ഇന്ത്യയിലും ഏഷ്യയിലും ഓഫ് ഫീൽഡ് സ്പോർട്സ് അനലിറ്റിക്സിലെ മുൻനിരക്കാരനായ പ്രോം സ്പോർട്സിൻ്റെ സ്ഥാപകനും സിഇഒയുമാണ് ചിരാഗ് പോൾ. ഇംഗ്ലണ്ട്, ബ്രസീൽ, ഇന്ത്യ എന്നിവിടങ്ങളിലെ ടോപ്പ് ഡിവിഷൻ ക്ലബ്ബുകളെ പ്രതിനിധീകരിച്ച് കളിച്ചിട്ടുണ്ട്. പോളിൻ്റെ ഹൈദരാബാദ് കാമ്പസ് സന്ദർശനത്തിനിടെ ഐഎസ്ബി അപ്ലൈഡ് സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് ആൻഡ് കംപ്യൂട്ടിംഗ് ലാബിൻ്റെ അസോസിയേറ്റ് ഡയറക്ടർ ദീപക് അഗർവാളിനെ പിടികൂടി.
%20of%20Proem%20Sports.jpg)
ഒരു ക്ലബ്ബിനെയോ കായിക വിനോദത്തെയോ നയിക്കുന്ന പ്രധാന കാര്യങ്ങളിലൊന്ന്, അത് കാണുന്ന ആളുകളാണ്. ആരാധകർക്ക് എന്താണ് വേണ്ടതെന്നും ഒരു ലീഗിലോ ക്ലബ്ബിലോ ഉള്ള ബോർഡ് എങ്ങനെ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു എന്നതും തമ്മിൽ ഒരു വിഭജനം ഉണ്ടെന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ ഞാൻ ഭാഗ്യവാനായിരുന്നു. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, ശരിയായ പാതയിൽ തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിന്, സ്പോർട്സിലേക്ക് അനലിറ്റിക്സ് കൊണ്ടുവരിക എന്ന ആശയം ഞങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങി.
സ്പോർട്സിൻ്റെയും വിനോദത്തിൻ്റെയും ലോകത്തിന് പുറത്തുള്ള വ്യത്യസ്ത വ്യവസായങ്ങൾ എന്തായാലും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ അനലിറ്റിക്സ് ഉപയോഗിക്കുന്നു. എന്തുകൊണ്ടാണ് സ്പോർട്സ് വ്യവസായത്തിന് അനലിറ്റിക്സിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ബിസിനസ്സ് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ കഴിയാത്തത്? ക്ലബുകൾ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുമ്പോൾ കളിക്കാർ തുല്യമായി ഇടപെടണം. ഞങ്ങൾക്ക് അനലിറ്റിക്സ് കൊണ്ടുവരാനും ഈ സ്പോൺസർമാർ ആരായിരിക്കണമെന്ന് തീരുമാനിക്കാൻ ക്ലബുകളെ സഹായിക്കാനും കഴിയും, ആ ബന്ധത്തിൽ നിന്നുള്ള കാലാവധിയെക്കുറിച്ചോ സാമ്പത്തിക നേട്ടങ്ങളെക്കുറിച്ചോ ആരാധകർ ആ ബ്രാൻഡുമായി എങ്ങനെ കണക്റ്റ് ചെയ്യുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചോ കൂടുതലായി ചിന്തിക്കുക.
തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ ഓഫ്-ഫീൽഡ് അനലിറ്റിക്സ് ഉപയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ, കളിക്കാർ വാണിജ്യ മൂല്യത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നതെന്തെന്ന് മനസിലാക്കാൻ, ഓഫ്-ഫീൽഡ് അനലിറ്റിക്സ് ഉപയോഗിച്ച് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിലൂടെ, ചില ക്ലബ്ബുകളും ലീഗുകളും അവരുടെ സാമ്പത്തിക മൂല്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള വാണിജ്യ മൂല്യത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നത് എന്താണെന്ന് കളിക്കാർ മനസ്സിലാക്കുന്നു. വാണിജ്യപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ മാർക്കറ്റിംഗ് പ്ലാനുകൾ പൂർണ്ണമായും അനലിറ്റിക്സിൽ മാത്രം.
സ്പോർട്സ് ബിസിനസുകൾക്ക് അനലിറ്റിക്സിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്ന മൂല്യത്തിൻ്റെ കാര്യത്തിൽ ഇന്ത്യ വളരെ നല്ല നിലയിലാണ്. നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ഉപഭോക്താവിനെ, അതായത്, ഒരു ആരാധകനെ കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, അവൻ അല്ലെങ്കിൽ അവൾ അവരുടെ ജീവിതകാലം മുഴുവൻ നിങ്ങളോടൊപ്പം നിൽക്കാൻ സാധ്യതയുള്ള ഒരു വ്യവസായമാണ് സ്പോർട്സ്. ഇന്ന്, കളിക്കാർ എവിടെയാണ് എന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ്, പ്രത്യേകിച്ച് ക്രിക്കറ്റിൽ ഒരുപാട് ആരാധകരെ പിന്തുടരുന്നത്.
മറ്റേതെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള ഓൺ-ഫീൽഡ് അനലിറ്റിക്സ് ഉപയോഗിച്ച്, ഒരു കായികവിനോദത്തിന് ഒരു പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിന് ധാരാളം ഗവേഷണങ്ങളും വികസനങ്ങളും നടത്തേണ്ടതുണ്ട്. ആരാധകരുടെ ഇടപഴകലിൻ്റെ വീക്ഷണകോണിൽ, നിലവിൽ സ്പോർട്സ് ബിസിനസിൽ ധാരാളം സെലിബ്രിറ്റി സ്വാധീനമുണ്ട്. കാലക്രമേണ, അവർ സ്പോർട്സിനെയും ടീമിനെയും മനസ്സിലാക്കാൻ തുടങ്ങിയാൽ, അവർ സെലിബ്രിറ്റിയുടെ ആരാധകനെന്ന നിലയിൽ നിന്ന് ക്ലബ്ബിൻ്റെയോ സ്പോർട്സിൻ്റെയോ ആരാധകനായി മാറും.
എന്നിരുന്നാലും, കായികം തന്നെ വളരെ രസകരമാണ്, കാലക്രമേണ, സെലിബ്രിറ്റികളുടെ സഹായമില്ലാതെ അത് ഡ്രൈവിംഗ് മൂല്യവും നിറഞ്ഞ വീടുകളും നേടാൻ തുടങ്ങി. കാലക്രമേണ, ക്ലബ്ബുകളുടെയോ ലീഗുകളുടെയോ സ്റ്റേഡിയത്തിലെ ഹാജരും അനുയായികളും സെലിബ്രിറ്റി ഫുട്ബോൾ കളിക്കാരനെ മാത്രമല്ല, ടീമിനെ തന്നെയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. കുറച്ചുകാലമായി, വിശ്വസ്തത വെറും സെലിബ്രിറ്റിയിൽ നിന്ന് ഗെയിമിലേക്കും ക്ലബ്ബിലേക്കും നീങ്ങുന്നു.
നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ആരാധകനെ കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, അവൻ അല്ലെങ്കിൽ അവൾ അവരുടെ ജീവിതകാലം മുഴുവൻ നിങ്ങളോടൊപ്പം നിൽക്കാൻ സാധ്യതയുള്ള ഒരു വ്യവസായമാണ് സ്പോർട്സ്. ആളുകൾ മികച്ച തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിന് കായിക ലോകത്തെ സ്വാധീനിക്കാൻ പ്രോം ആഗ്രഹിക്കുന്നു. വ്യത്യസ്ത കോഡിംഗ് ഭാഷകളിലേക്ക് വരുമ്പോൾ സാങ്കേതിക പരിജ്ഞാനം ഉണ്ടായിരിക്കുന്നത് മികച്ചതായിരിക്കും, എന്നാൽ ഞങ്ങൾ മുമ്പ് സംസാരിച്ച അഭിനിവേശത്തിന് പുറമെ പ്രസക്തമായ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നത് നിർണായകമാണ്.
ഒരു സിഇഒയുമായോ ചീഫ് മാർക്കറ്റിംഗ് ഓഫീസറുമായോ (CMO) ഒരു ക്ലബ്ബിൻ്റെയോ ലീഗിൻ്റെയോ ഉടമയുമായി സംവദിക്കുകയും ഈ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നാണ് പ്രശ്നങ്ങളെ നോക്കേണ്ടത്, ഈ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നല്ലെന്ന് പറയുകയും ചെയ്യുന്നു – ആത്മവിശ്വാസത്തിൻ്റെ ഒരു തലം ആവശ്യമാണ്. ഒരു സ്പോർട്സ് അനലിറ്റിക്സ് വീക്ഷണകോണിൽ, ഈ രാജ്യം ഇതുവരെ പൊരുത്തപ്പെടുത്താൻ കഴിയാത്ത ഒരുപാട് കാര്യങ്ങളുണ്ട്.
സ്പോർട്സ് അസോസിയേഷനുകൾ, റെഗുലേറ്റർമാർ, ലീഗുകൾ, ക്ലബ്ബുകൾ, വിദ്യാർത്ഥികൾ എന്നിവർക്ക് നിങ്ങൾ നൽകുന്ന അവസാന ഉപദേശം എന്തായിരിക്കും? പ്രോം സ്പോർട്സ് വരുന്നതും സഹായിക്കുന്നതും ഈ തരത്തിലുള്ള അനലിറ്റിക്സാണ്. ക്ലബ്ബുകളും ലീഗുകളും പലപ്പോഴും ഹ്രസ്വകാല ഫലങ്ങൾക്കായി നോക്കുന്നു. സ്പോർട്സ് ഇൻഡസ്ട്രിയിൽ പ്രവേശിക്കുന്നത് ഒരു പാഷൻ സ്റ്റേറ്റ്മെൻ്റാണെന്നും അല്ലെങ്കിൽ അതൊരു പാർട്ട് ടൈം ജോലിയാണെന്നും വളരെക്കാലമായി ആളുകൾ വിശ്വസിച്ചിരുന്നു.
ലേഖകൻ:
