_{^{“ഞാൻ ഈ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിച്ചപ്പോൾ, പണത്തെ എൻ്റെ പ്രധാന പ്രചോദനമായി ഞാൻ ഒരിക്കലും ചിന്തിച്ചിരുന്നില്ല, അത് എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു ഉപോൽപ്പന്നമായിരുന്നു.” ജതിൻ മാലിക് മൂന്ന് വ്യത്യസ്ത സംരംഭങ്ങളിൽ വ്യാപിച്ചുകിടക്കുന്ന ഒരു പോർട്ട്‌ഫോളിയോയുള്ള ഒരു സംരംഭകനെന്ന നിലയിലുള്ള തൻ്റെ യാത്രയെക്കുറിച്ച് എൻ്റർപ്രണേഴ്‌സ് ടുഡേയോട് ആത്മാർത്ഥമായി സംസാരിക്കുന്നു. കോച്ചർ, ഒരു മെൻസ്‌വെയർ കോച്ചർ ലേബൽ.}}

“ഞാൻ ഈ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിച്ചപ്പോൾ, എൻ്റെ പ്രധാന പ്രചോദനമായി ഞാൻ ഒരിക്കലും പണത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരുന്നില്ല, അത് എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു ഉപോൽപ്പന്നമാണ്. ” എൻ്റർപ്രണേഴ്‌സ് ടുഡേ ടീമുമായുള്ള ആത്മാർത്ഥമായ സംഭാഷണത്തിൽ, ജതിൻ മാലിക്, ഒരു സംരംഭകൻ എന്ന നിലയിലുള്ള തൻ്റെ യാത്രയെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നു, മൂന്ന് വ്യത്യസ്ത സംരംഭങ്ങളിൽ വ്യാപിച്ചുകിടക്കുന്ന ഒരു പോർട്ട്‌ഫോളിയോയും പുരുഷ വസ്ത്ര ബ്രാൻഡായ ജതിൻ മാലിക് കോച്ചറിനെ നയിക്കുന്നതുമാണ്.

കോച്ചർ ബ്രാൻഡിന് പുറമെ, ചിന്തോദ്ദീപകമായ ചർച്ചകൾക്കും കഥപറച്ചിലുകൾക്കുമായി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന പോഡ്‌കാസ്റ്റ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായ ജെഎം അൺപ്ലഗ്ഗഡ് ജതിൻ നയിക്കുന്നു. വിവിധ വിഷയങ്ങളിൽ ആധികാരികമായ ഉൾക്കാഴ്ചകളും വീക്ഷണങ്ങളും നൽകിക്കൊണ്ട് ജെഎം അൺപ്ലഗ്ഡിലൂടെ പരമ്പരാഗത വിവരണങ്ങൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് പോകാൻ ജതിൻ ശ്രമിക്കുന്നു.

ബ്രാൻഡ് ദൃശ്യപരതയും പ്രശസ്തിയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമായ തന്ത്രപ്രധാനമായ പബ്ലിക് റിലേഷൻസ് സ്ഥാപനമായ ഇൻ-ഹൗസ് പിആറിൻ്റെ മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്നു. ഓരോ ക്ലയൻ്റിനും അനുയോജ്യമായ സമീപനത്തിലൂടെ, ജതിൻ്റെ നേതൃത്വത്തിൽ ഇൻ-ഹൗസ് പിആർ മത്സരാധിഷ്ഠിത ഭൂപ്രകൃതിയിൽ പരമാവധി സ്വാധീനവും വിജയവും ഉറപ്പാക്കുന്നു.

സ്‌കൂൾ-കോളേജ് പഠനകാലത്ത് സുഹൃത്തുക്കൾക്കും കുടുംബാംഗങ്ങൾക്കുമായി വസ്ത്രങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചുകൊണ്ട് രൂപകല്പന ചെയ്യാനുള്ള അഭിനിവേശത്തോടെയാണ് ജതിൻ യാത്ര ആരംഭിച്ചത്. അഭിമുഖം നടത്തുന്നയാൾ: എന്താണ് നിങ്ങളുടെ സംരംഭങ്ങളെ വേറിട്ടു നിർത്തുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു?

ജതിൻ: “ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് മൂല്യം എത്തിക്കുന്നതിന് ഞാൻ എപ്പോഴും മുൻഗണന നൽകുന്നു, അത് ഞങ്ങളുടെ USP ആയി ഞാൻ കരുതുന്നു. ജെഎം അൺപ്ലഗ്ഡ് മുതൽ ഇൻ-ഹൗസ് പിആർ വരെയുള്ള എൻ്റെ എല്ലാ ബ്രാൻഡുകളിലും ഈ തത്ത്വചിന്ത ഞാൻ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്.

ഉപഭോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃതമായ ഈ ധാർമ്മികതയും മൂല്യവും അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ബിസിനസിനെ വ്യവസായത്തിലെ മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് വേർതിരിക്കുന്നു, അതിൻ്റെ സുസ്ഥിരമായ വിജയത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്നു. ജതിൻ്റെ വ്യതിരിക്തമായ കഥാഗതി അദ്ദേഹത്തെ സ്ഥിരമായി വേറിട്ടുനിർത്തി, പുരുഷവസ്ത്രങ്ങൾ അസാധാരണമായപ്പോൾ പയനിയറിംഗ് നടത്തി, അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ പിആർ, പോഡ്കാസ്റ്റ് സംരംഭങ്ങളിൽ പോലും, അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ അതുല്യമായ സമീപനം ആളുകൾക്ക് അവനുമായി ബന്ധപ്പെടുന്നത് എളുപ്പമാക്കുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, മുൻ പരിചയമോ സാങ്കേതികമായ ഫാഷൻ പശ്ചാത്തലമോ ഇല്ലാത്ത, വിവാഹ വസ്ത്ര വ്യവസായത്തിൽ ഒരു പുറത്തുനിന്നുള്ള വ്യക്തിയെന്ന നിലയിൽ വിശ്വാസം സ്ഥാപിക്കുകയെന്ന വെല്ലുവിളി ജതിൻ നേരിട്ടു. കൂടാതെ, ആധികാരികമായ കഥപറച്ചിലിൽ ജതിൻ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചത് പ്രേക്ഷകരിൽ പ്രതിധ്വനിക്കുകയും, അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ബ്രാൻഡിലും ഡിസൈനുകളിലും കൂടുതൽ വിശ്വാസം നേടിയെടുക്കുകയും ചെയ്തു.

തൻ്റെ ടീമിനെ കുടുംബത്തെപ്പോലെ പരിഗണിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച്, നിരവധി അംഗങ്ങൾ ആറ് മുതൽ ഏഴ് വർഷം വരെ കമ്പനിയിൽ തുടർന്നു, ഓർഗനൈസേഷനിലെ ദീർഘായുസ്സും അർപ്പണബോധവും പ്രകടമാക്കുന്നു. കൂടാതെ, വളർന്നുവരുന്ന ഡിസൈനർ എന്ന നിലയിൽ മിലാൻ ഫാഷൻ വീക്കിലെ അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ബ്രാൻഡിൻ്റെ പങ്കാളിത്തം അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ അന്താരാഷ്ട്ര അംഗീകാരവും സ്വാധീനവും എടുത്തുകാണിക്കുന്നു.

ജിക്യു, ഖുഷ് മാഗസിൻ, വോഗ്, സൊസൈറ്റി മാഗസിൻ, ദി സൺഡേ ഗാർഡിയൻ, ഹിന്ദുസ്ഥാൻ ടൈംസ്, ഹാർപേഴ്‌സ് ബസാർ, മിൻ്റ് ലോഞ്ച്, ഗ്രാസിയ തുടങ്ങിയ പ്രശസ്ത പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളിലും ജതിൻ്റെ സംരംഭങ്ങൾക്ക് വിപുലമായ കവറേജ് ലഭിച്ചു. വിവിധ മാധ്യമങ്ങളിൽ ഉടനീളം വ്യാപകമായ അംഗീകാരവും ജതിൻ നേടിയിട്ടുണ്ട്.

ഫാഷൻ വീക്ക്ഓൺലൈൻ മുതൽ ദി വോയ്‌സ് ഓഫ് ഫാഷൻ വരെയും ബ്രൈഡ്‌സ് ടുഡേ ഇന്ത്യ മുതൽ മണി കൺട്രോൾ ഇന്ത്യ വരെയും, അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ നൂതനമായ സമീപനവും ക്രിയാത്മക വീക്ഷണവും പ്രദർശിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ സാഹസങ്ങൾ പ്രാധാന്യത്തോടെ അവതരിപ്പിക്കപ്പെട്ടു. ഇന്ത്യൻ എക്‌സ്‌പ്രസ്, ഫാഷൻ നെറ്റ്‌വർക്ക്, എച്ച്ടി സിറ്റി ന്യൂസ്‌പേപ്പർ തുടങ്ങിയ പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളിൽ കവറേജ് ലഭിച്ചതോടെ, ഫാഷൻ ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിന് ജതിൻ നൽകിയ സംഭാവനകൾക്ക് വിപുലമായ അംഗീകാരം ലഭിച്ചു.

മുന്നോട്ട് നോക്കുമ്പോൾ, ജതിൻ്റെ കാഴ്ചപ്പാട് വ്യക്തിഗത ബ്രാൻഡുകൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിലും അപ്പുറമാണ്. ഈ വർഷം, അദ്ദേഹം രണ്ട് പുതിയ സംരംഭങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചു: ഇൻ-ഹൗസ് പിആർ, പരമ്പരാഗത പിആർ ഏജൻസികളിൽ അദ്ദേഹം കണ്ട പോരായ്മകൾ പരിഹരിച്ചു, കൂടാതെ ന്യൂറോ സയൻസ്, ധ്യാനം, പ്രകടനവുമായി അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ യാത്രയിൽ വേരൂന്നിയ പ്രോജക്റ്റായ ജെഎം അൺപ്ലഗ്ഗ്ഡ്.

പല പ്രചോദനാത്മക പ്രഭാഷകരും ഈ ആശയങ്ങളെ സ്പർശിക്കുമ്പോൾ, ജതിൻ്റെ സമീപനത്തിൽ ദൈനംദിന ജീവിതത്തിൽ അവരുടെ പ്രായോഗിക പ്രയോഗം പ്രസംഗിക്കുകയും പ്രകടിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, വ്യക്തിപരമായ നേട്ടങ്ങളില്ലാതെ പ്രേക്ഷകരുടെ വിജയത്തിന് വ്യക്തമായ ഒരു ബ്ലൂപ്രിൻ്റ് നൽകുന്നതിന്. ജതിൻ: “ഫാഷനിലുള്ള ഞങ്ങളുടെ തുടർച്ചയായ ശ്രദ്ധയ്‌ക്കൊപ്പം, പെർഫ്യൂം ബ്രാൻഡിനൊപ്പം രണ്ട് പുതിയ ബ്രാൻഡുകൾ-ഒന്ന് സ്ത്രീകളുടെ വസ്ത്രങ്ങൾക്കും മറ്റൊന്ന് സ്ട്രീറ്റ്വെയർ-ഉം പുറത്തിറക്കിക്കൊണ്ട് എൻ്റെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോ വിപുലീകരിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ”

സർഗ്ഗാത്മകതയോടുള്ള അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ അഭിനിവേശം ഒരു ആർട്ട് ഗാലറിയുടെ പദ്ധതികൾക്ക് ഇന്ധനം നൽകുന്നു, അതേസമയം ഫാഷൻ സ്കൂൾ സ്ഥാപിക്കാനുള്ള അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ദീർഘകാല സ്വപ്നം ഫാഷൻ വ്യവസായത്തിലെ പഠനത്തിനും പരീക്ഷണത്തിനുമുള്ള ബദൽ പാതകളിലുള്ള അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ വിശ്വാസത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. പരീക്ഷിച്ചതും പരീക്ഷിച്ചതുമായ വഴികൾ മാത്രമല്ല, ഫാഷൻ പഠിക്കാനും പരീക്ഷിക്കാനും വ്യത്യസ്ത വഴികളുണ്ടെന്ന് ആളുകളും വിദ്യാർത്ഥികളും മനസ്സിലാക്കണമെന്ന് ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ”

തൻ്റെ യാത്രയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുമ്പോൾ, വിശ്വാസം നേടുന്നതിനും സംശയത്തെ മറികടക്കുന്നതിനുമുള്ള വെല്ലുവിളി പോലെ, തൻ്റെ ബ്രാൻഡ് കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള പ്രാരംഭ പോരാട്ടത്തിൽ നിന്ന് പഠിച്ച അഗാധമായ പാഠങ്ങൾ ജതിൻ അംഗീകരിക്കുന്നു. “പകരം, നിങ്ങളുടെ സ്റ്റോറി ആധികാരികമായി പങ്കിടുന്നതിലും നിങ്ങളുടെ അതുല്യമായ ഒപ്പും ശൈലിയും ഉപയോഗിച്ച് അത് സന്നിവേശിപ്പിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{ഇത് വേനൽക്കാലമാണ്. നിങ്ങളുടെ അവധിക്കാലം ബീച്ചിൽ വിശ്രമിക്കാനോ കുന്നിൻ മുകളിലെ സ്ഥലങ്ങളിൽ സ്കീയിംഗ് ചെയ്യാനോ ഉദ്ദേശിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, ഫ്ലൈറ്റുകളേക്കാൾ മികച്ച ഓപ്ഷനാണ് ട്രെയിനുകൾ. എന്താണ് കാരണം? ഫ്ലൈറ്റുകൾ ഇടത്തോട്ടും വലത്തോട്ടും റദ്ദാക്കപ്പെടുന്നതിനാലാണിത്, യാത്രക്കാരെ വായുവിൽ തൂങ്ങിക്കിടക്കുന്നു (അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ അല്ല, തീർച്ചയായും). വിസ്താര എയർലൈൻസ് ആണ് 2024-ലെ എയർലൈൻ വ്യവസായത്തിലെ പ്രാഥമിക കുറ്റവാളി. ഇതുവരെ അങ്ങനെയാണ്.}}

ഫ്ലൈറ്റുകൾ ഇടത്തോട്ടും വലത്തോട്ടും റദ്ദാക്കിയതിനാൽ, യാത്രക്കാരെ നടുക്ക് തൂങ്ങിക്കിടക്കുന്നു (അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ, വിഷമിക്കേണ്ട). വേനൽക്കാലം വിനോദസഞ്ചാര സീസണായതിനാൽ കൂടുതൽ ഫ്ലൈറ്റുകളുടെ ആവശ്യകതയുണ്ട്, അതിനാൽ വിസ്താര 150-ലധികം വിമാനങ്ങൾ റദ്ദാക്കുകയോ വൈകുകയോ ചെയ്തു.

ഈ ലേഖനം വിസ്താരയിലെ സാഹചര്യം, വ്യോമയാന വ്യവസായത്തിൽ അതിൻ്റെ സ്വാധീനം, നിങ്ങളുടെ ജീവിതം എന്നിവ ചർച്ച ചെയ്യും. വിസ്താര എയർലൈൻസിന് സർക്കാർ മന്ത്രാലയം MoCA ഉത്തരവിട്ടു നിങ്ങൾക്ക് അറിയില്ലെങ്കിൽ, ഓരോ പൈലറ്റിനും പ്രായം, ചടുലത, ആവശ്യകതകൾ എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു നിശ്ചിത വർക്ക് ഷെഡ്യൂൾ ഉണ്ട്.

കോർപ്പറേറ്റ് ജീവനക്കാർക്ക് 9-5 അല്ലെങ്കിൽ 10-6 വർക്ക് മണിക്കൂർ ദിനചര്യയുള്ളതിന് സമാനമാണ് ഇത്. കഴിഞ്ഞ ഒരു മാസമായി എല്ലാ ദിവസവും 3-4 മണിക്കൂർ ഓവർടൈം ജോലി ചെയ്യുന്ന നിങ്ങൾ (ഒരു ജീവനക്കാരൻ) പോലെയാണ് വിസ്താരയിലെ അവസ്ഥ. അതിനാൽ, വിസ്താര പൈലറ്റുമാർക്ക് കൂട്ട അസുഖ അവധിയിൽ പോകുകയല്ലാതെ മറ്റ് മാർഗമില്ലായിരുന്നു, ഇത് ഒരു സമരത്തിൻ്റെ എയർലൈൻ വ്യവസായത്തിൻ്റെ പതിപ്പായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.

വിസ്താരയിൽ വരാനിരിക്കുന്ന കാര്യമായ മാറ്റത്തിൽ പല പൈലറ്റുമാരും സന്തുഷ്ടരല്ലെന്ന് ആന്തരിക സ്രോതസ്സുകൾ വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. ടാറ്റ സൺസിൻ്റെയും സിംഗപ്പൂർ എയർലൈൻസിൻ്റെയും സംയുക്ത സംരംഭത്തിൻ്റെ ഉൽപ്പന്നമായ വിസ്താര ഉടൻ തന്നെ എയർ ഇന്ത്യയുമായി ലയിപ്പിക്കാൻ പോകുന്നു. വിസ്താര-എയർ ഇന്ത്യ ലയനം.

2022 നവംബറിൽ ടാറ്റ ഗ്രൂപ്പ് വിസ്താരയും എയർ ഇന്ത്യയും തമ്മിലുള്ള ലയനം പ്രഖ്യാപിച്ചു. എയർ ഇന്ത്യ എക്സ്പ്രസ്, എഐഎക്സ് കണക്ട് (മുമ്പ് എയർ ഏഷ്യ ഇന്ത്യ) എന്നിവയുൾപ്പെടെ എയർലൈൻ ഹോൾഡിംഗുകൾ ഏകീകരിക്കാനുള്ള ടാറ്റയുടെ വലിയ പദ്ധതിയുടെ ഭാഗമാണിത്.

ലയനം പൂർത്തിയാകുമ്പോൾ, ടാറ്റയുടെ കുടക്കീഴിൽ രണ്ട് മുൻനിര എയർലൈനുകൾ ഉണ്ടാകും:

എയർ ഇന്ത്യയെയും വിസ്താരയെയും സംയോജിപ്പിക്കുന്ന ഒരു പൂർണ്ണ സേവന കാരിയർ. എയർ ഇന്ത്യ എക്‌സ്‌പ്രസും എഐഎക്‌സ് കണക്‌റ്റും ലയിപ്പിച്ച് രൂപീകരിച്ച ഒരു ചെലവുകുറഞ്ഞ കാരിയർ. ഞാൻ ഉദ്ദേശിച്ചത്, ഉപരിപ്ലവമായി, രാജ്യത്തിൻ്റെ എയർലൈനായ എയർ ഇന്ത്യയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നത്, വ്യോമയാന വ്യവസായത്തിൽ രാജ്യത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നതിന് തുല്യമാണ്.

ഐഡൻ്റിറ്റിയും ആനുകൂല്യങ്ങളും നഷ്‌ടപ്പെടുമെന്ന് ഭയന്ന് എയർ ഇന്ത്യയുമായുള്ള ആസൂത്രിത ലയനത്തെക്കുറിച്ച് ചില പൈലറ്റുമാർ ആശങ്കാകുലരാണ്. എയർ ഇന്ത്യയുമായി വിസ്താരയെ സംയോജിപ്പിക്കുന്നത് ഒരു സങ്കീർണ്ണമായ പ്രക്രിയയാണ്, ലയനം അവരുടെ കരിയറിനെ എങ്ങനെ ബാധിക്കുമെന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള അനിശ്ചിതത്വങ്ങളിൽ നിന്ന് പൈലറ്റ് ആശങ്കകൾ ഉടലെടുത്തേക്കാം. ഗ്യാരണ്ടീഡ് പ്രതിമാസ ഫ്ലൈയിംഗ് സമയം വെട്ടിക്കുറച്ചതിൽ പൈലറ്റുമാർ അതൃപ്തരാണ്, ഇത് കുറഞ്ഞ ശമ്പളത്തിലേക്ക് നയിക്കും.

വ്യത്യസ്തമായ വേതന പദ്ധതിയുള്ള എയർ ഇന്ത്യയുമായി തങ്ങളുടെ ശമ്പള ഘടന വിന്യസിക്കാൻ എയർലൈൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതിനാലാണിത്. മാറിയ തൊഴിൽ ഘടനയും സംസ്കാരവും:

വിസ്താരയിൽ, വേതനം കുറയ്ക്കൽ, തൊഴിൽ സംസ്കാരം, ജോലിഭാരം എന്നിവയും മുങ്ങാം. രണ്ട് വ്യത്യസ്‌ത എയർലൈനുകളുടെ തൊഴിൽ ശക്തികളെയും സംസ്‌കാരങ്ങളെയും സംയോജിപ്പിക്കുന്നത് വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതാണ്. ലയനം ഇന്ത്യയുടെ വ്യോമയാന വിപണിയിൽ ശക്തമായ ഒരു എയർലൈൻ സ്ഥാപനം സൃഷ്ടിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു, അത് ഞങ്ങൾ ചുവടെ ചർച്ച ചെയ്യും.

ഈ ഇടപാടിലൂടെ ഇന്ത്യൻ വിപണിയിൽ തങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യം ശക്തമാക്കാൻ കഴിയുമെന്നാണ് സിംഗപ്പൂർ എയർലൈൻസിൻ്റെ പ്രതീക്ഷ. ഇന്ത്യയുടെ വ്യോമയാന മേഖല ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വേഗത്തിൽ വളരുന്ന ഒന്നാണ്, ഉയർന്നുവരുന്ന മധ്യവർഗവും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഡിസ്പോസിബിൾ വരുമാനവും. ഇൻഡിഗോയും സ്‌പൈസ്‌ജെറ്റും പോലുള്ള കുറഞ്ഞ നിരക്കിലുള്ള വിമാനക്കമ്പനികൾ ബഡ്ജറ്റ്-സൗഹൃദ യാത്രാ ഓപ്‌ഷനുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന വിപണി വിഹിതത്തിൻ്റെ ഭൂരിഭാഗവും കൈവശം വയ്ക്കുന്നു.

പ്രീമിയം ക്യാബിനുകൾക്കും സൗകര്യങ്ങൾക്കും പേരുകേട്ട ഫുൾ-സർവീസ് കാരിയറുകൾക്ക് ചെറിയ വിപണി വിഹിതമുണ്ടെങ്കിലും കൂടുതൽ സുഖപ്രദമായ അനുഭവം തേടുന്ന സഞ്ചാരികളുമായി ട്രാക്ഷൻ നേടുന്നു. വിസ്താരയും ഇൻഡിഗോ 6Eയും ചില ജനപ്രിയ ഓപ്ഷനുകളാണ്.

ഏകദേശം 9 വിപണി വിഹിതമുള്ള ഇന്ത്യയിലെ രണ്ടാമത്തെ വലിയ ആഭ്യന്തര എയർലൈനാണ് വിസ്താര. വിശാലമായ ക്യാബിനുകൾ, ഇൻ-ഫ്ലൈറ്റ് വിനോദ സംവിധാനങ്ങൾ, മുൻഗണനാ ബോർഡിംഗ് തുടങ്ങിയ സവിശേഷതകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ഒരു പ്രീമിയം കാരിയർ എന്ന നിലയിൽ ഇത് വേറിട്ടുനിൽക്കുന്നു.

ഇന്ത്യയിൽ പ്രീമിയം ഇക്കോണമി അവതരിപ്പിച്ച ആദ്യത്തെ എയർലൈൻ ആയിരുന്നു ഇത്. മൊത്തത്തിൽ, വിസ്താര-എയർ ഇന്ത്യ ലയനത്തിന് ഇന്ത്യൻ വ്യോമയാന മേഖലയെ പുനർനിർമ്മിക്കാനുള്ള കഴിവുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, പൈലറ്റ് പ്രശ്‌നങ്ങൾ വിജയകരമായി നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുകയും എയർലൈനുകളെ ഫലപ്രദമായി സംയോജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് അതിൻ്റെ വിജയത്തിന് നിർണായകമാണ്.

വിസ്താരയുടെ സിഇഒ വിനോദ് കണ്ണനും മറ്റ് മുതിർന്ന എക്സിക്യൂട്ടീവുകളും പൈലറ്റുമാരുമായി കൂടിക്കാഴ്ച നടത്തി, “ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം നെറ്റ്‌വർക്ക് സ്കെയിൽ ബാക്ക്” ചെയ്യാമെന്നും കഠിനമായ ഷെഡ്യൂളിലേക്ക് ക്രമം കൊണ്ടുവരുമെന്നും വാഗ്ദാനം ചെയ്തു.

എയർ ഇന്ത്യയുമായുള്ള ലയനം വരുത്തിയേക്കാവുന്ന ശമ്പള അന്തരം ഉൾക്കൊള്ളാൻ റോസ്റ്റർ മാറ്റങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചർച്ച ചെയ്യുമെന്നും സിഇഒ വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. യാത്രക്കാർ കൃത്യസമയത്ത് ലക്ഷ്യസ്ഥാനത്ത് എത്തുമോ, പൈലറ്റുമാർക്ക് ആവശ്യമായ വിശ്രമവും ശമ്പളവും ലഭിക്കുമോ?.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{വാങ്ങുന്നവരുമായും വിൽക്കുന്നവരുമായും സ്വതന്ത്രമായി ബന്ധപ്പെടാൻ രാജ്യത്തെ എല്ലാവരെയും പ്രാപ്തരാക്കുന്ന ഒരു ഓൺലൈൻ വിപണി. വഴിയിൽ എവിടെയോ, അത്തരം പ്രശ്നങ്ങൾക്കുള്ള പരിഹാരം കൂടുതൽ സുഖപ്രദമായ പരിഹാരങ്ങൾ തേടുന്നവരുടെ മനസ്സിൽ നിറഞ്ഞു – പുതുമയുള്ളവരും സംരംഭകരും.}}

ഓൺലൈനിൽ വാങ്ങുന്നവരുമായും വിൽക്കുന്നവരുമായും സ്വതന്ത്രമായി ബന്ധപ്പെടാൻ രാജ്യത്തെ ഓരോ വ്യക്തിയെയും പ്രാപ്തരാക്കുന്ന ഒരു ബ്രാൻഡ്. പരിണാമ പ്രക്രിയ എല്ലാ മേഖലയിലും അതിൻ്റെ പങ്ക് വഹിക്കുന്നു, അത്തരം പ്രശ്‌നങ്ങൾക്കുള്ള പ്രതിവിധി കൂടുതൽ സുഖപ്രദമായ പരിഹാരങ്ങൾ തേടുന്നവരുടെ മനസ്സിൽ നിറഞ്ഞിരിക്കുന്നു – പുതുമയുള്ളവരും സംരംഭകരും.

തൽഫലമായി, വിൽക്കുന്നവർക്കും വാങ്ങുന്നവർക്കും വെർച്വലായി കണ്ടുമുട്ടാനും ഓഫ്‌ലൈനിൽ ഇടപാടുകൾ നടത്താനും ഇന്ത്യയുടെ നമ്പർ എന്ന ടാഗ് ഉപയോഗിച്ച് ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോം ഒരുക്കുക എന്ന കാഴ്ചപ്പാടോടെയാണ് Quikr ജനിച്ചത്. 1 ഓൺലൈൻ ക്ലാസിഫൈഡ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമും 5 ദശലക്ഷത്തിലധികം ലിസ്റ്റിംഗുകളും.

ക്വിക്കറിന് പിന്നിലെ വിജയം അതിൻ്റെ സ്ഥാപകനും സിഇഒയുമായ പ്രണയ് ചുലെറ്റാണ്. രാജസ്ഥാനിലെ ഒരു ചെറിയ പട്ടണത്തിൽ, ഒരു ഇടത്തരം കുടുംബത്തിലാണ് അദ്ദേഹം ജനിച്ചത്, അച്ഛൻ ഖനിയിൽ ജനറൽ മാനേജരായി ജോലി ചെയ്യുന്ന സർക്കാർ ഉദ്യോഗസ്ഥനായിരുന്നു, അമ്മ ഒരു വീട്ടമ്മയായിരുന്നു.

അദ്ദേഹം പല വലിയ കമ്പനികളിലും ജോലി ചെയ്തു, അതായത്. യഥാക്രമം 2002-ലും 2005-ലും പ്രൈസ്‌വാട്ടർഹൗസ് കൂപ്പേഴ്‌സും (അസോസിയേറ്റ് പാർട്‌ണറും) ബൂസ് അലൻ ഹാമിൽട്ടണും (പ്രിൻസിപ്പൽ).

എംഎൻസികളിൽ അഞ്ച് വർഷം ജോലി ചെയ്ത ശേഷം, 2007-ൽ എക്‌സെല്ലെർ എന്ന പേരിൽ മറ്റൊരു കമ്പനി ആരംഭിച്ചു, അത് വെബ് അധിഷ്‌ഠിത വിദ്യാഭ്യാസ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനാണ്. കാലിഫോർണിയ ആസ്ഥാനമായുള്ള മീഡിയ കമ്പനിയായ ക്രെയ്ഗ്‌സ്‌ലിസ്റ്റിൻ്റെ രൂപീകരണമാണ് ഡിജിറ്റൽ മീഡിയ മേഖലയിലെ ഏറ്റവും വലിയ നേട്ടം, അത് വളരെ വേഗം യുണൈറ്റഡ് സ്‌റ്റേറ്റ്‌സിൽ ഗംഭീര വിജയമായി മാറി.

എന്നാൽ ഒരു ദിവസം അങ്ങനെയായിരുന്നില്ല പ്രണയ് ഉണർന്ന് ഇന്ത്യയിലെ പ്രമുഖ ക്ലാസിഫൈഡ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായ “ക്രെയ്ഗ്‌സ്‌ലിസ്റ്റ്” നിർമ്മിക്കാൻ പോകുന്നുവെന്ന് തീരുമാനമെടുത്തത്. ”

ഇന്ത്യയിൽ, ഉൽപ്പന്നം വാങ്ങുന്നതിന് മുമ്പ് അത് പരിശോധിച്ചുറപ്പിക്കാനും അനുഭവിക്കാനും ആളുകൾ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ വാങ്ങുന്നയാളെയും വിൽപ്പനക്കാരനെയും ബന്ധപ്പെടുന്ന ഒരു പ്ലാറ്റ്‌ഫോം, അവരുടെ ഇടപാട് ഓഫ്‌ലൈനിൽ തുടരാൻ അവരെ അനുവദിക്കും. ഈ ഓഫ്‌ലൈൻ ഫീച്ചർ അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ആശയത്തെ ആമസോൺ അല്ലെങ്കിൽ ഫ്ലിപ്കാർട്ട് പോലുള്ള ഇ-കൊമേഴ്‌സ് സൈറ്റുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്‌തമാക്കുന്നു, എന്നാൽ ഇത് ക്ലാസിഫൈഡ് ലൈനുകളിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യും.

അതിനാൽ, 2008 ജൂലൈയിൽ; പ്രണയ് ഔദ്യോഗികമായി ക്വിക്കർ ലോഞ്ച് ചെയ്തു. com, എന്നാൽ കിജിജി ആയി. അകത്ത്! പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ, Quikr eBay യുടെ ഒരു ഉപസ്ഥാപനമായിരുന്നു. അവരുടെ ബ്രാൻഡ് നാമം “കിജിജി” എന്നത് “സമൂഹം” എന്നർത്ഥമുള്ള “ഒരു സ്വാഹിലി” എന്നായിരുന്നു.

അതിനാൽ, പ്രണയ് ചുലെറ്റും അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ പങ്കാളിയായ ജിബി തോമസും (നേരത്തെ സ്ഥാപകർ) ഒരു പുതിയ അനുബന്ധ സ്ഥാപനം സൃഷ്ടിക്കാൻ തീരുമാനിക്കുകയും ഔദ്യോഗികമായി അതിനെ Quikr എന്ന് പുനർനാമകരണം ചെയ്യുകയും ചെയ്തു.

എന്നിരുന്നാലും, ജിബി 2012-ൽ ക്വിക്കർ ഉപേക്ഷിക്കാൻ തീരുമാനിക്കുകയും തൻ്റെ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആരംഭിക്കുകയും ചെയ്തു. Quikr-ൽ വരുന്നത് ലളിതവും അതുല്യവുമായ ഒരു ആശയമായി ജനിച്ചു. ആളുകൾക്ക് പരസ്പരം കാര്യങ്ങൾ വ്യാപാരം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഒരു സ്ഥലം, എന്നാൽ നിങ്ങൾ കാണുകയാണെങ്കിൽ, ക്ലാസിഫൈഡ് എന്ന ആശയം ഒന്നിലധികം വഴികളിൽ നിന്ന് നിരവധി കളിക്കാരുമായി കടന്നുപോകുന്നു.

ആർക്കും ഒരു വെബ്‌സൈറ്റ് ആരംഭിക്കാൻ കഴിയും, എന്നാൽ എല്ലാവരും ഒരു ക്ലാസിഫൈഡ് ബിസിനസ്സ് നിർമ്മിക്കുന്നില്ല. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ബ്രാൻഡ് നാമം പോലെ- മറ്റ് മാർക്കറ്റ് സ്ഥലങ്ങളെ അപേക്ഷിച്ച് ആളുകൾക്ക് ഇടപാട് നടത്താനുള്ള വേഗത്തിലുള്ള മാർഗം വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. എല്ലാ കാര്യങ്ങളും ശരിയായി നടക്കുന്നു, എന്നാൽ Quikr-ൻ്റെ ഉയർന്ന പോയിൻ്റ് ഇതായിരുന്നു: അതിന് ഒരു നിശ്ചിത വരുമാന മാതൃക ഉണ്ടായിരുന്നു.

നിരവധി കാര്യങ്ങൾക്ക് പുറമെ; അതുല്യമായ ഒരു തന്ത്രമായിരുന്നു- ഓരോ നഗരത്തിനും വ്യത്യസ്തമായ ക്വിക്ർ ഉണ്ടായിരുന്നു. ഇന്ത്യയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, എല്ലാ വശങ്ങളിലും നൂതനമായ തന്ത്രങ്ങൾക്കൊപ്പം അത്തരമൊരു അതുല്യമായ മാതൃകയുമായി പ്രണയ് എത്തി.

വരും വർഷങ്ങളിൽ കമ്പനി ഒരു റോക്കറ്റിൻ്റെ വേഗതയിൽ വളർന്നു, എന്നാൽ ക്ലാസിഫൈഡുകൾ സംബന്ധിച്ച് ഒരു ജനറിക് ബ്രാൻഡായി രൂപാന്തരപ്പെട്ടു. 2014-ൽ കമ്പനി അതിൻ്റെ ഉപഭോക്താക്കളെ മൂന്നിരട്ടിയാക്കി ഏകദേശം 100 കോടി രൂപ വരുമാനം നേടി. 200 കോടി സ്ഥലത്തിൻ്റെ ദൗർലഭ്യവും ഒരു നൂതന ആശയം കണ്ടുപിടിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചു.

ക്വിക്കർ അതിൻ്റെ തരത്തിലുള്ള ഒരു ‘നഷ്ടപ്പെട്ട കേന്ദ്രവും ആരംഭിച്ചു. 2015-ൽ, 1200-1300 ആളുകളുടെ ശക്തിയുള്ള Quikr, പ്രതിമാസം 15 ലക്ഷം (ഏകദേശം 1. 5 ദശലക്ഷം) ഇടപാടുകൾ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു, അതിൻ്റെ മൂല്യം ഏകദേശം 5 ബില്യൺ ഡോളറാണ്. ക്വിക്കറിൻ്റെ വിജയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള രചയിതാവിൻ്റെ വീക്ഷണം. com:

കുറച്ച് വിഭവങ്ങളും നൂതനമായ ആശയവും ഉപയോഗിച്ച് ആരംഭിച്ച പ്രണയ് തൻ്റെ നിരന്തരമായ കഠിനാധ്വാനത്തിലൂടെയും നിശ്ചയദാർഢ്യത്തിലൂടെയും ഒരു മൾട്ടി മില്യണയർ കമ്പനിയാക്കി മാറ്റി.

പല ബിസിനസ്സുകളും അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന ഒരു പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ തുടക്കം മുതൽ പ്രണയ് പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനാലും ആ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ തൻ്റെ ആശയത്തിന് കഴിയുമെന്ന ആത്മവിശ്വാസം ഉള്ളതിനാലുമാണ് ഇത് സാധ്യമായത്. നിങ്ങൾക്ക് ചില പ്രശ്‌നപരിഹാര ആശയങ്ങൾ ഉണ്ടെങ്കിൽ, അവയിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങുക, ബാക്കിയുള്ളവ നിങ്ങളിലേക്ക് വരും.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{ദീപക് അഗർവാൾ സ്ഥാപിച്ച APKACFO, വെർച്വൽ CFO സേവനങ്ങൾ നൽകിക്കൊണ്ട് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്കും SME കൾക്കുമുള്ള സാമ്പത്തിക ഉപദേശക സേവനങ്ങളിൽ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ഓരോ ക്ലയൻ്റിൻ്റെയും തനതായ ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസൃതമായി സമഗ്രമായ സാമ്പത്തിക പരിഹാരങ്ങൾ കമ്പനി വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, അവരുടെ വിജയത്തിലേക്കുള്ള പാതയിൽ അവരെ ശാക്തീകരിക്കുന്നു.}}

ഈ വിടവ് തിരിച്ചറിഞ്ഞ്, സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്കും ചെറുകിട ഇടത്തരം സംരംഭങ്ങൾക്കും (എസ്എംഇ) സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങളിൽ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു യാത്ര ദീപക് അഗർവാൾ ആരംഭിച്ചു. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ബുദ്ധികേന്ദ്രമായ APKACFO, വെർച്വൽ CFO സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നതിൽ ഒരു പയനിയർ ആയി ഉയർന്നു, ഓരോ ക്ലയൻ്റിൻ്റെയും തനതായ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമായ സമഗ്രമായ സാമ്പത്തിക പരിഹാരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

ഈ ലേഖനത്തിൽ, APKACFO വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന തുടക്കം, ദർശനം, സമാനതകളില്ലാത്ത സേവനങ്ങൾ എന്നിവയിലേക്ക് ഞങ്ങൾ പരിശോധിക്കുന്നു, വിജയത്തിലേക്കുള്ള പാതയിൽ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളേയും SME കളെയും ശാക്തീകരിക്കുന്നതിനുള്ള അതിൻ്റെ ദൗത്യത്തിലേക്ക് വെളിച്ചം വീശുന്നു. ദീപക് അഗർവാളിൻ്റെ സംരംഭകത്വ യാത്ര 2015-ൽ തൻ്റെ സ്വന്തം ബിസിനസ്സിനായി ക്ലയൻ്റുകളെ തിരയുന്നതിനിടയിൽ വിപണിയിലെ ഒരു നിർണായക വിടവ് തിരിച്ചറിഞ്ഞതോടെയാണ് ആരംഭിച്ചത്.

വൻകിട കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക് പ്രത്യേക സാമ്പത്തിക കൺസൾട്ടൻസി സേവനങ്ങളിലേക്ക് പ്രവേശനമുണ്ടെങ്കിലും, സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്കും എസ്എംഇകൾക്കും സമഗ്രമായ സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെൻ്റിന് താങ്ങാനാവുന്ന ഓപ്ഷനുകൾ ഇല്ലെന്ന് അദ്ദേഹം ശ്രദ്ധിച്ചു. അങ്ങനെ, ഈ വിടവ് നികത്തേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകതയിൽ നിന്നാണ് APKACFO എന്ന ആശയം പിറവിയെടുക്കുന്നത്, മത്സരാധിഷ്ഠിത ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിൽ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാൻ ആവശ്യമായ സാമ്പത്തിക വൈദഗ്ദ്ധ്യം ഉപയോഗിച്ച് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളേയും എസ്എംഇകളേയും ശാക്തീകരിക്കുക.

CA ദീപക് അഗർവാൾ സ്ഥാപിച്ച, APKACFO ഒരു സാമ്പത്തിക കൺസൾട്ടൻസി മാത്രമല്ല; സാമ്പത്തിക സ്വാതന്ത്ര്യത്തിലേക്കും ബിസിനസ്സ് അഭിവൃദ്ധിയിലേക്കും ഉള്ള യാത്രയിൽ ഇത് ഒരു പങ്കാളിയാണ്. CFO സേവനങ്ങളിൽ സ്പെഷ്യലൈസ് ചെയ്ത, APKACFO കുടുംബ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ബിസിനസുകൾ മുതൽ SME-കൾ, MSME-കൾ, സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ വരെയുള്ള വൈവിധ്യമാർന്ന ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് സേവനം നൽകുന്നു.

അവരുടെ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വളർച്ചയും CFO സേവനങ്ങളിൽ ഗുജറാത്തിലെ മുൻനിര ബ്രാൻഡ് എന്ന നിലയിലുള്ള പ്രശസ്തിയും മികവിനും ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിക്കും ഉള്ള അവരുടെ പ്രതിബദ്ധതയെ അടിവരയിടുന്നു. APKACFO സ്വയം ഒരു സാമ്പത്തിക സേവന ദാതാവ് എന്നതിലുപരിയായി നിലകൊള്ളുന്നു; ഇത് അതിൻ്റെ ക്ലയൻ്റുകളുടെ ദീർഘകാല വിജയത്തിനായി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു തന്ത്രപരമായ പങ്കാളിയാണ്.

വെർച്വൽ CFO സേവനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, APKACFO ഒരു വിശ്വസ്ത ഉപദേഷ്ടാവിൻ്റെ റോൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നു, സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളേയും SME കളും അവരുടെ സാമ്പത്തിക യാത്രയുടെ ഓരോ ഘട്ടത്തിലും, സ്ഥാപനം, രജിസ്ട്രേഷൻ മുതൽ വളർച്ചയും ധനസമാഹരണവും വരെ നയിക്കുന്നു. പല സേവന ദാതാക്കളും പാലിക്കൽ പൂർത്തീകരണത്തിൽ മാത്രം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുമ്പോൾ, SME-കൾ, MSME-കൾ, സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ എന്നിവയുടെ തനതായ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമായ സമഗ്രമായ CFO സേവനങ്ങളുടെ ആവശ്യകത അവർ തിരിച്ചറിഞ്ഞു.

ഫലത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, സാമ്പത്തിക വൈദഗ്ധ്യവും പ്രവർത്തനക്ഷമതയും തമ്മിലുള്ള വിടവ് നികത്തുന്നു, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന മത്സരാധിഷ്ഠിത അന്തരീക്ഷത്തിൽ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാൻ ബിസിനസുകളെ ശാക്തീകരിക്കുന്നു. APKACFO-യെ അതിൻ്റെ എതിരാളികളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാക്കുന്നത് അതിൻ്റെ വ്യക്തിഗതമാക്കിയ സമീപനവും സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും SME കളും നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികളെക്കുറിച്ചുള്ള ആഴത്തിലുള്ള ധാരണയുമാണ്. എല്ലാവരോടും യോജിക്കുന്ന ഒരു തന്ത്രം സ്വീകരിക്കുന്നതിനുപകരം, ഓരോ ക്ലയൻ്റിൻ്റെയും നിർദ്ദിഷ്ട ആവശ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതിനായി APKACFO അതിൻ്റെ സേവനങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുന്നു.

വിദഗ്ധരുടെ ഒരു ടീമിനെയും പ്രത്യേകം രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത സംവിധാനങ്ങളെയും പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിലൂടെ, സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ടിംഗ്, തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം, പണമൊഴുക്ക് മാനേജ്മെൻ്റ്, പാലിക്കൽ എന്നിവയും അതിലേറെയും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന സമഗ്രമായ പരിഹാരങ്ങൾ APKACFO നൽകുന്നു.

ഈ നൂതനമായ സമീപനം സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളേയും എസ്എംഇകളേയും മുഴുവൻ സമയ സിഎഫ്ഒമാരെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുന്നതിൻ്റെ ഭാരം കൂടാതെ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങൾ ആക്സസ് ചെയ്യാൻ പ്രാപ്തമാക്കുന്നു, അതുവഴി അവരുടെ ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ കാര്യക്ഷമതയും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും വളർത്തുന്നു. APKACFO ഒരു ഏകജാലക ഉപദേശക കേന്ദ്രമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനും ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ള എണ്ണമറ്റ സേവനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ടിംഗും എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് ഡാഷ്‌ബോർഡ് രൂപകൽപ്പനയും മുതൽ സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ്, ക്യാഷ് ഫ്ലോ മാനേജ്‌മെൻ്റ്, കംപ്ലയൻസ് അസിസ്റ്റൻസ് എന്നിവ വരെ, ഞങ്ങളുടെ വിദഗ്ധരുടെ ടീം ഓരോ ക്ലയൻ്റിൻ്റെയും നിർദ്ദിഷ്ട ആവശ്യകതകൾക്ക് അനുയോജ്യമായ സമഗ്രമായ പരിഹാരങ്ങൾ നൽകുന്നു.

കൂടാതെ, ടാക്സ് അഡൈ്വസറി, കമ്പനി നിയമ വിഷയങ്ങൾ, ഓഡിറ്റിംഗ്, കോർപ്പറേറ്റ് ഉപദേശം എന്നിവയിലെ ഞങ്ങളുടെ സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ ബിസിനസുകൾക്ക് എല്ലാ സാമ്പത്തിക മേഖലകളിലും സമഗ്രമായ പിന്തുണ ലഭിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു. ഇഷ്‌ടാനുസൃതമായ ഉപദേശങ്ങളും വിദ്യാഭ്യാസ വിഭവങ്ങളും നൽകുന്നതിലൂടെ, സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയെ അപകീർത്തിപ്പെടുത്താനും വിവരമുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ അറിവും ഉപകരണങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് ക്ലയൻ്റുകളെ സജ്ജമാക്കാനും APKACFO ലക്ഷ്യമിടുന്നു.

അത് നികുതി ഉപദേശം, പാലിക്കൽ, ഓഡിറ്റിംഗ്, ബഡ്ജറ്റിംഗ്, പണമൊഴുക്ക് മാനേജ്മെൻ്റ് അല്ലെങ്കിൽ സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണം എന്നിവയാണെങ്കിലും, APKACFO ഒരു വിശ്വസ്ത പങ്കാളിയായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, സാമ്പത്തിക സ്വാതന്ത്ര്യത്തിലേക്കുള്ള അവരുടെ യാത്രയിൽ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്കും എസ്എംഇകൾക്കും മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം നൽകുന്നു. APKACFO അതിൻ്റെ കാൽപ്പാടും സ്വാധീനവും വിപുലീകരിക്കുന്നത് തുടരുന്നതിനാൽ, അതിൻ്റെ കാഴ്ചപ്പാട് സ്ഥിരതയുള്ളതാണ്: വിദഗ്ദ്ധ സാമ്പത്തിക ഉപദേശക സേവനങ്ങൾ തേടുന്ന സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്കും SME കൾക്കും വേണ്ടിയുള്ള പങ്കാളിയാകുക.

പ്രൊഫഷണലുകളുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ടീമും മികവിനോടുള്ള പ്രതിബദ്ധതയും ഉള്ളതിനാൽ, സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്കും എസ്എംഇകൾക്കും ഒരു സമയം ഒരു ക്ലയൻ്റ് എന്ന നിലയിൽ സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങളുടെ ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പ് പുനർനിർവചിക്കാൻ APKACFO ഒരുങ്ങുന്നു. APKACFO യുടെ യാത്ര നിർണായകമായ വിപണി ആവശ്യങ്ങൾ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതിൽ നവീകരണത്തിൻ്റെയും സംരംഭകത്വത്തിൻ്റെയും ശക്തിയെ ഉദാഹരണമാക്കുന്നു.

സാങ്കേതികവിദ്യ, വൈദഗ്ധ്യം, ക്ലയൻ്റ് കേന്ദ്രീകൃത സമീപനം എന്നിവ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിലൂടെ, APKACFO ഫിനാൻഷ്യൽ സേവനങ്ങളുടെ മണ്ഡലത്തിലെ ഒരു ഗെയിം മാറ്റക്കാരനായി ഉയർന്നുവന്നിരിക്കുന്നു, എക്കാലത്തെയും വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിൽ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളേയും എസ്എംഇകളേയും ശാക്തീകരിക്കുന്നു.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{നോവാമാക്‌സ് ഇൻഡസ്ട്രീസ് എൽഎൽപിയുടെ സ്ഥാപകനായ ഹർഷിത് അഗർവാൾ (26) എയർ കൂളറുകൾ നടത്തുന്ന ബിസിനസ് പോലെ കൂൾ ആണ്. ബ്രാൻഡ് ചെയ്യപ്പെടാത്ത എയർ കൂളർ വിപണിയിൽ പിതാവിൻ്റെ വിജയത്തിൻ്റെ ഫലമായി, 2018 ജൂലൈയിൽ ഹർഷിത് തൻ്റെ സ്വന്തം ബ്രാൻഡായ Novamax പുറത്തിറക്കി.}}

നോവാമാക്‌സ് ഇൻഡസ്ട്രീസ് എൽഎൽപിയുടെ സ്ഥാപകനായ ഹർഷിത് അഗർവാളിൻ്റെ (26) വിജയകരമായ സംരംഭകത്വ യാത്ര, എയർ കൂളർ എന്ന ബിസിനസ്സ് പോലെ രസകരമാണ്. ബ്രാൻഡ് ചെയ്യപ്പെടാത്ത എയർ കൂളർ വിപണിയിൽ പിതാവിൻ്റെ വിജയത്തിൻ്റെ തിരമാലയിൽ കയറി, 2018 ജൂലൈയിൽ ഹർഷിത് തൻ്റെ ബ്രാൻഡായ Novamax ലോഞ്ച് ചെയ്തു.

വെറും ആറ് വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഇത് 100 കോടി രൂപയുടെ വിറ്റുവരവിലേക്ക് ഉയർന്നു. 164 കോടി, വാണിജ്യ എയർ കൂളർ വിഭാഗത്തിലെ ഒരു പ്രമുഖ കളിക്കാരനായി ഉയർന്നു. ഹർഷിത് അഗർവാൾ 2018-ൽ 19-ാം വയസ്സിൽ Novamax എയർ കൂളറുകൾ അവതരിപ്പിച്ചു.

നോയിഡ ആസ്ഥാനമായുള്ള കമ്പനി 2023-24 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ 2. 05 ലക്ഷം എയർ കൂളറുകൾ വിറ്റഴിച്ചു, 2022-23 ൽ ഇത് 1. 15 ലക്ഷം യൂണിറ്റുകൾ ആയിരുന്നു, വില രൂപ മുതൽ രൂപ. 4,500 മുതൽ രൂപ. 20,000. ഉത്തർപ്രദേശിലെ ഗ്രേറ്റർ നോയിഡയിൽ 10,000 ചതുരശ്ര അടി വിസ്തീർണമുള്ള വാടകക്കെട്ടിടത്തിൽ നോവാമാക്‌സ് ആരംഭിച്ച ഹർഷിത്, അഞ്ച് വർഷം കൊണ്ട് പതിയെ പതിയെ 100,000 ചതുരശ്ര അടിയായി വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു.

“ഇപ്പോൾ, Novamax-ന് പ്രതിദിനം 20,000 കൂളറുകൾക്ക് ഓർഡറുകൾ ഉണ്ട്, എന്നാൽ ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദന ശേഷി 2,000 യൂണിറ്റുകൾ മാത്രമായി പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. പ്രതിദിനം 15,000 കൂളറുകൾ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കാൻ ശേഷിയുള്ള ഞങ്ങളുടെ പുതിയ യൂണിറ്റ് ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ എയർ കൂളർ നിർമ്മാണ കേന്ദ്രമായിരിക്കും,” ഹർഷിത് പറയുന്നു.

കയറ്റുമതി ഓർഡറുകൾ കൂടി ലഭിച്ചാൽ, അടുത്ത മൂന്നോ നാലോ വർഷത്തിനുള്ളിൽ പ്രതിവർഷം ഒരു ദശലക്ഷം യൂണിറ്റിലെത്തി ഒന്നാം സ്ഥാനത്തെത്താമെന്നാണ് അവരുടെ പ്രതീക്ഷ. എയർ കൂളർ വിപണിയിലെ ഒന്നാം സ്ഥാനത്താണ് ഹർഷിത് കണ്ണുവെച്ചിരിക്കുന്നത്.

നിലവിൽ, പ്രതിവർഷം 8 ലക്ഷം യൂണിറ്റുകൾ വിൽക്കുന്ന സിംഫണി എയർ കൂളർ വിഭാഗത്തിൽ മുൻപന്തിയിലാണ്. മരുഭൂമി, വാണിജ്യ, വ്യക്തിഗത എയർ കൂളറുകൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ വ്യത്യസ്തമായ ആവശ്യകതകളും ബജറ്റുകളും നിറവേറ്റുന്ന വൈവിധ്യമാർന്ന ഉൽപ്പന്ന ശ്രേണി Novamax വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

“നേരത്തെ, വാണിജ്യ കൂളറുകൾ വീടുകളിൽ ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുമായിരുന്നില്ല, അവയുടെ വലിയ വലിപ്പം കാരണം, ഇത് സാധാരണയായി 30 ഇഞ്ച് (ഫാൻ ബ്ലേഡിൻ്റെ മൊത്തം വ്യാസം) വലുപ്പമുള്ളതാണ്,” ഹർഷിത് പറയുന്നു. രാജസ്ഥാൻ, ഗുജറാത്ത്, മധ്യപ്രദേശ്, ഉത്തർപ്രദേശ് എന്നിവ ഇന്ത്യയിലെ പ്രധാന വിപണികളാണെങ്കിൽ, നോവാമാക്‌സ് ഈ വർഷം കുവൈറ്റ്, നേപ്പാൾ, ശ്രീലങ്ക, ആഫ്രിക്ക എന്നിവിടങ്ങളിലേക്ക് കയറ്റുമതി ആരംഭിച്ചു, മൊത്തത്തിലുള്ള വിൽപ്പനയുടെ രണ്ട് ശതമാനം സംഭാവന ചെയ്തു.

Novamax ഇലക്ട്രിക്കൽ വീട്ടുപകരണങ്ങളിലേക്കും വാഷിംഗ് മെഷീനുകളും എയർ കണ്ടീഷണറുകളും നിർമ്മിക്കാനും പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ട്.

2003-ൽ ഗ്രേറ്റർ നോയിഡയിൽ നിർദേഷ് തൻ്റെ ആദ്യ ബിസിനസ്സ്, ഒരു ഇഷ്ടിക ചൂള തുടങ്ങി. സുഹൃത്തുക്കളിൽ നിന്നും കുടുംബാംഗങ്ങളിൽ നിന്നും 6 ലക്ഷം രൂപ കടം വാങ്ങി. “അക്കാലത്ത്, വലിയ ഗ്രൂപ്പുകൾ നടത്തിയിരുന്ന രാജ്യത്തുടനീളം രണ്ട് എസി ബ്ലോക്ക് പ്ലാൻ്റുകൾ മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ,” ഹർഷിത് പറയുന്നു. ഒരു ബിസിനസ്സ് അവസരം മനസ്സിലാക്കുന്നു,

ഹർഷിത്തിൻ്റെ അച്ഛൻ എസി ബ്ലോക്ക് നിർമാണ യൂണിറ്റ് സ്ഥാപിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു. “കണ്ണവ് ബിൽഡേഴ്‌സ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡിൻ്റെ പേരിൽ സമാനമായ ഒരു പ്ലാൻ്റ് സ്ഥാപിക്കുന്ന മൂന്നാമത്തെയാളാണ് ഞങ്ങൾ. ജപ്പാനിൽ നിന്ന് യന്ത്രങ്ങൾ ഇറക്കുമതി ചെയ്തുകൊണ്ട് 2011-ൽ ഗ്രേറ്റർ നോയിഡയിലെ ലിമിറ്റഡ്,” ഹർഷിത് പറയുന്നു. ഞങ്ങളുടെ പ്ലാൻ്റ് ഡൽഹി എൻസിആറിലെ ഏക നിർമ്മാണ യൂണിറ്റായതിനാൽ ഈ ബിസിനസ് ഞങ്ങൾക്ക് വൻ വിജയമായിരുന്നു.

”ബിസിനസിലേക്ക് കടക്കുന്നതിനായി രണ്ടാം വർഷ ബിബിഎ ചെയ്യുന്നതിനിടെ ഹർഷിത് കോളേജിൽ നിന്ന് ഇറങ്ങിപ്പോയി.

ഓഷ്യൻ മോൾഡ് പ്ലാസ്‌റ്റ്, 2000 രൂപ വിറ്റുവരവ്. 2023-24-ൽ 45 കോടി, പ്ലാസ്റ്റിക് മോൾഡിംഗ്, പ്ലാസ്റ്റിക് കൂളർ ബോഡികൾ, വാഷിംഗ് മെഷീനുകൾ, കൂടാതെ പ്രാദേശിക വിപണിയിലെ വിവിധ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എന്നിവ നിർമ്മിക്കുന്നു. ഓഷ്യൻ മോൾഡ് പ്ലാസ്റ്റിൻ്റെ വിജയം കണ്ട്, ബജാജ്, സിംഫണി, ഓറിയൻ്റ് തുടങ്ങിയ മുൻനിര ബ്രാൻഡുകളുമായി മത്സരിക്കുന്നതിനായി ബ്രാൻഡഡ് എയർ കൂളറുകൾ മിതമായ നിരക്കിൽ നിർമ്മിക്കാൻ അഗർവാൾസ് തീരുമാനിച്ചു.

അങ്ങനെയാണ് നോവാമാക്‌സ് സ്ഥാപിക്കാനുള്ള ആശയം ഉണ്ടായത്,” ഹർഷിത് പറയുന്നു. തുടർന്ന് ഗ്രേറ്റർ നോയിഡയിലെ ശാരദ സർവകലാശാലയിൽ ബിബിഎയിൽ ചേർന്നെങ്കിലും രണ്ടാം വർഷത്തിൽ പഠനം ഉപേക്ഷിച്ച് 2018ൽ 6 കോടി രൂപ മുതൽമുടക്കിൽ നോവാമാക്‌സ് സ്ഥാപിച്ചു, 19 വയസ്സായിരുന്നു.

ഇന്ന്, നോവാമാക്‌സ് പൂർണ്ണമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് ഹർഷിത്ത്, അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ പിതാവ് ഓഷ്യൻ മോൾഡ് പ്ലാസ്റ്റ് നടത്തുന്നു, പ്രാദേശിക എയർ കൂളറുകൾ നിർമ്മിക്കുന്ന ഏറ്റവും വലിയ കമ്പനികളിലൊന്ന്, പ്രതിവർഷം ഏകദേശം 5 ലക്ഷം യൂണിറ്റുകൾ വിൽക്കുന്നു. മുന്നോട്ട് നോക്കുമ്പോൾ, വാഷിംഗ് മെഷീനുകളും എയർകണ്ടീഷണറുകളും പോലെയുള്ള ഗുണമേന്മയുള്ള ഗൃഹോപകരണങ്ങളുടെ വിപുലമായ ശ്രേണി ഉൾപ്പെടുത്തി, സാമ്പത്തികമായ വിലനിലവാരത്തിൽ അതിൻ്റെ ഉൽപ്പന്ന പോർട്ട്‌ഫോളിയോ വിപുലീകരിക്കാൻ നോവാമാക്‌സിന് അതിമോഹമായ പദ്ധതികളുണ്ട്.

അതിൻ്റെ ജീവകാരുണ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഭാഗമായി, Novamax എയർ കൂളറുകൾ ഉള്ള സ്കൂളുകൾക്കും വൃദ്ധസദനങ്ങൾക്കും പിന്തുണ നൽകുന്നു.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{കാലിഫോർണിയ ആസ്ഥാനമായുള്ള ലൂസിഡ് മോട്ടോഴ്‌സ് ഇലക്ട്രിക് വാഹന (ഇവി) വിപണിയിലെ ഏറ്റവും പുതിയ പ്രവേശമാണ്. ഒരു കാർ പോലും വിറ്റിട്ടില്ലെങ്കിലും, പലരും ഈ ഇവി സ്റ്റാർട്ടപ്പിനെ ടെസ്‌ലയുടെ അന്തിമ എതിരാളിയായാണ് കാണുന്നത്. കമ്പനിയുടെ ആദ്യ വാഹനമായ ലൂസിഡ് എയർ 2021 ഒക്ടോബറിൽ ഡെലിവറി ആരംഭിക്കും.}}

ലൂസിഡ് മോട്ടോഴ്‌സ് ഇലക്ട്രിക് വെഹിക്കിൾ (ഇവി) വിപണിയിലെ ഏറ്റവും പുതിയ പ്രവേശം കാലിഫോർണിയ ആസ്ഥാനമായുള്ള ലൂസിഡ് മോട്ടോഴ്‌സാണ്. കമ്പനിയുടെ ആദ്യ വാഹനമായ ലൂസിഡ് എയറിൻ്റെ ആദ്യ ബാച്ച് ഡെലിവറി 2021 ഒക്ടോബറിൽ പുറത്തിറങ്ങുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ലൂസിഡ് ഗ്രൂപ്പിന് കീഴിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന കമ്പനി പ്രൊഫൈൽ ലൂസിഡ് മോട്ടോഴ്‌സ്, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ കാലിഫോർണിയ ആസ്ഥാനമായുള്ള ഒരു വാഹന നിർമ്മാണ കമ്പനിയാണ്.

ഇലക്‌ട്രിക് വാഹനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനൊപ്പം, ഊർജ സംഭരണം, ഉപകരണ നിർമാണം എന്നിവയിലും ലൂസിഡ് ഗ്രൂപ്പ് ഉൾപ്പെടുന്നു. മുൻ ടെസ്‌ല എഞ്ചിനീയർ പീറ്റർ റൗലിൻസൺ 2007-ൽ സ്ഥാപിച്ച lu 2, ലൂസിഡ് മോട്ടോഴ്‌സ് ടെസ്‌ല ആധിപത്യം പുലർത്തുകയും പോർഷെ, ഓഡി, ജനറൽ മോട്ടോഴ്‌സ് തുടങ്ങിയ സ്ഥാപിത വാഹന നിർമാതാക്കളായ ഇവി വിപണിയിൽ ഒരു പ്രധാന കളിക്കാരനാകാൻ ശ്രമിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

2021 ജൂലൈയിൽ പബ്ലിക് ആയതിന് ശേഷം കൂടുതൽ ഫണ്ട് സ്വരൂപിക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്ന സ്റ്റാർട്ടപ്പിൽ ഇതിനകം തന്നെ ശതകോടികൾ നിക്ഷേപിക്കുകയും കൂടുതൽ ഫണ്ട് സ്വരൂപിക്കാൻ പദ്ധതിയിടുകയും ചെയ്യുന്ന സ്റ്റാർട്ടപ്പുമായി റാവ്‌ലിസൺ തൻ്റെ ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ ഗൗരവമുള്ളയാളാണെന്ന് തോന്നുന്നു. ലൂസിഡ് യു. വിപണിയിൽ ലൂസിഡ് എയറിന് ശേഷം അരങ്ങേറ്റം കുറിക്കും. സ്വപ്ന പതിപ്പ്.

രണ്ട് വാഹനങ്ങൾക്കും ഒരു kWh-ൽ 4. 5 മൈൽ വേഗത കൈവരിക്കാൻ കഴിയും, ഒറ്റ ചാർജിൽ 520 മൈൽ സഞ്ചരിക്കുമെന്ന് എയർ ഡ്രീം ഇതിനകം സ്ഥിരീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്, ഇന്ന് വിപണിയിൽ ഒരു ഇലക്ട്രിക് കാർ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഏറ്റവും ദൈർഘ്യമേറിയതാണ് ഇത്. ഏകദേശം $4,000 മുതൽ $5,000 വരെ വിലയുള്ള വിലകുറഞ്ഞ അടിസ്ഥാന മോഡലും 2023-ൽ ഉത്പാദനം ആരംഭിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ഒരു എസ്‌യുവിയും വികസിപ്പിക്കാൻ കമ്പനി ഇതിനകം പദ്ധതിയിടുന്നുണ്ട്.

ഇതുവരെയുള്ള എല്ലാ മോഡലുകളിലും 13,000 റിസർവേഷനുകൾ ഉള്ളതിനാൽ, 2030-ഓടെ പ്രതിവർഷം 500,000 യൂണിറ്റുകൾ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുമെന്ന് ലൂസിഡ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഇലക്ട്രിക് സെഡാൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ഇതിനകം തന്നെ എൽജി കെമുമായി സഹകരിച്ച് ബാറ്ററി സെല്ലുകളും വാഹനങ്ങൾ ചാർജ് ചെയ്യുന്നതിനായി ഇലക്‌ട്രിഫൈ അമേരിക്കയും (ഫോക്‌സ്‌വാഗൻ്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള) വിതരണം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.

ലൂസിഡ് മോട്ടോഴ്‌സിൻ്റെ ആസ്ഥാനം കാലിഫോർണിയയിലെ നെവാർക്കിലാണ്, കൂടാതെ യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ മറ്റ് 24 സ്ഥലങ്ങളിലും പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ആകെ 2,400 ജീവനക്കാരാണ് ഇവിടെ ജോലി ചെയ്യുന്നത്. HistoryRawlinson 2007-ൽ Atieva എന്ന ബാറ്ററി കമ്പനിയായി Lucid Motors സ്ഥാപിച്ചു. കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം, ഇലക്ട്രിക് വാഹനങ്ങളിലേക്ക് മാറാൻ അദ്ദേഹം തീരുമാനിക്കുകയും കമ്പനിയെ Lucid Motors എന്ന് പുനർനാമകരണം ചെയ്യുകയും ചെയ്തു.

വൻകിട പ്ലാൻ്റ് പ്രതിവർഷം 380,000 യൂണിറ്റുകൾ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. കരാർ 2019-ൽ പൂർത്തിയായി. 2021 ജൂലൈയിൽ, ലൂസിഡ് മോട്ടോഴ്‌സ് ന്യൂയോർക്ക് സ്റ്റോക്ക് എക്‌സ്‌ചേഞ്ചിൽ സ്പെഷ്യൽ പർപ്പസ് അക്വിസിഷൻ കമ്പനിയായ (SPAC) ചർച്ചിൽ ക്യാപിറ്റൽ കോർപ്പറേഷൻ IV-മായി റിവേഴ്‌സ് ലയനം നടത്തി. ലയിച്ച കമ്പനിയുടെ മൂല്യം ഇപ്പോൾ ഏകദേശം 24 ബില്യൺ ഡോളറാണ്.

ലൂസിഡ് ഇലക്‌ട്രിക് കാറുകളുടെ ആദ്യ ബാച്ച് 2021 ഒക്‌ടോബറോടെ വിതരണം ചെയ്യും. 2013-ൽ അദ്ദേഹം കമ്പനിയിൽ ചേർന്നു, 2019-ൽ സിഇഒ ആയി സ്ഥാനക്കയറ്റം ലഭിച്ചു. ലണ്ടൻ ഇംപീരിയൽ കോളേജിൽ നിന്ന് 4A ബിരുദം നേടിയ റോളിൻസൺ മുമ്പ് ലോട്ടസ്, ജാഗ്വാർ എന്നിവയുൾപ്പെടെ യുകെ ആസ്ഥാനമായുള്ള ഒന്നിലധികം ഓട്ടോമോട്ടീവ് കമ്പനികളിൽ പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്. . പിന്നീട് 2009-ൽ ടെസ്‌ലയിൽ ചേർന്ന അദ്ദേഹം പിന്നീട് വെഹിക്കിൾ എഞ്ചിനീയറിംഗ് വൈസ് പ്രസിഡൻ്റായി സ്ഥാനക്കയറ്റം നേടി.

ടെസ്‌ല സീരീസ് എസ് വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് ഉത്തരവാദിയായ വ്യക്തികളിൽ ഒരാളാണ് അദ്ദേഹം. റവന്യൂ ലൂസിഡ് മോട്ടോഴ്‌സിന് ഇതുവരെ ഒരു വാഹനം പോലും വിൽക്കാനായിട്ടില്ല, എന്നാൽ അതിൻ്റെ എയർ, എയർ ഡ്രീം മോഡലുകൾക്കായി ഇതിനകം 13,000-ത്തിലധികം റിസർവേഷനുകൾ ഉണ്ട്. മത്സരം ടെസ്‌ലയെ കൂടാതെ, മുൻനിര വാഹന നിർമ്മാതാക്കളായ പോർഷെ, ഓഡി, ജനറൽ മോട്ടോഴ്‌സ് എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള ഇവി മോഡലുകളുമായും ലൂസിഡ് മോട്ടോഴ്‌സ് മത്സരിക്കുന്നു.

2003 ൽ മാത്രം സ്ഥാപിതമായ ടെസ്‌ല സമീപ വർഷങ്ങളിൽ വൻ മുന്നേറ്റം നടത്തി, കൂടുതൽ വാഹനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നത് തുടരുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു (സൈബർട്രക്ക്, സെമി) കൂടാതെ ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇൻ്റലിജൻസ് ഉൾപ്പെടെയുള്ള മറ്റ് സാങ്കേതികവിദ്യകളിലും നിക്ഷേപം നടത്തുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. 2025 ഓടെ ഇലക്ട്രിക്, ഓട്ടോണമസ് വാഹനങ്ങളിൽ 35 ബില്യൺ ഡോളർ നിക്ഷേപിക്കുമെന്ന് ജനറൽ മോട്ടോഴ്‌സ് (ജിഎം) അടുത്തിടെ പ്രഖ്യാപിച്ചിരുന്നു.

ഇതിന് നിലവിൽ ഷെവർലെ ബോൾട്ട്, ഷെവർലെ ബോൾട്ട് ഇയുവി, ഹമ്മർ ഇവി, ഹമ്മർ ഇവി എസ്‌യുവി എന്നിവയുൾപ്പെടെ ഒന്നിലധികം ഇവികൾ വിപണിയിൽ ഉണ്ട്. സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള SAIC യുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ ചൈനയിൽ കോംപാക്റ്റ് EV-കൾ വിൽക്കുന്നു. ഫോക്‌സ്‌വാഗൻ്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള പോർഷെയും ഔഡിയും ഇവി വിപണിയിൽ നല്ലൊരു പങ്കും നിയന്ത്രിക്കുന്ന രണ്ട് കാർ നിർമ്മാതാക്കളാണ്.

 പ്ലഗ്-ഇൻ ഹൈബ്രിഡ് മോഡലുകളിലും ആന്തരിക ജ്വലന എഞ്ചിനുകളിലും നിക്ഷേപം ഉൾപ്പെടുന്ന പവർട്രെയിൻ തന്ത്രത്തിലൂടെ ഇവികളിൽ കൂടുതൽ നിക്ഷേപം നടത്താൻ പോർഷെ പദ്ധതിയിടുന്നു. ഫോക്‌സ്‌വാഗൺ, സീറ്റ്, സ്‌കോഡ, ബെൻ്റ്‌ലി, ബുഗാട്ടി, ലംബോർഗിനി, ഡ്യുക്കാട്ടി എന്നിവയുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള lu 1ഫോക്‌സ്‌വാഗൺ ഗ്രൂപ്പ് 2030-ഓടെ ആഗോള വാഹന വിൽപ്പനയുടെ പകുതിയും ബാറ്ററിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. വാഹന വിപണി.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{വാസ്തുവിദ്യയ്ക്കും കലയ്ക്കുമുള്ള 13-ാമത് കീസ്‌ലർ സമ്മാനം ഓസ്ട്രിയയിലെ വിയന്നയിൽ ജാപ്പനീസ് ആർക്കിടെക്റ്റ് ജൂനിയ ഇഷിഗാമിക്ക് ലഭിച്ചു. 2024 ജനുവരിയിൽ വാസ്തുവിദ്യയ്ക്കും കലയ്ക്കുമുള്ള ഓസ്ട്രിയൻ ഫ്രെഡറിക് കീസ്‌ലർ സമ്മാനത്തിൻ്റെ 13-ാമത്തെ സ്വീകർത്താവായി ജൂനിയ ഇഷിഗാമിയെ ഒരു അന്തർദേശീയ ജൂറി തിരഞ്ഞെടുത്തു. ജൂൺ 17 ന് വിയന്ന അവാർഡ് ദാന ചടങ്ങ് നടത്തി.}}

ജാപ്പനീസ് ആർക്കിടെക്റ്റ് ജൂനിയ ഇഷിഗാമിക്ക് ഓസ്ട്രിയയിലെ വിയന്നയിൽ വാസ്തുവിദ്യയ്ക്കും കലയ്ക്കുമുള്ള 13-ാമത് കീസ്‌ലർ സമ്മാനം ലഭിച്ചു. 2024 ജനുവരിയിൽ വാസ്തുവിദ്യയ്ക്കും കലയ്ക്കുമുള്ള ഓസ്ട്രിയൻ ഫ്രെഡറിക് കീസ്‌ലർ സമ്മാനത്തിൻ്റെ 13-ാമത്തെ സ്വീകർത്താവായി ജൂനിയ ഇഷിഗാമിയെ ഒരു അന്തർദേശീയ ജൂറി തിരഞ്ഞെടുത്തു. ജൂൺ 17ന് വിയന്നയിൽ വെച്ചായിരുന്നു അവാർഡ് ദാന ചടങ്ങ്.

1890-ൽ ചെർനോവിറ്റ്‌സിൽ ജനിച്ച് 1926-ൽ അമേരിക്കയിലേക്ക് കുടിയേറിയ ഒരു ആർക്കിടെക്റ്റ്, ഡിസൈനർ, സെറ്റ് ഡിസൈനർ, ആർട്ടിസ്റ്റ് എന്നിവരായിരുന്നു ഫ്രെഡറിക് കീസ്‌ലർ. വാസ്തുവിദ്യയ്ക്കും കലയ്ക്കുമുള്ള ഓസ്ട്രിയൻ ഫ്രെഡറിക് കീസ്‌ലർ പുരസ്‌കാരം ഈ രംഗത്തെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന അന്തർദേശീയ സമ്മാനങ്ങളിൽ ഒന്നാണ്. കീസ്‌ലറുടെ ദർശനാത്മകമായ പ്രവർത്തനം നൽകുക.

“യുവതലമുറയിലെ ഏറ്റവും രസകരമായ വാസ്തുശില്പികളിൽ ഒരാളായതിന്” ജൂനിയ ഇഷിഗാമി പ്രശംസിക്കപ്പെട്ടു.

“അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ നിരന്തര മനോഭാവവും ദർശനപരമായ പ്രവർത്തനവും അവനെ തികഞ്ഞ കീസ്‌ലർ സമ്മാന ജേതാവാക്കി,” ഓസ്ട്രിയൻ ഫ്രെഡറിക്കിൻ്റെയും ലിലിയൻ കീസ്‌ലർ പ്രൈവറ്റ് ഫൗണ്ടേഷൻ്റെയും പ്രസിഡൻ്റ് എൽകെ ഡെലുഗൻ-മെയ്‌സൽ പറയുന്നു. “അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ കാവ്യാത്മകമായ ശിൽപനിർമ്മാണ രൂപകല്പനകൾ എല്ലായ്പ്പോഴും വാസ്തുവിദ്യ, കല, സാമൂഹിക രൂപകൽപ്പന എന്നിവയുടെ ഇൻ്റർഫേസിൽ ആയിരിക്കുകയും അച്ചടക്കത്തെ ഒരു പുതിയ തലത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുകയും ചെയ്യുന്നു” എന്നതിന് ജുന്യ ഇഷിഗാമിയെ ഡെലുഗൻ-മീസൽ പ്രശംസിച്ചു.

ആഗോള വാസ്തുവിദ്യാ രംഗത്തെ ഏറ്റവും ശ്രദ്ധേയമായ പ്രതിഭകളിൽ ഒരാളായ ജുന്യ ഇഷിഗാമി 1974-ൽ കനഗാവ പ്രിഫെക്ചറിലാണ് ജനിച്ചത്. 2004-ൽ ജൂനിയ ഇഷിഗാമി+അസോസിയേറ്റ്‌സ് എന്ന സ്വന്തം കമ്പനി ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് അദ്ദേഹം പ്രിറ്റ്‌സ്‌കർ പ്രൈസ് ജേതാവ് കസുയോ സെജിമ, സനയ്‌ക്ക് വേണ്ടി വർഷങ്ങളോളം പ്രവർത്തിച്ചു. .

അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ വ്യതിരിക്തമായ ശൈലിയും അസാധാരണമായ പദ്ധതി സമീപനവും അദ്ദേഹത്തിന് ഉടനടി അംഗീകാരവും നിരവധി ബഹുമതികളും നേടി. “യുവതലമുറയിലെ ഏറ്റവും രസകരമായ വാസ്തുശില്പികളിലൊരാളാണ് ജൂനിയ ഇഷിഗാമി. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ സ്ഥിരോത്സാഹവും ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള പ്രവർത്തനവും അദ്ദേഹത്തെ മികച്ച കീസ്ലർ സമ്മാന ജേതാവാക്കി.

അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ കാവ്യാത്മകമായ ശിൽപനിർമ്മാണ രൂപകല്പനകൾ എല്ലായ്പ്പോഴും വാസ്തുവിദ്യ, കല, സാമൂഹിക രൂപകൽപ്പന എന്നിവയുടെ ഇൻ്റർഫേസിലാണ്, അച്ചടക്കത്തെ ഒരു പുതിയ തലത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നു,” ഓസ്ട്രിയൻ ഫ്രെഡറിക്കിൻ്റെയും ലിലിയൻ കീസ്ലർ പ്രൈവറ്റ് ഫൗണ്ടേഷൻ്റെയും പ്രസിഡൻ്റ് എൽകെ ഡെലുഗൻ-മീസൽ പറഞ്ഞു.

“വാസ്തുവിദ്യ എങ്ങനെയായിരിക്കണം എന്നതിൻ്റെ ഉടമസ്ഥാവകാശം കെട്ടിട വ്യവസായം ഏറ്റെടുക്കുമ്പോൾ, വാണിജ്യപരമായ വശങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച്, ഇഷിഗാമി തൻ്റെ ദർശനപരമായ പദ്ധതികൾ സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നതിൽ വിട്ടുവീഴ്ചയില്ലാത്ത പാത പിന്തുടരുന്നു.”

“അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ഓരോ വിചിത്രമായ പ്രോജക്റ്റുകളും അതിൻ്റെ സൗന്ദര്യശാസ്ത്രത്തിൽ അദ്വിതീയമാണ്, മാത്രമല്ല നമ്മുടെ കാലത്തെ വ്യക്തിഗത സാഹചര്യങ്ങളെയും പ്രശ്‌നങ്ങളെയും പരാമർശിക്കുന്നു. അതുവഴി അദ്ദേഹം തൻ്റെ തൊഴിലിൻ്റെ അതിരുകൾ തുടർച്ചയായി വികസിപ്പിക്കുകയും മറികടക്കുകയും ഭാവിയിലേക്ക് പുതിയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു,” ഡെലുഗൻ-മീസൽ കൂട്ടിച്ചേർത്തു.

2019-ൽ അടുത്തിടെ സ്ഥാപിതമായ ഒബെൽ അവാർഡ് നേടിയ ആദ്യത്തെ ആർക്കിടെക്റ്റായിരുന്നു അദ്ദേഹം. 2010-ലെ വെനീസ് ആർക്കിടെക്ചർ ബിനാലെയിൽ ഗോൾഡൻ ലയൺ നേടിയ ആർക്കിടെക്ചറൽ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ജപ്പാൻ പ്രൈസിൻ്റെ ഏറ്റവും പ്രായം കുറഞ്ഞ സ്വീകർത്താവായി.

ഇഷിഗാമിയുടെ ഏറ്റവും ശ്രദ്ധേയമായ പ്രോജക്റ്റുകളിൽ ചൈനയിലെ ഷാൻഡോങ്ങിലെ താഴ്‌വരയിലെ ചാപ്പൽ, 2016, കോപ്പൻഹേഗനിലെ ഹൗസ് ഓഫ് പീസ്, 2014, ജപ്പാനിലെ അറ്റ്‌സുഗിയിലെ കനഗാവ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ടെക്‌നോളജിക്കുള്ള കെഎഐടി വർക്ക്‌ഷോപ്പ്, 2008, ടോച്ചിഗിയിലെ ആർട്ട് ബയോടോപ്പ് വാട്ടർ ഗാർഡൻ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. , ജപ്പാൻ, 2018, ലണ്ടനിലെ 2019 സർപ്പൻ്റൈൻ പവലിയനിനായുള്ള അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ പവലിയൻ.

“തൻ്റെ അതിമനോഹരമായ ബഹിരാകാശ സങ്കൽപ്പങ്ങളിലൂടെ ജൂനിയ ഇഷിഗാമി വാസ്തുവിദ്യാ കൺവെൻഷനുകൾ മാത്രമല്ല, ഏറ്റുമുട്ടലുകൾക്കും സാമൂഹിക ഇടപെടലുകൾക്കും തികച്ചും പുതിയ അനുഭവ ചക്രവാളങ്ങൾ തുറക്കുന്ന മൾട്ടിഫങ്ഷണൽ പൊതു ഇടങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു – ഉദാഹരണത്തിന്, കനഗാവ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ടെക്നോളജിക്ക് വേണ്ടി പ്ലാസയുടെ വാസ്തുവിദ്യാപരമായി സൃഷ്ടിച്ച ഭൂപ്രകൃതി, ഫെഡറൽ മിനിസ്ട്രി ഫോർ ആർട്ട്‌സ്, കൾച്ചർ, സിവിൽ സർവീസ് ആൻഡ് സ്‌പോർട്‌സ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് ഹെഡ് തെരേസിയ നീഡർമുള്ളർ പറഞ്ഞു.

ഫ്രെഡറിക് കീസ്‌ലറുടെ അസാധാരണമായ സർഗ്ഗാത്മകതയോട് വളരെ അടുത്ത സമീപനമാണ്, തൻ്റെ സമൂലമായ പ്രവർത്തനത്തിലൂടെ എല്ലാ ശൈലികളിൽ നിന്നും പ്രതീക്ഷകളിൽ നിന്നും സ്വയം മോചിപ്പിക്കാനും ആസൂത്രണത്തിലും ചിന്തയിലും പൂർണ്ണമായും സ്വതന്ത്രനായിരിക്കാനും വിജയിച്ച ജൂനിയ ഇഷിഗാമി ഒരു “ശൂന്യതയുടെ മാസ്റ്റർ” ആണ്. ,” നീഡർമുള്ളർ കൂട്ടിച്ചേർത്തു.

സമ്മാനദാനത്തിൻ്റെ ബഹുമാനാർത്ഥം “ജുന്യ ഇഷിഗാമി” എന്ന പ്രദർശനം 2024 ജൂൺ 18 മുതൽ ഒക്ടോബർ 11 വരെ കീസ്‌ലർ ഫൗണ്ടേഷനിൽ പ്രദർശിപ്പിക്കും. ജുന്യ ഇഷിഗാമി+അസോസിയേറ്റ്‌സിൻ്റെ രണ്ട് പ്രോജക്‌റ്റുകൾ എക്‌സിബിഷനിൽ പ്രദർശിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു: റിഷാവോ/CHN, 2024-ലെ Zaishui ആർട്ട് മ്യൂസിയം, ജപ്പാനിലെ Ube-ലെ ഹൗസ് ആൻഡ് റെസ്‌റ്റോറൻ്റ്, 2022. ചിത്രം: Junya Ishigami, വാസ്തുവിദ്യയ്ക്കും കലകൾക്കുമുള്ള ഓസ്ട്രിയൻ ഫ്രെഡറിക് കീസ്‌ലർ സമ്മാനം,

_{ലേഖകൻ:}

_{^{12-ാം വയസ്സിൽ അദിതി ഗുപ്തയ്ക്ക് ആദ്യത്തെ ആർത്തവം വന്നപ്പോൾ, ആർത്തവം എന്താണെന്ന് അവർക്ക് അറിയില്ലായിരുന്നു. ഈ പ്രക്രിയയെക്കുറിച്ച് ബോധവൽക്കരിക്കുന്നതിനുപകരം, അത് രഹസ്യമായി സൂക്ഷിക്കാൻ അവളോട് പറഞ്ഞു. ഞങ്ങളുടെ ബയോളജി ടീച്ചർ പ്രായപൂർത്തിയാകുന്നതും പിന്നീട് സ്‌കൂളിൽ പിരിയഡുകളും എന്ന അധ്യായം ഒഴിവാക്കി. “ഞാൻ പാപം ചെയ്തതായി എനിക്ക് തോന്നി,” അവൾ ഓർക്കുന്നു.}}

മെൻസ്ട്രുപീഡിയ സ്ഥാപകയായ അദിതി ഗുപ്തയ്ക്ക് 12-ാം വയസ്സിൽ ആദ്യത്തെ ആർത്തവം വന്നപ്പോൾ ആർത്തവത്തെ കുറിച്ച് ഒരു പിടിയുമില്ലായിരുന്നു. ഇപ്പോൾ ഭർത്താവ് തുഹിൻ പോളിനൊപ്പം ഒരു കോളേജ് പ്രൊജക്റ്റിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നതിനിടയിൽ, ആർത്തവത്തെ കുറിച്ച് അവർക്ക് ഒന്നും അറിയില്ലായിരുന്നു എന്നത് അവളെ ബാധിച്ചു. ആ തിരിച്ചറിവ് ഒടുവിൽ ആർത്തവവിരാമത്തിൽ കലാശിച്ചു, കാലഘട്ടത്തിലെ കളങ്കത്തിനെതിരെ പോരാടാൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ഒരു കോമിക്.

2012-ൽ, ആർത്തവപീഡിയയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ അദിതി തൻ്റെ ജോലി ഉപേക്ഷിച്ചപ്പോൾ, അവളുടെ മനസ്സിൽ വ്യക്തമായ കാഴ്ചപ്പാടുണ്ടായിരുന്നു. ഇന്ത്യയിൽ കാലയളവിലെ വിദ്യാഭ്യാസം വളരെ കുറവായിരുന്നു, മിക്ക ബോധവൽക്കരണ കാമ്പെയ്‌നുകളും ആർത്തവ ശുചിത്വത്തിലും ഉൽപ്പന്ന വിതരണത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. ആർത്തവചക്രത്തിൽ സാംസ്കാരികമായി സെൻസിറ്റീവ് ആയ വിദ്യാഭ്യാസ ഉപകരണങ്ങൾ പ്രമോട്ട് ചെയ്തുകൊണ്ട് ആർത്തവപീഡിയയിൽ അവൾ സംഭാഷണം വഴിതിരിച്ചുവിട്ടു.

മെൻസ്ട്രുപീഡിയയിൽ നിന്ന് പഠിച്ച ആദ്യ ബാച്ച് പെൺകുട്ടികൾ തന്നെ ഇപ്പോൾ ആർത്തവ അധ്യാപകരായി മാറിയിരിക്കുന്നു. മെൻസ്ട്രുപീഡിയ ഉപയോഗിച്ച് സ്വയം പര്യാപ്തമായ ഒരു കമ്മ്യൂണിറ്റി സൃഷ്ടിക്കാൻ അദിതിക്ക് കഴിഞ്ഞു, ഇപ്പോൾ പുതിയ ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കായി നോക്കുകയാണ്. “ഇന്ത്യയിലെ തകർന്ന ലൈംഗിക വിദ്യാഭ്യാസ സാഹചര്യം പരിഹരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു,” അദിതി പറയുന്നു.

മെൻസ്ട്രുപീഡിയയിലൂടെ സാമൂഹിക മാറ്റം ലക്ഷ്യമിട്ട് സാമ്പത്തികമായി ലാഭകരമായ ഒരു ബിസിനസ്സ് നിലനിർത്താൻ അദിതി തൻ്റെ ടീമിനൊപ്പം ചേർന്നു എന്നത് പ്രശംസനീയമാണ്. ഈ ബോധ്യമാണ് പ്രശ്നത്തിൻ്റെ സ്പന്ദനം പിടിക്കാനും ആർത്തവ വിദ്യാഭ്യാസ മേഖലയിൽ മായാത്ത മുദ്ര പതിപ്പിക്കാനും അദിതിയെ പ്രാപ്തയാക്കിയത്. POPxo-യുമായുള്ള ഒരു ആത്മാർത്ഥമായ ചാറ്റിൽ, അദിതി ആർത്തവത്തെ കുറിച്ചുള്ള തൻ്റെ അനുഭവത്തെക്കുറിച്ചും അത് ആർത്തവപീഡിയ ആരംഭിക്കാൻ അവളെ പ്രേരിപ്പിച്ചതെങ്ങനെയെന്നും സംസാരിക്കുന്നു.

യഥാർത്ഥത്തിൽ ദിവസം ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, ഞാൻ എനിക്കായി ധാരാളം സമയം ചെലവഴിക്കുകയും എൻ്റെ മനസ്സിനെ പരിശീലിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. തുഹിനും ഞാനും ഞങ്ങളുടെ മൂന്നര വയസ്സുള്ള മകനുമായി ഒരുമിച്ച് ഓഫീസിലേക്ക് പോകുന്നു, ചെയ്യേണ്ട കാര്യങ്ങളുടെ പട്ടികയിലെ ഏറ്റവും വലിയ ജോലി പൂർത്തിയാക്കി ഞാൻ ആരംഭിക്കുന്നു, കാരണം അപ്പോഴാണ് ഞാൻ ഏറ്റവും ഊർജ്ജസ്വലനാകുന്നത്.

വർക്ക് കോളുകൾ ഇത് പിന്തുടരുന്നു, തുടർന്ന് പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കും കാമ്പെയ്‌നുകൾക്കുമായി ഞാൻ നല്ല സമയം ചെലവഴിക്കുന്നു. ദിവസത്തിൻ്റെ രണ്ടാം പകുതി പൊതുവെ ഭാരം കുറഞ്ഞ ജോലിയാണ്, എൻ്റെ മകനോടൊപ്പം സമയം ചെലവഴിക്കാൻ ഞാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. ആർത്തവപീഡിയ ആരംഭിക്കുന്നതിനായി നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ സുഖകരമായ ജോലി ഉപേക്ഷിച്ചു.

ആർത്തവത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഞങ്ങളുടെ വ്യക്തിപരമായ അനുഭവം കൊണ്ടാണ് ഞങ്ങൾ ആർത്തവപീഡിയ ആരംഭിച്ചത്. ആർത്തവ വിലക്കുകളും കെട്ടുകഥകളും കാരണം കഷ്ടപ്പെടുന്ന ഇന്ത്യയിലെ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് പെൺകുട്ടികളുടെ കഥയായിരുന്നു അത്. തുഹിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, തൻ്റെ മാസ്റ്റേഴ്സ് കാലത്ത് മാത്രമാണ് ആർത്തവ സമയത്ത് ഒരു സ്ത്രീക്ക് അനുഭവപ്പെടുന്ന അസ്വസ്ഥതകളെക്കുറിച്ച് അവൻ യഥാർത്ഥത്തിൽ മനസ്സിലാക്കിയത്. എൻ്റെ ഏറ്റവും വലിയ പഠനം, വിദ്യാഭ്യാസത്തിൻ്റെ കാലഘട്ടം വലിയ തോതിൽ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യപ്പെടാതെ തുടരുന്നു എന്നതാണ്.

ഞങ്ങൾ ഇന്ത്യൻ പ്രേക്ഷകർക്കായി മെൻസ്ട്രുപീഡിയ ഉണ്ടാക്കി, എന്നാൽ പുസ്തകത്തിൻ്റെ അതേ പതിപ്പ് എട്ട് വ്യത്യസ്ത കൗണ്ടികളിൽ പ്രാദേശികമായി അച്ചടിച്ചിരിക്കുന്നു എന്നത് ലോകമെമ്പാടുമുള്ള കാലഘട്ട വിദ്യാഭ്യാസത്തിൻ്റെ കാര്യത്തിൽ വളരെയധികം കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട് എന്നതിൻ്റെ തെളിവാണ്. മെൻസ്ട്രുപീഡിയ യഥാർത്ഥത്തിൽ മാതൃക മാറ്റി. ആദ്യമായി, ആർത്തവത്തെക്കുറിച്ച് പോസിറ്റീവായി സംസാരിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് അത് ആളുകളോട് തെളിയിച്ചു.

പത്ത് വർഷം മുമ്പ് ആർത്തവവിരാമം ഇല്ലാതിരുന്ന കാലത്ത്, ആർത്തവത്തെക്കുറിച്ച് ധാരാളം നെഗറ്റീവ് സംഭാഷണങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. Menstrupedia ഉപയോഗിച്ച്, ആ സംഭാഷണം ആരംഭിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആളുകളെ ശാക്തീകരിച്ചു. ഞങ്ങൾ ആദ്യം തുടങ്ങിയപ്പോൾ പുസ്തകം തിരികെ വായിച്ച പെൺകുട്ടികൾ ആർത്തവ വിദ്യാഭ്യാസക്കാരായി മാറിയതാണ് ഇപ്പോൾ സംഭവിക്കുന്നത്.

അങ്ങനെ ആ ക്ലാസ് റൂം പ്രോജക്റ്റിനായി തുഹിനുമായി സഹകരിച്ച്, അതിനെ ഒരു ഗവേഷണ പ്രോജക്റ്റും ഒരു സമ്പൂർണ്ണ കമ്പനിയും ആക്കി മാറ്റി, ഇന്ത്യയിൽ ഇതുപോലൊന്ന് പ്രവർത്തിക്കാൻ പോകുന്നില്ലെന്ന് ഞങ്ങൾ പറഞ്ഞ സമയത്ത് അത് വളർത്തിയെടുത്തതാണ് വഴിത്തിരിവ്. പഠിക്കാതെ പഠിക്കുകയും വീണ്ടും വിടുകയും ചെയ്യുന്ന ഈ ഗുണം എന്നെ വളരെയധികം സഹായിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇന്ത്യയിൽ നിഷിദ്ധമായ ഒരു വിഷയത്തോട് വളരെ സെൻസിറ്റീവ് ആകാൻ ഇത് എന്നെ സഹായിച്ചു.

അത് ശരിക്കും അംഗീകരിക്കാൻ കഴിയുന്ന രീതിയിൽ ആർത്തവ വിദ്യാഭ്യാസം പാക്കേജ് എന്നെ സഹായിച്ചു. ദിവസാവസാനം, നിങ്ങൾ ഒരു നല്ല ജീവിതത്തിന് അർഹനാണ്, മാത്രമല്ല ആ മിച്ചമുള്ള പണമെല്ലാം ബിസിനസിലേക്ക് തിരികെ നൽകുകയും കൂടുതൽ നൂതനമായ പരിഹാരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ഒരു പാരമ്പര്യം ഉപേക്ഷിക്കുകയും ഈ ലോകത്തെ മികച്ച ഒരു സ്ഥലമായി വിടുകയും വേണം. ഒരു നല്ല ബിസിനസ്സ് മോഡൽ ഉണ്ടാക്കാതെ ഒരു സ്വാധീനം സൃഷ്ടിക്കുന്നു എന്ന തെറ്റിദ്ധാരണയിൽ വീഴരുത്.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{കോർപ്പറേറ്റ് ലോകത്ത്, ശാക്തീകരണത്തിൻ്റെയും നവീകരണത്തിൻ്റെയും മാതൃകയാണ് റോഷ്‌നി നാടാർ മൽഹോത്ര. ഇന്ത്യയിലെ പ്രമുഖ ആഗോള ഐടി സേവന കമ്പനികളിലൊന്നായ എച്ച്‌സിഎൽ ടെക്‌നോളജീസിൽ ഗ്ലാസ് സീലിംഗ് പൊട്ടിക്കുക മാത്രമല്ല, ബിസിനസ് നേതൃത്വ മാതൃകകൾ പുനർ നിർവചിക്കുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.}}

കോർപ്പറേറ്റ് ലോകത്തെ ശാക്തീകരണത്തിൻ്റെ മാതൃകയാണ് റോഷ്‌നി നാടാർ മൽഹോത്ര, നവീകരണത്തെയും നേതൃത്വത്തെയും ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്ന പേര്. ഇന്ത്യയിലെ പ്രമുഖ ആഗോള ഐടി സേവന കമ്പനികളിലൊന്നായ എച്ച്‌സിഎൽ ടെക്‌നോളജീസിൻ്റെ ചെയർപേഴ്‌സൺ എന്ന നിലയിൽ അവർ ഗ്ലാസ് സീലിംഗ് തകർക്കുക മാത്രമല്ല ബിസിനസ്സ് നേതൃത്വത്തിൻ്റെ മാതൃകകൾ പുനർനിർവചിക്കുകയും ചെയ്തു.

അവളുടെ മേൽനോട്ടത്തിൽ, എച്ച്‌സിഎൽ അഭൂതപൂർവമായ വളർച്ച കൈവരിച്ചു, ആഗോള സാങ്കേതിക നേതാവെന്ന നിലയിൽ അതിൻ്റെ സ്ഥാനം ഉറപ്പിച്ചു. മാധ്യമ പ്രേമിയിൽ നിന്ന് ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് മാഗ്നറ്റിലേക്കുള്ള റോഷ്‌നിയുടെ യാത്ര പ്രചോദനം നൽകുന്ന ഒന്നല്ല. റോഷ്‌നി നാടാർ – ആദ്യകാല ജീവിതവും വിദ്യാഭ്യാസവും.

ഡൽഹിയിൽ ജനിച്ചു വളർന്ന റോഷ്‌നി നാടാർ വസന്ത് വാലി സ്‌കൂളിൽ സ്‌കൂൾ വിദ്യാഭ്യാസം നടത്തി. കോർപ്പറേറ്റ് ലോകത്ത് അവളുടെ തന്ത്രപരമായ ചിന്തയും നേതൃത്വപരമായ കഴിവുകളും രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിൽ അവളുടെ വിദ്യാഭ്യാസ പശ്ചാത്തലം നിർണായക പങ്ക് വഹിച്ചിട്ടുണ്ട്. പകരം, 2009-ൽ എച്ച്‌സിഎൽ കോർപ്പറേഷനിൽ ചേരുന്നതിന് മുമ്പ്, സ്കൈ ന്യൂസ് യുകെയിലും സിഎൻഎൻ അമേരിക്കയിലും ന്യൂസ് പ്രൊഡ്യൂസറായി പ്രവർത്തിച്ചു.

28-ആം വയസ്സിൽ, അവൾ പിന്നീട് തൻ്റെ കുടുംബത്തിൻ്റെ ബിസിനസ്സായ എച്ച്സിഎൽ ടെക്നോളജീസിൽ ചേർന്നു, അവിടെ അവൾ വളരെ വേഗത്തിൽ റാങ്കുകളിലൂടെ ഉയർന്നു. 2009-ൽ എച്ച്‌സിഎൽ കോർപ്പറേഷൻ്റെ സിഇഒ ആയി തുടങ്ങിയ അവർ പ്രധാനപ്പെട്ട ബിസിനസ്സ് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിൽ ആഴത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിരുന്നു. അവളുടെ കഠിനാധ്വാനവും നൂതനമായ ആശയങ്ങളും അവളെ 2020-ൽ HCL ടെക്‌നോളജീസിൻ്റെ ചെയർപേഴ്‌സണിലേക്ക് നയിച്ചു, അവളെ ടെക് വ്യവസായത്തിലെ ഏറ്റവും ശക്തയായ സ്ത്രീകളിൽ ഒരാളാക്കി. റോഷ്നി നാടാർ – എച്ച്സിഎൽ ടെക്നോളജീസ്.

എച്ച്‌സിഎൽ ടെക്‌നോളജീസ്, യഥാർത്ഥത്തിൽ ഹിന്ദുസ്ഥാൻ കംപ്യൂട്ടേഴ്‌സ് ലിമിറ്റഡ് എന്നറിയപ്പെട്ടു, ഡൽഹി ക്ലോത്ത് മിൽസിലെ ഏതാനും യുവ സഹപ്രവർത്തകരുടെ മനസ്സിൽ കാൻ്റീനിൽ അവരുടെ ആശയം ചർച്ച ചെയ്തു. ആദ്യം ചെറിയ ഫണ്ടിംഗും ഒരു ചെറിയ സ്റ്റാഫും ഉള്ളതിനാൽ, ബിസിനസ്സ് അതിവേഗം വികസിച്ചു, പേഴ്സണൽ കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടി, കൂടാതെ നിരവധി ഐടി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഇന്ത്യയിലെ ഉദ്ഘാടന കമ്പനിയായി.

പതിറ്റാണ്ടുകളായി, എച്ച്‌സിഎൽ ഹാർഡ്‌വെയർ നിർമ്മാണത്തിൽ നിന്ന് സമഗ്രമായ ഐടി സേവനങ്ങളും സോഫ്റ്റ്‌വെയർ സൊല്യൂഷനുകളും നൽകുന്നതിലേക്ക് മാറി. ഇന്ന്, 50-ലധികം രാജ്യങ്ങളിൽ സാന്നിധ്യമുള്ള ഒരു പ്രമുഖ ആഗോള ഐടി സേവന കമ്പനിയാണ് HCL ടെക്നോളജീസ്, ധനകാര്യം, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം, നിർമ്മാണം തുടങ്ങിയ പ്രധാന വ്യവസായങ്ങൾക്ക് സേവനം നൽകുന്നു.

തുടർച്ചയായ നവീകരണം, തന്ത്രപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾ, ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിയിൽ അശ്രാന്തമായ ശ്രദ്ധ എന്നിവയാൽ കമ്പനിയുടെ വളർച്ചാ കഥ അടയാളപ്പെടുത്തുന്നു, ഇത് ആഗോള സാങ്കേതിക ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിലെ ശക്തമായ കളിക്കാരാക്കി മാറ്റുന്നു. റോഷ്‌നി നാടാർ – വ്യക്തിജീവിതം.

ഐടി ഭീമനായ എച്ച്‌സിഎല്ലിൻ്റെ സ്ഥാപകനായ ശിവ് നാടാറിൻ്റെ ഏക മകളാണ് റോഷ്‌നി നാടാർ. അവർ എച്ച്‌സിഎൽ ഹെൽത്ത്‌കെയറിൻ്റെ വൈസ് ചെയർമാൻ ശിഖർ മൽഹോത്രയെ വിവാഹം കഴിച്ചു, ദമ്പതികൾക്ക് അർമാനും ജഹാനും രണ്ട് ആൺമക്കളുണ്ട്. അവളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് നേട്ടങ്ങൾക്കപ്പുറം, റോഷ്‌നി ഒരു വികാരാധീനയായ മനുഷ്യസ്‌നേഹിയും പരിസ്ഥിതി അഭിഭാഷകയുമാണ്.

റോഷ്‌നി നാടാർ – അവാർഡുകളും അംഗീകാരങ്ങളും

ബിസിനസ്സിലും ജീവകാരുണ്യത്തിലും അവളുടെ പ്രവർത്തനത്തിനും ലോകത്തെ മികച്ച സ്ഥലമാക്കാനുള്ള അവളുടെ ആഗ്രഹത്തിനും റോഷ്‌നി നാടാറിന് നിരവധി അവാർഡുകളും അംഗീകാരങ്ങളും ഉണ്ട്. 2014-ൽ റോഷ്‌നി നാടാർ NDTV യംഗ് ഫിലാൻട്രോപ്പിസ്റ്റ് ഓഫ് ദ ഇയർ അവാർഡ് നേടി.

റോഷ്‌നി നാടാറിന് 2017-ൽ ബാബ്‌സൺ കോളേജ് ലൂയിസ് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് കമ്മ്യൂണിറ്റി ചേഞ്ച്മേക്കർ അവാർഡ് നൽകി ആദരിച്ചു. ഹൊറാസിസ് എന്ന തിങ്ക് ടാങ്ക് 2019 ലെ ഇന്ത്യൻ ബിസിനസ് ലീഡറായി അവരെ അംഗീകരിച്ചു. ഫോർച്യൂൺ ഇന്ത്യ റോഷ്‌നി നാടാറിനെ മോസ്റ്റ് പവർഫുൾ വുമൺ അവാർഡ് 2022 നൽകി അംഗീകരിച്ചു. 2023ലെ ബിസിനസ് ടുഡേ മോസ്റ്റ് പവർഫുൾ വുമൺ ഇൻ ബിസിനസ് അവാർഡും റോഷ്‌നി നാടാർ നേടി.

റോഷ്‌നി നാടാർ – രസകരമായ വസ്തുതകൾ, റോഷ്‌നി നാടാർ – മനുഷ്യസ്‌നേഹം

ശിവ് നാടാർ ഫൗണ്ടേഷൻ്റെ ട്രസ്റ്റിയാണ് റോഷ്‌നി നാടാർ. പരിവർത്തനാത്മക വിദ്യാഭ്യാസത്തിലൂടെ വ്യക്തികളെ ശാക്തീകരിക്കുന്നതിലൂടെ മെറിറ്റ് അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു സമൂഹം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ ശിവ് നാടാർ ഫൗണ്ടേഷൻ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ഇന്ത്യയുടെ സ്വാഭാവിക ആവാസ വ്യവസ്ഥകളും തദ്ദേശീയ ജീവജാലങ്ങളും സംരക്ഷിക്കുന്നതിനായി തന്ത്രപരമായ പങ്കാളിത്തങ്ങളിലൂടെയും സഹകരണങ്ങളിലൂടെയും സുസ്ഥിരമായ ആവാസവ്യവസ്ഥകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും സംരക്ഷിക്കുന്നതിനും ഫൗണ്ടേഷൻ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

ആരാണ് റോഷ്‌നി നാടാർ?

റോഷ്‌നി നാടാർ മൽഹോത്ര, എച്ച്‌സിഎൽ ടെക്‌നോളജീസിൻ്റെ ചെയർപേഴ്‌സണായി സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്ന ഒരു ഇന്ത്യൻ കോടീശ്വരയായ ബിസിനസുകാരിയും മനുഷ്യസ്‌നേഹിയുമാണ്. ഇന്ത്യയിൽ പരസ്യമായി വ്യാപാരം നടത്തുന്ന ഐടി കമ്പനിയെ നയിക്കുന്ന ആദ്യ വനിതയാണ് അവർ.

HCL-ൽ ചേരുന്നതിന് മുമ്പ് റോഷ്‌നി നാടാർ എവിടെയാണ് ജോലി ചെയ്തത്?

2009-ൽ എച്ച്‌സിഎൽ കോർപ്പറേഷനിൽ ചേരുന്നതിന് മുമ്പ് റോഷ്‌നി സ്‌കൈ ന്യൂസ് യുകെയിലും സിഎൻഎൻ അമേരിക്കയിലും ന്യൂസ് പ്രൊഡ്യൂസറായി പ്രവർത്തിച്ചിരുന്നു.

റോഷ്‌നി നാടാറിൻ്റെ ഭർത്താവ് ആരാണ്?

എച്ച്‌സിഎൽ ഹെൽത്ത്‌കെയറിൻ്റെ സിഇഒ ശിഖർ മൽഹോത്രയെയാണ് റോഷ്‌നി നാടാർ വിവാഹം കഴിച്ചത്.

_{ലേഖകൻ:}

_{^{ഒരു മികച്ച ആശയം, പരിചയസമ്പന്നരായ ടീം, അല്ലെങ്കിൽ വലിയ നിക്ഷേപം എന്നിവയേക്കാൾ കൂടുതൽ പുതിയ സംരംഭം ആരംഭിക്കുന്നതിന് ഉണ്ട്. അസാധാരണമായ നേട്ടങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ സ്വയം വിശ്വസിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ് ഇത് കൂടുതൽ! ഇന്ന് നിങ്ങളുമായി പങ്കുവയ്ക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് പ്രചോദനാത്മകമായ ഒരു കഥയുണ്ട്. ഏത് പ്രതിബന്ധങ്ങളെയും അവസരമാക്കി മാറ്റാനുള്ള ശക്തമായ ബോധ്യമല്ലാതെ മറ്റൊന്നുമില്ലാതെ വിനീതമായ തുടക്കങ്ങളിൽ നിന്ന് റെയ്‌ന ടൂർസ് ആൻഡ് ട്രാവൽസ് എങ്ങനെ വിസ്മയിപ്പിക്കുന്ന വിജയം നേടിയെന്ന് കണ്ടെത്തുക.}}

റെയ്‌ന ടൂർസ് ആൻഡ് ട്രാവൽസിൻ്റെ സ്ഥാപകർ തങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് വിനീതമായ തുടക്കം മുതൽ അദ്ഭുതപ്പെടുത്തുന്ന വിജയം കൈവരിച്ചതെങ്ങനെയെന്ന് അറിയുക.

യുഎഇയിലെ ദുബായിൽ ഹെഡ് ഓഫീസുള്ള ഡെസ്റ്റിനേഷൻ മാനേജ്‌മെൻ്റ് കമ്പനിയാണ് റെയ്‌ന ടൂർസ് ആൻഡ് ട്രാവൽസ്. 2006-ൽ മനോജ് തുൾസാനിയും കമലേഷ് രാംചന്ദനിയും ചേർന്ന് സ്ഥാപിതമായ റെയ്‌ന ടൂർസ് B2C, B2B വിപണികളിലെ ഏറ്റവും വലിയ കളിക്കാരിൽ ഒരാളായി മാറിയിരിക്കുന്നു, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും പൂർണമായ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയ്ക്ക് നന്ദി. സഫീർ ഗ്രൂപ്പ് ഓഫ് കമ്പനീസിൽ ജോലി ചെയ്യുമ്പോഴാണ് മനോജ് തുൾസാനിയും കമലേഷ് രാംചന്ദനിയും പരിചയപ്പെടുന്നത്.

യാത്രയ്‌ക്കുള്ള അവരുടെ സമാന ചിന്താഗതിയും കൂടുതൽ കൂടുതൽ ആളുകളിലേക്ക് എത്തിച്ചേരാനുള്ള അചഞ്ചലമായ ത്വരയും ഒരു ദശാബ്ദം മുമ്പ് റെയ്‌ന ടൂർസിൻ്റെ എളിമയുള്ള തുടക്കം കുറിച്ചു. ഫ്ലോറ ഗ്രാൻഡ് ഹോട്ടലിനുള്ളിൽ ജോലി ചെയ്യുമ്പോൾ, തുടക്കം അവരുടെ ബിസിനസ് വിജയത്തിലേക്കുള്ള നേരിട്ടുള്ള വഴിയായിരുന്നില്ല; അവരുടെ ശ്രമങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ അവർക്ക് മതിയായ പണമോ മികച്ച ടീം/ഉപദേശകനോ മറ്റ് വിഭവങ്ങളോ ഇല്ലായിരുന്നു.

ഒരു പൂർണ്ണവളർച്ചയെത്തിയ ഡെസ്റ്റിനേഷൻ മാനേജ്‌മെൻ്റ് കമ്പനിയായി സ്വയം സ്ഥാപിക്കുന്നതുവരെ അവർ നഗരത്തിലെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഫോർ സ്റ്റാർ, ഫൈവ് സ്റ്റാർ ഹോട്ടലുകൾക്കുള്ളിൽ അത്തരം കൂടുതൽ ഔട്ട്‌ലെറ്റുകൾ ചേർത്തു. Rayna Tours ഇപ്പോൾ ISO അംഗീകൃത കമ്പനിയാണ്, അതിൻ്റെ പ്രധാന ഓഫീസ് ദുബായിലെ അബു ഹെയിലിലാണ്. അന്തർദേശീയ ശാഖകൾ, മൂല്യം നിറഞ്ഞ സേവനങ്ങൾ, വൈവിധ്യമാർന്ന ബിസിനസ്സ് സൊല്യൂഷനുകൾ എന്നിവയുടെ സമാരംഭം എന്നിവയിലൂടെ ഉയർന്ന ഉയരങ്ങളിലെത്തുന്നു.

യുഎഇയിലും ഇന്ത്യയിലും വൻ വിജയത്തിന് ശേഷം, കേപ്ടൗൺ, മലേഷ്യ, സിംഗപ്പൂർ, തായ്‌ലൻഡ്, തുർക്കി തുടങ്ങി ലോകത്തിൻ്റെ വിവിധ ഭാഗങ്ങളിൽ ശാഖകൾ തുറന്ന് അന്താരാഷ്ട്ര വിപണികളിലേക്ക് അത് പൊട്ടിത്തെറിച്ചു. അബുദാബി സർക്കാരിൻ്റെ സാംസ്കാരിക വിനോദസഞ്ചാര വകുപ്പുമായി (ഡിസിടി) സഹകരിച്ച് കമ്പനി ഇത്തരത്തിലുള്ള ആദ്യത്തെ അബുദാബി കാഴ്ചകൾ കാണാനുള്ള പാസ്, മൈ അബുദാബി പാസ്, അടുത്തിടെ പുറത്തിറക്കി.

 അതുമാത്രമല്ല; Raasha റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ്, KNR ട്രാൻസ്പോർട്ട് എന്നിവയുൾപ്പെടെയുള്ള സഹോദരി ആശങ്കകളോടെ, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ്, നിർമ്മാണം മുതലായവയിലേക്ക് ബിസിനസ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ വൈവിധ്യവത്കരിക്കുന്നതിൽ കമ്പനി വിജയിച്ചു. ഇന്ന്, ഡെസേർട്ട് സഫാരികൾ, ദൗ ക്രൂയിസുകൾ, ലിമോസിൻ ടൂറുകൾ, യാച്ച് ടൂറുകൾ, സാഹസിക ടൂറുകൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെയുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒരു നിര തന്നെ റെയ്ന ടൂർസിനുണ്ട്.

മൊത്തത്തിൽ, ഇത് അസാധാരണമായ ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, അതിലും പ്രധാനമായി, അതിൻ്റെ മിക്ക ഓഫറുകൾക്കും മികച്ച വില ഗ്യാരണ്ടി. മികച്ച ഫലങ്ങൾ കാണിക്കാൻ തുടങ്ങിയപ്പോൾ, റെയ്‌ന ടൂർസ് അതിൻ്റെ സാങ്കേതിക വിഭാഗമായ ടെക്‌നോഹെവൻ ആരംഭിച്ച് ഇ-കൊമേഴ്‌സ് രംഗത്തേക്ക് ചുവടുവച്ചു.

അതിൻ്റെ ഫലമായി കമ്പനി അതിൻ്റെ വെബ്സൈറ്റ് www. raynatours. com അതിവേഗം വളരുന്ന ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറയെ നിറവേറ്റുന്നതിനായി. കാഴ്ചാ ടൂറുകൾ, ആഗോള ഹോട്ടൽ റിസർവേഷനുകൾ, കാഴ്ചകൾ കാണൽ ടൂറുകൾ തുടങ്ങി ലക്ഷ്വറി ക്രൂയിസുകൾ, ഡൈനിംഗ്, വിസ സേവനങ്ങൾ തുടങ്ങി എല്ലാം ഫീച്ചർ ചെയ്യുന്ന ഓൺലൈൻ പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ഇപ്പോൾ 24/7 ഉപഭോക്തൃ സേവനത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഷോപ്പർമാർക്ക് മികച്ച പിന്തുണ ഉറപ്പാക്കുന്നു. കമ്പനിക്ക് ഒരു സമർപ്പിത B2B പ്ലാറ്റ്‌ഫോമും ഉണ്ട്, www. raynab2b. com.

ഉപയോക്തൃ-സൗഹൃദ ഫീച്ചറുകളുടെ അവിശ്വസനീയമായ ലൈനപ്പിനൊപ്പം, 20,000-ത്തിലധികം ഏജൻ്റുമാർക്കും ടൂർ ഓപ്പറേറ്റർമാർക്കും വളർന്നുവരുന്ന ബിസിനസ്സുകൾക്കും വിശ്വസനീയമായ വരുമാനം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ലാഭകരമായ പ്ലാറ്റ്ഫോമായി ഇത് പ്രവർത്തിക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഗൂഗിൾ പ്ലേ സ്റ്റോറിൽ നിന്നോ ആപ്പ് സ്റ്റോറിൽ നിന്നോ എളുപ്പത്തിൽ ഡൗൺലോഡ് ചെയ്യാവുന്ന സമഗ്രമായ മൊബൈൽ ഷോപ്പിംഗ് ആപ്പ് റെയ്‌ന ടൂർസ് അവതരിപ്പിച്ചു.

മൊത്തത്തിൽ, കമ്പനിയുടെ സാങ്കേതിക പരിഹാരങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള എടുത്തുചാട്ടം, ഹോളിഡേ മേക്കർമാർക്ക് ഇനി ഓഫ്-ദി-റാക്ക് ടൂറുകളെയും പാക്കേജുകളെയും ആശ്രയിക്കേണ്ടതില്ല എന്നതാണ്; പകരം, താമസം, എയർപോർട്ട് ട്രാൻസ്ഫർ, വിസ സേവനങ്ങൾ, കാഴ്ചാ യാത്രകൾ, തീം പാർക്ക് എൻട്രി ടിക്കറ്റുകൾ, പാചക അനുഭവങ്ങൾ മുതലായവ പോലെയുള്ള യാത്രാ ഘടകങ്ങൾ അനായാസം ചേർത്ത് അവർക്ക് അവരുടെ അവധിക്കാല പാക്കേജുകൾ തയ്യാറാക്കാം.

ബിസിനസ്സ് മികവിനും മൂല്യവർധിത ടൂർ സൊല്യൂഷനുകൾക്കും പാക്കേജുകൾക്കും അംഗീകാരമായി, കമ്പനിക്ക് നിരവധി വ്യവസായ-പ്രശസ്ത അവാർഡുകൾ അർഹമായി ലഭിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഫെരാരി വേൾഡിൽ നിന്നുള്ള ബെസ്റ്റ് പെർഫോമർ അവാർഡ് (2017), യാസ് വാട്ടർ വേൾഡിൻ്റെ (2017) ബെസ്റ്റ് പെർഫോമർ അവാർഡ് (2017), ദുബായ് പാർക്ക്സ് ആൻഡ് റിസോർട്ടുകൾക്കുള്ള ബെസ്റ്റ് പാർട്ണർ അവാർഡ് (2017), ബെസ്റ്റ് ഡെസ്റ്റിനേഷൻ മാനേജ്മെൻ്റ് കമ്പനി, ബെസ്റ്റ് ബി2ബി ട്രാവൽ പോർട്ടൽ – അറേബ്യൻ ട്രാവൽ അവാർഡ്സ് 2018.

റെയ്‌ന ടൂറുകൾക്ക് നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന വിജയം ആശംസിക്കുന്നു! റെയ്‌ന ടൂർസിൻ്റെ വിജയത്തിന് പിന്നിലെ മികച്ച ടീം ഒരിക്കലും വെല്ലുവിളികളിൽ നിന്ന് പിന്തിരിഞ്ഞില്ല എന്നത് അങ്ങേയറ്റം പ്രചോദനകരവും പ്രശംസനീയവുമാണ്.

500-ഓളം ജീവനക്കാർ അതിൻ്റെ വിവിധ ശാഖകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനാൽ, റെയ്‌ന ടൂർസ് തങ്ങളുടെ വഴിയിൽ വരുന്ന എല്ലാ പ്രതിബന്ധങ്ങളെയും കേവല പോസിറ്റിവിറ്റിയും ചടുലതയോടെയും നീക്കി പുരോഗമനപരമായി മുന്നേറുന്നു.

_{ലേഖകൻ:}