ടാലൻ്റ് അക്വിസിഷനിൽ ഒരു പുതിയ യുഗം

_{^{The WorkTech Advisory Group, Inc-ൻ്റെ മാനേജിംഗ് പാർട്ണറും സഹസ്ഥാപകനുമായ Marlin Pearson Hendricks ആണ് രചയിതാവ്. പരമ്പരാഗത മോഡൽ തകർന്നതായി ടാലൻ്റ് ഏറ്റെടുക്കൽ പ്രൊഫഷണലുകൾക്ക് അറിയാം. ദീർഘവീക്ഷണമില്ലാത്ത രീതികളും ഇടപാട് ബന്ധങ്ങളും കാരണം, ആവാസവ്യവസ്ഥ കുഴപ്പത്തിലാണ്. റിക്രൂട്ടിംഗ് ജീവനക്കാരെ റെക്കോർഡ് സംഖ്യകളിൽ പിരിച്ചുവിട്ടു, ടെക് റെക്ക് ടണലിൻ്റെ അറ്റത്ത് ഞങ്ങൾ വെളിച്ചം കാണാൻ തുടങ്ങുകയാണ്.}}

കഴിവ് സമ്പാദനത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഏതൊരാൾക്കും പരമ്പരാഗത മാതൃക തകർന്നതായി അറിയാം. ഇവൻ്റ് കമ്മ്യൂണിറ്റിക്ക് മനോഹരമായ ഒരു ബ്ലൂപ്രിൻ്റ് ആയിരുന്നു: വ്യവസായ പ്രമുഖർ, പ്രാക്ടീഷണർമാർ, TA, HR, ടെക് എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള പരിഹാര ദാതാക്കളും ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനും ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനുമായി ഒത്തുകൂടി.

ഞങ്ങൾ ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിൽ പ്രതിഫലിക്കുകയും, കൂട്ട പിരിച്ചുവിടലുകളും TA ടീമുകളും നശിപ്പിച്ചതും കണ്ട അതേ തെറ്റുകൾ വരുത്തുന്നത് ഒഴിവാക്കാൻ കൂട്ടായ നിഗമനത്തിലെത്തി. ജനറേറ്റീവ് AI: നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നത്ര വേഗത്തിൽ പഠിക്കുക. അവഗണിക്കുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്!

കാര്യക്ഷമത പ്രാപ്‌തമാക്കുകയും പ്രൊഫഷണലുകൾക്ക് കൂടുതൽ മൂല്യവത്തായ ജോലികളിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ സമയം അനുവദിക്കുകയും സമാനതകളില്ലാത്ത ഇൻ്റലിജൻസ് സംവിധാനങ്ങൾ നൽകുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു മികച്ച ഉപകരണമാണിത്. സ്ട്രാറ്റജിക് പൈപ്പ്ലൈനിംഗ്, കപ്പാസിറ്റി പ്ലാനിംഗ്, സ്കിൽസ് അധിഷ്ഠിത നിയമനം എന്നിവ പോലുള്ള അടുത്ത ലെവൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് അടിവരയിടാൻ ഇതിന് കഴിവുണ്ട്, അത് ടിഎ ഫംഗ്ഷനെയും ഓർഗനൈസേഷനുകളെ റിയാക്ടീവ് റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റ് മോഡലുകളിൽ നിന്ന് മാറ്റി സുസ്ഥിര മാതൃകകളിലേക്ക് നയിക്കും.

അതേസമയം, AI-യുടെ നേതൃത്വത്തിലല്ല, സാങ്കേതികവിദ്യ പ്രാപ്‌തമാക്കിയവയായി നമ്മെയും ഞങ്ങളുടെ റോളുകളും വികസിപ്പിക്കാനുള്ള ധാർമ്മികവും ധാർമ്മികവുമായ ഉത്തരവാദിത്തം ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്. നൈപുണ്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള നിയമനം: ഇത് ഞങ്ങളുടെ ഭാവിയിലേക്കുള്ള റോഡ്മാപ്പായി ഉപയോഗിക്കുക. റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സമീപനം പരിഷ്കരിക്കുമെന്ന് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ആവാസവ്യവസ്ഥയെക്കുറിച്ച് മുഴങ്ങുന്ന ഒരു പദമാണിത്.

തൊഴിൽ ശക്തിയും ശേഷിയും ഉപയോഗിച്ച് ബിസിനസ് ആവശ്യങ്ങളെ സന്തുലിതമാക്കുകയും മൊത്തത്തിലുള്ള ടാലൻ്റ് വിതരണവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു സംഘടനാ നവീകരണത്തിൻ്റെ ഒരു രൂപമാണിത്. പരമ്പരാഗത മോഡൽ പ്രവർത്തിക്കാത്തതിനാൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഇത് ആവശ്യമാണ്. യോഗ്യതകളും അനുഭവപരിചയവും പോലുള്ള പരമ്പരാഗത മൂല്യനിർണ്ണയ മാനദണ്ഡങ്ങളേക്കാൾ കഴിവുകൾക്കും ശേഷികൾക്കും മുൻഗണന നൽകുന്ന ഒരു മാതൃകയിലേക്ക് നീങ്ങുന്നത് നിരവധി നേട്ടങ്ങളിലേക്കുള്ള വാതിൽ തുറക്കുന്നു.

സൂപ്പർനോവ 2023-ൽ, ഗൂഗിളിലെ മുൻ ഡയറക്ടറും റിക്രൂട്ടിംഗ് ചാനലുകളുടെ ആഗോള തലവനുമായ സേത്ത് വില്യംസ്, കഴിവുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള നിയമനത്തിലൂടെ മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന പ്രതിഭകളുടെ ശക്തി പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ആവേശത്തോടെ സംസാരിച്ചു. സേത്ത് പറയുന്നതുപോലെ, നമ്മൾ ആളുകളെ ഒരു റോളിനേക്കാൾ കൂടുതലായി കാണാനും അവരെ പലപ്പോഴും അമിതമായി ഒഴിവാക്കുന്ന ജോലി വിവരണങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്തുന്നത് നിർത്താനും തുടങ്ങിയാൽ, നമുക്ക് സാധാരണ പാർശ്വവൽക്കരിക്കപ്പെട്ടവരും താഴെയുള്ളവരും തൊഴിലില്ലാത്തവരുമായ ഗ്രൂപ്പുകൾക്ക് തൊഴിൽ ലോകം തുറന്നുകൊടുക്കാൻ തുടങ്ങാം.

ഇത് ഒരു ഇൻക്ലൂസീവ് റിക്രൂട്ടിംഗ് സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുക മാത്രമല്ല, ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള കഴിവുകളുടെ കുറവുകൾ പരിഹരിക്കുന്നതിലേക്ക് വളരെ ദൂരം പോകുകയും ചെയ്യുന്നു. നൈപുണ്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള റിക്രൂട്ടിംഗിനെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള ഓർഗനൈസേഷണൽ ചട്ടക്കൂടുകൾ ഞങ്ങൾ കൂട്ടായി മാനസികാവസ്ഥയിൽ മാറ്റം വരുത്തിയാൽ മാത്രമേ പ്രവർത്തിക്കൂ.

ഹ്രസ്വദൃഷ്‌ടിയില്ലാത്ത ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കപ്പുറം പ്രവർത്തനത്തെ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നതിനും വൈദഗ്‌ധ്യാധിഷ്‌ഠിത നിയമനം ഞങ്ങളുടെ റോഡ്‌മാപ്പായി ഉപയോഗിക്കുന്നതിനും സമഗ്രവും തന്ത്രപരവുമായ ആളുകളുടെ പങ്കാളികളാകാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. കാൻഡിഡേറ്റ് അനുഭവം: ഭൂതകാലത്തിൽ നിന്ന് വേർപെട്ട് പരിണമിക്കുക, കഴിവുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള നിയമനത്തിന് ആളുകളെ ജോലിയുടെ പരിധിയിൽ നിന്ന് മോചിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്നതുപോലെ, പരമ്പരാഗത റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റ് പ്രക്രിയയുടെ ചങ്ങലകളിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ മോചിതരാകേണ്ടതുണ്ട്.

എന്നാൽ അത് എല്ലാം ആകരുത്, എല്ലാം അവസാനിക്കണം – നല്ല കാൻഡിഡേറ്റ് അനുഭവങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത് നിലവിലുള്ള ഒരു മുൻവ്യവസ്ഥയായിരിക്കണം. റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റ് പ്രക്രിയ എന്നത് ഒരു സാധ്യതയുള്ള ജോലിസ്ഥലവുമായി ഏതൊരു വാടകക്കാരനും ഉണ്ടാകുന്ന ആദ്യത്തെ കോൺടാക്റ്റും ആദ്യ മതിപ്പുമാണ്.

സൂപ്പർനോവ 2023-ൽ, റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റ് പ്രക്രിയയിൽ സർഗ്ഗാത്മകത പുലർത്താനുള്ള അവസരം വിനിയോഗിക്കാനും കൂടുതൽ ഇടപഴകാനും ഫണലിലൂടെ മുന്നേറാനും ഉദ്യോഗാർത്ഥികളെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനും അട്രാക്റ്റ് വണ്ടറിൻ്റെ സഹസ്ഥാപകനും ഡയറക്ടറുമായ ലാറി കെല്ലി ആഹ്വാനം ചെയ്തു.

സ്ഥാനാർത്ഥി ഫീഡ്‌ബാക്ക് തെളിവായി ഉപയോഗിച്ച്, പുതിയ അനുഭവങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യതയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ നേതാക്കളുമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ബോധവൽക്കരിക്കുകയും വേണം. റിക്രൂട്ടർമാരും സ്ഥാനാർത്ഥികളും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനും പരിപാലിക്കുന്നതിനും നൂതന കാൻഡിഡേറ്റ് അനുഭവങ്ങൾ പ്രധാനമാണ്.

ഈ ബന്ധങ്ങളെ ലളിതമായ ഒരു കൈമാറ്റം എന്നതിലുപരിയായി പുനർവിചിന്തനം ചെയ്യാൻ നാം ഭൂതകാലത്തിൽ നിന്ന് പിരിഞ്ഞു പോകണം, കാരണം നമ്മൾ മുന്നോട്ട് പോകുകയും മുൻകാല തെറ്റുകൾ ഒഴിവാക്കുകയും ചെയ്യണമെങ്കിൽ, മാതൃക കൂടുതൽ സഹാനുഭൂതിയുള്ള ഒന്നിലേക്ക് മാറേണ്ടതുണ്ട് – നമ്മുടെ ചിന്താ രീതികളും പ്രവർത്തന രീതികളും ആവശ്യമാണ്. ആധുനിക ലോകത്തെയും ഇന്നത്തെ കഴിവുകളുടെ ആവശ്യങ്ങളെയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

സമീപകാല പ്രതിഭ സമ്പാദന പ്രതിസന്ധിയിൽ നിന്ന് പാഠങ്ങൾ പഠിക്കാൻ, അവിടെ നമ്മെ നയിച്ച പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ച് നാം ചിന്തിക്കണം. പുതിയ മാനസികാവസ്ഥകളും ചട്ടക്കൂടുകളും വികസിക്കുന്നതും നൂതന സാങ്കേതികവിദ്യകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതും നടപ്പിലാക്കുന്നതും ഞങ്ങൾ ഇതിനകം കാണാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.

കഴിവുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള നിയമനവും സ്ഥാനാർത്ഥി അനുഭവവും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു മാർഗം. മികച്ചതും സുസ്ഥിരവും കാര്യക്ഷമവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന വിശ്വസനീയമായ ബിസിനസ്സ് പങ്കാളികളാകാൻ ഞങ്ങളെ നയിക്കുന്ന ഒരു മാർഗം.

_{ലേഖകൻ:}