_{ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിശ്ചയിക്കുന്നത് പ്രധാനമാണെന്ന് നമുക്കെല്ലാവർക്കും അറിയാം, എന്നാൽ നമ്മളിൽ ചിലർ അത് ശരിയായ രീതിയിൽ ചെയ്യുന്നു. നിർഭാഗ്യവശാൽ, അത് നമ്മുടെ ലക്ഷ്യത്തിലെത്തുന്നതിൽ നിന്ന് നമ്മെ തടയുന്നു. അത് നിരാശാജനകമാണ്.}

ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിശ്ചയിക്കുന്നത് പ്രധാനമാണെന്ന് നമുക്കെല്ലാവർക്കും അറിയാം, എന്നാൽ നമ്മളിൽ ചിലർ അത് ശരിയായ രീതിയിൽ ചെയ്യുന്നു. നിർഭാഗ്യവശാൽ, അത് നമ്മുടെ ലക്ഷ്യത്തിലെത്തുന്നതിൽ നിന്ന് നമ്മെ തടയുന്നു. നമ്മൾ സ്വയം അട്ടിമറിക്കാനുള്ള നിരവധി മാർഗങ്ങളുണ്ട്: ഞങ്ങൾ നമ്മുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളെ അമിതമായി സങ്കീർണ്ണമാക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ സമയം പാഴാക്കുന്നു.

ഞാൻ ഈ കാര്യങ്ങളെല്ലാം ചെയ്യുകയായിരുന്നു, അതിനർത്ഥം ഞാൻ എൻ്റെ ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണവും തെറ്റായിരുന്നു എന്നാണ്. ഞാൻ ഇപ്പോൾ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുകയും അവ നേടുകയും ചെയ്യുന്നു. തുടക്കക്കാർക്ക്, എനിക്ക് രണ്ട് തരം ലക്ഷ്യങ്ങളുണ്ട്: പാദവും വാർഷികവും. ഓരോ പാദത്തിൻ്റെയും തുടക്കത്തിൽ ഞാൻ ക്വാർട്ടർ ഗോളുകളും വർഷത്തിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ വാർഷിക ലക്ഷ്യങ്ങളും നിശ്ചയിച്ചു.

എൻ്റെ ചിന്താഗതി ഇതാണ്: ഈ പാദത്തിൽ ഞാൻ എന്താണ് സംഭവിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്, വർഷാവസാനത്തോടെ ഞാൻ എന്താണ് സംഭവിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്?

കാലയളവിൻ്റെ അവസാനത്തിൽ, ലിസ്‌റ്റിൽ നിന്ന് താഴേക്ക് പോകാനും എന്താണ് ചെയ്തതെന്ന് പരിശോധിക്കാനും പൂർത്തിയാക്കാത്തവ അടുത്ത കാലയളവിലേക്ക് പുതിയ ലിസ്റ്റിലേക്ക് മാറ്റാനും ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞാൻ എൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എൻ്റെ കലണ്ടറിൽ സൂക്ഷിക്കുന്നു. ഞാൻ ഒരു കസ്റ്റമർ റിലേഷൻഷിപ്പ് മാനേജ്മെൻ്റ് സിസ്റ്റം (CRM) ഉപയോഗിക്കുന്നു.

ഒരു പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ (ഒരു ടാസ്‌ക് അല്ലെങ്കിൽ ഒരു അപ്പോയിൻ്റ്‌മെൻ്റ് പോലും) ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഞാൻ ലോഗ് ചെയ്യുന്നു, തുടർന്ന് ഞാൻ പ്രവർത്തനം ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുന്നത് എൻ്റെ ലക്ഷ്യ കാലയളവിൻ്റെ അവസാനത്തിലല്ല, മധ്യത്തിലേയ്ക്കാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, മാർച്ച് 31-നകം (ഞങ്ങളുടെ ആദ്യ കലണ്ടർ പാദത്തിൻ്റെ അവസാനം) എനിക്ക് നേടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ, ഫെബ്രുവരി 15-ന് അല്ലെങ്കിൽ ഏകദേശം പകുതിയോടെ ഞാൻ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുന്ന ഒരു “ടാസ്ക്കിൻ്റെ” കുറിപ്പുകളിൽ ഞാൻ അവയെല്ലാം ലിസ്റ്റ് ചെയ്യുന്നു. പാദം.

എൻ്റെ വാർഷിക ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കായി, ഓരോ നാല് മാസത്തിലും ഞാൻ ടാസ്ക് ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുന്നു. എൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഒരു മത്സരമോ കളിയോ ഏതെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള നേട്ടമോ അല്ല. ആ കാലയളവിനുള്ളിൽ പൂർത്തിയാക്കുമെന്ന് ഞാൻ ഉറപ്പാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന കാര്യങ്ങൾ മാത്രമാണ് അവ. അതിനാൽ, എന്നെത്തന്നെ പരിശോധിക്കാനും ഞാൻ ട്രാക്കിലാണെന്ന് മാത്രമല്ല, ഞാൻ ഒന്നും മറക്കുന്നില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കാനും ഈ കാലയളവിൻ്റെ മധ്യത്തിൽ ഞാൻ അവരെ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുന്നു.

അപ്പോൾ ഞാൻ ഏതുതരം ലക്ഷ്യങ്ങളാണ് ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുന്നത്?

യുക്തിസഹവും അളവനുസരിച്ച് നേടാവുന്നതുമായ ലളിതമായവ. 2021-ൻ്റെ രണ്ടാം പാദത്തിലെ എൻ്റെ ചില ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഇതാ: ഞങ്ങൾ വിൽക്കുന്ന പുതിയ ഉൽപ്പന്നത്തിൽ മേഗന് സർട്ടിഫിക്കറ്റ് ലഭിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക. അതെ, അത് ശരിയാണ്, ഞാൻ വ്യക്തിപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ പോലും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, കാരണം, ഒരു ചെറുകിട ബിസിനസ്സ് ഉടമയ്ക്ക്, ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണം ഒരാളുടെ ബിസിനസ്സിൽ അവസാനിക്കുന്നില്ല.

ക്വാർട്ടർ അവസാനിക്കുമ്പോൾ, എനിക്ക് ഈ ഓരോ ലക്ഷ്യങ്ങളിലൂടെയും കടന്നുപോകാനും അവ നേടിയിട്ടുണ്ടോ എന്ന് പരിശോധിക്കാനും കഴിയും. ഈ വർഷത്തെ എൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വലിയ തോതിൽ സമാനമാണ്. എൻ്റെ ജീവനക്കാരോട് ഇത് ചെയ്യാൻ ഞാൻ ആവശ്യപ്പെടുന്നു, തുടർന്ന് ഓരോ പാദത്തിലും ഞാൻ അവരുമായി അവലോകനം നടത്തുന്നു.

ഇവിടെ ഒരു വസ്തുതയുണ്ട്: ഞാൻ പലപ്പോഴും എൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നില്ല. എന്തുകൊണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു, തുടർന്ന് ഞങ്ങൾ അടുത്ത കാലയളവിലേക്ക് വീണ്ടും സജ്ജീകരിക്കുന്നു. ചിലപ്പോൾ കാര്യങ്ങൾ തടസ്സപ്പെടുത്തും. എന്നാൽ ആ പാദത്തിലോ ആ വർഷത്തിലോ അത് പൂർത്തിയാക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ലെങ്കിലും, ഞങ്ങൾ എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം. ലക്ഷ്യങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കേണ്ട കാര്യങ്ങളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് മാത്രമാണ്.

ഞാൻ എൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാത്തപ്പോൾ, ഞാൻ എൻ്റെ ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണം അമിതമായി സങ്കീർണ്ണമാക്കുകയാണെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി. ഒരു പാദത്തിൻ്റെ അവസാനത്തിലോ വർഷാവസാനത്തിലോ പൂർത്തിയാകുമെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് ഞാൻ തയ്യാറാക്കുകയാണ്. നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണ പ്രക്രിയ എങ്ങനെ പരിഹരിക്കാമെന്നത് ഇതാ, തയ്യാറാണോ?

നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വെറും ജോലികളായി കണക്കാക്കുക. അത് അമിതമാക്കരുത്, പക്ഷേ അവ ഒരു പാദത്തിലും വർഷത്തിലും സ്ഥാപിക്കുക. അവ പരിശോധിക്കുക, എന്നാൽ നിങ്ങൾ അവയെല്ലാം പൂർത്തിയാക്കിയില്ലെങ്കിൽ സ്വയം കൊല്ലരുത്. ചെയ്യേണ്ട കാര്യങ്ങളുടെ ലിസ്റ്റിലുള്ളതെല്ലാം നിങ്ങൾ ചെയ്തില്ലെങ്കിൽ എന്ത് സംഭവിക്കും?

അങ്ങനെയാണ് നിങ്ങൾ ഈ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നത്. അങ്ങനെയാണ് നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ എത്തുന്നത്.

_{ലേഖകൻ:}

^{_{ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യ വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നതിനാൽ സൈബർ സുരക്ഷ എല്ലാ വലുപ്പത്തിലുമുള്ള ബിസിനസുകൾക്കും ഒരു മുൻഗണനയായി മാറിയിരിക്കുന്നു. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, ഐഡൻ്റിറ്റി കേന്ദ്രീകൃതവും സമഗ്രവുമായ സൈബർ സുരക്ഷാ സമീപനങ്ങൾ ഗണ്യമായ ട്രാക്ഷൻ നേടിയിട്ടുണ്ട്. ഐഡൻ്റിറ്റി-സെൻട്രിക് സെക്യൂരിറ്റിയിൽ, നെറ്റ്‌വർക്ക് പരിധികൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ഉപയോക്താക്കളുടെ ഐഡൻ്റിറ്റി പരിരക്ഷിക്കുന്നതിനും കമ്പനി ഉറവിടങ്ങളിലേക്കുള്ള ആക്‌സസിലേക്കും ശ്രദ്ധ മാറുന്നു. എല്ലാ സുരക്ഷാ നടപടികളും ഒരു ഏകീകൃത സംവിധാനത്തിലേക്ക് സമന്വയിപ്പിച്ചുകൊണ്ട്, സമഗ്രമായ സൈബർ സുരക്ഷ മുഴുവൻ ഐടി ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറിലുടനീളമുള്ള കേടുപാടുകൾ പരിഹരിക്കുന്നു.}} 

ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യ വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നതിനാൽ, സൈബർ സുരക്ഷ എല്ലാ വലുപ്പത്തിലുമുള്ള ബിസിനസ്സുകളുടെ മുൻഗണനയായി മാറിയിരിക്കുന്നു. ജീവനക്കാരും ഉപഭോക്താക്കളും കൂടുതലായി മൊബൈൽ ഉള്ള ഡൈനാമിക് ബിസിനസ്സ് സ്ഥലത്ത്, ഈ സമീപനങ്ങൾ ഡാറ്റാ ലംഘനങ്ങൾ തടയാനും ആന്തരിക ഭീഷണികളിൽ നിന്ന് പരിരക്ഷിക്കാനും റെഗുലേറ്ററി പാലിക്കൽ ഉറപ്പാക്കാനും സഹായിക്കും.

ഉപയോക്തൃ ഐഡൻ്റിറ്റികൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിലും എല്ലാ സുരക്ഷാ നടപടികളും സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു സമഗ്രമായ സമീപനം സ്വീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ ഡിജിറ്റൽ ആസ്തികൾ സംരക്ഷിക്കാനും സൈബർ സുരക്ഷയോടുള്ള പ്രതിബദ്ധത പ്രകടിപ്പിക്കാനും കഴിയും. സീറോ ട്രസ്റ്റ് ഫ്രെയിംവർക്കിൽ നിർമ്മിച്ച ഐഡൻ്റിറ്റി-സെൻട്രിക്, ഹോളിസ്റ്റിക് സൈബർ സെക്യൂരിറ്റി സൊല്യൂഷനുകൾ നൽകുന്നതിൽ ആഗോള നേതാവാണ് ഇലൻ്റസ് സർവീസസ്.

എല്ലാ വ്യവസായ ലംബങ്ങളിലുമുള്ള ക്ലയൻ്റുകൾക്ക് IAM സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നതിൽ ഇലൻ്റസ് ടെക്നോളജീസിന് രണ്ട് പതിറ്റാണ്ടിലേറെയായി സമാനതകളില്ലാത്ത വൈദഗ്ദ്ധ്യമുണ്ട്. ആഗോളതലത്തിൽ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിനായി ഐഡൻ്റിറ്റി & ആക്‌സസ് മാനേജ്‌മെൻ്റ് ഡൊമെയ്‌നിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് 2000-ൽ ആഗോള സൈബർ സുരക്ഷാ കമ്പനിയായാണ് ഇത് സ്ഥാപിതമായത്. 

ഞാൻ ഇലൻ്റസ് ടെക്‌നോളജീസിൽ ചേരുമ്പോൾ, വ്യക്തമായ അതിരുകളില്ലാതെ ഒരു ഉൽപ്പന്നവും സേവനങ്ങളും ഇടകലർന്ന ഒരു ബിസിനസ്സ് ആയിരുന്നു അത്. ഒരു സിഇഒ എന്ന നിലയിൽ, ബിസിനസ്സ് വളർച്ച, ഉൽപ്പന്ന എഞ്ചിനീയറിംഗ്, ഇന്നൊവേഷൻ, സർവീസ് ഡെലിവറി, സെയിൽസ് & മാർക്കറ്റിംഗ്, അനലിസ്റ്റ്, ഇൻവെസ്റ്റർ റിലേഷൻഷിപ്പ് മാനേജ്‌മെൻ്റ് എന്നിവയ്ക്കായി ഞാൻ ആഗോള ടീമിനെ നയിച്ചു.

ഇത് കമ്പനിയെ പുനഃക്രമീകരിക്കുന്നതിനും ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കും സേവനങ്ങൾക്കുമായി സ്വതന്ത്രമായ പി&എൽ ഉള്ള ഒരു പ്രത്യേക സ്ഥാപനം ഉണ്ടാക്കുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചു. ഉല്പന്നങ്ങളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും പുനഃക്രമീകരണം രണ്ട് വ്യത്യസ്ത സ്ഥാപനങ്ങൾ എന്ന നിലയിൽ ഇലൻ്റസിൻ്റെ ആഗോള ബിസിനസ്സിൻ്റെ പരിവർത്തനം ഫലപ്രദമായി പൂർത്തിയാക്കാൻ സഹായിച്ചു.

വിപണിയുമായി വളർച്ചാ തന്ത്രം പുനഃക്രമീകരിക്കുന്നതിനും മൾട്ടി ഇയർ റോഡ്‌മാപ്പ് അന്തിമമാക്കുന്നതിനും, വളർച്ചാ കാഴ്ചപ്പാടിൽ വിശ്വസിക്കുന്ന, ഒരുമിച്ച് അഭിവൃദ്ധിപ്പെടുന്നതിനും, മത്സരത്തെ തോൽപ്പിക്കാനും, ഉപഭോക്താക്കളെ ആഹ്ലാദിപ്പിക്കാനും, ലാഭകരമായ വളർച്ച നൽകാനും ഇത് സേവന മനോഭാവം വളർത്തിയെടുക്കാൻ സഹായിച്ചു.

പുനർനിർമ്മാണം കമ്പനി സംസ്കാരത്തിൽ കൂടുതൽ ക്ലയൻ്റ് കേന്ദ്രീകൃതവും സേവനങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരത്തിന് ഉയർന്ന ഉത്തരവാദിത്തവുമുള്ള മാറ്റത്തിന് കാരണമായി. ജനങ്ങളുടെ ആദ്യ തന്ത്രവും ക്ലയൻ്റ് കേന്ദ്രീകൃതവുമാണ് ഞങ്ങളുടെ ദീർഘകാല വിജയത്തിൻ്റെ പ്രധാന തൂണുകളെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ആഗോളതലത്തിൽ ലംബമായ ഓരോ വ്യവസായ മേഖലയിലുടനീളമുള്ള ഞങ്ങളുടെ ക്ലയൻ്റുകൾക്ക് ഐഡൻ്റിറ്റി ആൻഡ് ആക്‌സസ് മാനേജ്‌മെൻ്റ് (IAM) സേവനങ്ങളുടെ പൂർണ്ണ ശ്രേണി വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടിയിട്ടുണ്ട്.

ഐഎഎം യാത്ര ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള ഉപദേശക സേവനമായാലും, നിലവിലെ വിന്യാസത്തിലെ വിടവുകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനുള്ള വിലയിരുത്തലുകൾ നടത്തുക, കൺസൾട്ടിംഗ് നൽകുക, അല്ലെങ്കിൽ ഐഎഎം സൊല്യൂഷനുകൾ നടപ്പിലാക്കുക, മൈഗ്രേറ്റ് ചെയ്യുക, കൈകാര്യം ചെയ്യുക എന്നിവയെല്ലാം ഐലൻ്റസ് ടെക്‌നോളജീസ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ബോർഡ് അംഗങ്ങളുടെ പ്രധാന ആശങ്കകളിലൊന്നാണ് സൈബർ സുരക്ഷ, പുതിയ ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രധാന സഹായിയാണ്.

നെറ്റ്‌വർക്ക് ഇൻ്റലിജൻസുമായി ചേർന്ന് ഇലൻ്റസ് ടെക്‌നോളജീസ്, ക്ലയൻ്റുകൾക്ക് എൻഡ്-ടു-എൻഡ് സൈബർ സുരക്ഷാ കഴിവുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ഇലൻ്റസ് ടെക്നോളജീസ്: നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് സംരക്ഷിക്കുന്നു | അരുൺ കെ. ഇലൻ്റസ് ടെക്നോളജീസ്: നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് സംരക്ഷിക്കുന്നു | അരുൺ കെ. പ്രവചനാതീതമായ ഫലങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കാൻ തനതായ സൊല്യൂഷൻ ആക്‌സിലറേറ്ററുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങൾ ഒരു ഉൽപ്പന്ന സേവന ഓഫർ നിർമ്മിച്ചിട്ടുണ്ട്.

ഞങ്ങളുടെ അതുല്യമായ സൊല്യൂഷൻ ആക്സിലറേറ്ററുകളിലൂടെയും ഞങ്ങൾ മൂല്യം ചേർക്കുന്നു e. IAM ഡൊമെയ്‌നിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു ദ്രുത ആപ്ലിക്കേഷൻ ഓൺബോർഡിംഗ് ചട്ടക്കൂട് ഉണ്ട് – AiA (അപ്ലിക്കേഷൻ ഇൻ്റഗ്രേഷൻ ഓട്ടോമേഷൻ, ഇൻ്റഗ്രേറ്റഡ് ഡാഷ്‌ബോർഡ്, ITDR (ഐഡൻ്റിറ്റി ത്രെറ്റ് ഡിറ്റക്ഷനും പ്രതികരണവും) & റോൾ മൈനിംഗ് എഞ്ചിൻ. ഏതൊരു സംരംഭകൻ്റെയും പ്രധാന ഉത്തരവാദിത്തം ബിസിനസ്സ് വളർച്ച കൈവരിക്കുക എന്നതാണ്. ഇഷ്യൂ.

ദർശനം നിർവചിക്കുന്നതിനും ബിസിനസ്സ് സജ്ജീകരിക്കുന്നതിന് ശരിയായ റിസ്ക് എടുക്കുന്നതിനും മത്സരത്തിൽ മുന്നിൽ നിൽക്കാൻ തുടർച്ചയായ നവീകരണം നടത്തുന്നതിനും ലീഡറിൽ കഴിവുകൾ ആവശ്യമാണ്. ഐഡൻ്റിറ്റി-സെൻട്രിക്, ഹോളിസ്റ്റിക് സൈബർ സെക്യൂരിറ്റി സൊല്യൂഷനുകൾ നൽകുന്നതിൽ ആഗോള തലവനായ ഇലാൻ്റസ് ടെക്നോളജീസിൻ്റെ സിഇഒയും പ്രസിഡൻ്റുമായി ഞാൻ നിലവിൽ സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്നു.

ഒരു ക്ലയൻ്റ് സെർവിംഗ് പാർട്ണർ എന്ന നിലയിൽ, ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി പ്രോഗ്രാമുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും പാകപ്പെടുത്തുന്നതിനുമായി സമഗ്രമായ പ്രക്രിയകൾ സ്ഥാപിക്കാൻ മുതിർന്ന എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾ, ബോർഡ് അംഗങ്ങൾ, സാങ്കേതിക നേതാക്കൾ എന്നിവരെ ഞാൻ ഉപദേശിച്ചു. EY-യിൽ ചേരുന്നതിന് മുമ്പ്, ഞാൻ ആക്‌സെഞ്ചറിൽ ജോലി ചെയ്തു, അവിടെ അവരുടെ മാനേജ്ഡ് സെക്യൂരിറ്റി സർവീസസ് (MSS) ബിസിനസിൻ്റെ മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറായും ഗ്ലോബൽ ലീഡറായും ഞാൻ സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു.

ആക്‌സെഞ്ചറിന് മുമ്പ്, ഞാൻ വിപ്രോ ടെക്‌നോളജീസിൽ എൻ്റർപ്രൈസ് സെക്യൂരിറ്റി സർവീസസിൻ്റെ ഗ്ലോബൽ ബിസിനസ് ഹെഡ് ആയി ജോലി ചെയ്തിരുന്നു. ഈ റോളിൽ, ആഗോളതലത്തിൽ 5000+ സുരക്ഷാ പ്രൊഫഷണലുകളുടെ ഒരു ടീമിനെ ഞാൻ നിർമ്മിക്കുകയും നയിക്കുകയും ചെയ്തു, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള വിപ്രോയുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് സുരക്ഷാ കൺസൾട്ടിംഗ്, നടപ്പിലാക്കൽ, നിയന്ത്രിത സേവനങ്ങൾ എന്നിവ നൽകുന്നു.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{ഇ-കൊമേഴ്സ് ചെയ്യുമ്പോൾ, വിജയം വളരെയധികം ഘടകങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ആധുനിക ലോകത്ത് മത്സരവും പ്രസക്തവുമാകുന്നത് അർത്ഥമാക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെ പരിവർത്തനം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഡിജിറ്റൽ പരിഹാരങ്ങളും പുതുമകളും പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുക എന്നാണ്.}}

ബിസിനസ്സ് ഗോളത്തിനുള്ളിൽ വിജയിക്കുന്നത് ധാരാളം ഘടകങ്ങളെ ആശ്രയിക്കുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും ഇ-കൊമേഴ്സിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെ രൂപാന്തരപ്പെടുത്താനുള്ള കഴിവുള്ള ഡിജിറ്റൽ പരിഹാരങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നതും ആധുനിക ലോകത്ത് മത്സരവും പ്രസക്തവുമായിരുന്നു.

ബിസിനസ്സുകളിൽ അവരുടെ ഇ-കൊമേഴ്സ് ഗെയിം നിരസിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു പ്രത്യേക ഉപകരണം ബി 2 ബി മാർക്കറ്റ്പ്ലറ്റ് പ്ലാറ്റ്ഫോമാണ്. സംഭീർണ്ണവും നിർമ്മാതാക്കളും മറ്റ് പങ്കാളികളും ഉള്ള ബിസിനസുകൾ, നിർമ്മാതാക്കൾ, മറ്റ് പങ്കാളികൾ എന്നിവയുള്ള ബിസിനസുകൾ ഈ ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നു.

സ്വയം മുന്നോട്ട് പോകുന്നതും ഓടിക്കുന്നതുമായ ബിസിനസ്സ്കൾക്കായി, നിങ്ങളുടെ വിശാലമായ വിജയത്തെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ ബി 2 ബി ചന്തസ്ഥലങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാമെന്ന് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുമ്പോൾ വായിക്കുക.

കീ പ്രോസസ്സുകൾ സ്ട്രീമിംഗ്ലൈനിംഗ്

ഒരു ബിസിനസ്സ് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഏറ്റവും മികച്ച കാര്യങ്ങളിലൊന്നാണ് പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങളും പ്രോസസുകളും എങ്ങനെ മികച്ച രീതിയിൽ മികച്ച രീതിയിൽ കാണപ്പെടുന്നത് പരിഗണിക്കുക എന്നതാണ്. സംഭവം പലപ്പോഴും മെച്ചപ്പെടുത്തലിനുള്ള ഒരു പ്രദേശമാണ്, ഇയ്യോബ് പൂർത്തിയാക്കാൻ പല ബിസിനസ്സുകളും ഇപ്പോഴും കാലഹരണപ്പെട്ട പ്രക്രിയകളും പഴയ ടെക്കിലും ആശ്രയിക്കുന്നു.

ബി 2 ബി വിപണിയിൽ ഒരു കേന്ദ്രീകൃത പ്ലാറ്റ്ഫോസുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിനാൽ, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ബിസിനസുകളുടെ വിശാലമായ ശൃംഖല അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനാൽ, ശക്തമായ സംഭരണ പ്രക്രിയയെ എങ്ങനെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് കാണാൻ എളുപ്പമാണ്. സാധ്യതയുള്ള വിതരണക്കാരുടെ കൂടുതൽ ശ്രേണിയിലേക്കുള്ള ആക്സസ് ഉള്ള വിലകളും സാധനങ്ങളും താരതമ്യം ചെയ്യുന്നത് വളരെ എളുപ്പമാകും, മാത്രമല്ല സാധാരണ ലെഗ് വർക്ക് മുറിക്കുക.

മാത്രമല്ല, ബി 2 ബി മാർക്കറ്റ്പ്ലറ്റ് പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളുടെ സംയോജിത ഉപകരണങ്ങൾ പ്രക്രിയകൾ കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നതിനും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും അധിക അവസരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. വാങ്ങലുകളുടെയും ഇൻവോയ്സിംഗ് പ്രക്രിയയുടെയും ഘടകങ്ങൾ ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ് ഈ ആവർത്തിച്ചുള്ള ജോലികൾ നിങ്ങളുടെ ടീമിന്റെ കൈകളിൽ നിന്ന് എടുക്കുന്നു, പകരം മറ്റ് മേഖലകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

ഒരു വിശാലമായ നെറ്റ്വർക്കിലേക്കുള്ള യാന്ത്രികന്റെ സഹായത്തോടെയും ബി 2 ബി വിക്കറ്റർപ്ലേസുകൾ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് അതിന്റെ സംഭരണ പ്രക്രിയയുടെ പ്രധാന ഭാഗങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള സാധ്യത നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

ദൃശ്യപരത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും എത്തിച്ചേരുകയും ചെയ്യുന്നു

നിരവധി ബിസിനസുകൾ മുഖം അവരുടെ ലഭ്യവും ദൃശ്യപരതയും വികസിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്. വിപണിയിലെ പുതിയ പ്രദേശങ്ങളിലേക്ക് കടക്കുന്നത് ലളിതമല്ല, മാത്രമല്ല നിങ്ങൾക്ക് ഇതിനകം തന്നെ ചുവപ്പിളല്ല.

ഇതിനകം ബി 2 ബി വിപണിയിലെ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിൽ ഉള്ള ബിസിനസ്സ് നമ്പറുകളുമായി അവസരങ്ങൾ വ്യക്തമാണ്. ഒരു കൂട്ടം വ്യവസായങ്ങൾ, പ്രത്യേകതകൾ, വിപണികൾ എന്നിവയുടെ ഒരു ശൃംഖലയിലേക്ക് തൽക്ഷണ ആക്സസ് ഉള്ളത് അതിന്റെ ദൂരം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഏതൊരു കമ്പനിക്കും വ്യക്തമായ ഒരു നേട്ടമാണ്.

നിങ്ങളുടെ സംഭരണ പ്രക്രിയയുടെ മെച്ചപ്പെട്ട വേഗതയ്ക്കൊപ്പം നിങ്ങളുടെ ബി 2 ബി ബന്ധങ്ങളെയും നിങ്ങളുടെ ബി 2 ബി ബന്ധങ്ങളെയും ദൃ solid മാപ്പ് സഹായിക്കാൻ ഈ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ ഓഫറിനെ ഈ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ ഓഫറിനെ സഹായിക്കും. കൂടാതെ, നിങ്ങൾ ഒരു ബി 2 ബി വിപണനസ്ഥലത്ത് കണ്ടെത്തുന്ന വൈവിധ്യമാർന്ന നെറ്റ്വർക്ക് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെ സപ്ലൈ ശൃംഖലയെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നതിനെതിരെ ബന്ധിപ്പിക്കും.

ശക്തമായ ലാഭം മാർജിനുകൾ

ഉയർന്ന ലാഭവിഹിതം, കുറഞ്ഞ ചെലവുകൾ എന്നിവ ഓരോ ബിസിനസ്സും തിരയുന്ന ഒന്നാണ്. സാധ്യതയുള്ള വാങ്ങലുകാരുടെയും വിൽപ്പനക്കാരുടെയും പൂർണ്ണമായ എണ്ണം നിങ്ങൾ ഒരു ബി 2 ബി മാർക്കറ്റ്പ്ലെറ്റ് പ്ലാറ്റ്ഫോമിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്നത് മാർക്കറ്റിംഗ്, നെറ്റ്വർക്കിംഗ് ഡ്രോപ്പുകൾ എന്നിവയുടെ വില. ഈ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിൽ മറ്റ് ബിസിനസ്സുകളുമായി ബന്ധപ്പെടാൻ എല്ലാം വേണ്ടത് ഒരു ലളിതമായ സന്ദേശമാണ്, നിങ്ങളുടെ കോൺടാക്റ്റ് കണ്ടെത്തൽ കണ്ടെത്തുന്നതിന് പകരം ചെലവഴിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

കണക്ഷൻ എളുപ്പത്തിൽ ചെലവുകൾ സംരക്ഷിക്കുകയും ഉയർന്ന അളവിലുള്ള ഓർഡറുകൾക്കായി വാതിൽ തുറക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ആ സ്ഥലത്തിന് പുറത്തായതിനാൽ ഒരൊറ്റ കേന്ദ്രീകൃത പ്ലാറ്റ്ഫോമിൽ മത്സരിക്കുന്നത് വളരെ ലളിതമാണ്, അവിടെ വാങ്ങുന്നവർ പോലും നോക്കില്ല. സ്വാഭാവികമായും, ഒരു ബിസിനസ്സ് ലാഭ മാർജിനുകൾ മെച്ചപ്പെട്ട ചിലതല്ലെന്ന് അവർ വലിയ ഓർഡറുകൾ എടുക്കുമ്പോൾ മെച്ചപ്പെടും.

ബി 2 ബി സ്ഥലത്ത് വിജയിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ബിസിനസുകൾക്ക് ബി 2 ബി വിക്കറ്റർപ്ലേസുകൾ പോലുള്ള ഉപകരണങ്ങളുടെയും പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളുടെയും പിന്തുണ ആവശ്യമാണ്. ഈ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ആനുകൂല്യങ്ങൾ, സ്ട്രീംലൈൻലൈൻ ചെയ്ത ദൃശ്യപരത മുതൽ, അവശിഷ്ടങ്ങളുടെ ഇ-കൊമേഴ്സ് തന്ത്രം മുന്നോട്ട് മെച്ചപ്പെടുത്താൻ കഴിവുണ്ട്.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{നിങ്ങളുടെ സ്വപ്ന ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള താക്കോൽ പലപ്പോഴും ധീരമായ നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുന്നു. ആറ് വർഷം മുമ്പ് ബംഗളൂരു ദമ്പതികൾ ഇത്തരമൊരു നടപടി സ്വീകരിച്ചിരുന്നു. 17 കോടി രൂപ വാർഷിക വിറ്റുവരവുള്ള അവർ ഇന്ന് ഒരു തകർപ്പൻ ആയുർവേദ ഹെൽത്ത് കെയർ ബ്രാൻഡ് നടത്തുന്നു.}}

ബംഗളൂരുവിൽ നിന്നുള്ള ദമ്പതികൾ ആറ് വർഷം മുമ്പാണ് ഇത്തരമൊരു നടപടി സ്വീകരിച്ചത്. ആയുർവേദ ഹെൽത്ത് കെയർ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുന്ന ഗുഡൂച്ചി എന്ന കമ്പനി ആരംഭിക്കാൻ അദ്ദേഹം ഭാര്യ ഡോ. യമുനയുമായി കൈകോർത്തു.

2019ൽ തങ്ങളുടെ സമ്പാദ്യമുപയോഗിച്ച് ദമ്പതികൾ ഗുഡൂച്ചി ആയുർവേദ പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ് ആരംഭിച്ചു. ഡോ. യമുന തൻ്റെ ക്ലിനിക്കിൽ ചെറിയ തോതിൽ ഉണ്ടാക്കിയിരുന്ന ആയുർവേദ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിറ്റഴിച്ചുകൊണ്ടാണ് അവർ തുടങ്ങിയത്. കർണാടകയിലെ ഉഡുപ്പിയിലുള്ള ആയുർവേദ നിർമാണ യൂണിറ്റും അവർ ഏറ്റെടുത്ത് ബിസിനസ് വർധിപ്പിച്ചു.

ബെംഗളൂരു ഗവ. ആയുർവേദ മെഡിക്കൽ കോളേജിൽ നിന്ന് ബിരുദം നേടിയ യമുന 2013 മുതൽ ബെംഗളൂരുവിൽ തൻ്റെ ക്ലിനിക്ക് നടത്തുന്നു. ആയുർവേദ ഔഷധങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കി അവളുടെ ക്ലിനിക്കിൽ വിറ്റു. “ഞങ്ങൾക്ക് ബെംഗളൂരുവിലെ ഹെന്നൂരിൽ ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പരിസരത്ത് ഒരു ചെറിയ പ്രൊഡക്ഷൻ യൂണിറ്റ് ഉണ്ടായിരുന്നു.

ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ ക്ലിനിക്കിൽ മാത്രമാണ് വിറ്റത്, മറ്റെവിടെയുമല്ല. ഞങ്ങളുടെ ഫോർമുലേഷനുകൾ കൂടാതെ, പതഞ്ജലിയിൽ നിന്നുള്ള 30-40 ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ഞങ്ങൾ വിൽക്കുന്നുണ്ടായിരുന്നു,” പ്രശാന്ത് ഓർമ്മിക്കുന്നു.

ഇന്ന്, അവർ 150 ജനറിക് മരുന്നുകളും 50 പ്രത്യേക ജീവിതശൈലി മരുന്നുകളും ഉൾപ്പെടുത്തി അവരുടെ ഉൽപ്പാദനം വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്, എല്ലാം ഉഡുപ്പിയിലെ അവരുടെ ഇൻ-ഹൗസ് ഫെസിലിറ്റിയിൽ നിർമ്മിക്കുന്നു. കർണാടകയിലെ ബിദാർ ജില്ലയിലെ ഒരു ചെറിയ ഗ്രാമത്തിൽ നിന്നുള്ളയാളാണ് പ്രശാന്ത്.

ഒബെസിഡാറ്റ്, ഗൈനിറ്റ്, കെഎം20, സ്‌ട്രെസ്-എക്‌സ്, എൻഎവി-സി, പികെഒഡി, ഡയബെക്‌സ് ജിടി തുടങ്ങിയ അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, പ്രമേഹം മാറ്റുന്നതും പിസിഒഡി, പൊണ്ണത്തടി തുടങ്ങിയ ജീവിതശൈലി ക്രമക്കേടുകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതും ഉൾപ്പെടെയുള്ള നിരവധി ആരോഗ്യ പ്രശ്‌നങ്ങൾക്കുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. കർണാടകയിലെ ബിദാർ ജില്ലയിലെ ഒരു ചെറിയ ഗ്രാമത്തിൽ നിന്ന് വിജയകരമായ ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രശാന്തിൻ്റെ യാത്ര ശരിക്കും അതിശയിപ്പിക്കുന്നതാണ്.

അവൻ്റെ പിതാവിന് അവരുടെ ഗ്രാമത്തിൽ ഒരു ചെറിയ മധുരപലഹാരക്കട ഉണ്ടായിരുന്നു, അത് അവരുടെ ആറ് പേരടങ്ങുന്ന കുടുംബത്തിൻ്റെ പ്രധാന വരുമാന സ്രോതസ്സായിരുന്നു. പക്ഷേ അതിനുള്ള അവസരമുണ്ടായില്ല,” പ്രശാന്ത് പറയുന്നു, താൻ എങ്ങനെ ഇംഗ്ലീഷ് സംസാരിച്ചുതുടങ്ങി. അങ്ങനെ, 1999-ൽ അദ്ദേഹം ഒരു പ്രാദേശിക അധ്യാപകനിൽ നിന്ന് ഇംഗ്ലീഷ് പഠിക്കാൻ തുടങ്ങി, ഭാഷ തിരഞ്ഞെടുത്തു. “ഞങ്ങളുടെ കട സന്ദർശിച്ച എല്ലാവരോടും ഞാൻ ഇംഗ്ലീഷ് സംസാരിക്കാൻ തുടങ്ങി.

“ദയവായി ഒരു സീറ്റ് നേടുക അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ പണം എടുക്കുക എന്നിങ്ങനെയുള്ള ലളിതമായ കാര്യങ്ങൾ ഞാൻ പറയും. ഒരു ചെറിയ ഗ്രാമത്തിൽ നിന്നുള്ള ഒരു കുട്ടി ഇംഗ്ലീഷ് സംസാരിക്കുന്നത് കണ്ടപ്പോൾ ആളുകൾ സന്തോഷിച്ചു. “

2001-ൽ ഒരു പ്രാദേശിക കന്നഡ മീഡിയം സ്‌കൂളിൽ നിന്ന് 12-ാം ക്ലാസ് പൂർത്തിയാക്കിയ പ്രശാന്ത് പിന്നീട് ഭാൽക്കിയിലെ റൂറൽ എഞ്ചിനീയറിംഗ് കോളേജിൽ ഇലക്ട്രോണിക്‌സ് ആൻഡ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷനിൽ ബിഇക്ക് ചേർന്നു. 2005-ൽ ബിരുദപഠനത്തിനു ശേഷം, പ്രശാന്ത് ബെംഗളൂരുവിലേക്ക് താമസം മാറി, അവിടെ ഒരു കുടുംബസുഹൃത്തിനൊപ്പം ഒരു സോഫ്റ്റ്‌വെയർ പരിശീലന സ്ഥാപനം ആരംഭിക്കുകയും പ്രതിമാസം 5,000 രൂപ ശമ്പളം വാങ്ങുകയും ചെയ്തു.

2013ൽ ബെംഗളൂരുവിൽ ക്ലിനിക്ക് ആരംഭിച്ചതു മുതൽ യമുന ആയുർവേദ ഫോർമുലേഷനുകൾ ഉണ്ടാക്കുന്നുണ്ട്. ആ ദിവസങ്ങളെ കുറിച്ച് ഓർത്ത് പ്രശാന്ത് പറഞ്ഞു, “ഇത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സമയമായിരുന്നു, കാരണം കൂടുതൽ സമ്പാദിക്കാനും നല്ല ജോലി ഉറപ്പാക്കാനും എൻ്റെ കുടുംബം എന്നെ നിർബന്ധിച്ചുകൊണ്ടിരുന്നു.

സുബെക്‌സ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡിൽ ചേർന്നതോടെ പ്രശാന്തിൻ്റെ കരിയറിൽ വലിയ വഴിത്തിരിവുണ്ടായി. ലിമിറ്റഡ്. 2018-ൽ അദ്ദേഹം ബെംഗളൂരുവിലേക്ക് മടങ്ങി, 2012-ൽ വിവാഹം കഴിച്ച ഭാര്യ യമുനയുമായി ചേർന്ന് ഗുഡൂച്ചി ലോഞ്ച് ചെയ്തു. ക്ലിനിക്ക് വളർത്തുന്നതിനായി അവർ ബാങ്ക് വായ്പ എടുത്തെങ്കിലും പകരം ആയുർവേദ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കായി വിപുലമായ ഗവേഷണത്തിനും വികസനത്തിനുമായി ഫണ്ട് ഉപയോഗിച്ചു.

രോഗികളുടെ കൺസൾട്ടേഷനുകൾക്ക് പുറമെ അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽപ്പനയ്‌ക്കായി ഉത്പാദിപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങാൻ ഡോ. യമുനയെ പ്രശാന്ത് ബോധ്യപ്പെടുത്തി. 2019 ൽ, അവർ അവരുടെ ഫോർമുലേഷനുകൾ നേരിട്ട് വിൽക്കാൻ ഗുഡൂച്ചി വെബ്‌സൈറ്റ് ആരംഭിച്ചു. ഇന്ന്, അവരുടെ വരുമാനം ഓൺലൈൻ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നും ബെംഗളൂരുവിലെ കമ്മനഹള്ളിയിലുള്ള അവരുടെ ഫിസിക്കൽ ക്ലിനിക്/സ്റ്റോറിൽ നിന്നും തുല്യമായി ലഭിക്കുന്നു. ഗുഡൂച്ചി കാര്യക്ഷമമായി കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ പ്രശാന്തും ഭാര്യയും തങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ വിഭജിച്ചു.

പ്രശാന്ത് പ്രൊഡക്ഷൻ മേൽനോട്ടം വഹിക്കുകയും മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടർ സ്ഥാനം വഹിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, യമുന ക്ലിനിക്ക് നിയന്ത്രിക്കുകയും ഫോർമുലേഷൻസ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റിൻ്റെ മേധാവിയുമാണ്. പ്രശാന്ത് കമ്പനിയുടെ എംഡിയായി പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ യമുന ഫോർമുലേഷൻസ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റിൻ്റെ തലവനാണ്.

ഉൽപ്പാദനം, വിപണനം, മെഡിക്കൽ കൺസൾട്ടേഷൻ, വെബ്‌സൈറ്റ്, ഓൺലൈൻ മാനേജ്‌മെൻ്റ്, ഗുണനിലവാര ഉറപ്പ്, പ്രവർത്തന മാനേജ്‌മെൻ്റ് എന്നിവയുൾപ്പെടെ ബിസിനസിൻ്റെ വിവിധ വശങ്ങൾ ഈ ടീം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{ഡെൽ ഡിജിറ്റലിൻ്റെ വൈസ് പ്രസിഡൻറ് എന്ന നിലയിൽ, ഒഹ്രി അവൾക്ക് പുതിയ എന്തെങ്കിലും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന റോളുകൾ ഏറ്റെടുത്തു, അവളുടെ വൈദഗ്ധ്യത്തിൻ്റെ മേഖലയ്ക്ക് പുറത്തുള്ള പ്രദേശങ്ങളിലേക്ക് ചാർട്ട് ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു – എല്ലാം പഠിക്കാൻ. ഡെൽ ഡിജിറ്റൽ വൈസ് പ്രസിഡൻ്റായും എപിജെയുടെ സിഐഒ ലീഡറായും 27 വർഷത്തിലേറെയായി ഡെൽ ടെക്നോളജീസിനൊപ്പമാണ് ഒഹ്രി. അവൾ സഹിഷ്ണുതയും സഹാനുഭൂതിയും ശരിയായ കാര്യം ചെയ്യുന്നതിൽ ചാമ്പ്യനുമാണ്.}}

സിറ്റി ബാങ്കിൻ്റെ ക്യാപ്റ്റീവ് ആയിരുന്ന സിറ്റികോർപ്പ് ഓവർസീസ് സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ലിമിറ്റഡിൻ്റെ ഒരു ഓഫ്‌ഷൂട്ടായ സിറ്റികോർപ്പ് ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്‌നോളജി ഇൻഡസ്ട്രീസ് ലിമിറ്റഡ് (സിഐടിഐഎൽ) എന്ന സ്റ്റാർട്ടപ്പിനായുള്ള വാക്ക്-ഇൻ ഇൻ്റർവ്യൂവിലൂടെയാണ് ഞാൻ എൻ്റെ കരിയർ ആരംഭിച്ചത്. എൻ്റെ മകന് ആദിക്ക് രണ്ട് വയസ്സുള്ളപ്പോൾ എൻ്റെ ഭർത്താവ് അലോകിന് മുംബൈയിൽ ജോലിക്ക് അവസരം ലഭിച്ചതാണ് എനിക്ക് രണ്ടാമത്തെ നിർണായക നിമിഷം.

നടപ്പാക്കൽ പ്രധാന ബിസിനസ്സായ ഒരു യുവ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ കമ്പനിയിൽ ഞാൻ ജോലി ചെയ്തിരുന്നതിനാൽ, ഞങ്ങൾ എല്ലാവരും ഓൺസൈറ്റിൽ ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടതിനാൽ എനിക്ക് വലിയ കുറ്റബോധം തോന്നി. ഞാൻ തിരഞ്ഞെടുത്തത് എൻ്റെ സമപ്രായക്കാരെക്കാളും കൂടുതൽ വേഗത്തിൽ പഠിക്കാൻ എന്നെ അനുവദിച്ചു.

അത് ഒരുപക്ഷേ എൻ്റെ കരിയറിലെ ഏറ്റവും വലിയ നിർണായക നിമിഷമായിരുന്നു, അതിനുശേഷം ഞാൻ തിരിഞ്ഞുനോക്കിയിട്ടില്ല. 2006-ൽ, ഒരു ചെറിയ കമ്പനിയുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിക്കാനും അത് നിർമ്മിക്കാൻ സഹായിക്കാനുമുള്ള സ്വപ്നം ഞാൻ നോക്കാൻ തുടങ്ങി. ഞാൻ ബിസിനസ് ഒബ്‌ജക്‌ട്‌സിൽ ചേർന്നു, പിന്നീട് SAP ഏറ്റെടുത്തു, ഇത് എൻ്റെ മുൻ പ്രവൃത്തി പരിചയത്തിൽ നിന്ന് വലിയ മാറ്റമായിരുന്നു.

ഇതിന് കൂടുതൽ ആഗോള ശ്രദ്ധയുണ്ടായിരുന്നു, അതിനാൽ പഠിക്കാനുള്ള വ്യത്യസ്ത റോളുകളും സാങ്കേതികവിദ്യകളും. ഏകദേശം എട്ട് വർഷത്തിന് ശേഷം, SAP-യിൽ പല ഉന്നത സ്ഥാനങ്ങളിലും സേവനമനുഷ്ഠിച്ച ശേഷം, ഞാൻ ഒരു പുതിയ അവസരം തേടാൻ തുടങ്ങി, അത് ഇൻഫോസിസും EdgeVerve ഉം സംഭവിച്ചു.

ജീവിതത്തിലെ വിവിധ ഘട്ടങ്ങളിൽ, നിങ്ങളുടെ നിലവിലെ മുൻഗണനകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി നിങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ നടത്തേണ്ടതുണ്ട്. ഈ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് ശരിയായ കാര്യമായിരിക്കും; നിങ്ങളുടെ ആവാസവ്യവസ്ഥയുടെ സന്തോഷത്തെ നയിക്കുന്ന ഒന്ന്. ഇൻഫോസിസിലെ പോലെ വലിയ ഡിമാൻഡുള്ള റോൾ എനിക്ക് ഓഫർ ചെയ്തപ്പോൾ, ആദി കോളേജിലേക്ക് മാറുന്നതിനാൽ എനിക്ക് അത് ഏറ്റെടുക്കാമെന്ന് എനിക്കറിയാമായിരുന്നു.

നിങ്ങളുടെ ജീവിതത്തിൻ്റെ ഓരോ ഘട്ടത്തിലും നിങ്ങൾക്ക് എന്താണ് പ്രധാനമെന്ന് നിങ്ങൾ തീരുമാനിക്കണം, തുടർന്ന് അത് നിങ്ങളുടെ മുൻഗണനയായി പരിഗണിക്കുക. എൻ്റെ ഭർത്താവായ അലോകുമായുള്ള ആദ്യ കൂടിക്കാഴ്ചയിലും സംഭാഷണത്തിലും, എൻ്റെ കരിയർ എനിക്ക് പ്രധാനമാണെന്നും അതിനാൽ ഞാൻ എത്ര കാലം ജോലി ചെയ്യുന്നുവെന്നും എപ്പോൾ ജോലി ഉപേക്ഷിക്കണമെന്നും ഞാൻ മാത്രമേ തീരുമാനിക്കൂ എന്നും ഞാൻ അദ്ദേഹത്തോട് പറഞ്ഞു.

വിശ്വാസം, സമഗ്രത, സത്യസന്ധത: ശരിയായ കാര്യം ചെയ്യുന്നതും നിങ്ങളും നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡും അതിൻ്റെ പര്യായമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതും ഒരുപാട് മുന്നോട്ട് പോകുന്നു. ശരിയായ കാര്യം വ്യത്യസ്ത സമയങ്ങളിൽ വ്യത്യസ്തമായിരിക്കും, എന്നാൽ നിങ്ങൾ നീതി, സത്യസന്ധത, സമഗ്രത, സുതാര്യത എന്നിവയോടെയാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നതെന്ന് ആളുകൾക്ക് അറിയാമെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ വിശ്വസിക്കപ്പെടും – അത് എനിക്ക് പരമപ്രധാനമാണ്.

എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ശക്തവും സന്തുഷ്ടവുമായ ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ നടത്തുന്നതിന് സഹാനുഭൂതി നിർണായകമാണ്, അതാണ് ഞാൻ എപ്പോഴും കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന സംസ്കാരം. 1992-ൽ, എഞ്ചിനീയറിംഗ്, ടെക് കോളേജുകളിൽ ഒരു സ്ത്രീയും ഉണ്ടായിരുന്നില്ല, അവർക്ക് പിന്നീട് ജോലിയിൽ ചേരാൻ കഴിയും.

നിങ്ങളുടെ സന്തോഷത്തിന് പ്രാധാന്യമുണ്ട്: ഒരു സ്ത്രീയെന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങൾ ഒന്നിലധികം വീടുകളുടെ സഹായിയായിരിക്കും – നിങ്ങളുടെ മാതാപിതാക്കൾ, നിങ്ങളുടെ അമ്മായിയപ്പന്മാർ, ഒരുപക്ഷേ നിങ്ങളുടെ കുട്ടികളുടെ വീട് പോലും. അതിനാൽ നിങ്ങൾ സന്തുഷ്ടരായിരിക്കുക എന്നത് പ്രധാനമാണ്. സ്വയം ദൃശ്യമാക്കുക: നിങ്ങൾക്ക് നിർബന്ധിത സാങ്കേതിക വൈദഗ്ധ്യം ഉണ്ടായിരിക്കണം, എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് നിർമ്മിക്കുന്നതും ഒരേസമയം പ്രധാനമാണ്.

ധാരാളം വായിക്കുകയും നിങ്ങൾക്ക് പഠിക്കാൻ കഴിയുന്ന മറ്റ് സ്ത്രീകളുമായി നെറ്റ്‌വർക്ക് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക. അവസരങ്ങൾ വരുമ്പോൾ, അവ നേടുക – നിങ്ങളുടെ കരിയർ കെട്ടിപ്പടുക്കുക എന്നത് നിങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തമാണ്, മറ്റാരുടേതുമല്ല. ഒരു സ്ത്രീയെപ്പോലെ പ്രവർത്തിക്കുക: നിങ്ങളെ ഒരു സ്ത്രീയാക്കുന്ന ഒരു സ്വഭാവവും മറയ്ക്കാൻ ശ്രമിക്കരുത് – അതാണ് നിങ്ങൾ മേശയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്ന അതുല്യമായ വീക്ഷണം, അതുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങൾ ഓർഗനൈസേഷനിൽ ആവശ്യമുള്ളത്.

ഞാൻ എൻ്റെ ജോലി ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, അതിനാൽ ഒരു തത്വ തലത്തിൽ, ഞാൻ പ്രചോദിതനാണ്. എന്നാൽ ഒരു സംഭാഷണത്തിനോ ഒരു മീറ്റിംഗിനോ ഒരു പരാമർശത്തിനോ എന്നെ നിരാശപ്പെടുത്തുന്ന ദിവസങ്ങളുണ്ട്. ഇതുപോലെ എന്തെങ്കിലും സംഭവിക്കുമ്പോൾ തിരിച്ചറിയേണ്ടത് പ്രധാനമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു; എൻ്റെ മാനസികാവസ്ഥയിലും ഊർജത്തിലും അത്തരമൊരു ഇടിവ് ഞാൻ എപ്പോഴും അംഗീകരിക്കുന്നു.

_{ലേഖകൻ:}

^{_{ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗിൻ്റെ അതിവേഗ ലോകത്ത് ഏകദേശം രണ്ട് പതിറ്റാണ്ടുകളായി സമയത്തിൻ്റെ പരീക്ഷണമായി നിൽക്കുക എന്നത് ചെറിയ കാര്യമല്ല. ഓസ്‌ട്രേലിയയിലെ ബ്രിസ്‌ബേനിലുള്ള എക്‌സൈറ്റ് മീഡിയ എന്ന വെബ് ഡിസൈനും ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് ഏജൻസിയും ഈ പ്രതിരോധശേഷിയുടെ ഉദാഹരണമാണ്. 2006-ൽ സ്‌കോട്ട് മെയ്‌നാർഡും നഥാനൽ ഹബ്ബാർഡും ചേർന്ന് സ്ഥാപിച്ചതു മുതൽ, ഊർജ്ജസ്വലമായ ഒരു ടീം സംസ്‌കാരം പരിപോഷിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ ഏജൻസി അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിച്ചു, ഇത് ഉപഭോക്തൃ വിജയത്തിലേക്കും ആത്യന്തികമായി അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് വളർച്ചയിലേക്കും നയിച്ചു.}}

ദ്രുതഗതിയിലുള്ള ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് ലോകത്ത്, ഏകദേശം രണ്ട് പതിറ്റാണ്ടുകളായി സമയത്തിൻ്റെ പരീക്ഷണമായി നിൽക്കുക എന്നത് ചെറിയ കാര്യമല്ല. ഓസ്‌ട്രേലിയയിലെ ബ്രിസ്‌ബേനിലുള്ള എക്‌സൈറ്റ് മീഡിയ എന്ന വെബ് ഡിസൈനും ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് ഏജൻസിയും ഈ പ്രതിരോധശേഷിയുടെ തെളിവാണ്.

2006-ൽ സ്‌കോട്ട് മെയ്‌നാർഡും നഥാനൽ ഹബ്ബാർഡും ചേർന്ന് സ്ഥാപിതമായ ഈ ഏജൻസി, ഊർജ്ജസ്വലമായ ഒരു ടീം സംസ്‌കാരം പരിപോഷിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുകയും ഉപഭോക്തൃ വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കുകയും ആത്യന്തികമായി, കാലത്തിൻ്റെ പരീക്ഷണമായി നിലകൊള്ളുന്ന അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന ഒരു ബിസിനസ്സിലേക്ക് നയിക്കുകയും ചെയ്തു.

എക്സൈറ്റ് മീഡിയ അതിൻ്റെ ആദ്യ ചുവടുകൾ എടുക്കുന്നതിന് വളരെ മുമ്പുതന്നെ സ്കോട്ടിൻ്റെയും നഥനയലിൻ്റെയും യാത്ര ആരംഭിച്ചു. സ്‌കൂൾ കാലഘട്ടത്തിൽ അവർ ഒരുമിച്ച് നിരവധി റോക്ക് ബാൻഡുകൾ രൂപീകരിക്കുകയും പിന്നീട് ഒരു ട്യൂഷൻ ഏജൻസിയുമായി സംരംഭകത്വത്തിലേക്ക് കടക്കുകയും ചെയ്തപ്പോൾ ബിസിനസ്സിനോടുള്ള അവരുടെ പങ്കാളിത്ത അഭിനിവേശം പൊട്ടിപ്പുറപ്പെട്ടു.

വെബ് സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ ഡെവലപ്‌മെൻ്റ് കമ്പനിയായ സ്‌നാപ്‌സോഫ്റ്റിനൊപ്പം ഡിജിറ്റൽ മേഖലയിലേക്കുള്ള ഇരുവരുടെയും പ്രാരംഭ ചുവടുവെപ്പ്, ബിസിനസ്സിൻ്റെ എല്ലാ മേഖലകൾക്കും-വിൽപ്പന, വിപണനം, സേവന വിതരണവും അവരുടെ ടീമിനെ വിപുലീകരിക്കലും വരെ വിലപ്പെട്ട ഒരു പഠനകേന്ദ്രമായിരുന്നു.

വെബ് ഡെവലപ്‌മെൻ്റ് സ്‌പേസ് അവർ ചെറുകിട ബിസിനസ്സുകളിൽ നിന്ന് വലിയ പേരുള്ള ക്ലയൻ്റുകളുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിലേക്ക് വളർന്നതായി കണ്ടു, പക്ഷേ അവരുടെ യഥാർത്ഥ അഭിനിവേശം ഉണ്ടായിരുന്നത് മുമ്പത്തേതായിരുന്നു. 2006-ൽ, അവർ എക്‌സൈറ്റ് മീഡിയ സമാരംഭിക്കുന്നതിന് തുടക്കമിട്ടു, ഇത് ശ്രദ്ധേയമായ ഒരു യാത്രയുടെ തുടക്കം കുറിച്ചു. എക്‌സൈറ്റ് മീഡിയയുടെ സമാരംഭം മുതൽ, വെബ്‌സൈറ്റ് നിർമ്മാണത്തിനപ്പുറം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് കാമ്പെയ്‌നുകളുടെ ലോകത്തേക്ക് കടക്കുകയും ചെയ്തു.

ഈ പുതിയ-കണ്ടെത്തിയ പൂർണ്ണ-സേവന സമീപനത്തിലൂടെ, ക്ലയൻ്റുകൾക്ക് അവരുടെ മാർക്കറ്റിംഗ് യാത്രയിൽ എവിടെയായിരുന്നാലും അവർക്ക് സുസ്ഥിരമായ വളർച്ച കൈവരിക്കാനാകും. വെബ് ഡിസൈൻ, കോപ്പിറൈറ്റിംഗ്, എസ്ഇഒ, ഗൂഗിൾ പരസ്യങ്ങൾ, ഫേസ്ബുക്ക്, ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം പരസ്യങ്ങൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ വിവിധ ഡൊമെയ്‌നുകളിലെ 35-ലധികം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ ഒരു ടീമിനൊപ്പം, ഏജൻസി ലീഡ് ജനറേഷനും വ്യക്തമായ ഫലങ്ങളും ഊന്നിപ്പറയുന്നു.

മൂന്ന് വ്യക്തമായ മുൻഗണനകൾ: ഒന്ന്, ടീം സന്തോഷത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക, അത് ഉപഭോക്താവിൻ്റെ വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു, ആത്യന്തികമായി അവരുടെ ദീർഘായുസ്സിന് അടിവരയിടുന്ന സാമ്പത്തിക സുസ്ഥിരതയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. മികച്ച ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം നൽകുന്നതിന്, അത് വിതരണം ചെയ്യുന്ന ടീമിനെ നിങ്ങൾ ആദ്യം നോക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന് സ്ഥാപകർ വിശ്വസിക്കുന്നു.

ഇവിടെയാണ് ടീം സംസ്കാരം വരുന്നത് – ആളുകൾ ജോലിക്ക് വരുന്നതും ഉപഭോക്താക്കളെ സഹായിക്കുന്നതും ആസ്വദിക്കുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. എക്സൈറ്റ് മീഡിയ മനസ്സിലാക്കുന്നത് നല്ല ബിസിനസ്സ് ഫലങ്ങളാണ് ക്ലയൻ്റുകളെ ദീർഘകാലത്തേക്ക് നിലനിർത്തുന്നത്; എന്നിരുന്നാലും, ഇത് പോസിറ്റീവ് ബന്ധങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്, അതിനാൽ അവർ വഴിയിൽ അനുഭവം ആസ്വദിക്കുന്നു.

ടീം അതിൻ്റെ സാങ്കേതികവിദ്യ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്, അത് ഉപഭോക്തൃ ബന്ധത്തെ നയിക്കുന്നു, അതിലൂടെ ഓരോ ടീം അംഗവും “അവർ ചെയ്യാൻ പോകുന്നതെന്തും അവർ ചെയ്യുന്നു” എന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു – ഉപഭോക്തൃ സേവനത്തിൻ്റെ അടിത്തറ. നല്ല ഉപഭോക്തൃ സേവനം എന്നത് വലിയ, വിചിത്രമായ വാഗ്ദാനങ്ങൾ നൽകുന്നതല്ല. എക്സൈറ്റ് മീഡിയയുടെ വിജയത്തിൻ്റെ മറ്റൊരു വശം സ്ഥാപകരുടെ പങ്കാളിത്തവും സൗഹൃദവുമാണ്.

നഥനയേലും സ്കോട്ടും ഒരു സംരംഭകത്വ മനോഭാവവും പുതിയ ആശയങ്ങൾ നിലത്തു നിന്ന് നേടാനുള്ള പ്രേരണയും കൊണ്ടുവരുന്നു, എന്നാൽ എങ്ങനെ നടപ്പിലാക്കണമെന്നതിൽ ഓരോരുത്തർക്കും അവരവരുടെ ശക്തിയുണ്ട്. ബിസിനസ്സ് നൽകുന്ന ഉപഭോക്താക്കളിൽ നഥനയലിന് ബാഹ്യ ശ്രദ്ധയുണ്ട്. ക്ലയൻ്റുകളുമായി അവരുടെ യാത്രയുടെ തുടക്കത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള ഒരു കൈത്താങ്ങ് സമീപനം അദ്ദേഹം ആസ്വദിക്കുന്നു, കൂടാതെ ബിസിനസ്സ് ഉടമകളെ അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിൽ അഭിനിവേശമുണ്ട്.

മറുവശത്ത്, സ്കോട്ട് പലപ്പോഴും ബിസിനസ്സിനുള്ളിൽ തൻ്റെ ശ്രദ്ധ കണ്ടെത്തുന്നു – അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന ഒരു ടീം സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിൽ അദ്ദേഹം ആഴത്തിൽ നിക്ഷേപം നടത്തുകയും ടീമിനെ കെട്ടിപ്പടുക്കുകയും സാങ്കേതികവിദ്യയും സംഖ്യകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. അവർ ഡാർട്ട്സ് മാരത്തണുകൾക്കായി ഗിന്നസ് വേൾഡ് റെക്കോർഡുകൾ തകർക്കുകയാണെങ്കിലും അല്ലെങ്കിൽ അവർക്ക് കാലാവസ്ഥ കൃത്യമായി പ്രവചിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് വിചാരിക്കുകയാണെങ്കിലും, സ്ഥാപകർ ഒരു ഏജൻസി സൃഷ്ടിച്ചു, അത് വിജയിക്കുന്നത് പോലെ തന്നെ രസകരവുമാണ്.

എക്‌സൈറ്റ് മീഡിയ ബിസിനസ്സിൽ 20-ാം വർഷത്തിലേക്ക് അടുക്കുമ്പോൾ, സ്കോട്ടിൻ്റെയും നഥനയലിൻ്റെയും യാത്ര അഭിലാഷമുള്ള സംരംഭകർക്ക് ഒരു പ്രചോദനമായി വർത്തിക്കുന്നു. അവരുടെ ടീമിൻ്റെ സന്തോഷത്തിനായുള്ള അവരുടെ സമർപ്പണം, ബിസിനസ്സ് ഉടമകളെ അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിനുള്ള അവരുടെ അഭിനിവേശം, ബിസിനസ്സ് കലയുടെ യഥാർത്ഥ ആസ്വാദനം എന്നിവ ഏജൻസിയുടെ ദീർഘായുസ്സ് ഉറപ്പാക്കുകയും ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിൽ അതിനെ ഒരു നേതാവായി ഉയർത്തുകയും ചെയ്തു.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{വാഷിംഗ്ടണിലെ സിയാറ്റിൽ ആസ്ഥാനമായുള്ള ഒരു അമേരിക്കൻ മൾട്ടിനാഷണൽ കോഫിഹൗസ് കമ്പനിയാണ് സ്റ്റാർബക്സ് കോർപ്പറേഷൻ. മികച്ച വിജയം നേടിയ ശേഷം, സ്റ്റാർബക്സ് കോർപ്പറേഷൻ ഇന്ത്യയിൽ കോഫിഹൗസുകൾ വിപുലീകരിച്ചു. ഇന്ത്യയിലെ ചായ കുടിക്കുന്നവർ കാപ്പിയെ തങ്ങളുടെ പാനീയമായി സ്വീകരിക്കുമോ?}}

സ്റ്റാർബക്സ് കോർപ്പറേഷൻ, വൻ വിജയം കൈവരിച്ചതിന് ശേഷം, ഇന്ത്യയിൽ കോഫി ഹൗസുകൾ വികസിപ്പിക്കുക എന്ന ആശയം നവീകരിച്ചു. ചായ കുടിക്കുന്നവരുടെ രാജ്യം എന്നറിയപ്പെടുന്ന ഇന്ത്യ, അവർ കാപ്പിയെ തങ്ങളുടെ പാനീയമായി സ്വീകരിക്കുമോ? ഈ ചോദ്യം സ്റ്റാർബക്‌സിനെ ഇന്ത്യയിൽ അതിൻ്റെ സംരംഭം വിപുലീകരിക്കുന്നത് സംബന്ധിച്ച് ഒരു ആശയക്കുഴപ്പത്തിലായി. ഉയർന്ന അപകടസാധ്യതയുള്ള സ്റ്റാർബക്സ് 2003-ൽ അതിൻ്റെ സംരംഭം വിപുലീകരിച്ചു, എന്നാൽ വിജയ നിരക്ക് വളരെ താഴ്ന്നു.

രത്തൻ ടാറ്റയുടെ ബ്രാൻഡായ ടാറ്റ കോഫിയുമായി ഒരു സംയുക്ത സംരംഭം തുടങ്ങാനുള്ള തീരുമാനത്തിൽ സ്റ്റാർബക്സ് എത്തി; ഇതോടെ ഇന്ത്യയിലെ വിവിധ സ്ഥലങ്ങളിൽ സ്റ്റോറുകൾ തുറക്കുമെന്ന് അവർ പ്രഖ്യാപിച്ചു. സ്റ്റാർബക്‌സിൻ്റെ വിജയഗാഥയും ഇന്ത്യൻ വിപണിയിൽ വ്യത്യസ്ത തന്ത്രങ്ങളുമായി അവർ എങ്ങനെ മുന്നേറുന്നുവെന്നും നോക്കാം.

2012 ഒക്ടോബറിൽ, TATA ഗ്ലോബൽ ബിവറേജസുമായി സ്റ്റാർബക്സ് കോർപ്പറേഷൻ ഇന്ത്യയിൽ പ്രവേശിച്ചു, 50:50 സംയുക്ത പങ്കാളികളായി ഇന്ത്യയിലെ മുംബൈയിൽ അവരുടെ ആദ്യ സ്റ്റോർ ആരംഭിച്ചു. അയ്യോ!!, ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ കോഫി ഹൗസ് കമ്പനിക്ക് അതിൻ്റെ ബ്രാൻഡ് കാരണം ഒരു അഭിലാഷ സ്ഥാനം ലഭിച്ചു, അതിന് “ടാറ്റ സ്റ്റാർബക്സ്” എന്ന പദവി ലഭിച്ചു.

അടുത്തത് എന്താണ്, ഇന്ത്യയിലുടനീളമുള്ള മികച്ച വളർച്ചാ നിരക്ക് സ്റ്റാർബക്സ് ബ്രാൻഡിനെ വിജയത്തിൽ നിറച്ചു. സ്റ്റാർബക്സ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റ് പറയുന്നതനുസരിച്ച്, ജോൺ കുൽവർ തൻ്റെ ഒരു അഭിമുഖത്തിൽ പറഞ്ഞു, “ഇന്ത്യയിലെ വിജയത്തിന് പിന്നിലെ കാരണം ടാറ്റ കോഫിയുടെ പിന്തുണയുള്ള ഇന്ത്യൻ ഉപഭോക്താക്കളാണ്. ” സ്റ്റാർബക്‌സിൻ്റെ സ്റ്റോറുകളുടെ എണ്ണം 75 വിപണികളിലായി ഏകദേശം 28000 ആണ്, അവയിലൊന്നായി ഇന്ത്യ നിലകൊള്ളുന്നു.

ഒരു ഇമെയിൽ മറുപടിയിൽ, ടാറ്റ സ്റ്റാർബക്സ് പറഞ്ഞു, “കോഫി ഹൗസുകളുടെ ലക്ഷ്യം ഇന്ത്യയിലുടനീളം കോഫികൾ വിൽക്കുക മാത്രമല്ല, ഒന്നുകിൽ കോണുകളിൽ നിന്നുള്ള ആളുകളെ സ്വാഗതം ചെയ്യുകയും കാപ്പിയുടെ രുചിയുമായി സ്വയം ബന്ധിപ്പിക്കാൻ ക്ഷണിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന സ്ഥലമാണിത്. ”

ഇന്ത്യയിലെ സ്റ്റാർബക്‌സിൻ്റെ വിജയരഹസ്യം

ചായ കുടിക്കുന്ന രാജ്യമായ ഇന്ത്യയിൽ “സ്റ്റാർബക്സ് വിജയ രഹസ്യം” ചർച്ച ചെയ്യാനുള്ള സമയം. എന്തുകൊണ്ടാണ് അവർ കാപ്പി തങ്ങളുടെ പാനീയമായി സ്വീകരിക്കുന്നത്?

ഇത് വിജയത്തിൻ്റെ കുത്തൊഴുക്കോടെ കോഫീഹൗസിനെ സ്വീകരിച്ചു. കൂടാതെ, ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ സൗന്ദര്യം കൂട്ടുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, ന്യൂഡൽഹിയിലെ കൊണാട്ട് പ്ലേസിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന സ്റ്റാർബക്സ് സ്റ്റോറിൻ്റെ ചുവരുകളിൽ ആർട്ട് വരച്ചിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ മുഴുവൻ സ്റ്റോറും പായകളും കയറുകളും കൊണ്ട് നിർമ്മിച്ചതാണ്. മറ്റൊരു ഉദാഹരണം പൂനെയിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന സ്റ്റോർ ആണ്, അതിൽ പ്രാദേശികവൽക്കരിച്ച റെയിലിംഗുകളും നിധിയുടെയും ചെമ്പിൻ്റെയും സമൃദ്ധമായ പ്രദർശനവും ഉള്ള ഒരു ഡിസൈൻ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ ഉണ്ട്.

സ്റ്റാർബക്‌സിന് പിന്നിൽ മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന ആദ്യത്തെ രഹസ്യ വിജയമായിരുന്നു ഇത്. സ്റ്റാർബക്സ് ഉപയോഗിക്കുന്ന മറ്റ് തന്ത്രങ്ങൾ പ്രീമിയം വിലകൾ, സ്റ്റോർ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ, ഉപഭോക്താവിൻ്റെ അഭിരുചിക്കനുസരിച്ച് ശരിയായ മെനുകൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുക എന്നിവയായിരുന്നു. ഈ തന്ത്രം മുൻകൈയെടുത്ത് ഇന്ത്യയിൽ വളരെ നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

ഇതോടെ, 2017-ൽ, ഇന്ത്യയിൽ 5 വർഷം പൂർത്തിയാക്കിയ സമയത്ത്, സ്റ്റാർബക്സ് #Starbucks100 കാമ്പെയ്ൻ ആഘോഷിച്ചു. Starbucks 100 കാമ്പെയ്‌നിൽ, സ്റ്റാർബക്സ് 100 INR വിലയുള്ള ഒരു ഫ്രാപ്പുച്ചിനോ പുറത്തിറക്കി, ആളുകൾ അതിൻ്റെ രുചിക്കായി മണിക്കൂറുകളോളം വരിയിൽ നിൽക്കാറുണ്ടായിരുന്നു.

കാമ്പെയ്ൻ കൂടുതൽ വിജയകരമാക്കാൻ, സ്റ്റാർബക്സ് സോഷ്യൽ മീഡിയ തന്ത്രങ്ങൾ പിന്തുടർന്നു, അവരുടെ പോസ്റ്റുകൾ ഉപയോഗിച്ച് സോഷ്യൽ മീഡിയ ബൂസ്‌റ്റ് ചെയ്തു, വാർത്താക്കുറിപ്പുകളും, എൽബിബി, ബസ്‌ഫീഡ് ഇന്ത്യ തുടങ്ങിയ ബ്ലോഗുകളും പിന്തുടർന്നു. ഇത് അവരുടെ വിജയത്തിൻ്റെ മറ്റൊരു രഹസ്യമായിരുന്നു.

എങ്ങനെയാണ് സ്റ്റാർബക്സ് ഇന്ത്യയിൽ പുതിയ വിപണികളിൽ പ്രവേശിച്ചത്?

ഇതും സ്റ്റാർബക്‌സിൻ്റെ വിജയരഹസ്യമായി കണക്കാക്കാം. നിങ്ങൾക്ക് ഇഷ്ടപ്പെട്ടേക്കാം: ദി സ്റ്റോറി ഓഫ് സിസിഡി: വിജി സിദ്ധാർത്ഥ ഒരു ചായ ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന രാജ്യത്ത് ആരംഭിച്ച റെവല്യൂഷണറി കഫേ കോഫി ഡേ ചെയിൻ.

അവരുടെ പ്രധാന തന്ത്രം Facebook, Instagram, Pinterest, Twitter എന്നിവയിൽ പോസ്റ്റുകൾ പങ്കിടുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു, കൂടാതെ അവർ തങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡിനെ ദൃശ്യപരതയോടെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. സ്റ്റാർബക്സ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ പിന്തുണയുള്ള ടാറ്റ ഗ്ലോബൽ ബിവറേജസുമായുള്ള സംയുക്ത സംരംഭത്തിൻ്റെ സവിശേഷമായ ചിന്തയാണിത്.

സ്റ്റാർബക്‌സിൻ്റെ വിജയം രുചിയിലും അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളിലും ഗുണമേന്മ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരുന്നു. ഉപഭോക്താക്കളെ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നു, സ്റ്റോർ അന്തരീക്ഷത്തിൽ വേഗതയേറിയതും സൗജന്യവുമായ വൈഫൈ ഉൾപ്പെടുന്നു. കസ്റ്റമർ, ഒരു സ്ലിപ്പ് കാപ്പിയുമായി, അവരുടെ ഫോണുമായി കഫേയിൽ ധാരാളം സമയം ചെലവഴിക്കുന്നു.

പുതിയ തന്ത്രങ്ങളുമായി വന്ന് ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ പൊട്ടിത്തെറിക്കുക. ശരിയായ പ്രേക്ഷകരെ ടാർഗെറ്റുചെയ്യുക, ഉപഭോക്താക്കളുടെ വിശ്വാസം നേടുക, ദൃശ്യപരതയോടെ ബ്രാൻഡിനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. കർശനമായി പിന്തുടരുക, സോഷ്യൽ മീഡിയ സ്ട്രാറ്റജികൾ, ഓഫറുകളെക്കുറിച്ച് പോസ്റ്റുചെയ്യുന്നതും അപ്‌ഡേറ്റുചെയ്യുന്നതും തുടരുക, ഇവൻ്റുകൾ നിർബന്ധമാണ്.

_{ലേഖകൻ:}

^{_{വൈബ്രൻ്റ് ബിസ്‌കോം ലിമിറ്റഡ്, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിൻ്റെ ചലനാത്മക മണ്ഡലത്തിൽ മുന്നോട്ടുള്ള ചിന്താഗതിയുള്ള വികസനത്തിൻ്റെ ഒരു വിളക്കുമാടമായി വേറിട്ടുനിൽക്കുന്നു. സർക്കാർ പദ്ധതികളോട് ചേർന്നുള്ള ഭൂമി കമ്പനി ഏറ്റെടുക്കുകയും അത് ഊർജ്ജസ്വലവും ആധുനികവുമായ ഇടങ്ങളാക്കി മാറ്റുകയും ചെയ്യുന്നു.}}

റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിൻ്റെ ചലനാത്മക മേഖലയിൽ, പുതുമകൾ അവസരങ്ങളുമായി വിഭജിക്കുന്നിടത്ത്, വൈബ്രൻ്റ് ബിസ്‌കോം ലിമിറ്റഡ് മുന്നോട്ട് ചിന്തിക്കുന്ന വികസനത്തിൻ്റെ ഒരു വിളക്കുമാടമായി തിളങ്ങുന്നു. സർക്കാർ പദ്ധതികളോട് ചേർന്നുള്ള ഭൂമി ഏറ്റെടുക്കുന്നതിലും അത് ഊർജസ്വലവും ആധുനികവുമായ ഇടങ്ങളാക്കി മാറ്റുന്നതിലും വൈദഗ്ധ്യം നേടിയ ഈ കമ്പനി റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് നിക്ഷേപത്തിൻ്റെ ലാൻഡ്സ്കേപ്പ് പുനഃക്രമീകരിക്കുകയാണ്.

തന്ത്രപ്രധാനമായ ഭൂമി ഏറ്റെടുക്കലിൽ അന്തർലീനമായ വളർച്ചാ സാധ്യതകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള കാഴ്ചപ്പാടോടെ സ്ഥാപിതമായ വൈബ്രൻ്റ് ബിസ്‌കോം ലിമിറ്റഡ്, ഭാവിയിലെ സംഭവവികാസങ്ങൾക്കൊപ്പം പ്രധാന സ്ഥലങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിൽ വൈദഗ്ധ്യം മെച്ചപ്പെടുത്തി.

അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വികസനം, നഗര നവീകരണ സംരംഭങ്ങൾ, ടൂറിസം ലൊക്കേഷനുകൾ, അല്ലെങ്കിൽ വ്യാവസായിക മേഖലകൾ തുടങ്ങിയ സർക്കാർ പദ്ധതികൾക്ക് സമീപമുള്ള മേഖലകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, കമ്പനി അതിൻ്റെ നിക്ഷേപങ്ങളെ പുരോഗതിയുടെ പാതയിൽ വിന്യസിക്കുന്നു. വസ്‌തുവക സ്വപ്‌നങ്ങൾ പലപ്പോഴും വിദൂരമായി അനുഭവപ്പെടുന്ന ഒരു ഭൂപ്രകൃതിയിൽ മാറ്റം വരുത്താനുള്ള അവസരം കൗശൽ ഷായും പങ്കിൻ പരീഖും തിരിച്ചറിഞ്ഞു.

അവരുടെ ബുദ്ധികേന്ദ്രമായ വൈബ്രൻ്റ് ബിസ്‌കോം ലിമിറ്റഡ് കേവലം കോർപ്പറേറ്റ് പദവിയെ മറികടക്കുന്നു; അഭിലാഷങ്ങളെ യാഥാർത്ഥ്യമാക്കി മാറ്റുന്നതിനുള്ള ഒരു ചാലകമായി അത് പ്രവർത്തിക്കുന്നു. വൈബ്രൻ്റ് ബിസ്‌കോം ലിമിറ്റഡിൻ്റെ സ്ഥാപകനും ചെയർമാനുമായ കൗശൽ ഷാ ഈ ദർശനപരമായ സ്റ്റാർട്ടപ്പിൻ്റെ ആശയം രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിനും സമാരംഭിക്കുന്നതിനുമുള്ള യാത്ര വിവരിക്കുന്നു. വൈബ്രൻ്റ് ബിസ്‌കോം ലിമിറ്റഡിൻ്റെ വിത്ത് 1991-ൽ കോളേജ് പഠനകാലത്താണ് കൗശൽ ഷായുടെ മനസ്സിൽ പാകിയത്.

റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് നിക്ഷേപങ്ങളിലൂടെ വ്യക്തികൾ സമ്പത്ത് സമ്പാദിക്കുന്നതിൻ്റെ സാക്ഷികൾ അവൻ്റെ ഉള്ളിൽ ഒരു തീപ്പൊരി ജ്വലിപ്പിച്ചു. വൈബ്രൻ്റ് ബിസ്‌കോം ലിമിറ്റഡ് 2012 സെപ്റ്റംബർ 17-ന് പ്രോപ്പർട്ടി കിറ്റ്‌ലി എന്ന പേരിൽ ആരംഭിക്കുന്നു, വൈബ്രൻ്റ് ബിസ്‌കോം ലിമിറ്റഡ് 2019 ജൂൺ 26-ന് സംയോജിപ്പിച്ചു. ഇന്ത്യയിലെ ഗുജറാത്തിലെ അഹമ്മദാബാദ് ആസ്ഥാനമാക്കി റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് നിർമ്മിക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് മേഖലയിലെ ഒരു മുൻനിര സംരംഭമാണിത്. എല്ലാവർക്കും പ്രാപ്യമായ നിക്ഷേപം.

കമ്പനിയുടെ നൂതന മോഡൽ വ്യക്തികളെ 1000 രൂപ വരെ നിക്ഷേപിക്കാൻ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു. പ്രതിമാസം 7300, അതുവഴി നിക്ഷേപ ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പ് ജനാധിപത്യവൽക്കരിക്കുന്നു. ദർശനം ജീവിതത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നു: 17 വർഷത്തെ സിവിൽ ജോലിക്ക് ശേഷം, കൗശൽ ഷാ തൻ്റെ ഭാവി റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് കാഴ്ചപ്പാടിലേക്ക് തിരിയുന്നു.

അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ പങ്കാളിയായ പാങ്കിൻ പരീഖിനൊപ്പം വൈബ്രൻ്റ് ബിസ്‌കോം ലിമിറ്റഡ് ജനിച്ചു. കമ്പനിയുടെ ദൗത്യം ലളിതവും എന്നാൽ അഗാധവുമാണ്: സർക്കാർ പദ്ധതികൾക്ക് സമീപം ഭൂമി ഏറ്റെടുക്കുകയും നിക്ഷേപകർക്ക് ലാഭകരമായ അവസരങ്ങളാക്കി വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക. റിയൽ-ലോക പ്രശ്‌നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നു: റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് നിക്ഷേപത്തിലെ പൊതുവായ തെറ്റിദ്ധാരണയെ വൈബ്രൻ്റ് ബിസ്‌കോം ലിമിറ്റഡ് അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നു – ഇതിന് ഗണ്യമായ മൂലധനം ആവശ്യമാണെന്ന ധാരണ.

അവരുടെ നൂതന മാതൃകയിലൂടെ, വ്യക്തികൾക്ക് 2000 രൂപ വരെ നിക്ഷേപിക്കാം. പ്രതിമാസം 7300 രൂപയും പ്രോപ്പർട്ടി ഉടമകളും ആകുക. നിക്ഷേപ അവസരങ്ങളുടെ ഈ ജനാധിപത്യവൽക്കരണം പ്രാഥമികമായി മധ്യ-മധ്യ-മധ്യ-വർഗ ജനസംഖ്യാശാസ്‌ത്രത്തെ ഉന്നമിപ്പിക്കുന്നു.

ബിസിനസ് മോഡൽ: വൈബ്രൻ്റ് ബിസ്‌കോം ലിമിറ്റഡിൻ്റെ പ്രവർത്തന ചട്ടക്കൂട് ലളിതവും എന്നാൽ ഫലപ്രദവുമാണ്. വരാനിരിക്കുന്ന നിക്ഷേപകർക്ക് 1000 രൂപ നിക്ഷേപിച്ച് പ്ലോട്ട് ഉടമകളാകാം. പ്രതിമാസം 7300. കൂടാതെ, 1000 രൂപ നൽകുവാൻ തയ്യാറുള്ളവർ. സുരക്ഷിതമായ നിക്ഷേപ മാർഗം ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട് 20 ലക്ഷം രൂപയ്ക്ക് 60 മാസത്തേക്ക് ഗ്യാരണ്ടീഡ് വാടക ലഭിക്കും.

ടാർഗെറ്റ് മാർക്കറ്റും റവന്യൂ മോഡലും ഇടത്തരം, ഉയർന്ന മധ്യവർഗ വിഭാഗങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചുകൊണ്ട്, വൈബ്രൻ്റ് ബിസ്‌കോം ലിമിറ്റഡ് ഭൂമി വികസനത്തിലൂടെയും വിൽപ്പനയിലൂടെയും വരുമാനം ഉണ്ടാക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. ഗുജറാത്തിലെ അഹമ്മദാബാദ് ആസ്ഥാനമാക്കി, അവരുടെ ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യ പ്രദേശങ്ങൾ തന്ത്രപ്രധാനമായ സർക്കാർ പദ്ധതികളുമായും ഉയർന്നുവരുന്ന നിക്ഷേപ ഹോട്ട്‌സ്‌പോട്ടുകളുമായും യോജിക്കുന്നു.

വൈബ്രൻ്റ് ബിസ്‌കോം ലിമിറ്റഡിൻ്റെ മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രത്തിൻ്റെ മൂലക്കല്ലാണ് റഫറൽ ബിസിനസ്സ്. കൂടാതെ, 2027 ഡിസംബറിൽ നരേന്ദ്ര മോദി സ്റ്റേഡിയത്തിൽ 100,000 നിക്ഷേപകരെ കൂട്ടിച്ചേർത്ത് ഒരു വാർഷിക പൊതുയോഗം നടത്താനും അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

ഈ സ്റ്റാർട്ടപ്പിലൂടെ, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് മേഖലയിൽ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കാനും അസാധാരണമായ സ്വത്തുക്കൾ നൽകാനും ശക്തമായ നിക്ഷേപക ബന്ധങ്ങൾ വൻതോതിൽ വളർത്താനും അവർ ശ്രമിക്കുന്നു. ഭാവിയിലേക്കുള്ള ദർശനത്തിലേക്ക് വാങ്ങാനുള്ള സാധ്യതകളെ ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്നത് ഒരു പ്രധാന വെല്ലുവിളി ഉയർത്തി. എന്നിരുന്നാലും, തുടർച്ചയായ വിദ്യാഭ്യാസത്തിലൂടെയും വാഗ്ദാനങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിലൂടെയും വൈബ്രൻ്റ് ബിസ്‌കോം ലിമിറ്റഡ് 1100-ലധികം നിക്ഷേപകരുടെ വിശ്വാസം നേടിയെടുത്തു.

കൗശൽ ഷായുടെ കഥ, ദൃഢത, ദൃഢനിശ്ചയം, തൻ്റെ കാഴ്ചപ്പാടിലുള്ള അചഞ്ചലമായ വിശ്വാസം എന്നിവയാണ്. റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് നിക്ഷേപം പലപ്പോഴും വരേണ്യവർഗങ്ങൾക്കായി കരുതിവച്ചിരിക്കുന്നതായി തോന്നുന്ന ഒരു ലോകത്ത്, വൈബ്രൻ്റ് ബിസ്‌കോം ലിമിറ്റഡ് ബഹുജനങ്ങൾക്ക് പ്രതീക്ഷയുടെ വിളക്കുമാടമായി നിലകൊള്ളുന്നു. നിക്ഷേപ അവസരങ്ങളെ ജനാധിപത്യവൽക്കരിക്കാനുള്ള പ്രതിബദ്ധതയോടെയും ഭാവിയിലേക്കുള്ള ദർശനപരമായ മാർഗരേഖയിലൂടെയും കൗശൽ ഷായും സംഘവും കളിയുടെ നിയമങ്ങൾ തിരുത്തിയെഴുതുകയാണ്.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{മീഡിയ മൈൻഫീൽഡിൻ്റെ സിഇഒയും സ്ഥാപകയുമായ ക്രിസ്റ്റി പൈൽ ഷോയിൽ എൻ്റെ അതിഥിയായിരുന്നു. ക്രിസ്റ്റി വിമൻ പ്രസിഡൻറ്സ് ഓർഗനൈസേഷനിലെ അംഗവും C200 Protégé Class 2017 അംഗവുമാണ്. 2015-ൽ ബെഥേൽ യൂണിവേഴ്സിറ്റി ക്രിസ്റ്റി അലുംന ഓഫ് ദ ഇയർ ആയി തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടു. നാല് വർഷം തുടർച്ചയായി അമേരിക്കയിൽ അതിവേഗം വളരുന്ന 5000 സ്വകാര്യ കമ്പനികളിൽ ഒന്നായി തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടതിനു പുറമേ, മീഡിയ മൈൻഫീൽഡ് നിരവധി അവാർഡുകൾ നേടിയിട്ടുണ്ട്.}}

മീഡിയ മൈൻഫീൽഡിൻ്റെ സ്ഥാപകയും സിഇഒയുമായ ക്രിസ്റ്റി പീഹലിനെ അഭിമുഖം നടത്തുന്നതിൽ എനിക്ക് സന്തോഷമുണ്ടായിരുന്നു. മീഡിയ മൈൻഫീൽഡ് മിനസോട്ട ബിസിനസ് മാഗസിൻ്റെ “ജോലി ചെയ്യാനുള്ള മികച്ച കമ്പനികൾ” എന്നതുൾപ്പെടെ നിരവധി അവാർഡുകൾ നേടിയിട്ടുണ്ട്, ഏറ്റവും ഒടുവിൽ, അമേരിക്കയിൽ അതിവേഗം വളരുന്ന 5000 സ്വകാര്യ കമ്പനികളിൽ ഒന്നായി തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടു.

12 വർഷം ഞാൻ ടിവി ന്യൂസ് റിപ്പോർട്ടറും അവതാരകനുമായിരുന്നു. ജോലിയോ പ്ലാനോ ഒരു സൂചനയോ ഇല്ലാതെ, ഞാൻ എന്താണ് ചെയ്യാൻ പോകുന്നതെന്ന്, ഞാൻ സന്നദ്ധപ്രവർത്തനം, നെറ്റ്‌വർക്കിംഗ്, എൻ്റെ അഭിനിവേശങ്ങളും ശക്തികളും പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ ക്ലാസുകൾ എടുക്കാൻ തുടങ്ങി. വാർത്തകൾ വരുമ്പോൾ പരമ്പരാഗത പബ്ലിക് റിലേഷൻസ് തന്ത്രങ്ങൾ ഫലപ്രദമല്ല.

ഒരു റിപ്പോർട്ടർ എന്ന നിലയിൽ, ഞാൻ ഇത് എല്ലാ ദിവസവും കണ്ടു: പ്രസ് റിലീസുകൾ, സൗജന്യ പിസ്സ അല്ലെങ്കിൽ ദൈർഘ്യമേറിയ ഇമെയിലുകൾ എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് വാർത്താ കവറേജ് സുരക്ഷിതമാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന PR പ്രൊഫഷണലുകൾ. പരമ്പരാഗത PR-ന് അതിൻ്റെ ക്ലയൻ്റുകൾക്കായി സജീവമായ വാർത്താ കവറേജ് സുരക്ഷിതമാക്കാൻ ഒരു പരിഹാരവുമില്ല. ഒരു വ്യവസായത്തെ തടസ്സപ്പെടുത്താൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല; എനിക്ക് പുതിയൊരെണ്ണം സൃഷ്ടിക്കണം!

മീഡിയ മൈൻഫീൽഡിൽ, വാർത്തകൾ മനസ്സിലാക്കുന്ന മുൻ ജേണലിസ്റ്റുകളെ ഞങ്ങൾ ഇൻ്റർവ്യൂവിന് മുമ്പ് ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും ക്ലയൻ്റുകളെ പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതിനും നിയമിക്കുന്നു. പണം നൽകാത്ത തരത്തിലുള്ള വാർത്താ കവറേജിൽ ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ബിസിനസിനെ നല്ല രീതിയിൽ സ്വാധീനിക്കുന്നതിന് “യഥാർത്ഥ വാർത്തകൾ” എങ്ങനെ പ്രയോജനപ്പെടുത്താമെന്നും സുരക്ഷിതമാക്കാമെന്നും കമ്പനികളെ പഠിപ്പിക്കാനുള്ള ഒരു ദൗത്യത്തിലാണ് ഞാൻ.

യാത്രയിൽ ഞങ്ങൾക്കെല്ലാവർക്കും ഒരു ചെറിയ സഹായം ആവശ്യമുണ്ട്, നിങ്ങളുടെ ചില ഉപദേശകർ?

ആദ്യ വർഷങ്ങളിൽ, ബിസിനസ്സിൻ്റെ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാൻ എന്നെ സഹായിക്കുന്നതിന് എന്നെ കാണാൻ ഞാൻ ഒരു പരിചയക്കാരനെ നിയമിച്ചു. വാർത്താ ബിസിനസിൽ വർഷങ്ങളോളം ചെലവഴിച്ച ഒരു ഇംഗ്ലീഷ് മേജർ എന്ന നിലയിൽ, തന്ത്രങ്ങളും ട്രെൻഡുകളും പഠിക്കാൻ എനിക്ക് അവളെയും പുസ്തകങ്ങളെയും ആശ്രയിക്കേണ്ടി വന്നു.

ബിസിനസ്സിൻ്റെ ആദ്യ വർഷത്തിൽ, ക്ലയൻ്റുകൾക്ക് ഗുണനിലവാരമുള്ള വാർത്താ കവറേജ് എങ്ങനെ ഉറപ്പ് നൽകാമെന്ന് മനസിലാക്കാൻ ഞാൻ എൻ്റെ അടുക്കള മേശയിൽ ഒറ്റയ്ക്ക് ഇരിക്കുമ്പോഴാണ് ഞങ്ങളുടെ ന്യൂസബിലിറ്റിഎസ്എം സൈക്കിൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തത്. 2021 ഓടെ ഞങ്ങളുടെ ക്ലയൻ്റുകൾക്കായി 20,000 വാർത്താ അഭിമുഖങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കുക എന്ന ഞങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തിലാണ് ഞങ്ങൾ.

“പീഹൽ, നിങ്ങൾക്ക് മികച്ചത് ചെയ്യാൻ കഴിയും,” സ്റ്റീവ് ഹെമിംഗ്‌സൻ, ദീർഘകാല കെലോ-ടിവി മാനേജിംഗ് എഡിറ്ററും അവതാരകനുമായ ഒരു യുവ റിപ്പോർട്ടർ എന്ന നിലയിൽ, ഞാൻ ഒരു സ്റ്റോറിയിൽ ജോലി ചെയ്യുകയായിരുന്നു, വളരെ കർശനമായ സമയപരിധിയിലായിരുന്നു. ഫോട്ടോഗ്രാഫറുടെ മുമ്പാകെ സ്റ്റീവ് സ്ക്രിപ്റ്റ് അംഗീകരിക്കേണ്ടി വന്നു, സായാഹ്ന വാർത്തകൾക്കായി എനിക്ക് അത് ഒരുമിച്ച് ചേർക്കാം. ബ്രേക്കിംഗ് ന്യൂസ് സ്റ്റോറി ന്യൂസ്‌കാസ്റ്റിനെ നയിക്കുമോ എന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പില്ലായിരുന്നു. അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു, “പീഹൽ, നിങ്ങൾക്ക് നന്നായി ചെയ്യാൻ കഴിയും. ”

ആ വാക്കുകൾ അന്നുമുതൽ എൻ്റെ സംസാരമാണ്. എനിക്ക് നിങ്ങളെ എങ്ങനെ സഹായിക്കാനാകും?

” ലിസ് ടമൾട്ടി, സിബിഎസിലെ മുൻ പ്രസിഡൻ്റ്, വളർന്നുവരുന്ന ഒരു കമ്പനിയെ നയിക്കുന്ന ഒരു സംരംഭകനാകുക എന്നത് ഞാൻ ഒരിക്കലും പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന കാര്യമല്ല. ലിസ് ടമൾട്ടിയുമായുള്ള എൻ്റെ ആദ്യ സംഭാഷണത്തിൽ, കമ്പനിയെക്കുറിച്ചുള്ള എൻ്റെ പശ്ചാത്തലവും കാഴ്ചപ്പാടും ഞാൻ വിശദീകരിച്ചു. എന്നിലും കമ്പനിയിലും എനിക്ക് കാണാൻ കഴിയാത്ത എന്തോ ഒന്ന് അവൾ കണ്ടു.

“നിങ്ങൾക്ക് എന്ത് വേണമെങ്കിലും ചെയ്യാം, പക്ഷേ ആരും ഇവിടെ ജോലി ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. ” മാർക്ക് എഡ്വേർഡ്സ്, സിഒഒ മീഡിയ മൈൻഫീൽഡ് ആദ്യ വർഷങ്ങളിൽ, കമ്പനി വളർച്ച അനുഭവിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നതിനാൽ, ജീവനക്കാരെ സ്വാധീനിക്കുന്ന പല നയപരമായ തീരുമാനങ്ങളും എനിക്ക് എടുക്കേണ്ടി വന്നു. ഞങ്ങൾ ഏത് നയമാണ് ചർച്ച ചെയ്തതെന്ന് എനിക്ക് ഓർമയില്ല, പക്ഷേ മാർക്ക് തടസ്സപ്പെടുത്തി, എനിക്ക് വേണ്ടത് ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് എന്നോട് പറഞ്ഞു, പക്ഷേ ആരും കമ്പനിയിൽ ജോലി ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല.

നിങ്ങളുടെ ചിന്തയെ ആഴത്തിൽ സ്വാധീനിച്ച ഒരു പുസ്തകം/പോഡ്കാസ്റ്റ്/സംവാദം എന്താണ്?

ഇത് എന്നെ വളരെയധികം സ്വാധീനിച്ചു, ഓരോ ജീവനക്കാരൻ്റെയും കഴിവുകൾ അവരുടെ ജോലിസ്ഥലത്തിന് പുറത്ത് പട്ടികപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. പുതിയ ജീവനക്കാർക്ക് അവർ ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഒരു സ്വാഗത ബാസ്കറ്റിൽ പുസ്തകം നൽകുന്നു. അവളുടെ പുസ്തകങ്ങൾ എന്നെത്തന്നെ വികസിപ്പിക്കാനും ബിസിനസ്സ് വളർത്താനും എനിക്ക് ധൈര്യം നൽകി. അവളുടെ പുസ്‌തകങ്ങളും TEDTalk-ഉം ഞങ്ങളുടെ കമ്പനി നേതാക്കൾക്കുള്ള വികസന ട്രാക്കിൻ്റെ ഭാഗമാണ്.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{ആഡി സ്വാർട്ട്സ് ഫൗണ്ടേഷൻ. ഞാൻ reachHIRE-ൻ്റെ CEO ആണ്. കമ്പനി അടുത്തിടെ അറോറ എന്ന പേരിൽ ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം പുറത്തിറക്കി, ഉള്ളടക്കം, ഉപദേശം, കമ്മ്യൂണിറ്റി എന്നിവയിലൂടെ ബിസിനസ്സിനായി അവരുടെ സോഫ്റ്റ് സ്‌കിൽ വികസിപ്പിക്കാൻ സ്ത്രീകളെ സഹായിക്കുന്നതിന് ഇത് ലക്ഷ്യമിടുന്നു. അറോറ പ്രോഗ്രാം ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകലിനെ സ്വാധീനിക്കുകയും സ്ത്രീകളെ അവരുടെ സമപ്രായക്കാരുമായി കൂടുതൽ ബന്ധം പുലർത്താനും അവരുടെ കഴിവുകളിൽ കൂടുതൽ ആത്മവിശ്വാസം നേടാനും സഹായിക്കുന്നതിലൂടെ അവരുടേതായ ഒരു ബോധം പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നു. പീപ്പിൾടെക്കിൻ്റെ ഈ പതിപ്പിൽ, ജോലിയിലേക്ക് മടങ്ങുന്ന സ്ത്രീകൾ, അവർ നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികൾ, അവരുടെ കരിയർ എങ്ങനെ വികസിപ്പിക്കാം എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യും.}}

ഉള്ളടക്കം, ഉപദേശം, കമ്മ്യൂണിറ്റി എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് ബിസിനസ്സിനായി അവരുടെ സോഫ്റ്റ് സ്‌കിൽ വളർത്തിയെടുക്കാൻ സ്ത്രീകളെ സഹായിക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള അറോറ എന്ന പുതിയ ഉൽപ്പന്നം അവർ അടുത്തിടെ പുറത്തിറക്കി. അറോറ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകലിനെ സ്വാധീനിക്കുകയും സ്ത്രീകളെ അവരുടെ സമപ്രായക്കാരുമായി കൂടുതൽ ബന്ധം പുലർത്താനും അവരുടെ ജോലിയിൽ കൂടുതൽ ആത്മവിശ്വാസം നേടാനും സഹായിക്കുന്നതിലൂടെ അവരുടേതായ ഒരു ബോധം വളർത്തുന്നു.

ഏകദേശം 10 വർഷം മുമ്പ്, ഒരു കാരണവശാലും അവധിയെടുക്കുന്ന ആളുകൾക്കായി ഒരു ഔപചാരികമായ ഓൺ-റാംപ് സൃഷ്ടിക്കുന്നത് നല്ലതല്ലേ എന്ന ആശയം എനിക്കുണ്ടായിരുന്നു. കഴിഞ്ഞ 10 വർഷത്തിനിടയിൽ, വ്യത്യസ്ത കഴിവുകളോടെ പുതിയ പരിതസ്ഥിതികളിലേക്ക് മടങ്ങിവരുന്നതിൽ വിജയിക്കുന്നതിൽ പുരുഷന്മാരെയും സ്ത്രീകളെയും സഹായിക്കുന്നതിന് എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് ഞങ്ങൾ വളരെയധികം പഠിച്ചു.

പുതിയ സാങ്കേതിക വൈദഗ്ധ്യം കെട്ടിപ്പടുക്കുക, അവർ പോകുമ്പോൾ നിലവിലില്ലാത്ത പുതിയ വ്യവസായങ്ങളിലേക്ക് പോകുകയും അവർ പോകുമ്പോൾ നിലവിലില്ലാത്ത പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അവർ വളരെ വിജയകരമാകുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ അത് അറോറ എന്ന ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലേക്ക് കുപ്പികളാക്കി, ഇത് പൈപ്പ്ലൈനിൻ്റെ ഓരോ ഘട്ടത്തിലും വ്യത്യസ്ത പശ്ചാത്തലങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള കൂടുതൽ സ്ത്രീകളെ വളരാനും അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.

കരിയർ ആരംഭിക്കുകയും കരിയറിൻ്റെ മധ്യത്തിലായിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ആളുകളെ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള മികച്ച ജോലി ചെയ്യാൻ ആ രഹസ്യ സോസ് മിക്കവാറും സഹായിക്കും. ”

അതിനാൽ, കരിയർ പാതകളോ നോൺ-ലീനിയറോ ഉള്ള ഈ ലോകത്ത്, നമ്മൾ ഇപ്പോൾ ഹൈബ്രിഡ് ജോലിയുടെ ലോകത്താണ്, പാൻഡെമിക് ഉള്ള ആളുകൾ ശരിക്കും അവരുടെ വീടുകളിൽ ഒറ്റപ്പെട്ടിരിക്കുകയാണെന്നും ഓർഗനൈസേഷനിലുടനീളം മറ്റ് വ്യക്തികളുമായും സഹപ്രവർത്തകരുമായും ഉള്ള ബന്ധം വളരെ കൂടുതലാണെന്നും ഞാൻ കരുതുന്നു. പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു.

മികച്ച പിന്തുണ നൽകാനും കണക്റ്റിവിറ്റിയും ബന്ധവും സൃഷ്ടിക്കാനും ശരിക്കും സഹായിക്കുന്ന പുതിയ ഉപകരണങ്ങളും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളും ആവശ്യമാണ്. കോച്ചിംഗ്, ഗ്രൂപ്പ് കണക്ഷൻ, ചില പ്രൊഫഷണൽ ഡെവലപ്‌മെൻ്റ്, സമപ്രായക്കാരിൽ നിന്നുള്ള സാമാന്യബുദ്ധിയുള്ള ഫീഡ്‌ബാക്ക് എന്നിവയെല്ലാം ഒരിടത്ത്, ലീനിയർ/ലീനിയർ രീതിയിൽ, മികച്ച കരിയർ ഫലങ്ങൾ, കൂടുതൽ വിശ്വസ്തത, കൂടുതൽ കണക്റ്റിവിറ്റി എന്നിവയിലേക്ക് നയിക്കാൻ ശരിക്കും സഹായിക്കും. കൂടുതൽ ദീർഘകാല നിലനിർത്തലും.

ഈ പുതിയ ജോലികളിലേക്കും വ്യത്യസ്‌ത ജോലികളിലേക്കും കഴിവുകൾ മാറ്റാൻ കഴിയുന്ന മികച്ച പ്രതിഭകളെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുന്നതിലും തിരിച്ചറിയുന്നതിലും ഞങ്ങൾ വിദഗ്ധർ മാത്രമല്ല, തിരികെ വരുന്നവരെ സഹായിക്കുന്ന അറോറ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായ കോച്ചിംഗിലൂടെ ഞങ്ങൾ അവരെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. തിരിച്ചുവരിക.

അതിനാൽ T-Mobile, Wayfair Fidelity, Inmar, ഒരു സൈബർ സുരക്ഷാ കമ്പനി എന്നിവയും മറ്റ് നിരവധി കമ്പനികളും ഇത് ശരിക്കും സ്വീകരിച്ചു, കാരണം ഒരു കൂട്ടം ആളുകളെ കൊണ്ടുവരാനുള്ള ശക്തി അവർ കണ്ടു, അവരെ പ്രത്യേകം തിരഞ്ഞെടുത്ത്, പ്രത്യേകം പരിശീലിപ്പിച്ച്, തുടർന്ന്. വഴിയിൽ ആ പിന്തുണ ലഭിക്കുന്നു.

അറോറയുടെ ശക്തിയെക്കുറിച്ചും നിരവധി ഓർഗനൈസേഷനുകൾ അറോറയെ സ്വീകരിക്കാനുള്ള കഴിവിനെക്കുറിച്ചും ചിന്തിക്കുക, അവരുടെ കൂടുതൽ പ്രാതിനിധ്യമില്ലാത്ത ഗ്രൂപ്പുകളെ സഹായിക്കാനും വളരാനും അഭിവൃദ്ധിപ്പെടാനും. കമ്മ്യൂണിറ്റി-പിന്തുണയുള്ള പരിതസ്ഥിതികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും കൂടുതൽ പിന്തുണയ്‌ക്കായി ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിലെ ആളുകളെ പരസ്പരം ബന്ധപ്പെടാൻ അനുവദിക്കുന്നതിനും ഞങ്ങൾ അവിടെയുള്ള സാങ്കേതികവിദ്യ പ്രയോജനപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്.

അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ആദ്യമായി സമാരംഭിച്ചപ്പോൾ, കരിയർ ആരംഭിക്കുന്ന സ്ത്രീകൾക്ക് മികച്ച നാവിഗേറ്റുചെയ്യാൻ സഹായിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ആദ്യകാല കരിയർ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായിരുന്നു ഇത്, കാരണം സ്ത്രീകൾ നേരത്തെ പിന്നിലാകുമെന്നും അവർ ഒരിക്കലും പിടിക്കപ്പെടില്ലെന്നും ഞങ്ങൾക്കറിയാം.

തുടർന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് അറോറ ആക്‌സിലറേറ്റ് പ്രോഗ്രാം ഉണ്ട്. കൂടുതൽ വിജയകരമാകാൻ അവരെ പരിശീലിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

നിങ്ങളേക്കാൾ വ്യത്യസ്‌തമായി ജോലി ചെയ്യുന്ന വ്യത്യസ്‌ത ആളുകൾക്ക് ചുറ്റും എങ്ങനെ നന്നായി നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യാമെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ അറിയാം?

കോച്ചിംഗ് വളരെ ശക്തമാണെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം, പക്ഷേ ഇത് ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിൽ നിന്ന് ആരെയെങ്കിലും പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതിനും അവർക്ക് എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് ചിന്തിക്കുന്നതിനും വേണ്ടിയല്ല. നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനിലെ ഒരു കൂട്ടം ആളുകളുമായി നിങ്ങൾ ഉള്ള ഒരു വെർച്വൽ അനുഭവമാണ് അറോറ.

_{ലേഖകൻ:}