_{^{നാഗ്പൂരിലെ തിരക്കേറിയ തെരുവുകളിൽ ഡോളി ചായ്വാലയുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ചായക്കടയെ പരിഹസിക്കുകയും വിമർശിക്കുകയും ചെയ്തു. 2019-ൽ, നൃത്തം പോലുള്ള ഒരു ആക്ഷൻ ഉൾപ്പെടെയുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ അസാധാരണമായ ചായ തയ്യാറാക്കൽ രീതിയെ പലരും പരിഹസിച്ചു.}}

നാഗ്പൂരിലെ തിരക്കേറിയ തെരുവുകളിൽ, ഡോളി ചായ്വാലയുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഒരു ചെറിയ ചായക്കട ഒരുകാലത്ത് പരിഹാസത്തിന്റെയും വിമർശനത്തിന്റെയും ഒരു സാഹചര്യമായിരുന്നു. ഒരു പ്രത്യേക നൃത്തം പോലുള്ള ഒരു ആക്ഷൻ സംരക്ഷിച്ചിരുന്ന അവളുടെ അസാധാരണമായ ചായ പരിശീലന ശൈലി 2019-ൽ പലരും പരിഹസിച്ചു. ട്രോളുകളും മോശം അഭിപ്രായങ്ങളും ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ഡോളി സ്ഥിരോത്സാഹത്തോടെ, മികച്ച കപ്പ് ചായ വിളമ്പുന്നതിനുള്ള തന്റെ ആവേശത്തിലൂടെ മുന്നോട്ട് പോയി.

2024-ലേക്ക് വേഗത്തിൽ മുന്നേറുന്നു, ഡോളിയുടെ സമർപ്പണം അദ്ദേഹം ഒരിക്കലും സങ്കൽപ്പിച്ചിട്ടില്ലാത്ത വഴികളിലൂടെ ഫലം കണ്ടു. ഒരുകാലത്ത് അദ്ദേഹത്തിന്റെ അടുത്തുള്ള ഒരു കൗതുകകരമായ ചായക്കട ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര സംവേദനമായി മാറി. ശതകോടീശ്വരനായ മനുഷ്യസ്‌നേഹിയായ ബിൽ ഗേറ്റ്‌സ് ഡോളിയുടെ സ്റ്റാൾ സന്ദർശിക്കുകയും അവളുടെ ചായ നിർമ്മാണ വൈദഗ്ധ്യത്തിൽ ആകൃഷ്ടയാവുകയും ചെയ്തപ്പോഴാണ് വഴിത്തിരിവായത്. ഈ ഭീഷണിയാണ് ഡോളിയെ വിൻഡോസ് 11 ന്റെ കമ്പനി അംബാസഡറായി നിയമിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചത്, ഇത് അവരുടെ കഠിനാധ്വാനത്തിനും സമർപ്പണത്തിനും സാക്ഷ്യം വഹിക്കുന്നു.

ഇന്ന്, ഡോളി ചായ്വാലയുടെ എളിയ തുടക്കങ്ങളിൽ നിന്ന് അൽപ്പം അകലെ ഇൻസ്റ്റാഗ്രാമിൽ അസാധാരണമായ 3.5 ദശലക്ഷം ഫോളോവേഴ്‌സ് ഉണ്ട്. വിജയം ഇപ്പോൾ അവസാനമല്ലെന്നും പരാജയം ഇനി മാരകമല്ലെന്നും അദ്ദേഹത്തിന്റെ കഥ ഫലപ്രദമായ ഓർമ്മപ്പെടുത്തലായി വർത്തിക്കുന്നു; മുന്നോട്ട് പോകാനുള്ള ധൈര്യമാണ് പ്രധാനം. ആരെയും അവരുടെ രൂപമോ സാഹചര്യങ്ങളോ അടിസ്ഥാനമാക്കി പൂർണ്ണമായും തീരുമാനിക്കരുതെന്നും, അധ്വാനത്തിന്റെ അന്തസ്സ് നിരന്തരം തിരിച്ചറിയണമെന്നും ഡോളിയുടെ യാത്ര നമ്മെ പഠിപ്പിക്കുന്നു. 

ഡോളിയുടെ പ്രശസ്തി സ്വപ്നം കാണുന്നത് തുടരുമ്പോൾ, അവരുടെ കഥ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകളെ അവരുടെ സ്വപ്നങ്ങളെ പിന്തുടരാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു, അവ എത്രത്തോളം സാധ്യമല്ലെന്ന് ഓർമ്മിക്കുന്നില്ല. നാഗ്പൂരിലെ ഒരു ചെറിയ ചായക്കടയിൽ നിന്ന് അന്താരാഷ്ട്ര അംഗീകാരം വരെ, ഡോളി ചായ്വാലയുടെ കഥ സ്ഥിരോത്സാഹത്തിന്റെ ഊർജ്ജത്തിന്റെയും ഒരാളുടെ അഭിനിവേശം ഒരു തരത്തിലും ഉപേക്ഷിക്കാതിരിക്കുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യത്തിന്റെയും തിളക്കമാർന്ന ഉദാഹരണമാണ്.

ഡോളിയുടെ വിജയം അവളുടെ ഏറ്റവും വന്യമായ സ്വപ്നങ്ങൾക്കപ്പുറമുള്ള സാധ്യതകളിലേക്ക് നയിച്ചു. പ്രത്യേക പരിപാടികളിൽ ചായ വിളമ്പാൻ അദ്ദേഹത്തെ ക്ഷണിച്ചിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ പ്രശസ്ത പാചകക്കാരുമായി സഹകരിച്ച് പ്രത്യേക ചായ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പാചകക്കുറിപ്പുകൾ പോലും സൃഷ്ടിച്ചിട്ടുണ്ട്. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുന്ന അദ്ദേഹത്തിന്റെ ചായക്കട നാഗ്പൂരിലെ ഒരു പ്രിയപ്പെട്ട ലാൻഡ്‌മാർക്കായി മാറിയിരിക്കുന്നു.

പുതുതായി കണ്ടെത്തിയ പ്രശസ്തി ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ഡോളി എളിമയുള്ളവളും തന്റെ വേരുകൾക്ക് ആധികാരികതയുള്ളവളുമായി തുടരുന്നു. തന്റെ ആദ്യകാലത്തെ അതേ ഉത്സാഹത്തോടെയും സമർപ്പണത്തോടെയും അദ്ദേഹം ചായ വിളമ്പുന്നത് തുടരുന്നു. വിജയം ഇപ്പോൾ പ്രശസ്തിയെക്കുറിച്ചോ ഭാഗ്യത്തെക്കുറിച്ചോ അല്ല, മറിച്ച് സ്വയം യാഥാർത്ഥ്യബോധത്തോടെയും ഒരാളുടെ കരകൗശലവുമായി നിലകൊള്ളുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണെന്ന് അദ്ദേഹത്തിന്റെ കഥ ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു.

ഡോളിയുടെ യാത്ര നമ്മുടെ ജീവിതത്തെ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിൽ സോഷ്യൽ മീഡിയയുടെ ശക്തി എടുത്തുകാണിക്കുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ ചായ പരിശീലന ഫാഷന്റെ വൈറലായ വീഡിയോയിൽ ആരംഭിച്ചത് ഒരു ലോക പ്രതിഭാസമായി മാറിയിരിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സ്, സ്വകാര്യ ബ്രാൻഡിംഗ് എന്നിവയിൽ സോഷ്യൽ മീഡിയയുടെ സ്വാധീനത്തിന്റെ തെളിവാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം അക്കൗണ്ട്. 

ചായക്കടയ്ക്ക് പുറമേ, ചായ ഇലകൾ, കപ്പുകൾ, വ്യാപാര വസ്തുക്കൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ ചായയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സ്വന്തം ഉൽപ്പന്ന നിരയും ഡോളി പുറത്തിറക്കിയിട്ടുണ്ട്. അദ്ദേഹത്തിന്റെ കമ്പനി ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കുന്ന, അതുല്യമായ, അതുല്യമായ ഒരു ബ്രാൻഡിന്റെ പര്യായമായി മാറിയിരിക്കുന്നു, പക്ഷേ അതിന്റെ സവിശേഷ ശൈലി കാരണം പൊതുവെ ആകർഷണീയതയുണ്ട്.

സംരംഭകരുടെയും ചെറുകിട വാണിജ്യ സംരംഭ ഉടമകളുടെയും ഒരു പുതിയ യുഗത്തിന് ഡോളിയുടെ കഥ പ്രചോദനം നൽകി. ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ജോലി, ദൃഢനിശ്ചയം, വിമർശനമോ പരാജയമോ ഉപയോഗിച്ച് പിന്തിരിപ്പിക്കപ്പെടാനുള്ള വിസമ്മതം എന്നിവയിലൂടെ എല്ലാവർക്കും മഹത്വം കൈവരിക്കാനാകുമെന്നതിന്റെ ഓർമ്മപ്പെടുത്തലാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ വിജയം.

ഒടുവിൽ, ഡോളിയുടെ വിജയം ഇനി അവളുടെ പ്രത്യേക ചായ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശ ഫാഷനെക്കുറിച്ചോ സോഷ്യൽ മീഡിയയിലെ പ്രശസ്തിയെക്കുറിച്ചോ മാത്രമല്ല; പ്രതികൂല സാഹചര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള മനുഷ്യാത്മാവിന്റെ വിജയത്തെക്കുറിച്ചാണ്, കഠിനാധ്വാനം, ദൃഢനിശ്ചയം, വിമർശനമോ പരാജയമോ വഴി പിന്തിരിപ്പിക്കപ്പെടാനുള്ള വിസമ്മതം എന്നിവയിലൂടെ എല്ലാവർക്കും മഹത്വം നേടാൻ കഴിയുമെന്നതിന്റെ ഓർമ്മപ്പെടുത്തലാണ്.

_{^{ലേഖകൻ:}}

_{^{“പ്രധാന EPC, HAM പദ്ധതികളിലെ പുരോഗതിയിലൂടെ കമ്പനി സ്ഥിരമായ വരുമാന വളർച്ച രേഖപ്പെടുത്തി, ചെലവ് നിയന്ത്രണവും കാര്യക്ഷമത നേട്ടങ്ങളും ഉത്തേജിപ്പിച്ച ആരോഗ്യകരമായ EBITDA,” റാംകി ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ ലിമിറ്റഡിന്റെ സിഎഫ്ഒ ശ്രാവന്ത് റായപുടി പറഞ്ഞു. വർഷാവസാന അപ്‌ഡേറ്റ് വാട്ടർ ആൻഡ് വേസ്റ്റ് വാട്ടർ, ഇൻഡസ്ട്രിയൽ പാർക്കുകൾ, അർബൻ സൊല്യൂഷൻസ് (കെട്ടിടങ്ങൾ) എന്നിവയിലെ സ്ഥിരതയുള്ള പ്രകടനം എടുത്തുകാണിക്കുന്നു, അച്ചടക്കമുള്ള ബിഡ്ഡിംഗ്, ലൈഫ് സൈക്കിൾ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, മൂലധന പുനരുപയോഗം എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.}} 

ഇൻഡസ്ട്രിയൽ പാർക്കുകൾ, വാട്ടർ ആൻഡ് വേസ്റ്റ് വാട്ടർ മാനേജ്മെന്റ്, അർബൻ സൊല്യൂഷൻസ് എന്നിവയിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടിയ റാംകി ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ ലിമിറ്റഡ് 2025-ലേക്കുള്ള ഒരു വർഷാവസാന ബിസിനസ് അപ്‌ഡേറ്റ് പുറത്തിറക്കി. കമ്പനി അതിന്റെ പ്രവർത്തന അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും അടുത്ത അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വളർച്ചാ ചക്രത്തോട് പ്രതികരിക്കുന്നതിന് അതിന്റെ തന്ത്രം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തു. അവരുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് പ്രക്രിയ അപകടസാധ്യതയെക്കുറിച്ചുള്ള അവബോധമുള്ള സമീപനത്തിനും നിർവ്വഹണ ശക്തികളുമായി യോജിപ്പിച്ച വലിയ അവസരങ്ങൾക്കും ഊന്നൽ നൽകി.

ചെറിയ പദ്ധതികളിലെ വിഘടനം കുറയ്ക്കുന്നതിനും സങ്കീർണ്ണമായ ജോലികൾക്കുള്ള ഡെലിവറി നിയന്ത്രണങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും ₹1,000 കോടി മുതൽ ₹2,000 കോടി വരെയുള്ള ശ്രേണിയിലുള്ള വിശ്വസനീയമായ പദ്ധതികൾ കമ്പനി ലക്ഷ്യമിടുന്നു. അപ്‌ഡേറ്റ് പ്രകാരം, റാംകിയുടെ ഓർഡർ ബുക്ക് ഏകദേശം ₹10,000 കോടിയാണ്, ഇത് രണ്ട് മുതൽ 2.5 വർഷം വരെ ദൃശ്യപരത നൽകുന്നു, ഏകദേശം 1 ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ ശക്തമായ ആഭ്യന്തര പൈപ്പ്‌ലൈനും 1,000 കോടിയിനടുത്ത് വരുന്ന അന്താരാഷ്ട്ര പൈപ്പ്‌ലൈനും ഇതിന് അനുബന്ധമാണ്, വ്യാവസായിക പാർക്കുകളിലും ജല പദ്ധതികളിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

എഞ്ചിനീയറിംഗ്, സംഭരണം, നിർമ്മാണം (EPC) (ഏകദേശം 40%), ഹൈബ്രിഡ് ആന്വിറ്റി മോഡൽ (HAM) (ഏകദേശം 30%), ഓപ്പറേഷൻ & മെയിന്റനൻസ് (O&M) (30%) എന്നിങ്ങനെ പദ്ധതി പ്രവർത്തനങ്ങൾ വ്യാപിക്കുന്നു, അങ്ങനെ നിർവ്വഹണ-നിയന്ത്രിത വരുമാനവും ദീർഘകാല പ്രവർത്തന പണമൊഴുക്കും സന്തുലിതമാക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഏകദേശം ₹3,000 കോടി മൂല്യമുള്ള പദ്ധതികൾക്കുള്ള ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ ബിഡ്ഡർ കമ്പനിയാണ്, അവ ഉടൻ സുരക്ഷിതമാക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

റാംകി ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ നിർവ്വഹണത്തിലെ അതിന്റെ കഴിവ് എടുത്തുകാണിച്ചു, ഘടനാപരമായ പ്രോജക്റ്റ് നിരീക്ഷണത്തിന്റെ പിന്തുണയോടെ മിക്ക ജോലികളും ഇൻ-ഹൗസ് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. സ്ഥിരമായ ഓർഗനൈസേഷൻ സമയക്രമങ്ങളും ഗുണനിലവാരവും ഉറപ്പാക്കാൻ വിവിധ പ്രോജക്റ്റുകളിലുടനീളം സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഡെലിവറി പ്രക്രിയകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. ജല-മലിനജല മേഖലയിൽ, ഡിസൈൻ-ബിൽഡ് പ്രോജക്ടുകൾ, മലിനജല സംസ്കരണ പ്ലാന്റുകൾ, അനുബന്ധ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു, മുമ്പ് 18 മുതൽ 20 മാസത്തിനുള്ളിൽ നിരവധി സംസ്കരണ പ്ലാന്റുകൾ വിജയകരമായി പൂർത്തിയാക്കിയിരുന്നു. അടുത്തിടെ കൈമാറിയ ഒരു പ്രധാന വരുമാന പദ്ധതി, പൂർണ്ണ തോതിലുള്ള ഡെലിവറിക്ക് കമ്പനി പുതിയ അവാർഡുകളിലേക്ക് മാറുന്നതിനാൽ, നിർവ്വഹണ ദൃശ്യതയിൽ ഹ്രസ്വകാല ഇടിവുണ്ടാക്കി.

ഗ്രൂപ്പ് ഡെവലപ്പർ സ്ഥാപനത്തിനും ബാഹ്യ ക്ലയന്റുകൾക്കും വേണ്ടി ഏകദേശം 15 ദശലക്ഷം ചതുരശ്ര അടി വികസിപ്പിച്ചതും മറ്റൊരു 15 ദശലക്ഷം ചതുരശ്ര അടിയുടെ നിർമ്മാണം നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്നതുമായ കമ്പനിയുടെ കെട്ടിട വിഭാഗം ശക്തമായി തുടരുന്നു. 2025-ൽ, നിർമ്മാണ പദ്ധതികളിൽ പ്രവർത്തന ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ സംയോജിപ്പിച്ച് കൈമാറ്റത്തിനിടയിലെ വിടവുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിന് ‘ഒരു നിയന്ത്രിത പരിവർത്തന പോയിന്റായി കമ്മീഷൻ ചെയ്യൽ’ എന്ന സുപ്രധാന സമീപനം റാംകി സ്വീകരിച്ചു.

O&M-ൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചുകൊണ്ട്, റാംകി രണ്ട് പ്രാഥമിക ബിസിനസ്സ് എഞ്ചിനുകൾ വിശദീകരിച്ചു: സാധാരണയായി 15 മുതൽ 20 വർഷം വരെ നീണ്ടുനിൽക്കുന്ന മലിനജല സംസ്കരണ സൗകര്യങ്ങൾക്കായുള്ള ജല-മലിനജല പ്രവർത്തനങ്ങൾ, യൂട്ടിലിറ്റി, ഇക്കോസിസ്റ്റം സേവനങ്ങൾ ആവശ്യമുള്ള വ്യാവസായിക പാർക്കുകൾ. പ്രവർത്തന ശേഷികൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത് ഭാവിയിലെ ടെൻഡറുകൾക്കുള്ള യോഗ്യത മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും പ്രവർത്തന പഠനങ്ങളെ പ്രോജക്റ്റ് ആസൂത്രണത്തിലേക്കും നിർവ്വഹണത്തിലേക്കും തിരികെ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. 

ഒമാനിലും സൗദി അറേബ്യയിലും അന്താരാഷ്ട്ര അവസരങ്ങൾ തേടുന്ന കമ്പനി, ഈ വർഷം ₹500 മുതൽ ₹600 കോടി വരെയുള്ള ഗണ്യമായ ടെൻഡറുകളും 2027 സാമ്പത്തിക വർഷത്തോടെ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന വലിയ വിജയങ്ങളും ലക്ഷ്യമിടുന്നു. റാംകി പുനർനിർമ്മാണത്തിൽ നിന്ന് മാറുകയാണ്, ഒരു സ്വതന്ത്ര കാലാവധി കടവുമില്ലാതെ, പൂർത്തിയായ ആസ്തികളുമായി ബന്ധിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന പ്രോജക്റ്റ്-നിർദ്ദിഷ്ട വായ്പകളെ ആശ്രയിച്ച്, ഏകദേശം ₹160 കോടി.

പുനഃസംഘടനയ്ക്ക് ശേഷമുള്ള വളർച്ചാ വേഗതയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നതായി കമ്പനി FY26 ന്റെ രണ്ടാം പാദ പ്രകടനം റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു, ഏകീകൃത വരുമാനം ₹4,716 മില്യൺ, EBITDA ₹1,420 മില്യൺ, PAT ₹778 മില്യൺ, FY26 വരുമാന വളർച്ച 25 മുതൽ 30%, EBITDA ഏകദേശം 22 മുതൽ 23%, PAT 13 മുതൽ 15% വരെ പ്രവചിക്കുന്നു. ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ, അഞ്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ 5 മടങ്ങ് വളർച്ചാ ലക്ഷ്യം ബാക്ക്‌ലോഗ് പരിവർത്തനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

രണ്ടാം പാദ ഫലങ്ങൾ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യ സാക്ഷാത്കാരത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നുവെന്നും സുസ്ഥിര വളർച്ചയ്ക്കുള്ള അടിത്തറ ഉറപ്പിക്കുന്നുവെന്നും സിഇഒ സുനിൽ നായർ അഭിപ്രായപ്പെട്ടു. കടമില്ലാത്ത ശക്തമായ ബാലൻസ് ഷീറ്റ് പ്രധാന പദ്ധതികളിൽ നിന്നുള്ള സ്ഥിരമായ വരുമാന പുരോഗതിക്ക് സഹായകമായെന്നും പുതിയ ഓർഡറുകൾ ലഭിച്ചത് ഓർഡർ ബുക്ക് ₹9,000 കോടി കവിയാൻ കാരണമായെന്നും നിലവിലുള്ള സംരംഭങ്ങളിലുടനീളം ശക്തമായ നിർവ്വഹണം ശക്തിപ്പെടുത്തിയെന്നും സിഎഫ്ഒ ശ്രാവന്ത് രായപുടി അഭിപ്രായപ്പെട്ടു.

_{^{ലേഖകൻ:}}

_{^{ക്യുപിഡിന്റെ കാര്യത്തിൽ, അദ്ദേഹം നേരെ വിപരീതമാണ് ചെയ്തത്. ഒരുകാലത്ത് സംരക്ഷണത്തിനും ഡയഗ്നോസ്റ്റിക് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കും പേരുകേട്ട കമ്പനിയായ ആദിത്യ കുമാർ ഹൽവാസിയയുടെ നേതൃത്വത്തിൽ, ധീരവും ആസൂത്രിതവുമായ ഒരു തന്ത്രത്തിലൂടെയാണ് കമ്പനി ഇപ്പോൾ എഫ്എംസിജി ശ്രദ്ധാകേന്ദ്രത്തിലേക്ക് ചുവടുവെക്കുന്നത്.}}

ആദിത്യ കുമാർ ഹൽവാസിയയുടെ തന്ത്രപരമായ നേതൃത്വത്തിൽ ക്യുപിഡ് ലിമിറ്റഡ്, ഒരു പരമ്പരാഗത ബി2ബി കയറ്റുമതി കമ്പനിയിൽ നിന്ന് ഊർജ്ജസ്വലമായ ഒരു എഫ്എംസിജി ബ്രാൻഡായി മാറുകയാണ്. യൂണിവേഴ്സൽ ഹൽവാസിയ ഗ്രൂപ്പിൽ ജനിച്ച ആദിത്യ, നിർമ്മാണത്തിന്റെയും ധനകാര്യത്തിന്റെയും സങ്കീർണതകളെക്കുറിച്ച് ആദ്യകാല ഉൾക്കാഴ്ചകൾ നേടി, അത് അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഭാവി ശ്രമങ്ങൾക്ക് അടിത്തറയിട്ടു. കൊൽക്കത്തയിലെ സെന്റ് സേവ്യേഴ്സ് കോളേജിൽ നിന്ന് കൊമേഴ്‌സിൽ ബിരുദവും ന്യൂയോർക്കിലെ ഫോർഡ്ഹാം യൂണിവേഴ്‌സിറ്റിയിൽ നിന്ന് ആഗോള ധനകാര്യത്തിൽ ബിരുദാനന്തര ബിരുദവും അദ്ദേഹത്തിന്റെ വിദ്യാഭ്യാസ പശ്ചാത്തലത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

2023 അവസാനത്തോടെ ചെയർമാനും മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറുമായി ചുമതലയേറ്റപ്പോൾ, ക്യുപിഡ് 110-ലധികം രാജ്യങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു ശക്തമായ ആഗോള കയറ്റുമതി ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപിച്ചിരുന്നു, പ്രധാനമായും പുരുഷ-സ്ത്രീ കോണ്ടം, ഡയഗ്നോസ്റ്റിക് കിറ്റുകൾ എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, ഒരൊറ്റ വിഭാഗത്തെ ആശ്രയിക്കുന്നതിന്റെ പരിമിതികൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞുകൊണ്ട്, ആദിത്യ അതിവേഗം വളരുന്ന ഉപഭോക്തൃ ഉൽപ്പന്ന (FMCG) മേഖലയിലേക്ക് ഒരു തന്ത്രപരമായ വഴിത്തിരിവ് നടത്തി. ഉപഭോക്തൃ-മുഖ ബ്രാൻഡുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതും വരുമാന സ്രോതസ്സുകൾ വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കുന്നതും ക്യുപിഡിന്റെ നിലവിലുള്ള നിർമ്മാണ, വിതരണ ശക്തികൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതും ഉൾപ്പെട്ടതായിരുന്നു ഈ ധീരമായ തന്ത്രം.

എഫ്എംസിജി വിപണി പോസിറ്റീവായി പ്രതികരിക്കാൻ തുടങ്ങിയപ്പോൾ, വർദ്ധിച്ച നിക്ഷേപക താൽപ്പര്യവും കമ്പനിയുടെ മാറ്റത്തിലുള്ള ആത്മവിശ്വാസവും കാരണം 2025 മധ്യത്തോടെ ക്യുപിഡിന്റെ ഓഹരികൾ ഒരു റാലി കണ്ടു. 2025 സെപ്റ്റംബറിൽ ഓപ്പൺ മാർക്കറ്റ് വാങ്ങലുകളിലൂടെ കമ്പനിയിലെ തന്റെ പ്രൊമോട്ടർ ഓഹരി വർദ്ധിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് ആദിത്യ ഈ ആത്മവിശ്വാസം ശക്തിപ്പെടുത്തി. എഫ്എംസിജി പോലുള്ള മത്സരാധിഷ്ഠിതവും അസ്ഥിരവുമായ ഒരു മേഖലയിൽ നിർണായകമായ തന്റെ പ്രതിബദ്ധതയും തന്ത്രപരമായ കാഴ്ചപ്പാടും നിക്ഷേപകർക്ക് ഈ നീക്കം ഉറപ്പിച്ചു.

ക്യുപിഡിലെ തന്റെ പങ്കിന് പുറമേ, ടൂറിസം ഫിനാൻസ് കോർപ്പറേഷൻ ഓഫ് ഇന്ത്യ, യൂണിവേഴ്സൽ പെട്രോ-കെമിക്കൽസ് ലിമിറ്റഡ് എന്നിവയുൾപ്പെടെ വിവിധ ബോർഡുകളിൽ സ്വാധീനമുള്ള സ്ഥാനങ്ങൾ ആദിത്യ വഹിക്കുന്നു, വൈവിധ്യമാർന്ന മേഖലകളിൽ തന്റെ വിശാലമായ പങ്കാളിത്തം പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു. എഫ്എംസിജി ഡൊമെയ്‌നിലേക്ക് ക്യുപിഡിനെ മാറ്റുന്നത് പ്രത്യേക വെല്ലുവിളികൾ ഉയർത്തുന്നു, പ്രത്യേകിച്ച് ബ്രാൻഡ് നിർമ്മാണത്തിന് ആവശ്യമായ കനത്ത നിക്ഷേപങ്ങൾ, അതിൽ ഫലപ്രദമായ മാർക്കറ്റിംഗ്, പാക്കേജിംഗ്, ഉപഭോക്തൃ വിശ്വസ്തത വികസനം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ബി2ബി വിപണികളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഉപഭോക്തൃ വിശ്വസ്തത സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും നിലനിർത്തുന്നതിനും എഫ്എംസിജിക്ക് ഗണ്യമായ ശ്രമം ആവശ്യമാണ്, പലപ്പോഴും ലാഭം നേടുന്നതിന് മുമ്പ് മുൻകൂട്ടി പണം ചെലവഴിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

വിതരണ ശൃംഖലകൾ വികസിപ്പിക്കുകയും ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും വേണം. വിതരണക്കാർ, ചില്ലറ വ്യാപാരികൾ, ലോജിസ്റ്റിക്കൽ പങ്കാളികൾ, ഡിജിറ്റൽ ചാനലുകൾ എന്നിവയെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള സങ്കീർണ്ണതകൾ മത്സരക്ഷമത നിലനിർത്തുന്നതിന് അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളിൽ ഗണ്യമായ നിക്ഷേപം ആവശ്യമാണ്. എഫ്എംസിജി വളർച്ചയുടെ ഉയർന്ന അസ്ഥിരത സ്വഭാവവുമായി ബി2ബി പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സ്ഥിരത സന്തുലിതമാക്കുന്നത് നിർണായകമാണ്, കാരണം രണ്ട് മേഖലകളിലെയും ഒരു തെറ്റിദ്ധാരണ മൊത്തത്തിലുള്ള വിൽപ്പനയെയും പണമൊഴുക്കിനെയും ബാധിക്കും. മാർക്കറ്റിംഗിലും വിതരണത്തിലുമുള്ള പ്രാരംഭ നിക്ഷേപങ്ങൾ പ്രവർത്തന മാർജിനുകളെ സമ്മർദ്ദത്തിലാക്കുമെന്നതിനാൽ, അത്തരം വിപുലീകരണ സമയത്ത് മാർജിനുകൾ നിലനിർത്തുന്നതിലാണ് വെല്ലുവിളി. നിലവിലുള്ള ബി2ബി ബിസിനസിൽ വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യാതെ മാർജിൻ വീണ്ടെടുക്കൽ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു സ്കെയിൽ നേടുന്നതിനെയാണ് ഇവിടെ വിജയം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നത്.

ആദിത്യയുടെ ശക്തി അദ്ദേഹത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക അച്ചടക്കം, തന്ത്രപരമായ വ്യക്തത, നിക്ഷേപ പ്രതിബദ്ധത, ദൃശ്യപരത എന്നിവയിലാണ്. മാർക്കറ്റ് ഡൈനാമിക്സിനെയും ഫലപ്രദമായ തീരുമാനമെടുക്കൽ ചട്ടക്കൂടുകളെയും കുറിച്ചുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ ധാരണ ക്യുപിഡിനെ അതിന്റെ വളർച്ചാ ഘട്ടത്തിൽ നയിക്കുന്നതിൽ അദ്ദേഹത്തെ അനുകൂലമായി നിർത്തുന്നു. തന്റെ ഓഹരി വർദ്ധിപ്പിക്കാനുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ നീക്കം ആത്മവിശ്വാസത്തിന്റെ ഒരു സൂചന മാത്രമല്ല, നിക്ഷേപകരുടെ കണ്ണിൽ കമ്പനിയുടെ ആഖ്യാനം ശക്തിപ്പെടുത്താൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഒരു തന്ത്രപരമായ തീരുമാനവുമായിരുന്നു.

കൂടാതെ, ഹുറുൺ ഇന്ത്യ U30 പട്ടികയിൽ ആദിത്യയുടെ തന്ത്രപരമായ സ്ഥാനം പങ്കാളികൾക്കിടയിൽ വിശ്വാസം വളർത്തുന്നതിലൂടെ അദ്ദേഹത്തിന്റെ പൊതു പ്രതിച്ഛായയും ബിസിനസ്സ് ഫലങ്ങളും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. സാമ്പത്തിക അച്ചടക്കത്തിന് മുൻഗണന നൽകാനും, തീരുമാനമെടുക്കലിനായി ഡാറ്റ പ്രയോജനപ്പെടുത്താനും, നേതൃത്വപരമായ റോളുകളിൽ സജീവമായി ഏർപ്പെടാനും, ബ്രാൻഡിംഗിലൂടെ തന്ത്രപരമായി ഉപഭോക്തൃ വിശ്വാസം വളർത്തിയെടുക്കാനും അദ്ദേഹത്തിന്റെ സമീപനം വളർന്നുവരുന്ന സംരംഭകരെ പഠിപ്പിക്കുന്നു.

ഉൽപ്പന്ന ശ്രേണികൾ വികസിപ്പിക്കുക, പുതിയ റീട്ടെയിൽ, ഇ-കൊമേഴ്‌സ് മേഖലകളിൽ പ്രവേശിക്കുക, ഇടപെടലുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് വിതരണ ശൃംഖലകളും ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുക എന്നിവയാണ് കുപിഡിന്റെ ഭാവി പദ്ധതികൾ. സംരക്ഷണത്തിലും ഡയഗ്നോസ്റ്റിക് ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലും അതിന്റെ പാരമ്പര്യത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നത് തുടരുമ്പോൾ, ആദിത്യ വളർത്തിയെടുത്ത നിലവിലുള്ള ശക്തികളും നിക്ഷേപക വികാരവും മുതലെടുത്ത് എഫ്എംസിജി മേഖലയിൽ ഗണ്യമായ വളർച്ചയാണ് കുപിഡ് ലക്ഷ്യമിടുന്നത്.

ആദിത്യ കുമാർ ഹൽവാസിയയുടെ കണക്കുകൂട്ടിയ റിസ്ക് എടുക്കൽ കുപിഡിന്റെ പാതയിൽ ഒരു പ്രധാന മാറ്റത്തെ അടയാളപ്പെടുത്തുന്നു, പ്രാദേശികമായും അന്തർദേശീയമായും എഫ്എംസിജി ലാൻഡ്‌സ്കേപ്പിൽ സ്കെയിലബിൾ വളർച്ചയ്ക്കായി ബ്രാൻഡിനെ സ്ഥാപിക്കുന്നു. വിവേകപൂർണ്ണമായ നിക്ഷേപങ്ങൾ, തന്ത്രപരമായ വ്യക്തത, വിപണി പ്രതികരണശേഷി എന്നിവയിലൂടെ സ്ഥാപിച്ച അടിത്തറ, പരമ്പരാഗത ബിസിനസ്സ് മോഡലുകൾക്കപ്പുറം അതിന്റെ ഐഡന്റിറ്റി പുനർനിർവചിക്കാൻ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ കുപിഡ് ലിമിറ്റഡിന് മുന്നിലുള്ള ഒരു വാഗ്ദാനമായ ഭാവിയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

_{^{ലേഖകൻ:}}

_{^{ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര പ്രാക്ടീഷണർ എന്ന നിലയിൽ, ആത്മാർത്ഥതയോടെ സ്വീകരിച്ചാൽ ആത്മീയതയ്ക്ക് അതിർത്തികളെയും സംസ്കാരങ്ങളെയും എങ്ങനെ മറികടക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഫറാ എച്ച്. കസാദ് കാണിച്ചുതന്നു. ടാരോട്ട്, ഹീലിംഗ് & വാസ്തു ഗൈഡൻസിന്റെ സ്ഥാപക എന്ന നിലയിൽ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഇന്ത്യ, യുഎഇ, ന്യൂസിലാൻഡ്, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ്, അതിനുമപ്പുറം എന്നിവയിലുടനീളം പ്രതിധ്വനിക്കുന്നു. അവരുടെ യാത്ര വ്യക്തിപരമായ പ്രതിരോധശേഷിയും സമഗ്രമായ ക്ഷേമത്തിലേക്കുള്ള ദർശനാത്മക സമീപനവും പ്രകടമാക്കുന്നു.}}

എളിയ തുടക്കം മുതൽ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഒരു പരിശീലനത്തിലേക്ക്, ആത്മാർത്ഥതയോടെ സ്വീകരിച്ചാൽ ആത്മീയതയ്ക്ക് അതിർത്തികളെയും സംസ്കാരങ്ങളെയും എങ്ങനെ മറികടക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഫറാ എച്ച്. കസാദ് സ്ഥാപിച്ചു. ടാരോട്ട്, ഹീലിംഗ് & വാസ്തു ഗൈഡൻസിന്റെ സ്ഥാപക എന്ന നിലയിൽ, ഇന്ത്യ, യുഎഇ, ന്യൂസിലാൻഡ്, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ്, അതിനപ്പുറവും പ്രതിധ്വനിക്കുന്ന ഒരു രോഗശാന്തിക്കാരി എന്ന നിലയിൽ അവർ ഒരു അംഗീകാരം നേടിയിട്ടുണ്ട്. അവരുടെ യാത്ര ഓരോ സ്വകാര്യ പ്രതിരോധശേഷിയും ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര പ്രേക്ഷകരിലേക്ക് സമഗ്രമായ ക്ഷേമം എത്തിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന ഒരു ദർശനാത്മക വീക്ഷണവും പ്രദർശിപ്പിക്കുന്നു.

മുപ്പതുകളുടെ തുടക്കത്തിൽ ഫറായുടെ കോഴ്‌സ് ആരംഭിച്ചത്, പരസ്യമല്ലാത്ത പോരാട്ടങ്ങൾ അവളെ ആത്മീയതയിൽ വീണ്ടെടുക്കലിനും അർത്ഥത്തിനും വേണ്ടിയുള്ള തിരയലിലേക്ക് നയിച്ചപ്പോഴാണ്. കുട്ടിക്കാലം മുതൽ തന്നെ അവബോധജന്യമായിരുന്ന അവൾ സ്വാഭാവികമായും ടാരറ്റ്, ക്രിസ്റ്റലുകൾ, മാലാഖമാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം എന്നിവയിലേക്ക് ആകർഷിക്കപ്പെട്ടു, അവയിൽ ആശ്വാസത്തിന്റെയും വ്യക്തതയുടെയും ഒരു ഉറവിടം കണ്ടെത്തി. സ്വകാര്യ പര്യവേക്ഷണമായി ആരംഭിച്ചത് പെട്ടെന്ന് ഒരു തൊഴിലായി വളർന്നു, അവളുടെ യാത്രയെ നിരീക്ഷിക്കാൻ തുടരുന്ന അവളുടെ പരേതയായ മാതാപിതാക്കളുടെ മാർഗനിർദേശ സാന്നിധ്യത്താൽ ഉത്തേജിപ്പിക്കപ്പെട്ടു. 2017 ൽ, ഉപകരണങ്ങളിലും പുസ്തകങ്ങളിലും മിതമായ നിക്ഷേപത്തോടെ, അവൾ ഔദ്യോഗികമായി തന്റെ പ്രാക്ടീസ് ആരംഭിച്ചു.

അവളുടെ ഓഫറുകൾ എളുപ്പമുള്ള വായനകൾക്ക് അപ്പുറത്തേക്ക് നീളുന്നു. മനഃശാസ്ത്രം, ക്രിസ്റ്റൽ ഹീലിംഗ്, ഏഞ്ചൽ കൗൺസിലിംഗ്, മുൻകാല ജീവിത റിഗ്രഷൻ, വാസ്തു അധിഷ്ഠിത കൺസൾട്ടേഷനുകൾ എന്നിവയുമായി ഫറാ ടാരറ്റിനെ സംയോജിപ്പിക്കുന്നു. വൈകാരിക പ്രക്ഷുബ്ധത, ബന്ധ സംഘർഷങ്ങൾ മുതൽ ജീവിത സ്ഥലങ്ങളിലെ തൊഴിൽ ആശയക്കുഴപ്പം, വൈദ്യുതി അസന്തുലിതാവസ്ഥ എന്നിവ വരെയുള്ള നിരവധി പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ഈ സംഗ്രഹം അവളെ അനുവദിക്കുന്നു. അവളുടെ തന്ത്രം ആഴത്തിൽ വ്യക്തിഗതമാക്കിയതാണ്, ഓരോ വാങ്ങുന്നയാളും പരിഹാരങ്ങളുമായി മാത്രമല്ല, അവരുടെ ജീവിതം പിന്തുടരാൻ കഴിയുന്ന വിവേകപൂർണ്ണമായ പരിശീലനത്തിലൂടെയും നടക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.

ഫറായുടെ സാംസ്കാരിക വേരുകൾ അവളുടെ ജോലിയിൽ പൂർണ്ണ വലുപ്പത്തിലുള്ള പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. അവളുടെ ഏറ്റവും വിപ്ലവകരമായ ദൗത്യങ്ങളിലൊന്ന് പാഴ്‌സി പ്രമേയമുള്ള ഒറാക്കിൾ ഗൈഡൻസ് കാർഡ് ഡെക്ക് ആണ്, ആത്മീയതയെ പൈതൃകവുമായി സംയോജിപ്പിക്കുന്ന ഒരു പ്രത്യേക ഉപകരണം. നിലവിൽ വികസനത്തിന്റെ പാതയിലുള്ള ഈ ഡെക്ക്, ഒരു സെൻസിറ്റീവ് വിദ്യാഭ്യാസ ഉപകരണമായും സാംസ്കാരിക സംഭാവനയായും മത സമൂഹത്തിൽ തരംഗമാകാൻ ഒരുങ്ങുകയാണ്. ഇതിനപ്പുറം, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള അന്വേഷകർക്ക് പങ്കാളികളായി വർത്തിക്കാൻ കഴിയുന്ന കൂടുതൽ മത ഉപകരണങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാനും പുസ്തകങ്ങൾ പ്രസിദ്ധീകരിക്കാനും അവർ വിഭാവനം ചെയ്യുന്നു.

ബെസ്റ്റ് അച്ചീവേഴ്‌സ് അവാർഡ് – മഹാരാഷ്ട്ര 2024, മാജിക് ബുക്ക് ഓഫ് റെക്കോർഡ്‌സ് വഴി, നടൻ അർബാസ് ഖാൻ അവതരിപ്പിച്ച എക്‌സലൻസ് ഐക്കണിക് അവാർഡുകൾ വഴി 2024 ലെ ബെസ്റ്റ് ടാരറ്റ് റീഡർ അവാർഡ് എന്നിവയുൾപ്പെടെ അവാർഡുകളുടെ ഘടനയിൽ അവരുടെ സംഭാവനകൾക്കുള്ള അംഗീകാരം വന്നിട്ടുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, തന്റെ സൃഷ്ടിയുടെ നിലവിലെ അളവ് തന്റെ ഉപഭോക്താക്കൾ അനുഭവിക്കുന്ന പരിവർത്തനങ്ങളിലാണ് – വായനാക്ഷമത വീണ്ടെടുക്കൽ, വീണ്ടും കണ്ടെത്തിയ പ്രതീക്ഷ, പുനഃസ്ഥാപിക്കൽ – എന്ന് ഊന്നിപ്പറയുന്ന ഫറാ എളിമയോടെ തുടരുന്നു.

ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള അവരുടെ ദർശനം വിശാലമാണ്. ഭൂഖണ്ഡങ്ങൾ വ്യാപിച്ചുകിടക്കുന്ന ഒരു സമൂഹവുമായി ഇടപഴകിക്കൊണ്ട്, ഫേസ്ബുക്ക്, ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം, യൂട്യൂബ് എന്നിവയിലൂടെ ഫറാ തന്റെ ഡിജിറ്റൽ സാന്നിധ്യം സജീവമായി വളർത്തിയെടുക്കുന്നു. ഓൺലൈൻ വർക്ക്‌ഷോപ്പുകൾ, ആഗോള സഹകരണങ്ങൾ, ജീവിതത്തിന്റെ എല്ലാ തുറകളിൽ നിന്നുമുള്ള മനുഷ്യരെ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്ന ഒരു സമഗ്രമായ വീണ്ടെടുക്കൽ, മാസ്റ്ററിംഗ് സെന്റർ അവതരിപ്പിക്കൽ എന്നിവയിലൂടെ തന്റെ വരവ് വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ അവർ പദ്ധതിയിടുന്നു. അവരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, അന്തിമ ലക്ഷ്യം വിദ്യാഭ്യാസം നൽകുക മാത്രമല്ല, മറിച്ച് പുരുഷന്മാരെയും സ്ത്രീകളെയും അവരുടെ ആന്തരിക അറിവും ശക്തിയും ഉപയോഗിച്ച് ഒന്നിപ്പിക്കാൻ പ്രാപ്തരാക്കുക എന്നതാണ്.

ഫറയുടെ അന്തർദേശീയ വീക്ഷണം അവരുടെ അടിസ്ഥാന തത്ത്വചിന്തയുടെ സഹായത്തോടെയാണ് പൊരുത്തപ്പെടുന്നത്. മതേതര മേഖലയിൽ വിജയം അഭിലാഷത്തിൽ നിന്നല്ല, മറിച്ച് ആധികാരികതയിലും സേവനത്തിലും നിന്നാണെന്ന് അവർ വിശ്വസിക്കുന്നു. “മറ്റുള്ളവരെ സഹായിക്കുക എന്നതാണ് ഏറ്റവും യഥാർത്ഥ സംതൃപ്തി,” അവർ പലപ്പോഴും പറയുന്നു. എല്ലാ ക്ലയന്റുകളേയും സഹാനുഭൂതി, ക്ഷമ, അവരുടെ ക്ഷേമത്തിനായുള്ള സമർപ്പണം എന്നിവയോടെ അവർ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു എന്നതിൽ ഈ വിശ്വാസം പ്രതിഫലിക്കുന്നു.

അഭിലാഷമുള്ളവരും സംരംഭകരുമായ രോഗശാന്തിക്കാർക്കുള്ള അവരുടെ ഉപദേശം ഒരുപോലെ ദർശനാത്മകമാണ്: നിങ്ങളുടെ അഭിനിവേശം ഉൾക്കൊള്ളുക, സ്ഥിരത പുലർത്തുക, വെല്ലുവിളികളെ തടസ്സങ്ങളല്ല, സാധ്യതകളായി കാണുക. പരാജയം ഒരു വിടവാങ്ങൽ അല്ല, മറിച്ച് ഒരു ചവിട്ടുപടിയാണെന്നും കൂടുതൽ നേട്ടങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളെ സജ്ജമാക്കുന്ന ഒരു പാഠമാണെന്നും അവർ ഊന്നിപ്പറയുന്നു.

വരും വർഷങ്ങളിൽ, ഫറ ഒരു രോഗശാന്തിക്കാരിയായി മാത്രമല്ല, ആത്മീയത, സാംസ്കാരിക ജ്ഞാനം, സമഗ്രമായ പരിശീലനങ്ങൾ എന്നിവയിലൂടെ സമൂഹങ്ങളെ ഒന്നിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ലോക പരിശീലകയായും സഹായിയായും സ്വയം സങ്കൽപ്പിക്കുന്നു. അവളുടെ കഥ പരിവർത്തനത്തിന്റെ ഒന്നാണ് – അവളുടെ സ്വന്തം മാത്രമല്ല, അവൾ സ്പർശിച്ച അനന്തമായ ജീവിതങ്ങളും.

_{^{ലേഖകൻ:}}

_{^{ആറ്റോമിക് ക്യാപിറ്റലിന്റെ നേതൃത്വത്തിൽ നടന്ന പ്രീ-സീരീസ് എ റൗണ്ടിൽ ഡി2സി ഫുൾ സ്റ്റാക്ക് ഫുൾഫിൽമെന്റ് ദാതാവായ ക്വിക്ക്ഷിഫ്റ്റിനായി 22 കോടി രൂപ സമാഹരിച്ചു. ആക്‌സിലർ വെഞ്ചേഴ്‌സും മറ്റ് മാർക്യൂ നിക്ഷേപകരും ഈ റൗണ്ടിൽ പങ്കെടുത്തു. മൾട്ടി-ചാനൽ പ്രോഗ്രാമുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനൊപ്പം, സങ്കീർണ്ണമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ലളിതമാക്കുന്നതിനും എല്ലാ വലുപ്പത്തിലുമുള്ള ബ്രാൻഡുകൾക്കും ബിസിനസുകൾക്കുമായി തത്സമയ തീരുമാനമെടുക്കൽ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും ക്വിക്ക്ഷിഫ്റ്റിന്റെ AI-നേതൃത്വത്തിലുള്ള ഫുൾഫിൽമെന്റ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോം മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നതിനും ഫണ്ടുകൾ ഉപയോഗിക്കും.}}

ആക്‌സിലർ വെഞ്ചേഴ്‌സിന്റെയും മറ്റ് നിക്ഷേപകരുടെയും പങ്കാളിത്തവും റൗണ്ടിൽ ഉണ്ടായിരുന്നു. ഒരു AI-ആദ്യ പ്ലാറ്റ്‌ഫോം വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും, ടീമുകളെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനും, ഓമ്‌നി-ചാനൽ പ്രോഗ്രാമുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും, വടക്കേ ഇന്ത്യയിലും ദക്ഷിണേന്ത്യയിലുമുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും ഫണ്ടുകൾ ഉപയോഗിക്കും. പുതിയ തലമുറ, എന്റർപ്രൈസ്, എസ്എംബി ബ്രാൻഡുകൾക്ക് അവരുടെ ഓമ്‌നി-ചാനൽ സാന്നിധ്യം അനായാസമായി കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ പ്രാപ്തമാക്കുന്ന ഒരു ഫുൾഫിൽമെന്റ്, സപ്ലൈ ചെയിൻ ടെക്‌നോളജി കമ്പനിയാണ് ക്വിക്ക്ഷിഫ്റ്റ്. അതിന്റെ പ്ലഗ്-ആൻഡ്-പ്ലേ സൊല്യൂഷൻ സാങ്കേതികവിദ്യ, അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ, ലോജിസ്റ്റിക്സ് സേവനങ്ങൾ എന്നിവ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നു, എൻഡ്-ടു-എൻഡ് ദൃശ്യപരതയും ഇൻവെന്ററി, ഓർഡർ മാനേജ്‌മെന്റിൽ നിയന്ത്രണവും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

2024 സെപ്റ്റംബറിനും 2025 സെപ്റ്റംബറിനും ഇടയിൽ ക്വിക്ക്ഷിഫ്റ്റ് 100% ARR വളർച്ച കൈവരിച്ചു. വിവിധ വിഭാഗങ്ങളിലായി 100+ എന്റർപ്രൈസ്, D2C ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് കമ്പനി വിജയകരമായി സേവനം നൽകി, കോർ ബിസിനസ്സ് 50% വളർച്ച നേടി, അതേസമയം പുതിയ പ്രോഗ്രാമുകൾ 100-ലധികം വർദ്ധിച്ചു. ക്വിക്ക്ഷിഫ്റ്റ് 29,000+ പിൻകോഡുകൾക്ക് സേവനം നൽകുന്ന ഏഴ് ഫുൾഫിൽമെന്റ് സെന്ററുകൾ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഹൈദരാബാദ്, ചെന്നൈ, അഹമ്മദാബാദ്, ലഖ്‌നൗ, ഇൻഡോർ എന്നിവയുൾപ്പെടെയുള്ള മെട്രോകളിൽ പുതിയ സൗകര്യങ്ങൾ വരുന്നതോടെ എൻസിആർ, മുംബൈ, ബാംഗ്ലൂർ, കൊൽക്കത്ത എന്നിവിടങ്ങളിൽ വ്യാപിപ്പിക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു.

ഇന്ത്യയിലെ ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബിസിനസുകൾക്കായി ആഗോള ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ഷിപ്പിംഗ് വേഗത്തിലാക്കാൻ ഇത് ലക്ഷ്യമിടുന്നു. ആറ്റോമിക് ക്യാപിറ്റലിന്റെ നേതൃത്വത്തിൽ നടന്ന പ്രീ-സീരീസ് എ റൗണ്ടിൽ ഡി2സി ഫുൾസ്റ്റാക്ക് ഫുൾഫിൽമെന്റ് സേവന ദാതാവായ ക്വിക്ക്ഷിഫ്റ്റ് 22 കോടി രൂപ സമാഹരിച്ചു. ആക്‌സിലർ വെഞ്ച്വേഴ്‌സിന്റെയും മറ്റ് മാർക്യൂ നിക്ഷേപകരുടെയും പങ്കാളിത്തവും റൗണ്ടിൽ ഉണ്ടായിരുന്നു.

ക്വിക്ക്ഷിഫ്റ്റിന്റെ AI നയിക്കുന്ന പൂർത്തീകരണ പ്ലാറ്റ്‌ഫോം വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും സങ്കീർണ്ണമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ലളിതമാക്കുന്നതിനും എല്ലാ വലുപ്പത്തിലുമുള്ള ബ്രാൻഡുകൾക്കും ബിസിനസുകൾക്കും തത്സമയ തീരുമാനമെടുക്കൽ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും, മൾട്ടി-ചാനൽ പ്രോഗ്രാമുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും, സ്കെയിലും ഉപഭോക്തൃ വളർച്ചയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് നേതൃത്വവും പ്രവർത്തന ശേഷിയും ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനുമായി ഫണ്ടുകൾ ഉപയോഗിക്കും. വടക്കേ ഇന്ത്യയിലെയും ദക്ഷിണേന്ത്യയിലെയും പ്രധാന വിപണികളിലുടനീളം ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ വികാസത്തെയും ഇത് പിന്തുണയ്ക്കും.

പുതിയ തലമുറ, എന്റർപ്രൈസ്, എസ്എംബി ബ്രാൻഡുകൾക്ക് അവരുടെ ഓമ്‌നി-ചാനൽ പ്രവർത്തനം അനായാസമായി കാര്യക്ഷമമാക്കാനും സ്കെയിൽ ചെയ്യാനും പ്രാപ്തമാക്കുന്ന ഒരു അടുത്ത തലമുറ പൂർത്തീകരണ, വിതരണ ശൃംഖല സാങ്കേതിക കമ്പനിയാണ് ക്വിക്ക്ഷിഫ്റ്റ്. ഇതിന്റെ പ്ലഗ്-ആൻഡ്-പ്ലേ പരിഹാരം സാങ്കേതികവിദ്യ, അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ, ലോജിസ്റ്റിക്സ് സേവനങ്ങൾ എന്നിവ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നു, എൻഡ്-ടു-എൻഡ് ദൃശ്യപരതയും ഇൻവെന്ററി, ഓർഡർ മാനേജ്‌മെന്റിൽ നിയന്ത്രണവും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

“കഴിഞ്ഞ 12 മാസത്തിനുള്ളിൽ 100% ARR വളർച്ച കൈവരിച്ചുകൊണ്ട് ഞങ്ങൾ വളർച്ചയുടെയും ലാഭക്ഷമതയുടെയും ശക്തമായ പാതയിലാണ്. ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന ബിസിനസ്സ് 50% വളർന്നു, അതേസമയം പുതിയ പ്രോഗ്രാമുകൾ 100% ത്തിലധികം വർദ്ധിച്ചു, അങ്ങനെ ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾ ഞങ്ങളിൽ അർപ്പിക്കുന്ന വിശ്വാസത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. ക്വിക്ക്ഷിഫ്റ്റിൽ, സാങ്കേതികവിദ്യയിലൂടെ പൂർത്തീകരണവും വിതരണ ശൃംഖലയും ഞങ്ങൾ പുനർവിചിന്തനം ചെയ്യുന്നു. വിതരണം ചെയ്ത ഇൻവെന്ററികൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും, ഓർഡർ പ്രോസസ്സിംഗ് കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നതിനും, എല്ലാ വിൽപ്പന ചാനലുകളിലും അസാധാരണമായ ഉപഭോക്തൃ അനുഭവങ്ങൾ നൽകുന്നതിനും പുതിയ കാലത്തെ, എന്റർപ്രൈസ്, എസ്എംബി ബ്രാൻഡുകളെ ശാക്തീകരിക്കുന്ന ഒരു മുൻനിര, പൂർണ്ണ-സ്റ്റാക്ക് പ്ലാറ്റ്‌ഫോം നിർമ്മിക്കുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ ദർശനം.”

ക്വിക്ക്ഷിഫ്റ്റിലെ നിക്ഷേപം നയിച്ചത് ആറ്റോമിക് ക്യാപിറ്റലാണ്, ഇത് അടുത്തിടെ അതിന്റെ ഉദ്ഘാടന 400 കോടി രൂപയുടെ ഫണ്ടിന്റെ അവസാന സമാപനം പ്രഖ്യാപിച്ചു. മൂലധനത്തിന്റെ ഒരു ഉറവിടം എന്നതിനപ്പുറം, കമ്പനി നിർമ്മാണ യാത്രയിൽ പ്രായോഗിക പിന്തുണയും തന്ത്രപരമായ വൈദഗ്ധ്യവും നൽകുന്നതിന് അതിന്റെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോ സ്ഥാപകരുമായി യഥാർത്ഥത്തിൽ സഹകരിക്കുന്ന ഒരു ഓപ്പറേറ്റിംഗ് വിസി പ്ലേബുക്കിൽ നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്ന ഈ ഫണ്ടിനെ നയിക്കുന്നത് അപൂർവ് ഗൗതം ആണ്.

പ്രഖ്യാപനത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ച സ്ഥാപകനും മാനേജിംഗ് പാർട്ണറുമായ അപൂർവ് ഗൗതം, “കൊറോണ വൈറസ് ബാധ മുതൽ ഇന്ത്യയിലെ ഓൺലൈൻ ഉപഭോക്തൃ വിപണി ശക്തമായി വളർന്നു. ഈ മേഖലയിലെ ഒരു പയനിയറായ ക്വിക്ക്ഷിഫ്റ്റ്, ഒരു ബ്രാൻഡിന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തന, ലോജിസ്റ്റിക് ആവശ്യകതകൾക്കും ഒരൊറ്റ കോൺടാക്റ്റ് പോയിന്റ് നൽകിക്കൊണ്ട് ഈ അവസരം വിജയകരമായി ഉപയോഗപ്പെടുത്തി. കമ്പനി ശ്രദ്ധേയമായ വളർച്ച പ്രകടമാക്കിയിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ വടക്കേ ഇന്ത്യയിലും ദക്ഷിണേന്ത്യയിലും തങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യം വികസിപ്പിക്കാൻ നല്ല നിലയിലാണ്, അതേസമയം ഇന്ത്യൻ വിതരണക്കാർക്കും ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബിസിനസുകൾക്കും ആഗോള ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ഷിപ്പിംഗ് ത്വരിതപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.”

3 ലക്ഷത്തിലധികം ബി2സി ഷിപ്പ്‌മെന്റുകൾ, 7 ലക്ഷം മാർക്കറ്റ്പ്ലേസ് ഓർഡറുകൾ, 5000 ക്വിക്ക് കൊമേഴ്‌സ് പിഒ റീപ്ലിമെന്റുകൾ എന്നിവ നിലവിൽ ക്വിക്ക്ഷിഫ്റ്റ് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു, ഇത് വർഷം തോറും 75% വളർച്ചയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, വിവിധ വിഭാഗങ്ങളിലായി 100-ലധികം ഡി2സി, എന്റർപ്രൈസ് ബ്രാൻഡുകൾക്ക് സേവനം നൽകുന്നു. രാജ്യവ്യാപകമായി 29,000+ പിൻകോഡുകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഏഴ് പൂർത്തീകരണ കേന്ദ്രങ്ങൾ ഇതിന്റെ ശക്തമായ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു, ഇത് മുൻനിര ബി2സി, ബി2ബി കൊറിയർ പങ്കാളികളുമായുള്ള ആഴത്തിലുള്ള സംയോജനത്താൽ പിന്തുണയ്ക്കപ്പെടുന്നു, ഇത് വേഗത്തിലുള്ള ഓൺ‌ബോർഡിംഗ്, വിശാലമായ വ്യാപ്തി, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് മികച്ച ഡെലിവറി അനുഭവം എന്നിവ പ്രാപ്തമാക്കുന്നു.

ഹൈദരാബാദ്, ചെന്നൈ, അഹമ്മദാബാദ്, ലഖ്‌നൗ, ഇൻഡോർ എന്നിവിടങ്ങളിൽ പുതിയ കേന്ദ്രങ്ങൾ തുറക്കുന്നതോടെ, ക്വിക്ക്ഷിഫ്റ്റ് എൻസിആർ, മുംബൈ, ബാംഗ്ലൂർ, കൊൽക്കത്ത എന്നിവിടങ്ങളിലേക്ക് വ്യാപിപ്പിക്കാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നു. ആമസോൺ, ഫ്ലിപ്കാർട്ട്, മീഷോ തുടങ്ങിയ മാർക്കറ്റ്‌പ്ലേസുകളുമായും ബ്ലിങ്കിറ്റ്, സെപ്‌റ്റോ, സ്വിഗ്ഗി, ജിയോമാർട്ട്, ബിഗ്ബാസ്‌ക്കറ്റ് തുടങ്ങിയ ക്വിക്ക് കൊമേഴ്‌സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളുമായും കമ്പനി പരിധിയില്ലാതെ സംയോജിപ്പിച്ച് അപ്പോയിന്റ്‌മെന്റ് അധിഷ്ഠിതവും വേഗത്തിലുള്ളതുമായ ഫുൾഫിൽമെന്റ് കഴിവുകൾ നൽകുന്നു. സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ പ്രഥമ സ്ഥാനം നേടിയ, AI-അധിഷ്ഠിതവും സ്കേലബിൾ ഫുൾഫിൽമെന്റ് ഇക്കോസിസ്റ്റത്തിലൂടെ, എല്ലാ വലുപ്പത്തിലുമുള്ള ബിസിനസുകളും ഓൺലൈനിലും ഓഫ്‌ലൈനിലും – എല്ലാ ചാനലുകളിലും – കൂടുതൽ വേഗത്തിൽ വളരാനും വിതരണം ചെയ്യാനും പ്രാപ്തമാക്കുക എന്നതാണ് ക്വിക്ക്ഷിഫ്റ്റിന്റെ ദൗത്യം.

_{^{ലേഖകൻ:}}

_{^{സംഖ്യകളെ പിന്തുടരുന്ന ചില സംരംഭകരുണ്ട്. ക്യാപ്റ്റൻ പ്രദീപ് സിംഗ് പൈതൃകങ്ങളെ പിന്തുടരുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്, ഓരോ ബിസിനസും ഒരു ബാലൻസ് ഷീറ്റിനേക്കാൾ കൂടുതലാണ്. അതൊരു കഥയും ഉത്തരവാദിത്തവും കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ കാത്തിരിക്കുന്ന ഒരു ഭാവിയുമാണ്. ഏതോൺ ഗ്രൂപ്പ്, കർമ്മ ഡെവലപ്പേഴ്‌സ്, സ്പെക്ട്രം നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ, സെന പ്രോപ്പർട്ടീസ്, സിൽക്ക്ലീഫ് ക്യാപിറ്റൽ എന്നിവയുടെ സ്ഥാപകനും ചെയർമാനുമാണ് സിംഗ്.}}

ചില ബിസിനസുകാർ സംഖ്യകളാൽ നയിക്കപ്പെടുന്നു. ക്യാപ്റ്റൻ പ്രദീപ് സിംഗ് പൈതൃകങ്ങളെ പിന്തുടരുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്, ഓരോ ബിസിനസും ഒരു ബാലൻസ് ഷീറ്റ് മാത്രമല്ല, ഒരു കഥയും ഉത്തരവാദിത്തവും നിർമ്മിക്കാൻ കാത്തിരിക്കുന്ന ഒരു ഭാവിയുമാണ്. ഏതോൺ ഗ്രൂപ്പ്, കർമ്മ ഡെവലപ്പേഴ്‌സ്, സ്പെക്ട്രം നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ, സെന പ്രോപ്പർട്ടീസ്, സിൽക്ക്ലീഫ് ക്യാപിറ്റൽ എന്നിവയുടെ സ്ഥാപകനും ചെയർമാനുമായിരുന്ന സിംഗ്, കാഴ്ചപ്പാടും അച്ചടക്കവും ധൈര്യവും രൂപകൽപ്പനയും സംയോജിപ്പിക്കുന്ന ഒരു മൾട്ടി-സെക്ടർ സാമ്രാജ്യം നെയ്തു.

2009 ൽ ഏതോൺ ഗ്രൂപ്പുമായി അദ്ദേഹത്തിന്റെ സാമ്രാജ്യത്തിന്റെ വിത്തുകൾ വിതച്ചു, 2013 ൽ ദുബായിലും സൈപ്രസിലും കർമ്മ ഡെവലപ്പേഴ്‌സുമായി വളർന്നു. ഇന്ന്, ആഡംബര റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ്, സമുദ്ര പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ആഗോള നിക്ഷേപങ്ങൾ, സാങ്കേതിക പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ എന്നിവയിലെല്ലാം അദ്ദേഹത്തിന്റെ സ്വാധീനം ഇന്ത്യയിലും അന്താരാഷ്ട്ര വിപണികളിലും വ്യാപിച്ചിരിക്കുന്നു. എന്നാൽ തന്റെ ദൗത്യം കേവലം വിപുലീകരണത്തെക്കുറിച്ചല്ല – അത് ആഘാതത്തെക്കുറിച്ചാണെന്ന് സിംഗ് തറപ്പിച്ചുപറയുന്നു.

“കർമ ആഘാതം” എന്ന് അദ്ദേഹം വിളിക്കുന്നതിൽ ഈ തത്ത്വചിന്ത ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ഭൗതിക ഘടനകൾ ചേർക്കുന്നതിനൊപ്പം തൊഴിലവസരങ്ങൾ, നിക്ഷേപക ആത്മവിശ്വാസം, സാംസ്കാരിക മൂല്യം എന്നിവ അദ്ദേഹത്തിന്റെ വികസനങ്ങൾ ചേർക്കുന്നു. കാലാതീതമായ രൂപകൽപ്പന, സൗന്ദര്യാത്മക കൃത്യത, നേരെമറിച്ച് ധൈര്യം എന്നിവ ഓരോ പദ്ധതിക്കും അടിത്തറയിടുന്നു. മറ്റുള്ളവർ പിന്തുടരുമ്പോൾ അദ്ദേഹം സൃഷ്ടിക്കുന്നു, സ്ഥിരതയോടെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നു, മറ്റുള്ളവർ മടിക്കുമ്പോൾ നിക്ഷേപിക്കുന്നു.

സംരംഭകത്വത്തെ ഒരു കരിയറിനേക്കാൾ ഒരു വിളിയായാണ് സിംഗ് കാണുന്നതിൽ അതിശയിക്കാനില്ല. നേതൃത്വത്തിലേക്കുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ യാത്ര കടലിൽ നിന്നാണ് ആരംഭിച്ചത്, അവിടെ, ഒരു യുവ ഉദ്യോഗസ്ഥനെന്ന നിലയിൽ, അദ്ദേഹം വേഗത്തിൽ അന്താരാഷ്ട്ര ജലാശയങ്ങളിൽ കപ്പലുകളുടെ ക്യാപ്റ്റനും കമാൻഡറും ആയി ഉയർന്നു. സമുദ്രത്തിൽ നിന്ന് അദ്ദേഹം പ്രതിരോധശേഷി, വ്യക്തത, ഉത്തരവാദിത്തം എന്നിവ പഠിച്ചു, അത് ഇപ്പോൾ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ബിസിനസുകളുടെ അടിത്തറയാണ്.

എന്നിരുന്നാലും, പാതയിൽ കൊടുങ്കാറ്റുകൾ ഇല്ലാതെയായിരുന്നില്ല. ഒരു ചാർട്ടറിംഗ് പ്രതിസന്ധിയുടെ സമയത്ത് ഏതാണ്ട് തകർച്ചയുണ്ടായത് മൂലധനം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന്റെ ചടുലത സിങ്ങിനെ പഠിപ്പിച്ചു. യുകെയിലെ പ്രോപ്പർട്ടി മാർക്കറ്റിലെ ഒരു പരാജയം, പ്രതിനിധിസംഘം ഒരിക്കലും സ്ഥാനത്യാഗത്തിലേക്ക് വഴുതിവീഴരുതെന്ന് അദ്ദേഹത്തെ പഠിപ്പിച്ചു. വിശ്വസിക്കാത്ത പങ്കാളികളുമായുള്ള കയ്പേറിയ അനുഭവങ്ങളാണ് അദ്ദേഹത്തെ വേർതിരിച്ചറിയാനുള്ള കഴിവ് മൂർച്ച കൂട്ടിയത്. ഈ പരീക്ഷണങ്ങൾ, അദ്ദേഹത്തെ തകർക്കുന്നതിനുപകരം, ശക്തമായ അടിത്തറ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള ഉത്തേജകങ്ങളായി മാറി.

മറ്റുള്ളവർ തടസ്സങ്ങൾ കാണുന്നിടത്ത് അവസരങ്ങൾ കാണാനുള്ള കഴിവാണ് സിങ്ങിനെ വ്യത്യസ്തനാക്കുന്നത്. ലോകം താൽക്കാലികമായി നിർത്തിവച്ചിരുന്ന COVID-19 പാൻഡെമിക് സമയത്ത് അദ്ദേഹം കർമ്മ ഡെവലപ്പേഴ്‌സിനെ ത്വരിതപ്പെടുത്തുകയായിരുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്, പ്രതിസന്ധികൾ മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന അവസരങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്തുന്ന കണ്ണാടികളാണ്.

മുന്നോട്ട് നോക്കുമ്പോൾ, സിങ്ങിന്റെ അഭിലാഷങ്ങൾ ധീരമാണ്: കർമ്മ ഡെവലപ്പർമാർക്കുള്ള IPO-റെഡി പൊസിഷനിംഗ്, സൗദി അറേബ്യ, യൂറോപ്പ്, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് എന്നിവിടങ്ങളിലേക്കുള്ള വ്യാപനം, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ്, സമുദ്ര മേഖലകൾക്കുള്ള AI- അധിഷ്ഠിത പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ, നാളത്തെ സ്രഷ്ടാക്കളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനായി ഒരു “ലെഗസി ഫണ്ട്” സ്ഥാപിക്കൽ. ബിസിനസുകൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ മാത്രമല്ല, അദ്ദേഹത്തെ മറികടക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിലും അദ്ദേഹത്തിന്റെ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

സിങ്ങിന്റെ പ്രചോദനങ്ങൾ അദ്ദേഹത്തിന്റെ മൂല്യങ്ങളെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു: രത്തൻ ടാറ്റയുടെ കൃപ, എലോൺ മസ്‌കിന്റെ ധീരത, ഒന്നുമില്ലായ്മയിൽ നിന്ന് ഉയർന്നുവന്ന് എല്ലാം നൽകുന്ന എണ്ണമറ്റ പാടാത്ത നായകന്മാർ. അദ്ദേഹത്തിന്റെ സംരംഭകർ ജാഗ്രത പുലർത്തുന്നതും പ്രചോദനം നൽകുന്നതുമാണ്: സംശയമുള്ളവരെ നിശബ്ദരാക്കുന്നതിനു പകരം സ്വന്തം കാഴ്ചപ്പാട് ശരിയാണെന്ന് തെളിയിക്കുക എന്നതാണ് നിർമ്മാണം.

ഫോബ്‌സ് റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ഇംപാക്റ്റ് ലീഡർ (2025), ഗൾഫ് ബിസിനസ് ഗെയിം-ചേഞ്ചർ (2024), ഏഷ്യ വൺ ഗ്ലോബൽ ഇന്ത്യൻ ഓഫ് ദി ഇയർ തുടങ്ങിയ അവാർഡുകൾ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഉയർന്നുവരുന്ന ആഗോള നിലവാരത്തിന് സാക്ഷ്യമാണ്. മറുവശത്ത്, അംഗീകാരം ദ്വിതീയമാണെന്നും ഒരു യഥാർത്ഥ പൈതൃകം പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ നിർമ്മിക്കുകയും മറ്റുള്ളവരെ ശാക്തീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒന്നാണെന്നും സിംഗ് വാദിക്കുന്നു. 51-ാം വയസ്സിൽ, സിംഗ് ക്യാപ്റ്റനും സ്രഷ്ടാവുമായി നിലകൊള്ളുന്നു – അദ്ദേഹം ഒരിക്കൽ സമുദ്രങ്ങളിൽ സഞ്ചരിച്ച അതേ കൃത്യതയോടെ വ്യവസായങ്ങളെ സഞ്ചരിക്കുന്നു.

അദ്ദേഹത്തിന്റെ പാരമ്പര്യം സമ്പത്തിൽ മാത്രമല്ല, മറ്റുള്ളവർ മടിക്കുന്നിടത്ത് സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള ധൈര്യത്തിലും ഉടനടി ചക്രവാളത്തിനപ്പുറം കാണാനുള്ള ജ്ഞാനത്തിലുമാണ്. “ചലനത്തിലെ കർമ്മം” അദ്ദേഹത്തിന്റെ കമ്പനിയെ മാത്രമല്ല നിർവചിക്കുന്നത്; അത് അദ്ദേഹത്തിന്റെ തത്ത്വചിന്തയെ നിർവചിക്കുന്നു – എപ്പോഴും കെട്ടിപ്പടുക്കുക, എപ്പോഴും സ്വാധീനിക്കുക, എപ്പോഴും നിലനിൽക്കുന്നത്.

^{_{ലേഖകൻ:}}

_{^{വിവാദങ്ങളും നേതൃത്വപരമായ പ്രശ്‌നങ്ങളും നിറഞ്ഞ ഒരു മോശം, പ്രത്യേകിച്ച് ദൈർഘ്യമേറിയ ഘട്ടത്തിൽ ഉബർ ഇപ്പോൾ നിറഞ്ഞുനിൽക്കുന്നു. ഈ പ്രതിസന്ധിയുടെ നടുവിൽ, മനോവീര്യം കുറവായിരിക്കുകയും ഭാവി ഇരുളടഞ്ഞതായി തോന്നുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, സ്വന്തം ടീമിനെ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യണമെന്നതിന്റെ ഒരു ഉദാഹരണമാണ് ദാര ഖോസ്രോഷാഹി.}}

വിവാദങ്ങളും നേതൃത്വപരമായ പ്രശ്‌നങ്ങളും നിറഞ്ഞ ഒരു മോശം, പ്രത്യേകിച്ച് ദൈർഘ്യമേറിയ ഒരു ഘട്ടം ഉബർ നിലവിൽ അനുഭവിക്കുന്നുണ്ടെന്നത് ലോകമെമ്പാടും അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട ഒരു വസ്തുതയാണ്. ഈ പ്രതിസന്ധിക്കിടയിലാണ് കമ്പനിയുടെ പുതുതായി നിയമിതനായ സിഇഒ ദാര ഖോസ്രോഷാഹി, മനോവീര്യം കുറവായിരിക്കുകയും മുന്നോട്ടുള്ള പാത ഇരുളടഞ്ഞതായി തോന്നുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, സ്വന്തം ടീമിനെ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യണമെന്നതിന് ഒരു ഉദാഹരണം സൃഷ്ടിക്കുന്നത്.

ഒന്നാമതായി, മുൻ മേധാവി ട്രാവിസ് കലാനിക് ഇനി ആ ജോലിക്ക് അനുയോജ്യനല്ലെന്ന് ഉബറിന്റെ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് തീരുമാനിച്ചു. തുടർന്ന്, പുതിയ ലണ്ടൻ ലൈസൻസിനായുള്ള ഉബറിന്റെ അപേക്ഷ നിരസിച്ചു, കമ്പനി “യോഗ്യവും അനുയോജ്യവുമായ” സ്വകാര്യ കാർ വാടക കമ്പനിയല്ലെന്ന് പറഞ്ഞു. എന്നിരുന്നാലും, സെപ്റ്റംബർ 30 ന് നിലവിലുള്ള ലൈസൻസ് കാലഹരണപ്പെടുന്നതിനാൽ ഉബർ കാറുകൾ പെട്ടെന്ന് റോഡുകളിൽ നിന്ന് അപ്രത്യക്ഷമാകില്ല. കൂടാതെ, ലണ്ടനിലെ ട്രാൻസ്‌പോർട്ട് അതോറിറ്റിയുടെ വിധിയെ കോടതികളിൽ ഉടൻ ചോദ്യം ചെയ്യാനും കമ്പനി പദ്ധതിയിടുന്നു.

ലണ്ടൻ ഉൾപ്പെടെ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള 66 രാജ്യങ്ങളിലും 507 നഗരങ്ങളിലും ഉബർ നിലവിൽ ലഭ്യമാണ്. ഉപജീവനത്തിനായി ഉബറിനെ ആശ്രയിക്കുന്ന ഏകദേശം നാൽപ്പതിനായിരത്തോളം ഡ്രൈവർമാരും ചുറ്റിക്കറങ്ങാൻ അതിന്റെ സേവനങ്ങളെ ആശ്രയിക്കുന്ന ഏകദേശം 3.5 ദശലക്ഷം ലണ്ടൻ നിവാസികളും ഇവിടെയുണ്ട്. അതിനാൽ, അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ആളുകളുടെ ജീവിതത്തിൽ ഇത് വരുത്തുന്ന ഏറ്റവും വലിയ വിള്ളൽ നിങ്ങൾക്ക് ഊഹിക്കാവുന്നതാണ്.

ഈ സ്റ്റിക്കി വിക്കറ്റിന്റെ മധ്യത്തിലാണ് ഖോസ്രോഷാഹി പ്രതിരോധത്തിലേക്ക് ധൈര്യപ്പെടുന്നതിനുപകരം ഉയർന്ന പാത സ്വീകരിച്ച് കമ്പനിയുടെ പോരായ്മകൾ പൂർണ്ണമായും അംഗീകരിച്ചത്.

സ്വയം ചിന്തിക്കാനും ആശങ്കാജനകമായ സംഭവവികാസങ്ങളുടെ കാതലായ കാരണം കണ്ടെത്താനുമുള്ള സമയമാണിതെന്ന് ഖോസ്രോഷാഹി തന്റെ ജീവനക്കാർക്ക് വളരെ ആവശ്യമായ ഒരു സന്ദേശം നൽകി. തന്റെ ലളിതവും എന്നാൽ മികച്ചതുമായ ഇമെയിലിൽ അദ്ദേഹം തന്റെ ടീമിനെ വലിയ ചിത്രം നോക്കാനും നിലവിലെ സാഹചര്യത്തിൽ നിരുത്സാഹപ്പെടാതിരിക്കാനും അഭ്യർത്ഥിച്ചു. നിങ്ങൾ ഏത് മേഖലയിൽ ജോലി ചെയ്താലും വൈകാരിക ബുദ്ധി എന്തുകൊണ്ട് അത്യാവശ്യമാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ താഴെയുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ മുഴുവൻ ഇമെയിലും പരിശോധിക്കുക. നിങ്ങളുടെ സാധ്യമായ പോരായ്മകൾ തിരിച്ചറിയാനും അതിൽ ബോധപൂർവ്വം പ്രവർത്തിക്കാനുമുള്ള കഴിവാണ് ഖോസ്രോഷാഹിയുടെ മെയിലിന്റെ പ്രത്യേകത.

മെയിലിൽ ആദ്യം റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തത് ബ്ലൂംബെർഗിലെ എറിക് ന്യൂകമർ ആണ്: “നിങ്ങളെയെല്ലാം പോലെ, ട്രാൻസ്‌പോർട്ട് ഫോർ ലണ്ടനും ലണ്ടൻ മേയറും എടുത്ത തീരുമാനത്തിൽ ഞാൻ അങ്ങേയറ്റം അതൃപ്തനാണ്. ജോലിക്കായി ഉബറിനെ ആശ്രയിക്കുന്ന 40,000 ഡ്രൈവർമാർക്കും ചുറ്റിക്കറങ്ങാൻ ഉബറിനെ ആശ്രയിക്കുന്ന 3.5 ദശലക്ഷം ലണ്ടൻ നിവാസികൾക്കും ഇത് അഗാധമായ പ്രതികൂല ഫലങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കും.

റോഡിലെ വീൽചെയർ ആക്‌സസ് ചെയ്യാവുന്നതും ഇലക്ട്രിക് വാഹനങ്ങളുടെയും എണ്ണം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രാദേശിക ഗ്രൂപ്പുകളുമായി പങ്കാളിത്തത്തിന് നേതൃത്വം നൽകിയ യുകെയിൽ ഇത് സംഭവിക്കുന്നത് പ്രത്യേകിച്ചും നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തുന്നതാണ്.

ഇത് അന്യായമാണെന്ന് പറയാൻ പ്രേരണയുണ്ടെങ്കിലും, കാലക്രമേണ ഞാൻ പഠിച്ച പാഠങ്ങളിലൊന്ന് മാറ്റം ആത്മപരിശോധനയിൽ നിന്നാണ് എന്നതാണ്. അതിനാൽ, നമ്മൾ എങ്ങനെ ഇവിടെയെത്തിയെന്ന് പരിശോധിക്കുന്നത് മൂല്യവത്താണ്. ഒരു ചീത്തപ്പേര് ഉയർന്ന വില നൽകുമെന്നതാണ് സത്യം.

നമ്മുടേതുപോലുള്ള ഒരു ആഗോള ബിസിനസ്സിൽ, ലോകത്തിന്റെ ഒരു ഭാഗത്ത് പ്രവർത്തനങ്ങൾ മറ്റൊരു ഭാഗത്ത് ഗുരുതരമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കും, ആളുകൾ നമ്മളെക്കുറിച്ച് എന്താണ് ചിന്തിക്കുന്നത് എന്നത് ശരിക്കും പ്രധാനമാണ്, ഇന്ന് ലണ്ടനിൽ നമ്മളെക്കുറിച്ച് പറയുന്നതെല്ലാം നമ്മൾ ചെയ്തോ ഇല്ലയോ എന്നത് പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ. (വ്യക്തമായി പറഞ്ഞാൽ, ഞങ്ങൾ അങ്ങനെ ചെയ്‌തെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല). നമ്മൾ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഓരോ നഗരത്തിനും എങ്ങനെ മികച്ച പങ്കാളിയാകാമെന്ന് പഠിക്കുകയും ഭാവിയിൽ നമ്മൾ ചെയ്യുന്ന എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും സത്യസന്ധതയോടെ പ്രവർത്തിക്കുകയും വേണം. TfL-ന്റെ തീരുമാനത്തിനെതിരെ ഞങ്ങൾ ശക്തമായി അപ്പീൽ നൽകും, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ തത്വങ്ങൾ ഉപേക്ഷിക്കുന്നില്ല; പകരം, ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിലൂടെയും പെരുമാറ്റത്തിലൂടെയും ഞങ്ങൾ വിശ്വാസം വളർത്തിയെടുക്കുകയാണ്.

അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, Uber ഒരു മികച്ച ഉൽപ്പന്നം മാത്രമല്ല, ബിസിനസ്സിനും ലാഭ മാർജിനുകൾക്കും അപ്പുറം സമൂഹത്തിന് ഗണ്യമായ സംഭാവന നൽകുന്ന ഒരു മികച്ച കമ്പനി കൂടിയാണെന്ന് ഞങ്ങൾ തെളിയിക്കും. Uber-നെ ഏറ്റവും മികച്ച കമ്പനിയാക്കാൻ നിങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന എല്ലാത്തിനും നന്ദി, പ്രത്യേകിച്ച് ലണ്ടനിലും യുകെയിലുടനീളമുള്ള ഞങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകർക്ക്.”

_{^{ലേഖകൻ:}}

_{^{ഇന്ത്യയിൽ, സംരംഭക വിജയത്തിന്റെ പര്യായമാണ് അനുപം മിത്തൽ. ഷാദി ഡോട്ട് കോമിന്റെ സ്ഥാപകനും ഷാർക്ക് ടാങ്ക് ഇന്ത്യയിലെ പ്രമുഖ ജഡ്ജിയുമായ മിത്തലിന്റെ ഒരു സാങ്കേതിക തത്പരനിൽ നിന്ന് വിജയകരമായ ഒരു സംരംഭകനിലേക്കുള്ള യാത്ര പ്രചോദനാത്മകമാണ്. തന്ത്രപരമായ മനോഭാവവും നൂതനമായ സമീപനവും ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ മാട്രിമോണിയൽ വെബ്‌സൈറ്റുകളിൽ ഒന്നിന്റെയും മറ്റ് നിരവധി വിജയകരമായ ബിസിനസുകളുടെയും സൃഷ്ടിക്ക് കാരണമായി.}}

ഷാദി ഡോട്ട് കോമിന്റെ സ്ഥാപകനായും ഷാർക്ക് ടാങ്ക് ഇന്ത്യയിലെ പ്രമുഖ ജഡ്ജിയായും അറിയപ്പെടുന്ന ഇന്ത്യയിലെ സംരംഭക മേഖലയിലെ ശ്രദ്ധേയനായ വ്യക്തിയാണ് അനുപം മിത്തൽ. ഒരു സാങ്കേതിക തത്പരനിൽ നിന്ന് സ്വാധീനമുള്ള ഒരു സംരംഭകനിലേക്കുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ യാത്ര നവീകരണത്തിന്റെയും തന്ത്രപരമായ ചിന്തയുടെയും ആത്മാവിനെ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, ഇത് ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ മാട്രിമോണിയൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലൊന്നിന്റെ സ്ഥാപനത്തിൽ കലാശിക്കുന്നു. ഈ വിവരണം മിത്തലിന്റെ ജീവിതത്തെ പകർത്തുന്നു, അദ്ദേഹത്തിന്റെ തന്ത്രപരമായ സമീപനങ്ങളെയും ഷാദി ഡോട്ട് കോമിന്റെ വിജയത്തെയും എടുത്തുകാണിക്കുന്നു.

മുംബൈയിൽ ജനിച്ച മിത്തലിന്റെ ആദ്യകാല വിദ്യാഭ്യാസം അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഭാവി രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിൽ നിർണായക പങ്ക് വഹിച്ചു. വിശാലമായ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ തേടി, ബോസ്റ്റൺ കോളേജിൽ എംബിഎ പഠിക്കാൻ അദ്ദേഹം അമേരിക്കയിലേക്ക് മാറി, ഓപ്പറേഷൻസ് ആൻഡ് സ്ട്രാറ്റജിക് മാനേജ്‌മെന്റിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടി. ബിസിനസ്സ് ലോകത്തെ നയിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ കഴിവുകൾ ഈ വിദ്യാഭ്യാസം അദ്ദേഹത്തെ പ്രാപ്തനാക്കി.

1996-ൽ, ഗണ്യമായ സാങ്കേതിക പുരോഗതിയുടെ കാലഘട്ടത്തിൽ, മിത്തൽ ഷാദി.കോം സ്ഥാപിച്ചു. സാങ്കേതികവിദ്യ സംയോജിപ്പിച്ച് ഇന്ത്യയിലെ അറേഞ്ച്ഡ് വിവാഹങ്ങളിലേക്കുള്ള പരമ്പരാഗത സമീപനത്തെ പരിവർത്തനം ചെയ്യുക, അതുവഴി വിവാഹ തിരയലുകൾ ആധുനികവൽക്കരിക്കുന്നതിൽ താൽപ്പര്യമുള്ള ജനസംഖ്യയുടെ ഒരു വിഭാഗത്തെ സഹായിക്കുക എന്നതായിരുന്നു അദ്ദേഹത്തിന്റെ ദർശനം. ഇന്റർനെറ്റ് പ്രയോജനപ്പെടുത്തി, സമകാലിക ആശയങ്ങളെ നിലനിൽക്കുന്ന സാംസ്കാരിക രീതികളുമായി ലയിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ഓൺലൈൻ മാട്രിമോണിയൽ സേവനം ഞാൻ സൃഷ്ടിച്ചു.

തുടക്കത്തിൽ, ഉപയോക്താക്കൾക്കിടയിൽ വിശ്വാസം വളർത്തിയെടുക്കുന്നത് ഒരു വെല്ലുവിളിയായിരുന്നു. പ്രൊഫൈലുകൾ ആധികാരികമാക്കുന്നതിന് കർശനമായ സ്ഥിരീകരണ പ്രക്രിയകളുള്ള ഒരു സുരക്ഷിത പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട് മിത്തൽ ഇത് കൈകാര്യം ചെയ്തു. വിശ്വാസത്തെ ആശ്രയിക്കുന്ന ഒരു ബിസിനസ്സിന് നിർണായകമായ വാക്കാലുള്ള റഫറലുകളിലേക്ക് നയിച്ച ഒരു പോസിറ്റീവ് ഉപയോക്തൃ അനുഭവം വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിലൂടെ അദ്ദേഹം ഉപഭോക്തൃ സേവനത്തിന് മുൻഗണന നൽകി.

ഷാദി.കോം ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വളർച്ച കൈവരിച്ചു, എന്നിരുന്നാലും മിത്തലിന്റെ അഭിലാഷം അദ്ദേഹത്തെ തുടർച്ചയായി നവീകരിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിച്ചു. വിശദമായ പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ അൽഗോരിതങ്ങൾ, വ്യക്തിഗതമാക്കിയ മാച്ച് മേക്കിംഗ് സേവനങ്ങൾ തുടങ്ങിയ സവിശേഷതകൾ അവതരിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് അദ്ദേഹം പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന്റെ ഓഫറുകൾ വൈവിധ്യവൽക്കരിച്ചു. പ്രേക്ഷകരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കി, ഉപയോക്തൃ അനുഭവം മെച്ചപ്പെടുത്തി, പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിനെ വിശാലമായ ജനസംഖ്യാശാസ്‌ത്രത്തിന് ആകർഷകമാക്കി.

ഇന്ത്യയിൽ മൊബൈൽ ഇന്റർനെറ്റ് ഉപയോഗം വർദ്ധിച്ചുവന്നതോടെ, മൊബൈൽ ആക്‌സസിബിലിറ്റിയുടെ പ്രാധാന്യം മിത്തൽ തിരിച്ചറിഞ്ഞു, ഷാർക് ടാങ്കിനായി ഒരു ശക്തമായ മൊബൈൽ ആപ്പ് വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു. ഈ തന്ത്രപരമായ നീക്കം, മൊബൈൽ ഫോണുകൾക്ക് ഇന്റർനെറ്റ് ആക്‌സസ് നൽകുന്ന ചെറിയ പട്ടണങ്ങളിലെയും ഗ്രാമപ്രദേശങ്ങളിലെയും ഉപയോക്താക്കളിലേക്ക് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിനെ എത്തിക്കാൻ സഹായിച്ചു. ആപ്പിന്റെ ഉപയോക്തൃ-സൗഹൃദ ഇന്റർഫേസ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന്റെ ജനപ്രീതിക്ക് ഗണ്യമായ സംഭാവന നൽകി.

ഷാഡി.കോമിന് പുറമെ, മൊബൈൽ ഉള്ളടക്കത്തിലും ആപ്ലിക്കേഷനുകളിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് പോർട്ടലായ മകാൻ.കോം, മൗജ് മൊബൈൽ തുടങ്ങിയ കമ്പനികൾ ആരംഭിച്ചുകൊണ്ട് മിത്തൽ മറ്റ് സംരംഭക വഴികൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്തു. ഓല, ബിഗ്ബാസ്‌ക്കറ്റ് തുടങ്ങിയ പ്രശസ്ത കമ്പനികൾ ഉൾപ്പെടെ 250-ലധികം സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിൽ അദ്ദേഹം തന്ത്രപരമായ നിക്ഷേപങ്ങളും നടത്തിയിട്ടുണ്ട്. വിപണി പ്രവണതകളെക്കുറിച്ചുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഉൾക്കാഴ്ചകൾ അവരുടെ മേഖലകളിലെ പ്രധാന കളിക്കാരായി മാറിയ ബിസിനസുകളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ അദ്ദേഹത്തെ പ്രാപ്തനാക്കി. ഒരു ഏഞ്ചൽ നിക്ഷേപകനും ഉപദേഷ്ടാവും എന്ന നിലയിൽ, മിത്തലിന്റെ സംഭാവനകൾ ഇന്ത്യയുടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആവാസവ്യവസ്ഥയിൽ ശ്രദ്ധേയമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തിയിട്ടുണ്ട്.

വിജയകരമായ ഒരു സംരംഭകനെന്ന നിലയിൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രശസ്തി ഷാർക്ക് ടാങ്ക് ഇന്ത്യയിലെ ജഡ്ജി എന്ന നിലയിൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ പങ്ക് ഉറപ്പിച്ചു. ഷോയിൽ, അദ്ദേഹം നവീകരണത്തിനായി വാദിക്കുന്നു, വിലപ്പെട്ട മാർഗനിർദേശം നൽകുന്നു, സംരംഭകരെ അവരുടെ ബിസിനസ്സ് മോഡലുകൾ പരിഷ്കരിക്കാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ സൃഷ്ടിപരമായ ഫീഡ്‌ബാക്കും കണക്കുകൂട്ടിയ റിസ്ക് എടുക്കലും അഭിലാഷമുള്ള ബിസിനസ്സ് ഉടമകളെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നു.

മുംബൈയിലെ ഒരു സാങ്കേതിക പ്രേമിയിൽ നിന്ന് വിജയകരമായ ഒരു സംരംഭകനിലേക്കുള്ള അനുപം മിത്തലിന്റെ പരിണാമം തന്ത്രപരമായ പൊരുത്തപ്പെടുത്തലിന്റെ ഒരു വിവരണമാണ്. ഷാദി ഡോട്ട് കോം സ്ഥാപിച്ചത് ഇന്ത്യയുടെ വൈവാഹിക വ്യവസായത്തിൽ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിച്ചു, സ്റ്റാർട്ടപ്പ് മേഖലയിലേക്കുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ തുടർച്ചയായ സംഭാവനകൾ ബിസിനസിലെ ഒരു പ്രധാന വ്യക്തിയെന്ന നിലയിൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ പദവി ഉറപ്പിക്കുന്നു. സ്ഥാപകർ, സിഇഒമാർ, ഇന്ത്യൻ സംരംഭകരുടെ യാത്രയിൽ താൽപ്പര്യമുള്ള വ്യക്തികൾ എന്നിവർക്ക്, സാങ്കേതികവിദ്യ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിലും വിശ്വാസം വളർത്തുന്നതിലും ഓഫറുകൾ വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കുന്നതിലും നവീനത സ്വീകരിക്കുന്നതിലും മിത്തലിന്റെ അനുഭവങ്ങൾ ഉൾക്കാഴ്ച നൽകുന്നു.

ഷാദി ഡോട്ട് കോമിന്റെ വെറും വിജയത്തെ മറികടക്കുന്നതാണ് മിത്തലിന്റെ കഥ; ഇന്ത്യയുടെ സംരംഭക മണ്ഡലത്തിൽ അദ്ദേഹത്തെ പ്രാധാന്യത്തിലേക്ക് നയിച്ച തന്ത്രപരമായ തീരുമാനങ്ങളെയും നൂതന സമീപനങ്ങളെയും ഇത് പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സ് ലോകത്ത് തങ്ങളുടെ മുദ്ര പതിപ്പിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്ന അഭിലാഷമുള്ള സംരംഭകർക്ക് പ്രചോദനവും ഒരു മാർഗരേഖയുമാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ യാത്ര.

_{^{ലേഖകൻ:}}

_{^{മധ്യപ്രദേശിലെ ബുർഹാൻപൂരിലാണ് അദ്ദേഹം വളർന്നത്, അവിടെ അദ്ദേഹത്തിന്റെ അച്ഛൻ ഒരു ഇലക്ട്രീഷ്യനായി ജോലി ചെയ്തു, അമ്മ ഒരു വീട്ടമ്മയായിരുന്നു. ബുർഹാൻപൂരിലും നാഗ്പൂരിലും 100-ലധികം ജീവനക്കാരും ഓഫീസുകളുമുള്ള ഒരു ഡാറ്റാ വിൽപ്പന കമ്പനിയായ ബിസ്പ്രോസ്‌പെക്‌സിന്റെ സ്ഥാപകനും സിഇഒയുമാണ് അദ്ദേഹം.}}

മധ്യപ്രദേശിലെ ബുർഹാൻപൂരിൽ നിന്നുള്ള മുർതാസ അമിൻ, ഒരു സാധാരണ വളർത്തലിൽ നിന്ന് 8 കോടി രൂപയുടെ വിറ്റുവരവും 100-ലധികം ജീവനക്കാരുമുള്ള വിജയകരമായ ഡാറ്റാ വിൽപ്പന കമ്പനിയായ ബിസ്പ്രോസ്‌പെക്‌സിന്റെ സ്ഥാപകനും സിഇഒയുമായി മാറി.

ടയർ 3 കോളേജ് ബിരുദത്തിന്റെ സാധ്യതകളിൽ നിരാശനായ മുർതാസ ജൽഗാവിലെ എഞ്ചിനീയറിംഗ് പഠനം ഉപേക്ഷിച്ചതിനെത്തുടർന്ന് 2013-ൽ പ്രോസ്‌പെക്‌സ് നെറ്റ്‌വർക്ക് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ് എന്ന പേരിൽ ഔദ്യോഗികമായി രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത ബിസ്പ്രോസ്‌പെക്‌സ് സ്ഥാപിതമായി. 19-ൽ ഇലക്ട്രോണിക്‌സ് വില താരതമ്യ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായ പ്രൈസ്ബാബയിൽ ഇന്റേൺഷിപ്പോടെയാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ യാത്ര ആരംഭിച്ചത്, അവിടെ അദ്ദേഹം ഡാറ്റാ ശേഖരണം, വിശകലനം, മാർക്കറ്റിംഗ് പ്രസക്തി എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള അടിസ്ഥാനപരമായ ധാരണ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു.

2013-ൽ, മുർതാസ പ്രൈസ്ബാബയ്ക്കായി ഫ്രീലാൻസിംഗ് ആരംഭിച്ചു, അതേ സമയം 10 ​​ലക്ഷം രൂപ ലാഭിച്ച ശേഷം ബുർഹാൻപൂരിലേക്ക് മടങ്ങുക എന്ന ലക്ഷ്യം വളർത്തിയെടുത്തു. 2016-ൽ, കാലിഫോർണിയ ആസ്ഥാനമായുള്ള ഒരു ഉപഭോക്താവിൽ നിന്ന് 3 ലക്ഷം രൂപ വായ്പയും സമ്പാദ്യം നേടി, അദ്ദേഹം വീട്ടിലേക്ക് മടങ്ങി ഒരു ഓഫീസ് സ്ഥാപിച്ചു.

മുർതാസ ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കുകയും വരുമാന വളർച്ചയിൽ ഗണ്യമായ നാഴികക്കല്ലുകൾ കൈവരിക്കുകയും 2017-ൽ 1 കോടി രൂപയിലെത്തുകയും 2020-ലെ കോവിഡ് വ്യാപന സമയത്ത് 5 കോടി രൂപയും ഒടുവിൽ 8 കോടി രൂപയും നേടുകയും ചെയ്തതോടെ ഒറ്റയ്ക്ക് ജോലി ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ് വികസിച്ചു.

വാൾമാർട്ട്, ഇ2ഇ നെറ്റ്‌വർക്ക് തുടങ്ങിയ കമ്പനികൾ ആഗോളതലത്തിൽ വിശാലമായ ഒരു ക്ലയന്റുകൾക്ക് ബിസ്പ്രോസ്പെക്സ് സേവനം നൽകുന്നു, കൂടാതെ വിൽപ്പനയുടെ 2% മാത്രമേ ഇന്ത്യൻ വിപണിയെ തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്നുള്ളൂ. കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ് മോഡൽ ഒരു സബ്സ്ക്രിപ്ഷൻ സേവനത്തിന് സമാനമാണ്, എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഇമെയിൽ ലിസ്റ്റുകൾ, ആഗോള ഉപരോധ വിവരങ്ങൾ, നിർദ്ദിഷ്ട വ്യവസായ മേഖല ഡാറ്റ എന്നിവയുൾപ്പെടെ വിവിധ ഡാറ്റ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുന്നു, അതേസമയം ഡാറ്റാബേസ് സൊല്യൂഷനുകൾ, ലീഡ് ജനറേഷൻ പോലുള്ള സേവനങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

ഡാറ്റാ ഉറവിടങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ഉൾക്കാഴ്ചകൾ മുർതാസ പങ്കുവെച്ചു, അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രതിവർഷം ഏകദേശം 1,000 ആഗോള ഇവന്റുകൾ എങ്ങനെ ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്നുവെന്നും തൊഴിൽ അഗ്രഗേറ്റർമാരെ എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കുന്നുവെന്നും വിശദീകരിക്കുന്നു, അതേസമയം മൂന്നാം കക്ഷി വാങ്ങലുകൾ അവരുടെ ഡാറ്റാ പൂളിനെ എങ്ങനെ പൂരകമാക്കുന്നു.

ബുർഹാൻപൂരിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന്റെ വെല്ലുവിളികൾ ശ്രദ്ധേയമായിരുന്നു; പരിചയസമ്പന്നരായ പ്രൊഫഷണലുകളെ നിയമിക്കുന്നതിനേക്കാൾ പരിശീലനത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം മുർതാസ ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു, പ്രത്യേകിച്ച് ഒരു പിന്തുണയുള്ള തൊഴിൽ സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിന് സ്ത്രീകളെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. സാധ്യതയുള്ള നിയമനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള കുടുംബ സന്ദർശനങ്ങളെ സ്വാഗതം ചെയ്തുകൊണ്ട്, തൊഴിൽ സുരക്ഷയും സ്ത്രീകളോടുള്ള ബഹുമാനവും ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട്, സുരക്ഷിതമായ ഒരു ജോലിസ്ഥലം നൽകുന്നത് പരമപ്രധാനമായിരുന്നു.

വഴക്കമുള്ള ജോലി ക്രമീകരണങ്ങൾ ഉയർന്നുവന്നു, ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ദിവസങ്ങൾ വീടിനും ഓഫീസിനും ഇടയിൽ വിഭജിക്കാൻ അനുവദിച്ചു, ജോലി-ജീവിത സന്തുലിതാവസ്ഥ സുഗമമാക്കി, ഇത് കൊഴിഞ്ഞുപോകൽ നിരക്കുകൾ ഗണ്യമായി കുറച്ചു. പാൻഡെമിക് മന്ദഗതിയിലുള്ള ജീവിതശൈലിയിലേക്ക് മുൻഗണനകൾ മാറ്റി, വലിയ നഗരങ്ങളിലേക്ക് മാറാൻ തയ്യാറാകാത്ത പ്രതിഭകളെ പിടിക്കാൻ മുർതാസയ്ക്ക് അവസരം നൽകി.

മുന്നോട്ട് നോക്കുമ്പോൾ, ബിസ്പ്രോസ്‌പെക്‌സിന്റെ ആഗോള സാന്നിധ്യം വികസിപ്പിക്കാനും ബാഹ്യ ഫണ്ടിംഗിനെ മാത്രം ആശ്രയിക്കാതെ സുസ്ഥിര ബിസിനസുകൾ വളർത്തിയെടുക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന സംരംഭകരെ ഉപദേശിക്കാനും മുർതാസ ലക്ഷ്യമിടുന്നു.

34 വയസ്സുള്ളപ്പോൾ, ഇഗ്നോയിൽ നിന്ന് വിദൂര പഠനത്തിലൂടെ സംരംഭകത്വത്തിൽ ബിഎ, എംഎ ബിരുദങ്ങൾ അദ്ദേഹം പൂർത്തിയാക്കി. ഇന്ത്യയിലെ എല്ലാ സംസ്ഥാനങ്ങളെയും 15-ലധികം രാജ്യങ്ങളെയും ചുറ്റിപ്പറ്റി ആഴത്തിലുള്ള സാംസ്കാരിക ധാരണയ്ക്കായി വിപുലമായ യാത്രകൾ അദ്ദേഹം ആസ്വദിക്കുന്നു. എളിയ തുടക്കം മുതൽ കോർപ്പറേറ്റ് വിജയത്തിലേക്കുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രചോദനാത്മകമായ യാത്ര, ദൃഢനിശ്ചയത്തിലൂടെ ഒരാളുടെ സ്വപ്നങ്ങൾ സാക്ഷാത്കരിക്കാനുള്ള സാധ്യതയെ ഉദാഹരണമാക്കുന്നു.

_{^{ലേഖകൻ:}}

_{^{ചൈനയിലെ ഷാവോലിൻ ക്ഷേത്രത്തിൽ സന്യാസിയായിരുന്ന ദേവാംഗി നിഷാർ പരേഖ് ഏഴ് രാത്രികൾ വിമാനം ഉപയോഗിക്കാതെ അന്റാർട്ടിക്കയിൽ തമ്പടിച്ചു, വിയന്നയിൽ നിന്ന് ഇസ്താംബൂളിലേക്ക് വിമാനം ഉപയോഗിക്കാതെ വണ്ടിയോടിച്ചു. സംരംഭക കൂടുതൽ സാഹസികതകൾ നടത്തുന്തോറും അവൾ മനസ്സ് വികസിപ്പിക്കുന്നു, ഇത് അവളുടെ ബിസിനസ്സും വ്യക്തിജീവിതവും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ അവളെ പ്രാപ്തയാക്കുന്നു.}}

ആസ ഫാഷൻസിന്റെ മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടർ ദേവാംഗി നിഷാർ പരേഖ്, ഷാവോലിൻ ക്ഷേത്രത്തിൽ ഒരു സന്യാസിയെപ്പോലെ ജീവിക്കുക, ഏഴ് ദിവസം അന്റാർട്ടിക്കയിൽ ക്യാമ്പ് ചെയ്യുക, വിമാനങ്ങളില്ലാതെ വിയന്നയിൽ നിന്ന് ഇസ്താംബൂളിലേക്കുള്ള യാത്ര നടത്തുക തുടങ്ങിയ ആഗോളതലത്തിൽ അസാധാരണമായ അനുഭവങ്ങളിൽ മുഴുകിയിരിക്കുന്നു. ഓരോ സാഹസികതയും പരിവർത്തനാത്മകമാണെന്ന് തെളിയിക്കപ്പെടുന്നു, അവളുടെ വ്യക്തിപരവും തൊഴിൽപരവുമായ വളർച്ചയെ സമ്പന്നമാക്കുന്നു. അന്റാർട്ടിക്കയിൽ, മറ്റ് 40 ക്യാമ്പർമാർക്കൊപ്പം ഐസിൽ ടെന്റുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതും പാചകം ചെയ്യുന്നതും അവർ ഓർമ്മിക്കുന്നു, അതേസമയം ചൈനയിലെ കുങ്-ഫു പരിശീലനം അവളുടെ പ്രതിരോധശേഷിയെ കൂടുതൽ രൂപപ്പെടുത്തി.

2024 ൽ, അഹമ്മദാബാദ്, സൂററ്റ്, ന്യൂഡൽഹി എന്നിവിടങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധേയമായ വിപുലീകരണങ്ങൾ അടയാളപ്പെടുത്തി ദേവാംഗി മൂന്ന് പുതിയ ആസ സ്റ്റോറുകൾ വിജയകരമായി ആരംഭിച്ചു. ഉപയോക്തൃ ഇടപെടൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് വീഡിയോ ഷോപ്പിംഗ്, AI ശുപാർശകൾ തുടങ്ങിയ സവിശേഷതകൾ അവതരിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് അവർ ആസ ആപ്പും മെച്ചപ്പെടുത്തി. 2015-ൽ സ്ഥാപിതമായ Azafashions.com, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഇന്ത്യൻ ഫാഷൻ ആക്‌സസ് ചെയ്യാൻ അനുവദിക്കുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യമിടുന്നത്, 1000-ലധികം ഇന്ത്യൻ ഡിസൈനർമാരിൽ നിന്ന് തിരഞ്ഞെടുത്ത ശേഖരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. 75-ലധികം രാജ്യങ്ങളിലെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് സേവനം നൽകുന്ന ഈ പ്ലാറ്റ്‌ഫോം, യുഎസിൽ വളർന്നുവന്ന ദേവാംഗിയുടെ അനുഭവങ്ങളിൽ നിന്ന് പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ടാണ്, പരമ്പരാഗത വസ്ത്രങ്ങൾ ഇന്ത്യൻ പ്രവാസികളെ സാംസ്കാരിക ബന്ധങ്ങൾ നിലനിർത്താൻ സഹായിച്ചു.

എൻആർഐകൾക്കിടയിൽ ഗുണനിലവാരമുള്ള വംശീയ വസ്ത്രധാരണത്തിന്റെ ആവശ്യകത മനസ്സിലാക്കിയ ദേവാംഗി, വിപണിയിൽ താൻ തിരിച്ചറിഞ്ഞ വിടവ് നികത്താൻ ഒരു ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോം നിർമ്മിച്ചു. അമ്മ ഡോ. അൽക നിഷാർ ഇന്ത്യയിൽ ആസ സ്റ്റോറുകൾ ആരംഭിച്ചതോടെ, അമ്മയും മകളും പ്രാദേശിക, ആഗോള വിപണികളെ പ്രയോജനപ്പെടുത്തി. ഇന്ന്, അസ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നത്, അതിന്റെ വരുമാനത്തിന്റെ 50% ഇ-കൊമേഴ്‌സിൽ നിന്നാണ് ലഭിക്കുന്നത്, കാര്യക്ഷമമായ ലോജിസ്റ്റിക്‌സിനായി യുഎസിൽ സ്ഥാപിച്ച വെയർഹൗസിന് നന്ദി, അന്താരാഷ്ട്ര വിൽപ്പനയിൽ നിന്നാണ് ഒരു പ്രധാന ഭാഗം.

അസയുടെ വിപണി ഇന്ത്യൻ പ്രവാസികളെ മാത്രമല്ല, ഇന്ത്യക്കാരല്ലാത്തവരെയും പ്രധാനപ്പെട്ട സാംസ്കാരിക പരിപാടികളിൽ പങ്കെടുക്കുന്ന തരത്തിലേക്ക് വളർന്നു, ഇത് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിനെ വ്യാപകമായി ആക്‌സസ് ചെയ്യാൻ സഹായിക്കുന്നു. ഉപഭോക്താക്കളുടെ ഇഷ്ടാനിഷ്ടങ്ങൾ, ശരീരഘടന, ബജറ്റ് എന്നിവ അടിസ്ഥാനമാക്കി വസ്ത്രങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിൽ സഹായിക്കുന്നതിനായി കമ്പനി സ്റ്റൈലിസ്റ്റുകളുടെ ഒരു സംഘത്തെ നിയമിക്കുന്നു. ദേവാംഗിയുടെ വൈദഗ്ദ്ധ്യം ഓമ്‌നി-ചാനൽ റീട്ടെയിൽ, ഓൺലൈൻ, ഇൻ-സ്റ്റോർ അനുഭവങ്ങൾ സംയോജിപ്പിക്കൽ, ബിസിനസ് വികസനം, വ്യാപാര ആസൂത്രണം, സോഷ്യൽ മീഡിയ, മാർക്കറ്റിംഗ് തുടങ്ങിയ മേഖലകൾ എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.

ഡിസൈനർമാരുടെ സൃഷ്ടികൾ ഓൺലൈനിൽ പ്രദർശിപ്പിക്കുന്നതിൽ തുടക്കത്തിൽ മടിയുണ്ടായിരുന്നെങ്കിലും, ദേവാംഗിയുടെ സ്ഥിരോത്സാഹവും വിൽപ്പന വിജയത്തിന്റെ തെളിവും ആ തടസ്സങ്ങളെ മറികടക്കുന്നു, ഇത് ഭൗതിക, ഇ-കൊമേഴ്‌സ് മേഖലകളിൽ കൂടുതൽ വികാസത്തിലേക്ക് നയിച്ചു. മുംബൈയിൽ ജനിച്ച അവരുടെ ആദ്യകാല ജിജ്ഞാസ പലപ്പോഴും പരമ്പരാഗത ഇന്ത്യൻ വിദ്യാഭ്യാസ സമ്പ്രദായത്തിൽ വെല്ലുവിളികൾക്ക് കാരണമായി. എന്നിരുന്നാലും, 1997-ൽ യുഎസിലേക്കുള്ള അവരുടെ സ്ഥലംമാറ്റം ഒരു വഴിത്തിരിവായി, അന്വേഷണാത്മകതയും വൈവിധ്യമാർന്ന പഠനവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷത്തിൽ അക്കാദമികമായി അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാൻ അവളെ അനുവദിച്ചു.

പെൻസിൽവാനിയ സർവകലാശാലയിലെ വാർട്ടൺ സ്കൂളിൽ നിന്ന് എംബിഎ ബിരുദം നേടിയ ദേവാംഗി, അവിടെ ആശയങ്ങളുടെയും സാംസ്കാരിക വീക്ഷണങ്ങളുടെയും ഒരു ഉരുകൽ പാത്രം നേരിട്ടു. ശ്രദ്ധേയമായി, ഒരു നേതൃത്വ പരിപാടിയുടെ സമയത്ത് അവർ അന്റാർട്ടിക്കയിൽ ക്യാമ്പ് ചെയ്യുകയും വിയന്നയിൽ നിന്ന് ഇസ്താംബൂളിലേക്ക് വിമാനങ്ങളില്ലാതെ യാത്ര ചെയ്യേണ്ട ഒരു സാംസ്കാരികമായി ആഴത്തിലുള്ള വെല്ലുവിളിയിൽ പങ്കെടുക്കുകയും ചെയ്തു. ഈ അനുഭവങ്ങൾ അവരുടെ നേതൃത്വ കഴിവുകളെ രൂപപ്പെടുത്തുകയും അവളുടെ വളർച്ചയ്ക്ക് കാരണമാവുകയും ചെയ്തു.

കോർണൽ യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിൽ നിന്ന് അപ്ലൈഡ് ഇക്കണോമിക്സ് & മാനേജ്മെന്റ് ആൻഡ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷനിൽ ഇരട്ട ബിരുദം നേടിയ ദേവാംഗി പാഠ്യേതര പ്രവർത്തനങ്ങളിലും ഇന്റേൺഷിപ്പുകളിലും സജീവമായി ഏർപ്പെട്ടു, ഇത് അവളുടെ അഭിലാഷങ്ങളെ കൂടുതൽ വ്യക്തമാക്കി. ഡെലോയിറ്റ് കൺസൾട്ടിംഗിലെ സമയം അവളുടെ വിശകലനപരവും ഘടനാപരവുമായ ചിന്താശേഷിയെ മെച്ചപ്പെടുത്തി, ചെലവ് മാനേജ്മെന്റിനെയും സാമ്പത്തിക മേഖലയിലെ സങ്കീർണതകളെയും കുറിച്ചുള്ള ഉൾക്കാഴ്ചകൾ നൽകി, ചില്ലറ വ്യാപാരത്തിലേക്ക് മാറാനുള്ള അവളുടെ ആഗ്രഹം ഊട്ടിയുറപ്പിച്ചു.

കുടുംബ ജീവിതവുമായി തന്റെ പ്രൊഫഷണൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സന്തുലിതമാക്കുന്ന ദേവാംഗി രണ്ട് കൊച്ചുകുട്ടികളുടെ അമ്മയാണ്, യാത്രാ പ്രതിബദ്ധതകൾക്കിടയിലും കുടുംബത്തോടൊപ്പം പരമാവധി സമയം ചെലവഴിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. നൃത്തത്തിലും ആത്മീയതയിലുമുള്ള തന്റെ അഭിനിവേശം അവർ നിലനിർത്തുന്നു, വിവിധ നൃത്തരൂപങ്ങളും ആകാശ കലകളും പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നത് തുടരുന്നു, കൂടാതെ തന്റെ ക്ഷേമം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനായി ദൈനംദിന ധ്യാന പരിശീലനങ്ങളും നടത്തുന്നു.

മേക്ക് ഇൻ ഇന്ത്യ സംരംഭത്തിന്റെ ശക്തമായ വക്താവെന്ന നിലയിൽ, ദേവാംഗി രാജ്യത്ത് അപാരമായ വളർച്ചാ സാധ്യതകളും അവസരങ്ങളും കാണുന്നു, ബിസിനസുകൾക്കും പ്രസ്ഥാനത്തിലേക്ക് സംഭാവന ചെയ്യുന്നവർക്കും സുവർണ്ണ കാലഘട്ടം സ്ഥിരീകരിക്കുന്നു. യംഗ് ഫിക്കി ലേഡീസ് ഓർഗനൈസേഷൻ (YFLO) പോലുള്ള സംഘടനകളിൽ സജീവമായി, വിവിധ ബിസിനസ്സ് കോൺഫറൻസുകളിൽ തന്റെ ഉൾക്കാഴ്ചകൾ അവർ പങ്കിടുന്നു, ഇന്ത്യൻ ഫാഷന്റെ വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഭൂപ്രകൃതിയിൽ സംരംഭകത്വത്തിലേക്കുള്ള അവളുടെ യാത്രയും സമീപനവും മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നു.

_{^{ലേഖകൻ:}}