സുധീപ് നായർ പുതിയൊരു സാമ്രാജ്യം കെട്ടിപ്പടുക്കുകയാണ്

ഫുഡ് എംപയർ ഹോൾഡിംഗ്സ് ലിമിറ്റഡ് സിംഗപ്പൂർ, 280 മില്യൺ യുഎസ് ഡോളറിൻ്റെ ആഗോള ഭക്ഷ്യ-പാനീയ നിർമ്മാണ, ബ്രാൻഡിംഗ് കമ്പനിയാണ്, ആലപ്പുഴ ജില്ലയിലെ ഏവൂർ, ചേപ്പാട് സ്വദേശിയായ സുധീപ് നായർ (50) ആണ് നേതൃത്വം നൽകുന്നത്. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള 24 ഓഫീസുകളുള്ള ഫുഡ് എംപയർ ഹോൾഡിംഗ്സ് റഷ്യ, ഉക്രെയ്ൻ, കസാക്കിസ്ഥാൻ, മധ്യേഷ്യ, ചൈന, ഇന്തോചൈന, മിഡിൽ ഈസ്റ്റ്, മംഗോളിയ, യുഎസ്എ എന്നിവയുൾപ്പെടെ 50-ലധികം രാജ്യങ്ങളിൽ തൽക്ഷണ പാനീയങ്ങൾ, ശീതീകരിച്ച സൗകര്യപ്രദമായ ഭക്ഷണങ്ങൾ, പലഹാരങ്ങൾ, ലഘുഭക്ഷണങ്ങൾ എന്നിവ വിൽക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഇന്ത്യ, മലേഷ്യ, മ്യാൻമർ, റഷ്യ, ഉക്രെയ്ൻ, വിയറ്റ്നാം എന്നിവിടങ്ങളിൽ എട്ട് നിർമ്മാണ കേന്ദ്രങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

കേരളത്തിലെ ആലപ്പുഴ ജില്ലയിലെ ചേപ്പാട് ഏവൂർ സ്വദേശിയായ സുധീപ് നായർ (50) ഫുഡ് എംപയർ ഹോൾഡിംഗ്സ് ലിമിറ്റഡ് സിംഗപ്പൂരിൻ്റെ ഗ്രൂപ്പ് ചീഫ് എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസറാണ്

റഷ്യ, ഉക്രെയ്ൻ, കസാക്കിസ്ഥാൻ, മധ്യേഷ്യ, ചൈന, ഇന്തോചൈന, മിഡിൽ ഈസ്റ്റ്, മംഗോളിയ, യുഎസ്എ തുടങ്ങിയ വിപണികളിൽ 50-ലധികം രാജ്യങ്ങളിൽ വിൽക്കുന്ന ഫുഡ് എംപയർ ഹോൾഡിംഗ്സിന് നിലവിൽ ലോകമെമ്പാടും 24 ഓഫീസുകളുണ്ട്. എൻ്റെ അച്ഛൻ ഇന്ത്യൻ എയർഫോഴ്സിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നതിനാൽ, കുറച്ച് വർഷങ്ങൾ കൂടുമ്പോൾ ഞങ്ങൾക്ക് ഒരിടത്ത് നിന്ന് മറ്റൊരിടത്തേക്ക് മാറാനും അതുവഴി ഞങ്ങളുടെ കുട്ടിക്കാലത്ത് ഇന്ത്യയുടെ വിവിധ ഭാഗങ്ങൾ കാണാനും ജീവിക്കാനും അവസരം ലഭിച്ചു.

ഞങ്ങളുടെ സ്കൂൾ കാലഘട്ടത്തിൽ, കേരളത്തിലേക്കുള്ള വാർഷിക വേനൽ അവധിക്കാല യാത്രകൾ ഞങ്ങൾ ആകാംക്ഷയോടെ കാത്തിരിക്കുന്ന ഒന്നായിരുന്നു, കാരണം ഇത് പച്ചപ്പുള്ള ഗ്രാമ ചുറ്റുപാടുകളിൽ അമ്മയുടെയും അച്ഛൻ്റെയും മുത്തശ്ശിമാർ, ഞങ്ങളുടെ ബന്ധുക്കൾ, വിവിധ ബന്ധുക്കൾ, വിപുലമായ കുടുംബാംഗങ്ങൾ എന്നിവരോടൊപ്പം സമയം ചെലവഴിക്കുന്നു. കേരളം.

ഞാൻ 1992-ൽ ഡൽഹിയിൽ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഡെവലപ്‌മെൻ്റിൽ എൻ്റെ കരിയർ ആരംഭിച്ചു, താമസിയാതെ ബാങ്കോക്കിലേക്ക് മാറാൻ എനിക്ക് ഒരു ഇടവേള ലഭിച്ചു, 1993 വരെ ഒരു വർഷം അവിടെ ജോലി ചെയ്തു. പിന്നീട്, അതേ വർഷം, ഞങ്ങളുടെ സിംഗപ്പൂർ സ്ഥാപകൻ ശ്രീ. ടാൻ വാങ് ചിയോവിനെ കാണാൻ അവസരം ലഭിച്ചു. 1993-ൽ അദ്ദേഹം പുതുതായി സ്ഥാപിച്ച ഇലക്ട്രോണിക് ട്രേഡിംഗ് കമ്പനിയിൽ ചേരാൻ അദ്ദേഹത്തോടൊപ്പം സിംഗപ്പൂരിലേക്ക് മാറി.

1994 ഡിസംബറിലെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന ശൈത്യകാലത്ത് ഞാൻ റഷ്യയിലേക്ക് പോയി, കുറച്ച് സ്പേഡ് ജോലികൾ ചെയ്ത ശേഷം, 1995 മാർച്ചിൽ ഞങ്ങളുടെ ആദ്യത്തെ ഓഫീസ് സ്ഥാപിച്ചു, ഈ പ്രക്രിയയിൽ എൻ്റെ ഭാവി ഭാര്യ ഐറിനയെയും കണ്ടുമുട്ടി, ഭരണത്തിൽ ആ വർഷങ്ങളിൽ എൻ്റെ ഓഫീസ് കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ എന്നെ സഹായിച്ച വിപണനവും. പിന്നീട് 2012-ൽ എന്നെ ഗ്രൂപ്പ് സിഇഒ ആയി നിയമിച്ചു, റഷ്യ/സിഐഎസിന് പുറത്ത് ഏഷ്യയിലേക്ക് ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ് വളർത്തുന്നതിനും വൈവിധ്യവത്കരിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു അധിക ചുമതല.

ഞങ്ങളുടെ വിജയവും പരാജയവും പ്രധാനമായും നമ്മുടെ മാനവ വിഭവശേഷിയുടെ ഗുണനിലവാരത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഗ്രൂപ്പിനായി എന്നോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുന്ന, വളരെ മത്സരാധിഷ്ഠിതമായ അന്തരീക്ഷത്തിൽ മത്സരിക്കാനും വിജയിക്കാനും ശ്രമിക്കുന്ന, രാജ്യങ്ങളിൽ ഉടനീളം ഒരു നല്ല മാനേജ്മെൻ്റ് ടീമിനെ കണ്ടെത്തി വളർത്തിയെടുക്കാൻ കഴിഞ്ഞതിൽ ഞാൻ ഭാഗ്യവാനാണ്. ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ MNC-കൾക്കും പ്രാദേശിക കളിക്കാർക്കുമെതിരെ ഞങ്ങൾ മത്സരിക്കുന്നു.

ഞങ്ങളുടെ വിജയവും പരാജയവും പ്രധാനമായും നമ്മുടെ മാനവ വിഭവശേഷിയുടെ ഗുണനിലവാരത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഗ്രൂപ്പിനായി എന്നോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുന്ന, വളരെ മത്സരാധിഷ്ഠിതമായ അന്തരീക്ഷത്തിൽ മത്സരിക്കാനും വിജയിക്കാനും ശ്രമിക്കുന്ന, രാജ്യങ്ങളിൽ ഉടനീളം ഒരു നല്ല മാനേജ്മെൻ്റ് ടീമിനെ കണ്ടെത്തി വളർത്തിയെടുക്കാൻ കഴിഞ്ഞതിൽ ഞാൻ ഭാഗ്യവാനാണ്. ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ MNC-കൾക്കും പ്രാദേശിക കളിക്കാർക്കുമെതിരെ ഞങ്ങൾ മത്സരിക്കുന്നു.

നിർമ്മാണ, കയറ്റുമതി അടിസ്ഥാനമായി ഉപയോഗിക്കാനാണ് ഞങ്ങൾ ഇന്ത്യയിൽ ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിച്ചത്, എന്നാൽ ഞങ്ങൾ തീർച്ചയായും ഇന്ത്യൻ ഉപഭോക്തൃ വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, കൂടാതെ കോഫി ഒഴികെയുള്ള ശീതളപാനീയ വിഭാഗത്തിലുള്ള ചില ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഞങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുകയാണ്.

കുറച്ചുപേർ ഉണ്ടായിരുന്നു, പക്ഷേ 1993-ൽ എനിക്ക് താൽപ്പര്യമില്ലെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കിയതാണ് പ്രധാനപ്പെട്ട ഒന്ന്. ” നമ്മുടെ വിജയവും പരാജയവും പ്രധാനമായും നമ്മുടെ മാനവവിഭവശേഷിയുടെ ഗുണനിലവാരത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, ഒരു നല്ല മാനേജ്മെൻ്റ് ടീമിനെ കണ്ടെത്തി വളർത്തിയെടുക്കാൻ കഴിഞ്ഞതിൽ ഞാൻ ഭാഗ്യവാനാണ്. ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ MNC കൾക്കും പ്രാദേശിക കളിക്കാർക്കുമെതിരെ ഞങ്ങൾ മത്സരിക്കുന്ന, വളരെ മത്സരാധിഷ്ഠിതമായ അന്തരീക്ഷത്തിൽ മത്സരിക്കാനും വിജയിക്കാനും ശ്രമിക്കുന്ന, ഗ്രൂപ്പിനായി എന്നോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുന്ന രാജ്യങ്ങളിൽ ഉടനീളം.

2012 മുതൽ ഗ്രൂപ്പ് സിഇഒ എന്ന നിലയിലുള്ള എൻ്റെ റോൾ കാരണം, റഷ്യ/സിഐഎസ് മേഖലയ്ക്ക് പുറത്ത് ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനും വൈവിധ്യവത്കരിക്കുന്നതിനുമുള്ള വെല്ലുവിളി ഞാൻ ഏറ്റെടുത്തിട്ടുണ്ട്, ഏഷ്യയിലും യൂറോപ്പിലും യാത്ര ചെയ്യുന്നതിന് ഒരു വർഷത്തിൽ 185 ദിവസമെടുക്കും. വർഷത്തിൽ ഒന്നിലധികം തവണ കേരളത്തിലെ മാതാപിതാക്കളെയും, ദുബായിലുള്ള എൻ്റെ സഹോദരിയെയും കുടുംബത്തെയും സന്ദർശിക്കുന്നത് ഞാൻ ഉറപ്പാക്കുന്നു, അവരുമായി എനിക്ക് വളരെ അടുപ്പമുണ്ട്.

ഞാൻ ഒരു ബിസിനസ്സ് യാത്ര നടത്തുന്ന ചില രാജ്യങ്ങളിലാണെങ്കിൽ, അത് മാർക്കറ്റ് സന്ദർശനങ്ങളോ പ്രാദേശിക മാനേജ്‌മെൻ്റുമായുള്ള ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ് സെഷനുകളോ ആകാം. ഞാൻ വർഷത്തിൽ 3-4 തവണയെങ്കിലും കേരളം സന്ദർശിക്കാറുണ്ട്, പ്രധാനമായും എൻ്റെ മാതാപിതാക്കളോടൊപ്പം സമയം ചെലവഴിക്കാനും ഞങ്ങളുടെ ബന്ധുക്കളുമായി സമ്പർക്കം പുലർത്താനുമാണ്.

ലേഖകൻ:

Leave a comment