണ്ട് റീലുകളിലെ പരസ്യങ്ങളുടെ വിപുലീകരണവും മെറ്റാ ആഗോളതലത്തിൽ പ്രഖ്യാപിച്ചു. സോഷ്യൽ സമോസ തങ്ങളുടെ സമീപകാല മോഡലിനെക്കുറിച്ചും ബ്രാൻഡുകൾക്ക് അത് എങ്ങനെ മികച്ച രീതിയിൽ പ്രയോജനപ്പെടുത്താമെന്നും അവരുടെ ബിസിനസ്സ് വളർത്തിയെടുക്കാമെന്നും കൂടുതലറിയാൻ മെറ്റാ ഇന്ത്യ, ആഡ്സ് ബിസിനസ്സ് ഡയറക്ടറും തലവനുമായ അരുൺ ശ്രീനിവാസുമായി ചേർന്നു.

ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഫേസ്ബുക്ക്, ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം, വാട്ട്‌സ്ആപ്പ് ഉപയോക്താക്കൾ ഉള്ള രാജ്യമാണ് ഇന്ത്യ. വേറിട്ടുനിൽക്കുന്ന മറ്റൊരു പ്രവണത ഇന്ത്യയിലെ സ്രഷ്ടാവ് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയാണ്, അത് ഇന്ന് വിവിധ സോഷ്യൽ മീഡിയ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിൽ വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. മെറ്റാ ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോം എന്ന നിലയിൽ ബിസിനസുകൾക്കും ബ്രാൻഡുകൾക്കും സേവനം നൽകുന്നു.

അതിനാൽ, സ്രഷ്‌ടാക്കൾ ഒരു വശത്തും ബിസിനസുകൾ മറുവശത്തുമുള്ള ചിത്രവുമായി #MadeOnReels എന്ന ആശയം തികച്ചും യോജിക്കുന്നു. റീലുകൾക്കായി ഉള്ളടക്കം സൃഷ്‌ടിക്കുമ്പോൾ ബ്രാൻഡുകൾ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട ചില ഘടകങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്; സ്രഷ്‌ടാക്കൾക്കൊപ്പമോ മറ്റെന്തെങ്കിലുമോ?

റീലുകളിൽ ഉള്ളടക്കം സൃഷ്‌ടിക്കുമ്പോൾ തകർക്കേണ്ട ചില ജനപ്രിയ മിഥ്യകൾ: ബാങ്കിംഗ്, ഫിനാൻസ്, ഓട്ടോമോട്ടീവ് വ്യവസായങ്ങൾ തുടങ്ങിയ മേഖലകൾ ഈ വിഭാഗം ഉപയോഗിക്കുകയും അവരുടെ ബിസിനസ്സ് മാറ്റുകയും ചെയ്‌തതിൻ്റെ ഫലമായി റീലുകൾ എല്ലാ വ്യവസായത്തിനും വേണ്ടിയുള്ളതാണ് കെ.പി.ഐ. റീലുകളിൽ ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ ബിസിനസുകൾക്കുള്ള ശുപാർശകൾ:

ഈ ലോട്ടിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിന്, ഒരു പ്രത്യേക തരം സർഗ്ഗാത്മകത എവിടെയാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നതെന്ന് ബിസിനസുകൾ കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്, അതിലും പ്രധാനമായി അത് അവസാന നിമിഷത്തിൽ സൃഷ്ടിക്കരുത്. ബിസിനസുകൾ റീലുകൾക്ക് അതിൻ്റെ ഇടം നൽകുകയും അവിടെ മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കുകയും വേണം. ഇതും വായിക്കുക:

റീലുകൾക്കായി ഉള്ളടക്കം സൃഷ്‌ടിക്കുമ്പോൾ ബ്രാൻഡുകൾ എന്തെല്ലാം ശ്രദ്ധിക്കണം? റീൽസ് പോലുള്ള ഒരു പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ വിജയിക്കണമെങ്കിൽ ബ്രാൻഡുകൾക്ക് ഒരു ‘ക്രിയേറ്റർ’ മാനസികാവസ്ഥ ആവശ്യമാണെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നുണ്ടോ?

ഉള്ളടക്കം സൃഷ്‌ടിക്കുന്നതിൻ്റെയും സ്രഷ്‌ടാക്കളുടെയും കാര്യത്തിൽ ബിസിനസുകൾക്ക് ഒരു തുറന്ന മനസ്സ് ആവശ്യമാണ് എന്നതാണ് ഞാൻ പറയുന്നത്. സ്രഷ്‌ടാക്കളുടെ കാര്യം വരുമ്പോൾ വ്യത്യസ്ത ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ വശങ്ങളുടെയും പ്രദേശങ്ങളുടെയും ആശയം ബ്രാൻഡുകൾ തുറന്ന് പറയേണ്ടതുണ്ട്.

അവരുടെ പ്രേക്ഷകരുമായി മികച്ച രീതിയിൽ കണക്റ്റുചെയ്യുന്നതിന് സ്രഷ്ടാവിൻ്റെ വ്യക്തിത്വവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗം അവർ കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്. സ്രഷ്‌ടാക്കൾ സൃഷ്‌ടിക്കുന്ന എല്ലാ അസറ്റുകൾക്കും അവർ സൃഷ്‌ടിച്ച അസറ്റുകൾക്ക് സമാനമായ രൂപവും ഭാവവും ഉണ്ടായിരിക്കില്ലെന്ന് ബ്രാൻഡുകൾ മനസ്സിലാക്കുകയും ഓർമ്മിക്കുകയും വേണം.

സമീപകാലത്ത് നിങ്ങളുടെ പ്രിയപ്പെട്ട ബ്രാൻഡ്-ക്രിയേറ്റർ കൊളാബുകളിൽ ചിലത് നല്ല മോഡൽ ഉപയോഗ കേസുകളാണ്?

ഈ ബ്രാൻഡുകൾ പറയാനുള്ള കഥകളുടെ സാധ്യതകൾ പ്രകടമാക്കുന്നു, സ്രഷ്ടാവിൻ്റെ സ്വാതന്ത്ര്യവും ആവിഷ്‌കാരവും അനുവദിക്കുന്നിടത്തോളം, ബിസിനസ്സ് ഫലങ്ങളും വരും. ഹ്രസ്വ-ഫോം വീഡിയോകൾ രാജ്യത്ത് കൂടുതൽ പ്രചാരം നേടുന്നതിനാൽ, അവ ഒരു ബ്രാൻഡിൻ്റെ ഐഡൻ്റിറ്റിയുടെ ഭാഗമാകേണ്ടതുണ്ട്.

പുതിയ കാലത്തെ ബ്രാൻഡുകളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, അവരുടെ ഉപയോക്തൃ അടിത്തറ എങ്ങനെ വിശാലമാക്കാം എന്നതാണ് അവർ നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളി. ഞാൻ സ്വയം ഒരു സ്രഷ്ടാവല്ല, ഇത് ഇത്രയും മികച്ച ബിസിനസ്സ് മെട്രിക്കുകൾ സൃഷ്ടിക്കുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിച്ചിരുന്നില്ല. കഥകൾ കൂടുതൽ ആധികാരികവും പുതിയ കാലത്തെ രീതിയിലും പറയേണ്ടതുണ്ട്; പുറം കവറുകൾ ചൊരിയുന്നു.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{സാഹചര്യങ്ങൾ എന്തുതന്നെയായാലും, സമയബന്ധിതമായി ഡെലിവറി നടത്താനുള്ള പ്രധാന കാര്യം ഓട്ടോപ്ലാൻ്റ് സ്ഥാപകയായ ഉമാ രാജന് അറിയാം. ഒരു കുളത്തിൻ്റെ ആഴത്തിലുള്ള അറ്റത്ത്, ഒരാൾക്ക് ഒന്നുകിൽ നീന്തുകയോ മുങ്ങുകയോ ചെയ്യാം. ഉമാ രാജനെ വീഴ്ത്താൻ ജീവിതം ശ്രമിച്ചപ്പോഴെല്ലാം അവൾ കഠിനമായി നീന്തുകയായിരുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ബെംഗളൂരുവിൽ ജെ വാൾട്ടർ തോംസണുമായി (ജെഡബ്ല്യുടി) അവളുടെ ബന്ധം എടുക്കുക.}}

ഓട്ടോപ്ലാൻ്റ് സ്ഥാപകയായ ഉമാ രാജന് സമയബന്ധിതമായി ഡെലിവറി നടത്തുന്നതിൻ്റെ രഹസ്യം അറിയാം, എന്നിരുന്നാലും റോഡ് കാറ്റിൽ തുടരുക എന്നതാണ്. ഒരു ബിസിനസ്സ് കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള എൻ്റെ ഭയം ഒഴിവാക്കാൻ ഇത് എന്നെ സഹായിച്ചു, ”നവി മുംബൈയിലെ തൻ്റെ ഓഫീസിൽ ഒരു ചാറ്റിനായി താമസിക്കുമ്പോൾ ഉമ ഓർമ്മിക്കുന്നു.

ഇന്ന്, അവർ ഡൽഹി, ബെംഗളൂരു, കൊൽക്കത്ത, മുംബൈ എന്നിവിടങ്ങളിൽ ഓഫീസുകളുള്ള ഐഒടി പ്രാപ്തമാക്കിയ ലോജിസ്റ്റിക്സ് സ്ഥാപനമായ മുംബൈ ആസ്ഥാനമായുള്ള ഓട്ടോപ്ലാൻ്റ് ഇന്ത്യയുടെ സഹസ്ഥാപകയും മുതിർന്ന പങ്കാളിയുമാണ്. ഉമ ഒരു അക്കാദമിക് വിദഗ്ധരുടെ കുടുംബത്തിൽ നിന്നാണ് വരുന്നത് – അവളുടെ പിതാവ് ഗവൺമെൻ്റിൻ്റെ ആണവോർജ്ജ വിഭാഗത്തിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന ഒരു ശാസ്ത്രജ്ഞനായിരുന്നു, കൂടാതെ സ്‌മൈലിംഗ് ബുദ്ധ എന്ന രഹസ്യനാമമുള്ള ഇന്ത്യയുടെ ആദ്യത്തെ ആണവ പരീക്ഷണവുമായി അടുത്ത പങ്കാളിയായിരുന്നു, അമ്മ പ്ലാസ്മ ഫിസിക്‌സിലും കമ്പ്യൂട്ടർ സയൻസിലും പിഎച്ച്‌ഡി നേടിയിട്ടുണ്ട്.

1992-ൽ ഇന്ത്യയിൽ തിരിച്ചെത്തിയ ഉടൻ തന്നെ അവൾ JWT-യിൽ ജോലി ഏറ്റെടുക്കുകയും മൂന്ന് വർഷം അവിടെ ജോലി ചെയ്യുകയും ചെയ്തു. ഇവിടെ, നരേൻ ട്രൈസ്റ്റാർ ഗ്രൂപ്പ് ഓഫ് കമ്പനീസ് എന്ന പേരിൽ ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് സ്ഥാപനം ആരംഭിച്ചിരുന്നു, അത് വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ അവനെ സഹായിക്കാൻ അവൾ തീരുമാനിച്ചു.

പക്ഷേ, 200-ലധികം അപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകളുടെ നിർവ്വഹണം കണ്ടതിന് ശേഷം ഉമ, തന്നെക്കുറിച്ച് ഒരു പുതിയ കാര്യം മനസ്സിലാക്കി: “നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു കമ്പനിയിൽ ചേരാനും ചക്രത്തിലെ ഒരു കോഗ് ആകാനും ഞാൻ ആഗ്രഹിച്ചില്ല. ഞാൻ ആഗ്രഹിച്ചത് ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിലോ നന്നായി പ്രവർത്തിക്കാത്ത ഒരു കമ്പനിയിലോ ചേർന്ന് അത് മാറ്റുക എന്നതായിരുന്നു.

” ട്രൈസ്റ്റാറിനൊപ്പം, അവർ PSG കോളേജ് ഓഫ് മാനേജ്‌മെൻ്റിൽ ഫിനാൻസ് പാർട്ട് ടൈം പ്രൊഫസറായും റൗണ്ട് ടേബിൾ ഇന്ത്യയുടെ വോളൻ്റിയറായും ജോലി ചെയ്യാൻ തുടങ്ങി. മകൾ യുഎസിൽ പഠനം തുടങ്ങിയപ്പോൾ, ഉമ രണ്ട് രാജ്യങ്ങൾക്കിടയിൽ ഷട്ടിംഗ് ആരംഭിച്ചു, അപ്പോഴാണ് ഐ2 ടെക്നോളജീസിന് കീഴിൽ സ്ഥാപിതമായ എയ്ഡ്മാട്രിക്സ് ഫൗണ്ടേഷൻ എന്ന ലാഭേച്ഛയില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്ഥാപനത്തിൽ ചേർന്നത് – ഒരു പ്രമുഖ സപ്ലൈ ചെയിൻ കമ്പനി.

കൌണ്ടർപാർട്ട് ഇൻ്റർനാഷണലും വിമൻ ഫോർ വുമൺ ഉൾപ്പെടെ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സ്ഥാപനങ്ങളുമായി കമ്പനി സഹകരിച്ചു, പ്രോജക്റ്റുകൾ തന്ത്രം മെനയുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും ഉമ സഹായിച്ചു. ഇവിടെ അഞ്ച് വർഷത്തിന് ശേഷം, ഉമ 2007 ൽ ന്യൂയോർക്ക് ആസ്ഥാനമായുള്ള PE സ്ഥാപനമായ സെവൻ ഹിൽസ് പാർട്‌ണേഴ്‌സിലേക്ക് മാറി.

ഇന്ത്യയ്ക്ക് പുറത്തുള്ള വിനോദം, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ്, ടെക്‌നോളജി കമ്പനികൾ എന്നിവയ്‌ക്കായുള്ള നിക്ഷേപ തീരുമാനങ്ങൾ അവൾ എടുക്കേണ്ടതായിരുന്നു. ഈ സമയത്ത്, ട്രക്കുകളിൽ ജിപിഎസ് ട്രാക്കറുകൾ സ്ഥാപിക്കുന്ന ഒരു ലോജിസ്റ്റിക് സ്റ്റാർട്ട്-അപ്പ് നോവിറിനെ അവൾ കണ്ടു, കൂടാതെ ഈ കമ്പനിക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾ ഉണ്ടെന്ന് മനസ്സിലാക്കി.

“നല്ല വിതരണ ശൃംഖല ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, കോർപ്പറേറ്റുകൾക്ക് അവരുടെ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ എപ്പോൾ വരുമെന്നോ പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നം എപ്പോൾ വിതരണം ചെയ്യുമെന്നോ അറിയില്ല. ഉമ നോവിറിനെ 100 രൂപയ്ക്ക് വാങ്ങി. 5 മില്യൺ, അത് ഇന്നത്തെ ഓട്ടോപ്ലാൻ്റ് എന്നതിൻ്റെ തുടക്കമായിരുന്നു.

സ്ഥാപകർ ഒന്നിച്ച് ഏകദേശം 100 കോടി രൂപ നിക്ഷേപിച്ചു. കമ്പനി ആരംഭിക്കുന്നതിനും GPS, RFID, IoT, ML എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് ശക്തമായ സാങ്കേതിക പിന്തുണയുള്ള പ്ലാറ്റ്ഫോം വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനും ഗതാഗതത്തിൻ്റെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും 6 ദശലക്ഷം. 2011-ൽ സ്ഥാപിതമായ, അവരുടെ മുംബൈ ആസ്ഥാനമായുള്ള കമ്പനി IoT- പ്രാപ്തമാക്കിയ ലോജിസ്റ്റിക് മാനേജ്മെൻ്റ് സ്ഥാപനമാണ്, ഇത് ഒരു കമ്പനിയെ അതിൻ്റെ മെറ്റീരിയലുകളുടെയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും ചലനം അവസാനം മുതൽ അവസാനം വരെ ട്രാക്ക് ചെയ്യാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

അതായത്, ഒരു കമ്പനിക്ക് അസംസ്‌കൃത വസ്തുക്കൾ വരുന്നതും പോകുന്നതും ഒരു പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നമായി കാണാനും അത് ഉപഭോക്താവിന് കൈമാറുന്നതുവരെ പിന്തുടരാനും കഴിയും. മുഴുവൻ ലോജിസ്റ്റിക് പ്രക്രിയയും അവരുടെ ERP, ടാലി, അവരുടെ മറ്റ് ആന്തരിക സോഫ്റ്റ്‌വെയർ എന്നിവയുമായി സമന്വയിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയായിരുന്നു,” ഉമ ഓർമ്മിക്കുന്നു. എൽ ആൻഡ് ടിയുടെ സീനിയർ മാനേജ്‌മെൻ്റ് ഉടൻ തന്നെ രംഗത്തെത്തി, രണ്ട് മാസത്തിന് ശേഷം പദ്ധതി ആരംഭിച്ചു.

ഏതൊരു ബിസിനസ്സിനെയും പോലെ, ഓട്ടോപ്ലാൻ്റും അതിൻ്റെ ഉയർച്ചയും താഴ്ചയും കണ്ടിട്ടുണ്ട്, എന്നാൽ ഉമ ഒരിക്കലും തൻ്റെ ജോലിയിൽ ആവേശം നിറച്ചിട്ടില്ല. “ഒരു ബിസിനസ്സ് നടത്തുക, ഒരു ടീമിനെ നിയന്ത്രിക്കുക, ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ഡോളർ ലാഭിക്കാൻ കോർപ്പറേഷനുകളെ സഹായിക്കുക എന്ന ആശയം എന്നെ ആവേശഭരിതനാക്കുന്നു,” അവൾ പറയുന്നു.

ശക്തമായ ഉൽപ്പന്നവും ക്ലയൻ്റ് അടിത്തറയും ഉള്ളതിനാൽ, ഓട്ടോപ്ലാൻ്റ് ശ്രദ്ധേയമായ വേഗതയിൽ വളർന്നു കൊണ്ടിരിക്കുന്നു. ഉമ അവളുടെ കൈ നിറയെ, അവളുടെ ബിസിനസ്സും കുടുംബ പ്രതിബദ്ധതകളും തമ്മിൽ സമയം വിഭജിക്കുന്നു.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{POC (പാഷൻ ഓഫ് കുക്കിംഗ് ഗ്രൂപ്പ്) യുടെ മാസ്റ്റർ ഷെഫ് ജേതാവ് കൂടിയായ പാചക കലാകാരനായ ഷെഫ് നേഹൽ നായക്കിനെ പരിചയപ്പെടുത്തുന്നതിൽ ഹോംഷെഫ് അസോസിയേഷൻ സന്തോഷിക്കുന്നു. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള പാചകരീതികൾ സംയോജിപ്പിച്ച് അവയിൽ പരീക്ഷണം നടത്തി പാചക വ്യവസായത്തിൽ അവൾ തനിക്കായി ഒരു ഇടം കണ്ടെത്തി.}}

ആവേശഭരിതമായ പാചക കലാകാരൻ, പിഒസി (പാഷൻ ഓഫ് കുക്കിംഗ് ഗ്രൂപ്പ്) മാസ്റ്റർ ഷെഫ് ജേതാവ്, ഹോംഷെഫ് അസോസിയേഷൻ വൈസ് പ്രസിഡൻ്റ് എന്നിവരെ പരിചയപ്പെടുക. ഫ്യൂഷൻ പാചകത്തോടുള്ള അഭിനിവേശവും ലോകമെമ്പാടുമുള്ള പാചകരീതിയിൽ പരീക്ഷണം നടത്താനുള്ള കഴിവും ഉള്ളതിനാൽ, പാചക വ്യവസായത്തിൽ നേഹൽ തനിക്കായി ഒരു ഇടം കൊത്തിയെടുത്തു.

അവൾ പാചകക്കുറിപ്പുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടിയിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ തൽക്ഷണ ഗ്രേവി പ്രീ-മിക്‌സുകൾ, സീസണൽ ഇനങ്ങൾ, സ്റ്റാർട്ടർ പ്രീ-മിക്‌സുകൾ, മുഖ്‌വാസ്, അച്ചാറുകൾ, മസാല മസാലകൾ എന്നിവയും അതിലേറെയും ഉൾപ്പെടെ വൈവിധ്യമാർന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ആയുർവേദത്തിലും പ്രകൃതിചികിത്സയിലും അധിഷ്‌ഠിതമായ പാചകത്തിൽ അവളുടെ ശ്രദ്ധയും ഗ്ലൂറ്റൻ-ഫ്രീ, സസ്യാഹാരം, സസ്യാധിഷ്‌ഠിത ആരോഗ്യകരമായ ഭക്ഷണങ്ങൾ എന്നിവയ്‌ക്കൊപ്പം ഊന്നൽ നൽകുന്നത് പാചക ഭൂപ്രകൃതിയിൽ അവളെ വേറിട്ടു നിർത്തുന്നു.

നെഹാലിൻ്റെ കമ്പനി തൽക്ഷണ ഗ്രേവി പ്രീ-മിക്‌സുകൾ, സീസണൽ പലഹാരങ്ങൾ, സ്റ്റാർട്ടർ പ്രീ-മിക്‌സുകൾ, മുഖ്‌വാസ് (മൗത്ത് ഫ്രെഷ്‌നറുകൾ), അച്ചാറുകൾ, മസാല മസാലകൾ തുടങ്ങി നിരവധി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നൽകുന്നു. അവളുടെ ഓഫറുകൾ വൈവിധ്യമാർന്ന അഭിരുചികളും മുൻഗണനകളും നിറവേറ്റുന്നു, ഇത് അവളെ ഭക്ഷ്യ വ്യവസായത്തിൽ ആവശ്യപ്പെടുന്ന പേരാക്കി മാറ്റുന്നു. ഇന്ത്യയിലെ ഗുജറാത്തിലെ അഹമ്മദാബാദ് ആസ്ഥാനമാക്കി പ്രവർത്തിക്കുന്ന നെഹാലിൻ്റെ പാചക സൃഷ്ടികൾ സംസ്ഥാനത്തുടനീളമുള്ള ക്ലയൻ്റുകളെ പരിപാലിക്കുന്നു.

പുതിയ വെല്ലുവിളികൾ സ്വീകരിക്കാനും അസാധാരണമായ ഫലങ്ങൾ നൽകാനുമുള്ള അവളുടെ സന്നദ്ധത അവളുടെ പാചക വൈദഗ്ധ്യത്തിനുള്ള നിരവധി അവാർഡുകൾ, ട്രോഫികൾ, സർട്ടിഫിക്കറ്റുകൾ, മെഡലുകൾ, അംഗീകാരങ്ങൾ എന്നിവ നേടിയെടുത്തു. പാചക കലയിൽ അവളുടെ തുടർച്ചയായ അറിവ് പിന്തുടരുന്നത് അവളുടെ കരകൗശലത്തെ പൂർണ്ണമാക്കാനുള്ള അവളുടെ സമർപ്പണത്തെയും പ്രതിബദ്ധതയെയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

തൻ്റെ യാത്രയിൽ കണ്ടുമുട്ടിയ അമ്മ, അമ്മായിയമ്മ, ഭക്ഷണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിവിധ വ്യക്തികൾ എന്നിവരിൽ നിന്നാണ് നേഹൽ പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ടത്. ഷെഫ് നേഹൽ നായക്. ഷെഫ് നേഹൽ നായക്കിൻ്റെ അർപ്പണബോധവും പാചക വൈദഗ്ധ്യവും ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടാതെ പോയിട്ടില്ല, കാരണം അവളുടെ യാത്രയിലുടനീളം നിരവധി അവാർഡുകളും അംഗീകാരങ്ങളും അവരെ ആദരിച്ചിട്ടുണ്ട്.

പാചക ലോകത്തെ അവളുടെ ശ്രദ്ധേയമായ നേട്ടങ്ങളും സംഭാവനകളും വിവിധ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിൽ നിന്ന് അവൾക്ക് അംഗീകാരങ്ങളും അഭിനന്ദനങ്ങളും നേടിക്കൊടുത്തു. അവൾക്ക് ലഭിച്ച ചില അവാർഡുകളും അംഗീകാരങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു:

മാസ്റ്റർ ഷെഫിനുള്ള ട്രോഫി: അവളുടെ അസാധാരണമായ പാചക വൈദഗ്ധ്യത്തിനും പാഷൻ ഓഫ് കുക്കിംഗ് (പിഒസി) ഗ്രൂപ്പ് നടത്തിയ പ്രശസ്തമായ മാസ്റ്റർ ഷെഫ് മത്സരത്തിൽ വിജയിച്ചതിനും അവാർഡ്.

മികവിൻ്റെ സർട്ടിഫിക്കറ്റുകൾ: പാചക കലയിലെ അവളുടെ മികച്ച പ്രകടനത്തിനും അർപ്പണബോധത്തിനും ബഹുമാനപ്പെട്ട പാചക സംഘടനകളിൽ നിന്നും മത്സരങ്ങളിൽ നിന്നും ലഭിച്ച അംഗീകാരം. മത്സര വിജയങ്ങൾക്കുള്ള മെഡലുകൾ: പാചക മത്സരങ്ങളിൽ ഉയർന്നുവരുന്ന വിജയികൾക്കുള്ള മെഡലുകൾ നൽകി ആദരിച്ചു, അവളുടെ പാചക കഴിവും വൈദഗ്ധ്യവും പ്രദർശിപ്പിച്ചു.

അഭിനന്ദനവും പ്രോത്സാഹനവും: ഫ്യൂഷൻ പാചകം, ആയുർവേദ, പ്രകൃതിചികിത്സ അധിഷ്ഠിത പാചകം, അവളുടെ അതുല്യമായ പാചകക്കുറിപ്പുകൾ എന്നിവയോടുള്ള അവളുടെ അർപ്പണബോധത്തിനും അഭിനിവേശത്തിനും അംഗീകാരം ലഭിച്ചു. പ്രാദേശിക അസോസിയേഷനുകളുടെ ബഹുമതികൾ: ഭക്ഷ്യ വ്യവസായത്തിനും അവളുടെ നൂതന പാചക സൃഷ്ടികൾക്കും അവൾ നൽകിയ സംഭാവനകൾക്ക് പ്രാദേശിക പാചക അസോസിയേഷനുകളും ഓർഗനൈസേഷനുകളും അംഗീകരിക്കുന്നു.

ഒരു ഹോം ഷെഫ് എന്ന നിലയിൽ എൻ്റെ പാചക വൈദഗ്ദ്ധ്യം ലോകത്തിന് മുന്നിൽ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു. ഷെഫ് നേഹൽ നായക്കിൻ്റെ അവാർഡുകളുടെയും അംഗീകാരങ്ങളുടെയും ശേഖരം അവളുടെ പാചക വൈദഗ്ദ്ധ്യം, കഠിനാധ്വാനം, പാചക കലയോടുള്ള അർപ്പണബോധം എന്നിവയുടെ തെളിവാണ്. ഈ ബഹുമതികൾ അവളുടെ കഴിവുകൾ പ്രകടിപ്പിക്കുക മാത്രമല്ല, പാചക ലോകത്തെ അഭിലഷണീയരായ പാചകക്കാർക്കും സംരംഭകർക്കും ഒരു പ്രചോദനമായും വർത്തിക്കുന്നു.

“നേഷൻ ഫസ്റ്റ് എപ്പോഴും ഫസ്റ്റ്” എന്ന മുദ്രാവാക്യത്തോടെ, ഇന്ത്യയുടെ സമ്പന്നമായ ഗ്യാസ്ട്രോണമിക് പൈതൃകത്തിൻ്റെ യഥാർത്ഥ ആഘോഷമായ 75-ലധികം വൈവിധ്യമാർന്ന ഇന്ത്യൻ പാചകരീതികളിലൂടെ ശ്രദ്ധേയമായ ഒരു പാചക യാത്രയാണ് ഇവൻ്റ് പ്രദർശിപ്പിച്ചത്.

10 വിഭവങ്ങളുടെ ഒരു നിര അവതരിപ്പിച്ച നെഹാൽ നായക് ഉൾപ്പെടെ 15 പ്രഗത്ഭരായ ഹോം ഷെഫുകളുടെ പങ്കാളിത്തം ശ്രദ്ധേയമായ ഒരു ഹൈലൈറ്റ് ആയിരുന്നു. അഭിനിവേശവും സ്ഥിരോത്സാഹവും അർപ്പണബോധവും നിറഞ്ഞ ഒരു പ്രചോദനാത്മക സാഹസികതയാണ് ഷെഫ് നെഹാൽ നായക്കിൻ്റെ പാചക യാത്ര.

സ്‌കൂൾ-കോളേജ് കാലത്ത് വൈവിധ്യമാർന്ന മേഖലകളിൽ മികവ് തെളിയിച്ച ആദ്യ നാളുകൾ മുതൽ പിഒസിയുടെ മാസ്റ്റർ ഷെഫ് ജേതാവാകുന്നത് വരെ, നേഹലിൻ്റെ കഥ ഒരാളുടെ യഥാർത്ഥ വിളി പിന്തുടരാനുള്ള ശക്തിയെ പ്രതീകപ്പെടുത്തുന്നു.

ഫ്യൂഷൻ പാചകത്തിലെ അവളുടെ സ്പെഷ്യലൈസേഷനും അവളുടെ പാചകക്കുറിപ്പുകളുടെ സൃഷ്ടിയും അവളെ പാചക ലോകത്ത് വേറിട്ടു നിർത്തി. ആയുർവേദവും പ്രകൃതിചികിത്സയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പാചകത്തോടുള്ള അവളുടെ പ്രതിബദ്ധത, കൂടാതെ ഗ്ലൂറ്റൻ-ഫ്രീ, സസ്യാഹാരം, സസ്യാധിഷ്ഠിത ആരോഗ്യകരമായ ഭക്ഷണങ്ങൾ എന്നിവ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, ഭക്ഷണത്തോടുള്ള അവളുടെ നൂതനമായ സമീപനം കാണിക്കുന്നു.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{വീണ്ടെടുക്കപ്പെട്ടതും അപ്സൈക്കിൾ ചെയ്തതുമായ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ ഉപയോഗിച്ച്, നവോമിയുടെയും യോഹാൻ പെരേരയുടെയും സംരംഭമായ ദി ഡ്രൂയിഡ്സ് ഗാർഡൻ, അതുല്യവും സൗന്ദര്യാത്മകവും സുസ്ഥിരവുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നു.}}

അതാണ് മുംബൈ ആസ്ഥാനമായുള്ള നവോമിയും യോഹാൻ പെരേരയും ചേർന്ന് നടത്തുന്ന ‘ദ ഡ്രൂയിഡ്സ് ഗാർഡൻ’ എന്ന സംരംഭം. എന്നാൽ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം, അവർ തങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിന് റീക്ലെയിം ചെയ്തതും റീസൈക്കിൾ ചെയ്തതും അപ്സൈക്കിൾ ചെയ്തതുമായ വസ്തുക്കൾ മാത്രമേ ഉപയോഗിക്കുന്നുള്ളൂ എന്നതാണ്. 2018 ൽ സ്ഥാപിതമായ ഡ്രൂയിഡ്സ് ഗാർഡൻ, മൊസൈക് ആർട്ട്, വുഡ് ആർട്ട്, റസ്റ്റിക് ലുക്ക് ഫർണിച്ചറുകൾ എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

പ്ലാൻ്ററുകൾ, ക്യാബിനറ്റുകൾ, മധ്യഭാഗത്തും സൈഡ് ടേബിളുകൾ, മിററുകൾ, വാൾ ആർട്ട്, ബെഞ്ചുകൾ, പുസ്തകങ്ങളും കൗതുകവസ്തുക്കളും സൂക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഷെൽഫുകൾ, കസേരകൾ, സ്റ്റൂളുകൾ എന്നിവ ഉൽപ്പന്ന ശ്രേണിയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. എന്തുകൊണ്ടാണ് ഇരുവരും തങ്ങളുടെ സ്റ്റുഡിയോയ്ക്ക് ഡ്രൂയിഡ് എന്ന് പേരിടാൻ തീരുമാനിച്ചതെന്ന് നവോമി വിശദീകരിക്കുന്നു, “പ്രകൃതി ലോകവുമായി ഒരു പ്രത്യേക ബന്ധം പുലർത്തിയിരുന്ന പുരാതന കെൽറ്റിക് സംസ്കാരത്തിലെ പുരോഹിതന്മാരും ജ്യോത്സ്യന്മാരുമായിരുന്നു ഡ്രൂയിഡുകൾ.

ഒരു ദിവസം, അവൾ അവളുടെ പിതാവിൻ്റെ പൂന്തോട്ടം മനോഹരമാക്കുമ്പോൾ, ഒരു പഴയ ബെഞ്ച് മൊസൈക്കിലെ അവളുടെ ആദ്യത്തെ കലാപരമായ പ്രോജക്റ്റായി മാറി. എൻ്റെ കലകൾ വർഷങ്ങളായി കൃഷി ചെയ്തു. ” അവൾ പുസ്തകങ്ങൾ, വീഡിയോകൾ എന്നിവയിൽ നിന്ന് മൊസൈക് കല പഠിച്ചു, കൂടാതെ പ്രൊഫഷണൽ ടൈലർമാർ, മേസൺമാർ, ഹാർഡ്‌വെയർ വിദഗ്ധർ എന്നിവരുമായി സംസാരിച്ച്, കൂടാതെ, തീർച്ചയായും, ട്രയൽ ആൻഡ് എറർ പ്രക്രിയയിലൂടെ അവൾ വിവരിക്കുന്നു.

അവളുടെ മൊസൈക്ക് വർക്ക് ശൈലിയിൽ, അവൾ പൊട്ടിയ ടൈലുകൾ ശേഖരിക്കുകയും അവ കൂടുതൽ പൊട്ടിക്കുകയും ഏത് ഭാഗങ്ങൾ ഉയർന്നുവരുന്നുവെന്ന് കാണുകയും തുടർന്ന് അത് ഉപയോഗിച്ച് സർഗ്ഗാത്മകത നേടുകയും ചെയ്യുന്നു. പ്രകൃതി, പൂന്തോട്ടപരിപാലനം, അലങ്കാരം, DIY (സ്വയം ചെയ്‌തത്) കല എന്നിവയിലുള്ള അവളുടെ തീക്ഷ്ണമായ താൽപ്പര്യം സുഹൃത്തുക്കളുടെയും കുടുംബാംഗങ്ങളുടെയും പിന്നാലെ സ്വന്തം വീടിന് വേണ്ടിയുള്ള കഷണങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ അവളെ പ്രേരിപ്പിച്ചു.

ഹോസ്പിറ്റാലിറ്റി, സെയിൽസ്, സ്ട്രാറ്റജി എന്നിവയിൽ 10 വർഷത്തോളം പ്രവർത്തിച്ച യോഹാൻ, തൻ്റെ കോർപ്പറേറ്റ് ജോലി ഉപേക്ഷിച്ച് ഈ സംരംഭത്തിൽ ചേരാൻ ആദ്യം മടിച്ചു. കുറച്ച് ഗവേഷണങ്ങൾക്ക് ശേഷം, ഇന്ത്യയിൽ മൊസൈക്കുകളിലും ഡ്രിഫ്റ്റ്വുഡിലും വളരെ കുറച്ച് ആളുകൾ മാത്രമേ ജോലി ചെയ്യുന്നുള്ളൂവെന്ന് എനിക്ക് മനസ്സിലായി.

ഞങ്ങളുടെ കലയെ മനസ്സിലാക്കുകയും അഭിനന്ദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നവർ ചുരുക്കമാണ്,” 38 കാരൻ പറയുന്നു. അതുകൊണ്ടാണ് അവർ ഉപേക്ഷിച്ച ഡ്രിഫ്റ്റ് വുഡും റീസൈക്കിൾ ചെയ്ത തടിയും ഉപയോഗിക്കുന്നത് – മരം സ്വന്തമാക്കാനുള്ള ഏറ്റവും പരിസ്ഥിതി സൗഹൃദമായ രണ്ട് വഴികൾ. ഏതാനും മാസങ്ങൾ കൂടുമ്പോൾ അവർ ഗൊരായ് മത്സ്യബന്ധന ഗ്രാമത്തിലെ കടൽത്തീരത്ത് പോയി മനോഹരമായ എന്തെങ്കിലും ഉണ്ടാക്കാൻ തങ്ങൾക്ക് പ്രവർത്തിക്കാനാകുമെന്ന് തോന്നുന്ന ഡ്രിഫ്റ്റ് വുഡ് കഷണങ്ങൾ എടുക്കുന്നു.

പഴയതും ഒടിഞ്ഞതുമായ ടൈലുകൾ, പൊട്ടിയ വളകൾ, പൊട്ടിയ പാത്രങ്ങൾ, ഉരുളൻകല്ലുകളും കല്ലുകളും, മുത്തുകൾ, കടൽ ഷെല്ലുകൾ എന്നിവ പോലുള്ള സ്ക്രാപ്പും ഉപേക്ഷിച്ചതുമായ വസ്തുക്കളാണ് നവോമി തൻ്റെ മൊസൈക് കലയിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നത്. നവോമിയും യോഹാനും മത്സ്യത്തൊഴിലാളികളിൽ നിന്ന് മൊസൈക്കുകൾ കൊണ്ട് അലങ്കരിച്ച പ്ലാൻ്ററുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനോ താമരക്കുളങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനോ വേണ്ടി വാങ്ങുന്നു.

മരം മുറിക്കാൻ ഞങ്ങൾ യന്ത്രങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കൈകൊണ്ട് മിനുക്കിയതാണ്,” യോഹാൻ വിശദീകരിക്കുന്നു. പൊട്ടിയ മൊസൈക് ടൈലുകൾ ഉപയോഗിച്ച് നവോമി മനോഹരമാക്കിയ അച്ഛൻ്റെ ബെഞ്ച്. ഇന്ത്യയിൽ മൊസൈക്ക് എന്ന വാക്ക് കേൾക്കുമ്പോൾ, മിക്ക ആളുകളും ചിന്തിക്കുന്നത് മുറികളിലും ടെറസുകളിലും കോമ്പൗണ്ട് ഭിത്തികളിലും ടൈൽ ചിപ്പുകൾ ഇടുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്.

പുരാതന മെസൊപ്പൊട്ടേമിയ, ഗ്രീസ്, റോം എന്നിവിടങ്ങളിലേക്കുള്ള യഥാർത്ഥ പുരാതന കലാരൂപമാണ് മൊസൈക്ക് എന്ന് വളരെ കുറച്ച് പേർക്ക് മാത്രമേ അറിയൂ, നവോമി പറയുന്നു. അവ എക്സ്ക്ലൂസീവ് കഷണങ്ങളായതിനാൽ, മൊസൈക്കും മരം കലയും വിലകുറഞ്ഞതല്ല. കൂടാതെ, അവരുടെ വർക്ക്‌ഷോപ്പിലെ മറ്റ് രണ്ട് പേർ മൊസൈക്ക് ജോലിയിൽ സഹായിച്ചു, ഒപ്പം മൂന്ന് ഫ്രീലാൻസിംഗ് ആശാരിമാരും മരപ്പണികൾക്കുള്ള പോളിഷർമാരും.

അവരുടെ സ്റ്റുഡിയോയിൽ നിന്നുള്ള വാൾ ആർട്ടുകൾ ഡിസൈനിൻ്റെ സങ്കീർണ്ണതയെ ആശ്രയിച്ച് ചതുരശ്ര അടിക്ക് 2,000-2,500 രൂപയിൽ ആരംഭിക്കുന്നു. ഒരു ഡ്രിഫ്റ്റ്വുഡ് സെൻ്റർ ടേബിളിൻ്റെ വില 18,000 മുതൽ 40,000 രൂപ വരെയാണ്, ഇത് മരത്തിൻ്റെ വലുപ്പത്തെയും ഗുണനിലവാരത്തെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

യോഹന്നിന് ബാന്ദ്രയിൽ ഒരു റെസിഡൻസ് കം-സ്റ്റുഡിയോ ഉണ്ട്, അവിടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പരിശോധിക്കാം. അവരുടെ മൊസൈക്ക് കഷണങ്ങൾ തീർച്ചയായും ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, അത് അവരുടെ ഡ്രിഫ്റ്റ് വുഡ് ടേബിളുകളും മറ്റ് വസ്തുക്കളുമാണ്.

മാലിന്യത്തിൽ നിന്ന് കല സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലെ സന്തോഷവും അതിരറ്റ സംതൃപ്തിയുമാണു നമ്മെ നയിക്കുന്നത്,” നവോമി പറയുന്നു. ആളുകൾ ശരിക്കും വിലമതിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ ഞാൻ ഇപ്പോഴും ഇവിടെയുണ്ടെന്നും എൻ്റെ ജോലി ആസ്വദിക്കുന്നുവെന്നും പറയാൻ എനിക്ക് സന്തോഷമുണ്ട്, ”നവോമി പുഞ്ചിരിയോടെ പറയുന്നു.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{ഇന്ത്യയിലെ ആദ്യത്തെ ഫോർമുല 1 ഡ്രൈവറായ നരേൻ കാർത്തികേയൻ ഇപ്പോൾ ബൈക്കുകൾ നവീകരിക്കുകയും 250 പേർക്ക് ജോലി നൽകുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു ബിസിനസ്സ് നടത്തുന്നു.}}

ഇന്ത്യയിലെ ആദ്യത്തെ F1 ഡ്രൈവറായ നരേൻ കാർത്തികേയൻ എങ്ങനെയാണ് 3 വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഒരു വിജയകരമായ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് നിർമ്മിച്ചത്, ഇന്ത്യയിലെ ആദ്യത്തെ ഫോർമുല 1 റേസ് കാർ ഡ്രൈവറായ നരേൻ കാർത്തികേയൻ ഇപ്പോൾ നവീകരിച്ച ബൈക്കുകളുടെ ഒരു ബിസിനസ്സ് നടത്തുന്നു, അതിൽ ഏകദേശം 250 ആളുകൾ ജോലിചെയ്യുന്നു. .

2019 നവംബറിൽ, ആദ്യത്തെ ഇന്ത്യൻ ഫോർമുല 1 ഡ്രൈവറും ഇന്ത്യൻ മോട്ടോർസ്‌പോർട്‌സ് ലോകത്തെ ശ്രദ്ധേയനുമായ നരേൻ കാർത്തികേയൻ, ജപ്പാനിലെ ഫുജിയിൽ, ഹോണ്ടയുടെ പിന്തുണയുള്ള മൊഡുകോ നകാജിമ റേസിംഗ് ടീമിനായി സൂപ്പർ ജിടി x ഡിടിഎം ഡ്രീം റേസിൽ മത്സരിക്കുകയായിരുന്നു. .

റേസ് വിജയിച്ചതിന് ശേഷം, തൻ്റെ കരാറിൽ ഒരു വർഷം കൂടി ബാക്കിയുള്ളതിനാൽ അടുത്ത വർഷം ടീമിൽ തിരിച്ചെത്തി മത്സരിക്കുമെന്ന് നരേൻ കരുതി. 2021-ൽ റേസിംഗ് ടീം ഇന്ത്യയ്‌ക്കായുള്ള ഏഷ്യൻ ലെ മാൻസ് സീരീസിൽ നരേൻ വീണ്ടും മത്സരിക്കുമെങ്കിലും, പാൻഡെമിക് ഒരു സംരംഭകനാകാനുള്ള ദീർഘകാല ആഗ്രഹത്തിന് കാരണമായി.

ഞാൻ എപ്പോഴെങ്കിലും ഒരു ബിസിനസ്സ് ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരാൻ ശ്രമിച്ചാൽ, അത് വാഹനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതായിരിക്കണം, ”ദി ബെറ്റർ ഇന്ത്യയുമായുള്ള സംഭാഷണത്തിൽ നരേൻ വിശദീകരിക്കുന്നു. ഈ കാഴ്ചപ്പാടിൻ്റെ പിൻബലത്തിൽ, ഇന്ത്യയിലെ താങ്ങാനാവുന്ന മൊബിലിറ്റി മേഖലയുടെ വിവിധ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്ന പ്രീ-ഓൺഡ് ടൂവീലർ വിഭാഗത്തിൽ ബ്രാൻഡ്-അജ്ഞ്ഞേയവാദി മൊബിലിറ്റി പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായ DriveX മൊബിലിറ്റി ഞങ്ങൾ ആരംഭിച്ചു.

2020 ഏപ്രിലിൽ സംയോജിപ്പിച്ച ഡ്രൈവ്എക്‌സ് മൊബിലിറ്റി “ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് മികച്ച നിലവാരമുള്ള നവീകരിച്ച ഇരുചക്രവാഹനങ്ങൾ നൽകുമെന്നും ന്യായമായ വിലയിൽ ഇരുചക്രവാഹനങ്ങൾ വാങ്ങാൻ അവരെ അനുവദിക്കുമെന്നും” അവകാശപ്പെടുന്നു. ഡ്രൈവ്എക്‌സിൻ്റെ ഓഹരി വാങ്ങാനുള്ള തങ്ങളുടെ തീരുമാനത്തെ കുറിച്ച് വിശദീകരിച്ച് ടിവിഎസ് മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടർ സുദർശൻ വേണു ഒരു പത്രക്കുറിപ്പിൽ പറഞ്ഞു, “പ്രീ-ഓൺഡ് ടൂവീലർ മാർക്കറ്റ് ഇന്ന് മിക്കവാറും അസംഘടിതമാണ്.

വേഗത്തിൽ ഉയരാൻ കഴിയുന്ന ഒരു അതുല്യമായ പ്ലാറ്റ്‌ഫോം നരേനും സംഘവും നിർമ്മിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഏകദേശം 250 പേർക്ക് ജോലി നൽകുകയും, പ്രതിമാസം 2,500 യൂണിറ്റുകൾ വിതരണം ചെയ്യുകയും (2020 ഓഗസ്റ്റ് 15 മുതൽ), രണ്ട് റൗണ്ടുകളിലായി ഏകദേശം 11 മില്യൺ ഡോളർ ബാഹ്യ ഫണ്ടിംഗ് നേടുകയും ചെയ്ത ഡ്രൈവ്എക്സ് വളരെ വേഗത്തിൽ ഉയർന്നു. നരേൻ കാർത്തികേയൻ ഫോർമുല 1 റേസ് കാർ ഡ്രൈവറും ഇപ്പോൾ ഡ്രൈവ് എക്‌സിൻ്റെ സ്ഥാപകനുമാണ്.

എന്നാൽ ഫോർമുല 1 ൽ മത്സരിക്കുന്ന ഒരു പ്രൊഫഷണൽ റേസ് കാർ ഡ്രൈവർ ആകുന്നത് അദ്ദേഹം എപ്പോഴെങ്കിലും വിഭാവനം ചെയ്തിട്ടുണ്ടോ? റേസ് കാർ ഡ്രൈവിംഗിലെ ഒരു കരിയറിനുശേഷം, എന്തിനാണ് മുൻകൂർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഇരുചക്രവാഹനങ്ങളിലേക്ക് കടക്കാൻ അദ്ദേഹം തീരുമാനിച്ചത്?

“ഒരു ബിസിനസ് എന്ന നിലയിൽ, ഇരുചക്രവാഹനങ്ങൾക്കുള്ള അവസരം, പ്രത്യേകിച്ച് പ്രീ-ഓൺഡ് സ്‌പെയ്‌സിൽ, ഇന്ത്യയിൽ വളരെ വലുതാണ്. പുതിയ ഇരുചക്രവാഹന വിപണിയുടെ ഒന്നര ഇരട്ടി വലുപ്പമാണിത്.

എന്നാൽ ഈ പ്രീ-ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള വാഹന ഇരുചക്രവാഹന ഇടം വലിയതോതിൽ അസംഘടിത ബ്രോക്കർ ശൃംഖല വഴിയാണ് ഇടപാട് നടത്തിയത്. ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി, ഈ പ്രീ-ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഇരുചക്രവാഹന ബൈക്കുകൾക്ക് ഞങ്ങൾ വളരെയധികം മൂല്യം ചേർക്കുന്നു. പ്രീ-ഓൺഡ് വാഹനം വാങ്ങാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഒരു പുതിയ ഇരുചക്രവാഹനത്തിൻ്റെ അനുഭവം ഞങ്ങൾ നൽകുന്നു,” നരേൻ അവകാശപ്പെടുന്നു.

“കഴിഞ്ഞ 10 വർഷത്തിനുള്ളിൽ, പ്രീ-ഓൺഡ് ഫോർ വീലർ വിപണിയിൽ ധാരാളം ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ വികസിച്ചു. മുൻകൂർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഇരുചക്രവാഹനങ്ങളിൽ കയറാൻ ഞങ്ങൾ ശരിയായ തീരുമാനമെടുത്തു അല്ലെങ്കിൽ കാറുകൾ വിൽക്കുന്ന 20 കളിക്കാരിൽ ഒരാളാകുമായിരുന്നു.

C2B (കസ്റ്റമർ-ടു-ബിസിനസ്), B2B (ബിസിനസ്-ടു-ബിസിനസ്) ചാനലുകളിൽ നിന്നുള്ള ഇരുചക്രവാഹനങ്ങൾ ഡ്രൈവ്എക്‌സ് സ്രോതസ്സുകൾ മുൻകൂട്ടി സ്വന്തമാക്കുന്നു. സോഴ്‌സിന് ശേഷം, ഈ മുൻകൂർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഇരുചക്രവാഹനങ്ങൾ ഹൊസൂരിലെയും കോയമ്പത്തൂരിലെയും സ്റ്റാർട്ടപ്പിൻ്റെ ഇൻ-ഹൗസ് നവീകരണ ഫാക്ടറികളിലേക്ക് പോകുന്നു.

ലെവൽ വൺ ഇൻസ്പെക്ഷനിൽ തന്നെ, ഏതൊക്കെ ഭാഗങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കണമെന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് കൃത്യമായി അറിയാം, ഞങ്ങളുടെ ഇൻ-ടൈം ഇൻവെൻ്ററി മാനേജ്മെൻ്റ് സിസ്റ്റം വേഗത്തിലുള്ള വഴിത്തിരിവ് കൈവരിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങളെ വളരെയധികം സഹായിക്കുന്നു. അധികം താമസിയാതെ, ഈ നവീകരിച്ച വാഹനങ്ങൾ വിപണിയിൽ എത്തിക്കുന്നത് വരെയുള്ള ഈ പ്രക്രിയയ്ക്ക് ഒരു വാഹനത്തിന് ഏകദേശം 90 ദിവസമെടുക്കുമെന്ന് നരേൻ അവകാശപ്പെടുന്നു.

ഒരു പ്രൊഫഷണൽ മോട്ടോർസ്‌പോർട്ട് അത്‌ലറ്റ് എന്ന നിലയിലുള്ള തൻ്റെ ഏകദേശം മൂന്ന് പതിറ്റാണ്ട് നീണ്ട അനുഭവം ഈ ബിസിനസ്സിലേക്ക് പ്രയോജനപ്പെടുത്താനുള്ള അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ കഴിവാണ് നരേനെ സഹായിച്ചതും. സർവീസിംഗ് ആവശ്യമുള്ള മുൻകൂർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഇരുചക്രവാഹനങ്ങളാണിവ. ഇന്ത്യയിൽ ഇലക്‌ട്രിക് വാഹനങ്ങളിലേക്കുള്ള (ഇവി) വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന മാറ്റം കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഡ്രൈവ്എക്‌സ് ഒടുവിൽ പ്രീ-ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഇരുചക്ര വാഹന ഇവികളിലേക്ക് തിരിയുമെന്ന് നരേൻ വിശ്വസിക്കുന്നു.

_{ലേഖകൻ:}

_{ഒരു സമഗ്രമായ ഉള്ളടക്ക തന്ത്രം, കഫീനോടുള്ള ഉപഭോക്താക്കളുടെ സ്നേഹം തട്ടിയെടുക്കാൻ mCaffeine-നെ പ്രാപ്തമാക്കി. ഡി2സി ബ്രാൻഡിൻ്റെ മാർക്കറ്റിംഗ് കാൽപ്പാടുകൾ വൈശാലി ഗുപ്ത പങ്കിടുന്നു.}

എന്നിരുന്നാലും, 700 ദശലക്ഷം സജീവ ഇൻ്റർനെറ്റ് ഉപയോക്താക്കളുള്ള പ്രേക്ഷകരുള്ള സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ ഒരു മുഴുവൻ ബ്രാൻഡും നിർമ്മിക്കുന്നതിന് ഒരാൾ ആൾക്കൂട്ടത്തിൽ നിന്ന് വേറിട്ടുനിൽക്കേണ്ടതുണ്ട്. പകരം, അവർ കാപ്പിയോടുള്ള ഉപഭോക്താക്കളുടെ ഇഷ്ടം മനസ്സിലാക്കി, ചർമ്മസംരക്ഷണ, മുടി സംരക്ഷണ വ്യവസായത്തിൽ ഒരൊറ്റ ചേരുവ ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ വ്യതിരിക്തമായ ഓഫർ അവതരിപ്പിച്ചു.

ചായയുടെയും കാപ്പിയുടെയും വിരുദ്ധ ബാഹ്യാവിഷ്ക്കാരവും ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതുമായ ഗുണങ്ങളിൽ ആകൃഷ്ടരായ സ്ഥാപകരുടെ സംഘം, ഇന്ത്യയിൽ ആരും കഫീൻ പ്രധാന ഘടകമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങുന്നില്ലെന്ന് കണ്ടെത്താൻ അത് വിശദമായി പഠിക്കാൻ തുടങ്ങി.

ഇതാണ് എംകഫീന് ജന്മം നൽകിയതെന്ന് സഹസ്ഥാപകയും ചീഫ് ഗ്രോത്ത് ഓഫീസറുമായ വൈശാലി ഗുപ്ത പറയുന്നു. ഒരു ബ്രാൻഡ് എന്ന നിലയിൽ, mCaffeine ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വളരെ ശക്തമായ മനഃശാസ്ത്രപരമായ ബന്ധമുണ്ടെന്ന് ഗുപ്ത കരുതുന്നു, അതിൽ അവർക്ക് കൂടുതൽ നവോന്മേഷവും ഉന്മേഷവും തോന്നുന്നു, അത് അവർക്ക് ജീവിതത്തിനുവേണ്ടിയുള്ള അനുഭവം നൽകുന്നു.

“അതിൻ്റെ പ്രധാന നേട്ടങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, നിങ്ങളുടെ ഇന്ദ്രിയങ്ങൾക്ക് ഒരു അദ്വിതീയ അനുഭവം നൽകുന്നതിന് ബ്രാൻഡ് നിലകൊള്ളുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് തോന്നുന്നു. കാപ്പി, ചായ, ചോക്ലേറ്റ് എന്നിവയിൽ കഫീൻ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നതിനാൽ, ബ്രാൻഡ് ഉള്ളടക്കത്തിൻ്റെ തൂണുകളായി ഈ മൂന്ന് ചേരുവകളെയാണ് ആശ്രയിക്കുന്നത്.

“ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഘടന, സുഗന്ധം, രൂപകൽപ്പന എന്നിവയിലൂടെ അനുഭവങ്ങൾ നൽകുന്ന ഒരു അനുഭവസമ്പന്നമായ ബ്രാൻഡാണ് ഞങ്ങൾ. അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലൂടെ അനുഭവങ്ങൾ കൈമാറുന്നത് ബ്രാൻഡിൻ്റെ കേന്ദ്ര ആശയവിനിമയ തീം ആണെങ്കിലും, D2C ബ്രാൻഡ് പലപ്പോഴും അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന വെല്ലുവിളികളിലൊന്ന് ഉപഭോക്തൃ വിശ്വാസവും നിലനിർത്തലും നേടുക എന്നതാണ്. രണ്ടാമതായി, ഉള്ളടക്കത്തിൻ്റെ ആവൃത്തിയും ഉപഭോക്താവിൻ്റെ മനസ്സിലുള്ള ഒരു ബ്രാൻഡിൻ്റെ വിശ്വാസത്തെ സ്വാധീനിക്കുന്ന ഒന്നാണ്.

മാർക്കറ്റിംഗിലെ ഇനിപ്പറയുന്ന മൂന്ന് ഇ-കളെക്കുറിച്ചും അവർ സംസാരിച്ചു – ഉപഭോക്തൃ വിശ്വാസം നേടുന്നതിനുള്ള Ethos, Efficacy, Experience. വിപണനത്തിൻ്റെ ഈ മൂന്ന് ഇ സ്തംഭങ്ങളായ mCaffeine, അവരുടെ ഭാഗത്തിന്, രണ്ട് പ്രധാന കാര്യങ്ങൾ മനസ്സിൽ വെച്ചുകൊണ്ട് ആശയവിനിമയത്തിൻ്റെ ചാനലുകൾ വിപുലീകരിച്ചു – അവരുടെ ഉപഭോക്താക്കൾ ഉള്ള പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ, ഏത് ബ്രാൻഡ് ആശയവിനിമയം നടത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു എന്നതിനോട് നീതി പുലർത്തും.

അവർ ആദ്യം തുടങ്ങിയപ്പോൾ, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്ന ആരെങ്കിലും സ്ഥിരസ്ഥിതിയായി ഇൻസ്റ്റാഗ്രാമിലും ഫേസ്ബുക്കിലും ഇരിക്കുകയായിരുന്നുവെന്ന് ഗുപ്ത പരാമർശിച്ചു. ഈ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലൂടെ ബ്രാൻഡിനെക്കുറിച്ച് അവബോധം വളർത്തുന്നത് ഒരു പ്രധാന ഘടകമായി മാറിയിരിക്കുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും റീലുകൾ പ്രേക്ഷകർക്ക് കാണാനുള്ള സമയം വർദ്ധിപ്പിച്ചതിനാൽ.

ലഘുഭക്ഷണവും നർമ്മവും പലപ്പോഴും വിജ്ഞാനപ്രദവുമായ ഉള്ളടക്കവുമായി ഇത് സംയോജിപ്പിച്ച്, അനുഭവങ്ങൾ നൽകുകയെന്ന അടിസ്ഥാന ആശയത്തിൽ mCaffeine ബാങ്കിംഗ് നടത്തുന്നു. “ശരിയായ ഉള്ളടക്ക മെട്രിക്‌സുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതും നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് നിർമ്മിക്കുന്നതും നിങ്ങളുടെ സന്ദേശം ഏറ്റവും ലളിതമായും ജൈവികമായും ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നത് ബ്രാൻഡിന് ഉപഭോക്താക്കളുമായി ഇടപഴകുന്നതിന് പ്രധാനമാണ്,” ഗുപ്ത തുടരുന്നു.

ഉപയോക്താക്കളുടെ മാറുന്ന ഉള്ളടക്ക ഉപഭോഗ പാറ്റേണുകൾ ഒടുവിൽ ബ്രാൻഡ് മറ്റ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലേക്ക് നീങ്ങുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചു. യൂട്യൂബ് ദൈർഘ്യമേറിയ ഉള്ളടക്കത്തിന് പേരുകേട്ട ഒരു പ്ലാറ്റ്‌ഫോം എന്ന നിലയിൽ, കാഴ്ചക്കാരുടെ എണ്ണം ഹ്രസ്വ-ഫോം ഷോർട്ട്‌സുകളിലേക്കും സ്റ്റോറികളിലേക്കും വേഗത്തിൽ മാറുന്നതായി ഗുപ്ത നിരീക്ഷിക്കുന്നു.

സോഷ്യൽ മീഡിയയെ പിന്തുടർന്ന്, D2C ബ്രാൻഡുകൾ ടെലിവിഷൻ പോലുള്ള പരമ്പരാഗത പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലേക്ക് നീങ്ങുകയും ഒടുവിൽ റീട്ടെയിൽ വിപണികളിൽ പ്രവേശിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഒൻപത് മാസം മുമ്പാണ് അവർ ടെലിവിഷനിലേക്കും കണക്റ്റുചെയ്‌ത ടിവിയിലേക്കും ഒരു വിപണന മാധ്യമമായി പോകാൻ തുടങ്ങിയതെന്ന് ഗുപ്ത പരാമർശിക്കുന്നു.

ഉപഭോക്താക്കൾ തങ്ങളുടെ വിശ്വാസം അറിയിച്ചിട്ടുണ്ടെന്നും ഇത് മാധ്യമങ്ങളിലുടനീളം തങ്ങളുടെ വ്യാപനത്തിന് കാരണമായെന്നും അവർ പറയുന്നു. ആശയവിനിമയത്തിൻ്റെ ചുമതല വഹിക്കുന്ന ഒരു പ്രധാന അഭിപ്രായ നേതാവ് ഇല്ലെങ്കിൽ ഉപഭോക്താക്കൾ ഒരു ബ്രാൻഡ് സ്റ്റോറി വിശ്വസിക്കില്ലെന്ന് ഗുപ്ത വിശ്വസിക്കുന്നു. ആപേക്ഷികമായ ഉള്ളടക്കവും മാധ്യമങ്ങളുടെ വിപുലീകരണവും ഉപയോഗിച്ച്, അവർ ഒടുവിൽ വിശ്വാസം വളർത്തിയെടുക്കാൻ ശരിയായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നവരെ തിരഞ്ഞെടുത്തു.

അവളെ തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള കാരണത്തെക്കുറിച്ച് ചോദിച്ചപ്പോൾ, ഗുപ്ത പറഞ്ഞു, “അവൾ മില്ലേനിയലുകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, ആത്മാർത്ഥതയുള്ളവളാണ്, അവർ അവളുടെ ഉള്ളടക്കം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനെ അവർ ബഹുമാനിക്കുന്നു. മത്സരാധിഷ്ഠിത വ്യക്തിഗത പരിചരണ വിഭാഗത്തിൽ ആരംഭിച്ച ഒരു D2C ബ്രാൻഡിന്, mCaffeine അതിൻ്റെ പ്രധാന ചേരുവകളാൽ ഒരു ഇടം ഉണ്ടാക്കി, ഇൻ്റർനെറ്റ് ഉപയോക്താക്കൾക്കിടയിൽ കോഫി സ്‌ക്രബുകളോട് ഒരു ഭ്രാന്ത് സൃഷ്ടിച്ചു, കൂടാതെ വ്യത്യസ്തതയും ഉപഭോക്തൃ വിശ്വാസവും വളർത്തിയെടുത്ത് ചില്ലറ വിൽപ്പനയിലേക്ക് വ്യാപിപ്പിച്ചു.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{ഹെഡ്‌സ് അപ്പ് ഫോർ ടെയിൽസ് (HUFT) 2009-ൽ ഡൽഹിയിൽ നിന്നുള്ള റാഷി നാരംഗ് സ്ഥാപിച്ചു. ഒമ്പത് നഗരങ്ങളിലായി 41 സ്റ്റോറുകളും 20 സ്പാകളും ഉള്ള ഇത് നായ്ക്കളുടെ തനതായ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നു}}

ഡൽഹിയിൽ നിന്നുള്ള റാഷി നാരംഗ് 2009-ൽ ഹെഡ്‌സ് അപ്പ് ഫോർ ടെയിൽസ് (HUFT) സ്ഥാപിച്ചു. നായ്ക്കളുടെ തനതായ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്ന ഇതിന് 41 സ്റ്റോറുകളും 20 സ്പാകളുമുള്ള ഒമ്പത് നഗരങ്ങളിൽ സാന്നിധ്യമുണ്ട്. ഡെൽഹി ആസ്ഥാനമായുള്ള റാഷി നാരംഗിന് എല്ലായ്പ്പോഴും വളർത്തുമൃഗങ്ങളുമായി പങ്കിടുന്ന ഒരു ജീവിതം അറിയാം. “മറ്റേതൊരു വളർത്തുമൃഗ രക്ഷിതാക്കളെയും പോലെ, ഞാൻ നല്ല നിലവാരമുള്ള ലെഷ്, കോളറുകൾ, കിടക്ക, ട്രീറ്റുകൾ, കളിപ്പാട്ടങ്ങൾ എന്നിവ കണ്ടെത്താൻ ശ്രമിച്ചു.

ആക്‌സസറികൾ കൂടാതെ, ഹാനികരമായ രാസവസ്തുക്കൾ ഇല്ലാതെ ഭക്ഷണം കണ്ടെത്താനായില്ലെന്നും നായ്ക്കളുടെ ട്രീറ്റിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന പ്രിസർവേറ്റീവുകളുടെ പേരുകൾ വായിക്കാനോ മനസ്സിലാക്കാനോ തനിക്ക് കഴിഞ്ഞില്ലെന്നും റാഷി പറയുന്നു. ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലും അവയുടെ മോശം ഗുണനിലവാരത്തിലും നിരാശരായ റാഷി തൻ്റെ നായയ്ക്ക് സ്വന്തമായി ഡിസൈൻ ചെയ്യാൻ തുടങ്ങി, ഇത് സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആരംഭിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചു – ഹെഡ്സ് അപ്പ് ഫോർ ടെയിൽസ് (HUFT).

വളർത്തുമൃഗങ്ങളെ മെച്ചപ്പെട്ട ജീവിതം നയിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനായി 2008-ലാണ് 38 കാരനായ അദ്ദേഹം സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആരംഭിച്ചത്. നായ്ക്കൾ എപ്പോഴും അവരുടെ മാനസികവും ശാരീരികവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുമായി കളിക്കണമെന്ന് റാഷി പറയുന്നു. തൻ്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കില്ലെന്ന് കടയുടമകൾ ഉറച്ചുനിൽക്കുകയായിരുന്നുവെന്ന് അവർ പറയുന്നു, വിവിധ റീട്ടെയിലർമാരിൽ നിന്ന് 200 ഓളം തിരസ്കരണങ്ങൾ നേരിടേണ്ടി വന്നതായി റാഷി പറയുന്നു.

“ഭൂരിപക്ഷം കട ഉടമകളും വളർത്തുമൃഗങ്ങളുടെ മാതാപിതാക്കളല്ലെന്നും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെടാൻ കഴിയില്ലെന്നും ഞാൻ അനുഭവത്തിൽ നിന്ന് മനസ്സിലാക്കി. നായ്ക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതിൽ അവർ പരാജയപ്പെട്ടു, വളർത്തുമൃഗങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ മറ്റൊരു ബിസിനസ്സ് മാത്രമായി കണക്കാക്കി. അവർ എനിക്ക് പ്രോത്സാഹജനകമായ ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകി,” അവർ പറയുന്നു, നല്ല പ്രതികരണത്തിൽ നിന്ന് പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ട്, ഒരു സിറ്റി മാളിൽ കിയോസ്‌ക് സ്ഥാപിക്കാൻ അവൾ 5 ലക്ഷം രൂപ നിക്ഷേപിച്ചു.

ഉപഭോക്താക്കളുമായി ഇടപഴകാനും അവരുടെ ഫീഡ്‌ബാക്ക് ശ്രദ്ധിക്കാനും തൻ്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കാനും ഈ സംരംഭം സഹായിച്ചതായി റാഷി പറയുന്നു. “വളർത്തുമൃഗങ്ങളുടെ രക്ഷിതാക്കൾ അവരുടെ നായ്ക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുകയും ഇഷ്ടാനുസൃത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കായി വിവിധ അഭ്യർത്ഥനകളുമായി വരികയും ചെയ്തു.

വളർത്തുമൃഗങ്ങളുടെ മാതാപിതാക്കളെ അവരുടെ നായ്ക്കളെ നടക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും അവരെ പരിപാലിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും അവരുടെ വളർത്തുമൃഗങ്ങളെ നന്നായി മനസ്സിലാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും അവരെ പഠിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് ഞങ്ങൾ അവരെ സഹായിച്ചു, ”അവർ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു. നൂതന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ പങ്കുവെച്ചുകൊണ്ട് അവർ പറയുന്നു, “കോക്കർ സ്പാനിയലുകൾക്കായി ഞങ്ങൾ ഒരു വാട്ടർ ബൗൾ സൃഷ്ടിച്ചു, അത് അവരുടെ നീളമുള്ള ചെവികൾ വഴിയിൽ വരുകയോ വെള്ളം കുടിക്കുമ്പോഴെല്ലാം നനയുകയോ ചെയ്യില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.

ചില ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കഴിച്ചതിന് ശേഷം നായ്ക്കൾ പിടിക്കുന്ന വിഷ രാസവസ്തുക്കളെക്കുറിച്ചും അലർജിയെക്കുറിച്ചും ഉപഭോക്താക്കൾ പരാതിപ്പെട്ടതിനെ തുടർന്നാണ് ഞങ്ങൾ ദോഷകരമായ കെമിക്കൽ രഹിത ഭക്ഷണം കൊണ്ടുവന്നത്. ആറ് വർഷത്തിന് ശേഷം, റാഷി ഇന്ത്യയിലേക്ക് മടങ്ങി, ഇതിനകം തന്നെ തൻ്റെ സ്റ്റാർട്ടപ്പിന് ധനസഹായം നൽകുന്നതിനായി സിംഗപ്പൂരിലെ നിക്ഷേപകരുമായി ചർച്ചകൾ നടത്തിയിരുന്നു.

ഇന്ന്, HUFT അതിൻ്റെ 41 സ്റ്റോറുകളിലൂടെ 5,000-ത്തിലധികം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുന്നു, കൂടാതെ മഹാരാഷ്ട്ര, ഡൽഹി, കർണാടക, ഗുജറാത്ത്, പഞ്ചാബ്, ഹരിയാന എന്നിവിടങ്ങളിലെ ഒമ്പത് നഗരങ്ങളിലായി 20 ഡോഗ് സ്പാകളുണ്ട്. അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില നായ്ക്കളുടെ ഭക്ഷണത്തിന് 40 രൂപയിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കുന്നു, സുഖപ്രദമായ കിടക്കയ്ക്ക് 20,000 രൂപ വരെ ഉയരുന്നു.

2009-ൽ താൻ ഒരു HUFT റീട്ടെയിൽ ഷോപ്പ് കണ്ടുവെന്നും അന്നുമുതൽ വിശ്വസ്തനായ ഉപഭോക്താവായിരുന്നുവെന്നും ഡൽഹിയിൽ നിന്നുള്ള ഒരു സംരംഭകനായ ബിഷാം ലീലാറാം പറയുന്നു. HUFT കാണുന്നതിന് മുമ്പ് എൻ്റെ നായയ്ക്ക് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങാൻ ഞാൻ ഇഷ്ടപ്പെട്ട ഒരേയൊരു ഷോപ്പ് മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ, ഞാൻ തൽക്ഷണം മതിപ്പുളവാക്കി, ”അദ്ദേഹം പറയുന്നു. എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും നായ സൗഹൃദവും വളർത്തുമൃഗത്തിൻ്റെ സുഖസൗകര്യങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത് നിർമ്മിച്ചതുമാണ് സ്റ്റാർട്ടപ്പിൻ്റെ ഏറ്റവും മികച്ച സവിശേഷതയെന്ന് ബിഷാം പറയുന്നു.

“വിപണി തയ്യാറാകുന്നതിന് മുമ്പുതന്നെ നായ്ക്കൾക്കുള്ള സുസ്ഥിരവും പ്രകൃതിദത്തവും ജൈവവുമായ ഭക്ഷ്യ ഉൽപന്നങ്ങളിലേക്ക് ഞങ്ങൾ പ്രവേശിച്ചു. തൻ്റെ ഇതുവരെയുള്ള യാത്രയെക്കുറിച്ച് അവർ അഭിപ്രായപ്പെടുന്നു, “വിലപ്പെട്ട ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകുകയും ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കൊപ്പം സമയം ചെലവഴിക്കുകയും ഞങ്ങളിൽ വിശ്വാസമർപ്പിക്കുകയും അവരുടെ വളർത്തുമൃഗങ്ങൾക്കായി സാധ്യമായ ഏറ്റവും മികച്ച ഇനങ്ങൾ കൊണ്ടുവരാൻ ഞങ്ങളെ നയിക്കുകയും ചെയ്ത വളർത്തുമൃഗങ്ങളുടെ മാതാപിതാക്കളെ ലഭിച്ചതിൽ എനിക്ക് അഭിമാനമുണ്ട്. ”

“നായ്ക്കൾക്ക് സ്നഫിൽ പായയിലൂടെ ഭക്ഷണം കൊണ്ടുവരാൻ ഞങ്ങൾ പസിലുകൾ സൃഷ്ടിച്ചു. സംരംഭകർക്കുള്ള നുറുങ്ങ് എന്ന നിലയിൽ റാഷി പറയുന്നു, “എല്ലായ്‌പ്പോഴും ഉപഭോക്താക്കളുമായി അടുത്തിടപഴകുക. വേർപിരിയൽ കുറിപ്പിൽ, റാഷി പറയുന്നു, “ഞങ്ങളുടെ ജീവിതത്തിൽ വളർത്തുമൃഗങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കാനും അവയ്‌ക്കൊപ്പം സമയം ചെലവഴിക്കാനും ഞങ്ങൾക്ക് ഭാഗ്യമുണ്ട്.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{കൺട്രി മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ, സുനിൽ ചേമൻകോട്ടിൽ രണ്ടാം തവണയാണ് അഡെക്കോ ഇന്ത്യയിൽ ചേരുന്നത്. 2007 മുതൽ 2015 വരെയുള്ള ഏഴ് വർഷം നീണ്ടുനിന്ന തൻ്റെ പ്രാരംഭ കാലയളവിൽ, അദ്ദേഹം കമ്പനിക്കുള്ളിൽ വിവിധ റോളുകൾ വഹിച്ചു. TeamLease Digital, Quess Corp, 3M India, Xerox എന്നിവയിലും അദ്ദേഹം പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്.}}

അഡെക്കോ ഇന്ത്യ സുനിൽ ചേമൻകോടിലിനെ കൺട്രി മാനേജരായി നിയമിക്കുന്നു സുനിൽ ചേമൻകോട്ടിൽ അഡെക്കോ ഇന്ത്യയിൽ കൺട്രി മാനേജറായി ചേർന്നു, കമ്പനിയുമായുള്ള തൻ്റെ രണ്ടാമത്തെ കാലാവധി അടയാളപ്പെടുത്തി. 2007 മുതൽ 2015 വരെയുള്ള ഏഴ് വർഷത്തെ തൻ്റെ പ്രാരംഭ പ്രവർത്തനത്തിൽ, കമ്പനിക്കുള്ളിൽ അദ്ദേഹം വ്യത്യസ്തമായ വേഷങ്ങൾ വഹിച്ചു.

മുമ്പ്, TeamLease Digital, Quess Corp, 3M India, Xerox എന്നിവയിലും അദ്ദേഹം പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്. എച്ച്ആർ സൊല്യൂഷൻസ് കമ്പനിയായ അഡെക്കോ ഇന്ത്യയിൽ തൻ്റെ രണ്ടാം ഘട്ടത്തിൽ, സുനിൽ ചേമൻകോട്ടിൽ കമ്പനിയിൽ കൺട്രി മാനേജരായി ചേർന്നു.

ഏഴ് വർഷത്തിലേറെയായി അഡെക്കോ ഇന്ത്യയിൽ പ്രവർത്തിച്ച അദ്ദേഹം 2014 ജനുവരി മുതൽ 2015 ഏപ്രിൽ വരെ ഡയറക്ടർ – പ്രൊഫഷണൽ സ്റ്റാഫിംഗ്, പെർം ഐടി തുടങ്ങി നിരവധി പ്രധാന സ്ഥാനങ്ങൾ വഹിച്ചു. തുടക്കത്തിൽ 2007 നവംബറിൽ ഓപ്പറേഷൻസ് ജനറൽ മാനേജരായി ചേർന്ന അദ്ദേഹം പിന്നീട് വ്യത്യസ്തമായ റോളുകൾ ഏറ്റെടുത്തു. ഐടി സ്റ്റാഫിംഗിൻ്റെ ജനറൽ മാനേജർ – സെയിൽസ്, ബിസിനസ് ഹെഡ് – ഐടി (സ്റ്റാഫിംഗ് ആൻഡ് പെർം) ബിസിനസ് ഹെഡ്.

പിന്നീട്, അദ്ദേഹം Quess Corp-ലേക്ക് മാറി, അവിടെ അദ്ദേഹം ഏപ്രിൽ 2015 മുതൽ ഓഗസ്റ്റ് 2017 വരെ Magna Infotech-ൽ ഡയറക്ടർ എന്നിങ്ങനെ വൈവിധ്യമാർന്ന റോളുകൾ വഹിച്ചു, തുടർന്ന് 2017 സെപ്റ്റംബർ മുതൽ 2019 ജനുവരി വരെ Brainhunter USA യിൽ ബിസിനസ് ഹെഡ് ആയി സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു, തുടർന്ന് MFXchange-ൽ ബിസിനസ് ഹെഡ് ആയി സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു. 2019 ഫെബ്രുവരി മുതൽ 2019 ഓഗസ്റ്റ് വരെ യു.എസ്.

തുടർന്ന് 2019 സെപ്തംബറിൽ ടീംലീസ് ഡിജിറ്റലിൽ ഹെഡ് – സ്‌പെഷ്യലൈസ്ഡ് സ്റ്റാഫിംഗ് ആയി ചേർന്നു, തുടർന്ന് 2022 ഏപ്രിൽ മുതൽ 2024 മാർച്ച് വരെ ചീഫ് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ഓഫീസറുടെ (സിഇഒ) റോളിലേക്ക് പുരോഗമിച്ചു. തുടർന്ന്, അദ്ദേഹം അഡെക്കോ ഇന്ത്യയിലേക്ക് മടങ്ങി. 1998 മാർച്ചിനും 2002 ജനുവരിക്കും ഇടയിൽ, അദ്ദേഹം XEROX-ൽ ഒരു പ്രൊഡക്റ്റ് സെയിൽസ് മാനേജരായി സേവനമനുഷ്ഠിക്കുകയും പിന്നീട് 2003 മാർച്ച് മുതൽ 2007 നവംബർ വരെ 3M ഇന്ത്യയുമായുള്ള സെയിൽസ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിൻ്റെ റോളിലേക്ക് മാറുകയും ചെയ്തു.

ഈ പുതിയ റോളിൽ അഡെക്കോ ഇന്ത്യയിലേക്ക് മടങ്ങുന്നതിൽ ഞാൻ ആവേശഭരിതനാണെന്ന് തൻ്റെ നിയമനത്തോട് പ്രതികരിച്ചുകൊണ്ട് ചെമ്മൻകോട്ടിൽ പറഞ്ഞു. ഞങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് അഡെക്കോ ഇന്ത്യയുടെ ശക്തമായ അടിത്തറ കെട്ടിപ്പടുക്കുകയും സുസ്ഥിരമായ വളർച്ചയ്‌ക്കായി ഒരു കോഴ്‌സ് ചാർട്ട് ചെയ്യുകയും രാജ്യത്തിൻ്റെ റോഡ്‌മാപ്പ് വിജയകരമായി നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യും. ”

അഡെക്കോ ഇന്ത്യയുടെ പുതിയ കൺട്രി മാനേജരായി സുനിൽ ചേമൻകോട്ടിലിനെ അഡെക്കോ കുടുംബത്തിലേക്ക് തിരികെ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നതിൽ ഞങ്ങൾക്ക് സന്തോഷമുണ്ടെന്ന് APAC, Adecco പ്രസിഡൻ്റ് സ്വപ്ന സൂദ് ഒരു പ്രസ്താവനയിൽ പറഞ്ഞു. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ വിപുലമായ അനുഭവവും സ്റ്റാഫിംഗ് ഇൻഡസ്ട്രിയിലെ പ്രകടമായ വിജയവും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, വിജയവും വളർച്ചയും കൈവരിക്കുന്നതിന് അദ്ദേഹം ഇന്ത്യയിൽ ഞങ്ങളുടെ കഴിവുള്ള ടീമിനെ ഫലപ്രദമായി നയിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്.

ഞങ്ങളുടെ ക്ലയൻ്റുകളുടെ വിജയത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനും ഞങ്ങളുടെ സ്ഥാനാർത്ഥികൾക്കും സഹകാരികൾക്കും വളർച്ചാ അവസരങ്ങൾ സുഗമമാക്കുന്നതിനുമുള്ള ഞങ്ങളുടെ പ്രതിബദ്ധതയെ അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ നേതൃത്വം കൂടുതൽ ശക്തിപ്പെടുത്തും. രണ്ട് പതിറ്റാണ്ടിലേറെ നീണ്ടുനിൽക്കുന്ന സമ്പന്നവും വൈവിധ്യപൂർണ്ണവുമായ നേതൃപരിചയവുമായി സുനിൽ തൻ്റെ പുതിയ റോളിലേക്ക് സ്റ്റാഫിംഗ് ഇൻഡസ്‌ട്രി അനുഭവവും വൈദഗ്ധ്യവും കൊണ്ടുവരുന്നു.

ശ്രദ്ധേയമായി, സ്റ്റാഫിംഗ് ഇൻഡസ്ട്രിയിലെ സുനിലിൻ്റെ യാത്ര ആരംഭിച്ചത് അഡെക്കോ ഇന്ത്യയിൽ നിന്നാണ്, അവിടെ അദ്ദേഹം പ്രൊഫഷണൽ, ഐടി സ്റ്റാഫിംഗിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് വിവിധ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏഴ് വർഷത്തിലേറെ സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു. ഇലക്ട്രിക്കൽ എഞ്ചിനീയറിംഗിൽ ബിരുദവും എച്ച്ആർ, മാർക്കറ്റിംഗിൽ എംബിഎയും നേടിയ സുനിൽ, ഡിജിറ്റൽ ബിസിനസിൻ്റെ സിഇഒ ആയി സേവനമനുഷ്ഠിച്ച ടീംലീസിൽ നിന്ന് അഡെക്കോ ഇന്ത്യയിൽ ചേർന്നു.

ക്വെസ് കോർപ്പറേഷൻ ലിമിറ്റഡിലും അദ്ദേഹം സുപ്രധാനമായ റോളുകൾ വഹിച്ചു, ബ്രെയിൻഹണ്ടറിനായുള്ള യുഎസ്എ പി&എൽ നയിക്കുക, ആഗോള കൺസൾട്ടിംഗ്, എംഎഫ്എക്സ് ചേഞ്ച് ഇൻകോർപ്പറേഷൻ്റെ ബിസിനസ് ഹെഡായി സ്റ്റാഫിംഗ് എന്നിവയ്ക്ക് നേതൃത്വം നൽകി. വിജയവും വളർച്ചയും കൈവരിക്കാൻ അദ്ദേഹം ഇന്ത്യയിലെ ഞങ്ങളുടെ കഴിവുള്ള ടീമിനെ ഫലപ്രദമായി നയിക്കും.

ഞങ്ങളുടെ ക്ലയൻ്റിൻ്റെ വിജയത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനും ഞങ്ങളുടെ സ്ഥാനാർത്ഥികൾക്കും സഹകാരികൾക്കും വളർച്ചാ അവസരങ്ങൾ സുഗമമാക്കുന്നതിനുമുള്ള ഞങ്ങളുടെ പ്രതിബദ്ധതയെ അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ നേതൃത്വം കൂടുതൽ ശക്തിപ്പെടുത്തും, ”എപിഎസി, അഡെക്കോ പ്രസിഡൻ്റ് സ്വപ്ന സൂദ് പറഞ്ഞു. “നവീകരണത്തിന് നേതൃത്വം നൽകുന്നതിനും അസാധാരണമായ ക്ലയൻ്റ് സേവനം നൽകുന്നതിനും എല്ലാ പങ്കാളികൾക്കും മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും ടീമുമായി സഹകരിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

ഞങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് അഡെക്കോ ഇന്ത്യയുടെ ശക്തമായ അടിത്തറ കെട്ടിപ്പടുക്കുകയും സുസ്ഥിരമായ വളർച്ചയ്‌ക്കായി ഒരു കോഴ്‌സ് ചാർട്ട് ചെയ്യുകയും രാജ്യത്തിൻ്റെ റോഡ്‌മാപ്പ് വിജയകരമായി നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യും,” പറഞ്ഞു.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{സണ്ണി സിങ്ങും ചെറി സക്‌സേനയും ജോലിസ്ഥലത്ത് കണ്ടുമുട്ടുകയും അവരിൽ ഒരാൾ മറ്റൊരാൾക്ക് ജന്മദിന പാർട്ടി സംഘടിപ്പിക്കുകയും ഒരു ബിസിനസ്സ് അവസരം കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്ത ശേഷം ഒരുമിച്ച് ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു. സണ്ണിയും ചെറിയും ഒരു പ്രൊപ്രൈറ്റർഷിപ്പ് സ്ഥാപനമായ സ്പെഷ്യൽ യു സ്ഥാപകരാണ്, അവരുടെ യാത്ര ഏതാണ്ട് ഒരു യക്ഷിക്കഥ പോലെയാണ്.}}

ജോലിസ്ഥലത്ത് കണ്ടുമുട്ടിയ രണ്ട് സുഹൃത്തുക്കൾ, സണ്ണി സിംഗ്, ചെറി സക്‌സേന, അവരിൽ ഒരാൾ മറ്റൊരാൾക്ക് ജന്മദിന പാർട്ടി സംഘടിപ്പിക്കുകയും ഒരു ബിസിനസ്സ് അവസരം കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്ത ശേഷം ഒരുമിച്ച് ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു. സണ്ണിയും ചെറിയും ഒരു പ്രൊപ്രൈറ്റർഷിപ്പ് സ്ഥാപനമായ ‘സ്പെഷ്യൽ യു’വിൻ്റെ സ്ഥാപകരാണ്, അവർ ഒരു യക്ഷിക്കഥയോട് സാമ്യമുള്ള ഒരു യാത്ര പങ്കിടുന്നു.

2021 ജനുവരിയിൽ ചെറിയുടെ വീട്ടിൽ നിന്ന് 27,000 രൂപ പ്രാരംഭ നിക്ഷേപത്തിൽ തങ്ങളുടെ ബിസിനസ് ആരംഭിച്ച അവർ അതിവേഗം വളരുകയും മൂന്ന് വർഷം കൊണ്ട് 11 കോടി രൂപയുടെ വിറ്റുവരവ് നേടുകയും ചെയ്തു. സ്‌പെഷ്യൽ, കർട്ടനുകൾ മുതൽ മതിൽ അലങ്കാരം, ബലൂൺ പമ്പുകൾ, എൽഇഡി ലൈറ്റുകൾ, ടേപ്പുകൾ, കേക്ക് ടോപ്പറുകൾ, ബട്ടർഫ്‌ലൈ സ്റ്റിക്കറുകൾ, ജന്മദിന ബാനറുകൾ, ബലൂണുകൾ എന്നിങ്ങനെ വിവിധ ബാക്ക്‌ഡ്രോപ്പുകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള പാർട്ടി ഡെക്കറേഷൻ, ഹോം ഡെക്കർ ഇനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വിപുലമായ ശ്രേണി നിങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

സ്പെഷ്യൽ യു തുടങ്ങുമ്പോൾ 26 വയസ്സുള്ള സണ്ണിയും ചെറിയും ഒരു റീഇൻഷുറൻസ് കമ്പനിയിലെ സഹപ്രവർത്തകരായിരുന്നു. 2021-ൽ ഈ ബിസിനസ്സ് ആശയം രൂപപ്പെട്ടു. ആ വർഷം ജനുവരിയിൽ ചെറിയുടെ ജന്മദിനത്തിൽ, ഗുഡ്ഗാവിലെ അവളുടെ വസതിയിൽ സണ്ണി അവൾക്ക് ഒരു സർപ്രൈസ് പാർട്ടി പ്ലാൻ ചെയ്തു.

എന്നിരുന്നാലും, പാർട്ടി സാധനങ്ങൾക്കായി തിരയുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമായ എല്ലാ സാധനങ്ങളും ഒരു മേൽക്കൂരയിൽ നൽകുന്ന ഒരു സ്റ്റോറും ഇല്ലെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി,” ശരിയായ സാധനങ്ങൾ കണ്ടെത്താൻ ഒന്നിലധികം കടകൾ സന്ദർശിക്കേണ്ടി വന്ന സണ്ണി ഓർക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും പാർട്ടി അത് മാറി. വലിയ ഹിറ്റായി, ‘സ്പെഷ്യൽ യു’ എന്ന ചിത്രത്തിന് വിത്ത് പാകി.

സണ്ണിയും ചെറിയും ആളുകൾക്ക് ഒരു പാർട്ടി ആതിഥേയമാക്കാനും തങ്ങളുടെ പ്രിയപ്പെട്ടവരുമായി ആഘോഷിക്കാനും ആവശ്യമായതെല്ലാം എളുപ്പത്തിൽ ശേഖരിക്കുന്നതിന് ഒരു ഏകജാലക പ്ലാറ്റ്ഫോം വികസിപ്പിക്കാൻ സ്വപ്നം കണ്ടു. കോവിഡ് ലോക്ക്ഡൗണിൻ്റെ ആഘാതത്തിൽ രാജ്യം ഉഴലുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ഇരുവരും തങ്ങളുടെ സംരംഭം ആരംഭിക്കാനുള്ള പദ്ധതികളുമായി മുന്നോട്ട് പോയി.

ഞങ്ങൾ 2021 ഫെബ്രുവരിയിൽ കമ്പനി രജിസ്റ്റർ ചെയ്തു, 2021 ഏപ്രിലിൽ പ്രവർത്തനം ആരംഭിച്ചു, 2021 ഒക്ടോബറിൽ വെറും ആറു മാസത്തിനുള്ളിൽ ഞങ്ങൾ ഒരു കോടി രൂപയിൽ കൂടുതൽ വിറ്റുവരവ് നേടി,” സണ്ണി പങ്കുവെക്കുന്നു. തുടക്കത്തിൽ, അവർ ഡെൽഹിയിലെ വിവിധ മാർക്കറ്റുകളിൽ നിന്ന് ഉൽപന്നങ്ങൾ സ്രോതസ്സ് ചെയ്യുകയും ചൈനയിൽ നിന്ന് ചിലത് ഇറക്കുമതി ചെയ്യുകയും ചെയ്തു, ചെറിയുടെ വീട്ടിലെ ഒരു മുറി അവരുടെ ഓഫീസ് കം-സ്റ്റോർഹൗസാക്കി മാറ്റി.

നടപ്പ് സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ, ഞങ്ങൾ ഇതിനകം 11 കോടി രൂപയിൽ എത്തിയിട്ടുണ്ട്,” സണ്ണി പറയുന്നു. “ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് വളരാൻ തുടങ്ങിയപ്പോൾ, ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്ന ഡിസൈനുകൾ പകർത്തുന്ന എതിരാളികളുമായി ഞങ്ങൾ ബുദ്ധിമുട്ടി. ഞങ്ങളുടെ ഡിസൈനുകളും ചിത്രങ്ങളും പകർത്തുന്നവർക്ക് നിയമപരമായ നോട്ടീസ് നൽകേണ്ട ഘട്ടം വരെ എത്തി,” ചെറി വിശദീകരിക്കുന്നു.

“ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരം കുറഞ്ഞ അനുകരണങ്ങൾ എതിരാളികൾ വിൽക്കുന്നത് ശ്രദ്ധയിൽപ്പെട്ടപ്പോൾ മാത്രമാണ് ഞങ്ങൾ പരസ്യം ചെയ്യാൻ തുടങ്ങിയത്. കുറച്ച് പരസ്യങ്ങൾക്കായി ഞങ്ങൾ സോഷ്യൽ മീഡിയ, ആമസോൺ, ഫ്ലിപ്കാർട്ട് എന്നിവയിലേക്ക് തിരിഞ്ഞു,” സണ്ണി പറയുന്നു.

വെറും 10 ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച്, അവർ ഇപ്പോൾ ഏകദേശം 700 ഇനങ്ങളിലേക്ക് അവരുടെ ശ്രേണി വിപുലീകരിച്ചു. അവരുടെ വെബ്‌സൈറ്റിൽ ഇപ്പോൾ 40-50 തീമുകൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നു, 6 മാസത്തെ ജന്മദിനങ്ങൾ, വിവാഹ വാർഷികങ്ങൾ, ബ്രൈഡൽ ഷവറുകൾ, ബാച്ചിലറേറ്റ് പാർട്ടികൾ, ഹൽദി, മെഹന്ദി ചടങ്ങുകൾ തുടങ്ങി വിവിധ അവസരങ്ങൾ നൽകുന്നു. സണ്ണി തൻ്റെ ആദ്യ ബിസിനസ്, നോയിഡയിൽ ബിപിഒ തുടങ്ങി, അവസാന വർഷ ബിരുദപഠനത്തിലാണ്.

ചെറി തൻ്റെ ബിരുദത്തോടൊപ്പം ഒരു ജർമ്മൻ ഭാഷാ കോഴ്‌സും പൂർത്തിയാക്കി, ഒന്നര വർഷം ആമസോണിൽ ജോലി ചെയ്തു, അവരുടെ അവകാശവാദങ്ങളിൽ ജർമ്മൻ വിൽപ്പനക്കാരെ സഹായിച്ചു. പിന്നീട്, സണ്ണിയും ചെറിയും വീണ്ടും ഇൻഷുറൻസ് കമ്പനിയിൽ അവസാനിച്ചു, ഏതാനും മാസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ പരസ്പരം ചേർന്നു.

സ്പെഷ്യൽ യുവിൽ, കമ്പനിയുടെ ക്രിയേറ്റീവ് ഹെഡാണ് ചെറി. ഒരു വലിയ സ്ഥലത്തേക്ക് മാറുന്നതിന് മുമ്പ് അവർ ചെറിയുടെ വീട്ടിലെ ഒരു മുറിയിൽ നിന്ന് അവരുടെ പ്രവർത്തനം ആരംഭിച്ചു. തുടക്കത്തിൽ സണ്ണിയും ചെറിയും മാത്രമായിരുന്നു ടീമിലുണ്ടായിരുന്നത്. അവരുടെ ബിസിനസിൻ്റെ ഏകദേശം 80% ആമസോണും ഫ്ലിപ്കാർട്ടും വഴിയാണ് സൃഷ്ടിക്കുന്നത്, ബാക്കി 20% അവരുടെ വെബ്‌സൈറ്റിൽ നിന്നാണ്.

കമ്പനി ഇപ്പോഴും അതിൻ്റെ പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിലായതിനാൽ, ചെറിയും സണ്ണിയും വിശ്രമിക്കാൻ സമയം കണ്ടെത്തുന്നില്ല. വിദേശ ഭാഷകൾ പഠിക്കാനുള്ള അഭിനിവേശമുള്ള ചെറി ഈ ദിവസങ്ങളിൽ അവളുടെ ഒഴിവു സമയങ്ങളിൽ ചൈനീസ് പഠിക്കുന്നു.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{ഇന്ത്യൻ സമൂഹത്തിൽ പല പെൺകുട്ടികൾക്കും പഠനത്തിനപ്പുറം ഒന്നും ചെയ്യാനുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യമില്ല. നടപടിയെടുക്കുകയും അവരുടെ സ്വപ്നങ്ങൾ സാക്ഷാത്കരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന അസാധാരണമാംവിധം ശക്തരായ ചില സ്ത്രീകൾ ഇതാ. അത്തരത്തിലുള്ള ഒരു വനിതാ സംരംഭകയാണ് ഓൺലൈൻ അടിവസ്ത്ര ബ്രാൻഡായ സിവാമിൻ്റെ ഉടമ റിച്ച കർ.}}

റിച്ച കറിൻ്റെ വിജയഗാഥ- ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഓൺലൈൻ അടിവസ്ത്ര വിൽപ്പന ബ്രാൻഡായ Zivame-ന് പിന്നിലെ ഒരു പെൺകുട്ടി, ഇന്ത്യൻ സമൂഹത്തിൽ, പല പെൺകുട്ടികൾക്കും പഠനത്തിനപ്പുറം എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാൻ സ്വാതന്ത്ര്യമില്ല, ഈ സാഹചര്യത്തിനെതിരെ പോരാടുന്ന അസാധാരണമായ കരുത്തരായ ചില സ്ത്രീകൾ ഇതാ, അവരുടെ സ്വപ്നങ്ങൾ സാക്ഷാത്കരിക്കാനും.

അത്തരത്തിലുള്ള ഒരു വനിതാ സംരംഭകയുടെ കഥ ഇതാ– ഒരു ഓൺലൈൻ അടിവസ്ത്ര ബ്രാൻഡായ Zivame ഉടമയായ റിച്ച കർ. മാതാപിതാക്കളുടെ എതിർപ്പിനെ തുടർന്ന് റിച്ച കറിൻ്റെ സംരംഭക യാത്ര തുടക്കം മുതൽ സുഗമമായിരുന്നില്ല.

മകളുടെ തൊഴിലിനെ കുറിച്ച് മറ്റുള്ളവരോട് പറയുമ്പോൾ എന്ത് പറയുമെന്ന് ഭയന്ന് അടിവസ്ത്രങ്ങൾ വിൽക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള അവളുടെ ആശയത്തെക്കുറിച്ച് അവളുടെ അമ്മ ലജ്ജിച്ചു. മറുവശത്ത്, റിച്ച കറിൻ്റെ പിതാവിന് അടിവസ്ത്രങ്ങൾ ഓൺലൈനിൽ വിൽക്കുന്ന ആശയം ലഭിച്ചില്ല, അതിനാൽ അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ഭാഗത്തുനിന്നും ഒരു പിന്തുണയും നൽകിയില്ല.

എന്നിട്ടും, റിച്ച തൻ്റെ ലക്ഷ്യത്തിലേക്ക് വേണ്ടത്ര ദൃഢനിശ്ചയം ചെയ്തു, അവളുടെ കഠിനാധ്വാനവും നിശ്ചയദാർഢ്യവും കൊണ്ട്, അവൾ സിവാം എന്ന കമ്പനി രൂപീകരിച്ചു. 681 കോടി റിച്ച കറിൻ്റെ ആദ്യകാല ജീവിതം:

സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ലോകത്തേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് റിച്ചയ്ക്ക് സുരക്ഷിതമായ ജോലിയും കരിയറും ഉണ്ടായിരുന്നു. പിന്നീട് എംബിഎ പൂർത്തിയാക്കി സ്പെൻസേഴ്സ് റീട്ടെയ്ൽ, എസ്എപി എന്നിവയിൽ റീട്ടെയിൽ കൺസൾട്ടൻ്റായി പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങി, അവിടെ റീട്ടെയിൽ മേഖലയെക്കുറിച്ച് ധാരാളം കാര്യങ്ങൾ പഠിച്ചു. എസ്എപിയിൽ ജോലി ചെയ്യുമ്പോഴാണ് സിവാമെ എന്ന ആശയം അവളുടെ മനസ്സിൽ വന്നത്. സ്ത്രീകളുടെ അടിവസ്ത്രങ്ങളുടെ അമേരിക്കയിലെ ഏറ്റവും വലിയ റീട്ടെയിൽ കമ്പനിയായ വിക്ടോറിയ സീക്രട്ടിൻ്റെ ഓൺലൈൻ വിൽപ്പന അവർ ട്രാക്ക് ചെയ്തു.

വിൽപ്പന കണക്കുകൾ ലക്ഷ്യം കവിഞ്ഞതായി അവർ നിരീക്ഷിച്ചു, എന്നാൽ ഇന്ത്യൻ സ്ത്രീകൾക്ക് അത്തരമൊരു വിപണി ഇല്ലായിരുന്നു. റീട്ടെയിൽ മേഖലയിൽ 8 വർഷം ജോലി ചെയ്ത ശേഷം, റിച്ച കറിന് ആ മേഖലയെക്കുറിച്ച് നല്ല അറിവ് ലഭിച്ചു, സ്വന്തമായി എന്തെങ്കിലും ആരംഭിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു. സ്ത്രീകളുടെ അടിവസ്ത്രങ്ങൾ ഓൺലൈനിൽ വിൽക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള തൻ്റെ ആശയം റിച്ച കർ അമ്മയുമായി ചർച്ച ചെയ്തപ്പോൾ, അമ്മയുടെ പ്രതികരണം അനുകൂലമായിരുന്നില്ല.

മകൾ ഓൺലൈനിൽ ബ്രാ പാൻ്റീസ് വിൽക്കുന്നുവെന്ന് സുഹൃത്തുക്കളോട് എങ്ങനെ പറയുമെന്ന ആശങ്കയിലായിരുന്നു അവളുടെ അമ്മ. കൂടാതെ, അവളുടെ ബിസിനസ്സിൻ്റെ ആശയം ലഭിക്കാത്തതിനാൽ അവൾക്ക് അവളുടെ പിതാവിൽ നിന്ന് ഒരു പിന്തുണയും ലഭിച്ചില്ല. അടിവസ്ത്ര വ്യാപാരത്തെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ ഉൾക്കാഴ്ചകൾ ലഭിക്കുന്നതിന്, അവർ പല മാളുകളും കടകളും സന്ദർശിച്ചു, അത്തരം കടകളിലെ ഭൂരിഭാഗം കടയുടമകളും പുരുഷന്മാരായതിനാൽ സ്ത്രീകൾക്ക് അടിവസ്ത്രങ്ങൾ ഓഫ്‌ലൈനായി വാങ്ങാൻ ലജ്ജ തോന്നുന്നു.

ഈ പോയിൻ്റുകളെല്ലാം മനസ്സിൽ വെച്ചുകൊണ്ട്, റിച്ച തൻ്റെ ആശയത്തിന് “സിവ” എന്ന പേര് നൽകി, അതായത് ഹീബ്രു ഭാഷയിൽ പ്രകാശം. എന്നാൽ ആ പേര് ലഭ്യമല്ലാത്തതിനാൽ അവൾ റേഡിയൻ്റ് മി എന്നർത്ഥമുള്ള സിവാമുമായി സ്ഥിരതാമസമാക്കി. 2011-ൽ അവൾ തൻ്റെ എല്ലാ സമ്പാദ്യവും രൂപയും ഉപയോഗിച്ച് ബ്രാൻഡ് ആരംഭിച്ചു. സുഹൃത്തുക്കളിൽ നിന്ന് കടം വാങ്ങിയ 35 ലക്ഷം. ജനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വിമർശകർ.

അവളുടെ സംരംഭത്തെ ആളുകൾ കളിയാക്കിയതിനാൽ അവളുടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ജീവിതത്തിൻ്റെ ആദ്യ ദിനങ്ങൾ വളരെ മോശമായിരുന്നു. വീട്ടുടമസ്ഥൻ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് ചോദിച്ചപ്പോൾ അവൾക്ക് ഒരു വീട് പോലും വാടകയ്ക്ക് കണ്ടെത്താൻ കഴിഞ്ഞില്ല, അവൾ ഓൺലൈനിൽ വസ്ത്രങ്ങൾ വിറ്റുവെന്ന് അവരോട് പറയണം. വഴിത്തിരിവ്.

ഇത്രയധികം വിമർശനങ്ങൾ ഏറ്റുവാങ്ങിയിട്ടും റിച്ച കറിന് പ്രതീക്ഷ നഷ്ടപ്പെട്ടില്ല. ഒടുവിൽ, കുറച്ച് സമയത്തിന് ശേഷം, Zivame ന് അതിൻ്റെ വാങ്ങുന്നവരിൽ നിന്ന് മികച്ച പ്രതികരണം ലഭിച്ചു. ഇൻഡോറിൽ നിന്നാണ് റിച്ച തൻ്റെ ആദ്യ ഇടപാടുകാരനെ ലഭിച്ചത്. 7000. ക്രമേണ, സിവാം പ്രതിവർഷം 300% വളർച്ച അവകാശപ്പെടുന്നു.

റിച്ച കറിൻ്റെ അർപ്പണബോധവും കഠിനാധ്വാനവും നിക്ഷേപകരിൽ മതിപ്പുളവാക്കി, 2012 മെയ് മാസത്തിൽ അവർക്ക് $3 മില്യൺ ഡോളറിൻ്റെ ആദ്യ ധനസഹായം ലഭിച്ചു. എല്ലാവരും റിച്ച കറിനെ എതിർക്കുകയും അവളുടെ ആശയത്തെ കളിയാക്കുകയും ചെയ്തപ്പോൾ, അവൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് അവളുടെ സ്വപ്നങ്ങൾക്കായി പ്രവർത്തിക്കുകയായിരുന്നു.

ഇന്ന് അതേ ആളുകൾ അവളുടെ ജോലിയെ അഭിനന്ദിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ ജീവിതത്തിൽ, പല ഘട്ടങ്ങളിലും നിങ്ങളെ വിമർശിക്കുന്ന നിരവധി ആളുകളെ നിങ്ങൾ കാണും, എന്നാൽ നിങ്ങൾ അവരോട് എങ്ങനെ പ്രതികരിക്കുന്നു, നിങ്ങൾ എന്ത് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

_{ലേഖകൻ:}